Một số biện pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu sản phẩm gốm mỹ nghệ của công ty TNHH XNK Lửa Việt vào thị trường Hàn Quốc
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (416.72 KB, 63 trang )
Website: Email : Tel : 0918.775.368
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU..........................................................................................................1
1. Lý do chọn đề tài nghiên cứu:........................................................................1
2. Mục đích nghiên cứu của đề tài:....................................................................2
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:.................................................................3
4. Kết cấu chuyên đề bao gồm:..........................................................................3
CHƯƠNG I..............................................................................................................4
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH XNK LỬA VIỆT VÀ THỊ TRƯỜNG
HÀN QUỐC.............................................................................................................4
I.TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY TNHH XNK LỬA VIỆT..............................4
1.1.Q trình hình thành và phát triển của Cơng ty TNHH XNK Lửa Việt
.......................................................................................................................4
1.2.Chức năng, nhiệm vụ của công ty. Bộ máy tổ chức................................5
1.3.Đặc điểm các nguồn lực của công ty.......................................................7
1.3.1 Vốn kinh doanh.................................................................................7
1.3.2 Về nhân lực.......................................................................................9
1.3.3 Các lĩnh vực sản xuất kinh doanh.....................................................9
1.3.4 Địa bàn kinh doanh.........................................................................10
1.3.5 Cơ sở vật chất kỹ thuật....................................................................10
1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty..........................................11
1.4.1 Kết quả chung về hoạt động kinh doanh của Cơng ty.....................11
II:TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC.......................................14
1.1: Giơí thiệu chung về nền kinh tế Hàn Quốc..........................................14
1.2: Giới thiệu chung về thị trường Hàn Quốc............................................15
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU MẶT HÀNG.17
1. Phân tích thực trạng xuất khẩu chung của công ty.....................................17
1
Website: Email : Tel : 0918.775.368
2. Phân tích thực trạng xuất khẩu gốm mỹ nghệ của công ty sang thị trường
Hàn Quốc thời gian 2006-2009......................................................................19
2.1. Quy mô và tốc độ tăng trưởng KNXK gốm mỹ nghệ của công ty......19
2.2. Phương thức xuất khẩu gốm mỹ nghệ..................................................23
2.3. Những biện pháp tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu của cơng ty
TNHH XNK Lửa Việt.................................................................................24
2.3.1. Nghiên cứu thị trường, tìm hiểu đối tác.........................................24
2.3.2. Thiết lập mạng lưới kênh phân phối...............................................26
2.3.3. Đàm phán, ký kết hợp đồng...........................................................26
2.3.4. Đánh giá hiệu quả xuất khẩu của công ty TNHH XNK Lửa Việt
..................................................................................................................27
III. ĐÁNH GIÁ CHUNG TÌNH HÌNH THỰC HIỆN HOẠT ĐỘNG
KINH DOANH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH XNK LỬA
VIỆT..............................................................................................................28
1.Đánh giá về kết quả và hiệu quả xuất khẩu gốm mỹ nghệ hiện nay của
Công ty........................................................................................................28
1.1. Tốc độ tăng (giảm) giá trị kim ngạch xuất khẩu gốm mỹ nghệ........30
2. Những mặt tồn tại và nguyên nhân..........................................................31
2.1 Những mặt tồn tại...............................................................................31
2.2. Nguyên nhân.....................................................................................33
3. Ưu Điểm..................................................................................................35
CHƯƠNG III.........................................................................................................37
PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT
KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH XNK LỬA VIỆT SANG THỊ TRƯỜNG
HÀN QUỐC THỜI GIAN 2010-2015..................................................................37
I. PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU CỦA
........................................................................................................................37
2
Website: Email : Tel : 0918.775.368
1. Phương hướng chung của công ty trong thời gian tới.............................37
2. Phương hướng hoạt động xuất khẩu của công ty trong thời gian tới......39
II. GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY
TNHH XNK LỬA VIỆT................................................................................41
1. Xây dựng giá bán.....................................................................................41
2. Xây dựng cơ cấu tổ chức.........................................................................43
2.1. Phịng Marketing của cơng ty............................................................43
3. Phân công quản lý thị trường và sản phẩm.............................................44
3.1. Xác định sản phẩm mũi nhọn phục vụ xuất khẩu.............................44
3.2. Phân công quản lý.............................................................................45
4. Nâng cao chất lượng, đa dạng hoá mẫu mã sản phẩm............................46
5. Huy động và sử dụng vốn có hiệu quả....................................................48
6. Hồn thiện qui trình xuất khẩu................................................................49
6.1. Nghiên cứu thị trường, tìm hiểu đối tác............................................49
6.2. Cơng tác đàm phán và kí kết hợp đồng.............................................50
6.3. Điều kiện cơ sở giao hàng.................................................................50
6.4. Về thanh toán trong xuất khẩu..........................................................51
7. Các giải pháp khác...................................................................................51
7.1. Xây dựng công tác tiêu thụ cho công tác xuất khẩu..........................51
7.2. Đào tạo đội ngũ cán bộ làm công tác xuất khẩu................................51
7.3. Quảng cáo, đăng kí bảo hộ nhãn hiệu hàng hố................................52
III. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI CHÍNH PHỦ VÀ BỘ TÀI CHÍNH....52
KẾT LUẬN............................................................................................................56
3
Website: Email : Tel : 0918.775.368
LỜI CAM ĐOAN
Em xin cam đoan bài chuyên đề thực tập này là cơng trình nghiên cứu
do em tự nghiên cứu dưới sự hướng dẫn của TS Bùi Huy Nhượng cùng sự
giúp đỡ của các anh chị phịng xuất nhập khẩu của cơng ty TNHH XNK Lửa
Việt.
