phân tích hoạt động kinh doanh tại doanh nghiệp tư nhân thương mại lê nguyễn

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại doanh nghiệp tư nhân thương mại Lê Nguyên

LỜI CẢM TẠ

Trong suốt quá trình học tập tại Khoa Kinh Te - Quản trị kinh doanh
trường Đại học cần Thơ, em được sự hướng dẫn tận tình của Quý thầy cô và đã
tiếp thu được nhiều kiến bổ ích, cùng với thời gian hơn ba tháng thực tập tại
doanh nghiệp tu nhân thương mại Lê Nguyễn, em đã học được những bài học
quý báo từ kinh nghiệm thực tiễn giúp ích cho bản thân để nay em có thể hoàn
thành đề tài luận văn tốt nghiệp “Phân tích hoạt động kinh doanh tại doanh
nghiệp tư nhân thương mại Lê Nguyễn”.
Em xin chân thành biết ơn sự nhiệt tình giúp đỡ của các thầy, cô Khoa
Kinh tế - Quản trị kinh doanh - Trường Đại Học cần Thơ, đặc biệt em xin gởi lời
biết ơn đến cô Trần Thị Bạch Yến đã trực tiếp hướng dẫn em trong suốt thời gian
làm đề tài luận văn.Em xin cảm ơn Ban lãnh đạo doanh nghiệp, các cô chú, anh
chị của doanh nghiệp đã tạo mọi điều kiện cho em trong suốt thời gian thực tập
tại doanh nghiệp, đặc biệt là các anh chị và cô Phòng Ke Toán đã nhiệt tình chỉ
dẫn, cũng như sự hỗ trợ và cung cấp những kiến thức quý báu để em hoàn thành
đề tài luận văn tốt nghiệp của mình.
Sau cùng em xin kính chúc các thầy, cô ừong Khoa kinh tế - Quản ữị kinh
doanh; Ban giám đốc, các anh, chị trong doanh nghiệp tư nhân thương mại Lê
Nguyễn dồi dào sức khoẻ, vui tươi, hạnh phúc và thành công trong công việc
cũng như cuộc sống.
Ngày ....tháng....năm 2010
Sinh viên thực hiền

Bùi Hoàng Tuấn

GVHD: Trần Thị Bạch Yến

1

SVTH: Bùi Hoàng Tuấn


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại doanh nghiệp tư nhân thương mại Lê Nguyên

LỜI CAM ĐOAN
Tôi cam đoan rằng đề tài này là do chính tôi thực hiện, các số liệu thu thập
và kết quả phân tích đề tài là trung thực, đề tài không trùng với bất kỳ đề tài
nghiên cứu khoa học nào
Ngày......tháng......năm......
Sinh viên thực hiện
(ký và ghi họ tên)

Bùi Hoàng Tuấn

GVHD: Trần Thị Bạch yến

11

SVTH: Bùi Hoàng Tuấn


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại doanh nghiệp tư nhân thương mại Lê Nguyễn

NHẬN XÉT CỦA Cơ QUAN THựC TẬP

Ngày ....tháng....năm 2010
Thủ trưởng cơ quan

GVHD: Trần Thị Bạch yến

111

SVTH: Bùi Hoàng Tuấn


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại doanh nghiệp tư nhân thương mại Lê Nguyên

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

Ngày ....tháng....năm 2010
Giáo viên hướng dẫn

GVHD: Trần Thị Bạch Yến

1Y

SVTH: Bùi Hoàng Tuấn


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại doanh nghiệp tư nhân thương mại Lê Nguyễn

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN

Ngày....tháng....năm 2010
Giáo viên phản biện

GVHD: Trần Thị Bạch yến

V

SVTH: Bùi Hoàng Tuấn


Phân tích hiẽu quả hoat đông kinh doanh của doanh nghiệp tư nhân thương
mai Lẽ Nguyễn
MỤC LỤC
Trang
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU...................................................................... 1
1.1................................................................................................................LÝ
DO CHỌN ĐÈ TÀI............................................................................... 1
1.2................................................................................................................MỤC
TIÊU NGHIÊN cứu............................................................................... 1
1.2.1. Mục tiêu chung ................................................................................. 1
1.2.2. Mục tiêu cụ thể ................................................................................. 1
1.3................................................................................................................PHẠ
M VI NGHIÊN CỨU............................................................................ 2
1.3.1. Không gian......................................................................................... 2
1.3.1. Không gian......................................................................................... 2
1.3.3. Đối tượng nghiên cứu......................................................................... 2
1.4................................................................................................................LƯỢ
C KHẢO TÀI LIỆU.............................................................................. 2
CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP
NGHIÊN CỨU ......................................................................................... 4
2.1............................................................................PHƯƠNG PHÁP LUẬN
4
2.1.1. Một số vấn đề chung về phân tích hoạt động kinh doanh.................. 4
2.1.1.1. Khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh................................. 4

