Hệ thống đánh giá thực hiện công việc của Trung tâm đồ chơi thiết bị mầm non trực thuộc Công ty cổ phần thiết bị giáo dục I.DOC

Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS. TS. Mai Quốc Chánh
Li núi u
Vi ng li lónh o ỳng n ca ng v nh nc. Nn kinh t
nc ta ó v ang dn dn chuyn sang nn kinh t th trng cú s iu tit
v qun lý ca nh nc. Ngay sau khi Nc ta gia nhp thnh cụng t chc
thng mi th gii WTO, nn kinh t nc ta ó tr nờn khc nhit hn
nhiu. Cỏc doanh nghip nh nc hay t nhõn trong nc mun tn ti v
phỏt trin phi cú nhng chin lc kinh doanh phự hp vi xu th thay i
ca th trng. Mun lm c iu ú doanh nghip cn cú nhng ỏnh giỏ
ỳng nht v v th ca doanh nghip. T ú cng c nhng li th ca doanh
nghip, khc phc nhng sai sút m doanh nghip mc phi.
cú th nm rừ c tỡnh hỡnh ca doanh nghip mỡnh thỡ Doanh
nghip ú cn phi t chc ỏnh giỏ li ton b cụng ty qua cỏc nm. Cụng ty
C phn thit b giỏo dc I cng khụng nm ngoi nhng doanh nghip ú
Cụng ty ó a vo t chc thc hin ti cụng ty h thng ỏnh gia thc hin
cụng vic ti cụng ty. Qua ú cụng ty ó xỏc nh c v th ca mỡnh t ú
xõy dng nhng chin lc kinh doanh phự hp vi c im sn xut kinh
doanh ca cụng ty. tỡm hiu rừ hn v vn ny, cựng vi kin thc em
ó c hc tp ti nh trng nờn em ó tỡm hiu v nghiờn cu ti H
thng ỏnh giỏ thc hin cụng vic ca Trung tõm chi thit b mm non
trc thuc Cụng ty c phn thit b giỏo dc I
Mc ớch nghiờn cu ti khng nh tm quan trng ca h thng
ỏnh giỏ thc hin cụng vic ti cỏc doanh nghip. ng thi qua ú hiu rừ
nhng sai sút ca cỏc h thng ỏnh giỏ thc hin cụng vic trong cỏc Doanh
nghip. Tự ú cú nhng gii phỏp nhm khc phc nhng sai sút ú h
thng ỏnh giỏ cú th hon thin hn.
SVTH: Hoàng Trọng Đức Lớp Quản trị Nhân lực 46A
1
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS. TS. Mai Quốc Chánh
i tng v phm vi nghiờn cu: i tng nghiờn cu l h thng
ỏnh giỏ thc hin cụng vic ti Trung tõm. Vi phm vi nghiờn cu ti

Trung tõm chi v thit b mm non c v lý thuyt cng nh thc tin.
Phng phỏp nghiờn cu: em ó s dng nhng phng phỏp c bn
sau nghiờn cu ú l:
Phng phỏp phng vn
Phng phỏp thu thp v tỡm hiu thụng tin.
Phng phỏp phõn tớch ỏnh giỏ thụng qua s liu
Phng phỏp thng kờ.
L mt sinh viờn Trng Kinh T Quc Dõn, vi nhng kin thc ó
c cỏc thy cụ trang b trong khi cũn ngi trờn gh nh trng, vi nhng
hiu bit ca mỡnh, cựng vi s hng dn tn tỡnh ca Thy PGS.TS Mai
Quc Chỏnh v ban lónh o cụng ty. Em ó nghiờn cu v a ra ni dung
bi nghiờn cu ca mỡnh nh sau:
Chng I: C s lý lun v h thng ỏnh giỏ thc hin cụng vic.
Chng II: Phõn tớch thc trng ỏnh giỏ thc hin cụng vic ti
trung tõm thit b mm non thuc cụng ty c phn thit b giỏo dc I.
Chng III: Mt s kin ngh hon thin ỏnh giỏ thc hin cụng
vic ti Trung tõm.
SVTH: Hoàng Trọng Đức Lớp Quản trị Nhân lực 46A
2
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS. TS. Mai Quốc Chánh
Chng I:C s lý lun v h thng ỏnh giỏ
thc hin cụng vic.
I.1- Cỏc khỏi nim c bn.
I.1.1- Khỏi nim cụng vic
Cụng vic l tt c nhng nhim v c thc hin bi mt ngi lao
ng hoc l tt c nhng nhim v ging nhau c thc hin bi mt s
ngi lao ng.
Cụng vic cú th coi l kt qu ca s phõn chia lao ng trong ni b
t chc, vi mi mt cỏ nhõn hay mt nhúm m nhn mt cụng vic c th,
phự hp vi trỡnh chuyờn mụn tay ngh ca tng ngi, tng nhúm lao

ng. Cụng vic l mt n v mang tớnh t chc nh nht trong mt cụng ty.
Cụng vic l c s cỏc doanh nghip t chc qun lý. Vi mi mt
cụng vic c th l mt hot ng sn xut kinh doanh c thc hin bi
mt ngi hc mt nhúm lao ng. Mt cụng ty cú nht nhiu cụng vic,
nờn cng cn rt nhiu ngi. Doanh nghip cú th hot ng tt thỡ buc
cỏc doanh nghip phi t chc qun lý tt vic sn xut kinh doanh. iu ú
s m bo cho doanh nghip tn ti v phỏt trin.
Cụng vic nh hng trc tip ti ngi lao ng: Ngi lao ng vo
doanh nghip h phi b ra th sc, trớ lc lm vic vi mc ớch l kim
tin trang tri cho cuc sng. S tin ny c cỏc doanh nghip tr cho
ngi lao ng di hỡnh thc tin lng, tin thng. Ngoi ra ngi lao
ng lm vic tt t c s tho món cụng vic.
SVTH: Hoàng Trọng Đức Lớp Quản trị Nhân lực 46A
3
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS. TS. Mai Quốc Chánh
I.1.2- Khỏi nim thc hin cụng vic.
Thc hin cụng vic v vic ngi lao ng vn dng cỏc yu t sc
kho, kinh nghim, hiu bitkt hp vi mỏy múc, cụng ngh lm ra sn
phm ỏp ng nhu cu th trng.
Trong con ngi luụn tn ti mt ngun nng lng nuụi sng c th,
ngun nng lng ny cú c nh vic n ung v ngi lao ng cn phi
rốn luyn cho mỡnh mt sc kho duy trỡ s sng. Lm vic chớnh l mt
hot ng tng sc kho cho c th. Chớnh vỡ vy con ngi ó vn dng
nhng cỏi vn cú ca c th kt hp vi mỏy múc thc hin quỏ trỡnh sn
xut. em li nhng sn phm tho món nhu cu hang ngy ca con ngi.
Vic thc hin cụng vic phi da trờn cỏc bn mụ t cụng vic v bn
tiờu chun thc hin cụng vic. Hai bn ny s giỳp cho ngi lao ng nh
hỡnh c cụng vic h cn phi lm v cỏc yờu cu thc hin cụng vic
I.2- H thng ỏnh giỏ thc hin cụng vic.
I.2.1- Khỏi nim h thng ỏnh giỏ thc hin cụng vic.

