Tải bản đầy đủ (.pdf) (62 trang)

Xây dựng kế hoạch truyền thông marketing online cho công ty TNHH in bao bì thắng lợi

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.07 MB, 62 trang )

CH

NGă1. C ă S ă Lụă LU Nă V ă TRUY Nă THỌNGă MARKETINGă
ONLINE

1.1. T ng quan v marketing
1.1.1. Khái ni m v marketing
Lý thuy t marketing xu t hi n tr

ch t

M . Vào nh ng n m đ u c a th k

XX, nh ng bài gi ng đ u tiên v marketing đ c th c hi n t i các tr ng đ i h c c a
Hoa K , sau đó lan sang các tr ng đ i h c khác và d n tr nên ph bi n h u kh p
các n c có n n kinh t th tr ng. Lý thuy t marketing lúc đ u ch g n v i nh ng v n
đ c a tiêu th , nh ng nó ngày càng tr nên hoàn ch nh và lý thuy t đó bao quát c
nh ng ho t đ ng có tr

c tiêu th nh : nghiên c u th tr

ng, khách hàng, thi t k và

s n xu t s n ph m theo đúng yêu c u c a khách hàng, đ nh giá và t ch c h th ng
tiêu th .
Tùy theo góc đ nhìn nh n và quan đi m nghiên c u, ng i ta đ a ra nh ng đ nh
ngh a khác nhau v marketing. Có th k đ n m t s khái ni m tiêu bi u sau:
Theo Philip Kotler – m t giáo s marketing n i ti ng c a M : “Marketing là ho t
đ ng c a con ng i h
trình trao đ i ch t”.


ng t i s th a mưn nhu c u và

c mu n thông qua các ti n

Theo Hi p H i Marketing M : “Marketing là t p h p các ho t đ ng, c u trúc c
ch và quy trình nh m t o ra, truy n thông và phân ph i nh ng th có giá tr cho
ng i tiêu dùng, khách hàng, đ i tác và xư h i nói chung”.
Vi t Nam, GS.TS Tr n Minh
o đư đ a ra đ nh ngh a: “Marketing là quá
trình làm vi c v i th tr ng đ th c hi n các cu c trao đ i nh m th a mưn nh ng nhu
c u và mong mu n c a con ng i. C ng có th hi u, marketing là m t d ng ho t đ ng
c a con ng i (bao g m c t ch c) nh m th a mưn các nhu c u và mong mu n thông
qua trao đ i”.
Ngoài ra, còn có r t nhi u nh ng khái ni m khác v marketing. Nh ng nhìn
chung, có th t ng quát l i r ng, marketing là m t quá trình, t vi c th u hi u nhu c u,
mong mu n, hành vi tiêu dùng c a khách hàng m c tiêu, đ ra các bi n pháp v s n
ph m, d ch v nh m th a mưn nhu c u, mong mu n c a khách hàng m c tiêu m t cách
t t nh t, nhanh nh t và hi u qu nh t nh m giúp doanh nghi p đ t đ
tiêu kinh doanh c a mình.

c nh ng m c

1.1.2. Vai trò c a marketing
Có th nói r ng ho t đ ng marketing và th tr
trình t

ng tác v i th tr

ng có m i quan h hai chi u. Quá


ng hình thành nên quá trình marketing c ng nh m i s

thay đ i trong ho t đ ng marketing đ u nh h

1

ng t i 3 ch th l n trên th tr

ng:


ng

i tiêu dùng, b n thân doanh nghi p và xư h i. B i l đó, marketing s có nh ng

vai trò riêng ng v i m i ch th :
i v i doanh nghi p
Ngo i tr ho t đ ng s n xu t s n ph m, marketing h u nh hi n di n t t c các
ho t đ ng khác c a doanh nghi p nh : lên ý t ng s n ph m, bao bì, th ng hi u, xúc
ti n bán, phân ph i…Marketing t p trung vào vi c tìm hi u nh ng mong mu n, nhu
c u c a khách hàng ti m n ng. Nó gi vai trò trung gian gi a doanh nghi p và th
tr

ng, đ m b o m i ho t đ ng c a doanh nghi p đ u h

doanh nghi p bám sát th tr
tr

ng c ng nh môi tr


ng và v n đ ng linh ho t tr

ng theo th tr

ng, giúp

c nh ng bi n đ i c a th

ng bên ngoài. Marketing là ch d a v ng ch c cho m i

quy t đ nh c a doanh nghi p nh m m t m c tiêu duy nh t là mang l i l i nhu n cho
doanh nghi p. Có th nói marketing đóng m t vai trò quy t đ nh cho s thành công
c a doanh nghi p trên th tr ng.
i v i ng i tiêu dùng
Ho t đ ng marketing không ch có l i cho doanh nghi p mà còn đem l i l i ích
cho ng i tiêu dùng. B ng vi c nghiên c u các nhu c u, mong mu n c a khách hàng,
doanh nghi p có th t o ra nhi u lo i và ch ng lo i s n ph m đ th a mưn các nhu c u
và mong mu n đó. Marketing cung c p thông tin m t cách đ y đ nh t, giúp khách
hàng có th l a ch n đ c s n ph m phù h p v i mong mu n c a b n thân, phù h p
v i hoàn c nh tiêu dùng.
Ngoài giá tr c t lõi c a s n ph m, doanh nghi p luôn c g ng mang đ n cho
khách hàng nh ng giá tr d ch v bên ngoài. ó là các d ch v ch m sóc khách hàng,
các ch đ sau bán hàng, b o hành…M t khác, theo tháp nhu c u c a Maslow, m t
trong nh ng nhu c u b c cao c a con ng i chính là nhu c u đ c th hi n b n thân.
Thông qua các s n ph m và d ch v c a doanh nghi p, ng i tiêu dùng có th đ c
th a mưn nhu c u này c a mình.
i v i xã h i
Marketing đem l i l i ích cho c doanh nghi p và ng

i tiêu dùng, do đó nó có


tác d ng thúc đ y quá trình s n xu t – tiêu dùng trên th tr ng. Xét trên góc đ v mô,
vi c phát tri n ho t đ ng marketing đóng góp m t ph n không nh vào t ng thu nh p
qu c dân. Thêm vào đó, Marketing còn cung c p công vi c có nhi u đ i t ng lao
đ ng, t đó gi m nh đ c gánh n ng th t nghi p và giúp xư h i tr nên t t đ p h n.
1.1.3. Truy n thông trong quá trình marketing
Ho t đ ng marketing c a doanh nghi p đ
g i là quá trình marketing, bao g m các b

c tuân theo trình t nh t đ nh đ

c nh sau:

2

Thang Long University Library

c


S ăđ 1.1. S ăđ quá trình marketing

Phân đo n và l a
ch n th tr ng
m c tiêu

Phân tích
c h i
marketing


Ho ch đ nh các

l

c marketing

T ch c th c hi n và
ki m tra các ho t
đ ng marketing

ch ng trình
marketing

hoàn thành t ng b

Thi t l p chi n

(Ngu n: Giáo trình Qu n tr marketing – Philip Kotler)
c trong quá trình marketing này, nhà qu n tr c n s d ng

nh ng ho t đ ng c b n c a marketing nh : nghiên c u th tr ng, phân đo n th
tr ng, l a ch n th tr ng m c tiêu, xây d ng chi n l c đ nh v , chính sách v s n
ph m, chính sách v giá, chính sách v phân ph i, chính sách xúc ti n h n h p và
chính sách ch m sóc khách hàng.
Trong các ho t đ ng đó, đ qu ng bá v s n ph m c ng nh doanh nghi p, ng i
ta s d ng chính sách xúc ti n h n h p. Xúc ti n h n h p chính là ho t đ ng truy n
thông marketing trong doanh nghi p, nh m m c đích lôi kéo, thuy t ph c khách hàng
tin t ng và mua s n ph m, gi chân và phát tri n khách hàng. Các d ng ch y u c a
xúc ti n h n h p là qu ng cáo, khuy n m i, quan h công chúng, bán hàng cá nhân và
marketing tr c ti p.

ho t đ ng truy n thông có hi u qu , doanh nghi p c n chú ý
t i nh ng vi c nh : xác đ nh đ i t ng nh n tin và bi t đ c h mong mu n nh n
đ c thông tin gì; thông tin ph i đ c mư hóa m t cách phù h p đ đ i t ng nh n tin
có th gi i mư đ c m t cách chính xác; thông đi p đ a ra m t cách nh t quán, n i
dung và cách th c th hi n ph i sáng t o, n t ng và phù h p v i đ i t ng nh n tin.
M t doanh nghi p có k ho ch truy n thông marketing t t có th t ng kh n ng thu hút
khách hàng và nâng cao n ng l c c nh tranh c a mình trên th tr ng. T đó, doanh
nghi p có th nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh c a mình.

