Tôi và chúng ta của luu quang vũ

Tôi và chúng ta của Luu Quang Vũ
November 13, 2014 - Chuyên mục: Văn mẫu THCS - Tác giả: Thu Huyền
Đề bài: Cảm nhận của em về Cảnh 3 trích trong vở kịch
“Tôi và chúng ta” của Lưu Quang Vũ.
Đổi mới tư duy trong làm ăn là một cái khó đâu dễ vượt qua? Lề thói cũ; cơ chế cũ, con người cũ là
những lực cản ghê gớm trong bước phát triển đi lên của xã hội và đất nước. Ấn tượng sâu sắc ấy đã để
lại trong tâm trí chúng ta khi đọc Cảnh 3 vở kịch “Tôi và chúng ta” của Lưu Quang Vũ.
Hoàng Việt giám đốc và Nguyễn Chính phó giám đốc là hai đối thủ trong cụộc xung đột giữa hai phái
mới và cũ này.
Nguyễn Chính cho rằng muốn sản xuất thì phải theo đúng kế hoạch “cấp trên”, tuyển công nhân phải
theo chỉ tiêu biên chế, bà trưởng phòng tài vụ cho biết “không có quỹ lương cho thợ hợp đồng”, muốn
mua sắm nguyên liệu, vật tư “phải làm đúng những quy định”. Giám đốc Hoàng Việt tuyên bố: chúng
ta phải chủ động đặt ra kế hoạch, phải tuyển thêm thợ hợp đồng, mức sản xuất của xí nghiệp sẽ tăng lên
năm lần, lương mỗi công nhân sẽ tăng bốn lần. Phải dừng việc xây nhà khách để trả lương công nhân
trong hai tháng, sau đó sẽ hoàn lại. Công nhân sẽ không phải lo “bện thừng gia công kiếm thêm nữa”.
Muốn tăng sản xuất thì phải đầu tư, trước tiên là con người, để chấm dứt tình trạng vô lí, bất công:
“người chăm và kẻ lười được đối xử như nhau, người tài năng và kẻ dốt nát đều hưởng chung một mức
quyền lợi, thậm chí có những kẻ không làm gì cả, chỉ ngồi phán thôi, lại được vị nể hơn những người
đã vất và cống hiến bởi lẽ: “Không có chức vụ nào quan trọng cả. Chỉ có hiệu quả công việc là quan
trọng”. Ai làm được nhiều sản phẩm sẽ được hưởng lương cao, ai làm tồi sẽ bị phạt bằng tiền.
“Tôi và chúng ta” là đổi mới
Muốn phát triển sản xuất thì cần mua thêm máy móc, nhiên liệu, nguyên liệu, phải sửa chữa các máy
móc hỏng. Phải dùng séc, tiền mặt để mua sắm. Giám đốc lệnh cho phòng tài vụ phải cấp tiền cho tổ
sửa chữa mua sắm và khẳng định: “Tôi chịu trách nhiệm”. Nhưng bà trưởng phòng tài vụ không chịu
chi. Phó giám đốc Nguyễn Chính đã phê phán giám đốc: “Đồng chí bất chấp các quy định nghiêm ngặt
của cả một hệ thống các cơ quan tài chính, ngân hàng, lao động, vật tư ”.
Phái bảo thủ Nguyên Chính chống trả rất quyết liệt Có lúc là bằng nguyên tắc, nghị quyết Đảng uỷ, có
khi lại lên giọng đạo đức ân tình: "Cái cơ chế mà đồng chí mạt sát ấy tồn tại bền vững mấy chục năm
nay. Nhờ nó mà chủng ta hôm nay có chủ nghĩa xã hội như ngày hôm nay, hạt gạo đồng chí ăn, cái áo
đồng chí mặc và cả chính con người đồng chí nữa đã được rèn luyện và trưởng thành trong cơ chế ấy.
Đừng vội phủ nhận”.

Quan điểm của Hoàng Việt rất mới mẻ tiến bộ, rất biện chứng. Anh đã chỉ cho Nguyễn Chính và phe
bảo thủ biết: “Sự vật không đứng yên, cuộc sống không đứng yên một chỗ, có cái hôm qua đúng, hôm
nay nó là vật cản. Phải tìm tách phế bỏ…”
Qua đó, ta thấy tư tưởng bảo thủ, cơ chế bao cấp quan liêu đã bị tư tưởng đổi mới giáng cho những đòn
mạnh mẽ, quyết liệt. Nhưng thế lực bảo thủ đâu đã chịu đầu hàng.
Nguyễn Chính, một kẻ vô cùng xảo quyệt “từng đánh đổ bốn đời giám đốc”. Hắn thuộc loại người
nham hiểm, ghê gớm, “loại người nếu bắt tay mình, mình phải xem lại tay kia còn đủ năm ngón
không?". Vả lại sau lưng hắn vẫn còn có bao thế lực, đó là Trần Khắc, đại diện ban thanh tra của Bộ!
Thật đáng buồn cho một cơ chế bao cấp bảo thủ “làm giả thì được huân chương, còn làm thật thì lại…
no đòn!” .
Cái “tôi” mà giám đốc Hoàng Việt nêu lên là một thái độ dứt khoát, rõ ràng: tôi làm, tôi chịu trách
nhiệm; “chúng ta” là một tư tưởng lớn: chúng ta hăng say lao động, vì sự ấm no hạnh phúc của chúng
ta, vì sự giàu đẹp của đất nước.
“Tôi và chúng ta” là đổi mới. Hơn 20 năm sau, trước sự đổi mới tốt đẹp của đất nước, ta càng thấy rõ
vở kịch của Lưu Quang Vũ là một vở kịch hay và sâu sắc.
Read more: />