ỏnh giỏ thc hin cụng vic l s ỏnh giỏ cú h thng v chớnh thc
tỡnh hỡnh thc hin cụng vic ca ngi lao ng trong quan h so sỏnh vi
cỏc tiờu chun ó c xõy dng v tho lun v s ỏnh giỏ ú vi ngi lao
ng.
Bt k mt t chc no cng vy vic ỏnh giỏ thc hin cụng vic l
mt hot ng qun tr nhõn lc quan trng v luụn luụn tn ti trong t chc.
Nu mt t chc khụng tin hnh vic ỏnh giỏ thc hin cụng vic trong t
chc t s dn n vic qun lý khụng hiu qu, cỏc quyt nh nhõn s
khụng ỳng n, khụng to ng lc cho ngi lao ng, cụng vic ỡ tr
iu ú tt yu s dn ti vic phỏ sn ca doanh nghip.
SVTH: Hoàng Trọng Đức Lớp Quản trị Nhân lực 46A
4
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS. TS. Mai Quốc Chánh
ỏnh giỏ thc hin cụng vic phc v cỏc mc tiờu qun lý, tỏc ng
ti ngi lao ng v t chc. Nu doanh nghip t chc ỏnh gia thc hin
cụng vic thỡ cỏc nha qun lý s thy c nhng thụng tin cn thit v tỡnh
hỡnh thc hin cụng vic ca ngi lao ng t ú cú nhng quyt nh nhõn
s ỳng n. ỏnh giỏ thc hin cụng vic tỏc ng c ti ngi lao ng v
t chc. Nu ỏnh giỏ ỳng s thỳc y ngi lao ng hng say lm vic
iu ú s cú li cho doanh nghip. Nu ỏnh giỏ sai s gõy tõm lý cho ngi
lao ng, t ú lm nh hng ti nim tin ca h v h s lm vic khụng
ỳng vi thc lc ca h.
I.2.2- Cu trỳc h thng ỏnh giỏ cụng vic
Mt h thng ỏnh giỏ thc hin cụng vic thụng thng bao gm 3
yu t l:
Cỏc tiờu chun thc hin cụng vic.
o lng s thc hin cụng vic.
Thụng tin phn hi
Cỏc yu t ny cú quan h mt thit vi nhau, v cựng to nờn mt h
thng ỏnh giỏ thc hin cụng vic hon chnh.

SVTH: Hoàng Trọng Đức Lớp Quản trị Nhân lực 46A
5
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS. TS. Mai Quốc Chánh
S 1: Mi quan h gia ba yu t ca h thng ỏnh giỏ v cỏc mc
tiờu ca ỏnh giỏ thc hin cụng vic.
I.2.2.1- Cỏc ch tiờu/tiờu chun thc hin cụng vic.
Tiờu chun thc hin cụng vic l mt h thng cỏc ch tiờu/tiờu chớ
thc hin cỏc yờu cu ca vic hon thnh mt cụng vic c v mt s lng
v cht lng.
Mi mt doanh nghip u xõy dng cho mỡnh mt bn tiờu chun thc
hin cụng vic riờng v cỏch th hin cú th ging nhau hoc khỏc nhau. Cỏch
th hin cú th l bng ming, bng cỏc iu khon nhng ch yu l bng
cỏc vn bn. Tuy nhiờn, vi tt c cỏc doanh nghip bn tiờu chun cn c
SVTH: Hoàng Trọng Đức Lớp Quản trị Nhân lực 46A
ỏnh giỏ
thc hin
cụng vic
Thụng tin
phn hi
Thc t
thc hin
cụng vic
o lng
s thc
hin cụng
vic
Tiờu chun
thc hin
cụng vic
Quyt nh

nhõn s
H s nhõn
viờn
6
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS. TS. Mai Quốc Chánh
xõy dng mt cỏc hp lý v khỏch quan, phn ỏnh c cỏc kt qu v hnh
vi.
i vi cỏc cụng vic sn xut, tiờu chun ch yu ca thc hin cụng
vic chớnh l cỏc mc lao ng. Ngha l cỏc tiờu chun ny ỏnh giỏ ch yu
vo mc s lng sn phm hon thnh, cht lng sn phm, khi lng
cụng vic hon thnhV cỏc mc tiờu chun ny thng gn lin vi h
thng khuyn khớch s thc hin vt mc, cú th l cỏc chng trỡnh khen
thng, tr cụng theo khi lng sn phm hon thnh.
Bng 1: Vớ d
(ngun: cụng ty s Hi Dng)
Tuy nhiờn bn tiờu chun phi cho thy nhng gỡ ngi lao ng phi
lm, lm nh th no v kt qu phi nh th no. Cỏc tiờu thc phi c
xõy dng sao cho phự hp vi c im cụng vic m ngi lao ng m
nhn. Trỏnh trng hp cỏc tiờu chun khụng phự hp vi kh nng lm vic
ca ngi lao ng nh v khi lng cụng vic hon thnh, tiờu chun cht
lng.
SVTH: Hoàng Trọng Đức Lớp Quản trị Nhân lực 46A
7
Tiờu chun thc hin cụng vic ca nhõn viờn sn xut bỏt Gm s Hi
Dng.
(Trong 1 thỏng)
Hon thnh 1500 sn phm
Sn phm t tiờu chun chim 98%
Gi gỡn v sinh ni lm vic.
Khụng lm hao ht quỏ 1% s lng bỏt c giao.

