Tải bản đầy đủ (.pdf) (80 trang)

Tín dụng thương mại và vay nợ ngân hàng nghiên cứu thực nghiệm từ các công ty tại việt nam

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (621.85 KB, 80 trang )

B
TR

NG

GIÁO D C VÀ ÀO T O
I H C KINH T TP. H

CHệ MINH

----------

TR N H U TU N

TệN D NG TH

NG M I VÀ VAY N

NGHIểN C U TH C NGHI M T

NGÂN HÀNG

CÁC CÔNG TY

T I VI T NAM

LU N V N TH C S

TP. H Chí Minh – N m 2015



B
TR

NG

GIÁO D C VÀ ÀO T O
I H C KINH T TP. H

CHệ MINH

----------

TR N H U TU N
TệN D NG TH

NG M I VÀ VAY N

NGÂN HÀNG

NGHIểN C U TH C NGHI M T

CÁC CÔNG

TY T I VI T NAM
Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng
Mã s

: 60340201

LU N V N TH C S

Ng

iH

ng d n Khoa h c:

TS. V VI T QU NG

TP. H Chí Minh – N m 2015


L I CAM OAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên c u c a riêng tôi d
d n c a TS. V Vi t Qu ng. Các s li u và k t qu đ
trung th c và ch a t ng đ

is h

ng

c nêu trong lu n v n là

c ai công b trong b t k công trình nào khác.
Tác gi lu n v n


M CL C
TRANG PH BÌA
L I CAM OAN
M CL C

DANH M C CÁC KÝ HI U, CÁC CH

VI T T T

DANH M C CÁC B NG
TÓM L
Ch

C .................................................................................................................... 1

ng I: GI I THI U ................................................................................................ 2
1.1 Tính c p thi t c a đ tài ................................................................................ 2
1.2 M c tiêu c a đ tài ........................................................................................ 4
1.3 Câu h i nghiên c u ......................................................................................... 4
1.4 K t c u c a bài nghiên c u............................................................................ 5

Ch

ng II: T NG QUAN CÁC NGHIÊN C U TR
2.1 Gi i thi u v tín d ng th

ng m i và tín d ng ngân hàng ....................... 6

2.2 Các lý thuy t liên quan đ n Tín d ng th
Ch

ng III: PH

C ỂY ............................... 8


ng m i ..................................... 7

NG PHÁP NGHIểN C U ......................................................... 24

3.1 Phát tri n gi thuy t nghiên c u ................................................................ 19
3.1.1 Tác đ ng thay th ho c tác đ ng b sung gi a các tín d ng th

ng m i

và kho n vay ngân hàng .................................................................................... 19
3.1.2 Tác đ ng quy mô công ty lên cung và c u c a tín d ng th
3.1.3 Các công ty thu c s h u nhƠ n
và c u c a tín d ng th

ng m i . 22

c vƠ t nhơn tác đ ng lên phía cung

ng m i. ...................................................................... 23

2.2.4 Các công ty nhóm ngành s n xu t và phi s n xu t tác đ ng lên phía
cung và c u c a tín d ng th

ng m i. ............................................................ 23


3. 2 D li u .......................................................................................................... 24
3.3 Mô hình nghiên c u ..................................................................................... 28
Ch


ng IV: CÁC K T QU NGHIÊN C U TH C NGHI M ............................ 30
4.1 Th ng kê mô t và ma tr n t t

ng quan c a các bi n theo T ng m u và

cách phân nhóm khác nhau. ............................................................................. 30
4.2 H i quy theo Pooled OLS (t ng m u) ........................................................ 37
4.3 H i quy theo Fixed ậ Effects (t ng m u) ................................................... 38
4.4 H i quy theo t ng nhóm các công ty.......................................................... 40
4.4.1 Các công ty l n và các công ty nh ......................................................... 40
4.4.2 Các công ty nhóm s n xu t và nhóm phi s n xu t ................................ 45
4.4.3 H i quy theo nhóm công ty theo s h u nhƠ n
Ch

c vƠ nhóm t nhơn .. 51

ng V: K T LU N ............................................................................................... 57
5.1 Tóm l

c các k t qu nghiên c u chính ................................................... 57

5.2 H n ch nghiên c u ..................................................................................... 59
5.3 H

ng nghiên c u trong t

TÀI LI U THAM KH O
PH C L C

ng lai............................................................. 59



DANH M C CÁC KÝ HI U, CÁC CH
Ký hi u/ Ch vi t t t

VI T T T

Di n gi i

HoSE

:

S giao d ch Ch ng khoán TP. HCM

HNX

:

S giao d ch Ch ng khoán Hà N i

CTCP

:

Công ty C ph n

TMCP

:


Th

SMEs

:

Các công ty v a và nh

NHTM

:

Ngân hàng Th

DNNN

:

Doanh nghi p Nhà n

ng m i C ph n

ng m i
c


DANH M C CÁC B NG BI U
B ng 1a,1b


:

Tóm t t các nghiên c u tr

c đây

B ng 2a

:

Tóm t t các th ng kê mô t các bi n c a toàn m u d li u

B ng 2b

:

Ma tr n t t

B ng 3a

:

Tóm t t các th ng kê mô t d li u c a nhóm 52 công ty l n và 52 công

ng quan c a các bi n toàn m u d li u

ty nh .
B ng 3b

:


Ma tr n t t

ng quan c a các bi n nhóm công ty l n

B ng 3c

:

Ma tr n t t

ng quan c a các bi n nhóm l n và công ty nh

B ng 4a

:

Tóm t t các th ng kê mô t d li u c a nhóm các công ty ngành s n
xu t và phi s n xu t.

B ng 4b

:

Ma tr n t t

ng quan c a các bi n nhóm công ty s n xu t

B ng 4c


:

Ma tr n t t

ng quan c a các bi n nhóm l n và công ty phi s n xu t

B ng 5a

:

Tóm t t các th ng kê mô t d li u c a nhóm các công ty thu c s h u
nhà n

B ng 5b

:

Ma tr n t t
n

B ng 5c

:

c và thu c s h u t nhân
ng quan c a các bi n nhóm công ty thu c s h u nhà

c

Ma tr n t t


ng quan c a các bi n nhóm l n và công ty thu c s h u

t nhân
B ng 6a

:

K t qu h i quy d li u b ng theo Pooled OLS (T ng m u)

B ng 6b

:

K t qu h i quy d li u b ng theo Fixed Effects (T ng m u)

B ng 7a

:

K t qu h i quy d li u b ng theo Pooled OLS nhóm 52 công ty l n


B ng 7b

:

K t qu h i quy d li u b ng theo Pooled OLS nhóm 52 công ty nh

B ng 7c


:

K t qu h i quy d li u b ng theo Fixed Effects nhóm 52 công ty l n

B ng 7d

:

K t qu h i quy d li u b ng theo Fixed Effects nhóm 52 công ty nh

B ng 8a

:

K t qu h i quy d li u b ng theo Pooled OLS nhóm ngành s n xu t

B ng 8b

:

K t qu h i quy d li u b ng theo Pooled OLS nhóm ngành phi s n xu t

B ng 8c

:

K t qu h i quy d li u b ng theo Fixed Effects nhóm ngành s n xu t

B ng 8d


:

K t qu h i quy d li u b ng theo Fixed Effects nhóm ngành phi s n
xu t

B ng 9a

:

K t qu h i quy d li u b ng theo Pooled OLS nhóm công ty thu c s
h u nhà n

B ng 9b

:

c

K t qu h i quy d li u b ng theo Pooled OLS nhóm công ty thu c s
h u t nhân

B ng 9c

:

K t qu h i quy d li u b ng theo Fixed Effects nhóm công ty thu c s
h u nhà n

B ng 9d


:

c

K t qu h i quy d li u b ng theo Fixed Effects nhóm công ty thu c s
h u t nhân



TÓM L

C

Bài nghiên c u này xem xét m i quan h gi a gi a tín d ng th

ng m i và tín d ng

ngân hàng theo các cách phân nhóm doanh nghi p khác nhau: y u t quy mô, theo nhóm công
ty thu c s h u nhà n

c và s h u t nhân, theo nhóm các công ty ngành s n xu t và ngành

phi s n xu t trong m t m u quan sát d li u theo quý c a 103 công ty niêm y t t i S giao d ch
Ch ng khoán H Chí Minh (HoSE) t quý 1 n m 2007 đ n quý 4 n m 2014.
bài nghiên c u này, chúng tôi c g ng

cl

c bi t, trong


ng m i quan h b tác đ ng nh th nào trong

su t th i k kh ng ho ng tài chính toàn c u 2008 - 2009.

T khóa: Kh ng ho ng tài chính, Tín d ng th

ng m i, Tín d ng ngân hàng


Ch

ng I

GI I THI U
1.1 Tính c p thi t c a đ tài
Các n n kinh t đang phát tri n và chuy n đ i th
tr

ng thi u các đ nh ch kinh t h tr th

ng nh b o v đ y đ quy n s h u và th c thi tính hi u l c c a h p đ ng. K t qu là, các

kênh tài tr chính th c nh các kho n vay ngân hàng không th phát tri n đ y đ đ đáp ng
nhu c u c a các công ty cho các v n đ bên ngoài. M t quan đi m cho r ng, trong nh ng
tr

ng h p, tài tr phi chính th c v n có th phát tri n vì nó ch y u d a trên các m ng l

i


phi chính th c mà chúng l i d a trên các m i quan h lâu dài và uy tín . Do đó, các kênh tài tr
phi chính th c v n có kh n ng cung c p các ngu n tài tr khác nhau cho các doanh nghi p
không có đi u ki n ti p c n th tr

ng tài chính chính th c đ h tr t ng tr

ng và m r ng

công ty. Nh v y, tài tr phi chính th c c ng nên đóng m t vai trò then ch t trong vi c duy trì
ho t đ ng và t ng tr

ng c a công ty khi các đ nh ch kinh t y u kém. Ng

đi m khác l i cho r ng kênh tài tr phi chính th c nh tín d ng th

c l i, có quan

ng m i không th l p đ y

(b sung) cho các hình th c tài tr chính th c, b i vì các c ch giám sát và th c thi c n thi t
cho các ch c n ng c a tài tr phi chính th c b

nh h

ng b t l i nhi u h n b i các đ nh ch

kinh t chính th c, và b i vì tài tr phi chính th c thông th

ng có quy mô gi i h n do đó nó


không th ti p t c h tr vi c m r ng công ty. Vì th , ti p c n tài tr chính th c v n là hình
th c quan tr ng h n cho s phát tri n c a công ty. Rõ ràng hai quan đi m c nh tranh có ý
ngh a n i b t khác nhau cho s c n thi t và tính c p thi t c a vi c thúc đ y phát tri n h th ng
tài chính chính th c

các n n kinh t đang phát tri n và chuy n đ i.

M c dù t m quan tr ng c a câu h i này, r t ít các nghiên c u có tính h th ng đã đ
ti n hành. Vi t Nam cung c p m t môi tr

ng lý t

ng đ đi u tra v t m quan tr ng c a tài

tr chính th c và phi chính th c. Ngay c sau g n ba m
kinh t chính th ng c a Vi t Nam v n

c

i n m c i cách kinh t , các đ nh ch

m c trung bình. K t qu là, các đ nh ch ngân hàng

Vi t Nam đang xa d n là ngu n tài tr chính th c cho các doanh nghi p. T

ng t nh các

tình hu ng c a h u h t các n n kinh t đang phát tri n và chuy n đ i khác, các ngân hàng
Vi t Nam ch y u ph c v nhu c u tài chính c a m t nhóm nh các công ty cao c p nh các



doanh nghi p nhà n

c có quy mô l n, trong khi h u h t các công ty khác, đ c bi t là nh ng

doanh nghi p v a và nh ngoài qu c doanh, có r t ít đi u ki n ti p c n các kho n v n vay
ngân hàng. Theo Ngân hàng Phát tri n Châu Á (ADB) (2003), nh ng khó kh n trong vi c ti p
c n ngu n tài tr t bên ngoài nh các kho n vay ngân hàng là m t tr ng i nghiêm tr ng
chính g p ph i

các doanh nghi p t nhân

các n n kinh t đang phát tri n và chuy n đ i

châu Á. Trong b i c nh đó, các doanh nghi p không đ

c a chu ng này đ

c cho là s d ng

r ng rãi các kênh tài tr phi chính th c nh tín d ng th

ng m i đ đáp ng nhu c u tài tr c a

h (Allen, Qian (2005); Ayyagari, Demirguc-Kunt và Maksimovic (2008)).
Các công ty

nhi u n n kinh t đang phát tri n ch a đ t đ


c m c tiêu c a h trong

nhi u th p k qua, đ c bi t là các doanh nghi p t nhân hay các doanh nghi p v a và nh
th

ng b phân bi t đ i x trong các kho n vay ngân hàng. Các công ty

m t tr

Vi t Nam cung c p

ng h p thú v đ nghiên c u. Khi Vi t Nam hi n là qu c gia có n n tài chính v n còn

ch a phát tri n đ ng đ u gi a các vùng mi n. Các công ty khác nhau v m u hình tài tr c a
h gi a v n c ph n hay phát hành n vay. Các v n đ tài chính liên quan đ n các doanh
nghi p Vi t Nam là thú v và đáng đ
nhi u đ c đi m h p d n c a m t th tr
chính ph

c quan tâm, b i vì các công ty là ví d đi n hình v r t
ng tài chính m i n i mà nó khác v i các th tr

ng Tây phát tri n (Chan, Fung và Thapa (2007)). M t khác, trong tr

vào ki t qu tài chính, các doanh nghi p đ

c s h u b i nhà n

c


ng tài

ng h p r i

Vi t Nam có th đ

c

gi i c u b i chính ph thay vì phá s n nh nh ng công ty t nhân khác.
Y u t ngu n tài tr và l a ch n ngu n tài tr th t s là m t v n đ đáng đ

c quan tâm.

