Quản ý nhân sự thiết kế trong nhà nước

QUẢN LÝ NHÂN SỰ
PGS.TS Mạc Văn Trang


Quản lý nhân sự
Luôn luôn lắng nghe
Giao tiếp và trao đổi thông tin
Lập kế hoạch phải có kế hoạch dự phòng khi môi
trường biến động
Thông tin chuẩn xác, rõ ràng, dễ hiểu là cơ sở để
đánh giá công việc


Quản lý nhân sự
Khái niệm: Quản lý nhân sự hay quản lý nhân lực là
sự khai thác và sử dụng nguồn nhân lực của một tổ
chức hay một công ty một cách hợp lý và hiệu quả


Quản lý nhân sự
• Vai trò: Việc quản lý nguồn nhân lực đòi hỏi sự hiểu
biết về con người ở nhiều khía cạnh, và quan niệm
rằng con người là yếu tố trung tâm của sự phát triển.
Các kỹ thuật quản lý nhân lực thường có mục đích tạo
điều kiện để con người phát huy hết khả năng tiềm
ẩn, giảm lãng phí nguồn lực, tăng hiệu quả của tổ
chức.


Quản lý nhân sự
• Nghệ thuật quản lý nhân sự

1. QLNS không tốt sẽ dẫn đến:
- Sự bất mãn của nhân viên
- Không tuân thủ các nguyên tắc
- “Đầu độc” môi trường làm việc
2. Nếu tìm được đúng đáp án cho bài toán quản lý nhân
sự:


Quản lý nhân sự
-

Sự nhiệt tình của nhân viên
Luôn đi làm với ý thức trách nhiệm cao
Luôn tin tưởng lẫn nhau
3. Để việc quản lý nhân sự có hiệu quả, cần tuân theo
những mục tiêu sau:
- Công bằng
- Biết cách khuyến khích nhân viên
- Thái độ của sếp


Quản lý nhân sự
• Ai cũng biết quản trị/quản lý nói chung và quản lý
con người nói riêng là một công việc vừa có tính
nghệ thuật và vừa có tính khoa học. Là một nghệ
thuật vì ta có thể dựa vào kinh nghiệm và trực giác để
quản lý. Là một khoa học vì ta có thể dựa vào tư duy
và phương pháp, dựa vào kỹ thuật và nghiệp vụ để
quản lý con người.

Quản lý nhân sự
Nếu một công ty hay một tổ chức dù có nguồn tài chính
dồi dào, máy móc kỹ thuật hiện đại đến đâu cũng sẽ
trở nên vô nghĩa nếu không biết quản trị nhân sự hiệu
quả, nhất là trong bối cảnh kinh tế thị trường cạnh
tranh mạnh mẽ như hiện nay.