Cú ý thc gi gỡn ti sn Cụng ty.
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS. TS. Mai Quốc Chánh
i vi cỏc cụng vic qun lý v chuyờn mụn nghip v, vic xỏc nh
cỏc tiờu chun thc hin cụng vic thng khú hn. Ngoi vic xỏc nh cỏc
tiờu chun thụng qua nh lng s lng chỳng ta cũn cú th xỏc nh cỏc
tiờu thc thụng qua cỏc tiờu chớ ỏnh giỏ ca doanh nghip hoc ca khỏch
hang.
Bng 2: Vớ d
Bng tiờu chun thc hin cụng vic c s dng rt nhiu trong cỏc
chc nng ngun nhõn lc nh: trong lp k hoach ngun nhõn lc, tuyn m,
tuyn chnTrong ỏnh giỏ thc hin cụng vic thỡ bn tiờu chun cú th
c d dng xỏc nh cỏc tiờu thc v mc ớch thc hin cụng vic m
cn c vo ú ngi lao ng c ỏnh giỏ.
I.2.2.2- Cỏc phng phỏp o lng.
õy l mt yu t trung tõm trong h thng ỏnh giỏ. ú chớnh l vic
a ra cỏc ỏnh giỏ cú tớnh qun lý v mc tt hay kộm v vic thc
hin cụng vic ca ngi lao ng trong sut quỏ trỡnh h lm vic. Cỏc t
SVTH: Hoàng Trọng Đức Lớp Quản trị Nhân lực 46A
8
Tiờu chun thc hin cụng vic ca nhõn viờn phc v bn
(Trong 1 thỏng)
Trang phc lm vic phi ỳng vi quy nh ca Nh hang
Khụng c quỏ 2% s khỏch hang phn nn v cỏch phc v ca
bn thõn
Khụng lm v quỏ 1% s bỏt, a, ly
Cú ý thc gi gỡn ti sn nh hng
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS. TS. Mai Quốc Chánh
chc, doanh nghip cn xõy dng cho mỡnh mt cụng c o lng tt v nht
quỏn sao cho tt c mi ngi qun lý u c duy trỡ c nhng tiờu
chun ỏnh giỏ cú th so sỏnh c.

o lng c s thc hin cụng vic ca ngi lao ng thỡ ũi
hi t chc phi xỏc nh c cỏi gỡ cn c o lng trong cụng vic ca
ngi lao ng v o bng nhng tiờu thc no. Cỏc tiờu thc cú th l s
lng, hnh vi thc hin cụng vic ca ngi lao ng, thỏi lm vic ca
ngi lao ng.
I.2.2.3- Thụng tin phn hi.
Cú th thc hin mt ln khi vic ỏnh giỏ thc hin cụng vic kt thỳc
hoc cú th thc hin cụng vic nhiu ln trong sut quỏ trỡnh ỏnh giỏ thc
hin cụng vic ca nhõn viờn, iu ny ph thuc vo tớnh cht, c im ca
cụng vic.
Ngoi ra mt s cụng ty cũn cú hũm th gúp ý, õy chớnh l mt trong
nhng cỏch ngi lao ng cú th phn ỏnh giỏn tip nhng vic cm thy
cha hi long v cụng tỏc ỏnh giỏ. Thụng thng nhng ngi lao ng
thng dung cỏch ny phn ỏnh, vỡ theo cỏch ny cỏc nh qun lý khụng
th bit c ai ó vit, nờn khụng gõy tõm lý lo lng cho ngi lao ng.
Thụng tin phn hi s giỳp cho cỏc nh qun lý bit c mc chớnh
xỏc ca kt qu ỏnh giỏ, t ú s cú nhng gii phỏp nhm ci thin li h
thng ỏnh giỏ cng nh quy trỡnh ỏnh giỏ thc hin cụng vic ca cụng ty.
I.3- Tin trỡnh tin hnh ỏnh giỏ thc hin cụng vic.
I.3.1. La chn v thit k phng phỏp ỏnh giỏ
Vic thit k v la chn phng phỏp ỏnh giỏ phi ph thuc vo
mc ớch ca ỏnh giỏ, tớnh cht, c im ca cụng vic t ú thit k ni
dung cho phự hp.
SVTH: Hoàng Trọng Đức Lớp Quản trị Nhân lực 46A
9
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS. TS. Mai Quốc Chánh
Cỏc nh qun lý cn nm rừ c c im cụng vic,mt hang sn
xut kinh doanh ca cụng ty t ú la chn nhng phng phỏp thớch hp,
t ú xõy dng nhng tiờu chớ ỏnh giỏ cho phự hp vi c im, tớnh cht
ca cụng vic.

Cú rt nhiu phng phỏp ỏnh giỏ thc hin cụng vic.
Phng phỏp thang o ỏnh giỏ ho.
Theo phng phỏp ny ngi ỏnh giỏ s cho ý kin ỏnh giỏ v s
thc hin cụng viờc ca i tng ỏnh giỏ da trờn ý kin ch quan ca mỡnh
theo mt thang o t thp n cao.
u im ca phng phỏp: phng phỏp ny tng i n gin,
khụng phc tp, d hiu, d s dng Kt qu ỏnh giỏ ca mt cụng nhõn
cú th em so sỏnh vi cỏc cụng nhõn khỏc thụng qua cỏc im s, iu y s
giỳp cỏc nh qun lý cú cỏc quyt nh trong qun lý tt nht.
Nhc im ca phng phỏp: Vic s dng cỏc thang o ho cng
d b nh hng bi nhiu li do ch quan ca ngi ỏnh giỏ nh li thiờn
v, thnh kin, nh kin, xu hng trung bỡnhdn n vic ỏnh giỏ khụng
chớnh xỏc. Mt khỏc cỏc tiờu thc ỏnh giỏ khụng phự hp hay khụng sỏt vi
cụng vic s dn n vic cỏc tiờu thc ny bự cho tiờu thc khỏc v kt qu
ỏnh giỏ s sai. Vỡ vy cn ỏnh giỏ ỳng tm quan trng tng i ca mi
tiờu thc cn c xem xột cn thn v cú th cho chỳng cỏc trng s thớch
hp.
SVTH: Hoàng Trọng Đức Lớp Quản trị Nhân lực 46A
Phiu ỏnh giỏ
Tờn cụng nhõn:
Chc danh cụng vic:
B phn:
Tờn ngi ỏnh giỏ:
Thi gian ỏnh giỏ t n
Cỏc tiờu thcHnh vi tớch ccHnh vi tiờu ccQuỏ trỡnh lm vic- Bo
v ti sn
- Tham gia cha chỏy
- Hng hỏi lm vic
- Giỳp ngi khỏc
- Gi gỡn ni lm vic sach s