Khi mà th tr

ng tài chính Vi t Nam v n ch a th t s phát tri n và kh n ng mà các doanh

nghi p đ t đ

c m c tiêu c a h trong vi c t i đa hoá giá tr doanh nghi p hay t i thi u hoá

chi phí v n còn là m t v n đ làm đau đ u các nhà ho ch đ nh tài chính c p đ công ty hay
chính ph . Có ch ng nên xem xét v n đ tài tr

g c đ chi ti t h n mà

đó tín d ng th

ng


m i n i đ a đã tr nên khá quen thu c v i các doanh nghi p v a và nh (đóng vai trò là c u tín
d ng th

ng m i) hay các doanh nghi p l n và doanh nghi p nhà n

cung tín d ng th

c (đóng vai trò là ngu n

ng m i) v i các hình th c tài tr thông qua các đ nh ch ngân hàng.

Và li u trong kh ng ho ng kinh t tài chính toàn c u thì các doanh nghi p th c s có b
tác đ ng v c u trúc tài tr mà chi ti t là gi a tín d ng th

ng m i và tín d ng ngân hàng? Và


n u kh ng ho ng th t s có tác đ ng đ n các công ty t i Vi t Nam thì li u các công ty có th t
s n l c đ tìm ki m nh ng gi i pháp th t s hi u qu cho ngu n tài tr thay th hay các
doanh nghi p s ph i th c hi n tái c u trúc đ thích nghi h n?
Chính nh ng đi u đó, cho chúng tôi m t đ ng l c đ nghiên c u các công ty t i Vi t
Nam, mà c th là các công ty niêm y t trên sàn ch ng khoán HoSE có nh ng khác bi t và
nh ng đ c tr ng c th gì trong b i c nh tr

c, trong và sau kh ng ho ng tài chính 2008-2009

và c ng thông qua đây là m t n n t ng c b n đ làm ti n đ cho các nghiên c u chuyên sâu
h n v m i quan h tín d ng th

ng m i và tín d ng ngân hàng và tác đ ng c a chúng đ i v i


hi u qu ho t đ ng c a các công ty t i Vi t Nam.
1.2 M c tiêu c a đ tài
Nghiên c u này nh m xem xét m i quan h gi a gi a tín d ng th

ng m i và tín d ng

ngân hàng theo các cách phân nhóm doanh nghi p khác nhau: theo y u t quy mô, theo nhóm
ngành công ty thu c s h u nhà n

c và công ty t nhân và theo nhóm ngành s n xu t và

nhóm ngành phi s n xu t c a 103 công ty niêm y t t i S giao d ch Ch ng khoán H Chí Minh
(HoSE) trong giai đo n tr

c, trong và sau kh ng ho ng.

ng th i chúng tôi c g ng tìm

ki m m t s khác bi t c a các nhóm công ty khác nhau qua các mô hình h i quy khác nhau đ
c g ng gi i thích tác đ ng hay t

ng quan th ng kê gi a ph

ng pháp h i quy d li u b ng

dùng Pooled OLS và Fixed ậ Effects.
1.3 Câu h i nghiên c u
D a trên nh ng m c tiêu nghiên c u c a đ tài đ t ra, bài nghiên c u này đ a ra ba câu
h i nghiên c u quan tr ng. Ba câu h i đ

- Tín d ng th

c chúng tôi đ a ra nh sau:

ng m i và tín d ng ngân hàng có t n t i tác đ ng b sung và thay th

hi u qu trong các công ty

Vi t Nam? Hay nói m t cách khác đi là m i quan h gì

gi a tín d ng ngân hàng và các kho n ph i tr ? Và gi a tín d ng ngân hàng và các
kho n ph i thu?
- Kh ng ho ng tài chính toàn c u 2008-2009 đã tác đ ng nh th nào đ n cung c u
c a các kho n ph i thu, ph i tr c a các doanh nghi p l n và nh , các ngành s n


xu t và các ngành phi s n xu t, các công ty thu c s h u nhà n

c và công ty t

nhân?
1.4 K t c u c a bài nghiên c u
Ph n còn l i c a lu n v n này đ

c trình bày theo k t c u sau đây:

Ch

ng II: T ng quan các nghiên c u tr


Ch

ng III: Ph

c đây;

ng pháp nghiên c u bao g m vi c trình bày vi c xác đ nh các bi n

nghiên c u, cách th c x lý d li u, ph

ng pháp phân chia m u d li u theo quy mô c a công

ty, theo ngành ho t đ ng và theo hình th c s h u v n và trình bày tóm t t các th ng kê mô t ,
ma tr n t t
Ch

ng quan gi a các bi n trong mô hình c a bài nghiên c u này;

ng IV: Trình bày các k t qu nghiên c u theo hai ph

Fixed ậ Effects và đ a ra các th o lu n v các k t qu đ t đ
Ch
c u và h

ng V: Trình bày tóm l

ng pháp Pooled OLS và

c;


c các k t qu nghiên c u, nêu ra các h n ch c a nghiên

ng nghiên c u ti p theo trong t

ng lai.


Ch

ng II

T NG QUAN CÁC NGHIểN C U TR
2.1 Gi i thi u v tín d ng th
Tín d ng th

C ỂY

ng m i vƠ tín d ng ngơn hƠng

ng m i là lo i tín d ng r t ph bi n trong tín d ng qu c t , là lo i tín d ng

gi a các doanh nghi p c p cho nhau vay, không có s tham gia c a các đ nh ch tài chính nh
ngân hàng ho c công ty tài chính ho c c ng có th hi u là lo i tín d ng đ

c c p b ng hàng

hóa, d ch v hay bán hàng tr ch m ch không ph i tr ngay. Có ba lo i tín d ng th
1. Tín d ng th

ng m i c p cho nhà nh p kh u: Tín d ng th


ng m i c p cho nhà nh p

kh u hay còn g i là tín d ng xu t kh u là lo i tín d ng do ng
ng

ng m i:

i xu t kh u c p cho

i nh p kh u đ đ y m nh xu t kh u hàng hóa. Tín d ng xu t kh u đ

cc pd

i

hình th c ch p nh n h i phi u và m tài kho n. Bao g m:
a. C p tín d ng b ng ch p nh n h i phi u: t c là th
ch p nh n tr ti n vào h i phi u do ng

ng nhân nh p kh u ký

i xu t kh u ký phát đ nh n b ch ng

t hàng hóa thông qua ngân hàng ho c ng

i xu t kh u g i tr c ti p cho h .