3


1.2. T ng quan v truy n thông marketing online
1.2.1. Khái ni m v truy n thông marketing online
Theo Philip Kotler: “Marketing online là quá trình l p k ho ch v s n ph m,
giá, phân ph i và xúc ti n đ i v i s n ph m, d ch v và ý t ng đ đáp ng nhu c u
c a t ch c và cá nhân, d a trên các ph ng ti n đi n t và internet”. Nói m t cách
khác, marketing online chính là s k t h p gi a marketing truy n th ng và công ngh
thông tin. Nó ng d ng m ng internet và các ph ng ti n đi n t (website, th đi n t ,
c s d li u, multimedia…) đ ti n hành các ho t đ ng marketing nh m đ t đ c
nh ng m c tiêu c a t ch c và duy trì quan h khách hàng thông qua vi c nâng cao
hi u bi t v khách hàng (thông tin, hành vi, giá tr , m c đ trung thành…), các ho t
đ ng xúc ti n h ng t i m c tiêu và các d ch v tr c tuy n, h ng t i th a mưn nhu
c u c a khách hàng. V c b n, các quy t c, nguyên lý v marketing và kinh doanh
trong marketing truy n th ng đ u không thay đ i trong marketing online.
Truy n thông marketing online: Truy n thông marketing online là ho t đ ng truy n
thông tin m t các gián ti p hay tr c ti p v s n ph m và b n thân doanh nghi p t i
khách hàng thông qua ph ng ti n là internet, nh m thuy t ph c h tin t
doanh nghi p c ng nh s n ph m, và mua s n ph m c a doanh nghi p.


ng vào

1.2.2. Vai trò c a truy n thông marketing online
Cùng v i s phát tri n m nh m c a internet, truy n thông marketing online đư
d n tr thành m t ph n không th thi u c ng nh đóng m t vai trò h t s c quan tr ng
cho s phát tri n và m r ng th tr ng c a m i doanh nghi p.
Truy n thông marketing online giúp cho quá trình chia s thông tin gi a khách
hàng và doanh nghi p d dàng h n.
i v i doanh nghi p, đi u c n thi t là làm cho
khách hàng h

ng đ n s n ph m c a mình.

i u đó đ ng ngh a v i vi c cung c p d

li u cho quá trình thu th p thông tin c a khách hàng. Nh truy n thông marketing
online, quá trình này tr nên nhanh chóng h n, thu n ti n h n, khách hàng có đ

c

thông tin v các doanh nghi p, s n ph m và b n thân doanh nghi p c ng tìm hi u và
ti p c n khách hàng t t h n.
Truy n thông marketing online giúp doanh nghi p gi m thi u đ c nhi u chi phí
và t ng hi u qu làm vi c. V i vi c ng d ng internet, chi phí qu ng cáo đư đ c gi m
đi r t nhi u so v i ph ng th c qu ng cáo trên các ph ng ti n khác nh tivi, báo, t p
chí…Bên c nh đó, chi phí c ng đ c gi m thi u trong quá trình giao d ch vì thông qua
internet, m t nhân viên ch m sóc khách hàng có th x lý thông tin c a nhi u khách
hàng t i cùng m t th i đi m, các thông tin đ a t i khách hàng c ng tr nên phong phú
h n và s t ng tác gi a khách hàng và doanh nghi p c ng tr nên t t h n.
Truy n thông marketing online còn lo i b nh ng tr ng i v m t không gian và

th i gian. Thông tin c a doanh nghi p đ c hi n h u trên internet 24/7 và có th ti p
4

Thang Long University Library


c n v i hàng tr m tri u thuê bao.
r ng th tr

ó là m t y u t quan tr ng giúp doanh nghi p m

ng.

Cu i cùng, nh chi phí không l n, truy n thông marketing online t o cho các
doanh nghi p v a và nh nhi u c h i đ ti n hành giao d ch v i th tr ng n c
ngoài. Chi phí th p c ng giúp t o ra c h i cho các c ng đ ng cùng nông thôn c i
thi n c s kinh t .
1.2.3. Nh ng y u t

nh h

ng t i ho t đ ng truy n thông marketing online

B t c doanh nghi p nào trên th tr ng ít nhi u đ u ch u s tác đ ng t các y u
t và l c l ng khác nhau. Các y u t này có th bi n đ i không ng ng do s bi n đ i
c a môi tr

ng kinh doanh, có th theo chi u h

ng tích c c, c ng có th bi n chuy n


theo chi u h ng tiêu c c. i u đó nh h ng không nh t i ho t đ ng marketing c a
doanh nghi p nói chung c ng nh ho t đ ng truy n thông marketing online nói riêng.
đ a ra nh ng quy t đ nh đúng đ n, nhà qu n tr c n chu n b k l ng đ n m b t
đ c các thông tin đó và nh h
online trong doanh nghi p.

ng c a nó lên quá trình truy n thông marketing

1.2.3.1. Nh ng y u t bên trong doanh nghi p
B n thân doanh nghi p
C ng nh marketing, nhi m v c b n c a truy n thông marketing online là
sáng t o ra các s n ph m đ cung c p và làm hài lòng khách hàng. Tuy nhiên s thành
công đó l i đòi h i vào nhi u y u t c a doanh nghi p và đ c bi t là s ph i h p t các
b ph n. Tr c khi đ c th c thi, các ho t đ ng v truy n thông marketing online ph i
tuân th các chi n l c, m c tiêu, s m nh c th mà ban lưnh đ o đư v ch s n cho
doanh nghi p. Doanh nghi p c n bi t rõ h ng đi c a mình s theo đu i th tr ng
nào? Phân khúc nào? Khách hàng m c tiêu là ai?...đ t đó có th đ a ra chi n l c
truy n thông marketing online h p lý và hi u qu nh t.
Chi phí cho truy n thông marketing online
Chi phí cho marketing quy t đ nh quy mô c a k ho ch. Doanh nghi p không th
tùy ti n xây d ng m t chi n l c marketing mà c n xem xét quy mô v n c a doanh
nghi p mình.
N u doanh nghi p ch là m t doanh nghi p nh thì không th chi quá nhi u tài
chính cho vi c marketing mà ch nên ch n ra nh ng ph ng th c phù h p và mang l i
hi u qu cao nh t. Ng c l i, nh ng doanh nghi p có quy mô l n c ng không nên chi
quá ít chi phí cho vi c marketing vì nh v y hi u qu đ t đ c s không cao.
Doanh nghi p c n quan tâm nghiên c u k tr c khi xây d ng chi n l c
marketing d a trên ti m n ng v tài chính c a mình c ng nh nh ng kh n ng và h n
ch c a doanh nghi p đ có đ c chi n l c phù h p nh t.


5


Quy mô c a doanh nghi p
Tùy theo quy mô l n nh c a doanh nghi p quy t đ nh quy mô c a k ho ch
truy n thông marketing online. V i doanh nghi p l n có th có b ph n marketing
riêng bi t tách r i v i các b ph n khác, khi đó kh n ng t ng hi u qu c a chi n l c
này c ng t t h n, còn doanh nghi p nh thì không c n thi t.
căđi m c a s n ph m
S n ph m chính là y u t c t lõi c a các doanh nghi p.

có m t k ho ch

truy n thông marketing online hi u qu , nhà qu n tr c n n m rõ đ c nh ng đ c đi m
v s n ph m c a mình: s n ph m đó có l i ích c t y u nh t là gì? S n ph m có ch tiêu
ph n ánh ch t l

ng, các đ c tính, b c c bên ngoài, đ c thù, đ c tr ng gì? S n ph m

có nh ng d ch v b sung nào n i tr i? Qua đó doanh nghi p có th n m đ c đi m
m nh, đi m y u c a s n ph m, n m đ c nhu c u c a khách hàng đ i v i s n ph m đ
có th l p ra m t chi n l c hi u qu , v i m c đích cu i cùng c a doanh nghi p là t i
đa hóa l i nhu n.
Cácăcôngăc ămarketingă- mix khác
Bên c nh s n ph m, các công c khác trong marketing – mix là giá c và phân
ph i c ng có s nh h ng đ n ho t đ ng truy n thông marketing online c a doanh
nghi p. Nhà qu n tr c n chú ý t i vi c s n ph m có giá c ra sao, phù h p v i đ i
t ng nào đ l a ch n kênh truy n thông online thích h p. Bên c nh đó, doanh nghi p
c ng c n chú ý nghiên c u các kênh phân ph i qua internet nh h th ng c a hàng o.

Các y u t này c n k t h p ch t ch v i nhau đ t o nên m t d ch v t i u nh t cho
khách hàng.
1.2.3.2. Nh ng y u t bên ngoài doanh nghi p
a. Nh ng y u t thu c môi tr

ng ngành

NhƠăcungă ng
V i truy n thông marketing online, nhà cung ng chính là các công ty cung c p
d ch v internet nh FPT, VNPT hay Viettel. Vi c l a ch n nhà cung ng phù h p s
đ m b o s n đ nh v đ ng truy n, v ch t l ng hình nh, clip mà doanh nghi p
mu n truy n thông t i khách hàng.
Bên c nh đó, nhà cung ng còn là các công ty ho t đ ng trong l nh v c truy n
thông hay th ng m i đi n t . ây là công ty chuyên qu n lý các trang web và qu ng
cáo tr c tuy n. Vi c ch n l a nhà cung ng uy tín nh h ng l n t i s n đ nh
website c a công ty, tránh đáng k nh ng r i ro nh b hack website, h th ng m ng
có v n đ , virus t n công website…
Các trung gian marketing
Các trung gian marketing có th là các công ty nghiên c u th tr ng. V i truy n
thông marketing online, vi c nghiên c u nh ng hành vi c a khách hàng khi s d ng
6

Thang Long University Library


Internet, nh ng trang web th

ng đ

c khách hàng quan tâm, thói quen tìm ki m


thông tin, thói quen mua hàng qua m ng…đ u là nh ng th ng kê r t quan tr ng cho
vi c l p k ho ch c ng nh ra quy t đ nh c a doanh nghi p.
Khách hàng
Khách hàng luôn là đ i t

ng h

ng đ n c a m i doanh nghi p, y u t quy t

đ nh s thành công hay th t b i c a doanh nghi p trong ho t đ ng s n xu t kinh
doanh, cung ng d ch v . Khách hàng t o nên th tr ng. M i nhóm khách hàng t ng
ng v i m i cách ti p c n, ph c v khác nhau, doanh nghi p c n tìm hi u và nghiên
c u khách hàng m c tiêu đ có nh ng quy t đ nh marketing chính xác.
V i truy n thông marketing online, đi u mà doanh nghi p c n quan tâm là c m
nh n c a khách hàng khi s d ng d ch v c ng nh khi nh n đ

c nh ng thông tin t

doanh nghi p. M t trong nh ng công c h tr cho k ho ch truy n thông marketing
online t t nh t chính là UXD – thi t k tr i nghi m ng i dùng.
Tr i nghi m ng i dùng là s c m nh n c a ng i dùng khi t ng tác v i m t
trang web, m t ng d ng hay m t ph n m m. Nh ng ng i làm công vi c thi t k tr i
nghi m ng

i dùng s phân tích, đánh giá c m nh n c a ng

i dùng v m t h th ng,

t đó xem xét v kh n ng s d ng, giá tr , s th m m , ti n ích, hi u qu c a m t h

th ng. Phân tích sâu h n n a, h còn nghiên c u và đánh giá vào t ng ch c n ng, quy
trình nh c a h th ng. Ví d nh đ i v i m t trang th ng m i đi n t , h có th
nghiên c u các b c đ ng kí tài kho n, các b c đ t và mua hàng t đó làm th nào đ
các b c này tr nên đ n gi n, thu n ti n, d s d ng cho ng i dùng. Vi c làm UXD
chính là đ t v trí là ng i tiêu dùng đ tr i nghi m nh ng h th ng làm vi c c a
doanh nghi p. M i nhóm khách hàng khác nhau s có nh ng tâm lý khác nhau và b
tác đ ng b i nh ng k ho ch truy n thông marketing khác nhau.
i th c nh tranh
“Bi t mình bi t ta, tr m tr n tr m th ng”. N u ví công vi c kinh doanh c a m t
doanh nghi p nh m t tr n chi n trên th ng tr ng thì vi c mà b t kì nhà qu n tr
nào c ng không th b qua đó chính là vi c thu th p thông tin v đ i th c nh tranh
c a mình. Doanh nghi p c n tìm hi u chi n l

c truy n thông marketing online mà đ i

th đang s d ng, nh ng công c h tr c a h là gì, đi m m nh, đi m y u c a đ i th
ra sao. Có nh v y k ho ch truy n thông online c a doanh nghi p m i có th v a
phát huy đ c th m nh c a mình, v a ng phó đ
th c nh tranh.

