Bài giảng quản lý chất lượng công trình

Mét sè h×nh ¶nh vÒ qu¶n lý chÊt l
îng c«ng tr×nh x©y dùng

Hµ Néi 10-2010


Mc lc
1.Lời nói đầu
2.Tng quan v cụng tỏc QLCLCTXD
2.1. Tiếp cận để hội nhập quốc tế trong lĩnh vực PLXD.
2.2. Thực trạng công tác quản lý xây dựng ở Việt Nam.
3. Nghị định của Chính phủ về QLCLCTXD.
4. Kết luận


1. LêI NãI §ÇU

Chất lượng kém sẽ để lại hậu quả lâu
dài hơn sự hoan nghênh nhất thời khi
bạn hoàn thành đúng thời hạn hay thực
hiện với chi phí thấp.


2.1. TIẾP CẬN VÀ HỘI NHẬP QUỐC TẾ
TRONG LĨNH VỰC QLXD





2.1. i mi cụng ngh qun lý trong

xu th ton cu hoỏ kinh t
Bn cht ca i mi cụng ngh qun lý:
- Hớng tới ngời thụ hởng sản phẩm xây dựng
(khách hàng là thợng đế)
V ni dung i mi cụng ngh qun lý:
- Ngời, tổ chức tham gia hoạt động xây dựng phải
có năng lực hành nghề, năng lực hoạt động xây
dựng (chuyên nghiệp hóa và chuyên môn hóa).
- Về quản lý: đơn tuyến, công khai.


Trong sự đổi mới công nghệ quản lý, vai trò của người
chịu trách nhiệm chính đặc biệt được đề cao.
50% thuộc về lãnh đạo, 25% thuộc về giáo dục, 25% thuộc
về người lao động.
Quy tắc 85:15 cho rằng 85% thuộc về lãnh đạo, 15% thuộc
về người lao động
Theo Deming: 94% thuộc về hệ thống, 6% thuộc người lao
động
Chất lượng được sinh ra từ phòng giám đốc và cũng thường
chết tại đó


2.2. VÞ trÝ cña chÊt lîng c«ng tr×nh x©y
dùng trong lÞch sö


Thời tiền sử:
 Không hề có sự ép buộc nào lớn về kinh tế

Tạo ra một kiệt tác nhằm hướng đến sự
tuyệt hảo.
Ví dụ: Những người xây dựng nhà thờ




Thời kỳ công nghiệp hoá:
Kinh tế sản xuất:
- Ép buộc kinh tế về sản xuất
- Cầu lớn hơn cung.
- Khái niệm về chất lượng không tồn tại để giúp cho
khái niệm về số lượng


 Kinh tế thị trường:

- Ép buộc kinh tế về cạnh tranh
- Cung phải lớn hơn cầu
- Khái niệm về chất lượng cao hơn


Các yếu tố hình thành chất lượng công trình
Yêu cầu
của chủ
đầu tư

Thông số
kỹ thuật

Quá
trình
thiết kế,
kỹ thuật

Chỉ tiêu
kỹ
thuật

Biện pháp thi
công
Giám sát thi
công
Kiểm tra và
nghiệm thu

Chứng chỉ đạt
yêu cầu kỹ
thuật

Chất
lượng
công
trình
xây
dựng


2.3. Điều kiện để đạt được chất lượng

ISO 9000
Tiêu chí :
“ViÕt ra tÊt c¶ nh÷ng g× m×nh ®Þnh lµm
vµ lµm tÊt c¶ nh÷ng g× m×nh ®· viÕt“


Yªu cÇu

Chất lượng

Đảm bảo chất
lượng

Mục đích

Thoả mãn nhu cầu Tạo lòng tin

Đối tượng

Sản phẩm

Chuẩn mực

Tiêu chuẩn sản
phẩm
Chứng chỉ + Dấu
hành chính

Kết quả

Hệ thống chất
lượng
ISO 9000
Chứng chỉ +Loga


2. 2. Những thành tựu về CLCTXD ở Việt Nam
- Công cuộc đổi mới thành công có sự đóng góp lớn lao
của ngành xây dựng với những công trình quy mô ngày
càng lớn, chất lợng ngày càng cao
- Có đợc các công trình chất lợng cao do:
+ Ngành xây dựng đã tiếp cận và làm chủ khoa học công
nghệ xây dựng tiên tiến.
+ Ngành xây dựng đã tiếp cận và làm quen với mô hình
quản lý chất lợng tiên tiến


Vị trí của CLCTXD trong nội dung
QLDA đầu tư xây dựng công trình









VAI TRÒ CỦA QLCLCTXD TRONG LUẬT XD 2003

Trước năm 2003

Luật XD 2003 (Điều 45)

1. Quản lý khối lượng

1. Quản lý chất lượng

2. Quản lý tiến độ

2. Quản lý khối lượng

3. Quản lý chất lượng

3. Quản lý tiến độ
4. Quản lý an toàn lao động
5. Quản lý an toàn môi trường