Tải bản đầy đủ (.docx) (29 trang)

Square enix lịch sử hình thành thành tựu sứ mệnh viễn cảnh

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (431 KB, 29 trang )

Square Enix Holding Co., Ltd

Square Enix Holding Co., Ltd

LỊCH SỬ HÌNH THÀNH_THÀNH TỰU
SỨ MỆNH VIỄN CẢNH

Thành viên
Hồ Trần Ngọc Thanh

35K3.2

QTCL3_5

Trần Ngọc Hiếu

35K1.2

QTCL3_6

Đỗ Thành Quang

35K1.2

QTCL3_6

Võ Thành Trung

35K1.2

QTCL3_6



A> GIỚI THIỆU

Về Square Enix Holding Co., Ltd
1


Square Enix Holding Co., Ltd

Square Enix là một tập đoàn phát triển và phát hành trò chơi điện tử hàng đầu thế
giới. Tập đoàn được công nhận là nhà dẫn đầu trong lĩnh vực cung cấp nội dung số, đặc
biệt là các nội dung game và các sản phẩm liên quan đến game. Trong suốt chiều dài gần
10 năm hoạt động, Square Enix sở hữu các kỉ lục doanh thu của từ các dòng game cũng
như bộ sưu tập đồ sộ các danh hiệu.
Square Enix hình thành là kết quả của thuơng vụ sáp nhập giữa Square Soft Co. và
Enix Corporation vào ngày 1 tháng 4 năm 2003:
Enix coporation
Enix thành lập từ năm 1975 với ngành kinh doanh chính là sản xuất truyện tranh
và trò chơi điện tử, nổi tiếng qua loạt game nhập vai Dragon Quest. Dòng game này phát
hành phiên bản đầu tiên vào năm 1986 tại Nhật Bản, sau đó cho ra đời tiếp 6 phiên bản
nữa trước khi bị Squaresoft mua lại. Tuy không mấy phổ biến tại thị trường Bắc Mỹ,
Dragon Quest lại là dòng game ăn khách nhất ở Nhật và được hâm mộ đến nỗi những
phiên bản mới khi phát hành đều phải lựa thời điểm cuối tuần, vì nếu phát hành vào giữa
tuần thì số lượng học sinh nghỉ học và nhân viên nghỉ phép sẽ tăng cao để chờ mua.
Square Soft
Về Squaresoft, lịch sử của nó bắt đầu vài năm sau Enix nhưng quá trình phát triển
cũng tương tự. Thành lập từ năm 1986 với việc phát triển game trong bối cảnh thị trường
vừa hồi phục sau thời kì suy thoái, Squaresoft đã gần như phá sản chỉ sau vài tháng hoạt
động do những tựa game trên NES mà họ tung ra không đạt thành công như mong đợi.
Một trong những người thành lập Square vào thời điểm đó là Hironobu Sakaguchi đã

quyết định dồn mọi tâm sức vào phát triển Final Fantasy, tựa game được xem là "canh
bạc cuối cùng" để hồi sinh toàn bộ công ty. Rất may, Final Fantasy đã gặt hái thành công
vang dội cả về mặt giải trí lẫn doanh thu, không chỉ "cứu rỗi" Square mà về sau Final
Fantasy còn là một trong những dòng game chủ lực của hãng, bên cạnh những dòng game
nổi tiếng khác như Chrono Trigger, Chrono Cross, Secret of Mana, Xenogears và Parasite
Eve.L
Các mảng kinh doanh chính hiện nay của Square Enix gồm có: giải trí kĩ thuật số,
hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực vui chơi giải trí, xuất bản ấn phẩm và thương mại
hóa các sản phẩm liên quan đến game. Các dòng sản phẩm đem lại sự thành công cho
Square-Enix chủ yếu đến từ mảng kinh doanh trò chơi điện tử với sản phẩm tiêu biểu là
Final Fantasy, Hitman, Tomb Raider , trong đó game Final Fantasy đã được phát hành
phiên bản thứ 13.

2


Square Enix Holding Co., Ltd

Sự thành công trong nỗ lực đưa thương hiệu Square-ENix vượt ra biên giới Nhật
Bản và trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực cung cấp nội
dung số là kết quả của với những chiến lược khôn ngoan định hướng tư duy dài hạn được
ban lãnh đạo, và nhân viên Square-Enix nắm vững trong suốt chiều dài phát triển của
mình.
LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN
CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN
B>
I.

Quá trình phát triển của Square Enix có thể chia làm 3 giai đoạn chính đó là trước
khi sáp nhập, sau khi sáp nhập, và giai đoạn trở thành tập đoàn cầu. Sau đây là một số chi

tiết trong quá trình phát triển của tập đoàn:

3


ENIX Co., Ltd

SQUARE SOFT Co., Ltd

ThángSquare
9, 1975
Enix Holding
Ltd dịch vụ Eidansha
TrungCo.,
tâm
Boshu được thành lập
Tên của hệ thống Eidansha
Tháng 8, 1982 được chính thức đổi thành
ENIX CORPORATION
SQUARE CO., LTD được thành
lập

Tháng 9, 1986

Tháng 3, 1988

ENIX CORPORATION ra mắt
ấn phẩm thương mại kết hợp
với việc thành lập Enix
Products như là một tập

đoàncon thuộc sở hữu hoàn
toàn
SQUARE SOFT, INC. (hiện nay
SQUARE ENIX, INC.) được thành
lập như là một tập đoàn con thuộc
sở hữu toàn phần của SQUARE
CO., LTD

Tháng 3, 1989

Tháng 4, 1989

Tháng 2, 1991

Tháng 8, 1994

Tháng 8, 1995

Tháng 5, 1998

Tháng
1998

12,

ENIX
CORPORATION,
KONIKA ENIX, và Enix
Products sáp nhập vào trung
tâm dịch vụ Eidansha Boshu,

sau đó được đổi tên thành
ENIX CORPORATION
Cổ
phiếu
ENIX
CORPORATION được đăng
ký với Hiệp hội đại lý chứng
khoán Nhật Bản ( hiện nay là
tập đoàn giao dịch chứng
khoán Jasdaq) cho việc giao
dịch tại thị trường OTC
Cổ phiếu SQUARE CO., LTD
được đăng ký với Hiệp hội đại lý
chứng khoán Nhật Bản ( hiện nay
là tập đoàngiao dịch chứng khoán
Jasdaq) cho việc giao dịch tại thị
trường OTC
SQUARE L.A., INC ( hiện nay
SQUARE ENIX, INC) được thành
lập như là một tập đoàncon hoàn
toàn thuộc sở hữu của SQUARE
CO., LTD
SQUARE ELECTRONIC ARTS
L.L.C được thành lập cùng với
Electronic Arts (Los Angeles, CA,
hiện nay SQUARE ENIX, INC.)
SQUARE EUROPE LTD ( hiện 4
nay là SQUARE ENIX, LTD)
được thành lập như là một tập
đoàncon hoàn toàn thuộc sở



Square Enix Holding Co., Ltd
II.


Viễn cảnh và sứ mệnh trong từng giai đoạn:

Giai đoạn 2004-2007 : ( Từ lúc mới sáp nhập giữa hai công ty Square và Enix đến
trước khi chuyển đổi tập đoàn Square Enix )
Viễn cảnh: “The Square Enix Group aims to become one of the world’s largest
and best digital content providers” ( tạm dịch: The Square Enix Group hướng tới trở
thành một trong những nhà cung cấp nội dung số lớn nhất và tốt nhất thế giới)
Sứ mệnh: “the mission of Square Enix is to lead the industry into a new era of
entertainment” ( tạm dịch: nhiệm vụ của Square Enix là dẫn dắt ngành công nghiệp vào
một kỷ nguyên giải trí mới)



Giai đoạn 2008 – đến nay
Viễn cảnh: “Become one of the top global company groups in the world.” ( tạm
dịch: trở thành một trong những nhóm tập đoànhàng trên thế giới)
Sứ mệnh: “To spread happiness across the globe by providing unforgettable
experiences” ( tạm dịch: Lan tỏa hạnh phúc đến mọi nơi bằng việc cung cấp trải nghiệm
khó quên.)
III.