Trong q trình thực hiện, em có tham khảo một số tài liệu, luận văn
tốt nghiệp và các sách báo có liên quan nhưng khơng hề sao chép từ bất kỳ
một chuyên đề thực tập hoặc luận văn nào. Nếu sai em xin hoàn toàn chịu
trách nhiệm và mọi hình thức kỷ luật của nhà trường.
Sinh viên thực hiện
Vũ Hải Đăng
4
Website: Email : Tel : 0918.775.368
LỜI CẢM ƠN
Trong suốt quá trình nghiên cứu và thực hiện chuyên đề thực tập này,
em đã nhận được sự động viên, giúp đỡ, chỉ bảo tận tình của TS Bùi Huy
Nhượng.Em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc về sự giúp đỡ tận tình này của
thầy.
Em cũng xin chân thành cảm ơn thầy cô trong khoa Thương Mại &
Kinh tế quốc tế đã dạy bảo em trong suốt 4 năm học qua để em có được
những kiến thức quý báu.
Em xin cảm ơn các anh chị phòng xuất nhập khẩu của cơng ty TNHH
XNK Lửa Việt đã tận tình giúp đỡ, tạo điều kiện cho em hoàn thành chuyên
đề thực tập và sự trợ giúp, động viên to lớn về mặt vật chất cũng như tinh thần
của gia đình và bạn bè.
Sinh viên thực hiện.
Vũ Hải Đăng
5
Website: Email : Tel : 0918.775.368
DANH MỤC BẢNG
STT Tên bảng
Trang
1
Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty
6
2
Bảng 1: Tổng vốn kinh doanh và cơ cấu của công ty TNHH
7
3
XNK Lửa Việt
Bảng 2: Tỷ trọng nhập khẩu máy móc thiết bị giai đoạn
10
4
2006– 2009
Bảng 3: Bảng Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty
giai đoạn 2006-2009
12
5
Bảng 4: Bảng một số chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh
13
6
Bảng 5: Bảng Cơ cấu xuất khẩu của công ty TNHH XNK
18
Lửa Việt sang thị trường Hàn Quốc
7
Bảng 6: Bảng kim ngạch xuất khẩu gốm mỹ nghệ theo
19
8
mặt hàng của công ty sang thị trường Hàn Quốc
Bảng 7: Bảng Tốc độ tăng xuất khẩu theo mặt hàng của công
20
9
ty sang thị trương Hàn Quốc
Bảng 8:Bảng tình hình xuất khẩu gốm mỹ nghệ theo loại hình
23
xuất khẩu của cơng ty TNHH XNK Lửa Việt sang thị trường
10
Hàn Quốc
Bảng 9 : Tốc độ tăng (giảm) giá trị kim ngạch xuất khẩu gốm
31
mỹ nghệ của Công ty TNHH XNK Lửa Việt sang thị trường
11
Hàn Quốc
Bảng 10: Doanh thu xuất khẩu tới năm 2015 của công ty
TNHH XNK Lửa Việt sang thị trường Hàn Quốc
6
40
Website: Email : Tel : 0918.775.368
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
STT
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Ký hiệu
TNHH
XNK
XK
NK
KNNK
KNXK
LN
CP
DT
CT
Ý nghĩa
Tráchnhiệm hữu hạn
Xuất nhập khẩu
Xuất khẩu
Nhập khẩu
Kim ngạch nhập khẩu
Kim ngạch xuất khẩu
Lợi nhuận
Chi phí
Doanh thu
Chỉ tiêu
7
Website: Email : Tel : 0918.775.368
LỜI NÓI ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài nghiên cứu:
Ngành gốm mỹ nghệ là một trong những ngành nghề truyền thống của
Việt Nam. Việc xuất khẩu gốm mỹ nghệ đã và đang đem lại cho Việt Nam
một nguồn ngoại tệ đáng kể, đồng thời góp phần phản ánh nét văn hóa truyền
thống của nhân dân ta. Ngày nay, những sản phẩm gốm mỹ nghệ Việt Nam đã
có mặt ở hầu hết các thị trường lớn trên thế giới như Hoa Kỳ, Nhật Bản, EU,
Bắc Mỹ,Hàn Quốc… và đang ngày càng chiếm được niềm tin của người tiêu
dùng thị trường nước ngồi.