Phân tích hiẽu quả hoat đông kinh doanh của doanh nghiệp tư nhân thương mai Lẽ Nguyễn
2.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN cứu......................................................... 10

2.2.1. Phương pháp so sánh ....................................................................... 10
2.2.2. Phương pháp thay thế liên hoàn ...................................................... 11
Chương 3: KHÁI QUÁT CHUNG VÈ DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN
THƯƠNG MẠI LÊ NGUYỄN
14
3.1..........................................................................................................GIỚI
THIỆU KHẮT QUÁT VỀ DOANH NGHIỆP ........................... 14
3.1.1...............................................................................................................

Sự

hình thành và phát triển................................................................................. 14
3.1.2. Chức năng và nhiệm vụ.................................................................... 15
3.1.2.1.......................................................................................................... Chức
năng............................................................................................................. 15
3.1.2.2..........................................................................................................
Nhiệ
Chương
4: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
CỦA DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN THƯƠNG MẠI LÊ NGUYỄN
................................................................................................................. 23
4.1. PHÂN TÍCH DOANH THU CỦA DOANH NGHIỆP......................... 23

4.1.1. Phân tích tình hình doanh thu theo thành phần của doanh nghiệp.... 23
4.1.2. Phân tích cơ cấu doanh thu qua 3 năm (2007 - 2009) của doanh
nghiệp ...................................................................................................... 24

4.1.3. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu (2007 - 2009)....... 27
4.1.4. Phân tích doanh thu theo thành phần 6 tháng đầu năm 2009 và 6 tháng


Phân tích hiẽu quả hoat đông kinh doanh của doanh nghiệp tư nhân thương mai
Lẽ Nguyễn
4.2.2............................................................................................................... Phâ
n tích các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí năm 2007 - 2009 ........................ 37
4.2.3. Phân tích tình hình biến động chi phí doanh nghiệp quý I,II năm
2009 và quý I,II năm 2010....................................................................... 42
4.3................................................................................................................PH
ÂN TÍCH LỢI NHUẬN........................................................................ 43
4.3.1............................................................................................................... Phâ
n tích khái quát tình hình lợi nhuận.............................................................. 43
4.3.2............................................................................................................... Phâ
n tích các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận................................................. 45
4.4.

PHÂN TÍCH CÁC CHỈ SỐ LIÊN QUAN ĐẾN KỂT QUẢ KINH

DOANH.................................................................................................... 50
4.4.1............................................................................................................... Phâ
n tích các chỉ tiêu về khả năng thanh toán.................................................... 50
4.4.2. Hiệu quả sử dung chi phí.................................................................. 52
4.4.3. Hiệu quả sử dụng vốn....................................................................... 53
4.4.4. Nhóm chỉ tiêu về khả năng sinh lợi ................................................. 54
Chương 5: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH
DOANH CỦA DOANH NGHIỆP................................................................... 57
5.1................................................................................................................Cơ
GVHD: Trần Thị Bạch Yén

SVTH: Bùi Hoàng Tuấn
SỞ ĐÈ XUẤT GIẢI PHÁP................................................................... 57


Phân tích hiẽu quả hoat đông kinh doanh của doanh nghiệp tư nhân thương mai Lẽ
Nguyễn
DANH MUC BIỂU BẢNG
Bảng 3.1: Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiêp tư nhân
thương mại Lê Nguyễn............................................................................ 19
Bảng 4.1: Doanh thu theo thành phần qua 3 năm (2007 - 2009)............. 24
Bảng 4.3: Các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu qua 3 năm (2007 2009)..

27

Bảng 4.4: Tổng họp các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu 3 năm (2007 2009)
30
Bảng 4.5: Doanh thu theo thành phần 6 tháng đầu năm 2009 và 6 tháng đầu
năm
2010

32

Bảng 4.6: Doanh thu theo nhóm hàng của doanh nghiệp qua 3 năm (2007 2009
.................................................................................................................. 33
Bảng 4.7: Doanh thu theo nhóm hàng của doanh nghiệp quý I,II năm 2009 và
quý I,II năm 2010..................................................................................... 35
Bảng 4.8: Tình hình chi phí qua 3 năm (2007 - 2009)............................. 37
Bảng 4.9: Tình hình chí phí 6 tháng đầu năm 2009 và sáu tháng đầu năm