c v i nh ng chi n l

cc ađ i

b. Nh ng y u t thu c môi tr ng v mô
Môiătr ngăkinhăt
Môi tr ng kinh t bao g m các y u t nh lưi su t ngân hàng, giai đo n c a chu
k kinh t , cán cân thanh toán, chính sách tài chính – ti n t …T ng y u t thay đ i
7



c a môi tr

ng kinh t s

c nn mb tđ

nh h

ng t i quy t đ nh c a các nhà đ u t . Nhà qu n tr

c nh ng y u t này, d đoán và đón đ u đ

c nh ng xu th m i trong

kinh doanh. Ví d vi c th tr ng Vi t Nam m c a s đón nh n r t nhi u nh ng nhà
đ u t n c ngoài. ây là c h i m r ng th tr ng cho doanh nghi p, b i v y ho t
đ ng truy n thông marketing online c a doanh nghi p c ng c n ph i thay đ i đ thu
hút đ i t

ng là các nhà đ u t này.

Môiătr ngăchínhătr ă- phápălu t
Môi tr ng chính tr - pháp lu t nh h ng r t nhi u t i ho t đ ng truy n
marketing online c a doanh nghi p. Nó bao g m các h th ng, v n b n pháp quy, các
công c chính sách c a nhà n

c v i n n kinh t và các l nh v c th

ng m i đi n t .


Ho t đ ng truy n thông marketing online c n tuân th theo đúng nh ng quy đ nh c a
pháp lu t và đ c bi t quan tâm t i s b o m t thông tin c ng nh quy n s h u trí tu
v i tài s n s .
Môiătr ngăv năhóaăậ xưăh i
V n hóa là h th ng giá tr , quan ni m, truy n th ng và các chu n m c hành vi
đ n nh t v i m t nhóm ng i c th nào đó đ c chia s m t cách t p th . Nh ng giá
tr v n hóa c b n quy đ nh nh ng cách th c ho t đ ng nh t đ nh. V n hóa có nh
h ng l n đ n cách nhìn nh n v n đ c a ng i tiêu dùng. B i l đó, doanh nghi p
c n tìm hi u môi tr ng v n hóa – xư h i đ k ho ch truy n thông marketing online
đ c công chúng đón nh n và đ t hi u qu t t.
Môiătr ngăcôngăngh
Theo nghiên c u c a trang marketingprofs.com v tâm lý ng i tiêu dùng và
quy t đ nh mua hàng tr c tuy n, 57% ng i tiêu dùng tr c tuy n s t b m t trang
web sau 3 giây ch đ i và 80% trong s đó s không bao gi tr l i trang web đó.
i u này cho ta th y s nh h ng c a môi tr ng công ngh t i ho t đ ng truy n
thông marketing online c a doanh nghi p. N u c s h t ng y u kém, đ
t c đ không t t s khi n ng

ng truy n

i tiêu dùng không có nhi u c h i ti p c n v i doanh

nghi p đ tìm thông tin, mua hàng tr c tuy n…

i v i m t s các website l n và

ph c t p s g p khó kh n khi s d ng c ng nh t i thông tin vì đ
Môiătr ngădơnăs
Môi tr ng dân s c ng nh trình đ dân trí có nh h

marketing online c a doanh nghi p.
Dân s t o nên th tr ng, nhà qu n tr càn n m đ

ng truy n ch m.

ng r t l n t i ho t đ ng

c các thông tin v phân b

dân c theo khu v c đ a lý, m t đ dân c , c c u nhóm tu i, tôn giáo…đ có nh ng
quy t đ nh marketing phù h p có th tác đ ng tr c ti p lên l

ng c u và làm thay đ i

hành vi c a ng i mua. H n th n a, đ có th ti p c n đ c v i ho t đ ng truy n
thông marketing online c a doanh nghi p đòi h i khách hàng ph i s d ng các k
8

Thang Long University Library


thu t m i và không ph i đ i t

ng nào c ng có kh n ng s d ng chúng. B i v y nhà

qu n tr c ng c n quan tâm t i môi tr

ng này đ đ a ra quy t đ nh đúng đ n cho

doanh nghi p.

1.2.4. Các công c truy n thông marketing online
có th

ng d ng trong doanh nghi p, nhà qu n tr c n n m đ

c các công c

c a truy n thông marketing online, đi m m nh đi m y u c a t ng công c đ có th
l a ch n nh ng công c phù h p v i doanh nghi p. Hi n nay, truy n thông marketing
online có nh ng hình th c sau:th đi n t (e – mail marketing), tin nh n (SMS
marketing), m ng xư h i (Social media marketing – SMM), các công c tìm ki m
(Search engine marketing – SEM), blog cá nhân (Blog marketing) và website c a
doanh nghi p.
1.2.4.1. Th đi n t (E – mail marketing)
a. Khái ni m
E – mail marketing là m t công c trong qu n lý quan h khách hàng (CRM)
nh m xây d ng m i quan h lâu dài v i c khách hàng đang có c ng nh các khách
hàng ti m n ng c a công ty b ng cách g i email, catalogue đi n t t i khách hàng.
ây là m t hình th c marketing tr c ti p s d ng công ngh đ truy n t i thông tin
th

ng m i đ n khách hàng.
Ng i ta chia e – mail marketing ra làm 3 lo i c b n tùy theo m c đích s d ng:
E – mail Sale: là lo i email đang đ c nhi u công ty s d ng nh t, nó mang m c

đích gi i thi u s n ph m và kêu g i mua hàng. Các doanh nghi p s d ng nó nh m t
công c bán hàng tr c tuy n v i m c đích làm t ng doanh thu hay ti p c n v i khách
hàng ti m n ng.
E – mail truy n t i tin t c: là lo i e - mail đ
v i khách hàng, giúp doanh nghi p xây d ng đ

hàng. Các e – mail này th

c áp d ng v i m c đích gi liên l c
c m i quan h b n ch t v i khách

ng mang các thông tin v : các s n ph m m i ra m t,

nh ng bu i gi m giá, khuy n mưi, các s ki n đ c bi t đang đ c di n ra…
E – mail ch m sóc khách hàng: là lo i e – mail đang đ c nhi u doanh nghi p
ng d ng b i nh ng l i ích thi t th c mà nó mang l i. Lo i e – mail này giúp doanh
nghi p ti t ki m th i gian, công s c, ti n b c và t o đ c tính chuyên nghi p trong
d ch v ch m sóc khách hàng, đ ng th i doanh nghi p s nh n đ c nh ng ph n h i
c a khách hàng m t cách trung th c nh t, nhanh chóng nh t.
b. Nh ng l i ích c a e – mail marketing
L i ích đ u tiên mà e – mail marketing mang l i cho doanh nghi p là vi c ti t
ki m chi phí. So v i vi c marketing truy n th ng nh đ t bi n qu ng cáo ngoài tr i,
pano, báo gi y…hay các ho t đ ng marketing online khác nh đ t banner trên báo

9


đi n t thì m c giá c a d ch v e – mail marketing l i th p h n r t nhi u và giúp
doanh nghi p có th g i thông tin đ n đúng đ i t

ng m t cách nhanh chóng nh t.

L i ích th hai mà e – mail marketing mang l i cho doanh nghi p là kh n ng
th ng kê chi ti t. Doanh nghi p có th đo l ng đ c k t qu c a chi n d ch e – mail
marketing ngay t c thì mà không m t th i gian ch đ i. Các công c th ng kê tr c
quan cho phép doanh nghi p bi t đ c có bao nhiêu ng i đư nh n đ c e – mail, s

ng i quan tâm đư đ c n i dung e – mail, đư nh n vào đ ng d n nào trong email…
L i ích th ba c a e – mail marketing chính là kh n ng h ng đúng khách hàng
m c tiêu. Khi khách hàng đư đ ng ý đ ng kí và nh n thông tin t doanh nghi p có
ngh a là h có nhu c u bi t thêm thông tin v s n ph m hay d ch v mà doanh nghi p
đang cung c p. Nh v y, e – mail marketing cho phép doanh nghi p g i nh ng n i
dung liên quan đ n các đ i t ng có m c tiêu c th d a trên m i quan tâm và s thích
c ah .
L i ích ti p theo c a e – mail marketing chính là tính ng d ng linh ho t. Ngày
nay, email đư nhanh chóng tr thành m t ph n thi t y u trong cu c s ng và công vi c
c a nhi u ng i. E – mail không h n ch hình th c thi t k và kh i l ng n i dung
c a thông đi p, không gi i h n s ng i nh n thông tin và có th đi u ch nh n i dung
b t c lúc nào. N i dung c a doanh nghi p có th đ

c trình bày b ng ch , hình nh,

âm thanh, video nh m m c đích làm t ng hi u qu c a vi c marketing.
Vi c g i e – mail th ng xuyên cho khách hàng hi n t i và khách hàng ti m
n ng giúp doanh nghi p duy trì s hi n di n c a th

ng hi u, xây d ng lòng trung

thành, nâng cao nh n th c v s n ph m và d ch v , t ng tr ng doanh thu. Doanh
nghi p có th tìm hi u nh ng thông tin mà khách hàng quan tâm qua các b n th m dò
tr c tuy n, t đó có th nâng cao ch t l ng d ch v và t o s g n g i v i khách hàng.
L i ích cu i cùng c a e – mail marketing chính là t c đ nhanh chóng. S hi u
qu c a m t chi n d ch marketing ph thu c r t nhi u

t c đ , tính ch t k p th i c a

thông tin đ c g i đúng th i đi m s ki n đang di n ra. Khi s d ng d ch v e – mail

marketing, thông đi p c a doanh nghi p s đ c g i m t cách nhanh chóng đ n hàng
ngàn ng i mà không c n m t nhi u th i gian ch đ i, thông tin s đ
hàng trong kho ng th i gian ng n nh t.

c g i t i khách

1.2.4.2. Tin nh n (SMS marketing)
a. Khái ni m:
SMS marketing là m t kênh c a mobile marketing, g m các ng d ng đ
đi s l

cg i

ng l n b ng tin nh n nh m m c đích giúp các doanh nghi p liên l c và k t n i

v i khách hàng qua các hình th c t
Hi n nay,

ng tác trên thi t b di đ ng ho c m ng di đ ng.