Cơng ty TNHH XNK Lửa Việt là một cơng ty có truyền thống lâu đời
trong việc sản xuất gốm mỹ nghệ. Sự phát triển của cơng ty hiện nay cũng
khơng nằm ngồi sự phát triển của ngành gốm Việt Nam. Trong những năm
gần đây, kim ngạch xuất khẩu gốm mỹ nghệ của công ty có xu hướng ngày
càng tăng. Sản phẩm gốm mỹ nghệ của công ty đã được xuất khẩu ra nhiều
nước trên thế giới, trong đó có cả những nước được xem là có u cầu địi hỏi
cao như Mỹ, Nhật, EU,Hàn Quốc... Việc xuất khẩu gốm mỹ nghệ trong những
năm qua đã mang lại cho công ty một nguồn ngoại tệ rất đáng kể, giúp tạo ra
công ăn việc làm cho hàng trăm lao động tại địa phương. Đồng thời, xuất
khẩu gốm mỹ nghệ còn mang giá trị giao lưu văn hoá, giới thiệu truyền thống
văn hoá dân tộc với bạn bè thế giới, từ đó góp phần mở rộng mối quan hệ hợp
tác với bạn bè quốc tế, góp phần thúc đẩy sự phát triển của các ngành nghề khác.
Tại thị trường Hàn Quốc, gốm mỹ nghệ của công ty đã và đang từng bước
chiếm được niềm tin của người tiêu dùng, với kim ngạch xuất khẩu gốm
sang thị trường này trong những năm qua có xu hướng gia tăng. Hàn Quốc
hiện đang trở thành thị trường xuất khẩu gốm mỹ nghệ lớn nhất của công ty.
8
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Sự phát triển của sản phẩm gốm mỹ nghệ của công ty trong thời gian
qua là đáng khích nệ song nhưng vẫn chưa tương xứng với tiềm năng của công
ty . Nếu so với tốc độ phát triển chung của ngành gốm sứ mỹ nghệ cả nước,
thì trong những năm qua gốm sứ mỹ nghệ của cơng ty có sự phát triển khá
chậm. Hiện tại, hoạt động sản xuất và xuất khẩu của các doanh nghiệp trên địa
bàn thành phố vẫn còn tồn tại rất nhiều vấn đề bất cập cần phải được giải quyết.
Song song đó, với sự cạnh tranh của thương mại quốc tế ngày càng trở
nên gay gắt. Tại thị trường Hàn Quốc, ngành gốm mỹ nghệ của Việt Nam nói
chung, của cơng ty TNHH XNK Lửa Việt nói riêng đang gặp phải sự cạnh tranh
của các sản phẩm cùng loại tại các nước trong khu vực như Trung Quốc, Thái
Lan, Malaysia, Indonêxia...
Do vậy, vấn đề làm thế nào để sản phẩm gốm mỹ nghệ của cơng ty có
thể phát triển bền vững, đồng thời đẩy mạnh việc xuất khẩu sang thị trường
Hàn Quốc là một trong những vấn đề khá bức thiết.
Với mong muốn góp phần nhỏ bé vào việc nghiên cứu, đánh giá ưu,
nhược điểm của gốm mỹ nghệ cơng ty TNHH XNK Lửa Việt, tìm hiểu về nhu
cầu thị trường Hàn Quốc đối với sản phẩm gốm, để từ đó đưa ra một số giải
pháp nhằm đẩy mạnh sản phẩm gốm mỹ nghệ vào thị trường này, em đã chọn
đề tài “Một số biện pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu sản phẩm gốm mỹ nghệ
của công ty TNHH XNK Lửa Việt vào thị trường Hàn Quốc” là chun đề thực
tập của mình.
