Tải bản đầy đủ (.pdf) (14 trang)

Phân tích tổng quan dự án đầu tư bài 2

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (411.63 KB, 14 trang )

2.
Phân tích tổng quan
dự án đầu tư
1


PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC
 Giới thiệu chung
 Không thể nói đến dự án trước khi phân tích

kỹ công việc phải làm
 Ở bước này cần phải thật tổng hợp để có thể

hình dung khái quát về tương lai  bằng kinh
nghiệm, cảm tính để hình dung những khó
khăn có thể gặp phải

2


Các khái niệm
CPS : Phương pháp
 Phân tích dự án trong các nét chính

trước khi đi vào chi tiết
 Trình bày dự án theo 7 nội dung chính

3


Các yêu cầu


CPS :
Có cái nhìn tổng quát
Dựa trên kinh nghiệm và trực giác
Một cách tiếp cận có hệ thống
4


Các nội dung chính (7)
Dự án
Mục tiêu dự án

Cái gì

Kỹ thuật
Lập kế hoạch
Phương tiện

Như thế nào

Quản lý dự án
Thông tin

Tổ chức thực
hiện
5


Nội dung chi tiết
Dự án:
 Tên

 Định nghĩa chi tiết
 Các đặc điểm cơ bản của dự án
 Kết quả mong đợi từ dự án
6


Nội dung chi tiết
Mục tiêu của Dự án:
 Mục tiêu kỹ thuật: kết quả mong đợi của dự

án. (Định lượng hoá đến mức có thể). Mục tiêu
sơ cấp và mục tiêu thứ cấp
 Mục tiêu thời hạn: ngày hoàn thành và một

số mốc chính
7


Nội dung chi tiết
Mục tiêu của Dự án( Tiếp)
 Mục tiêu chi phí: chi phí hợp lý thực

hiện dự án . Một vài phương án có thể
 Phân cấp các mục tiêu này

8


Nội dung chi tiết
Kỹ thuật của Dự án:

 Cơ sở hình thành dự án (kinh nghiệm,FS)
 Các khó khăn chính
 Các giải pháp giải quyết vấn đề phát sinh

9


Nội dung chi tiết
Kế hoạch thực hiện Dự án:
 Các mốc thời gian chính
 Các giai đoạn chính
 Các giao điểm (các điểm nút)

10


Nội dung chi tiết
Phương tiện thực hiện dự án:
Nhân lực
Chuyên gia
tổ, đội
Các đối tác (thầu
phụ, cung ứng..)
Vật lực
Các phương tiện
để thực hiện và
kiểm tra
Các công cụ khác
nhau
Mặt bằng

11


Nội dung chi tiết
Quản lý thực hiện Dự án:
 Người chịu trách nhiệm
 Quyền hạn : có thể quyết định gì? báo cáo cấp

nào, phụ thuộc cấp nào…
 Các bộ phận. Vai trò của từng thành viên (kỹ

thuật, tài chính, chuyên gia..)
 Tổ chức các ekip

12


Nội dung chi tiết
Thông tin thực hiện Dự án:
Xác định các nguyên tắc giao tiếp
 Thông tin nội bộ (phục vụ thực hiện dự án)

Giữa các thành viên của bộ phận quản lý

Những người thực hiện dự án
13


Nội dung chi tiết
Thông tin thực hiện Dự án:

 Thông tin bên ngoài (phát triển dự án)
Về khách hàng
Về các cấp thẩm quyền có liên quan

14



×