Đánh giá chung về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH An Tuyên

Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Lời nói đầu
Cùng với xu thế phát triển của thế giới, nền kinh tế Việt Nam cũng đang có b-
ớc chuyển mình lớn và đã đạt đợc những thành tựu to lớn trên mọi lĩnh vực: kinh
tế, văn hoá, xã hội, đối ngoại, an ninh quốc phòngHoà nhập với xu thế đó, Công
ty TNHH An Tuyên là một doanh nghiệp trong những năm qua đã biết chăm lo
và phát huy các nội lực để vợt qua những thử thách của thời kỳ chuyển đổi, phát
triển sản xuất kinh doanh ngày càng có hiệu quả và mở rộng thị phần kinh doanh
ra thị trờng bên ngoài.
Trong thời gian thực tập tại Công ty, đợc sự giúp đỡ nhiệt tình của các cán bộ,
đặc biệt là cán bộ phòng Kinh Doanh Công ty, em đã phần nào tiếp cận đợc thực
tế Kế hoạch sản xuất kinh doanh và hoạt động kinh doanh trên thực tế .Em hoàn
thành bản báo cáo thực tập tổng hợp theo yêu cầu của nhà trờng. Nội dung chính
của bản báo cáo gồm:
Phần 1: Một số vấn đề chung tại Công ty TNHH An Tuyên.
Phần 2: Đánh giá chung về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
Phần 3: Đề tài dự kiến viết chuyên đề thực tập tốt nghiệp.
em xin chân thành cảm ơn!
1
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Phần I: Một số vấn đề chung tại Công ty
TNHH An Tuyên.
1.Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH An Tuyên.
1.1. Công ty An Tuyên - lịch sử hình thành và phát triển:
Công ty TNHH An Tuyên đợc thành lập và hoạt động theo Giấy chứng nhận
Đăng ký kinh doanh của Sở kế hoạch và đầu t TP Hà Nội. Công ty có văn phòng
chính tại số nhà 16-Ngõ Quan Hoa - Quận Cầu Giấy-Hà nội.
Công ty An Tuyên là loại hình Công ty trách nhiệm hữu hạn, hạch toán kinh
tế độc lập, có đầy đủ t cách pháp nhân, có con dấu riêng, có tài khoản riêng, có
quyền và nghĩa vụ dân sự, tự chịu trách nhiệm trớc toàn bộ hoạt động kinh doanh
của Công ty.

1.2. Ngành nghề kinh doanh:
Công ty TNHH An Tuyên là Công ty chuyên sản xuất, kinh doanh hàng dệt,
may xuất khẩu; Nhập khẩu mua, bán t liệu sản xuất, nguyên vật liệu phục vụ
ngành dệt, may
Sản phẩm:
+ Các loại quần áo sợi, may phục vụ sản xuất, xuất khẩu.
+ Các loại nguyên vệt liệu phục vụ cho sản xuất dệt, may.
Quy mô hoạt động của công ty: Đặc điểm chính của Công ty là sản xuất xuất
khẩu theo Hợp đỗng kinh tế với nớc ngoài, do vậy quy mô hoạt động của công ty
là khá lớn.
Thị trờng kinh doanh: Thị trờng kinh doanh chính của Công ty là CHLB
Nga, Ba Lan, Tiệp Khắc. Sau năm 2003, với việc hội nhập AFTA, xoá bỏ hàng rào
thuế quan trong nớc, khả năng cạnh tranh tất yếu sẽ gặp nhiều khó khăn nên Công
ty cũng tích cực trong việc khai thác và mở thêm thị trờng xuất khẩu sang các nớc
Đông Âu khác.
2
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
1.3. Công nghệ sản xuất, mô hình tổ chức sản xuất của Công ty TNHH An Tuyên.
a/ Công nghệ sản xuất:
- Quy trình công nghệ sản xuất của Công ty là của Trung quốc:
biểu 1.1: Sơ đồ quy trình công nghệ dệt - nhuộm
sợi trắng
(nhập khẩu)

