Tải bản đầy đủ (.ppt) (22 trang)

Quản lí dự án phần mềm

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (274.59 KB, 22 trang )

LOGO

GIÁO VIÊN GIẢNG DẠY: PHẠM PHI GIANG
NHÓM :
- TRÀ LỆ HẰNG (Nhóm Trưởng)
- NGUYỄN THỊ THÚY AN
- YÊN NGỌC MAI VY


www.themegallery.
com

QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM

1.CÁC HOẠT ĐỘNG CHUẨN BỊ DỰ ÁN :
- Quản lý dự án phần mềm là một
phần quan trọng của công nghệ phần
mềm. Nếu quản lý tốt thì chưa chắc
dự án sẽ thành công, nhưng nếu
quản lý tồi thì chắc chắn dự án sẽ
thất bại.
- Sơ đồ lựa chọn phương án phần mềm
được trình bày như sau :

Company Logo


Tham biến hệ thống được cấp
phát
Cách tiếp cận khác


Phương án 1

Phương án 2

Phương án 3

Phương án n

Đánh giá các phương án
+ Chọn tiêu chuẩn đánh giá:hiệu năng, hiệu quả, chi phí vòng đời
+ Áp dụng các công nghệ phân tích
+ Sinh dữ liệu
+ Kết quả đánh giá
+ Phân tích nhạy cảm
+ Xác định rủi ro và không chắc chắn

Chọn
phương án
khác

Cách tiếp cận được chọn

không

Cách tiếp cận có khả
thi không


Định nghĩa và tổng hợp hệ thống



www.themegallery.
com

2. LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN :
- Cần phải thiết lập các mục tiêu và
phạm vi của dự án.
- Người quản trị dự án và kỹ sư phần
mềm xác định nhân tố con người, máy
tính và các tài nguyên tổ chức yêu cầu
để phát triển ứng dụng.
- Kế hoạch dự án chính là sơ đồ các
nhiệm vụ, thời gian và các mối quan
hệ giữa chúng.
Company Logo


www.themegallery.
com

- Kế hoạch dự án gồm các bước sau :
+ Liệt kê các nhiệm vụ.
+ Định danh phụ thuộc giữa các công việc.
+ Ấn định thời gian hoàn thành.
+ Định danh hướng đi tới hạn.
+ Xem lại các tài liệu theo khía cạnh đầy
đủ,nội dung, độ tin cậy và độ chắc chắn.
+ Thỏa thuận và cam kết ngày bắt đầu và
kết thúc.
+ Xác định giao diện giữa các ứng dụng cần

thiết, đặt kế hoạch cho việc thiết kế giao
diện chi tiết.
Company Logo


www.themegallery.
com

- Nhiệm vụ trong lập kế hoạch gồm :
+ Người quản lý và người sử dụng
phải đưa những kiến thức chuyên
ngành của mình vào những tài liệu
ứng dụng một cách thích hợp.
+ Cần được sự cam kết từ các ngành,
phòng ban trong quá trình cung cấp
tài liệu. Bộ phận đảm bảo chất lượng
phải xem xét để tìm ra các sai sót và
không đồng nhất của các tài liệu.
+ Sát định các đòi hỏi về giao diện
ứng dụng.
Company Logo


www.themegallery.
com

+ Đánh giá khối lượng công việc, thời
gian của mỗi công việc phụ thuộc vào
tính phức tạp và mục tiêu của nó.
+ Thời gian lịch trình = (O + 2R + P)/4

+ Xác định kỹ năng và kinh nghiệm cần
có của người thi hành nhiệm vụ.
+ Sau khi hoàn tất, kế hoạch lịch trình
và dự toán ngân sách được đưa cho
người sử dụng và người quản lý hệ thống
để bổ sung hoặc thông qua.
Company Logo


www.themegallery.
com

3. NGHIÊN CỨU TÍNH KHẢ THI DỰ ÁN :

a. Đề cương nghiên cứu gồm :
- Giới thiệu.
- Tóm tắt về quản lý và khuyến cáo.
- Các phương án.
- Mô tả hệ thống.
- Phân tích các phí tổn và các lợi ích.
- Đánh giá về rủi ro, mức độ rủi ro về kỹ
thuật

Company Logo


www.themegallery.
com

b. Thuật toán nghiên cứu tính khả thi

gồm bốn giai đoạn :
- Tổ chức nhóm nghiên cứu tính khả
thi.
- Tìm kiếm lời giải.
- Phân tích tính khả thi.
- Lựa chọn lời giải.

