MỘT SỐ MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG CƠ BẢN CỦA CÔNG TY EUROWINDOW TRONG THỜI GIAN TỚI

MỤC LỤC
MỤC LỤC............................................................................................... 1
LỜI MỞ ĐẦU.........................................................................................2
PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY EUROWINDOW..................3
1.1. Lịch sử ra đời và phát triển....................................................................3
1.2. Chức năng nhiêm vụ và lĩnh vực kinh doanh của công ty ..................10
1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty..................................................................11
PHẦN 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
CỦA CÔNG TY EUROWINDOW.....................................................14
2.1. Nguồn lực công ty...............................................................................14
2.2. Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty..........................................18
PHẦN 3: HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TY
EUROWINDOW..................................................................................24
3.1. Khái quát về phòng quảng cáo và phát triển thương hiệu của công ty 24
3.2. Những thành tích đạt được...................................................................27
PHẦN 4: MỘT SỐ MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG CƠ BẢN
CỦA CÔNG TY EUROWINDOW TRONG THỜI GIAN TỚI........30
4.1. Các chỉ tiêu cơ bản năm 2009..............................................................30
4.2. Biện pháp thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh............................30
4.3. Một số đánh giá chung về doanh nghiệp..............................................31
KẾT LUẬN...........................................................................................34
Ngô Xuân Khánh – lớp Quảng cáo 47
LỜI MỞ ĐẦU
Marketing là môn khoa học đòi hỏi tính thực tế rất cao, muốn trở thành
một nhà Marketing giỏi bên cạnh việc phải có sự sáng tạo cao còn đòi hỏi có
óc quan sát và kiến thức thực tế vững vàng. Do vậy, việc học hỏi những kiến
thức thực tế không chỉ là yêu cầu chung của mỗi sinh viên năm cuối mà trở
thành một yếu tố trong chiến lược tư duy sáng tạo của sinh viên Marketing.
Chính vì lý do này mà kỳ thực tập trở thành một khoá học nhằm giúp sinh
viên bám sát hơn với thực tế, giúp sinh viên áp dụng được những kiến thức đã
học vào cuộc sống.

Trong thời gian thực tập tại Công ty Eurowindow, cá nhân em đã học hỏi
được rất nhiều kiến thức bổ ích và thiết thực. Với vai trò một nhân viên tập
sự, em đã đi sâu xem xét cơ cấu tổ chức bộ máy và tình hình hoạt động của
công ty. Báo cáo thực tập là kết quả quá trình tìm tòi và học hỏi của cá nhân
em trong thời gian vừa qua tại Phòng quảng cáo và phát triển thương hiệu của
Công ty Eurowindow. Kết cấu báo cáo gồm 4 phần:
Phần 1: Tổng quan về công ty Eurowindow
Phần 2: Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Phần 3: Hoạt động Marketing của công ty.
Phần 4: Một số mục tiêu cơ bản của công ty trong thời gian tới.
Em xin chân thành cảm ơn sự chỉ bảo nhiệt tình của thầy giáo hướng
dẫn, Trưởng bộ môn Quảng cáo: Cao Tiến Cường, cảm ơn Công ty
Eurowindow đã tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành bản báo cáo này.
Ngô Xuân Khánh – lớp Quảng cáo 47
PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY EUROWINDOW
1.1. Lịch sử ra đời và phát triển
Công ty cửa sổ Châu Âu được thành lập từ năm 2002 với 100% vốn đầu
tư nước ngoài, thuộc tập đoàn T&M. Ngày 29/08/2002, Công ty Eurowindow
được UBND tỉnh Vĩnh Phúc cấp giấy phép đầu tư số 25/GP-VP và được điều
chỉnh vào 15/03/2006, với tổng số vốn đầu tư 12 triệu USD.
Tháng 05/2007, Eurowindow đã chính thức chuyển đổi sang hình thức
công ty cổ phần theo nghị định số 38/2003/NĐ_CP. Công ty được tổ chức
hoạt động theo luật doanh nghiệp số 60/2005/QH11.
Tên gọi chính thức: Công ty cổ phần cửa sổ nhựa Châu Âu.
Tên giao dịch Quốc tế: The European plastic window joint tock
company
Tên viết tắt: Eurowindow
Trụ sở chính: Lô 15, khu công nghiệp Quang Minh, Mê Linh, Vĩnh
Phúc.
Văn phòng giao dịch: tòa nhà T&M, 30 BCD, Lý Nam Đế, quận Hoàn