2. Mục đích nghiên cứu của đề tài:
- Phân tích thực trạng sản xuất và tình hình xuất khẩu gốm mỹ nghệ của cơng
ty trong thời gian qua, cụ thể trong giai đoạn 2006-2009
- Đánh giá ưu điểm, nhược điểm sản phẩm gốm mỹ nghệ của công ty TNHH
XNK Lửa Việt trong việc đẩy mạnh xuất khẩu vào thị trường Hàn Quốc..
9
Website: Email : Tel : 0918.775.368
- Đề xuất một số biện pháp nhằm đẩy mạnh việc xuất khẩu gốm mỹ nghệ của
công ty sang thị trường Hàn Quốc đến năm 2015.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:
- Đối tượng nghiên cứu:
Đối tượng nghiên cứu của đề tài là biện pháp thúc đẩy hoạt động xuất
khẩu sản phẩm gốm mỹ nghệ của công ty TNHH XNK Lửa Việt
- Phạm vi nghiên cứu:
+ Về không gian: Chuyên đề chỉ tập trung nghiên cứu về thực trạng sản
xuất, xuất khẩu gốm mỹ nghệ của công ty TNHH XNK Lửa Việt. Về thị
trường, chuyên đề chỉ tập trung nghiên cứu về thị trường Hàn Quốc đối với sản
phẩm gốm mỹ nghệ và đề xuất các giải pháp nhằm xuất khẩu sang thị trường
này.
+ Về thời gian: Chuyên đề nghiên cứu về thực trạng sản xuất gốm mỹ
nghệ của công ty TNHH XNK Lửa Việt, tình hình xuất khẩu mặt hàng này tại
thị trường Hàn Quốc trong thời gian qua (cụ thể từ năm2006-2009) và đề xuất
một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu sang thị trường Hàn Quốc cho đến năm
2015.
4. Kết cấu chuyên đề bao gồm:
Kết cấu nội dung bao gồm 3 chương:
- Chương 1: Tổng quan về công ty TNHH XNK Lửa Việt và thị trường Hàn
Quốc
- Chương 2: Thực trạng hoạt động sản xuất và xuất khẩu của công ty TNHH
XNK Lửa Việt sang thị trường Hàn Quốc thời gian 2006-2009
- Chương 3: Một số biện pháp nhằm thúc đẩy xuất khẩu sản phẩm gốm mỹ
nghệ của công ty TNHH XNK Lửa Việt sang thị trường Hàn Quốc đến năm
2015
Do còn những hạn chế về kiến thức chuyên môn và thời gian thực tập
nên chuyên đề không thể tránh khỏi những thiếu sót và hạn chế.Em rất mong
nhận được sự giúp đỡ của thầy cô để chuyên đề được hoàn thiện hơn.Em xin
chân thành cảm ơn!
10
Website: Email : Tel : 0918.775.368
CHƯƠNG I
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH XNK LỬA VIỆT
VÀ THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC.
I.TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY TNHH XNK LỬA VIỆT
1.1.Q trình hình thành và phát triển của Cơng ty TNHH XNK Lửa Việt
Công ty TNHH XNK Lửa Việt được thành lập ngày 15/5/1997. Thực
hiện hạch tốn nội bộ trong cơng ty, được sử dụng con dấu theo mẫu qui định
và được mở tài khoản tại Ngân hàng và Kho bạc Nhà nước.
Trụ sở chính: 138 xóm 5, làng Bát Tràng, huyện Gia Lâm, Hà Nội.
Công ty TNHH XNK Lửa Việt hoạt động kinh doanh theo phân công,
phân cấp, theo điều lệ tổ chức và hoạt động công ty và qui chế tổ chức hoạt
động của công ty do hội đồng quản trị công ty phê duyệt.
Từ khi thành lập đến nay cơng ty khơng ngừng hồn thiện và phát triển cả về
hệ thống tổ chức đến phát triển hệ thống mạng lưới kinh doanh của mình ngày
càng đạt hiệu quả cao. Luôn luôn vượt mức kế hoạch đặt ra đạt mức tăng
trưởng hàng năm 105%.
Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu Lửa Việt nhận được sự quan tâm của
khách hàng từ khắp thế giới, là công ty hàng đầu ở Việt Nam về sản xuất và
xuất khẩu gốm sứ truyền thống như: Bình gốm,tranh gốm, chậu gốm, tượng
gốm..v v. Sản phẩm đang được xuất khẩu đi nhiều nước trên thế giới: Hàn
Quốc,ASEAN,EU...