Sự phát triển của các lĩnh vực kinh doanh:

a. Lĩnh vực giải trí kỹ thuật số:


Square Enix cung cấp các trò chơi chất lượng cao với các thiết lập thế giới duy
nhất cho ngành công nghiệp game. Tập đoàn đã sản xuất hàng triệu bán tiêu đề, đồng thời
thúc đẩy sự phát triển của một loạt các sản phẩm phục vụ cho thị hiếu khách hàng một
cách đa dạng và phù hợp với phong cách sống của khách hàng. Square Enix thực hiện kế
hoạch, phát triển, phân phối và hoạt động giải trí kỹ thuật số với nội dung chủ yếu trong
các hình thức của trò chơi.
Tập đoàn còn phát triển và cung cấp nội dung giải trí kỹ thuật số trên một loạt các
thiết bị như máy chơi game (bao gồm cả máy chơi game cầm tay), máy tính và điện thoại
di động trên toàn thế giới thông qua mạng lưới toàn cầu của hãng, và thúc đẩy mạnh hoạt
động tiếp thị ở các khu vực: Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. SQUARE ENIX cũng tham
gia kinh doanh đầy đủ trong lĩnh vực môi trường mạng mà mình có khả năng. Ngoài ra
để có thể chơi game trực tuyến quy mô lớn như game MMORPG (Massively Multiplayer
5


Square Enix Holding Co., Ltd

Online Role Playing Games), Square ENIX cũng đang tích cực phát triển cung cấp các
trò chơi dựa trên trình duyệt, trò chơi cho điện thoại thông minh và game tải về
(DLC). Hơn nữa, tập đoàn tiến hành cung cấp nội dung cho các thiết bị mới như điện
thoại thông minh, đồng thời cũng thúc đẩy các trò chơi xã hội và trò chơi dựa trên trình
duyệt.
b. Lĩnh vực vui chơi giải trí:

Với phương châm "Một nơi mà khách hàng tạo ra sự tuyệt vời của chính mình, trải
nghiệm không thể nào quên", Square Enix hiện thực hóa phương châm trên dựa trên việc
thiết lập các cộng đồng giải trí như các cơ sở vui chơi giải trí TAITO STATION trên
khắp đất nước Nhật Bản. Sử dụng rộng rãi SPACE INVADERS® là biểu tượng thương
hiệu của Tập đoàn, TAITO có chức năng quản lý các hoạt động dựa vào cộng đồng

TAITO STATION ở các thành phố trên khắp Nhật Bản. SQUARE ENIX cũng tiến hành
nhượng quyền cơ sở vui chơi giải trí và là tiếp tục phát triển kinh doanh cho thuê máy
chơi game. Công ty đang tiếp tục theo đuổi chiến lược phát triển cửa hàng với sự mở cửa
của một TAITO STATION ở Yokohama, và hoàn thiện các dịch vụ nhằm phục vụ tốt
nhất cho khách hàng. SQUARE ENIX vận dụng kiến thức chuyên môn trong việc phát
triển các máy trò chơi điện tử trên phạm vi rộng của từng thị trường. Bên cạnh đó, công
ty cũng tìm cách xâm nhập thị trường thông qua sự phát triển của máy chơi game thế hệ
mới Arcade.
c. Lĩnh vực xuất bản:

Hàng năm, phân mảnh kinh doanh trong lĩnh vực xuất bản vẫn cho thấy sự tiếp nối
thành công một cách ổn định. Điều này có thể xem là kết quả của: 1. Một chiến lược
truyền thông được phát triển xung quanh các tạp chi và truyền tranh thường kỳ. 2. Một
mối quan hệ vững chắc giữa các tác gia, phóng viên và đội ngũ biên tập viên của công ty.
3. Vị thế của SQUARE ENIX luôn nhấn mạnh vào các cơ hội đầu tư dài hạn cho sự phát
triên các tài năng cũng như hướng đến các nội dung số có tiềm năng cao.
SQUARE ENIX xuất bản các tạp chí lien quan đến game với tên nhãn là
SQUARE-ENIX, nội dung chủ yếu bao gồm các hướng dẫn về chơi game và tiểu thuyết
hóa các nhân vật trong game, các tạp chí truyên tranh thường kỳ, hay các tuyển tập nhiều
6


Square Enix Holding Co., Ltd

kì. Bên cạnh đó, công ty còn vân hành một website tạp chí tập trung vào truyên thanh,
phân phối truyện tranh số hay các ẩn phẩm minh họa game. Các bộ phim hành động trực
tiếp được thiết kế dưới dạng các series film nhiều tập hay các vở kịch được diễn trên sân
khâu dựa trên các nội dung được đề cập như trên đã đóng góp vào hiệu suất kinh doanh
truyên tranh của toàn tập đoàn.
Các ấn phẩm nhằm hướng dẫn cách chơi game, ví dụ như ULTIMANIA, đã thu

hút một lượng lớn người chơi với một mức độ dẫn đầu về chất lượng và sự đa dạng của
thông tin mà chỉ có SQUARE-ENIX có thể cung cấp. Công ty đã xuất bản 5 tạp chí
truyện tranh thường kì như SHONEN GANGAN, G FANTASY, GANGAN JOKER,
YOUNG GANGAN, BIG GANGAN và vận hành một website thiên về truyện tranh là
GANGAN Online với 350 truyện tranh trong năm tài khóa 2012. Các thành công như
FULLMETAL ALCHEMIST (57 lượt triệu mua) và DRAGON QUEST RETSUDEN
ROTO NO MONSHO ( 15 lượt triệu mua) xuất phát từ các tạp chí truyện tranh của tập
đoàn, và thu hút một số lượng lớn người tiêu dùng tiếp cận thông qua các thể loại như
phim hoạt hình, phim nhựa, các liveshow truyền hình trực tiếp, vở kịch và trò chơi.
d. Lĩnh vực thương mại
Tập đoàn không ngừng mở rộng cơ sở khách hàng của mình thông qua viẹc cung
cấp các sản phẩm mới được phát triển, biến đổi, cải tiến trên nền tảng các sản phầm cũ
thông qua đó đã hoàn toàn thiết lập lại nền tảng sỡ hữu trí tuệ mà tập đoàn đang sỡ hữu.
Tập đoàn phát triển các kế hoạch, sản xuất, phân phối, và đăng kí sỡ hữu trí tuệ
cho các sản phẩm của mình bằng việc tận dụng hệ thống buôn bán được duy trì bởi việc
sử dụng cơ sở tri thức của tập đoàn cũng như từ một đối tác thứ ba. Tập đoàn cung cấp
hai chủng loại sản phẩm khác nhau cho hệ thống này: 1. SQUARE-ENIX PRODUCTS
cung cấp các sản phẩm mang tính chi tiết cao như sản phẩm điêu khắc được chế tác một
cách sắc sảo và các phụ kiện kèm them. 2 SQEX TOYS cung cấp các sản phẩm giá thấp
cũng như thú nhồi bông và các vật dụng thiết thực.“SQUARE-ENIX PRODUCTS được
công nhận toàn cầu cho sự thành công của mình trong nỗ lực thương mại hóa các hình
ảnh nhân vật xuất hiện trong các sản phẩm game mình, ví dụ như ở trong series game
PLAY ART KAI, tập trung các nhân vật từ các cở sở dữ liệu gốc của mình. Tập đoàn
7


Square Enix Holding Co., Ltd

cũng tham gia vào quá trình thương mại hóa sản phẩm với một đối tác thứ ba có tên tuỏi
ở trong và ngoài lãnh thỗ Nhật Bản. “SQEX TOÝ’ với series” Smile Slime” đã được phổ

biến một cách rộng rãi bằng việc cung cấp các sản phẩm thú nhồi bông minh họa các
nhân vật trong game, tương tự như các mặt hang văn phòng phẩm và các vật dụng thiết
thực hướng đên các thiết kế lấy cảm hứng từ tựa game DRAGON QUEST. Các vật dung
như bút chì, ví dụ như sản phẩm bút chì mang nhãn hiệu BATOEN, được trang trí với
hình ảnh của nhân vật từ game DRAGON QUEST, đã đạt doanh số 30 triệu lượt mua kể
từ khi được phát hành lần đầu tiên từ năm 1993.Ngoài ra, tập đoàn đã tạo ra các sản phẩm
video phổ biến có chất lươngj nhằm tối đa hóa giá trị của nền tảng sớ hữu trí tuệ nội bộ
của mình.
IV.