Th i h n c a lo i tín d ng này ph thu c vào s th a thu n c a hai bên bán và
mua. Tuy nhiên đ phòng tránh r i ro, lu t các n


c th

cách đ nh ra th i h n cho lo i tín d ng này. Ví d , lu t n

ng can thi p b ng
c Anh, Pháp quy

đ nh th i h n t 30 đ n 90 ngày, lu t M là 180 ngày, lu t Nh t B n quy đ nh
t 180 đ n 360 ngày.
b. C p tín d ng b ng cách m tài kho n: t c là th
th

ng nhân xu t kh u và

ng nhân nh p kh u ký v i nhau h p đ ng mua bán hàng hóa, trong đó qui

đ nh quy n c a bên bán đ

c m m t kho n đ ghi n bên mua sau m i

chuy n giao hàng mà bên bán đã th c hi n. Sau t ng th i gian nh t đ nh,
ng

i mua s ph i thanh toán s n đó b ng chuy n ti n, chuy n Séc ho c

b ng K phi u tr ti n ngay.
2. Tín d ng th

ng m i c p cho ng


i xu t kh u: Tín d ng th

ng m i c p cho ng

xu t kh u hay còn g i là tín d ng nh p kh u, là lo i tín d ng do ng

i

i nh p kh u c p


cho ng

i xu t kh u đ nh p hàng thu n l i. Hình th c t n t i c a lo i tín d ng nay là

ti n ng tr
tr

c đ nh p hàng. Vi c ng ti n tr

ng h p c th . N u ng

i xu t kh u thi u v n do ph i th c hi n các h p đ ng xu t

kh u có kim ng ch l n thì ti n ng tr
ng

c có tính ch t khác nhau tùy theo t ng


c mang tính ch t tín d ng; còn ng

i xu t kh u không tin vào kh n ng th c hi n h p đ ng c a ng

b t ph i đ t c c cho vi c giao hàng, ti n ng tr
hi n h p đ ng. Kho n ti n ng tr



c l i, n u

i nh p kh u mà

c mang tính ch t là v t đ m b o th c

c hoàn tr b ng cách kh u tr d n vào s ti n

hàng theo t l c đ nh ho c theo t l t ng d n ho c ch m t l n vào chuy n hàng giao
cu i cùng.
3. Tín d ng th
hi n d

ng m i n i đ a: Là quan h tín d ng gi a các doanh nghi p, đ

i hình th c mua bán ch u hàng hoá. Tín d ng th

ra hi n t

c bi u


ng m i phát sinh là do x y

ng có m t s doanh nghi p có hàng hoá mu n bán, trong khi đó m t s

doanh nghi p khác mu n mua nh ng không th thanh toán ngay t c th i trong tr

ng

h p này trên c s quen bi t, tín nhi m nhau h có th tho thu n m t quan h vay
m

n. Nh v y, ng

i bán có th gi i phóng nhanh l

b t nh ng chi phí v b o qu n hàng hoá, ng
thanh toán ngay l p t c nh ng v n có đ
Hành vi mua bán ch u hàng hoá đ
chuy n giao cho ng

i mua đ

và khi đ n th i h n đã đ
bán d

c l i ng

c xem là hình th c tín d ng, b i l ng

i bán


c s d ng v n t m th i trong m t th i gian nh t đ nh
i mua ph i hoàn tr l i v n cho ng

i hình th c ti n t và c ph n lãi cho ng

hay g i t t là th

i mua m c dù ch a có th

c hàng hoá đ a vào chu k s n xu t m i.

c tho thu n thì ng

quan h n n n c a tín d ng th

ng hàng hoá c a mình gi m

i

i bán ch u. C s pháp lý xác đ nh

ng m i là gi y n , đ

c g i là k phi u th

ng m i

ng phi u.


Tín d ng ngân hàng là giao d ch tài s n gi a các đ nh ch tài chính v i bên đi vay (là các
t ch c kinh t , cá nhân trong n n kinh t ) trong đó các đ nh ch tài chính chuy n giao tài s n
cho bên đi vay s d ng trong m t th i gian nh t đ nh theo tho thu n, và bên đi vay có trách
nhi m hoàn tr vô đi u ki n c v n g c và lãi cho các t ch c tín d ng khi đ n h n thanh toán.
2.2 Các lý thuy t liên quan Tín d ng th

ng m i


Lý thuy t v tín d ng th

ng m i đ

c kh i x

ng b i Goff (1957) và sau đó đ

c phát

tri n b i nhi u nhà nghiên c u nh ng n m sau này nh : Schwart (1974), Schwart và
Whitcomb (1978); Ferris (1981), Smith (1987), Biais và Gollier (1987), Peterson và Rajan
(1997)… Tín d ng th

ng m i là m t th a thu n gi a ng

i mua và ng

i bán, trong đó ng

i


bán cho phép thanh toán ch m cho s n ph m c a mình thay vì thanh toán b ng ti n m t hay
thanh toán ngay (Mian và Smith (1992)).
R t nhi u các lý thuy t đã đ
d ng tín d ng th

c đ ngh đ gi i thích t i sao các công ty phi tài chính s

ng m i khi mà đã có các ngân hàng và các đ nh ch tài chính khác. Quan

đi m h tr tài chính c a tín d ng th

ng m i xem xét tín d ng th

ng m i có ý ngh a m

r ng tài tr t nh ng công ty có tài chính m nh m h n cho các đ i tác th
Quan đi m này t p trung vào vi c gi i thích t i sao các đ i tác th

ng m i c n thi t.