Kiếm, thành phố Hà Nội.
Giấy phép kinh doanh số: 1903000269 do Sở Kế hoạch và đầu tư Vĩnh
Phúc cấp ngày 16/3/2007.
Mục tiêu kinh doanh, ngành nghề kinh doanh và phạm vi hoạt động:
Mục tiêu kinh doanh: công ty Cửa sổ Châu Âu được thành lập để huy
động và sử dụng vốn có hiệu quả trong việc tái sản xuất, kinh doanh trên các
lĩnh vực công việc đã dược đăng kí với mục tiêu thu được lợi nhuận tối đa,
tạo việc làm ổn định, đảm bảo lợi ích chính đáng của người lao động, tăng lợi
Ngô Xuân Khánh – lớp Quảng cáo 47
tức cổ đông, đóng góp cho ngân sách nhà nước và phát triển ngày càng vững
mạnh.
Ngành nghề kinh doanh:
- Sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng:
Các loại cửa sổ, cửa ra vào, tấm ngăn các loại từ nguyên liệu cao cấp
như uPVC hoặc Compozit cao cấp, nhôm hoặc thép hay các vật liệu khác…
Sản xuất, kinh doanh cửa nhôm,cửa cuốn tự động, và các loại cửa sổ,
cửa đi, vách ngăn bằng các chất liệu khác mà thị trường có nhu cầu.
Sản xuất kinh doanh kính an toàn, kính xây dựng phục vụ cho các công
trình xây dựng dân dụng và công nghiệp.
_ Xây dựng:
Lập, quản lý và thực hiện các dự án đầu tư xây dựng, khu xây dựng đô
thị mới, khu dân cư, văn phòng cho thuê …
_ Lĩnh vực khác:
Liên doanh, liên kết với các tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để
phát triển sản xuất, và thực hiện các đề án đầu tư của công ty.
Lĩnh vực hoạt động: Công ty cổ phần cửa sổ nhựa châu Âu hoạt động
theo ngành, nghề đăng kí kinh doanh trên lãnh thổ Việt Nam, công ty có thể
mở chi nhánh, văn phòng đại diện ở nước ngoài theo qui định của pháp luật
Việt Nam và thể lệ quốc tế.
Ngô Xuân Khánh – lớp Quảng cáo 47

Vốn điều lệ:
Vốn điều lệ tại thời điểm chuyển đổi sang hình thức cổ phần:
78.000.000.000 đồng, tương đương với 7.800.000 cổ phần (mệnh giá mỗi cổ
phần là 10.000 đồng.) trong đó 100% là vốn đóng góp của cổ đông sáng lập.
Với sự phát triển ngày càng lớn mạnh, công ty đã không ngừng gia tăng
nguồn vốn trong suốt quá trình hoạt động. Vừa qua, Công ty Eurowindow đã
nâng vốn điều lệ của Công ty lên 415.000.000.000 đồng, tương ứng
41.500.000 cổ phần (mệnh giá mỗi cổ phần là 10.000 đồng). Trong đó:
Cổ đông sáng lập đóng góp 170.970.000.000 đồng tương đương
17.097.000 cổ phần, chiếm 41.44% tổng số vốn điều lệ.
Cổ đông phổ thông đóng góp: 240.302.400.000 đồng tương đương
24.000.000 cổ phần, chiếm 58,56% tổng số vốn điều lệ.
Cơ cấu quản lý công ty Eurowindow gồm:
Đại hội đồng cổ đông: Bao gồm toàn bộ các cổ đông có quyền biểu
quyết, là cơ quan quyết định cao nhất của công ty. Đại hội đồng cổ đông có
các quyền và nghĩa vụ cụ thể sau đây:
• Thông qua báo cáo tài chính hàng năm và quyết định mức cổ tức hàng
năm của từng loại cổ phần.
• Thông qua định hướng phát triển của công ty.
• Quyết định đầu tư hoặc bán số tài sản có giá trị bằng hoặc lớn hơn
50% tổng giá trị trong sổ kế toán của công ty tại thới điểm bán.
• Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, thành viên
ban kiểm soát, xem xét và xử lý các các vi phạm của Hội đồng quản trị và
Ban kiểm soát gây thiệt hại cho công ty và các cổ đông của công ty.
Ngô Xuân Khánh – lớp Quảng cáo 47
• Quyết định phụ cấp và tiền thưởng, phạt cho các thành viên Hội đồng
quản trị và Ban kiểm soát.
• Quyết định tổ chức lại và giải thể công ty.
• Quyết định sửa đổi bổ sung điều lệ, trừ trường hợp điều chỉnh vốn
điều lệ do bán thêm cổ phần mới trong phạm vi được quyền chào bán được