Các thành tựu cơ bản
Square Enix đang vững chắc chuyển hướng từ một nhà phát triển sang một nhà

phát hành. Sự thay đổi này chắc chắn sẽ làm ảnh hưởng đến bộ mặt của cả ngành công
nghiệp. Trước khi sáp nhập với Enix, SquareSoft là một trong những nhà phát triển với
chất lượng và uy tín cao trong làng Gaming - chính xác là SquareSoft trước-giai-đoạnPS2. Tại thời điểm vàng son đó, mỗi tựa game được họ tạo ra đều là đại diện cho cả một
bước tiến lớn trong ngành công nghiệp, đặc biệt là bộ ba Final Fantasy VI VII
VIII, Crono Cross vàFront Mission 3. Thể loại nhập vai theo phong cách này luôn là
ngành kinh doanh béo bở, đặc biệt trong bối cảnh các tựa game nhập vai chất lượng thấp
được tung ra thị trường từ nhiều hãng game trên thế giới. Square Enix đặt dấu ấn của
mình ở cốt truyện sâu sắc, truyền cảm cùng dàn nhân vật khó quên trong các tựa game
nhập vai của mình. Từ dòng Dragon Quest kinh điển đến dòng game nổi tiếng nhất là
Final Fantasy. Square Enix cũng góp phần không nhỏ trong việc phổ biến thể loại nhập
vai Nhật Bản ra toàn thế giới. Họ đã tiếp thu các giá trị văn hóa và nội dung của nền
Gaming Nhật Bản và sử dụng chúng một cách khéo léo, nhưng điều làm họ thực sự khác
biệt là những hệ thống được thiết kế tỉ mỉ và kĩ thuật kiểm soát quá trình chơi siêu hạng.
4.1. Các giải thưởng đạt được:
a. Các giải thưởng:

8



Square Enix Holding Co., Ltd
 Tập đoàn đạt giải Nhà phát triển tốt nhất năm 2006 trên nền tảng PlayStation 2 của IGN

tại Mỹ ( IGN là một website uy tín của Mỹ với chuyên môn về phân tích thị trường
game, film ảnh, ca nhạc )
 Các tựa game Kingdom Hearts: Birth by Sleep và Final Fantasy XIII của Square Enix
nhận được giải Vàng PlayStation Awards do Sony Computer Entertainment chi nhánh tại
Nhật Bản trao.
 Series Final Fantasy đã được trao tặng một sao trong sự kiện Walk of Game 2006 trở

thành thương hiệu đầu tiên nhận được giải thưởng này. Bên cạnh đó, trong một cuộc bình
chọn tổ chức bởi The Game Group plc năm 2008, Final Fantasy đã được chọn là “Best
game series” với 5 game có mặt trong danh sách “Greatest Games of All Time”
 11 bản Final Fantasy được đưa vào danh sách “Top 100 Favorite Games of All Time” do

Famitsu bình chọn năm 2006, 4 bản đứng trong top 10 trong đó vị trí quán quân và á
quân lần lượt thuộc về Final Fantasy X và Final Fantasy VII. Series này cũng giữ 7 kỉ lục
thế giới trong cuốn Guiness World Records Gamer’s Edition 2008, bao gồm “Most
Games in an RPG Series” (Series RPG nhiều phiên bản nhất - 13 bản chính, 7 bản liên
quan và 32 bản ăn theo), “Longest Development Period” (Thời gian phát triển dài nhất Final Fantasy XII làm trong 5 năm), và “Fastest-Selling Console RPG in a Single Day”
(Game RPG console bán chạy nhất trong 1 ngày - Final Fantasy X).
 Los Angeles - Square Enix, Inc., nhà phát hành sản phẩm của SQUARE ENIX® ở thị

trường châu Mỹ, đã vinh dự nhận hơn 115 đề cử và 40 giải thưởng, trong đó bao gồm cả
những giải danh giá nhất trong buổi lễ trao giải của E3 2012, hội nghị mang tính toàn cầu
có uy tín nhất trong ngành công nghiệp giải trí.
 Sau đây là danh sách đề cử cùng giải thưởng:


TOMB RAIDER
(Crystal Dynamics,a
SQUARE ENIX
Company)

Quá khứ gai góc của nàng Lara Croft nhận về 46 đề cử
bao gồm ba đề cử Game Critics Awards (và cả Best of
Show), và thắng hơn 18 giải gồm cả Best Overall Game
và Best E3 Game (People's Choice) của IGN .

9


Square Enix Holding Co., Ltd

HITMAN:
ABSOLUTION
(IO Interactive, a Square
Enix Company)

Sleeping Dogs™
(United Front Games)

Được đề cử 19 giải, HITMAN: ABSOLUTION theo
chân Agent 47, một sát thủ máu lạnh, trong những hợp
đồng nguy hiểm nhất từ trước đến nay. HITMAN:
ABSOLUTION rinh về bốn giải thường bao gồm cả
một giải Best of Show từ Game Informer.
Game có cái nhìn mới mẻ đầy kịch tính vào thế giới
ngầm của hội tam hoàng Hồng Kông đã nhận sáu đề cử

và mang về nhà giải Best of E3 từ Electric Playground.
Trong Quantum Conundrum, người chơi vào vai một
đứa nhóc đang trên đường đi tìm ông chú kì quặc của
mình, Giáo sư Fitz Quadwrangle. Người chơi dùng
Inter-Dimensional Shift Device (tạm dịch: Thiết bị Dịch

Quantum Conundrum
(Airtight Games)

chuyển Xuyên Không) để chuyển đổi giữa các không
gian

nhằm

khám

phá

tòa

Dinh

thự

Quadwrangle. Quantum Conundrum khiến các giám
khảo phải ngoái nhìn, thu về 22 đề cử tính cả hai Game
Critics Awards và thắng 10 giải bao gồmBest of Show
từ Game Informer và Most Valuable Game award từ PC
Gamer.
Ăn mừng kỉ niệm 10 năm dòng game, KINGDOM

HEARTS 3D [Dream Drop Distance] hứa hẹn mang lại

KINGDOM HEARTS®

một cốt truyện thật thú vị với dàn nhân vật cực kì đặc

3D [Dream Drop

sắc lần đầu tiên xuất hiện dưới hình dáng 3D trên hệ

Distance]

máy cầm tay. Game mang về 13 đề cử bao gồm Game

(SQUARE ENIX)

Critics Award (Best Role Playing Game) và thắng bốn
giải bao gồm Most Valuable Game Award của Nintendo
Power.