- Hỳt thuc
- Gõy mt on kt
- ni ngi khỏc
Thi gian ngh ngi- Chp hnh ỳng ni quyNhn xột chung
Ghi chỳ
Ch ký ngi ỏnh giỏ Ch ký ngi giỏm sỏt
10
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS. TS. Mai Quốc Chánh
Bng 3: Mu phiu ỏnh giỏ 1
Phng phỏp ghi chộp s kin quan trng.
Theo phng phỏp ny thỡ cỏc cỏn b qun lý, ngi ỏnh giỏ cn phi
ghi li nhng mt tt v mt xu trong quỏ trỡnh lm vic ca cụng nhõn theo
tng yu t ca cụng vic. T nhng ti liu ghi chộp ú kt hp vi cỏc yu
t khỏc ỏnh giỏ kt qu thc hin cụng vic ca cụng nhõn.
u im ca phng phỏp: T nhng ghi chộp cú th ch cho ngi lao
ng nhng sai phm ca h h cú th sa sai v ng thi khuyn khớch
nhng mt tớch cc m ngi lao ng t c.
Nhc im ca phng phỏp: ũi hi tn nhiu thi gian v ụi khi
gõy khụng khớ khụng thoi mỏi cho ngi lao ng vỡ h luụn ngh l cú
ngi giỏm sỏt h.
Theo phng phỏp ny thỡ cỏc cỏn b qun lý, ngi ỏnh giỏ cn phi ghi li
nhng mt tt v mt xu trong quỏ trỡnh lm vic ca cụng nhõn theo tng
yu t ca cụng vic. T nhng ti liu ghi chộp ú kt hp vi cỏc yu t
khỏc ỏnh giỏ kt qu thc hin cụng vic ca cụng nhõn
SVTH: Hoàng Trọng Đức Lớp Quản trị Nhân lực 46A
Phiu ỏnh giỏ
Tờn cụng nhõn:
Chc danh cụng vic:
B phn:
Tờn ngi ỏnh giỏ:

Thi gian ỏnh giỏ t n
Cỏc tiờu thcHnh vi tớch ccHnh vi tiờu ccQuỏ trỡnh lm vic- Bo
v ti sn
- Tham gia cha chỏy
- Hng hỏi lm vic
- Giỳp ngi khỏc
- Gi gỡn ni lm vic sach s
- Hỳt thuc
- Gõy mt on kt
- ni ngi khỏc
Thi gian ngh ngi- Chp hnh ỳng ni quyNhn xột chung
Ghi chỳ
Ch ký ngi ỏnh giỏ Ch ký ngi giỏm sỏt
11
Phiu ỏnh giỏ
Tờn nhõn viờn:
Chc danh cụng vic:
B phn:
Tờn ngi ỏnh giỏ:
Ngy ỏnh giỏ:
Tiờu thc Xut
sc
Khỏ Trung
bỡnh
Yu Kộm
Khi lng cụng vic 5 4 3 2 1
Cht lng cụng vic 5 4 3 2 1
Kh nng hiu bit 5 4 3 2 1
Thỏi lm vic 5 4 3 2 1
Sỏng kin trong cụng vic 5 4 3 2 1

Tớnh t chc 5 4 3 2 1
Ghớ chỳ:

Ch ký ngi ỏnh giỏ Ch ký ngi giỏm sỏt
Phiu ỏnh giỏ
H tờn cụng nhõn:
Cụng vic:
B phn cụng tỏc:
ỏnh giỏ t ngy n ngy
Cỏc tiờu thc im ỏnh giỏ Ghi chỳ
Khi lng cụng vic hon thnh Tt
Khỏ
Trung bỡnh
Kộm
Cht lng thc hin cụng vic Tt
Khỏ
Trung bỡnh
Kộm
Hnh vi, tỏc phong cụng vic Tt
Khỏ
Trung bỡnh
Kộm
Tng hp kt qu Tt
Khỏ
Trung bỡnh
Kộm
Ghi chỳ:
Ch ký ngi ỏnh giỏ Ch ký ngi giỏm sỏt
Bng 4: Mu phiu ỏnh giỏ 2
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS. TS. Mai Quốc Chánh

Bng 5: Mu phiu ỏnh giỏ 3
Phng phỏp so sỏnh.
SVTH: Hoàng Trọng Đức Lớp Quản trị Nhân lực 46A
Phiu ỏnh giỏ
Tờn cụng nhõn:
Chc danh cụng vic:
B phn:
Tờn ngi ỏnh giỏ:
Thi gian ỏnh giỏ t n
Cỏc tiờu thcHnh vi tớch ccHnh vi tiờu ccQuỏ trỡnh lm vic- Bo
v ti sn
- Tham gia cha chỏy
- Hng hỏi lm vic
- Giỳp ngi khỏc
- Gi gỡn ni lm vic sach s
- Hỳt thuc
- Gõy mt on kt
- ni ngi khỏc
Thi gian ngh ngi- Chp hnh ỳng ni quyNhn xột chung
Ghi chỳ
Ch ký ngi ỏnh giỏ Ch ký ngi giỏm sỏt
12
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS. TS. Mai Quốc Chánh
Theo phng phỏp ny thỡ ngi lao ng ny s so sỏnh vi ngi lao
ng khỏc v cỏc tiờu thc cng nh tỡnh hỡnh thc hin cụng vic ca tng
ngi. Cú mt s phng phỏp so sỏnh chớnh nh sau:
Phng phỏp xp hng: Theo phng phỏp ny cỏc nhõn viờn c xp
hng t thp n cao theo mc hon thnh cụng vic ca tng ngi.
Phng phỏp phõn phi bt buc: Theo phng phỏp ny thỡ ngi ỏnh
giỏ s cú mt ch tiờu sn v ngi ỏnh giỏ phi phõn loi cỏc nhõn viờn

