hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần Đông Đô trong những năm gần đây

Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội

Khoa kế toán-kiểm toán

LỜI NÓI ĐẦU
Cơ chế thị trường và quy luật khắt khe của nó buộc các doanh nghiệp sản
xuất kinh doanh muốn tồn tại và phát triển phải không ngừng đổi mới và hoàn
thiện công tác kế toán. Trong đó việc xác định các yếu tố đầu vào hợp lý sao cho
kết quả đầu ra cao nhất với giá cả và chất lượng sản phẩm có sức hút đối với
người tiêu dùng là vấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý.
Là một đơn vị sản xuất công nghiệp với chức năng tạo ra các sản phẩm
xây dựng, công ty cổ phần Đông Đô đã không ngừng trưởng thành và đạt được
những thành tựu đáng kể, với lực lượng cán bộ công nhân viên hùng hậu, lành
nghề, tâm huyết với nghề nghiệp..... có được những thành quả đó công ty cũng
phải trải qua rất nhiều khó khăn từ khi mới thành lập như : thiêú trang thiết bị thi
công, phương tiện máy móc hiện đại,đội ngũ nhân công lành nghề.
Để khắc phục khó khăn của những ngày mới thành lập, tồn tại và đứng
vững được trong cơ chế thị trường công ty đã nhanh chóng kiên toàn bộ máy tổ
chức mua sắm trang thiết bị thi công và đặc biệt có nhiều biện pháp đổi mới và
hoàn thiện công tác hạch toán kế toán nguyên vật liệu.
Với một đơn vị sản xuất, yếu tố cơ bản để đảm bảo quá trình sản xuất
được tiến hành bình thường đó là vật liệu công cu, dụng cụ. Cơ sở để tạo nên
hình thái vật chất của sản phẩm trong doanh nghiệp, chi phí về nguyên vật liệu
thường chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí để sản xuất ra sản phẩm, nó có tác
động rất lớn đến hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh. Bởi vậy mà sau khi
đã có một dây truyền sản xuất hiện đại, một lực lượng lao động tốt thì vấn đề mà
các doanh nghiệp công nghiệp công ty kinh doanh và xây dựng phải quan tâm
đến là việc quản lý chặt chẽ vật liệu từ khâu thu mua đến khâu sử dụng mà kế
toán lại là công cụ giữ vai trò quan trọng nhất.

Nguyễn Thị Hoa-KT21-K5

1


Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội

Khoa kế toán-kiểm toán

Trong thời gian thực tập tại Công ty cổ phần Đông Đô em đã đi sâu tìm
hiểu, nghiên cứu về hoạt động sản xuất của công ty để làm báo cáo tốt nghiệp
của mình
Bài báo cáo của em gồm 7 phần:
Phần 1 : Nội quy quy chế của công ty Cổ phần Đông Đô
Phần 2: : Sự hình thành và phát triển của công ty cổ phần Đông Đô
Phần 3:Nhiệm vụ của công ty Cổ phần Đông Đô
Phần 4:Cơ cấu tổ bộ máy quản lý của công ty Cổ phần Đông Đô
Phần 5:Tổ chức sản xuất kinh doanh tại đơn vị
Phần 6: Các nghiệp vụ quản lý ở từng phòng ban,phân xưởng
Phần 7:Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những
năm gần đây
Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Nguyễn Quốc Cẩn và toàn thề cán
bộ công nhân viên công ty cổ phần Đông Đô đã giúp đỡ em hoàn thành giai
đoạn thực tập và làm báo cáo tốt nghiệp này!
Với những hạn chế nhất định về kiến thức lý luận và thực tiễn, báo cáo tốt
nghiệp của em còn nhiều hạn chế. Em rất mong nhận được sự góp ý kiến của các
thầy cô và các bạn.
Em xin chân thành cảm ơn!

