Bài thuyết trình sáp nhập và mua lại các ngân hàng thương mại ý nghĩa đối với quá trình tái cấu trúc hệ thống ngân hàng việt nam

SÁP
SÁP NHẬP
NHẬP VÀ
VÀ MUA
MUA LẠI
LẠI
CÁC
CÁC NGÂN
NGÂN HÀNG
HÀNG THƯƠNG
THƯƠNG MẠI.
MẠI.
Ý
Ý NGHĨA
NGHĨA ĐỐI
ĐỐI VỚI
VỚI QUÁ
QUÁ TRÌNH
TRÌNH
TÁI
TÁI CẤU
CẤU TRÚC
TRÚC HỆ
HỆ THỐNG
THỐNG NHVN
NHVN

Nhóm : 7
Giáo viên: NGUYỄN TIẾN DŨNG

PHỤ LỤC

n1
Phầ

áp
về s
t
ế
y
u
ại
lý th
ua l
ở
m
s
à
Cơ
ất v
h
n
mại
p
g
ợ
n
h
ơ
ư

p,
g th
nhậ
n
à
nh
ngâ
c
á
c

n3
Phầ

Phần 2

Thực trạng sáp nhập, hợp
nhất và mua lại của NHTM
Việt Nam gần đây

1

h
trìn
á
u
iq
i vớ
ố
g

đ
hốn
hĩa
t
g
ệ
n
Ý
ch
u trú
ấ
c
tái
N
NHV

1

3

2


Phần 1:

CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI
CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1. Khái niệm về sáp nhập và mua lại

S

1
2
3

ập
h
n
áp

ấ
h
n
Hợp
ại
l
a
Mu

t


M&A NHTM

Theo mức độ liên kết

Theo phạm vi lãnh thổ

Chiều dọc

Trong nước

Chiều ngang

Xuyên

Theo chiến lược mua lại

Thân thiện

biên giới
Tổ hợp

Thù nghịch


1.3. Tác động của các thương vụ mua lại và sáp nhập ngân hàng
1.3.1. Tác động tích cực
Cải thiện được tình hình tài
chính
Đạt được hiệu quả kinh
doanh cao hơn nhờ có lợi thế
tăng quy mô

Tăng cường thị phần và
danh tiếng trong ngành

Tận dụng được hệ thống

Giảm nhân viên, tinh
gọn bộ máy nhân sự

khách hàng


1.3.2. Tác động tiêu cực

THỨ NHẤT
Có thề xảy ra tình trạng độc quyền
THỨ HAI
Văn hóa doanh nghiệp
bị pha trộn
THỨ BA
Vấn đề nguồn nhân sự


Phần 2:
MỘT SỐ THƯƠNG VỤ SÁP NHẬP, HỢP NHẤT VÀ MUA LẠI CỦA NHTM VN

Sáp nhập NHTMCP Đầu tư và phát triển Việt Nam (BIDV) và NHTMCP Phát triển nhà Đồng Bằng Sông Cửu Long (MHB) (25/5/2015)


Vì sao BIDV chọn
MHB?????


650340.000
548386.000

484696.000
405755.000

45000.000

38410.000

37979.000

47281.000

366267.000

51210.000

BIDV
MHB


Lợi nhuận trước thuế
Đơn vị tính : tỷ đồng

6297.000
5290.000

3853.000

162.000

142.000

25.000

4220.000

4626.000

BIDV
MHB

84.000

81.000




Hợp nhất Tổng công ty cổ phần dầu khí (PVFC) và
NHTMCP Phương Tây (Western Bank):


Sơ đồ: Các giai đoạn trong quá trình hợp nhất PVFC và WesternBank


Sau hợp nhập
180

177

Tổng tài sản (Nghìn tỷ đồng)

170
152
118

105

65


Vốn điều lệ (Nghìn tỷ đồng)

12
11
09

09

09

09

04



Ba ngân hàng được mua lại với giá 0 đồng:

* Tình hình sau khi bị mua lại:

7.000 tỷ đồng

1.000 tỷ đồng

3.000 tỷ đồng


Huy động từ 4 nguồn

1
Nguồn vốn do chính 3 ngân hàng huy động từ người dân và các tổ
chức kinh tế

2
Vốn đến từ các tổ chức tín dụng được NN chỉ định
tiếp

3
Vốn từ việc xử lý tài sản không sinh lời và nợ xấu

4
Vốn tái cấp từ NHNN


Bước đầu xây dựng được hành lang pháp lý

Làm lành mạnh hoá hệ thống

Thành công

ngân hàng Việt Nam

Nâng cao khả năng quản lý, ứng dụng công
nghệ thông qua hợp tác với nước ngoài

Tạo điều kiện cho các tổ chức nước ngoài
tham gia vào thị trường Việt Nam


HẠN CHẾ

1
2

Khung pháp lý chưa hoàn chỉnh

Cách thức và tác nghiệp còn sơ khai

3

Định giá doanh nghiệp chưa chính xác

4

Thiếu kiến thức về M&A

5
6

Các bên trung gian hoạt động kém hiệu quả

Chưa giải quyết hiệu quả vấn đề hậu xác lập