theo ỳng cỏc ch tiờu ú theo mt t l nht nh. Theo phng phỏp
ny s hn ch c vic mc li xu hng trung bỡnh hay quỏ d dói
hoc nghiờm khc ca ngi ỏnh giỏ.
Phng phỏp cho im: Theo Phng phỏp ny ngi ỏnh giỏ s phi
chm im cho tng cụng nhõn trong t hoc nhúm theo mc im khỏc
nhau sao cho bng tng s im ó quy nh (thng l 100 im or
1000 im).Phng phỏp ny s cho chỳng ta thy c mc khỏc
nhau ca tng cụng nhõn trong t hoc trong nhúm, nú s thun li cho
vic ỏnh giỏ ngi tt nht hoc ngi thp nht. Tuy nhiờn, phng
phỏp ny s d mc li thiờn v dn n vic cho im sai.
Phng phỏp so sỏnh cp: L vic so sỏnh tng nhõn viờn vi tt c nhõn
viờn trong t hoc nhúm theo tng cp theo mc mc im c th vi
mi hng mc ỏnh giỏ.
SVTH: Hoàng Trọng Đức Lớp Quản trị Nhân lực 46A
13
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS. TS. Mai Quốc Chánh
Bng 6: Mu phiu ỏnh giỏ.
Phng phỏp danh mc kim tra.
Theo phng phỏp ny thỡ ngi lao ng c ỏnh giỏ theo cỏc tiờu
thc ó c thit k trong bng danh mc kim tra v cỏc vn s lng,
cht lng, thỏi lm vic
u im ca phng phỏp: Phng phỏp ny d thc hin v trỏnh
c cỏc li xu hng trung bỡnh hoc s d dói trong ỏnh giỏ.
Nhc im: Cỏc cõu trong danh mc ỏnh giỏ phi thit k phự hp
vi c im ca cụng vic, mang tớnh cht c th vi tng cụng vic.
Bng 7: Mu phiu ỏnh giỏ
SVTH: Hoàng Trọng Đức Lớp Quản trị Nhân lực 46A
14
Phiu ỏnh giỏ
Tờn t:

Cụng vic:
B phn:
Ngi ỏnh giỏ:
Ngy ỏnh giỏ:
Stt Xp hng H v tờn
1 Tt
2 Khỏ
3 Trung bỡnh
4 Yu
5 Kộm
Ghi chỳ:
Ch ký ngi ỏnh giỏ Ch ký ngi giỏm sỏt
Phiu ỏnh giỏ
Tờn nhõn viờn:
Chc danh cụng vic:
B phn cụng tỏc:
Tờn ngi ỏnh giỏ:
Ngy ỏnh giỏ:
STT Danh mc ỏnh giỏ ỳng Sai Ghi chỳ
1 Hon thnh s lng cụng
vic
2 Tớnh hp tỏc trong lm vic
3 Gi gỡn v sinh ni lm vic
4 Sỏng to trong lm vic
5 Cú ý thc bo v ti sn cụng
ty
6 Tham gia hot ng tp th
ca cụng ty
Ghi chỳ
Ch ký ngi ỏnh giỏ Ch ký ngi giỏm sỏt

Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS. TS. Mai Quốc Chánh
I.3.2- La chn ngi ỏnh giỏ.
La chn ngi ỏnh giỏ phự hp luụn l vn t ra cho cỏc doanh
nghip. Thụng thng thỡ ngi ỏnh giỏ l ngi ng u c quan hoc
ngi ng u tng b phn. Tuy nhiờn, mt s cỏn b, cỏ nhõn khỏc cng
cú kh nng tham gia ỏnh giỏ, ý kin ca h thng thng tham kho.
I.3.3- Xỏc nh chu k ỏnh giỏ.
Chu k ỏnh giỏ tu thuc vo tớnh cht, c im sn xut kinh doanh
ca cụng ty. Thụng thng cỏc cụng ty Nh nc thỡ chu k ỏnh giỏ l 1
nm/ ln. Cũn i vi cỏc cụng ty ngoi nh nc thỡ l 3 thỏng, 6 thỏng hoc
tng t sn xut.
Vi mi mt cụng ty chỳng ta cn phi xỏc inh c chu k ỏnh giỏ
sao cho phự hp vi cụng ty nht, sao cho thi gian ỏnh giỏ cng khụng quỏ
di hay quỏ ngn. Vỡ nu thi gian ỏnh giỏ quỏ ngn s tn kộm thi gian.
Nhng nu thi gian ỏnh giỏ quỏ di thỡ kt qu ỏnh giỏ khụng chun, phc
tp trong quỏ trỡnh ỏnh giỏ vỡ s liu nhiu
I.3.4- o to ngi ỏnh giỏ.
õy cng l mt bc quan trng trong cụng tỏc ỏnh giỏ. Vic o to
ngi ỏnh giỏ giỳp cho vic ỏnh giỏ thun li, chun xỏc. Mc ớch ca
cụng tỏc o to l cn o to cho h hiu v h thng ỏnh giỏ, mc ớch
ca vic ỏnh giỏ, cỏch ỏnh giỏ, cỏc li cn chỳ ý trong ỏnh giỏ
Chỳng ta cú th ỏp dng cỏc hỡnh thc o to nh sau:
SVTH: Hoàng Trọng Đức Lớp Quản trị Nhân lực 46A
15
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS. TS. Mai Quốc Chánh
Cung cp cỏc vn bn hng dn.
T chc cỏc lp o to.
C i hc cỏc lp o to ti cỏc trng i hc, cao ng.
I.3.5- Phng vn ỏnh giỏ.
õy chớnh l khõu cui cựng trong tin trỡnh ỏnh giỏ thc hin cụng