ng m i có th đóng vai trò

tài tr t t h n các đ nh ch tài chính th ba. M t quan đi m khác c a tín d ng th
nh n m nh các m c đích khác r ng nó có th t o ra thông qua tín d ng th
ki m chi phí giao d ch, đ m b o ch t l

ng m i

ng m i nh ti t


ng, phân bi t giá. Các quan đi m đó không lo i tr l n

nhau và m i quan đi m đ u có h tr t th c nghi m.
Làm th nào mà tín d ng th

ng m i ph n ng v i chính sách ti n t ? Meltzer (1960) đã

đ xu t các lý thuy t tái phân ph i trong su t th i k th t ch t tín d ng, các nhà cung c p l n
thông qua các qu v i tín d ng th
các khách hàng (các ng

ng m i (các kho n ph i thu c a h ) đ gi m luân chuy n

i mua). Các nghiên c u th c nghi m, tuy nhiên, phát hi n các k t

qu là không th ng nh t là li u có hay không vi c gia t ng tín d ng th

ng m i trong su t th i

k thu h p ti n t (xem bài c a Ramey (1992); Getler và Gilchirist (1993); Nilsen (2002)). S
d ng d li u gi a n m, Nilsen (2002) đã phát hi n ra r ng trong su t th i k thu h p ti n t , c
các công ty l n và công ty nh s d ng nhi u h n các kho n ph i tr , vi c ki m soát các giao
d ch thúc đ y b i vi c s d ng ch s kho n ph i tr /doanh thu. Các công ty nh không c t
gi m các kho n Tín d ng ngân hàng m t cách t nguy n, nh ng gia t ng các kho n ph i tr ,
nh là m t s thay th cho các kho n tín d ng ngân hàng. Nh ng ông y l i có đ a ra suy ngh
không th ng nh t r ng các công ty l n c ng gia t ng các kho n ph i tr .
tín d ng th

th y đ


c v th

ng m i c a m t công ty t nhân tác đ ng nh th nào v i chính sách ti n t .

Chúng ta c n ph i nhìn vào c hai phía c a tín d ng th

ng m i công ty, các kho n ph i thu và


các kho n ph i tr . Chúng di chuy n m t cách khác nhau, vì th làm thay đ i v th ròng c a
tín d ng th

ng m i, ph thu c vào các đ nh tính công ty nh s c m nh th tr

ng và m i

quan h khách hàng. Không có các bài nghiên c u t n t i dù đã ki m đ nh tác đ ng c a chính
sách ti n t lên tín d ng th
Tín d ng th

ng m i c p công ty.

ng m i là công c tài tr đ

c cung c p b i các nhà cung c p đ n các

khách hàng c a h . Ngu n cung c a tín d ng th

ng m i (Các kho n kho n ph i thu) đ i di n


cho m t ph

ng ti n đ thúc đ y doanh s bán hàng c a công ty, có th coi nh là vi c tài tr

v n l u đ ng cho công ty khác, mà các công ty này có th có quy mô nh hay ph i đ i m t v i
v n đ h n ch tín d ng (Marotta, (2005); McMillan và Woodruff, (1999)). M t khác, v phía
c u c a tín d ng th

ng m i (kho n ph i tr ) đ i di n cho tín d ng mà m t công ty vay m

t nhà cung c p c a h mà nó nh n đ

n

c khi mua hàng hóa mà ch a ph i thanh toán ngay cho

nhà cung c p. So v i các kênh tài tr chính th c, nh Tín d ng ngân hàng, tín d ng th
m i đã g n nh đóng m t vai trò quan tr ng trong vi c duy trì t ng tr

ng

ng b n v ng c a các

công ty (Garmaise và Moskowitz (2003). Nh v y, nó c ng là m t ngu n tài tr quan tr ng
cho các công ty c các công ty nh và l n trên toàn th gi i (Demirgüç-Kunt và Maksimovic
(1999)). Chi phí c a tài tr th
chung, lãi su t ng m đ nh đ

ng m i ph thu c vào k h n c a các kho n tín d ng. Nhìn


c ghi nh n trong các h p đ ng tín d ng đ

lãi su t vay ngân hàng. M c dù chi phí cao h n c a nó, tín d ng th

c k v ng s cao h n
ng m i đ

c s d ng

r ng rãi b i tính ti n d ng c a nó và r t nhi u công ty không th ti p c n các kho n vay ngân
hàng, đ c bi t là

các n n kinh t đang phát tri n n i mà tài tr chính th c là không đ y đ và

tài tr phi chính th c là khá ph bi n.
S phát tri n h th ng tài chính chính th c mà đ i di n là c a khu v c ngân hàng đã đ
ch ng minh là công c đ c i thi n hi u qu phân b ngu n l c và t ng tr

c

ng kinh t ch y u

(xem bài c a King và Levine (1993); Levine và Zervos (1998); Guiso, Sapienza và Zingales
(2002)).

ng th i, các kênh tài tr phi chính th c nh tín d ng th

m t vai trò quan tr ng trong vi c duy trì t ng tr


ng b n v ng

ng m i đ

c cho là đóng

h u h t các qu c gia đang

phát tri n và m i n i (xem bài nghiên c u c a Garmaise và Moskowitz (2003); Guiso,
Sapienza và Zingales (2004). Tuy nhiên câu h i đ t ra, kênh nào trong hai kênh tài tr là quan
tr ng h n cho s t ng tr

ng c a các công ty.

i u này đ c bi t thích h p cho các n n kinh t


m i n i và chuy n đ i, n i mà tài tr chính th c là không đ y đ và tài chính phi chính th c là
ph bi n. Và câu tr l i cho câu h i này là r t quan tr ng cho các khuy n ngh chính sách phát
tri n tài chính

các n n kinh t đang phát tri n và chuy n đ i mà c th là

Kh ng ho ng tài chính toàn c u 2008 - 2009 đã đ

Vi t Nam.

c đ c tr ng b i vi c th t ch t tín

d ng. Trong su t th i gian kh ng ho ng tài chính, các ngân hàng tr nên mi n c


ng h n đ

cho vay th m chí đ i v i các doanh nghi p có x p h ng tín d ng cao. Petersen và Rajan (1997)
phát hi n ra r ng các doanh nghi p s t ng tín d ng th

ng m i khi h ph i ch u các dòng ti n

âm và gi m doanh thu. Ngoài ra, các nhà cung c p có th khai thác nó đ có đ

c đi u ki n tín

d ng t t h n trong m t s h n ch v tài chính khi khách hàng có nh ng l i th th

ng l

ng.

Khi nh ng công ty có hàng t n kho cao, dù nguyên li u hay thành ph m, nó s s d ng tín
d ng th

ng m i ít h n vì h c ng mua ít h n và ch cho hàng t n kho đ

c bán ra ngoài.

Ferris (1981) quan sát th y r ng các công ty có th làm gi m các v n đ c a h b ng cách đi u
ch nh k h n gi a các kho n ph i tr và ph i thu.
toán t chu k giao hàng. H n n a, ng

ó là, h có th phân chia các chu k thanh


i mua có th có đ ng c h n các ngân hàng đ cung

c p cho các doanh nghi p v n l u đ ng khi h g p ph i cú s c thanh kho n t m th i. Ví d ,
Choi và Kim (2005) th y r ng c kho n ph i tr và kho n ph i thu cùng gia t ng v i chính
sách ti n t th t ch t, ng ý r ng tín d ng th
h

ng m i s giúp các doanh nghi p h p th

ng c a m t cú s c thu h p tín d ng. Petersen và Rajan (1997) phát hi n ra r ng các công ty

có th s d ng tín d ng th

ng m i nhi u h n khi các m i quan h v i ngân hàng là y u.