Vi t Nam có ba cách tri n khai SMS marketing nh sau:

10

Thang Long University Library


 S

d ng ph n m m nh n tin thông minh iNET SMART SMS 5.0.2. Doanh


nghi p s s d ng USB 3G ho c GSM Modem có g n sim đi n tho i b t k , k t h p
v i ph n m m nh n tin iNET SMART SMS 5.0 đ c cài trên máy tính đ g i tin.
Ph n m m này s t đ ng k t n i v i USB 3G ho c GSM Modem và g i tin theo n i
dung và danh sách s đi n tho i do doanh nghi p nh p vào. Khi s d ng cách tri n
khai này, tin nh n khách hàng nh n đ c s hi n s sim đi n tho i b t k mà doanh
nghi p đư s d ng.
 S d ng tin nh n SMS brandname đ qu ng cáo. SMS brandname là hình th c
qu ng cáo h ng đ n khách hàng thông qua tin nh n mà qua đó tên th ng hi u c a
doanh nghi p s đ c hi n lên ph n ng i g i. Doanh nghi p c n đ ng ký mua tài
kho n g i tin nh n, khi đó doanh nghi p s đ c c p m t tài kho n và truy c p vào
trang c a c a iNET đ g i tin nh n t i khách hàng c a mình. Chu trình c a SMS
brandname là hoàn toàn t đ ng và có th g i đi h n 10000 – 15000 tin nh n trong
m t gi giúp doanh nghi p ti t ki m đ

c r t nhi u th i gian.

 S d ng đ u s 8xxx, 7xxx, 6xxx đ g i tin nh n qu ng cáo cho khách hàng.
Doanh nghi p c n thuê đ u s c a các nhà cung c p đ u s đ qu ng bá s n ph m c a
mình t i khách hàng.
b. Nh ng l i ích c a SMS marketing
C ng nh các hình th c marketing online khác, SMS Marketing giúp doanh
nghi p ti t ki n đ c r t nhi u th i gian và chi phí. Doanh nghi p hoàn toàn có th
th c hi n chi n d ch SMS Marketing b t c th i đi m nào. V i m t ch phí nh ,
doanh nghi p có th ti p c n vô s khách hàng m t cách nhanh chóng v i hi u qu cao.
L i ích th hai mà SMS marketing mang l i cho doanh nghi p chính là nâng cao
s chuyên nghi p trong d ch v ch m sóc khách hàng. Doanh nghi p có th g i tin
nh n hàng lo t đ truy n t i các thông tin v ch ng trình khuy n mưi, tin nh n chúc
m ng khách hàng trong d p sinh nh t, các d p l t t đ c bi t. Ngoài ra, SMS Marketing
có s t


ng tác r t t t v i khách hàng, nó giúp doanh nghi p d dàng nh n đ

cs

ph n h i c a khách hàng v i nh ng nh n xét v s n ph m, d ch v m t cách chân th c
nh t. T đó vi c ch m sóc khách hàng tr nên chuyên nghi p h n và khi n khách hàng
có thi n c m h n v i doanh nghi p.
L i ích ti p theo mà SMS marketing mang l i cho doanh nghi p chính là vi c
ch đ ng ti p c n khách hàng. SMS marketing là cách nhanh nh t đ truy n t i thông
tin c a các s n ph m, d ch v c a doanh nghi p t i khách hàng. V i vi c ch đ ng
ti p c n khách hàng, chi n d ch qu ng cáo b ng SMS có th đa d ng m c đích s d ng
nh : cung c p thông tin v ch

ng trình u đưi, qu ng bá s n ph m, ch m sóc khác

hàng hi n t i c ng nh tìm ki m khách hàng ti m n ng cho doanh nghi p.

11


1.2.4.3. Qu ng cáo trên m ng xã h i ( Social media marketing - SMM)
a. Khái ni m
SMM là m t ph ng th c truy n thông đ i chúng trên n n t ng các d ch v tr c
tuy n, t c là nh ng trang web trên internet. Ng i dùng t o ra nh ng s n ph m truy n
thông nh : tin, bài, hình nh, video, clip…sau đó xu t b n trên internet thông qua các
m ng xư h i hay di n đàn, blog…Các bài này đ

c c ng đ ng m ng chia s và ph n


h i nên luôn có tính đ i tho i.

ng truy n thông m i khác h n v i

ây là m t xu h

truy n thông đ i chúng tr c đây và c ng đang mang l i hi u qu cao.
b. Các lo i hình qu ng cáo trên m ng xã h i
 Tin t c xã h i (Social news): đ c tin t các ch đ sau đó ng h ho c bình lu n.
 Chia s xã h i (Social sharing): t o, chia s các hình nh, video cho m i ng

i.

 M ng xã h i (Social networks): giúp ng i s d ng internet l u tr , qu n lý, tìm
ki m đ a ch nh ng trang web yêu thích tr c tuy n trên internet và chia s nó v i b n
bè d a trên các công c trình duy t web thông qua các t khóa phân lo i.
c. L i ích t social media marketing
L i ích l n nh t mà SMM mang l i cho doanh nghi p là tính lan truy n r ng l n.
V i ho t đ ng này, thông tin đ

c c p nh t liên t c, không gi i h n v s l

ng và

th i gian g i. H n n a, ngay khi thông tin v s n ph m, d ch v c a doanh nghi p
đ c đ ng lên các trang m ng xư h i, chúng s đ c lan truy n và chia s b i hành
tri u c dân m ng m t cách nhanh chóng.
L i ích th hai mà SMM mang l i cho doanh nghi p chính là ti t ki m chi phí.
Hi n nay, vi c s d ng m ng xư h i không ch còn là xu h ng mà đư tr thành thói
quen không th thi u v i nh ng ng i s d ng. N u doanh nghi p bi t t n d ng đi u

đó, xây d ng chi n l c rõ ràng, phân tích th t ng và đ i t ng khách hàng c th
thì ch c ch n hi u qu c a marketing qua m ng xư h i s không thua kém b t c
ph ng th c qu ng cáo truy n th ng nào. V i m t chi phí không h l n, n u có h ng
đi đúng đ n, qu ng cáo c a doanh nghi p s xu t hi n m t cách r ng kh p và đem l i
hi u qu t i u.
L i ích th ba c a SMM chính là đ t

ng tác cao. Doanh nghi p có th nhanh

chóng ti p nh n ý ki n ph i h i t khách hàng, cùng th o lu n và chia s nh ng v n đ
v i c ng đ ng, th c hi n các cu c th m dò ho c gi i đáp các th c m c m t các nhanh
chóng. T đó, doanh nghi p có th ki m soát đ c t i đa các v n đ có th phát sinh.
1.2.4.4. Qu ng cáo trên công c tìm ki m (Search engine marketing - SEM)
SEM là thu t ng đ ch t t c các th thu t marketing tr c tuy n nh m nâng cao
th h ng c a m t website, doanh nghi p hay m t ch th nào đó trên các công c tìm
ki m nh Google, Bing, Yahoo...

12

Thang Long University Library


Các thành ph n c a SEM g m có:T i u hóa công c tìm ki m (SEO), tr ti n
theo cú nh p chu t (PPC), t i u hóa các m ng xư h i (SMO), marketing thông qua
k t qu search video (VSM)
a. T i u hóa công c tìm ki m (Search engine optimization – SEO)
Là t p h p các ph ng pháp nh m làm t ng th h ng c a m t trang web trên
trang k t qu c a các công c tìm ki m, thông qua cách xây d ng c u trúc trang web,
cách biên t p và đ a vào các n i dung c a trang web, thông qua s ch t ch và k t n i
v i nhau gi a các trang web đó.