Nguyễn Thị Hoa-KT21-K5

2


Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội

Khoa kế toán-kiểm toán

PHẦN 1
NỘI QUY ,QUY CHẾ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÔNG ĐÔ
1.1 Nội quy, quy chế của Công ty cổ phần Đông Đô
1.1.1 Nội quy, quy chế của Công ty cổ phần Đông Đô về quản lý lao động.
- Công tác quản lý lao động của công ty được thực hiện trên các loại sổ và biểu
mẫu thống nhất trong toàn bộ công ty, việc theo dõi công lao động phải kịp thời,
chính xác. Phòng Tổ chức – Hành chính định kỳ phải kiểm tra tình hình chấp
hành về công tác lao động tiền lương của tất cả các bộ phận.
- Người sử dụng lao động và người lao động phải chấp hành đầy đủ hợp đồng
lao động đã ký kết, nội quy lao động, vệ sinh, an toàn lao động và an ninh trật tự
nơi làm việc.
- Việc tuyển dụng, điều động lao động căn cứ vào yêu cầu công việc và tuân thủ
theo Quy chế tuyển dụng lương, thưởng thực hiện theo năng lực, năm công tác,
sự nhiệt tình trong công việc…
1.1.2 Nội quy, quy chế của Công ty cổ phần Đông Đô
- Việc mua sắm TSCĐ phải căn cứ vào nhu cầu thực tế của Công ty. Khi tiến
hành mua TSCĐ phải đề nghị bằng văn bản để phòng Kế hoạch – kinh doanh và
phòng Tài chính – Kế toán xem xét và đề ngị lên Giám đốc.
- Máy móc, thiết bị mua về phải được kiểm nghiệm trước khi đưa vào sử dụng.
- Việc sử dụng phải đúng quy trình, đảm bảo an toàn lao động. Thanh lý nhượng
bán phải đúng quy định
- Các phòng, ban sử dụng TSCĐ có ý thức bảo vệ, giữ gìn TSCĐ được giao
- Phòng kế toán chịu trách nhiệm theo dõi sự thay đổi TSCĐ và tính khấu hao

Nguyễn Thị Hoa-KT21-K5

3


Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội

Khoa kế toán-kiểm toán

PHẦN 2
SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÔNG ĐÔ
2.1.Quá trình hình thành
Thành lập năm 2005 ,quãng đường 8 năm chưa phải là thời gian đủ để
một doanh nghiệp khẳng định sự tồn tại và phát triển ổn định ,với tiêu chí hoạt
động : Chất lượng ,long tin, và thương hiệu của mình trên thị trường cạnh tranh
khốc liệt trong quá trình hội nhập với nền kinh tế quốc tế và khu vực…Với
phương châm “ Sư hài long ,lợi ích của khách hang là sự thành công của Công
ty “ ,sự xuất hiện của công ty đã góp phần không nhỏ trong vấn đề giải quyết
việc làm và phục vụ cho các công trình xây dựng
Công ty Cổ phần Đông Đô được thành lập vào năm 2005 ,theo Quyết định số:
2646/QĐ –CT ngày 05 tháng 12 năm 2005 của Chủ tịch ủy ban nhân dân TP
Bắc Ninh , đã được sở kế hoạch và đầu tư TP Bắc Ninh cấp giấy phép đăng ký
kinh doanh số: 0604023005 ngày 12/03/2006
Tên công ty : Công ty Cổ phần Đông Đô
Địa chỉ: 170 Nguyễn Trãi- Ninh Xá-TP Bắc Ninh
Điện thoại: 0913544346
Mã số thuế: 0102720617 đăng ký tại cục thuế TP Bắc Ninh
2.2.Qúa trình phát triển của công ty
Công ty cổ phần Đông Đô được thành lập dựa trên luật doanh nghiệp có

tư cách pháp nhân,có quyền và nghĩa vụ dân sự theo quy định ,tự chịu trách
nhiệm về toàn bộ hoạt động kinh doanh của mình trong số vốn do công ty quản
lý,có con dấu riêng,có tái sản và các quỹ tập chung,được mở tài khoản tại ngân
hang theo quy định của nhà nước
Vốn điều lệ :9.643.711.333 đồng ( Chính tỷ sáu trăm bốn mươi ba triệu
bảy trăm mười một nghìn ba trăm ba mươi ba VNĐ)