THEATRHYTHM™

Với bảy đề cử, âm nhạc của dòng FINAL FANTASY đã
10


Square Enix Holding Co., Ltd

FINAL FANTASY®
(SQUARE ENIX)


Gameglobe™
(Hapti.co, a SQUARE
ENIX Company)

được tôn vinh thông qua THEATRHYTHM FINAL
FANTASY, mang về giải Best Acknowledgement of
Game History của 1UP.
Trải nghiệm độc đáo trên trình duyệt cho phép người
chơi đăng nhập miễn phí vào thế giới vô tận đầy tính
sáng tạo đã nhận năm đề cử và thắng giải Most Valuable
Game Award từ PC Gamer.
Mang lại thể loại gameplay touch-based (dựa trên cảm

DEMONS’ SCORE™

ứng) cùng sự kết hợp ngoạn mục của đồ họa đỉnh cao và

(iNiS)

âm nhạc từ những nhạc sĩ hàng đầu, game breakbeat này
đã được đề cử giải Best Mobile Game của IGN.

Luminous

Màn

chiếu

minh


họa

real

time AGNI’S

Studio/AGNI’S

PHILOSOPHY thuộc Luminous Studio đã gây ấn tượng

PHILOSOPHY

mạnh và nhận về bốn đề cử cùng chiến thắng Best Tech

(SQUARE ENIX)

award của Destructoid.

 (Nguồn: />
ne-up_recognized_with_top_game_industry_media_awards)
b.

Giải thưởng về âm nhạc:

Tại 3rd Annual OSVOSTOTY 2011 Awards các bài nhạc trong game của Square
Enix đã giành được những giải thưởng danh giá:










Giải Best Fan Arrange Album (Eastern)
Winner: UMEMOTO ~He Lives Here~ (WOODSOFT)
Hạng 1: FF VIOLIN II -FINAL FANTASTIC VIOLIN 2- (TAMUSIC)
Giải Best In-Game Soundtrack
Winner: Deus Ex: Human Revolution
Hạng 1: Dark Souls
Giải Soundtrack of the Year
Winner: Final Fantasy XIII-2
11


Square Enix Holding Co., Ltd


c.

Hạng 1: Deus Ex: Human Revolution
Thành tựu kinh doanh

Năm Tài Chính
31/03/N
2004
2005
2006

2007
2008
2009
2010
2011
2012

V.

Doanh thu thuần
( Triệu Yên )
63.202
73.864
124.473
163.472
147.516
135.693
192.257
125.271
127.896

Lợi nhuận ròng
( Triệu Yên )
10.993
14.932
17.076
11.619
9.196
6.333
9.509

(12.043)
6.060

Lợi nhuận ròng
biên
0,174
0,202
0,137
0,071
0,062
0,047
0,049
-0,096
0,047

KẾT LUẬN
Các Giá trị xuyên suốt trong các sản phẩm game của Square Enix



Thuyết Đối lập và Chu kỳ
"Tất cả chúng ta phải chống lại bóng tối, cũng như chống đỡ ánh sáng. Giống
như là hai mặt của một viên Crystal vậy. Và địa ngục tối tăm đang nằm bên dưới bề mặt
sáng sủa của tinh cầu. Nhưng miễn là có bóng tối, do đó, sẽ luôn có được ánh sáng."
—Fusoya
Thuyết đối lập dường như là một chủ đề được nhấn mạnh trong nhiều game Final
Fantasy. Điều này được thể hiện bằng nhiều cách, bao gồm cả hai thế giới, hai anh
hùng/nữ anh hùng khác nhau, hoặc phổ biến nhất, nhị nguyên giữa kẻ thù và nhân vật
chính. Hầu hết các nhị nguyên này thường được cân bằng bởi lực lượng bên ngoài, buộc
các nhân vật chính phải khôi phục lại sự cân bằng. Đôi khi các vai phản diện cuối cùng là

một người muốn mọi thứ trở về hư vô, và khôi phục lại sự cân bằng trong một cách tích
cực nhất có thể.
12


Square Enix Holding Co., Ltd

Một chủ đề đặt nặng trong một số game Final Fantasy đó là cái xấu không thể
hoàn toàn bị phá hủy, chỉ dịu đi hoặc không quan trọng, và vì thế sự cân bằng giữa cái
thiện và cái ác, ánh sáng và bóng tối, có thể và phải luôn luôn tồn tại. Những game Final
Fantasy sau này cũng ám chỉ một loại chu kỳ gần như hoàn thành, và một số game cũng
chứng tỏ một cuộc xung đột giữa thiên nhiên và nhân loại không thể bị triệt tiêu mà phải
được giải quyết.


Cuộc nổi loạn
Chủ đề của cuộc nổi loạn cũng có liên quan trong các game Final Fantasy. Trong
gần như tất cả các game Final Fantasy đều có một loại quyền lực tối thượng, có thể đó là
một đế chế, một chính quyền, một vị thần hay một nhóm các vị thần, một con quái vật
hoặc thậm chí một tập đoànđang bành trướng, chúng đàn áp, khuất phục, hoặc hủy diệt
nhân loại. Nhiều anh hùng khác nhau của các game Final Fantasy bằng mọi giá phải
đánh bại sức mạnh tàn ác đó và cứu thế giới của mình. Trong cuộc hành trình của họ để
đánh bại các thế lực này theo từng bậc thang sức mạnh, và họ kết thúc cuộc chiến bằng
cách đối đầu với tên trùm mạnh mẽ nhất, hầu hết là chúng đều gần như là biến thành ác
quỷ.


Giá trị cốt lõi





Về tố chất sáng tạo:

Trong âm nhạc
Square Soft và nay là Square Enix hiện vẫn đang cũng cố vị trí là nhà sản xuất các
loạt game nhập vai theo lượt được biết đến nhiều nhất trên thế giới. Các sản phẩm của
Square Enix thành công thì có 50% là do phần âm nhạc.Được sáng tác dưới những những
nhà nhạc sĩ nội tiếng như Nobue Uematsu, Yoko Shinomura, Masashi Hamauzu, … Âm
thanh trong game có thể xem như là một vũ khí lợi hại được Square đầu tư kỹ lưỡng, góp
phần giúp dòng Square Enix có thể đè bẹp nhiều đối thủ cạnh tranh khác . Square là một
13


Square Enix Holding Co., Ltd

trong những tập đoànđầu tiên biến âm nhạc thành một bộ phận quan trọng không thể
thiếu trong các game, hoàn toàn thoát ra khỏi vai trò làm nền mờ nhạt. Hàng loạt các
phiên bản Final Fantasy thành danh với những ca khúc bất hủ được nhào nặn dưới bàn
tay đại tài của Nobuo như “Eyes on me” (FFVIII), “Melodies of life” (FFIX), “Suteki Da
Ne” (FFX)... hay những album nhạc tuyệt vời của một thiên tài âm nhạc khác không kém
phần nổi tiếng là Yasunori Mitsuda như Chrono Trigger, Chrono Cross, Mario Party,…
vừa nhẹ nhàng, vừa sâu lắng, những lúc nên thơ, tĩnh lặng ca ngợi những giá trị tốt đẹp
của cuộc sống nhưng lại không kém phần hào hùng, sử thi, không những vậy nó còn
mang đến cho người chơi những cung bậc tình cảm đáng nhớ, những trải nghiệm
khóquên.