L nh v c SEO đ c chia làm hai m ng rõ r t. M t là, t i u hóa các y u t trên
trang (seo onpage):Là nh ng th thu t SEO trên trang web mà ng i dùng có th d
dàng ki m soát. Hai là, xây d ng các liên k t tr đ n trang c a mình (seo offpage): Là
nh ng th thu t mà ng i dùng không th qu n lý h t nh th h ng trang (page rank),
xây d ng liên k t (link - building), l ng truy c p (traffic).
SEO g m ba lo i: SEO m đen, SEO m tr ng, SEO m xám.
SEO m đen: Là hình th c SEO không mang l i hi u qu cho ng

i dùng, th m

chí còn b các công c tìm ki m đ a vào danh sách đen khi n cho website không th
xu t hi n trên các trang công c tìm ki m đ c n a. SEO m đen không quan tâm t i
n i dung nên nh ng ng i làm SEO luôn tìm m i cách đ đánh l a các công c tìm
ki m nh s d ng n i dung n, nh i nhét th t nhi u t khóa vào bài vi t ho c dùng các
đo n v n b n có cùng màu v i phông n n c a website nên ng i dùng không th th y
đ c. Ch các “con nh n” c a google m i có th tìm th y. B i v y, SEO m đen c n
ph i th ng xuyên theo dõi các thay đ i trong thu t toán tìm ki m c a Google m i có
th đ i phó l i v i các “con nh n”. Nh ng cách làm c a SEO m đen đ c th c hi n
v i tham v ng nh m nâng cao s l ng, tính đa d ng và m t đ t khóa trong trang
web đ có th đ c tìm th y nhi u h n. Các hình th c khác đ t o các đ ng d n nh
l i d ng thu t toán th h ng trang (pagerank), đ t đ

ng d n n, t o website trá hình

ho c s d ng các tên mi n h t h n… c ng thu c v SEO m đen. Nh ng ng i làm
SEO m đen có r t nhi u th pháp đ đ a website lên v trí cao trên trang tìm ki m ch
trong m t th i gian ng n, nh ng hi u qu c a bi n pháp này c ng ch có th mang l i
l i ích ng n h n. Các c máy tìm ki m hi n đ i s nhanh chóng phát hi n ra s l a d i
và đi u này s r t nguy hi m cho website c a ng i dùng.
SEO m tr ng: Là hình th c SEO h ng t i ng i dùng, đ c xu t hi n trên các

công c tìm ki m v i m t đ nhi u h n, tính n đ nh cao h n. SEO m tr ng chú tr ng
vào n i dung, t o nh ng n i dung h u ích v i nhi u t khóa liên quan. i u này có l i
cho ng

i dùng và cho c công c tìm ki m. SEO m tr ng hi u rõ đi u này và l a

ch n cách di n đ t, cách trình bày t khóa sao cho liên quan nh t t i n i dung. SEO
m tr ng không ch giúp t ng th h ng website mà còn trung th c, giúp ng i dùng
13


tìm ki m hi u qu . Dù vi c th c hi n SEO m tr ng đòi h i th i gian và công s c
nh ng mang l i hi u qu lâu dài cho website. SEO m tr ng s d ng th meta - là
công c giúp ng

i đ c hi u rõ v n i dung c a trang web. Trên th meta, vi c hi n th

các t khóa là h

ng t i vi c tr giúp ng

i tìm ki m, ch không ph i vì m c đích th

h ng.
SEO m xám: Là k thu t k t h p gi a m đen và m tr ng nh m đ t đ c k t
qu t t h n so v i m tr ng, r t khó phân bi t đ c các b c đi c a website khi SEO.
Nguy c SEO m xám b c m th p, nh ng c ng có m t s tr ng h p không an toàn
khi áp d ng k thu t này. N u áp d ng k thu t “m xám” không đúng cách
thì website có th b li t kê vào m t s tr


ng h p nh r i vào Google SandBox - đi u

này có ngh a là website đang ph i ch u s tr ng ph t c a Google nh m h n ch th
hưng c a n ng trang website không t t. Hay nói m t các khách nó là m t b l c c a
Google đ ch n nh ng trang website có n i dung và ngu n backlink không tin t ng.
Ngoài ra, t khóa c a website s không còn đ c xu t hi n trên các công c tìm ki m
trong m t kho ng th i gian dài do đư b các “con nh n” c a Google l c d n đ n vi c trang
ch c a website không đ c c p nh t d li u th
website s b r t h ng nhanh chóng.

ng xuyên, lâu d n t khóa c a

L iăíchăc aăSEOămangăl iăchoădoanhănghi p
T khóa đ c b trí h p lí, n i dung website đa d ng phong phú c ng thêm làm
SEO t t s giúp website có l ng truy c p n đ nh. i u d dàng nh n th y m t
website càng có nhi u l ng truy c p, l ng truy c p n đ nh thì giá tr website càng
cao. Khi đó, doanh nghi p s chi m đ c nh ng v trí cao trên các thanh công c tìm
ki m. Vì v y, doanh nghi p ch c n chú ý t i vi c duy trì v trí đó s giúp cho vi c xây
d ng hình nh, giá tr th ng hi u m t cách b n v ng và lâu dài. Khi l ng truy c p
t t, giá tr th ng hi u s n ph m t ng khi n nhi u khách hàng tin t ng s giúp doanh
nghi p có nhi u đ n đ t hàng h n. T đó, doanh nghi p s t ng đ

c doanh s bán

hàng và kh n ng c nh tranh v i các đ i th khác.
b. Tr ti n theo cú nh p chu t (Pay-per-click ads – PPC)
Là m t hình th c qu ng cáo tr c tuy n, trong đó nhà qu ng cáo s không tr ti n
cho l t xem và ch tr ti n khi có ng i dùng kích chu t vào liên k t qu ng cáo c a
h . Giá b th u cho m t cú kích chu t càng cao, doanh nghi p s càng đ c li t kê
các v trí cao trên các thanh công c tìm ki m.

Hi n nay, có b n nhà cung c p chính cho d ch v PPC, đó là Google adwords, Yahoo!
Bing Network (YBN), Facebook và Advertising.com. Trong đó:
Nhà cung c p t t nh t là Google adwords: Chi m 67% th ph n tìm ki m trên th
gi i. Google adwords mang các nhà qu ng cáo đ n v i đông đ o khách hàng s d ng
thông qua công c tìm ki m google. Do đó, không ng c nhiên khi google adwords là
14

Thang Long University Library


l a ch n ph bi n nh t cho các chi n d ch PPC hi n nay. V i u đi m mang đ n l
truy c p cao do t n d ng công c tìm ki m google.

ng

ng th i, qu ng cáo s đ ng đ u

danh sách tìm ki m ngay l p t c n u doanh nghi p ch p nh n chi ti n nhi u h n các
đ i th khác. i u này giúp doanh nghi p ti t ki m th i gian ch qu ng cáo c a mình
th ng h ng. Tuy nhiên, google adwords thu c nhà cung c p có chi phí cao nh t trong
m t b ng chung các website n n t ng cung c p d ch v PPC hi n có. ng th i, ng i
dùng c ng ph i m t th i gian nh t đ nh đ n m b t đ c toàn b adwords. i u này
làm cho nh ng ai không hi u rõ v c ch ho t đ ng c a nó s ph i t n nhi u chi phí h n.
Nhà cung c p đ ng th hai là Yahoo! Bing Network (YBN): YBN đ ng đ u th
ph n tìm ki m không s d ng công c google. Nh ng t khóa trên YBN r h n so v i
Google adwords. M c giá th p giúp ng i dùng có đi u ki n th nghi m đ tìm ra các
t khóa tìm ki m và n i dung qu ng cáo t t nh t. Bên c nh đó, các t v n viên c a
YBN s n sàng gi i đáp các th c m c liên quan đ n chi n d ch qu ng cáo cho khách
hàng thông qua đi n tho i. i u này s c c k h u ích cho nh ng ai m i b t đ u làm
quen v i qu ng cáo PPC. Nh c đi m c a YBN chính là th ph n tìm ki m nh h n

Google adwords nên các chi n d ch qu ng bá s không mang l i các tác đ ng l n nh
làm trên Google adwords.
Nhà cung c p th ba là Facebook: Facebook hi n có m t t ng i dùng trên toàn
th gi i, trong đó trên 50% ng i s d ng truy c p m i ngày. Do đó, m ng xư h i này
đang mang đ n cho doanh nghi p r t nhi u c h i gi i thi u s n ph m, d ch v c a
mình v i m t l ng l n khách hàng ti m n ng. Không ch có c s d li u thông tin
ng i dùng l n, Facebook còn phân lo i r t chi ti t t ng nhóm ng i theo đ tu i,
ngh nghi p, đ a lý và s thích. Nh c đi m c a m ng xư h i l n nh t th gi i này là
t l l ng ng i nh n vào qu ng cáo so v i s l n hi n th qu ng cáo th p h n nhi u
l n so v i các qu ng cáo tr ti n đ hi n th trên các d ch v tìm ki m nh Google
ho c YBN. Lý do là ng

i dùng Facebook r t ng i b m vào các đ

ng link qu ng cáo

vì s dính mư đ c ho c virus. Ngoài ra, ng i dùng facebook th ng không có thói
quen tìm ki m các d ch v mình c n trên m ng xư h i. Vì th , doanh nghi p n u áp
d ng ph ng th c này c n ph i th ng xuyên làm m i n i dung, hình nh qu ng cáo
c a doanh nghi p trên Facebook đ tránh khách hàng c m th y nhàm chán.
Nhà cung c p cu i cùng là Advertising.com: ây là m t d ch v c a hưng
American Online cho phép doanh nghi p đ t qu ng cáo nh ng trang báo n i ti ng
nh Huffington Post, ESPN, ABC. Các qu ng cáo s gây đ c n t ng m nh khi
xu t hi n trên nh ng website có hàng tri u l
qu ng cáo đ

t đ c m i ngày. M c giá đ t liên k t

c đánh giá là h p lý. Tuy nhiên, Advertising.com có s l n hi n th


qu ng cáo th p h n so v i các công c tìm ki m khác. Các website chuyên bi t v n i
dung s không phù h p v i các qu ng cáo đ i chúng.
15


L iăíchăt ăPPCămangăl iăchoădoanhănghi p
Do giao di n c a các trang qu n lý PPC r t d s d ng nên đ i v i doanh nghi p
đây là m t ph ng ti n đ n gi n, nhanh chóng. Ch c n có m t t khóa, giá t khóa và
m t m u qu ng cáo là có th ti n hành. N u ch n đúng t khóa phù h p v i qu ng cáo
và trang đích đ n ngh a là các s n ph m ho c d ch v c a doanh nghi p phù h p v i
nh ng gì ng i dùng đang tìm ki m, đ ng ngh a v i vi c doanh nghi p đư nh m trúng
m c tiêu c a khách hàng. H n n a, công c tìm ki m cho phép doanh nghi p theo dõi
qu ng cáo PPC c a chính mình. Doanh nghi p có th theo dõi xem có bao nhiêu t
khóa đ c dùng đ tìm ki m, bao nhiêu l n ng i dùng kích vào qu ng cáo c a doanh
nghi p. Th m chí doanh nghi p có th theo dõi có bao nhiêu ng

i mua s n ph m c a

mình sau khi xem qu ng cáo đó.
Sau khi cài đ t chi n d ch, kích ho t thành công t c là doanh nghi p đư ch y
qu ng cáo và ngay lúc đó đư có th có ng i kích vào. Sau m t lát, doanh nghi p đư có
th có đ n đ t hàng. Ngoài ra, doanh nghi p có th qu ng cáo theo khu v c đ alý.
Qu ng cáo c a doanh nghi p dù đ a ph ng hay trên toàn vùng, ch đ t đ c l i ích
t t nh t khi nh m vào m t khu v c đ a lý c th . N u s ki n nào đó ch di n ra t i Hà
N i, doanh nghi p ch c n cài đ t qu ng cáo c a mình xu t hi n t i đó. Nh v y,
doanh nghi p s ti t ki m đ c chi phí mà hi u qu l i cao h n.
Qu ngăcáoă 24/7:N u doanh nghi p có m t c a hàng tr c tuy n ho t đ ng liên
t c thì PPC ch c ch n là hình th c qu ng cáo t t nh t. C a hàng m 24/7 thì qu ng
cáo PPC c ng t ng t nh th . Ngay c khi ch kinh doanh offline (có c a hàng trên
th c t ), doanh nghi p c ng nên dùng PPC vì khách hàng tìm ki m su t c ngày l n