Sử dụng sản phẩm của công ty TNHH XNK Lửa Việt sẽ là một một sự chọn
tốt nhất cho việc trang trí trong nhà và ngồi trời. Một phần sản phẩm của công
ty TNHH XNK Lửa Việt là thiết kế mẫu, làm theo yêu cầu của khách hàng.
Hình thức kinh doanh của công ty TNHH XNK Lửa Việt là cung cấp tới khách
hàng những mẫu mới, phong cách hợp thời trang, màu sắc đa dạng và giá cả
hợp lý.
SV: Vũ Hải Đăng
Lớp KDQT48B
Website: Email : Tel : 0918.775.368
1.2.Chức năng, nhiệm vụ của công ty. Bộ máy tổ chức.
Công ty TNHH XNK Lửa Việt có chức năng nhiệm vụ sau đây:
- Nghiên cứu quy luật cung cầu trên thị trường về các loại sản phẩm để xây
dựng phương án tiêu thụ, làm cho sản xuất của cơng ty hồ nhịp đáp ứng nhu
cầu thị trường, đạt hiệu quả cao.
- Xây dựng tổ chức triển khai quản lý hệ thống đại diện, đại lý, cửa hàng, cộng
tác viên…v.v để hình thành mạng lưới tiêu thụ sản phẩm của cơng ty trong và
ngồi nước.
- Xây dựng chương trình tiếp thị dài hạn và ngắn hạn, trình tổng giám đốc cơng
ty phê duyệt. Trên cơ sở đó thực hiện nhiệm vụ được giao.
- Nhập khẩu vật tư, nguyên vật liệu, thiết bị phụ tùng, máy móc, hố chất phục
vụ sản xuất của cơng ty và phục vụ kinh doanh. Xuất khẩu các sản phẩm chủ
yếu như: bình gốm, tranh gốm, tượng gốm, chậu gốm….trong lĩnh vực trang trí
nội, ngoại thất.
- Thực hiện dịch vụ xuất nhập khẩu uỷ thác theo uỷ quyền của tổng giám đốc
công ty.
- Thực hiện đầy đủ và nghiêm chỉnh chính sách, chế độ hiện hành của nhà nước
và các thông tư hướng dẫn, quy định của bộ thương mại.
-Cơ cấu, quy mô tổ chức và biên chế nhân sự công ty TNHH XNK Lửa Việt
do tổng giám đốc công ty quyết định phù hợp với sự phát triển công ty. Bảo
đảm gọn nhẹ kinh doanh đạt hiệu quả.
Bộ máy tổ chức của công ty
Công ty tổ chức bộ máy theo nguyên tắc trực tuyến chức năng theo sơ đồ sau
SV: Vũ Hải Đăng
Lớp KDQT48B
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức bộ máy của cơng ty
Trong đó:
Giám đốc là đại diện pháp nhân của công ty và chịu trách nhiệm trước nhà
nước, tổng giám đốc công ty, trước pháp luật về mọi hoạt động của công ty
theo điều lệ tổ chức và hoạt động của công ty TNHH XNK Lửa Việt được chủ
tịch HĐQT phê duyệt tại quyết định số 64/TCT-HĐQT ngày 12 tháng 1 năm
2000. Giám đốc có quyền điều hành cao nhất trong cơng ty. Các phó giám đốc
cơng ty là người giúp giám đốc công ty điều hành một hoặc một số lĩnh vực
hoạt động kinh doanh theo sự phân công của giám đốc công ty, chịu trách
nhiệm trước giám đốc công ty và pháp luật về nhiệm vụ được giao.
Phịng kinh doanh: Có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc công ty về công tác
kinh doanh, tổ chức quản lý thị trường và hệ thống các phương án tiêu thụ sản
phẩm, làm cho sản xuất của cơng ty hồ nhập, đáp ứng nhu cầu thị trường và
SV: Vũ Hải Đăng
Lớp KDQT48B
Website: Email : Tel : 0918.775.368
đạt hiệu quả ngày càng cao.
Phịng tổ chức hành chính: Có nhiệm vụ tham mưu cho lãnh đạo công ty
thực hiện quản lý các lĩnh vực cơng tác: tổ chức, hành chính, lao động, tiền
lương, đào tạo, bảo vệ, an ninh quốc phòng và thực hiện các chế độ chính sách
đối với người lao động của cơng ty.