Trong thiết kế game
Square-Enix đã không ngừng tạo ra lợi nhuận, giá trị cho tập đoàn hơn nữa trong

những thời khắc khó khăn nhất, chính sự sáng tạo không ngừng nghĩ của đội ngũ phát
triển là hy vọng cho tập đoàn có thể vượt qua được những thời khắc đen tối nhất. Chẵng
hạn như vào năm1986, Squaresoft đã gần như phá sản chỉ sau vài tháng hoạt động do
những tựa game trên NES mà họ tung ra không đạt thành công như mong đợi. Một trong
những người thành lập Square vào thời điểm đó là Hironobu Sakaguchi đã quyết định
dồn mọi tâm sức vào phát triển Final Fantasy, tựa game được xem là “canh bạc cuối
cùng” để hồi sinh toàn bộ công ty. Rất may, Final Fantasy đã gặt hái thành công vang dội
cả về mặt giải trí lẫn doanh thu. Không những vậy, sự sáng tạo bền bĩ không ngừng nghĩ
của đội ngũ phát triển trong mảng thiết kế đã giúp Square Enix trở thành một trong những
nhà tiên phong cách mạng trong ngành công nghiệp giải trí, mỗi đầu game được họ tạo ra
đều là đại diện cho cả một bước tiến lớn trong ngành công nghiệp.
Square Enix rất chú trọng trong việc phát triển nhân vật.Với cái nhìn Á Đông, các
đạo diễn và hoạ sĩ thiết kế nhân vật của Square hết sức chú trọng đến nội tâm của nhân
vật. Sau khi thông qua kịch bản, mỗi nhân vật đều được nghiên cứu kỹ lưỡng về mặt nội
tâm sao cho phù hợp với kịch bản, được định hình ở từng chi tiết nhỏ (từ hoàn cảnh xuất
14


Square Enix Holding Co., Ltd

thân, cá tính, nội tâm, nguồn gốc văn hoá để thể hiện từng nét mi, khoé mắt đến trang
phục, tác phong). Khuôn mặt và hình dáng nhân vật bám rất sát tính cách. Trang phục
được thiết kế công phu, tỉ mỉ như một mẫu thời trang nên vừa đẹp mắt, vừa phù hợp với
xuất xứ văn hoá của nhân vật.
Tuy nhiên, điều góp phần làm nên sự cuốn hút các sản phẩm của Square Enix lại
chính là những mảnh đời của mỗi nhân vật trong trò chơi. Mỗi nhân vật là một số phận,
một cuộc đời và một số phận, mỗi cuộc đời lại là một điều lắng đọng trong lòng bạn. Mỗi
nhân vật được tạo ra dù thiện hay ác đều có những mảnh đời riêng, tất cả đều đi tìm một
quê hương, một gia đình, một nơi để họ có thể thuộc về, tìm cho mình một ý nghĩa trong
cuộc sống nhưng câu trả lời họ nhận được không hề giống nhau.

Vì vậy, những ý tưởng sáng tạo đột phá của Square Enix rất thành công khi khắc
họa chi tiết từng nhân vật vào lòng người chơi mà khó có sản phẩm của đối thủ cạnh
tranh nào có thể bắt chước.


Về sáng tác cốt truyện
Mỗi sản phẩm của Square Enix đều được xây dựng dựa trên rất nhiều huyền thoại
và truyền thuyết, được chọn lọc và cải biến từ rất nhiều nền văn hoá, của các tôn giáo và
dân tộc khác nhau trên khắp thế giới. Đối với những người mới tiếp xúc với các sản phẩm
của Square Enix, những cái tên, những địa danh và sự tích trong trò chơi có thể chỉ mang
lại cho họ một sự thú vị lạ lẫm. Thê nhưng càng tìm hiểu sâu, ngừoi chơi lại càng trải
nghiệm nhiều bất ngờ trước khối lượng tri thức khổng lồ về truyền thuyết, về văn hoá,
tôn giáo, khoa học và lịch sử mà Square đã hoà lẫn trong từng sản phẩm của mình.
Square-enix thể hiện sự hiểu biết sâu sắc, rộng lớn và uyên bác về các nền văn hóa
trên thế giới. Với một sản phầm của Square Enix, người chới không những được tận
hưởng những điều tuyệt vời mà sản phẩm đó mang lại, mà còn được hiểu biết nhiều hơn
về các nền văn hóa trên thế giới.

15


Square Enix Holding Co., Ltd

Bao trùm và xuyên suốt những tác phẩm của Square Enix là cuộc đấu tranh của cái
thiện chống lại cái ác.Cái ác lại bắt nguồn từ chính con người, câu trả lời cho sự tồn tại
nằm trong chính bản thân loài người, đó chính là những thông điệp mà Square Enix muốn
gửi đến cho thế giới.


Về công nghệ


Nhìn lại lịch sử phát triển dòng game nổi tiếng này, Square luôn luôn là người đi
đầu trong việc thể hiện công phu, trau chuốt hình ảnh.Mỗi sản phầm của Square-Enix đều
là những cuộc cách mạng trên từng hệ máy. Nếu FFVI được phong tặng là game có chất
lượng hình ảnh hàng đầu trong các trò chơi trên máy Super Famicom thì FFVII đã trở
thành một cuộc cách mạng thực sự tiến lên đồ họa 3D cho các RPG trên máy PlayStation
I và trên cả PC, bằng cách kết hợp đan xen những đoạn phim được dàn dựng công phu
trên máy tính, mang đến một khái niệm mới về trò chơi như một bộ phim có sự tương tác
của ngưòi chơi. Đến FFVIII thì có thể nói Square đã đạt đến đỉnh cao về thiết kế nhân
vật. Hệ thống nhân vật chính, phụ của FFVIII được thiết kế với những nét đẹp theo chuẩn
người thật chứ không phải nét đẹp theo chuẩn manga (truyện tranh Nhật Bản) như trước
kia, đem đến một sức sống mới và quyến rũ mạnh mẽ những tầng lớp người hâm mộ mới.
FFIX cũng là một sản phẩm hết sức thành công, tận dụng hết được công suất đồ hoạ của
hệ máy PlayStation I, mang đến hình ảnh chuyển động mịn màng hơn hẳn FFVIII. FFX
được thiết kế cho hệ máy PlayStation II đã đạt tới đỉnh cao về đồ họa tại thời điểm hiện
tại, hoàn thiện hoá khái niệm “Cinematic RPG” - “bộ phim tương tác” trên một engine
3D 100%. Xét cho cùng, cái nội dung bên trong dù cuốn hút đến đâu cũng không đủ để
bỏ qua cái bắt mắt bề ngoài, và Final Fantasy chưa bao giờ làm người chơi phải thất vọng
về vẻ đẹp bề ngoài tuyệt vời của nó.
C>
I.

SỨ MỆNH VÀ VIỄN CẢNH

VIỄN CẢNH
“ Become one of the top global company groups in the world.”
16


Square Enix Holding Co., Ltd


“ Hướng đếntrở thành một trong những tập đoàn hàng đầu trên thế giới”
Vào tháng 10 năm 2008, Square Enix chính thức trở thành một tập đoàn toàn cầu,
với các trò chơi giải trí được ưa chuộng nhất thế giới lúc bấy giờ. Ở thời điểm hiện tại,
tập đoàn hoạt động trên nhiều nơi trên khắp thế giới với 9 công ty con bao gồm Square
Enix, Inc. (tên các chi nhánh tại Bắc Mỹ với trụ sở chính nằm ở El Segundo, tiểu bang
California, Hoa Kì), Square Enix Europe Ltd. (tên chi nhánh tại Châu Âu, Australia, và
các nước sử dụng hệ PAL, có trụ sở tại London, Anh Quốc), Square Enix Trung Quốc và
6 công ty con tại trụ sở chính Nhật Bản với nhiệm vụ chủ yếu là lập kế hoạch, phát triển
và bán những sản phấm giải trí kĩ thuật số và một công ty tại Nhật Bản chuyên về các
trang web hoạt động viễn thông di động, cung cấp thiết bị đầu cuối.
Viễn cảnh mà Square Enix vẽ nên đã rõ ràng cho thấy một khát vọng trở thành tập
đoàn hàng đầu thế giới. Mục tiêu này được lập ra từ năm 2008, ngay khi chính thức trở
thành tập đoàn toàn cầu, cho đến nay đã thể hiện rõ sự quyết tâm cũng như ý nghĩa tồn tại
của tập đoàn SE để đạt được mục tiêu của mình . Như vậy, với phương châm này, có thể
cho thấy Square-Enix đăng có tham vọng định hướng sự phát triên của mình vượt ra
ngoài biên giới Nhật Bản và hướng các nỗ lực vào mục tiêu đa dạng danh mục đầu tư bên
cạnh sự vượt trội sẵn có của họ ở lĩnh vực cung cấp nôi dung số. Tất nhiên, để đạt được
những gì họ mơ ước, nó phải dựa trên một nền tảng vững chắc đó là các tư tưởng cốt lõi,
giá trị cốt lõi và mục đích cốt lõi:
I.1. Tư tưởng cốt lõi:

Kể từ khi ra đời, tư tưởng cốt lõi dẫn dắt công ty Square Enix có thể nói đó chính là
các cam kết tạo nên văn hóa tổ chức hướng đến sự chuyên nghiệp, sáng tạo không ngừng
nghỉ và sự hài lòng của tất cả các bên hữu quan. Những tư tưởng cốt lõi của SE như một
nguyên tắc và lý tưởng bền vững theo thời gian, dẫn dắt hành động của mọi người nhằm
đạt được giấc mơ chung của tổ chức. Những tư tưởng này sẽ được làm rõ hơn nữa trong
hệ thống các giá trị của tổ chức dưới đây.
I.2. Giá trị cốt lõi:


Square Enix nhận thức được trong một môi trường mà khi không có sự đổi mới
cũng chính là lúc tập đoàn đi vào cái chết thì sự sáng tạo là một điều không thể thiếu.
Chính vì vậy, giá trị cốt lõi cốt lõi của tập đoàn nằm ở truyền thống văn hóa sáng tạo, với
đội ngũ nhân viên cống hiến hết mình cho sự thay đổi và đột phá. Qua thời gian dài hình
thành và phát triển, tập đoàn đã không ngừng làm mới những sản phẩm của mình, đặc
biệt là những tựa game ăn khách luôn được bổ sung những cốt truyện dồi dào, những bản
nhạc nền hay đến mê hồn mà điển hình là “Eyes on me” được thể hiện qua giọng ca của
17


Square Enix Holding Co., Ltd

Pop diva người Hồng Kông Faye Wong và bán được 400.000 bản. Ca khúc này cũng
chiếm giải “Ca khúc của năm” tại lễ trao giải Chiếc Đĩa Vàng lần thứ 14 của Nhật năm
1999- làm nên kì tích khi lần đầu tiên một ca khúc trong game video đã đạt giải. Từ đó
thành công càng nối tiếp thành công. Như vậy, việc lưu giữ và ngày càng phát huy giá trị
cốt lõi này là việc mà SE phải làm khi muốn trở thành bá chủ thế giới.
I.3. Mục đích cốt lõi:

Mục đích cốt lõi chính là lý do mà tổ chức tồn tại ,từ đó tạo động cơ thúc đẩy
trong tâm trí mọi người để thực hiện mơ ước của tổ chức. Ngay từ khi mới trở thành tập
đoàn toàn cầu, Square Enix đã sớm xác định lý tưởng của mình, như vậy SE sống là để
trở thành người đứng đầu. Điều này dẫn dắt cho các chiến lược của tổ chức giải quyết các
câu hỏi làm thế nào để trở thành số một, đây là một mục tiêu lớn, đòi hỏi cả một quá trình
và sự quyết tâm bền bỉ. Như vậy với mục đích cốt lõi, tập đoàn Square Enix đã sử dụng
nó như một công cụ để dẫn dắt và thôi thúc khá thành công.
II.

SỨ MỆNH
“To spread happiness across the globe by providing unforgettable experiences”

Tạm dịch: “Lan tỏa hạnh phúc đến mọi nơi bằng những trải nghiệm khó quên”

Việc xác định viễn cảnh sứ mệnh của một công ty được xem là việc làm tiên quyết
hàng đầu khi doanh nghiệp muốn xây dựng chiến lược kinh doanh của mình và tạo lợi thế
cạnh tranh.Nó thể hiện sự nhìn nhận về giá trị mà doanh nghiệp mang lại cho các bên hữu
quan đặc biệt là khách hàng, cổ đông, và nhân viên.
Với tuyên bố sứ mệnh của mình: “Lan tỏa hạnh phúc đến mọi nơi bằng những
trải nghiệm khó quên” Square Enix đãkhẳng định rằng nó không chỉ là một trung tâm
giải trí giúp mọi người vui vẻ giải tỏa căng thẳng mà là một sự trải nghiệm thú vị với thế
giới ảo và mỗi sản phẩm sở hữu trí tuệ của Square Enix là một tác phẩm nghệ thuật đem
lại hạnh phúc cho mọi người.
Từ chính quan điểm này sau nhiềunăm hoạt độngSquare Enix đã luôn định hướng
những kế hoạch và đưa ra các quyết định chiến lược để đem đến nhiều nhất những giá trị
mà doanh nghiệp đã cam kết đó chính là sự trải nghiệm tuyệt vời cho mỗi người dùng.
Công ty cho biết thêm, mỗi người có một cách khác nhau để cảm nhận hạnh phúc, sứ
mệnh của Square Enix là mang lại cho người dùng những trải nghiệm của riêng mình.
Đây thực sự là một tuyên bố ấn tượng, bởi là con người ai cũng đề cao cái tôi của bản
thân và việc có được những sự trải nghiệm riêng biệt đã thực sự mang lại sự hào hứng và
hạnh phúc.
18


Square Enix Holding Co., Ltd

Trên các trang web bình luận về game như Game lot, rất nhiều khách hàng đã
không ngớt lời ca ngợi về trải nghiệm mà Square Enix đã mang lại cho họ. Một nick
name tên AtillaTheHun bình luận: “This game... is enough to make you want to cry for
more once completion...” (trò chơi này tuyệt vời đến nỗi tôi có thể khóc nhiều hơn một
lần cho mỗi trận đấu”
Trong khi một nick name khác có tên là carloscanalesv nói rằng : “I'll never

forget the true fear I felt when I saw Sephiroth's full transformation! What an Epic
and LONG battle!” ( “Tôi sẽ không bao giờ quên được những cảm súc sợ hãi thật sự khi
tôi thất tất cả những động tác của Sephiroth- một nhân vật trong game. Đó thật sự là một
trận đấu rất dài với tôi!”). Và còn rất nhiều những lời tâm sự khác được thốt lên khi
người chơi có được những trải nghiệm tuyệt vời với SE. Qua đó ta cũng có thể thấy được
phần nào sự yêu mến của khách hàng dành cho các sản phẩm của tập đoàn, giúp họ càng
thêm kiên định với sứ mệnh của mình.
Chính sứ mệnh này cũng đã đem lại cho công ty sự khác biệt khá lớn với các đối
thủ khác . Điều này rất có ý nghĩa khi mà sự khác biệt chính là chìa khóa thành công của
các công ty trong ngành. Ta lấy Namco làm ví dụ: “Inspire people around the world and
help them enjoy time to the fullest through play” (Truyền cảm hứng đến mọi người trên
thế giới và giúp họ tận hưởng thời gian một cách trọn vẹn nhất khi chơi các trò chơi của
chúng tôi). So sánh với Square Enix ta có thể thấy đây là lời tuyên bố của Namco còn mơ
hồ và ít đọng lại trong tâm trí khách hàng.
III.