quy định tại điều lệ công ty.
• Quyết định tăng hoặc giảm số vốn điều lệ.
• Quyết định số lượng từng loại cổ phần được chào bán.
• Quyết định mua lại lớn hơn hoặc bằng 10% số lượng cổ phần đã bán.
• Các quyền và nghĩa vụ khác quy định tại Luật Doanh Nghiệp 2005.
Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý công ty, có toàn quyền nhân danh
công ty để quyết định và thực hiện các quyền và lợi ích hợp pháp của công ty
không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông.
Hội đồng quản trị công ty có nhiệm kì 5 năm, không ít hơn 3 người và
không được nhiều hơn 11 người, bao gồm: chủ tịch hội đồng quản trị, phó
chủ tịch hội đồng quản trị và các ủy viên hội đồng quản trị.
Hội đồng quản trị có các quyền và nghĩa vụ sau đây:
• Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch phát
triển hàng năm của công ty.
• Kiến nghị loại cổ phần và tổng số cổ phần được quyền chào bán của
từng loại.
• Quyết định chào bán cổ phần mới trong phạm vi số cổ phần được
quyền chào bán của từng loại, quyết định huy động thêm vốn theo hình thức
khác.
• Quyết định giá chào bán cổ phần và trái phiếu của công ty.
Ngô Xuân Khánh – lớp Quảng cáo 47
• Quyết định mua lại cổ phần theo quyết định điều lệ công ty.
• Quyết định phương án đầu tư và dự thầu trong thẩm quyền và giới hạn
quy định của luật Doanh nghiệp 2005.
• Quyết định giải pháp phát triển thị trường,tiếp thị và công nghiệp
thông qua hợp đồng mua bán, vay, cho vay và các hợp đồng khác có giá trị
thấp hơn 50 % tổng giá trị tài sản được ghi trong báo cáo tài chính gần nhất
của công ty, trừ trường hợp quy định tại khoản 3 điều 120 luật Doanh nghiệp
2005.
• Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, ký hợp đồng, chấm dứt hợp đồng

đối với tổng giám đốc, kế toán trưởng của công ty, quy định mức lương và lợi
ích khác của những người quản lý đó, cử người đại diện theo ủy quyền thực
hiện quyền sở hữu cổ phần hoặc phần góp vốn ở công ty khác, quyết định
mức thù lao và lợi ích của những người đó.
• Giám sát, chỉ đạo tổng giám đốc và người quản lý khác trong điều
hành công ty, việc kinh doanh hàng ngày của công ty.
• Quy định cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ của công ty, quyết
định thành lập công ty con, lập chi nhánh, văn phòng đại diện và việc góp
vốn, mua cổ phần của doanh nghiệp khác.
• Duyệt chương trình, nội dung tài liệu phục vụ cho cho họp đại hội
đồng cổ đông, triệu tập họp đại hội đồng cổ đông hoặc lấy ý kiến để đại hội
đồng thông qua quyết định.
• Trình báo cáo tài chính hàng năm lên đại hội đồng cổ đông.
• Kiến nghị mức cổ tức được trả, quyết định thời hạn trả cổ tức hoặc xử
lý lỗ lãi phát sinh trong quá trình kinh doanh.
• Kiến nghị việc tổ chức lại, giải thể hoặc yêu cầu giải thể công ty.
Ngô Xuân Khánh – lớp Quảng cáo 47
Quyết định phương án đầu tư và dự án đầu tư trong thẩm quyền và
quyền hạn theo quyết định của Luật Doanh Nghiệp 2005.
Chủ tịch, phó chủ tịch hội đồng quản trị
Hội đồng quản trị bầu ra chủ tịch và phó chủ tịch hội đồng quản trị theo
quyết định tại điều lệ của công ty. Chủ tịch hội đồng quản trị có thể kiêm tổng
giám đốc công ty.
Quyền và nghĩa vụ:
• Lập chương trình, kế hoạch hoạt động của hội đồng quản trị
• Chuẩn bị hoặc tổ chức việc chuẩn bị chương trình, nội dung tài liệu
phục vụ cuộc họp, triệu tập người chủ tọa cuộc họp hội đồng quản trị.
• Tổ chức việc thông qua quyết định của hội đồng quản trị.
• Giám sát quy trình tổ chức thực hiện các quyết định của hội đồng quản
trị.

• Chủ tọa cuộc họp đại hội đồng cổ đông.
• Các quyền và nhiệm vụ khác theo quy định luật Doanh Nghiệp 2005.
Tổng giám đốc:
Là người đại diện trước pháp luật của công ty, trực tiếp điều hành mọi
hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, do hội đồng quản trị tuyển chọn,
bổ nhiệm thuê điều hành và bãi nhiệm.
Là người điều hành việc kinh doanh hàng ngày của công ty, chịu sự giám
sát của hội đồng quản trị và chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị và trước
pháp luật về việc thể hiện các quyền và nhiệm vụ được giao.
Nhiệm kì tổng giám đốc là 5 năm, có thể được bổ nhiệm lại với số nhiệm
kì không hạn chế.
Quyền và nghĩa vụ:
Ngô Xuân Khánh – lớp Quảng cáo 47