vic ca ngi lao ng. ú l cuc núi chuyn Trc tip gia ngi lónh o
cụng ty vi nhng cụng nhõn viờn c ỏnh giỏ. xem xột ton b tỡnh
hỡnh thc hin cụng vic ca cỏn b cụng nhõn viờn; cung cp cỏc thụng tin
liờn quan n quỏ trỡnh lm vic; cỏc tim nng trong tng lai; cỏc bin phỏp
hon thin s thc hin cụng vic ca h.
thnh cụng trong khõu cui ny, ngi lónh o cn chun b k
cng cho cuc núi chuyn. Bc chun b bao gm vic xem xột li kt qu
ỏnh giỏ ca h trong nm trc, nhng cỏi m h lm c, nhng hnh vi
tt, nhng hnh vi xu, nhng im cn nhn mnh trong cuc núi chuyn
chớnh l cỏc kt qu m h t c.
Ngi lónh o cn cú nhng kh nng k, lng nghe, thuyt phc v
bit cỏch gii quyt vn .
I.4- Cỏc nhõn t nh hng ti h thng ỏnh giỏ thc hin cụng vic.
I.4.1- Nhõn t con ngi:
Con ngi luụn l yu t quan trng trong tt c cỏc doanh nghip, õy
l mt trong nhng nhõn t quyt nh n hot ng sn xut kinh doanh ca
cụng ty.
Ngi lao ng: Trong mi doanh nghip lao ng luụn l mt
trong nhng yu t quan trng, quyt nh ti vic tn ti, duy trỡ
v phỏt trin ca doanh nghip. Chớnh ngi lao ng l ngi
iu hnh mi hot ng sn xut ca Cụng ty. nu khụng co
ngi lao ng thỡ mi hot ng sn xut kinh doanh ca cụng
SVTH: Hoàng Trọng Đức Lớp Quản trị Nhân lực 46A
16
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS. TS. Mai Quốc Chánh
ty s khụng c thc hin. Chớnh tm quan trng ú ũi hi cỏc
cụng ty luụn duy trỡ ngun lao ng vn cú ca mỡnh ng thi
tng bc k hoch hoỏ ngun nhõn lc ca cụng ty sao cho
cụng ty cú mt i ng lao ng tt. lm c iu ú cỏc
Cụng ty cn ỏnh giỏ thc hin cụng vic ca tng cụng nhõn

viờn, t ú cú nhng quyt nh ỳng n v tin lng, tin
thng, thng tin cho ngi lao ng. Tuy nhiờn vic ỏnh giỏ
phi c thng nht gia ngi ỏnh giỏ v ngi lao ng.
Nu nh khụng cú s thng nht thỡ ngi lao ng thng cú
thỏi khụng khõm phc, h thng khụng coi ra gỡ, cú th h
lm tr cụng vic gõy nh hng ti nng sut lao ng ca
cụng ty, nh hng ti chin lc kinh doanh ca cụng ty.
Phớa lónh o cụng ty: õy l nhõn t nh hng ln nht ti quỏ
trỡnh ỏnh giỏ thc hin cụng vic ca ngi lao ng. Nhng
chớnh sỏch, quyt nh ca ban lónh o cụng ty cú nh hng
tớch cc n cụng tỏc ỏnh giỏ thc hin cụng vic ca cụng ty.
Cỏc chớnh sỏch nhõn s: Cỏc chớnh sỏch nhõn s ca Doanh
nghip cng nh hng Trc tip ti h thng ỏnh giỏ thc hin
cụng vic. Cỏc cụng tỏc k hoch hoỏ ngun nhõn lc, tuyn m
tuyn chn, o to phỏt trin, to ng lc trong lao ng u
nh hng ti quỏ trỡnh ỏnh giỏ thc hin cụng vic ca ngi
lao ng. Nú nh hng tớch cc ti kt qu ỏnh giỏ thc hin
cụng vic. Nu cỏc chớnh sỏch nhõn s ỳng n thỡ s kớch thớch
ngi lao ng lm vic, t ú cụng tỏc ỏnh giỏ s cú cht
lng hn. Nu nh chớnh sỏch nhõn s khụng phự hp s gõy
c ch cho ngi lao ng, t ú khụng kớch thớch c nng lc
SVTH: Hoàng Trọng Đức Lớp Quản trị Nhân lực 46A
17
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS. TS. Mai Quốc Chánh
lm vic ca ngi lao ng, gõy nh hng ti quỏ trỡnh ỏnh
gỏi cng nh cht lng ỏnh giỏ.
I.4.2- Cỏc nhõn t khỏc:
Mụi trng lm vic: Mụi trng lm vic cng l mt trong
nhng nhõn t tỏc ng trc tip ti quỏ trỡnh ỏnh giỏ thc hin
cụng vic ca ngi lao ng. Nu mụi trng lm vic khụng

chuyờn nghip, khụng gian trt hp, cỏc iu kin phc v t
chc ni lm vic khụng tt s nh hng ti quỏ trỡnh lm vic
ca ngi lao ng. T ú kt qu ỏnh giỏ thc hin cụng vic
thng khụng ỳng vi thc lc m ngi lao ng b ra.
i th cnh tranh: i th cnh tranh luụn l yờu t tỏc ng
giỏn tip ti ton b hot ng sn xut ca cụng ty. Tt c cỏc
lnh vc ca cụng ty u chu nh hng, t quỏ trỡnh sn xut,
cng nh c cu lao ng, tin lng, cỏc chớnh sỏchV cụng
tỏc ỏnh giỏ thc hin cụng vic cng khụng nm ngoi nhng
yu t chu nh hng trờn. Nu nh i th cú h thụng ỏnh
giỏ hp lý s lm cho ngi lao ng bờn h lm vic vi nng
xut tt nht, s lng v cht lng sn phm luụn mc cao
v t tiờu chun. iu ú s to li th cnh tranh cho doanh
nghip ú trờn th trng. Trc s hot ng hiu qu ca i
th nh vy nu doanh nghip ta m khụng cú nhng chng
trỡnh ỏnh giỏ hp lý tt yu s dn ti vic lộp v trong vic
cnh tranh trờn thỡ trng.
I.5- S cn thit ca h thng ỏnh giỏ thc hin cụng vic.
Mi mt doanh nghip dự quy mụ ln hay bộ thỡ cụng tỏc ỏnh giỏ thc
hin cụng vic luụn l quỏ trỡnh cn cú v s quan trong trong sut quỏ trỡnh
hot ng ca doanh nghip. Mt doanh nghip mun lm n cú hiu qu thỡ
SVTH: Hoàng Trọng Đức Lớp Quản trị Nhân lực 46A
18
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS. TS. Mai Quốc Chánh
trc ht ngoi vic tiờu th c nhiu sn phm, khng nh v th trờn th
trng thỡ yu t bờn trong t chc phi c t chc tt. Mun vy thỡ cụng
tỏc ỏnh giỏ thc hin cụng vic phi c t chc v c thc hin mt
cỏch hiu qu nht. Vỡ h thng ỏnh giỏ thc hin cụng vic cú vai trũ quan
trng nh sau:
ỏnh giỏ tỡnh hỡnh thc hin cụng vic ca nhõn viờn cung cp