Nguyễn Thị Hoa-KT21-K5

4


Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội

Khoa kế toán-kiểm toán

Công ty chuyên nhận các gói thầu về xây dựng và đồng thời cũng cung cấp các
vật tư cho các nhà thầu khác.Bên cạnh đó công ty cũng cung cấp cho thị trường
các vật tư trong ngành xây dựng như cát, xi măng, sắt ,thép….
Từ năm 2005 khi mới thành lập ,công ty có 35 cán bộ công nhân viên qua
quá trình hoạt động cho đến nay thì số cán bộ công nhân viên của công ty đã lên
tới 100 người .Trong quá trình phấn đấu và trưởng thành đến nay công ty không
ngừng lớn mạnh về mọi mặt, hoạt động của công ty vào thế ổn định,doanh thu
năm sau luôn cao hơn năm trước ,có cơ hội chiếm lĩnh thì trường về các mặt
hang mà công ty kinh doanh
Vì nhu cầu tồn tại và phát triển lâu dài,Công ty đã từng bước ổn định cơ
cấu tổ chức bộ máy quản lý và sắp xếp lại cho phù hợp với quy mô và khả năng
kinh doanh của công ty .Bên cạnh đố ,công ty đã không ngừng nâng cao trình độ
quản lý của ban lãnh đạo ,tang cường bồi dưỡng kỹ thuật ,nghiệp vụ cho cán
bộ,nhân viên trong công ty.Nhờ có sự sắp xếp cơ cấu tổ chức hợp lý mà công ty

đã từng bước ổn định và đạt những kết quả đáng mừng.Doanh số lien tục tăng
lên ,đời sống của cán bộ công nhân viên trong công ty cũng được cải thiên đáng
kể
Cho đến nay công ty đã trải qua 8 năm hình thành và phát triển cũng đã
trải qua biết bao thăng trầm từ một công ty chưa có danh tiếng gì trên thị trường
thì đến nay công ty đã có thương hiệu riêng của mình trên thị trường trong nước
cũng như trong khu vực

Nguyễn Thị Hoa-KT21-K5

5


Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội

Khoa kế toán-kiểm toán

PHẦN 3
NHIỆM VỤ VÀ CHỨC NĂNG CỦA CÔNG TY
Công ty cổ phần xây dựng Đông Đô trải qua nhiều bổ sung chức năng và
nhiệm vụ ,hiện nay những nhiệm vụ chính của Công ty là:
-Thi công các công trình dân dụng ,công trình công nghiệp,giao
thông,công trình kĩ thuật hạ tầng đô thị,khu công nghiệp,công trình đường dây
và chạm biến thế điện
-Thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng và xây dựng
theo kế hoạch,kế hoạch phát triển ngành xây dựng của nhà nước
+Sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng ,vật liệu trang trí ốp lát, máy móc ,thiết
bị,phụ tùng phục vụ khai thác vật liệu xây dựng
+Tư vấn kỹ thuật công nghệ cho các dự án phát triển vật liệu xây dựng
+Thi công xây dựng công trình kỹ thuật hạ tầng trong các khu mỏ khai thác tài

nguyên làm vật liệu xây dựng và công trình dân dụng
+Vận tải đường sông và gia công, sửa chữa các phương tiện vận tải
+Các ngành nghề kinh doanh khác theo quy định của pháp luật
-Tổ chức quản lý công tác nghiên cứu ,ứng dụng khoa học công nghệ tiến bộ và
công tác đào tạo bồi dưỡng cán bộ, công nhân trong công ty
-Thi công lắp đặt máy móc thiết bị, các hệ thống kỹ thuật công trình
-Thực hiện trang trí nội ,ngoại thất công trình xây dựng
-Bốc xếp các loại hàng hóa
-Đầu tư phát triển kinh doanh nhà và hạ tầng kỹ thuật đô thị với quy mô vừa và
nhỏ