Phịng kế tốn tài chính : Có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc cơng ty tổ
chức thực hiện pháp lệnh kế toán thống kê và điều lệ tổ chức kế tốn của nhà
nước tại cơng ty, tổ chức quản lý chặt chẽ và sử dụng có hiệu quả các nguồn
vốn và tài sản của cơng ty.
Phịng xuất nhập khẩu: Có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc về cơng tác
xuất nhập khẩu, tìm kiếm và khai thác thị trường các nước trên thế giới để mở
rộng hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty.
1.3.Đặc điểm các nguồn lực của công ty.
1.3.1 Vốn kinh doanh.
Công ty Lửa Việt là một đơn vị tư nhân. Vì vậy nó chịu sự quản lý về mặt tổ
chức.
Bảng 1: Tổng vốn kinh doanh và cơ cấu của công ty TNHH XNK Lửa Việt.
Đơn vị tính: Tỷ đồng, %
Năm
2006
Tỉ lệ
2007
Tỉ lệ
2008
Tỉ lệ
2009
Tỉ lệ
CT
Vốn
5,54
10,9
5,98
11,3
28,57 36,6
58,36
52,7
cố định
Vốn
45,5
89,1
47,1
88,7
49,4
52,3
47,3
63,4
Lưu
động
Tổng
51,04
100
53,08
100
77,97 100
110,66 100
Nguồn: Bảng cân đối kế toán giai đoạn 2006-2009
SV: Vũ Hải Đăng
Lớp KDQT48B
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Công ty được thành lập từ tháng 5/1997 do yêu cầu phục vụ cho kinh
doanh. Qua bảng trên ta thấy tổng số vốn của công ty qua các năm đều tăng,
năm sau cao hơn năm trước tuy có sự thay đổi khá lớn của tỷ trọng giữa nguồn
vốn cố định và nguồn vốn lưu động so với tổng số vốn. Mặc dù vậy xét về tuyệt
đối thì cả vốn lưu động và vốn cố định của công ty đều tăng qua các năm.
Điều này chứng tỏ hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty có hiệu quả và
cơng ty chú trọng đến việc bảo toàn và phát triển nguồn vốn. Cụ thể năm 2006
tổng số vốn là 51,04 tỷ đồng, trong đó vốn cố định là 5,54 tỷ đồng chiếm
10,9%, vốn lưu động là 45,5 tỷ đồng chiếm 89,1%. Năm 2007 tổng số vốn của
cơng ty là 53,08 tỷ đồng, trong đó vốn cố định là 5,98 tỷ đồng chiếm 11,3 %,
vốn lưu động là 47,1 tỷ đồng chiếm 88,7%. Sở dĩ trong những năm này công ty
là một đơn vị kinh doanh thương mại do đó vốn lưu động chiếm tỷ trọng lớn
trọng tổng số vốn của công ty.
Trong các năm tiếp theo vốn cố định tăng lên nhiều. Từ năm 2008 tổng số vốn
kinh doanh của công ty tăng mạnh. Trong năm 2008, tổng số vốn của công ty là
77,9 tỷ đồng trong đó trong đó vốn cố định là 28,57 tỷ đồng chiếm 36,6%,
vốn lưu động là 49,4 tỷ đồng chiếm 63,4%. Năm 2009, tổng số vốn là 110,66
tỷ đồng trong đó vốn cố định là 58,36 tỷ đồng chiếm 52,7%, vốn lưu động là
52,3 tỷ đồng chiếm 47,3%.
Xét về mặt nguồn vốn thì tổng số vốn hiện có của công ty TNHH XNK Lửa
Việt được cấu thành trên nguồn chủ yếu:
Vốn tín dụng nhà nước 40 tỷ đồng chiếm 36,15%
Vốn huy động 32,85 tỷ đồng chiếm 29,68%
Vốn tự có 20,67 tỷ đồng chiếm 18,68%
Vốn vay ngân hàng 17,14 tỷ đồng chiếm 15,49%
SV: Vũ Hải Đăng
Lớp KDQT48B
Website: Email : Tel : 0918.775.368
1.3.2 Về nhân lực.
Lao động là một yếu tố quan trọng hàng đầu phục vụ cho q trình sản
xuất kinh doanh của cơng ty. Cơng ty khơng thể kinh doanh có hiệu quả nếu
đội ngũ lao động khơng được bố trí hợp lý, không phù hợp với chức năng kinh
doanh.
Hiện nay Công ty có 192 người đang làm việc tại cơng ty trong đó tại văn
phịng cơng ty là 37 người.Hiện nay để đáp ứng yêu cầu cho sản xuất và kinh
doanh trong những năm tiếp theo công ty sẽ không ngừng đào tạo, tuyển dụng
thêm lao động bổ xung vào bộ máy quản lý và lao động trực tiếp cho công ty.