Wilner (2000) cho r ng các nhà cung c p có xu h

ng h tr khách hàng c a h trong tình

hu ng lâm vào trình tr ng ki t qu tài chính đ duy trì m t m i quan h th

ng m i lâu dài.

T các bài nghiên c u nói trên, trong cu c kh ng ho ng tài chính, tín d ng th
tr nên t
đ

nh


ng đ i quan tr ng nh là m t ngu n tài tr và vi c s d ng tín d ng th

c gia t ng.

c bi t, tín d ng th

các ngu n tài tr chính th c, đ
cung c p có th t t h n đ v

ng m i s
ng m i c n

ng m i có ti m n ng đ ph c v nh là s thay th c a

c cung c p b i các nhà cung, các hình th c tài tr đó c a nhà
t qua v n đ b t cân x ng thông tin và th c thi v n đ c a các

đ nh ch tài chính (Love và Zaidi (2010)). L i th này cho th y r ng s s d ng tín d ng
th

ng m i nhi u h n so v i các kho n tín d ng ngân hàng trong th i k suy thoái kinh t và

ho ch đ nh chính sách và các doanh nghi p s khôn ngoan h n đ phát tri n tín d ng th

ng


m i, mà có th không nh mong mu n trong đi u ki n kinh t thông th

ng, nh ng có th có


ích trong giai đo n kh ng ho ng và th t ch t tín d ng (Coulibaly, Sapriza và Zlate (2013)).
Trong bài nghiên c u khác, có nh ng gi thuy t thay th và b sung gi a tín d ng th

ng

m i và các tín d ng ngân hàng (Love và các c ng s (2007)); Demirgüç-Kunt và Maksimovic
(2001); Yang (2011). Tác gi s d ng d li u các công ty c a Trung Qu c đ ki m đ nh các
hi u ng thay th và b sung gi a tín d ng th
do.

ng m i và tín d ng ngân hàng đ i v i hai lý

u tiên, t l ph n tr m c a các kho n n ph i tr đ n trách nhi m pháp lý t ng th cho

các công ty Trung Qu c có xu h

ng t ng lên trong giai đo n 2006-2012. Chính xác h n,

thành ph n c a các kho n ph i tr trên t ng n ph i tr c a công ty Trung Qu c (không bao
g m các công ty ngành tài chính) đ t 20% trong n m 2012 t 15% n m 2006. Ng

c l i, t l

n ng n h n trên t ng s n ph i tr đã gi m t 27% n m 2006 xu ng 17% vào n m 2012. T
tr ng các kho n ph i thu trên t ng s n ph i tr v n khá n đ nh t n m 2006 đ n n m 2012.
Tuy nhiên, Nilsen (2002) cho th y t l c a các kho n ph i tr lên t ng n ph i tr ch 13%
cho các công ty s n xu t

M . Theo báo cáo tài chính hàng quý, t l ph n tr m c a các


kho n ph i tr trên t ng s n ph i tr c a các công ty Hoa K trung bình là 28% vào n m
2012. Nó là x ng đáng đ phân tích r ng cu c kh ng ho ng tài chính 2008-2009 làm gi m t
tr ng n ng n h n trên t ng n ph i tr có liên quan đ n kho n n ph i tr ho c các kho n ph i
thu trên t ng n ph i tr b ng 4 đi m ph n tr m.
Th hai, Trung Qu c thi u v ng m t th tr

ng tài chính phát tri n t t. Chan và các c ng

s (2007) ch ra r ng Trung Qu c là m t n n kinh t d a trên ngân hàng m c dù s phát tri n
nhanh chóng c a hai sàn giao d ch ch ng khoán cho phép các công ty Trung Qu c gia t ng
v n t bên ngoài. K t qu là, các công ty Trung Qu c mu n t ng tr

ng nhanh ph i d a vào

các kênh tài tr phi chính th c h n là các đ nh ch tài chính chính th c (Allen, Jun và Meijun
(2005)).
Trong m t bài nghiên c u khác c a Qu ti n t Qu c t - IMF, ắTín d ng th

ng m i và

tác đ ng c a các cú s c tài chính v mô - B ng ch ng t d li u b ng c a các công ty t i M ”
c a tác gi Sunil Sharma c ng đã khái quát các lý thuy t và ng ý v tín d ng th
trong t các nghiên c u tr

ng m i

c đó các quan đi m đó có th phân làm các quan đi m chính sau:

Quan đi m h tr tài chính c a tín d ng th


ng m i; Chi phí giao d ch c a Tín d ng th

ng


m i; Các quan đi m khác và các công ty ph n ng thái quá v i các cú s c tài chính. Các quan
đi m này đ

c tác gi phân tích, t ng h p đ nh m giúp cho nh ng nghiên c u k th a v m i

quan h c a tín d ng th
h

ng m i và tín d ng ngân hàng có m t cái nhìn khá hoàn thi n và

ng tác đ ng nh th nào trong giai đo n tr

trò đ nh h

c, trong và sau các kh ng ho ng và đóng vai

ng cho các nghiên c u th c nghi m c a sau này. Các lý thuy t và các ng ý đ

tóm t t ph n d

c

i đây:


Quan đi m H tr tài chính c a tín d ng th
Quan đi m h tr tài chính, đ
trình bày c b n c a tín d ng th

ng m i

c chính th c hóa b i Schwartz (1974) đ t vào v n đ

ng m i là hình th c m r ng c a tài tr t nh ng công ty

m nh h n v m t tài chính cho các công ty y u h n. Quan đi m này yêu c u m t s gi i thích
t i sao các đ i tác th

ng m i có th th c hi n t t vai trò tài tr h n là các đ nh ch tài chính

và c th là các nhà b ng. M t vài tranh lu n r ng, so sánh v i các ngân hàng, các đ i tác
th

ng m i thông báo t t h n cho nhau (Emery (1984); Smith (1987); Brenna Maksimovic và

Zechner (1988)). Trong quá trình giao d ch b tr m t th i k dài, các đ i tác th
đ

ng m i h c

c s c m nh kinh doanh và tài chính c a nhau. Vì v y, h có th đ a ra các quy t đ nh xem

xét t t h n li u là các công ty khác có kh n ng hoàn tr n . Ng

i bán có th c ng chi t kh u


thanh toán lên đ ngh tín d ng c a h . Chúng có th đóng vai trò nh là m t thi t b sàng l c
gián ti p đ thông báo cho ng

i bán v s c kh e tài chính c a ng

M t s gi i thích khác n a là ng
khi xu t hi n các l i c a ng

i mua.