Company Logo


Bắt đầu xây dựng đồ án (1)
Giai đoạn 1
Thành lập nhóm nghiên cứu khả thi (2)

Xác định mục tiêu, chính sách, ràng buộc đối với hệ thống


Phân tích hệ thống hiện thời (4)

Giai đoạn 2
(tìm lời giải)

Phân tích các dữ liệu liên quan đến hệ thống mới (5)
Thông tin kinh tế (6)
Thông tin về tổ chức (7)
Khả năng tài chính (8)
Thông tinh về kĩ thuật và
công nghệ
NN
Lập báo cáo

(11)

Khả thi
(10)

Y
Tìm các phương án phát
triển hệ thống(12)


Bộ phận quản lý (14)
Phân tích tính khả thi (13)
Các chuyên gia (15)
Các ràng buộc khinh tế
(16)
Lập báo cáo
(11)

N

Có lời giải
(21)
Y

Giai đoạn 3
(phân tích tính
khả thi)

Các ràng buộc về tài chính
(17)

Các ràng buộc về tổ chức
(18)

Xác định lời giải cụ thể (22)

Các ràng buộc về kỹ thuật
(19)

Lập kế hoạch thực hiện dự án:
Chủ yếu là ngân sách (23)

Các ràng buộc khác: đối tác,
khách hàng, đối thủ… (20)

Xây dựng hồ sơ cho hệ thống
(24)


Lập báo cáo cho bộ phận quả lý (25)
Xet duyệt (26)

Giai đoạn 4
(lựa chọn lời giải)

Y
N

Nên bắt đầu
lại (28)


Có giải pháp hợp lý
(27)
N
(11)

(11)

(1)

Y

Có nên tiếp tục
dự án (29)
Y

Lập kế hoạch để thực hiện dự án (30)
Lựa chọn nhân sự để thực hiện dự án (31)
Dự án khả thi (32)


www.themegallery.
com

4. LỰA CHỌN GIẢI PHÁP :

a. Chiến lược cài đặt :
- Đây là việc lựa chọn giữa lập trình
theo lô, trực tuyến, thời gian thực
hay trộn lẫn giữa chúng. Việc quyết
định lựa chọn phương pháp nào dựa

trên sự phối hợp các yêu cầu của
người sử dụng về sự chính xác của
dữ liệu, dung lượng giao dịch mỗi
ngày, số người làm việc trong ứng
dụng vào mỗi thời điểm.

Company Logo


www.themegallery.
com

b. Môi trường cài đặt :
- Môi trường cài đặt bao gồm phần
cứng, ngôn ngữ, phần mềm và các
công cụ trợ giúp máy tính được sử
dụng khi phát triển và triển khai ứng
dụng.
- Nguyên tắc chỉ đạo khi lựa chọn môi
trường cài đặt là phải xuất phát từ
người sử dụng.

Company Logo


www.themegallery.
com

c. Phương pháp luận:
- Giải pháp cuối cùng được thử nghiệm

quyết định là dùng phương pháp luận
gì và quy trình sản xuất như thế nào ?
- Không phải tất cả các dự án đều
giống nhau, do đó cách triển khai các
dự án cũng không thể giống nhau.

Company Logo


www.themegallery.
com

d. Giám sát và kiểm soát:
- Khi xây dựng dự án, các thành viên
của nhóm phải báo cáo việc sử dụng
thời gian cho mỗi hoạt động ở các giai
đoạn.
- Báo cáo này sẽ tóm lược chất lượng
công việc, những vấn đề còn tồn tại và
các sai sót hoặc các mâu thuẫn khác
có thể làm trì hoãn công việc.

Company Logo


www.themegallery.
com

- Quá trình viết và kiểm thử chương
trình sẽ được điều chỉnh trong quá

trình trao đổi thông tin và chạy
chương trình.
- Khi quá trình kiểm thử kết thúc.Nên
có một sơ đồ cho ứng dụng điều hành
thực tế, điều đó sẽ dễ dàng cho người
sử dụng trong việc dùng chương trình
để tránh có quá nhiều hỏng hóc.

Company Logo


5. Quản lý nhân sự :

www.themegallery.
com

- Đây chính là hoạt động để bảo đảm
nhân sự cho dự án. Bao gồm các giai
đoạn:
+ Thuê mướn nhân sự.
+ Thẩm định, đáng giá khả năng.
+ Đào tạo, huấn luyện.
+ Tạo môi trường làm việc.
+ Sa thải.

Company Logo


6.


HỒ SƠ CỦA SẢN PHẨM PHẦN MỀM

www.themegallery.
com

Bao gồm các thành phần liệt kê sau :
- Đặc tả hệ thống.
- Kế hoạch dự án phần mềm.
- Tài liệu người dùng sơ bộ
- Đặc tả thiết kế.
- Bản in chương trình gốc.

Company Logo


www.themegallery.
com

- Tài liệu vận hành và cài đặt.
- Chương trình thực hiện được.
- Mô tả cơ sở dữ liệu.
- Tài liệu người sử dụng đã xây dựng.
- Tài liệu bảo trì.
- Các chuẩn và thủ tục cho kỹ thuật
phần mềm .
- Các tư liệu khác: hợp đồng, phiên
bản, tài liệu pháp lý, ...
Company Logo



www.themegallery.
com

CẢM ƠN THẦY VÀ CÁC BẠN ĐÃ CHÚ Ý
LẮNG NGHE !...

Company Logo



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Tải bản đầy đủ ngay
×