HỆ THỐNG GIÁ TRỊ CĂN BẢN

Square Enix cam kết đem lại các giá trị vượt bậc cho các bên hữu quan bằng việc
định nghĩa 3 giá trị triết lý căn bản của tổ chức đó là sự chuyên nghiệp, sáng tạo và hòa
hợp. Công ty cũng cho rằng việc thỏa mãn các bên hữu quan bằng cách đem lại những
điều họ mong muốn là sứ mệnh quan trọng hàng đầu. Chính vì vậy bộ 3 tiêu chuẩn giá
trị của Square Enix như là kim chỉ nam để doanh nghiệp định hướng chiến lược phát
triển và gặt hái những thành tựu với nền tảng là hệ thống các giá trị sau đây:
III.1.

Sự chuyên nghiệp:

Một trong 3 giá trị cơ bản mà Square Enix hướng tới đó là sự chuyên nghiệp để
đạt được hiệu quả cao trong công việc, xây dựng hình ảnh đẹp với khách hàng, đối tác

cũng như các cổ đông của công ty và gia tăng lợi thế cạnh tranh của mình.
Điều nàyảnh hưởng rõ nết đến các chiến lược phát triển sản phẩm của công ty:
hướng đến tạo ra những sản phẩm ấn tượng, đột phá. Square Enix còn khiến biết bao
game thủ phải há hốc trước những kỹ thuật sản xuất game tiên tiến, và cho phép người ta
19


Square Enix Holding Co., Ltd

chờ đợi về những tựa game trong tương lai sẽ sở hữu đồ họa cao cấp, xóa mờ ranh giới
giữa game và phim cắt cảnh.
Final Fantasy là một ví dụ điển hình cho những ao ước đem đến những gì chuyên
nghiệp nhất đến cho khách hàng của SE, một trong những game bán chạy nhất mọi thời
đại. Ở Final Fantasy,những gì game thủ thấy đều thực hiện bằng "real-time", chất lượng
hình ảnh ngang ngửa những đoạn phim thực hiện bằng kỹ xảo điện ảnh: từ độ chi tiết của
nhân vật giống như người thật, những gợn sóng trên tóc cho đến biểu cảm trên gương
mặt, kỹ thuật hạt (tia lửa, bụi, cát) vốn là thế mạnh của Unreal Engine 4 cũng được ứng
dụng công nghệ sản xuất trò chơi của công ty.Và cũng chính phương châm tạo ra những
sản phẩm chuyên nghiệp đến từng chi tiết đã đem lại những trải nghiệm khó quên cho
khách hàng giúp Square Enix trở thành nhà dẫn đầu trong lĩnh vực sản xuất game nhập
vai và hơn thế nữa.

20


Square Enix Holding Co., Ltd

Bên cạnh đó, sự tỉ mỉ và chuyên nghiệp ăn sâu vào thái độ và cách làm việc của
từng thành viên trong công ty đã trở thành một nét văn hóa đáng quý trọng. Mỗi thành
viên của ban quyết định chiến lược hay thiết kế sản phẩm đều tâm niệm mang đến những

điều chuyên nghiệp nhất không những cho khách hàng mà còn các cổ đông và nhân viên
khác trong công ty. Môi trường làm việc chuyên nghiệp giúp nâng cao khả năng của họ
và gia tăng niềm đam mê tìm tòi sáng tạo của mỗi người.
Qua nhiều năm hoạt động, các cổ đông của công ty cũng rất hài lòng vì thái độ
làm việc chuyên nghiệp của đội ngũ chuyên viên ra quyết định cũng như chiến lược cho
SE. Họ lập ra những báo cáo hằng năm một cách tỉ mỉ để các cổ đông có cái nhìn đúng
đắn nhất về tình hình của công ty, qua đó tạo dựng được lòng tin và sự trung thành. Các
nhân viên ra quyết định và chính sách đều hướng đến mục tiêu đem lại lợi ích cho tất cả
các bên hữu quan, cam kết không vì những lợi ích cá nhân mà ảnh hưởng đến sự phát
triển và đi lên của tổ chức.
III.2.

Sáng tạo và đổi mới:

Có thể nói sự đổi mới và sáng tạo là vấn đề sống còn đối với các công ty kinh
doanh công nghệ giải trí kĩ thuật số như Square Enix. Trong tuyến bố của mình, công ty
cũng nhấn mạnh về việc nâng cao giá trị bằng sự mới lạ sáng tạo trong từng sản phẩm.
Về mặt kinh doanh và phát triển game, Square Enix đi theo một mô hình khá độc
đáo: bước đầu sáng tạo những nội dung chính như cốt truyện, nhân vật, diễn biến... và sau
đó sẽ thực hiện công đoạn thiết kế cách chơi và đồ họa. Những nội dung trên sẽ không
chỉ giới hạn cho game mà còn mở rộng sang các lĩnh vực khác như sản xuất
manga(truyện tranh) và anime(hoạt hình)... đồng thời được phát triển trên nhiều hệ máy
khác nhau. Ở thời kỳ đầu, những nhà phát triển của Square Enix chỉ sử dụng những
engine (dịch nôm na là công nghệ) do chính mình thiết kế, nhưng về sau hãng đã dần
chấp nhận tiếp thu những công nghệ mới của phương Tây như engine Unreal 3 trong
những tựa game gần đây của mình. Đây cũng là thông điệp chung mà chủ tịch của Square
Enix là Yoichi Wada muốn nhấn mạnh vào việc ứng dụng công nghệ tiên tiến của
phương Tây để thu hẹp khoảng cách giữa những nhà phát triển trong nước và những đồng
nghiệp bên kia bờ đại dương trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu.
Lại một lần nữa ta lấy Final Fantasy làm ví dụ cho nỗ lực đổi mới và sáng tạo

không ngừng nghỉ. Ngay tư những ngày đầu tiên ra đời 1987 tại Nhật Bản, cho đến nay
nó đã có 13 phiên bản chính thức cùng rất nhiều những game ăn theo khác nhưng Final
Fantasy vẫn là một trong số những game ăn khách nhất thế giới (là game nhập vai bán
chạy thứ 2 và dòng game bán chạy thứ 6). Chính giá trị này đã hướng các chiến lược của
công ty đến sự bền bỉ và quyết tâm sáng tạo để làm nên thành công của bộ game huyền
thoại này.
21


Square Enix Holding Co., Ltd

Qua 13 phiên bản Final Fantasy liên tục đổi mới, được sự chờ đón nhiệt tình của
các game thủ. Mở đầu là Final Fantasy phiên bản thứ nhất ra đời thành công 1987 tạo
bước đột phá giúp một công ty nhỏ tên là Square (lúc bấy giờ chưa sáp nhập với Enix)
thoát khỏi nguy cơ phá sản.Sau đó 1 năm, Final Fantasy II & III ra đời với nhiều nhân vật
hơn cốt truyện phong phú đã đánh dấu thành công vượt trội.
Phiên bản thứ IV lại có sự góp mặt của Tetsuya Nomura, một họa sĩ trẻ tài năng có
phong các khác hẳn họa sỹ chính cho các phiên bản FF(Final Fantasy) trước đây.Điều
này làm cho người chơi cảm thấy rõ sự khác biệt và mới lạ về đồ hoạ của Final Fantasy
IV.Tiếp tục sau đó 2 năm, ngày 02/04/94, một trong các phiên bản được bán chạy nhất
trên thị trường Mỹ đã xuất hiện. Final Fantasy VI mở ra thời kỳ đỉnh cao từ đây của dòng
game nhập vai. Nó hội tụ đủ các yếu tố của một Final Fantasy. Cốt truyện mở rộng hơn,
nhiều Side Quest hơn, minigame lại xuất hiện và còn rất nhiều điều hấp dẫn…