i bán có kh n ng thanh lý hàng hóa đã đ

i mua v tín d ng th

c cung c p

ng m i (Mian và Smith 1992). H t ch thu

hàng hóa và bán cho các khách hàng khác. M t d u các ngân hàng c ng có th t ch thu tài s n
c a con n , h s không th có chuyên môn đ bán chúng.
Quan đi m chi phí giao d ch c a Tín d ng th

ng m i

Ferris (1981) đ xu t m t lý thuy t chi phí giao d ch c a tín d ng th
d ng th

ng m i, đ xu t tín


ng m i giúp c t gi m các chi phí giao d ch c a các hóa đ n chi tr . Trong m t m i

quan h dài h n, ng

i bán và ng

i mua có th h p tác v i nhau trong các l ch trình giao

hàng và thanh toán t i u hàng t n kho và dòng ti n. V i tín d ng th

ng m i, h có th hoàn

thành t t h n s h p tác b ng vi c tách bi t chu k ph i tr t l ch trình giao hàng. Ferris tranh


lu n nhi u h n v tín d ng th

ng m i m c dù n u các đ i tác th

ng m i có th đ t đ

d ng v i chi phí th p h n t các đ nh ch tài chính. Vì m i đ i tác ph i tìm đ
ngân hàng m t cách tách bi t. Chi phí c a chúng s v

Các quan đi m khác v tín d ng th

c m t tín d ng

t h n các th a thu n tín d ng th


m i. Khi c u là m t bi n, các công ty có th đi u ch nh k h n tín d ng th
soát c u thay vì đi u ch nh giá bán ho c s n l

ng, c hai đ u t n kém cao h n.

ng m i

ng. Khi mà ch t l

m t cách t c th i. Tín d ng th
ch t l

ng c a s n ph m tr

ng c a m t hàng hóa không th đ

ng m i cho phép ng

c

c xác nh n

c khi thanh toán cu i cùng. Thêm vào đó, Brennan, Maksimovic

dùng nh là m t hình th c phân bi t giá. N u ng
ra các ng

ng m i đ

i mua có th i gian đ bi t nhi u h n v


và Zechner (1988) và Pertersen và Rajan (1997) ng h r ng tín d ng th
chính, t o ra tín d ng th

ng

ng m i đ ki m

Smith (1987) và Long, Malitz và Rivid (1993) tranh lu n r ng tín d ng th
dùng cho đ m b o ch t l

c tín

ng m i cho m i ng

i mua hàng . Vì th m t ng

i mua có xu h

ng m i có th đ

c

ng y u h n v m t tài

i v i cùng k h n và s l

ng đi u ki n đ t o

i bán v i s c m nh đ c quy n s có th dàn x p s


phân bi t giá gián ti p không làm m t ni m tin lu t pháp. Trong câu chuy n phân bi t giá, tài
tr th

ng m i c ng là đ i di n quan tr ng c a vi c m r ng th tr

ng.

Các ng ý v tác đ ng c a nh ng cú s c tài chính
Các lý thuy t hi n t i tiên đoán nh th nào v s ph n ng c a các công ty đ n m t s
thay đ i trong môi tr

ng tài chính, nh th t ch t ti n t ch ng h n? Các quan đi m h tr tài

chính c a tín d ng th

ng m i ng h r ng c u cho tín d ng th

th tr

c th t ch t, b i vì các công ty y u h n v m t tài chính và quy mô nh

ng tài chính đ

s g p khó kh n h n b i s thay đ i. Phía cung c a tín d ng th
th nào khi th t ch t ti n t ? Quan đi m h tr tín d ng th
m nh h n v m t tài chính m r ng nhi u tín d ng th

ng m i s gia t ng v i m t
ng m i c ng s gia t ng nh


ng m i ng h r ng các công ty

ng m i cho khách hàng c a h nh ng

ph i đ i m t v i các c ng th ng tài chính khi đ i m t v i kh ng ho ng tài chính.
Tuy nhiên, m c dù các công ty m nh có th c n ph i b o v b ng cân đ i k toán c a h
t tác đ ng c a m t cú s c chính sách. Chúng có th không nh ng có c u tín d ng th
nhi u h n t các đ i tác th

ng m i

ng m i c a h (ho c ngu n cung ít h n), mà còn có th chuy n


đ i nhà cung c p mà có th cung c p nhi u tín d ng th
mà có c u v tín d ng th
d ng th

ng m i h n ho c đ n các ng

i mua

ng m i ít h n. K t qu là, m c dù các công ty l n có th gia t ng tín

ng m i trong nh ng th i k th t ch t ti n t . H n th n a, vì th t ch t ti n t d n đ n

ki t qu tài chính, đ c bi t là các công ty quy mô nh và y u kém v m t tài chính, các công ty
l n và s c m nh tài chính có th quan tâm h n v r i ro ng m đ nh lên tín d ng th


ng m i

c a h và vì th tr nên ít s n lòng đ cung c p nó. M c dù m t công ty có th có thông tin t t
h n v đ i tác th

ng m i c a h h n là các ngân hàng, h không tho i mái hoàn toàn vì r i ro

ng m đ nh. Vì th dòng tín d ng th

ng m i gi a các công ty m nh v m t tài chính và các

công ty y u kém v m t tài chính có th cho th y m t m u hình t
ch t l

ng” v i các tín d ng ngân hàng trong m t th tr

ng t nh th nào ắbay đ n

ng tài chính th t ch t.

Nilsen (2002) ki m đ nh ph n ng c a tín d ng th

ng m i đ n cú s c ti n t nh là m t

ki m đ nh c a quan đi m kênh cho vay ngân hàng. Ông ta xem xét các kho n ph i tr nh là
m t s thay th cho các tín d ng ngân hàng mà chúng th p h n v c p b c so v i các tín d ng
ngân hàng, nh ng luôn luôn t n t i nh ng thách th c mang tính tài chính. Vì v y, khi ngân
hàng c t các tín d ng khi có m t cú s c ti n t , tín d ng th
d ng, v i nh ng công ty nh h n s d ng nhi u tín d ng th
s c m nh tài chính s d ng ít tín d ng th


cs

ng m i và các công ty l n và có

ng m i. Tuy nhiên, ông y phát hi n nh ng k t qu

xung đ t r ng các công ty l n s d ng nhi u tín d ng th
Ng

ng m i nhi u h n có th đ

ng m i h n các công ty nh h n.