Nguyễn Thị Hoa-KT21-K5

6


Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội

Khoa kế toán-kiểm toán

PHẦN 4
CƠ CẤU BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÔNG ĐÔ
4.1 Sơ đồ khối về cơ cấu bộ máy quản lý và mối quan hệ giữa các bộ phận
Xây dựng cơ bản là một nghành sản xuất vật chất mang tính chất công
nghiệp có những đặc điểm riêng biệt khác với các nghành vật chất khác. Sản
phẩm là những công trình vật kiến trúc quy mô sản suất lớn kết cấu phức tạp
thời gian sản xuất kéo dài.
Sản phẩm xây lắp có đặc điểm là không di chuyển được mà cố định tại nơi sản
xuất cho nên chịu trách nhiệm trực tiếp của địa hình, địa chất, thuỷ văn, thời tiết.
. . Công trình xây dựng có thời gian sử dụng lâu dài. Nên đòi hỏi trình độ kỹ

thuật cao. Do đặc thù của nghành xây dựng cơ bản nên đòi hỏi phải có một bộ
máy quản lý sản suất kinh doanh hoàn thiện đáp ứng nhu cầu quản lý điều hành
của công ty
Công ty cổ phần, còn các đơn vị sản xuất thì đi theo các công trình xây
dựng. Sau đây là sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh
tại công ty:
SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY
GIÁM ĐỐC CÔNG
TY

PHÒNG TÀI
CHÍNH- KẾ
TOÁN

ĐỘI
THI
CÔNG
SỐ 1

PHÒNG TỔ
CHỨC LĐTL-HC

ĐỘI
THI
CÔNG
SỐ 2

Nguyễn Thị Hoa-KT21-K5

PHÒNG KẾ

HOẠCH

ĐỘI
THI
CÔNG
SỐ 3

PHÒNG KT VÀ
QUẢN LÝ THI
CÔNG

ĐỘI
THI
CÔNG
SỐ 4

7


Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội

Khoa kế toán-kiểm toán

4.2 Chức năng ,quyền hạn nhiệm vụ của từng bộ phận
 Giam đốc
- Tổ chức bộ máy và trực tiếp điều hành các hoạt động của công ty sao cho đạt
hiệu quả cao nhất,đáp ứng được yêu cầu bảo toàn và phát triển công ty theo
phương hướng và kế hoạch đã đề ra
- Xem xét bổ nhiệm và bãi miễn từ cấp trưởng phòng và các tổ trưởng trở
xuống của công ty

- Xây dựng cơ cấu tổ chức quản trị và điều hành hoạt động công ty,xây dựng
đội ngũ cán bộ có phẩm chất tốt ,năng lực cao để đảm bảo hoạt động công ty
một cách có hiệu quả và phát triển về lâu dài,ban hành quy chế lao động ,tiền
lương tiền thưởng..đã được thông qua ,xét dụng ,kỷ luật sa thải theo đúng những
quy định hiện hành của bộ luật lao động
- Lập kế hoạch kinh doanh đầu tư chỉ tiêu hàng tháng quý năm và triển khai
thực hiện kế hoạch kinh doanh của công ty
-

Ký kết các hợp đồng kinh tế ,các văn bản giao dịch với các cơ quan chức

năng phù hợp với pháp luật hiện hành
-

Nghiên cứu các phương án ,biện pháp giải quyết các trường hợp phát sinh

trong quản lý và điều hành công ty vượt quá chức năng ,quyền hạn của Giam
đốc
- Ban hành các hệ thống biểu mẫu báo cáo công ty ,các định mức dịnh biên về
lao động, kỹ thuật….
 Phòng kế toán tài chính:
- Tổ chức triển khai các công việc quản lý tài chính của công ty theo phân câp
để phục vụ quá trình kinh doanh bán hang và đấu thầu ,xây dựng các gói thầu
của công ty
- Chỉ đạo thực hiện các công việc về lĩnh vực kế toán ,thống kê theo quy chế tài
chính đảm bảo chính xác kịp thời trung thực
- Thực hiện kiểm tra các hợp đồng kinh tế