cỏc thụng tin c bn, da vo ú, cỏc doanh nghip mi cú th ra
quyt nh v vn thng tin v tin lng ca nhõn viờn.
Giỳp cho cỏn b nhõn s v cỏc nhõn viờn cú c hi xem xột
li cỏc phm cht liờn quan n cụng vic cn thit phi cú ca
mt nhõn viờn. Hu ht mi nhõn viờn u mong mun bit c
cỏc nhõn xột, ỏnh giỏ ca ngi ch huy, lónh o v vic thc
hin cụng vic ca mỡnh. ỏnh giỏ tỡnh hỡnh thc hin cụng vic
ca nhõn viờn, cung cp cỏc thụng tin ny cho nhõn viờn.
Giỳp cho cỏc cỏn b nhõn s v cỏc nhõn viờn xõy dng k
hoch iu chnh li nhng sai sút trong vic thc hin cụng vic
ca nhõn viờn.
SVTH: Hoàng Trọng Đức Lớp Quản trị Nhân lực 46A
19
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS. TS. Mai Quốc Chánh
Chng II: Phõn tớch thc trng h thng ỏnh giỏ
thc hin cụng vic ti Trung tõm chi thit b mm
non thuc cụng ty C phn thit b giỏo dc I.
II.1- Gii thiu v cụng v cụng ty c phn thit b giỏo dc I.
II.1.1- Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty.
*Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty.
Giỏo dc luụn l mt lnh vc quan trng trong quỏ trỡnh phỏt trin ca
t nc, l nn tng cho s phỏt trin bn vng ca mi quc gia. Do ú phỏt
trin giỏo dc luụn c ng v nh nc ta u tiờn hng u. Mt nhõn t
quan trng cú nh hng ti s thnh cụng ca s nghip giỏo dc ú l cỏc
thit b giỏo dc. Thit b giỏo dc hay thng c gi l dung dy hc
vi ni dung hn hp ó cú t lõu trong nh trng chỳng ta. Tuy vy vi yờu
cu cp bỏch thc hin cỏc nguyờn lý giỏo dc xó hi ch ngha, c bit l
nguyờn lý Lý lun gn vi thc tin, hc i ụi vi hnh. c chớnh ph
cho phộp v u quyn, B trng b giỏo dc nc Vit Nam dõn ch cng
ho Nguyn Vn Huyờn ó ký quyt nh s 142/Q ngy 07 thỏng 03 nm

1963, thnh lp C quan thit b trng hc ỏnh du s ra i mt c quan
y t cỏch phỏp nhõn, mt n v hoch toỏn kinh t thuc b giỏo dc
vi trỏch nhim chm lo cụng tỏc thit b cho trng hc. Ngay t khi u,
ngnh ó trao cho C quan thit b trng hc nhng nhim v mang ý
ngha nh hng v tớnh lch s theo sut chng ng phỏt trin ca s
nghip giỏo dc v o to: t chc nghiờn cu tiờu chun thit b cho cỏc
loi trng, cỏc cp hc, cỏc mụn hc ; Trc tip sn xut v nhp khu, phi
hp vi cỏc v chuyờn mụn hng dn a phng mua sm, bo qun s
dng
SVTH: Hoàng Trọng Đức Lớp Quản trị Nhân lực 46A
20
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS. TS. Mai Quốc Chánh
T khi thnh lp ti nay cụng ty ó tri qua cỏc giai on phỏt trin,
im chớnh cú th chia lm 3 giai on nh sau.
Giai on t nm 1963 1985: õy l thi k khng nh v trớ, vai trũ
ca mỡnh vi s nghip giỏo dc. Giai on ny cụng ty cú tờn l V
Thit b trng hc (nm 1966 1971), v i tờn thnh Cụng ty Thit b
trng hc (nm 1971 1985)
Giai on t nm 1986 2007: õy l thi k i mi v phỏt trin. Ti
ngh nh 123/HBT ngy 22/04/1985, tng cụng ty c s vt cht v
thit b trng hc ra i cựng vi V C s vt cht thit b trng hc,
tng cụng ty c thnh lp trờn c s sỏt nhp Cụng ty thit b trng
hc vi Cc xut bn v n nm 1988 i tờn thnh Tng cụng ty c s
vt cht thit b. T nm 1996 n 2007 Cụng ty cú tờn l Cụng ty thit
b giỏo dc 1, õy l thi k Cụng ty cng c n v v tng bc phỏt
trin.
Giai on t thỏng 9/2007: õy l thi k Cụng ty C phn hoỏ.Theo
quy nh ti Tit 2 iu 3 Chng I ca ngh nh 187/2004/N-CP
ngy 16/11/2004 ca Chớnh ph v vic chuyn i doanh nghip nh
nc thnh cụng ty c phn.

Trung tõm chi v thit b mm non l mt trong nm Trung tõm
trc thuc ca cụng ty C phn thit b giỏo dc I. Trung tõm l n v trc
tip sn xut, kinh doanh nhng mt hang trong lnh vc ca cụng ty ó ng
ký hot ng, ch yu l cỏc mt hang chi cho la tui mu giỏo, thiu
niờn, nhi ng. Phc v quỏ trỡnh hc tp v ging dy trong nh trng.
Nhim v chớnh ca Trung tõm:
Giỳp v giỏo dc mm non t chc nghiờn cu mu, duyt mu, xõy
dng danh mc chi thit b mm non, t chc cung ng chi thit
b mm non trong phm vi c nc.
SVTH: Hoàng Trọng Đức Lớp Quản trị Nhân lực 46A
21
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS. TS. Mai Quốc Chánh
Tip nhn, cp phỏt hang vin tr ca t chc UNICEP v cỏc t chc
khỏc trong phm vi c nc theo k hoch giỏo dc mm non ca b
giỏo dc v o to.
Xõy dng ch tiờu k hoch sn xut kinh doanh hang nm, xõy dng tiờu
chun cht lng, an ton dung thit b mm non, xõy dng nh mc
vt t, giỏ thnh cho mi sn phm d chi, thit b mm non, sn xut
v cung ng.
Trc tip khai thỏc, phỏt trin gi vng th trng xõy dng cỏc d ỏn
thu, nhp khu v thu hỳt ngun kinh phớ ca cỏc t chc nc ngoi.
T vn thit k xõy dng danh mc sn xut, cung ng lp t chi,
thit b mm non cho cỏc trng t chun quc gia, cỏc trng t thc,
cỏc trng khú khn vựng sõu, vựng xa
Cú trỏch nhim úng gúp v thc hin ngha v thu i vi nh nc v
cụng ty.
II.1.2- c im sn xut kinh doanh.
II.1.2.1- Kt qu hot ng sn xut kinh doanh.
Bng s 8: Kt qu hot ng kinh doanh ca Trung tõm t nm 2004
n nm 2006.