22


Square Enix Holding Co., Ltd

Trong giai đoạn tiếp theo Square Enix đánh dấu thành công của mình bằng quyết

định chiến lược táo bạo khi hợp tác với Sony. Rất nhiều người phản đối quyết định này,
họ cho rằng một game như Final Fantasy luôn sản xuất game trên băng cartridge liệu có
thể thích nghi với môi trường phát triển mới do Sony cung cấp, đĩa CD của hệ máy
PlayStation hay không. Và sau 3 năm từ khi Final Fantasy VI chào đời, 3 năm chuẩn bị
của Square cho phiên bản có thể nói là thành công nhất trong các phiên bản Final
Fantasy. Nó cho thấy sự đầu tư đúng mức của Square khi chiếm lĩnh thị trường, thổi làn
gió mới vào làng game. PlayStation đã đánh bại hệ máy mới là Nintendo 64 của
Nintendo. Và ngày 31/01/97 là ngày đánh dấu huyền thoại đó, với một dung lượng đồ sộ
với một game thời bấy giờ, toàn bộ thế giới gói gọn trong 3CD game, nó gây ra một cơn
chấn động. Với dung lượng không hạn chế của đĩa CD, Square thoải mái trưng bày một
gameplay cực đỉnh so với các phiên bản trước, chất lượng đồ họa tốt hơn nhiều, cùng với

sự xuất hiện của các đoạn phim ngắn trong những cảnh cần sự sống động chân thực.
Ngay trong năm đó, Final Fantasy VII đã bay đến Mỹ. Đó thật sự là thời kỳ hoàng kim,
chiến dịch quảng cáo cho nó diễn ra ở cả Mỹ, Nhật, Châu Âu. Ngay sau đó 31/05/98,
Eidos Iteractive đã phối hợp với Square phát hành bản dịch trên PC phát hành tại Mỹ.
Đây là phiên bản đầu tiên được dịch trên hệ máy PC khi mà Final Fantasy V và VI cũng
được Eidos lên kế hoạch song chưa thành hiện thực.
Chưa dừng lại đó, phiên bản thứ tám ra đời với sự gây shock bởi đồ họa đẹp sững
sờ và sự xuất hiện của các bản nhạc chính siêu đỉnh. Phải đến sau đó 9 tháng, dân Mỹ
mới thưởng thức nó và sau đó tiếp 1 năm, Final Fantasy VIII mới được phát hành ở Châu
Âu. Phiên bản này bắt đầu khai thác mạnh mẽ chủ đề tình yêu, và từ dây, lượng fans tăng
vọt một cách kinh ngạc. Các phiên bản tiếp theo sau luôn làm kinh ngạc với hình ảnh 3D
kỹ thuật số đẹp ngỡ ngàng cùng những thay đổi đáng kể trong cách chơi và sự ra đời của
các máy PlayStation 2 và 3 càng đem lại những trải nghiệm tuyệt vời. Bên cạnh đó còn
23


Square Enix Holding Co., Ltd


có vô số các game nhập vai và rất nhiều loại game khác đã ngày càng củng cố thương
hiệu cũng như uy tín của Square Enix trên toàn thế giới.
Cõ lẽ chừng đó đã đủ chứng minh cho sự miệt mài sáng tạo không ngừng của các
đội thiết kế xây dựng game và những chiến lược đúng đắn của SE để tạo nên những điều
tuyệt diệu.Và những chiến lược trong tương lai của SE sẽ vẫn phải nỗ lực duy trì những
lợi thể cạnh tranh này và nâng cao giá trị của doanh nghiệp.
III.3.

Hài hòa:
“Everything in the world interacts to form a massive system. Nothing can stand

alone.
Everything functions with an inevitable accord to reason. It is vital to gain a
proper understanding of the constantly changing tides, and to take advantage of these
variations instead of struggling against them. We shall continue to work towards
harmony and serve as an integral part of this ever-fluctuating system.”
“Mọi thứ trên thế giới đều phải tương tác với nhau để tạo nên một hệ thống khổng
lồ.Không có ai có thể đứng một mình.
Tất cả đều hoạt động đều gắn liền với một lý do nào đó. Điều cần thiết là phải
nắm bắt được những xu hướng thay đổi liên tục, và tận dụng những biến đổi thay vì
chống lại chúng. Chúng ta nên tiếp tục nỗ lực hướng đến sự hài hòa và đóng góp như
một phần gắn liền với một hệ thống luôn thay đổi”
Tập đoàn Square-enix nhìn nhận thế giới như một thể rộng lớn mà trong đó mỗi
thành phần đều buộc phải tồn tại nhờ sự tương tác với phần còn lại .Chấp nhận thế giới
luôn thay đổi liên tục và các nỗ lực thich nghi là hướng theo sự thay đổi của môi trường,
đáp ứng với thay đổi và không đi ngược lại xu hướng thay đổi. Trong nỗ lực nhăm thích
ứng thay đổi, cần đảm bảo sự hài hòa.
Hài hòa được Square-enix định nghĩa là gì?
a. Trên phương diện cá nhân :


“In order to achieve ideal performance levels, we as individuals, shall aim for a
mutual respect amongst our coworkers, remain conscious of the duties assigned us, and
place an emphasis on teamwork”
Trên cơ sở nền tảng, sự tôn trọng mỗi cá nhân, các á nhân được đánh giá đúng
mức cho những trách nhiệm và vai trò của họ, một cơ sở nền tảng quan trọng là ý thức
24


Square Enix Holding Co., Ltd

của mỗi các nhân về những nỗ lực của họ có vai trò ntn với sứ mệnh mà toàn thể công ty
SQUARE-enix đang hướng đến. Tinh thần làm việc nhóm có chức năng kết nối các nỗ
lực của mỗi cá nhân và mang lại một kết quả tốt hơn.
Để đạt được hiệu suât làm việc lý tưởng, chúng tôi , những cá nhân , luôn hướng
đến một sự tôn trọng lẫn nhau giữa các đồng nghiệp, sự ý thức về sứ mệnh của mình, và
nhấn mạnh vào tinh thần làm việc nhóm.
Ý nghĩa: Mục tiêu hướng đến các các nhân trong tư tưởng của tổ chức khiến cho
Square Enix luôn phải suy nghĩ về việc giúp các nhân viên của họ phát triển. Ngoài việc
tạo ra sự sáng tạo độc đáo trong sản phẩm, SE còn đem đến sự khác biệt về văn hóa tổ
chức, môi trường làm việc sao cho mỗi nhân viên được cảm thấy thoải mái và phát triển
tối đa năng lực của mình.
Một nhân viên tên David Goodhue- Senior Animation Programmer - San
Clemente, USA
Hiện đang làm việc tại trụ sở GE tại Nhật Bản cho biết:
“It's no secret that many typical Japanese office jobs involve long hours and
overwhelming stress. While the game industry here is no exception to that, in contrast,
the Luminous team does not operate like that. I enjoy a comfortable work environment,
reasonable schedule, and fascinating life both inside and out of the office. I really can’t
say it’s much different from many of the better studios I have known back home…
As for the Luminous project, it's a really unique opportunity in this industry. Here

I am, working for a company I practically worshipped as a child, having grown up
playing their excellent lineup of NES/SNES titles. I feel privileged to carry on that legacy
by being part of this effort to continue advancing modern game engine technology, laying
a firm foundation for the next generation of SQEX games. Instead of being limited by
strict product deadlines which stifle your ability to advance your craft, here you may
spread your wings in the company of likeminded creative professionals…”
Tạm dịch là
“Như mọi người đã biết Nhật Bản nổi tiếng với những giờ làm việc văn phòng quá
căng thẳng và mệt mỏi. Trong khi ngành công nghiệp game cũng không phải là ngoại lệ,
nhưng đội ngũ nhân viên của Luminous studio (chịu trách nhiệm xây dựng nền tảng của
các tựa game) không làm việc theo cách đó. Chúng tôi được tận hưởng một môi trường
làm việc thoải mái, lịch trình hợp lý, và cuộc sống hấp dẫn ở bên trong lẫn ngoài phòng
25


×