nhuộm sợi hấp sợi

nhập kho dệt
áo sơi
kiểm tra may
đóng gói sản phẩm

3
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH An Tuyên
2.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý (biểu 1.2)
2.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý kinh doanh:
Mô hình quản lý của công ty theo kiểu trực tuyến - chức năng (gồm Giám
đốc và bộ máy giúp việc cho giám đốc).
Giám đốc Công ty: Là ngời có quyền điều hành cao nhất trong doanh nghiệp,
giữ vai trò lãnh đạo chung toàn công ty, trực tiếp chịu trách nhiệm trớc pháp luật
về toàn bộ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Giám đốc đại diện cho công
ty tiếp nhận, quản lý và sử dụng có hiệu quả toàn bộ nguồn vốn sản xuất kinh
doanh (bao gồm vốn chủ sở hữu và vốn tự có của doanh nghiệp). Giám đốc trực
tiếp ký duyệt các chứng từ thanh toán
Phó giám đốc công ty: Hỗ trợ, giúp việc cho Giám đốc Công ty. Phó giám
đốc là ngời thay mặt cho giám đốc điều hành các hoạt động kinh doanh của doanh
nghiệp khi giám đốc vắng mặt. Phó giám đốc trực tiếp phụ trách từng mảng công
việc cụ thể, có quyền ra lệnh cho các phòng ban, phân xởng trong phạm vi quyền
hạn của mình.
Hệ thống các phòng ban chức năng: đợc tổ chức theo yêu cầu, nhiệm vụ của
công tác quản lý kinh tế và quản lý kỹ thuật gồm:
Văn phòng: Có chức năng hỗ trợ Giám đốc Công ty quản lý các mặt nhân sự,
quản lý cán bộ, tổ chức thực hiện các công tác tuyển dụng, bố trí sắp xếp lao động,
công tác văn phòng, phụ trách các vấn đề về bảo hiểm, an toàn lao động, phục vụ
tiếp khách, trực tiếp quản lý phòng bảo vệ công ty.
Phòng Kinh doanh XNK: Có chức năng giúp giám đốc hoạch định kế hoạch
sản xuất kinh doanh (năm, quý, tháng), điều độ sản xuất và thực hiện kế hoạch
cung ứng vật t cho sản xuất. Cân đối kế hoạch thu, mua và ký hợp đồng nhập khẩu
mua vật t, thiết bị. Thăm dò thị trờng, thực hiện hoạt động tiêu thụ sản phẩm, lập
dự án phát triển cho những năm tiếp theo. Ký kết hợp đồng với bạn hàng, tổ chức
tìm kiếm khách hàng và giao kế hoạch sản xuất kinh doanh cho từng Phân xởng

sao cho hợp lý và có hiệu quả .
4
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Phòng thiết kế kỹ thuật: Phòng thiết kế kỹ thuật có chức năng nghiên cứu và
hớng dẫn quy trình công nghệ kỹ thuật may cho từng phân xởng may, chia dây
chuyền công nghệ và xây dựng parem thời gian cho chế tạo sản phẩm, nghiên cứu
và áp dụng khoa học mới để nâng cao sản xuất, quản lý các máy móc thiết bị và
lập kế hoạch sửa chữa máy móc, thiết kế, giao sơ đồ, chẩn bị sản xuất đồng bộ
mẫu mã, tiêu chuẩn kỹ thuật cho các phân xởng may.
Phòng KCS:có nhiệm vụ tổ chức quản lý và duy trì hệ thống quản lý chất l-
ợng sản phẩm của công ty theo tiêu chuẩn, kiểm tra chất lợng sản phẩm của công
ty theo quy trình từ nguyên vật liệu đầu vào đến khi thành phẩm nhập kho, kiểm
tra từng công đoạn khi phát hiện có sai hỏng, ảnh hởng đến chất lợng sản phẩm thì
phải xử lý ngay, đề xuất các biện pháp quản lý chất lợng nhằm hạn chế những sản
phẩm không đảm bảo chất lợng và giải quyết phát sinh về chất lợng quản lý, lu trữ
hồ hơ về công tác chất lợng và báo cáo công tác chất lợng sản phẩm với cấp trên.
Phòng Kế toán - Tài chính: Chịu sự quản lý trực tiếp của Giám đốc Công ty,
tham mu tài chính cho giám đốc, quan hệ chức năng với các phòng ban khác về
lĩnh vực kế toán, tài chính, tiền lơng. Trong doanh nghiệp, phòng kế toán - tài
chính có chức năng phản ánh và giám đốc một cách liên tục, toàn diện và có hệ
thống tất cả các loại tiền vốn, vật t và mọi hoạt động kinh tế tài chính.
Các phòng ban chức năng không đợc tự ra quyết định, mọi quyết định về
chức năng đều do lãnh đạo chung ký và ban hành sau khi đã xem xét, trao đổi với
bộ phận chức năng đó và các bộ phận khác trong toàn đơn vị. Mỗi bộ phận chức
năng có quyết định phải chịu trách nhiệm hoàn toàn trớc ban lãnh đạo cũng nh
toàn thể đơn vị về quyết định của mình.
3. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Hoạt động sản xuất của công ty đợc tổ chức theo mô hình khép kín, gồm các xí
nghiệp chịu trách nhiệm tứ A đến Z đối với các sản phẩm làm ra của công ty.
5