1.3.3 Các lĩnh vực sản xuất kinh doanh.
Công ty TNHH XNK Lửa Việt hoạt động trong lĩnh vực sản xuất các
mặt hàng gốm mỹ nghệ. Các mặt hàng của công ty phục vụ cho việc trang trí.
Để đáp ứng các yêu cầu của hiện nay, công ty tập trung sản xuất kinh doanh
trong các lĩnh vực sau:
*Kinh doanh các mặt hàng gốm mỹ nghệ gồm:
-Bình gốm
-Tượng gốm
-Chậu gốm
-Tranh gốm
-Bộ ấm trà,ly,tách và rất nhiều sản phẩm khác
*Xuất khẩu sản phẩm sang thị trường nước ngoài
*Nhập khẩu các nguyên nhiên vật liệu từ thị trường nước ngoài
*Xuất, nhập khẩu uỷ thác cho các đại lý, đại diện của công ty.
SV: Vũ Hải Đăng
Lớp KDQT48B
Website: Email : Tel : 0918.775.368
1.3.4 Địa bàn kinh doanh.
Cơng ty TNHH XNK Lửa Việt có địa bàn kinh doanh rất rộng lớn. Địa
bàn kinh doanh trong nước trải rộng khắp cả nước, thiết lập một mạng lưới bán
hàng rộng khắp cả nước đặc biệt là các tỉnh phía Nam trong đó thành phố Hồ
Chí Minh là trọng điểm.
Về xuất khẩu sang thị trường thế giới công ty có mối quan hệ bạn hàng với
nhiều nước trên thế giới như thị trường các nước Hàn Quốc, ASEAN, EU, MỸ
các nước Trung đơng…Nhìn chung các thị trường này có nhu cầu thường
xuyên và ngày một nhiều.
Về nhập khẩu, công ty có quan hệ với các nước có trình độ cơng nghệ cao trong
lĩnh vực trang trí nội, ngoại thất như: Italia, Đức, Nhật, Tây Ban Nha…
1.3.5 Cơ sở vật chất kỹ thuật.
Cơng ty TNHH XNK Lửa Việt có hai chi nhánh tại Hà Nội và thành phố
Hồ Chí Minh. Từ khi thành lập đến nay Công ty đã nhập khẩu nhiều máy móc,
cơng nghệ hiện đại của các nước có trình độ cao trong sản xuất gốm mỹ nghệ
như Italia, Đức… Đây là một việc có vai trị rất quan trọng đối với công ty và
sẽ ảnh hưởng lớn đến tình hình kinh doanh của cơng ty. Chúng ta có thể tham
khảo cơ cấu nhập khẩu qua bảng sau:
Bảng 2: Tỷ trọng nhập khẩu máy móc thiết bị giai đoạn 2006– 2009.
Đơn vị:1000 USD,%
Năm
2006
2007
2008
2009
CT
KNNK
18,57
18,87
19,32
20,08
Trị giá NK
13,36
14,13
14,49
14,44
Tỷ trọng
71,94
74,88
75
71,91
Nguồn phòng xuất nhập khẩu Công ty TNHH XNK Lửa Việt.
Trong cơ cấu nhập khẩu của cơng ty thì giá trị nhập khẩu của máy móc thiết bị
SV: Vũ Hải Đăng
Lớp KDQT48B
Website: Email : Tel : 0918.775.368
thường chiếm một tỷ lệ cao. Trong thời gian qua công ty vừa thực hiện đầu tư
xây dựng nhiều cơ sở sản xuất vừa nhập vật tư để cải tạo lại các cơ sở đã lạc
hậu.
1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty.
1.4.1 Kết quả chung về hoạt động kinh doanh của Công ty.
Được thành lập từ tháng 5/1997, mặc dù gặp rất nhiều khó khăn trong
những ngày đầu thành lập như: bị hạn chế trong chức năng kinh doanh, cơ sở
vật chất kỹ thuật còn nghèo nàn lạc hậu. Cán bộ công nhân viên lại mới tiếp
xúc với thị trường trong một thời gian ngắn nên có rất ít kinh nghiệm. Trong
khi đó, cơ chế chính sách của nhà nước thì thường xun thay đổi. Nhưng vượt
lên trên những khó khăn cùng với ban lãnh đạo đội ngũ công nhân viên trong
cơng ty đã nỗ lực khơng ngừng để tìm ra cách thức kinh doanh hiệu quả nhất.