đêm ch không ch trong gi làm vi c c a c a hàng.
M tăđi măc ngăchoăhìnhăth căPPCănƠyălƠădoanhănghi păcóăth ăt ăđi uăch nhă
ngơnăsáchătheoăýămu n.ăM i m t doanh nghi p đ u có m t ngân sách khác nhau nên
qu ng cáo PPC cho phép doanh nghi p t xác đ nh ngân sách c a mình dành cho
qu ng cáo trong m t kho ng th i gian nào đó (ngày, tu n, tháng).
T ngă đ ă nh nă bi tă th ngă hi uă đ iă v iă kháchă hƠng.ă Không nh t thi t ph i
kích vào m u qu ng cáo PPC đ đ n website c a doanh nghi p, ng i dùng v n có th
bi t đ c doanh nghi p đó khi h nhìn vào m u qu ng cáo. M t s doanh nghi p cài
đ t qu ng cáo không ph i đ kích vào mà đ n gi n ch đ t ng đ nh n bi t th

ng hi u.

c. T i u hóa các m ng xã h i (Social media optimization – SMO)
Là m t cách t i u hoá website b ng cách liên k t và k t n i v i website mang
tính c ng đ ng nh m chia s nh ng ý ki n, nh ng suy ngh hay kinh nghi m th c t v
m t v n đ nào đó. SMO là m t t p con c a marketing truy n thông xư h i – các s n
ph m ho c d ch v qu ng cáo, qu ng bá thông qua ph
ph ng th c t i u hóa tr c tuy n n i dung website.

ng ti n. SMO là m t trong hai

16

Thang Long University Library


Ng

i ta chia SMO thành hai nhóm chính:


 Nhóm 1: Các công c truy n thông xã h i (đ t trên các website) đ c thêm vào
chính bài vi t nh : công ngh internet giúp ng i đ c có th đ c đ c nh ng tin t c
m i nh t t m t ho c nhi u website khác nhau mà không c n tr c ti p vào website đó
(RSS feeds), các ngu n tin t c, các nút chia s , ng
video c a công ty th ba.

i dùng bình ch n, các hình nh,

 Nhóm 2: Các ho t đ ng qu ng bá qua các ph

ng ti n xã h i riêng t n i dung

đang đ c qu ng bá bao g m: bài vi t blog, các bình lu n trên các blog khác, tham gia
vào các nhóm xã h i, thông báo tr ng thái c p nh t trên các h s
các m ng xã h i.
L iăíchăt ăSMO
SMO giúp doanh nghi p t o ra m t hình th c ti p th sáng t o và quy c . Doanh
nghi p đ t đ c m c tiêu trong th i gian ng n nh t. SMO t o ra khách hàng k t n i và
cho phép doanh nghi p xây d ng m t c ng đ ng n ng đ ng các khách hàng ti m n ng
trung thành. Sau đó, thúc đ y nh n th c v th ng hi u c a doanh nghi p trong s các
khách hàng ti m n ng. Doanh nghi p s đ t đ c l i th c nh tranh thông qua các
m ng l i xư h i truy n thông (Facebook, Google, Twitter, Myspace, Youtube, Flickr,
Digg, Delicious).
d. Marketing thông qua k t qu search video (Video search marketing – VSM)

Là hình th c qu ng cáo thông qua video clips ng n đ c đ a lên website đư
đ c t i u đ có th tìm ki m đ c. Hi n nay, Youtube đang là m t trong nh ng
trang đ ng đ u v d ch v này.
L iăíchăc aăVSM
VSM giúp t o h ng thú cho ng i xem. Vì gi a vi c đ c tài li u và xem video

thì t t y u video luôn luôn t o h ng thú h n b i s k t h p c hình nh và âm thanh.
S k t h p c hình nh và âm thanh giúp ng i xem d dàng c m nh n, liên t ng và
hi u ý t ng t t h n. Do đó, thông đi p c a doanh nghi p s đ c đ a t i ng i xem
m t cách t nhiên nh t. Khách hàng th ng tin t ng vào hình nh h n thay vì ch đ c
n i dung. Video tác đ ng t i nhi u giác quan c a ng i xem cùng lúc, đem l i cho h
s tin c y. Thêm n a, m t video đ c đ u t c n th n v i hình nh n t ng s làm
ng i xem nh t i doanh nghi p nhanh h n và lâu h n.
Video d dàng tr thành “c n s t” trong m t th i gian ng n và đ c lan truy n
nhanh chóng trong c ng đ ng ng i s d ng internet. Các trào l u nh flashmob,
Gangnam style… chính là nh ng ví d đi n hình nh t cho s c m nh lan t a c a video,
cho th y kh n ng lan truy n c a video r t nhanh.
Video c c t t cho SEO. Có th nói video là con át ch bài đ i v i nh ng chuyên
gia SEO. Các công c tìm ki m th ng u tiên t i nh ng video đ c bi t, nh ng video
đ c đ ng t i trên YouTube.
17


Video góp ph n c i thi n t l m e-mail. Theo k t qu đi u tra có t i 96% ng

i

m e-mail n u e-mail đó có kèm theo m t video v doanh nghi p, v s n ph m ho c
video h

ng d n…Vì ng

i đ c th

ng có c m giác hào h ng h n khi đ


c xem video.

1.2.4.5. Blog cá nhân (Blog Marketing)
a. Khái ni m
th

Blog marketing là hình th c ti p th , qu ng cáo, xu t b n n i dung online cho
ng hi u, s n ph m, website, s kiên…thông qua công c blog. Blog marketing

đ

c chia thành m t s hình th c nh sau:
 Qu ng cáo (banner, textlink): hình th c qu ng cáo banner trên blog c ng gi ng

nh trên báo đi n t , di n đàn…còn hình th c qu ng cáo textlink thì h u nh blog
chi m u th và ph bi n h n h n các kênh khác.
 Bài vi t PR: blog c ng là m t kênh mà gi i truy n thông nh m t i trong vi c
truy n t i n i dung d i hình th c bài vi t PR. ôi khi ch là vi c đ a tin v m t s n
ph m, d ch v hay d ki n nào đó. Hình th c này c ng khá ph bi n trên các báo đi n
t ngày nay
 Bài vi t đánh giá (review):

ây là m t hình th c khá đ c bi t và c ng là th

m nh c a blog marketing b i vì bài vi t đánh giá đ

c t o d ng d a trên chính tr i

nghi m c a tác gi , ng i có uy tín, có t m nh h ng và am hi u v s n ph m, d ch
v đ c marketing.

“hot” c a tác gi c ng là m t y u t nh h ng l n t i tính
hi u qu , tính lan truy n c a bài vi t.
b. L i ích t blog marketing
T i Vi t Nam, blog marketing là m t hình th c khá m i l trong khi các mô hình
marketing c đư d n bưo hòa và không đ t hi u qu cao. N u bi t áp d ng đúng cách,
nh m vào đúng ch đ và đ i t ng quan tâm thì blog marketing có tính lan truy n r t
l n. ây là m t công c marketing ít t n kém, thích h p cho các doanh nghi p v a và nh .
1.2.4.6. Website
a. Khái ni m
Website là kênh thông tin đ qu ng bá, gi i thi u d ch v , s n ph m, mô hình
ho t đ ng c a doanh nghi p trên m ng internet. Trong th i đ i công ngh thông tin
hi n nay, website đư tr nên thân quen và d n tr thành m t công c không th thi u
trong cu c s ng. Chính b i l đó, webside đư tr thành m t công c truy n thông
marketing mang l i l i ích vô cùng to l n cho doanh nghi p. Tùy t ng l nh v c kinh
doanh c a t ng doanh nghi p mà website mang l i nh ng l i ích khác nhau.
b. L i ích c a website
Tr c h t, website giúp thông tin và s n ph m c a doanh nghi p có m t trong
không gian tr c tuy n đ c hàng tr m tri u ng i truy c p hàng ngày trên kh p th