Nguyễn Thị Hoa-KT21-K5

8


Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội

Khoa kế toán-kiểm toán

- Thực hiện quản lý chế độ chính sách tài chính của công ty và chế độ chính
sách với người lao động trong công ty theo quy định hiện hành
- Tổng hợp số liệu báo cáo tài chính hàng tháng ,quý ,năm của công ty theo quy
định của công ty và chế độ báo cáo tài chính theo quy định của bộ tài chính
- Tổ chức thực hiện các thủ tục quản lý thanh toán nội bộ ,thanh quyết toán các
hợp đồng kinh tế thuộc phạm vi công ty được phân cấp quản lý…
- Chịu trách nhiệm giám đốc về công tác quản lý tài chính của công ty,báo cóa
giám đốc mọi phát sinh thời kỳ hoặc bất thường trong mọi hoạt động của công
ty ,để có biện pháp quản lý và điều chỉnh kịp thời ,hợp lý ,nhằm giảm thiểu thất
thoát và thiệt hại cho công ty
 Phòng kế hoạch:
Chịu trách nhiệm trước giám đốc chi nhánh về việc nắm bắt kế hoạch ,tổ chức
triển khai kế hoạch sản xuất trực tiếp ,đồng thời hướng dẫn kỹ thuật thi công tới
các đội và các tổ sản xuất.Tổng hợp báo cáo việc thực hiện kế hoạch ,tiến độ thi
công ,chất lượng thi công công việc hàng ngày,hàng tuần báo cáo giám đốc
 Phòng tổ chức hành chính:
Chịu trách nhiệm trước giám đốc chi nhánh về việc quản lý chặt chẽ lao động về
số lượng ,chất lượng,quản lý ngày giờ công lao động và ký hợp đồng lao động
(nếu là CNV hợp đồng) cho những năm sau.

Nguyễn Thị Hoa-KT21-K5

9

Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội

Khoa kế toán-kiểm toán

PHẦN 5
TỔ CHỨC SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN
ĐÔNG ĐÔ
5.1 Đặc điểm tổ chức sán xuất kinh doanh tại công ty
Hình thức hoạt động: xây dựng công trình giao thông, sản xuất vật liệu xây
dựng và vận tải
Kinh doanh trong lĩnh vực :Xây dựng cơ bản, xây dựng các công trình thủy lợi
,thủy điện ,công trình dân dụng công nghiệp
Do đó ,sản phẩm của công ty có đặc điểm là sản phẩm xây lắp, công ty phải
dựa vào các bản vẽ thiết kế, dự toán xây lắp, giá trúng thầu ,hạng mục công trình
do bên mua (bên A) cung cấp để tiến hành hoạt động thi công
Sơ đồ: Sơ đồ qui trình thi công
Lập ban chỉ
huy CT

Chuẩn bị
CN, NVL
MTC

Bàn giao & quyết
toán công trình

Nhận mặt bằng
thi công

Kiểm tra &
Nghiệm thu

Thi công
phần thô CT

Hoàn thiện
CT

Quy trình công nghệ của công ty được bắt đầu từ việc lập kế hoạch ,lập dự
toán của phòng kế hoạch để tham gia đấu thầu sao cho chi phí tham gia đấu thầu
là thấp nhất và tỉ lệ trúng thầu là cao nhất. Sau khi trúng thầu phòng kỹ thuật lập
kế hoạch thiết kế thi công sao cho sát nhất với thực tế.
-Giám đốc công ty: Là người đại diện đơn vị thầu, ký kết hợp đồng kinh tế
với chủ đầu tư, có trách nhiệm trước chủ đầu tư, thủ trưởng cấp trên và pháp luật
nhà nước.
Nguyễn Thị Hoa-KT21-K5

10


Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội

Khoa kế toán-kiểm toán

-Ban chỉ huy công trình: Là chỉ huy công trường, được giám đốc giao
nhiệm vụ và dưới sự chỉ đạo của Ban giám đốc công ty. Chủ nhiệm công trình
có trách nhiệm tổ chức và quản lý công trường, thực hiện nhiệm các biện pháp
cần thiết nhằm đảm bảo yêu cầu về chất lượng, kỹ thuật và tiến độ thi công.