stt khon mc n v
Nm
2004
Nm
2005
Nm
2006
Chờnh
lch 2004
so 2006
% tng,
gim
1 Tng doanh thu
triu
ng
25.460 24.850 28.348 2.888 0.11
2 Lao ng ngi 45 37 33 -12 -0.27
3 Nng sut lao ụng
triu
ng
565,780 671,620 859,030 293,25 0.52
4
Tng qu lng
thỏng
triu
ng
83,250 72,890 69,960 -13,29 -0.16
5
Tin lng binh quõn
thỏng/1 L

Nghỡn
ng
1.850 1.970 2.120 270 0.15
(Ngun: Phũng ti chớnh v t chc Trung tõm)
SVTH: Hoàng Trọng Đức Lớp Quản trị Nhân lực 46A
22
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS. TS. Mai Quốc Chánh
Da vo bng bỏo cỏo kt qu kinh doanh ca Trung tõm ta thy khỏc
so vi ton cụng ty. Ti trung tõm doanh thu qua nm 2006 l 28.348 (triu
ng) tng so vi nm 2004 l 2.888 (triu ng) tng ng vi tc tng
l 11%. Mc dự s lao ng nm 2006 l 33 (ngi) gim so vi nm 2004 l
12 ngi tng ng tc gim l 27%,nhng Nng sut lao ng nm 2006
l 859,030 (triu ng) tng hn so vi nm 2004 l 293,25 (triu ng)
tng ng tc tng l 52%. iu ú cho thy Trung tõm ó s dng ỳng
nng lc lao ng di hn cng nh ngn hn ca trung tõm.
Mc dự tng qu lng thỏng ca Trung tõm nm 2006 l 69,960 (triu
ng) v gim so vi nm 2004 l 13,29 (triu ng) tng ng tc
gim 16%. Nhng mc thu nhp bỡnh quõn mi lao ng ca Trung tõm nm
2006 l 2.120 (nghỡn ng) tng 270 (nghỡn ng) so vi nm 2004, tng
ng tc tng l 15%. Qua nhng con s nh vy cho thy trong my nm
qua Trung tõm ó hot ng sn xut kinh doanh tng i hiu qu, gúp
phn a cụng ty tng bc i lờn.
II.1.2.2- c im sn phm dch v.
c im sn phm dch v
Theo giy chng nhn ng ký kinh doanh s 111518 do s k hoch
v u t H Ni cp ngy 28/11/1996, ngnh ngh sn xut ca cụng ty bao
gm:
Sn xut thit b dy hc;
Cung ng thit b dy hc;
Hot ng sn xut thit b vt cht khỏc;

Dch v cho thuờ nh lm vic, nh , ca hng, i lý ký
gi hng hoỏ.
Riờng i vi Trung tõm chi v thit b mm non thỡ sn phm ca
trung tõm rt a dng, nhiu chng loi, thay i theo tng nm tu thuc vo
SVTH: Hoàng Trọng Đức Lớp Quản trị Nhân lực 46A
23
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS. TS. Mai Quốc Chánh
nhu cu ca th trng. Tuy nhiờn nhng sn phm m trung tõm thng sn
xut l: bn gh hc sinh, chi nh u quay, cu trt, cu bp bờnh, cỏc
b ch cỏi, cỏc b hỡnh, t nn, bng ghộp hỡnh, bng vitThụng thng
cỏc sn phm ca Trung tõm ớt thay i v hỡnh dng mu mó. Nhu cu v cỏc
sn phm ny l rt ln, phc v quỏ trỡnh ging dy v hc tp ca giỏo viờn
cng nh hc sinh trong sut nm hc.
Quy trỡnh Cụng ngh sn xut ca Trung tõm
Quy trỡnh sn xut xng cú khớ
Quy trỡnh sn xut xng mc
Quy Trỡnh sn xut xng nha
SVTH: Hoàng Trọng Đức Lớp Quản trị Nhân lực 46A
Hn
gn
Mi v
sinh
Sn
Hon
thin
Lp
ghộp,
Mi
mỏy
Thit k

bn v
Ca,
o gt
Ch tay Sn
Hiũan
thin
Nu, Trn
mu
Thit k
khuõn
ẫp, thi nha Hon thin
24
Khoan
ct
Un
nn
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS. TS. Mai Quốc Chánh
Quy trỡnh sn xut xng t nn
II.1.2.3- c im c s vt cht k thut.
Cụng ty c thnh lp khỏ lõu tuy nhiờn do l c quan nh nc mi
c phn nờn c s vt cht khụng my thay i. Nh xng ca trung tõm ch
yu l nh cp 4, cũn vn phũng lm vic l nh hai tng. nhng cỏc to nh
c s dng lõu nờn iu kin cng xung cp dn theo thi gian, chớnh vỡ
vy cng phn no nh hng ti nng sut lao ng ca cụng nhõn. Trong
vi nm ti Trung tõm s xin phộp ban lónh o cụng ty quy hoch xõy dng
li khu vc ca trung tõm.
c im v mỏy múc thit b: Mi mt phõn xng cú khong 25 mỏy
múc vi nhiu chng loi khỏc nhau. Cỏc mỏy múc ny ch yu nhp khu
cỏc nc Canada, Thu in, c v Trong nc.
Bng s 9: Mỏy múc thit b ch yu ca Trung tõm

STT Tờn mỏy múc thit b S lng Nc sn xut
I Xng Mc
1 Mỏy ca 5 Canada & Vn
2 Mỏy tin 2 Canada
3 Mỏy nhỏm thựng 1 Canada
4 Mỏy mi tay 1 Vn
5 Mỏy mi a 1 Canada
6 Mỏy bo 2 Canada
7 Mỏy tụ t 2 Vn
8 Mỏy x 1 Canada
II Xng c khớ
Mỏy ct 2 Vn
SVTH: Hoàng Trọng Đức Lớp Quản trị Nhân lực 46A
Pha ch nu
nh dng sn
phm Hon thin
25