c l i, chúng tôi xem xét kh n ng là vi c s d ng tín d ng c a tín d ng th

ng m i

không luôn có s n cho các công ty nh h n vì các công ty l n và có s c m nh tài chính tìm
ki m đ nâng cao v trí thanh kho n c a h to né tránh các c ng th ng tài chính t

ng lai. Khi

chính sách th t ch t h n gia t ng ph n bù tài chính ngo i sinh, các công ty gia t ng c u cho tín
d ng th

ng m i mà chúng th p h n v c p b c so v i các kho n vay ho c th

qu là, th tr
th


ng phi u. K t

ng thanh kho n gi a các công ty tr nên n ng đ ng h n. Tuy nhiên, tín d ng

ng m i s tr nên t n kém h n ho c ít có s n h n, ph thu c vào m c tín nhi m và s c

m nh th tr

ng c a công ty. Vì th , chúng tôi tranh lu n r ng, khi đ i m t v i chính sách th t

ch t, có kh n ng cho các công ty nh h n s d ng ít tín d ng th
ty l n.

ng m i ròng h n các công


Các ng ý gì c a các lý thuy t tr
th

ng m i?

c đó mà nh n m nh đ n đ ng l c khác c a tín d ng

u tiên, lý thuy t giao d ch c a Ferris (1981) d báo r ng c kho n ph i thu và

kho n ph i tr gia t ng v i lãi su t. Ferris c ng trình bày b ng ch ng th c nghi m ng h lý
thuy t c a ông y s d ng d li u t ng h p
tín d ng th
th


c p đ ngành. Lý thuy t giao d ch cho th y r ng

ng m i c ng là m t th a thu n dài h n gi a các đ i tác th

ng m i t đ bi n đ ng c a dòng ti n và giao hàng. Trong tr

ng m i b o v đ i tác

ng h p này, nó là n i đ

nh n m nh nhi u h n lên b n ch t h p tác c a m i quan h gi a các đ i tác h n là các xung
đ t phát sinh t nh ng bi n đ ng trong ng n h n c a th tr
công ty s d ng c vi c m r ng tín d ng th
Th hai, tín d ng th

ng m i cho vi c đ m b o ch t l

ch t l

ng th tr

ng b ng tín d ng th

khi chính sách ti n t b th t ch t. Ng

ó là lý do t i sao mà các

ng m i và s d ng gia t ng lãi su t.


cách m nh m b i các thay đ i trong môi tr
mua, vi c đ m b o ch t l

ng.

ng có th không tác đ ng m t

ng tài chính.

i v i nh ng ng

i

ng m i liên quan đ n chi phí tài chính h n

c l i, s thi u v ng nh ng ý ngh a khác c a đ m b o

ng, h s đ i m t v i c u v tín d ng th

ng m i m nh t

ng t t ng

i bán.

Th ba, theo lý thuy t phân bi t giá, các công ty v i s c m nh đ c quy n m r ng tín
d ng th

ng m i nh là m t kho n chi t kh u ng m đ n ng


sách ti n t th t ch t, tín d ng cho ng
tr

i mua biên t . D

i m t chính

i mua tr nên giá tr h n khi h ph i đ i m t v i môi

ng kh c nghi t h n. Tuy nhiên, chi phí c a vi c m r ng tín d ng cho các ng

i mua biên

t c ng gia t ng khi r i ro h th ng gia t ng. Vì th , tác đ ng k v ng c a th t ch t ti n t lên
tín d ng th

ng m i cho vi c phân bi t giá là không th ng nh t.

Trong m t bài nghiên c u khác c a Santiago Carbo-Valverde, Francisco RodriguezFernvàez và Gregory F. Udel (2012), nhóm tác gi đã nghiên c u li u r ng tín d ng th
m iđ

ng

c cung c p đ thay th cho ngu n tài tr t bên ngoài cho các doanh nghi p v a và

nh trong su t th i k kh ng ho ng tín d ng hay không. S d ng d li u b ng c p công ty c a
h n 40.000 công ty SMEs t i Tây Ban Nha. Nhóm tác gi đã phát hi n ra r ng h n ch tín
d ng c a các SMEs ph thu c vào tín d ng th
hàng đ tài tr chi tiêu v n và c


ng m i, ch không ph i là các tín d ng ngân

ng đ ph thu c đã gia t ng trong su t th i k kh ng ho ng.

Các doanh nghi p không b gi i h n, ng

c l i, ph thu c vào các tín d ng ngân hàng mà

không ph i là tín d ng ngân hàng. Nói chung, đi u đó cho th y m t s b sung gi a tín d ng


th

ng m i và các tín d ng ngân hàng là đi u ki n tác đ ng tài tr và càng làm c ng th ng h n

trong su t th i k kh ng ho ng.
Trong s các lý thuy t v tín d ng th

ng m i

trên, n i lên 3 nhóm lý thuy t chính theo

Khan và c ng s (2012): Lý thuy t v l i th tài tr , lý thuy t ph

ng ti n phân đ nh giá và lý

thuy t v chi phí giao d ch.
Lý thuy t v l i th tài tr
Nhóm này có 3 l i th chính: L i th thu th p thông tin, l i th đi u khi n ng


i mua và

l i th thu h i tài s n. C th :
 V l i th thu th p thông tin: Do có s am hi u t
cung c p (ng
nh ng ng

ng t n v l nh v c ho t đ ng, nhà

i bán) có th tìm hi u v m c đ tín nhi m c a khách hàng t t h n

i cho vay khác. H n n a, do có s ti p xúc th

ng xuyên v i khách

hàng, nhà cung c p có th thu th p thông tin nhanh h n và ít t n kém h n các đ nh
ch tài chính. Các thông tin v ng
doanh: hành đ ng c a ng
c a h t i ng

i mua xu t hi n trong quá trình ho t đ ng kinh

i mua bi u l tr c ti p thông tin v tình tr ng tài chính

i bán. Trong công trình nghiên c u c a Peterson và Rajan (1997),

Burkart và Ellingsen (2004), Danielson và Scott (2004), các tác gi có đ c p đ n ý
ki n c a Smith (1987) cho r ng, tín d ng th

ng m i đ


đ ng đ đ i phó v i v i v n đ b t cân x ng thông tin

c xem là ph
th tr

ng th c h p

ng hàng hoá trung

gian.
 V l i th đi u khi n ng

i mua: N u hàng hoá đ

c cung c p b i m t ng

c p đ c quy n và t tr ng giá tr hàng hóa cung c p cho ng
doanh s c a ng

i bán không đáng k , ng

c p khi khách hàng có hành vi sai h n.
bán) có đ

c l i th đi u khi n ng

 V l i th thu h i tài s n: Ng
cung c p trong tr


ng h p ng

i cung

i mua trong t ng

i cung c p có th đe d a ng ng cung
tr

ng h p này ng

i cung c p (ng

i

i mua (Peterson và Rajan, 1997).

i cung c p có kh n ng thu h i hàng hóa đã đ
i mua b phá s n. L i th này ph bi n

c

m i l nh

v c và m i hàng hoá. Nhà cung c p còn có l i th h n h n h n các t ch c tín d ng
ch : Kh i l

ng hàng bán càng l n thì càng ít hàng hoá b s d ng sai m c đích



×