Giúp việc cho chủ nhiệm công trình có các cán bộ, nhân viên nghiệp vụ.
-Bộ phận kế hoạch, kỹ thuật, quản lý chất lượng, an toàn lao động: Gồm
các kỹ sư xây dựng, kỹ sư điện, kỹ sư cấp thoát nước có trách nhiệm hướng dẫn
kiểm tra công việc thi công. Chuẩn bị các tài liệu hoàn thành để nghiệm thu kỹ
thuật các hạng mục công trình và các giai đoạn công việc. Cùng với cán bộ kinh
tế làm tài liệu thanh quyết toán các giai đoạn và toàn công trình. Các cán bộ kỹ
sư, nhân viên trắc địa cũng ở trong tổ kỹ thuật để thực hiện các công việc phục
vụ thi công, theo dõi và giám sát chất lượng thi công.
-Bộ phận hành chính kế toán: Kế toán giúp cho Ban chỉ huy làm các tài
liệu kinh tế của công trình (tính toán khối lượng thanh quyết toán các phần việc,
công đoạn và toàn bộ, thống kê báo cáo các khối lượng giá trị thực hiện, dự thảo
các hợp đồng khoán cho các đội, tổ). Đồng thời phòng tổ chức hành chính cần
kết hợp với phòng kế hoạch và phòng kỹ thuật để tạo sự hợp lý cho việc cung
cấp nhân lực vật tư máy móc,tài chính cho các đội thi công làm sao cho hợp lý
nhất.
-Bộ phận vật tư, kho tàng, bảo vệ: Mua và chuyên chở về công trường vật
tư, thiết bị theo kế hoạch và phiếu xuất được Ban chỉ huy công trường duyệt.
Các nhân viên bảo vệ: Có tinh thần bảo vệ tài sản, vật tư, thiết bị, tuần tra chống
phá và gây mất trật tự xã hội trong công trường.
-Các đội công trình: Các đội công trình là các đội trực tiếp sản xuất dưới
bản thiết kế và kế hoạch đã được lập với việc cung cấp nhân vật lực từ các phòng
ban khác.

Nguyễn Thị Hoa-KT21-K5

11


Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội

Khoa kế toán-kiểm toán

PHẦN 6
CÁC NGHIỆP VỤ QUẢN LÝ Ở PHÒNG BAN PHÂN XƯỞNG
1.Phòng tài chính kế toán:
Chịu trách nhiệm huy động các nguồn vốn và điều hoà phân phối cho các đội
(từng công trình) dựa trên cơ sở tiến độ thi công, thường xuyên kiểm tra, giám
sát về mặt về mặt tài chính đối với các đội xây dựng trực thuộc công ty. Hạng
mục công trình hoàn thành với bên A. Đảm bảo chi lương cho cán bộ công nhân
trong toàn công ty và kiểm tra chứng từ kế toán hợp pháp, hợp lý, hợp lệ.
2.Phòng tổ chức lao động –tiền lương hành chính:
Có chức năng, nhiệm vụ giúp giám đốc công ty tổ chức bộ máy điều hành và
quản lý của công ty cũng như các đơn vị trực thuộc, đáp ứng yêu cầu sản xuất
về công tác tổ chức cán bộ lao động, đồng thời giúp giám đốc nắm được khả
năng trình độ kỹ thuật của cán bộ công nhân viên, đề ra chương trình đào tạo bồi
dưỡng cán bộ công nhân viên lành nghề phục vụ kịp thời cho sản xuất kinh
doanh. Có nhiệm vụ tham mưu cho cấp Đảng uỷ và Giám đốc Công ty về các
lĩnh vực như xây dựng phương án mô hình tổ chức sản xuất, công tác quản lý
cán bộ, quản lý lao động tiền lương, thực hiện các chế độ chính sách đối với
người lao động.
3.Phòng kế hoạch:
Có chức năng tìm kiếm thông tin, tìm kiếm đối tác, bạn hàng cho công ty cũng
như marketing, quảng cáo về công ty mình cho khách hàng biết, tìm kiếm các dự
án, các công trình chuẩn bị thi công trong năm để lập dự án kế hoạch tiếp cận
đấu thầu sao cho công ty chúng thầu với chi phí bỏ ra thấp nhất đảm bảo có lãi.
Khi đã chúng thầu phòng kính tế kế hoạch lập kế hoạch thi công các công trình
chuẩn bị thi công trong năm trình lên ban Giám đốc và các phòng ban khác có
liên quan để có ý kiến chỉ đạo thực thi hợp đồng sao cho có hiệu quả, đúng tiến
độ, đảm bảo kỹ thuật theo đúng thiết kế

Nguyễn Thị Hoa-KT21-K5

12


Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội

Khoa kế toán-kiểm toán

4.Phòng Kỹ thuật và Quản lý thi công:
Có nhiệm vụ giám sát chất lượng, an toàn, tiến độ thi công các công trình của
toàn Công ty, tham gia nghiên cứu, tính toán các công trình đấu thầu, chủ trì
xem xét các sáng kiến cải tiến, áp dụng tiến bộ KHKT, tổ chức hướng dẫn về
đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ của Phòng với đơn vị trực thuộc.