18

Thang Long University Library


gi i. Website nh m t showroom r ng rưi, ti p đ

cs l

ng khách hàng không h n


ch v th i gian hay không gian. Ch v i m t trang website, doanh nghi p có th ch
đ ng cung c p t t c thông tin c n thi t cho khách hàng nh : s n ph m, giá, ph ng
th c thanh toán, ph ng th c liên l c…và duy trì đi u đó 24/24 ngay c khi doanh
nghi p đang ng .
L i ích th hai khi s d ng website đó chính là s truy n t i thông tin nhanh
chóng. Khi doanh nghi p c n công b nh ng tài li u, tin kh n c p hay các gi i th ng
c a ch ng trình khuy n mưi. Website s giúp đ c gi ti p c n đ c nh ng thông tin
này ch trong vòng vài giây. i u này s đ m b o đ c s c nóng c a thông tin đ ng
th i đ m b o s chính xác c a thông tin khi t i v i khách hành mà không ph i qua b t
c m t trung gian nào.
L i ích th ba mà website mang l i cho doanh nghi p chính là kh n ng ch m
sóc khách hàng m t cách t đ ng. Khi doanh nghi p nh n nh ng câu h i c a khách
hàng thông qua đi n tho i, m i nhân viên ch có th ti p 1 khách hàng trong m t
kho ng th i gian. H n th n a, ph n l n các câu h i mà b ph n này nh n đ c đ u
có n i dung nh nhau. i u đó làm lưng phí ngu n nhân l c c ng nh v t l c c a
doanh nghi p. T ng h p nh ng th c m c th ng có và đ a thông tin đó lên website,
doanh nghi p đư ti t ki m đ c r t nhi u chi phí và th i gian cho b ph n ch m sóc
khách hàng. V i các website có ch đ nh n ph n h i t khách hàng, doanh nghi p có
th nh n nh ng thông tin ph n h i nhanh nh t, chính xác nh t và c th nh t. Vi c này
góp ph n không nh trong vi c ra quy t đ nh v marketing c a doanh nghi p mà
không t n thêm b t c chi phí nào.
1.3. Cácăb

c xây d ng k ho ch truy n thông marketing online

m t doanh nghi p có đ nh h ng c th v truy n thông marketing online thì
c n ph i đ a ra m t ti n trình th c hi n rõ ràng.
Theo Philip Kotler, ti n trình th c hi n m t ch

ng trình truy n thông marketing


online g m tu n t sáu b c: phát hi n công chúng m c tiêu online, xác đ nh m c tiêu
truy n thông online, thi t k thông đi p, l a ch n ph ng ti n truy n thông online, xác
đ nh ngân sách truy n thông online, đánh giá k t qu truy n thông online.
1.3.1. Phát hi n công chúng m c tiêu online
Ng

i làm truy n thông marketing online ph i b t đ u t m t công chúng m c

tiêu đ c xác đ nh rõ ràng trong ý đ c a mình. Công chúng có th là nh ng ng i
mua ti m n đ i v i các s n ph m c a công ty, ng i s d ng hi n t i, ng i thông
qua quy t đ nh hay ng i có nh h ng. Công chúng có th là nh ng cá nhân, nhóm,
m t gi i công chúng c th hay công chúng nói chung. Công chúng m c tiêu s có nh
h ng quan tr ng đ n nh ng quy t đ nh c a ng i truy n thông v chuy n nói gì, nói
nh th nào, nói khi nào, nói đâu và nói cho ai?
19


1.3.2. Xác đ nh các m c tiêu truy n thông online
Ng

i làm truy n thông marketing online c n ph i hi u ng

i nghe m c tiêu

đang đâu và h mu n d ch chuy n ng i nghe đ n giai đo n nào. Công chúng m c
tiêu có th n m trong sáu giai đo n s n sàng c a ng i mua, là nh ng giai đo n mà
ng i tiêu dùng th ng tr i qua khi h ra quy t đ nh mua hàng. Nh ng giai đo n này
bao g m: bi t đ n, hi u bi t, thích, a thích, tin t ng và mua hàng.
xác đ nh đ c các m c tiêu truy n thông m t cách chính xác nh t, ng


i ta s

d ng nguyên t c S.M.A.R.T. N m ch cái trong S.M.A.R.T đ i di n cho 5 tiêu chí khi
nhà qu n tr đ t m c tiêu truy n thông marketing online. ó là:
 “S”pecific – C th : m c tiêu ph i đ
chung chung.
 “M”easurable – o đ m đ

c xác đ nh rõ ràng, tránh m h ho c

c: m c tiêu c a doanh nghi p c n đo l

ng đ

c.

 “A”chivevable – V a s c: doanh nghi p ph i đánh giá đ c đi m m nh đi m
y u. c a mình, m c tiêu ph i có tính thách th c đ c g ng nh ng c ng không th quá
cao không th đ t đ

c.

 “R”ealistics – Th c t : đây là tiêu chí đo l ng s cân b ng gi a kh n ng th c
hi n so v i ngu n l c c a doanh nghi p. Doanh nghi p c n cân nh c nh ng y u t nh
th i gian, nhân s , tài chính đ có th đ a ra m c tiêu phù h p v i mình.
 “T”imebound – Có th i h n: M i k ho ch c n ph i có th i h n hoàn thành, n u
không s nó s b trì hoãn. Cân nh c th i gian hoàn thành k ho ch h p lý s giúp
doanh nghi p n m b t đ c k p th i th tr ng. N u k ho ch trì hoãn s khi n ho t
đ ng marketing v a không có k t qu , v a tiêu t n ngu n l c c a doanh nghi p.

1.3.3. Thi t k thông đi p
ng

Sau khi đư xác đ nh rõ ph n ng đáp l i mong mu n c a công chúng m c tiêu,
i làm truy n thông marketing online ph i chuy n sang giai đo n so n th o m t

thông đi p có hi u qu . Vi c t o thành m t thông đi p s đòi h i gi i quy t b n v n
đ : nói cái gì (n i dung thông đi p), nói th nào (k t c u c a thông đi p), nói th nào
cho di n c m (hình th c thông đi p) và ai nói cho có tính thuy t ph c (ngu n thông
đi p). Nói m t cách khác, thông đi p c a doanh nghi p c n là m t thông tin có ý ngh a
(c t lõi) mà doanh nghi p mu n truy n t i, có th đ c di n t b ng l i, b ng hình
nh, b ng ch vi t hay bi u t ng…và c n phù h p v i kênh truy n thông mà doanh
nghi p l a ch n.
1.3.4. L a ch n ph

ng ti n truy n thông online

Nhà truy n thông bây gi c n ph i l a ch n nh ng kênh truy n thông có hi u
qu đ truy n t i thông đi p đó. V i t ng m c tiêu khác nhau, doanh nghi p có th áp
d ng nh ng công c khác nhau đ th c hi n m t cách hi u qu . ó có th là:
20

Thang Long University Library


 E-mail;
 Tin nh n;
 M ng xã h i;
 Công c tìm ki m: SEO, tr ti n theo cú nh p chu t (Pay-per-click ads), SMO,
VSM;

 Blog cá nhân.
Nh ng y u t chính nh h ng đ n vi c l a ch n các công c truy n thông marketing
online g m: m c tiêu, đ c thù s n ph m và ngân sách.


M c tiêu: M c tiêu là y u t đ u tiên quy t đ nh vi c l a ch n các công c

truy n thông marketing online. Tùy theo s n ph m và nhu c u c a doanh nghi p s đ t
ra nh ng m c tiêu khác nhau. Ví d , các m ng di đ ng, máy tính Dell, xe máy
Yamaha…có nhi u ho t đ ng qu ng cáo tr c tuy n b i m c tiêu các nhãn hàng này
nh m t i là gi i tr , vì gi i tr (kho ng 15-24 tu i) r t th ng xuyên online. Marketing
online đ c bi t thích h p v i nh ng s n ph m có đ i t
th ng xuyên online.

ng khách hàng ti m n ng


c thù s n ph m: C n xét đ n đ c thù s n ph m đ có hình th c qu ng cáo phù
h p. Ví d các s n ph m ch c n ng, d c ph m thì không th d a vào qu ng cáo
thu n túy v s n ph m này, mà ph i k t h p các tin bài trên báo, các đ tài trao đ i
thông tin, t v n và tr l i th c m c… Các s n ph m đ c đánh vào y u t t o trào l u
tiêu dùng, nh n m nh phong cách s ng thì ph i th c hi n các cu c thi k t h p qu ng
cáo trên trang web, ti p th trên các m ng xã h i
 Ngân sách: So v i chi phí qu ng cáo truy n th ng qua truy n hình hay báo in,
qu ng cáo tr c tuy n th ng có m c chi phí “d ch u” h n. M t TVC (đ an qu ng cáo
trên tivi) 30 giây phát gi cao đi m trên kênh truy n hình “ n khách” có chi phí vài
ch c tri u đ ng, v i chi phí này, khách hàng có th “gi ng” m t qu ng cáo b t m t và
n i b t trong c tháng nh ng trang web có l ng truy c p vài ch c tri u l t/tháng.
Tùy theo n ng l c tài chính doanh nghi p đ l a ch n các công c truy n thông
marketing online sao cho phù h p v i m c tiêu và đ c thù s n ph m c a mình.

Có th l a ch n nhi u công c t ng tác đ thu hút khách hàng nh các bi u ng
t ng tác cho phép khách hàng b m vào đ xem chi ti t h n, cung c p thông tin h u
ích đ thu hút ng i xem trang web.
1.3.5. Xác đ nh ngân sách truy n thông online
Mu n th c hi n đ

c ho t đ ng truy n thông marketing online, ng

i làm truy n

thông c n ph i đ c cung c p m t ngân sách nh t đ nh. Thông th ng có b n ph ng
pháp xác đ nh ngân sách cho ho t đ ng truy n thông marketing online c a công ty, đó
là: Ph ng pháp c n c theo kh n ng, ph ng pháp tính t l ph n tr m doanh s bán,
ph

ng pháp cân b ng c nh tranh và ph

ng pháp c n c vào m c tiêu và nhi m v .
21


 Ph

ng pháp c n c theo kh n ng: Theo ph

ng pháp này, ng

i làm truy n

thông xây d ng ngân sách truy n thông theo kh n ng tài chính c a h . Ph ng pháp

này có nh c đi m là ng i làm truy n thông không th ch đ ng s d ng các ho t
đ ng truy n thông theo m c c n thi t đ tác đ ng t i th tr ng.
 Ph ng pháp tính t l ph n tr m theo doanh s bán: Theo ph ng pháp này,
ng i làm truy n thông xây d ng ngân sách truy n thông b ng m t t l ph n tr m
nào đó c a doanh s bán d ki n. Ph ng pháp này có u đi m là d tính toán và d
đ c ch p nh n. Tuy nhiên, nh
v ng ch c. Vì chính nh các ch

c đi m c a ph ng pháp này là không có c n c
ng trình truy n thông mà doanh nghi p m i có th

t ng doanh s ch không ph i doanh s là cái có tr
truy n thông.

c đ làm c n c tính ngân sách

 Ph ng pháp cân b ng c nh tranh: Theo ph ng pháp này, ng i làm truy n
thông xây d ng ngân sách truy n thông b ng v i ngân sách truy n thông c a các đ i
th c nh tranh trên cùng đ a bàn. Ph ng pháp này có u đi m là tránh đ c kh n ng
x y ra chi n tranh v truy n thông gi a các công ty nh ng l i r t khó kh n trong vi c
xác đ nh đ c chính xác ngân sách truy n thông c a các đ i th c nh tranh.
 Ph

ng pháp c n c vào m c tiêu và nhi m v : Theo ph

ng pháp này, ng

i

làm truy n thông xây d ng ngân sách truy n thông d a trên c s xác đ nh nh ng m c

tiêu c th c a mình và xác đ nh nh ng nhi m v c n ph i hoàn thành đ đ t đ c
nh ng m c tiêu r i c tính chi phí đ th c hi n nh ng nhi m v đó. T ng các chi phí
này là d toán ngân sách khuy n mãi.
1.3.6.