Công ty đã cố gắng bố trí lại sản xuất kinh doanh, cải tạo, nâng cấp trang thiết
bị, đầu tư mới cho sản xuất, mở rộng thị trường. Trên thực tế những kết quả mà
công ty đã đạt được trong thời gian qua thật đáng khích lệ. Từ năm 2006-2009
mặc dù gặp rất nhiều khó khăn nhưng cơng ty đã đạt được những thành công
nhất định.
SV: Vũ Hải Đăng
Lớp KDQT48B
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Bảng 3: Bảng Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 20062009
Đơn vị: Triệu đồng
Năm
2006
2007
2008
2009
CT
I. Tổng DT
II. Tổng CP
1. GVHB
2. Thuế
3. CP BH&
239868,33
236615,92
220979,18
687,15
12209,13
251878,92
248430,67
232063,03
696,09
12781,99
265320,94
261677,74
244147,05
719,5
13752,63
267402,53
264127,99
244163,69
714,37
15465,36
QL
4. Lãi vay
III. LN thực
2740,46
3252,41
2889,56
3448,25
3058,56
3643,2
3784,57
3274,54
hiện
Nguồn: Báo cáo doanh thu của công ty TNHH XNK Lửa Việt
Qua bảng kết quả kinh doanh của công ty qua các năm ta thấy hoạt động
kinh doanh của công ty đạt hiệu quả cao với mức lợi nhuận hàng năm tương
đối cao.
Năm 2006, lợi nhuận mà công ty đạt được là 3252,41 triệu đồng, năm 2007 lợi
nhuận là 3448,25 tăng 6,02% so với năm 2006. Năm 2008 lợi nhuận là 3643,2
tăng 5,65% so với năm 2007. Năm 2009 lợi nhuận là 3274,54 giảm 10,12% so
với năm 2008. Năm 2009 tình hình kinh doanh của cơng ty gặp nhiều khó khăn
do tình hình thị trường có nhiều biến động, nhiều nhà máy với cơng suất lớn ra
đời dẫn đến cung vượt quá lớn so với cầu, giá cả các sản phẩm gốm mỹ nghệ
liên tục giảm có sự điều chỉnh lớn.
Trong các năm từ 2006 đến 2009, doanh thu hàng năm luôn tăng trong đó,
năm 2006 doanh thu đạt 239868,33 triệu đồng, năm 2007 doanh thu là
251878,92 triệu đồng tăng 5,007% so với năm 2006. Năm 2008 doanh thu là
265320,94 triệu đồng tăng 5,34% so với năm 2007. Trong năm 2009 doanh thu
là 267402,53 triệu đồng mặc dù lợi nhuận giảm nhưng doanh thu vẫn tăng so
SV: Vũ Hải Đăng
Lớp KDQT48B
Website: Email : Tel : 0918.775.368
với năm 2001 là 0,78%. Điều này cho thấy hoạt động kinh doanh của cơng ty
đang có xu hướng khả quan.
Bảng 4: Bảng một số chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh
Đơn vị %
Năm
CT
Tốc độ tăng
2006
2007
2008
2009
-
-6,02
5,65
- 10,12
1,39
6,5
474,53
1,39
4,67
340,28
1,24
2,96
241,64
của LN
Tỷ suất LN/CP 1,37
Tỷ suất LN vốn 6,37
Hiệu suất sd 469,96
vốn
Nguồn: Báo cáo kết quả LN và CP của công ty TNHH XNK Lửa Việt
Năm 2006 là năm gốc
Tỷ suất lợi nhuận trên chi phí cho thấy một đồng chi phí bỏ ra thì thu về
bao nhiêu lợi nhuận. Hiệu suất sử dụng vốn cho biết một đồng vốn thì tạo ra
bao nhiêu đồng doanh thu. Chỉ tiêu này cao chứng tỏ cơng ty làm ăn có hiệu
quả, chỉ tiêu này trong hai năm 2008 và 2009 giảm xuống do vốn cố định tăng
lên, công ty đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất mới.
II:TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC
1.1: Giơí thiệu chung về nền kinh tế Hàn Quốc
Đại Hàn Dân Quốc hay Hàn Quốc, Cộng hòa Triều Tiên (Tiếng Triều Tiên:
대대대대/ 大韓民國 (Đại
Hàn Dân Quốc)
/ Daehan Minguk) còn gọi là Nam Hàn, Nam
Triều Tiên hay Đại Hàn, là một quốc gia thuộc Đông Á, nằm ở nửa phía nam
SV: Vũ Hải Đăng
Lớp KDQT48B