Nguyễn Thị Hoa-KT21-K5

13


Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội

Khoa kế toán-kiểm toán

PHẦN 7
KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG
NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY
Công ty cổ phần Đông Đô là đơn vị trực tiếp thi công các công trình dân
dụng ,do vậy Công ty rất chú trọng tới chất lượng của công trình đồng thời Công
ty cũng có sự nghiên cứu rất kỹ về thiết bị ,công cụ,dụng cụ,nguyên vật liệu để

phù hợp với mỗi công trình ,từ đó có thể tư vấn cho khách hành một cách tôt
nhất
Cùng với sự phát triển của nền kinh tế thị trường và xu hướng hiện đại hóa
trong mọi lĩnh vực của cuộc sống, cơ sở hạ tầng cũng theo đó mà phát triển ngày
càng mạnh mẽ hơn,đó là tiền đề và cũng là điều kiện thuật lợi để công ty mở
rộng hoạt động của mình trong những năm tới
Một số chỉ tiêu Công ty đạt được trong 3 năm 2010, 2011 và 2012.
Đơn vị: đồng
2010

2011

2012

Doanh thu tiêu thụ

12.056.501.619

14.784.274.958

14.575.194.839

Nộp ngân sách
Trong đó: - Thuế
- Lợi nhuận sau thuế

689.827.092
689.827.092
422.606.597

107.283.460
107.283.460
969.821.258

315.116.142
315.116.142
1.376.514.280

Chỉ tiêu năm

Nhìn vào bảng số liệu trên ta thấy doanh thu tiêu thụ tăng hàng năm. Từ
12 tỷ năm 2010 đến nay doanh thu hàng năm của công ty đã tăng lên 14 tỷ. Nộp
ngân sách nhà nước cũng tăng theo từng năm. Điều đó chứng tỏ trong những
năm qua, hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty ngày càng phát triển.
Do chỉ tiêu lợi nhuận ngày một tăng, đời sống cán bộ công nhân viên đã
dần dần được nâng lên. Thu nhập bình quân một người từ hiện nay khoảng
Nguyễn Thị Hoa-KT21-K5

14


Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội

Khoa kế toán-kiểm toán

1500.000 - 2.000.000đ/tháng. Sản xuất kinh doanh phát triển, Công ty có điều
kiện tăng vốn để mở rộng sản xuất kinh doanh, trang bị thêm TSCĐ.
Một số chỉ tiêu tài chính năm 2012 của Công ty như sau:
I. Tài sản lưu động:

10.321.537.945đ

II. Tài sản cố định:

9.061.677.738đ

III. Nợ ngắn hạn:

1.817.116.322đ

IV. Nợ dài hạn:

3.062.379.452đ

V. Vốn kinh doanh:

4.587.505.214đ

Trong đó:

- Vốn cố định:

3.209.963.963

- Vốn lưu động:

1.377.541.251đ

Hiện nay, toàn Công ty có 280 cán bộ công nhân viên, số công nhân lao động
trực tiếp chiếm 90% đội ngũ cán bộ quản lý và cán bộ kỹ thuật đông đảo, trình

độ cao, với 32 kỹ sư, còn lại trình độ trung cấp và cao đẳng. Đây là lực lượng
nòng cốt trong sản xuất và quản lý sản xuất hoạt động sản xuất kinh doanh Công
ty. Ngoài ra tuỳ theo tình hình và yêu cầu sản xuất Công ty thường xuyên tuyển
thêm lao động ngắn hạn để giải quyết nhu cầu lao động thời vụ