ánh giá k t qu truy n thông online

Các nhóm tiêu chí đánh giá hi u qu c a m t chi n d ch truy n thông nói chung
nh sau: Sau khi th c hi n k ho ch truy n thông thì ng i truy n thông ph i đo l ng
tác d ng c a nó đ n công chúng m c tiêu. Vi c này đòi h i ph i kh o sát công chúng
m c tiêu xem h có nh n th y hay ghi nh thông đi p đó không, h đư nhìn th y nó
bao nhiêu l n, h ghi nh đ c nh ng đi m nào, h c m th y nh th nào v thông
đi p đó, thái đ tr c kia và hi n nay c a h đ i v i s n ph m đó và công ty. Ng i
truy n thông c ng c n thu th p nh ng s đo hành vi ph n ng đáp l i c a công chúng,
nh có bao nhiêu ng i đư mua s n ph m, thích nó và nói chuy n v i nh ng ng i
khác v nó. (Ngu n: Giáo trình Qu n tr marketing – Philip Kotler)
Ngoài ra, doanh nghi p c n d a vào nh ng ch s KPIs – Key Performance
Indicators đ đánh giá hi u qu c a m t chi n d ch truy n thông tr c tuy n theo t ng
kênh tri n khai.
Chi năd chăqu ngăcáoăGoogleăAdwords:ăLà tính chi phí theo l

ng kích chu t

vào qu ng cáo và khách hàng ch ph i tr ti n cho nh ng l n kích chu t h p l . Vì
v y, cam k t s l ng kích chu t t i thi u đ t đ c t ng ng v i t ng l nh v c/th i
22

Thang Long University Library



gian/ngân sách qu ng cáo là b t bu c. Ngoài s l n kích chu t, qu ng cáo google
adwords còn đ

c đánh giá thông qua m t vài ch s quan tr ng khác nh : L

t hi n

th qu ng cáo, v trí trung bình c a qu ng cáo, t l kích chu t/s l n hi n th , đi m
ch t l ng c a t khoá, giá trung bình/ l n kích chu t.
Chi nă d chă t iă uă hóaă côngă c ă tìmă ki mă (Searchă Engineă Optimization ậ
SEO): V trí website trên trang k t qu tìm ki m t nhiên c a Google v i t khoá
t ng ng. Ch s đó t ng ch ng đ n gi n nh ng nó ch a h n đư ph n ánh đ c vi c
doanh nghi p ch n làm SEO có hi u qu hay không? Doanh nghi p c n chú ý đ n các
ch s ph khác bao g m: T khoá SEO đ c l a ch n có bao nhiêu l ng tìm
ki m/tháng?; l

ng truy c p t Google v website c a doanh nghi p ng v i t khoá

SEO là bao nhiêu/tháng?; th h ng Alexa website c a doanh nghi p thay đ i nh th
nào so v i th i đi m tr c khi làm SEO?; th h ng trang c a doanh nghi p thay đ i
nh th nào so v i th i đi m tr c khi làm SEO?; website c a doanh nghi p đư đ c
t i u nh ng gì?; website c a doanh nghi p có bao nhiêu xây d ng liên k t, xây d ng
liên k t đó nh ng đâu?
Chi năd chăqu ngăcáoăquaăe-mail (e-mail marketing): S l ng e-mail g i đi
thành công ho c s l ng email m . ó là hai ch s c b n th hi n hi u qu c a
chi n d ch e-mail marketing mà doanh nghi p v a th c hi n, ngoài ra còn nhi u ch s
khác doanh nghi p c ng nên l u tâm: S l ng kích chu t vào liên k t trong email, s
l ng ng i t ch i nh n email, s l ng email đ c chuy n ti p cho ng i khác, t
l email vào h p th đ n ho c vào th rác (ch s này khá quan tr ng, tuy nhiên hi n
nay ch a có h th ng g i email nào báo cáo đ c).

Chi nă d chă truy nă thôngă m ngă xưă h iă (Socială Mediaă Marketingă - SMM):
M ngăxưăh iăGoogle+,ăm ngăxưăh iăfacebookăfanpage,ăm ngăxưăh iăYoutube.
 M ng xã h i Google+: Google+ là m ng xã h i h tr công tác SEO hi u qu
nh t, bên c nh đó là nh n bi t th ng hi u. Doanh nghi p c n ki m soát hi u qu
Google+ qua các ch s sau: Có bao nhiêu b n bè trong vòng k t n i tài kho n cá
nhân?; có bao nhiêu ng
trên Google+ nh th

i theo dõi trang Google+?; m c đ t ng tác các thông đi p
nào?; l ng truy c p website đ n t Google+ là bao

nhiêu/ngày/tháng?
 M ng xã h iă facebookă fanpageă (ng i hâm m facebook): Là ch s quan
tr ng đánh giá m c đ thành công c a d ch v này chính là s l ng fan thu hút đ c
trong th i gian tri n khai, và còn các ch s khác không kém quan tr ng sau đây:
Thu c tính xã h i c a ng
ng

i hâm m (đ tu i/gi i tính/ngôn ng /đ a lý); t c đ t ng

i hâm m (m i ngày t ng đ

c bao nhiêu ng

i hâm m ?); m c đ t

ng tác trên

m i ho t đ ng c a fanpage (đ ng t i đ a lên có bao nhiêu l t xem, bao nhiêu l t
bình lu n?); s l ng/t l thành viên tích c c; s l ng thành viên tham gia

23


game/ho c kh o sát/mua hàng… trên fanpage; s
fanpage, đ

l

ng các trang theo dõi c a

ng d n t i fanpage (d ng l

c p v website có ngu n t facebook và l

ng truy

ng truy c p chuy n đ i thành khách hàng.

 M ng xã h i Youtube: Ngoài yêu c u và đánh giá v tính th m m c a vi c
thi t k giao di n kênh video trên Youtube và ch t l ng c a các video clips thì nh ng
ch s sau đây c ng nói lên m c đ thành công c a kênh youtube: S l ng ng i
đ ng ký c p nh t video trên kênh youtube; t ng s l ng xem video clips; s l ng và
m c đ bình lu n, chia s , yêu thích video trên kênh youtube; kênh youtube có đ c
liên k t v i bao nhiêu m ng xã h i khác.
K t lu n:
Nh đư phân tích

trên, ta có th th y hi n nay truy n thông marketing online

đang là m t xu th m i.

b t k p v i xu th này, doanh nghi p c n hi u rõ các n i
dung c a truy n thông marketing online, các y u t nh h ng đ n ho t đ ng đó c ng
nh các công c truy n thông online phù h p v i doanh nghi p. Nh ng n i dung
ch ng 1 chính là ti n đ đ phân tích ch ng 2 – Th c tr ng ho t đ ng kinh doanh và
ho t đ ng marketing t i công ty TNHH In bao bì Th ng L i và ch ng 3 – Xây d ng
k ho ch truy n thông marketing online cho công ty In bao bì Th ng L i

24

Thang Long University Library


CH

NGă2. TH CăTR NGăHO Tă

NGăKINHăDOANHăVÀăHO Tă

NGă

MARKETINGăT IăCỌNGăTYăINăBAOăBỊăTH NGăL I
2.1. Quá trình hình thành và phát tri n c a công ty TNHH In bao bì Th ng L i
2.1.1. Gi i thi u chung v công ty công ty và l ch s hình thành
Tên công ty: Công ty In bao bì Th ng L i
a ch : 23 Nguy n Chí Thanh, ng a, Hà N i
Tr s chính: S 2 H m 10/1/4 Pháo ài Láng, ng a, Hà N i
Mư s thu : 0101119072
i n tho i: (04)37732728 – (04) 37761422
Fax: (04) 38356135
Website: inanthangloi.com

Email:
Hình th c s h u: Công ty t nhân
Công ty TNHH In bao bì Th ng L i đ c thành l p theo gi y phép s
0101119072 do S k ho ch –
u t c p ngày 09/01/2001, v i s v n đi u l là
1.000.000.000 đ ng. Công ty là m t đ n v kinh doanh h ch toán đ c l p, có t cách
pháp nhân và có tài kho n đ c l p t i ngân hàng.
Công ty đ c thành l p v i s tham gia góp v n c a hai thành viên: ông Nguy n
Lê Minh (hi n là Giám đ c Công ty TNHH In bao bì Th ng L i) v i s v n góp
500.000.000 VN , chi m 50% t ng giá tr v n gó và bà Nguy n Th Tuy t v i s v n
góp 500.000.000 VN , t ng đ ng 50% t ng giá tr v n góp.
Công ty ho t đ ng s n xu t kinh doanh trong l nh v c in n c b n bao g m:
sách, báo và t p chí, nhưn và in bao bì và in n tài li u…
L ch s hình thành
Công ty in bao bì Th ng L i đ c thành l p vào n m 2001, khi đó n n kinh t
Vi t Nam v n còn nhi u khó kh n. Là m t trong nh ng công ty in đ c cho là đ t n n
móng trong th tr ng ngành in th i b y gi . M i đ u, công ty ch tham gia vào l nh
v c in n c b n v i v n đi u l khá khiêm t n. Sau này, khi đ t n c có nh ng b c
phát tri n m i c ng nh vi c gia nh p vào t ch c th ng m i th gi i WTO c a Vi t
Nam, công ty In bao bì Th ng L i đư có nh ng b c phát tri n riêng c ng nh ti p c n
d n v i nh ng công ngh khoa h c tiên ti n c a n c ngoài. Tính đ n th i đi m này,
công ty In bao bì Th ng L i đư có ngu n nhân l c d i dào và ngu n thu m i n m ngày
càng l n.
Trong quá trình xây d ng và phát tri n, công ty TNHH In bao bì Th ng L i đư
ngày càng kh ng đ nh đ c là m t trong nh ng công ty hàng đ u v l nh v c in n c a
Thành ph Hà N i.

25



×