Nguyễn Thị Hoa-KT21-K5

15


Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội

Khoa kế toán-kiểm toán

KẾT LUẬN
Sau hơn 8 năm tồn tại và phát triển,công ty Cổ phần Đông Đô từng bước
lớn mạnh và khẳng định ưu thế của mình trong lĩnh vực xây dựng,thi công các
hạng mục công trình.Những kết quả đạt được trong những năm qua chứng tỏ
hướng đi mà công ty đã và đang lựa chọn là hoàn toàn đúng đắn .Trong thời
gian tới công ty sẽ chú trọng hơn nữa vào trang thiết bị,máy móc phục vụ cho
quá trình sản xuất kinh doanh và nâng cao chất lượng sản phẩm để công ty trở
thành một doanh nghiệp nhà nước hàng đầu hoạt động lĩnh vực sản xuất kinh
doanh xây lắp
Để đạt được những thành tựu đó công ty đã thực hiện nhiều cải cách
trong tổ chức bộ máy quản lý và bộ máy kế toán.Bộ máy kế toán của công ty
trong nhiều năm qua đã góp phần tich cực vào quá trình hoạt động sản xuất kinh
doanh của công ty đặc biệt trong thời điểm chuyển đổi nền kinh tế.Có thế nói tổ
chức bộ máy kế toán hiện nay đã giúp cho hoạt động tài chính của công ty rõ
rang,minh bạch phản ánh một cách chính xác và kịp thời tình hình hoạt động của
công ty,cung cấp thông tin đáng tin cậy cho ban lãnh đạo công ty từ đó giúp cho

ban lanh đạo công ty có những quyết định kịp thời trong hoạt động sản xuất kinh
doanh
Trong thời gian thực tập tại công ty cổ phần Đông Đô em đã đi sâu tìm
hiểu công tác hạch toán kế toán nguyên vật liệu và công cụ dụng cụ.Đợt thực tập
đã giúp em nhân thức rõ ràng hơn về công tác hạch toán NVL-CCDC tại công ty
cổ phần Đông Đô.Tuy nhiên do thời gian thực tập chưa lâu và kiến thức còn hạn
chế nên dù có nhiều cố gắng báo cáo thực tập của em còn nhiều thiếu sót ,em rất
mong nhận được sự góp ý của thầy cô giáo và các anh chị trong công ty để bài
báo cáo của em được hoàn thiện hơn

Nguyễn Thị Hoa-KT21-K5

16


Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội

Khoa kế toán-kiểm toán

Em xin chân thành cám ơn sự giúp đỡ chỉ bảo tận tình của thầy giáo
Nguyễn Quốc Cẩn và các anh chị trong công ty cô phần Đông Đô đã giúp em
hoàn thành báo cáo này.
Bắc Ninh ,ngày 24 tháng 04 năm 2013
Sinh viên
Nguyễn Thị Hoa

Nguyễn Thị Hoa-KT21-K5

17

Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội

Khoa kế toán-kiểm toán

MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU............................................................................................................................1
Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa kế toán-kiểm toán................................................1
PHẦN 1.......................................................................................................................................3
NỘI QUY ,QUY CHẾ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÔNG ĐÔ..............................................3
1.1 Nội quy, quy chế của Công ty cổ phần Đông Đô.................................................................3
PHẦN 2.......................................................................................................................................4
SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÔNG ĐÔ....................4
2.1.Quá trình hình thành ............................................................................................................4
2.2.Qúa trình phát triển của công ty............................................................................................4
PHẦN 3.......................................................................................................................................6
NHIỆM VỤ VÀ CHỨC NĂNG CỦA CÔNG TY.....................................................................6
PHẦN 4.......................................................................................................................................7
CƠ CẤU BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÔNG ĐÔ................................7
4.1 Sơ đồ khối về cơ cấu bộ máy quản lý và mối quan hệ giữa các bộ phận..............................7
4.2 Chức năng ,quyền hạn nhiệm vụ của từng bộ phận..............................................................8
PHẦN 5.....................................................................................................................................10
TỔ CHỨC SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN...................................10
ĐÔNG ĐÔ................................................................................................................................10
5.1 Đặc điểm tổ chức sán xuất kinh doanh tại công ty.............................................................10
PHẦN 6.....................................................................................................................................12
CÁC NGHIỆP VỤ QUẢN LÝ Ở PHÒNG BAN PHÂN XƯỞNG.........................................12
PHẦN 7.....................................................................................................................................14
KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG
NĂM GẦN ĐÂY......................................................................................................................14

KẾT LUẬN...............................................................................................................................16

Nguyễn Thị Hoa-KT21-K5

18