GVHD: Trần Thị Bạch Yén

IX

SVTH: Bùi Hoàng Tuấn


Doanh nghiệp
PhânDoanh
tích hiẽu
ứiu quả hoat đông kinh doanh của doanh nghiệp tư nhân thương mai Lẽ Nguyễn
Cung cấp dịch vụ
Thiết bị vệ sinh DANH SÁCH CÁC TỪ VIẾT TẮT
DANH MUC HÌNH
Kinh doanh
Hoạt động
doanh

kinh

•

Hình 3.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp ................................. 16
Hình 4.1: Cơ cấu doanh thu năm 2007..................................................... 25
Hình 4.2: Cơ cấu doanh thu năm 2008..................................................... 25
Hình 4.3: Cơ cấu doanh thu năm 2009..................................................... 25
Hình 4.4: Biểu đồ cơ cấu doanh thu theo nhóm hàng năm 2007.............. 33
Hình 4.5: Biểu đồ cơ cấu doanh thu theo nhóm hàng năm 2008 ............. 33

GVHD: Trần
Trần Thị

Thị Bạch
Bạch Yên
Yén
GVHD:

XI
X

SVTH: Bùi
SVTH:
BùiHoàng
HoàngTuấn
Tuấn


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp tư nhân thương mại Lê Nguyên
Chương 1
GIỚI THIỆU

1.1.

LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI
Nước ta hiện nay với nền kinh tế đang mở cửa hội nhập, sự cạnh tranh

giữa các doanh nghiệp ngày càng gay gắt, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát
triển đòi hỏi kinh doanh phải có hiệu quả. Muốn kinh doanh có hiệu quả cao thì
vấn đề đặt ra hàng đầu đối với các doanh nghiệp là phải thường xuyên kiểm tra,
đánh giá mọi diễn biến và kết quả của quá trình sản xuất kinh doanh, cũng như
đánh giá tình hình tiêu thụ, tình hình sử dụng lao động, nguyên liệu, vốn, tình
hình giá thành.. .Trên cơ sở đó đề ra những giải pháp đúng đắn nhằm thúc đẩy sự

tiến bộ kỹ thuật và sử dụng hợp lý nguồn lao động, tài sản, nâng cao chất lượng
sản phẩm, chất lượng dịch vụ, hạ giá thành, tăng lợi nhuận...
Kết quả kinh doanh là mục đích cuối cùng của doanh nghiệp, là cái nhìn
tổng quát về toàn bộ doanh nghiệp, nó phản ánh những cái đạt được cũng như
những cái chưa đạt được ừong một chu kì sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Đều đó cũng nói lên sự vững vàng của doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh
khóc liệt. Các doanh nghiệp cần phải luôn nắm bắt tình hình thực tế, từ đó tiến
hành phân tích các hoạt động của mình, để đánh giá kết quả và hiệu quả kinh
doanh, để đề ra những quyết định kinh doanh tối ưu. Nhận thức được tầm quan
trọng từ việc phân tích kết quả kinh doanh nên em chọn đề tài “Phân tích hiệu
quả hoạt động kỉnh doanh của Doanh nghiệp tư nhân thương mại Lê
Nguyễn”.
1.2.

MỤC TIÊU NGHIÊN cứu

1.2.1. Mục tiêu chung
Phân tích hoạt động kinh doanh tại doanh nghiệp tư nhân thương mại Lê
Nguyễn từ năm 2007 đến 6 tháng đầu năm 2010.

GVHD: Trân Thị Bạch Yên

-1-

SVTH: Bùi Hoàng Tuân


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp tư nhân thương
mại Lê Nguyễn
- Phân tích một số chỉ tiêu tài chính để thấy rõ hiệu quả hoạt động của

- Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh
- Nêu lên một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của
doanh nghiệp tư nhân thương mại Lê Nguyễn.
1.3.

PHẠM VI NGHIÊN cứu

1.3.1. Không gian
Đề tài được thực hiện tại doanh nghiệp tư nhân thương mại Lê Nguyễn.
1.3.2. Thòi gian
Số liệu thứ cấp sử dụng trong luận văn từ năm 2007 đến 6 tháng đầu năm
2010.
1.3.3. Đối tượng nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu chủ yếu là doanh thu, chi phí, lợi nhuận, các chỉ tiêu
đo lường hiệu quả hoạt động kinh doanh và các tỷ số tài chính của công ty ừong
3 năm 2007, 2008, 2009 và 6 tháng đầu năm 2010.
1.4.

LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU

0 Luận văn tốt nghiệp của sinh viên Trương Thị Hương Lan (2008) với đề
tài: “Phân tích hiệu quả hoạt động kỉnh doanh công ty xăng dầu Tây Nam
Bộ”.
Tác giả đề ra mục tiêu chung của nghiên cứu là Phân tích hiệu quả hoạt
động kinh doanh của Công ty Xăng dầu Tây Nam Bộ để thấy được những mặt
manh, những mặt còn hạn chế của công ty, đồng thời phân tích các nhân tố ảnh
hưởng đến hiệu quả kinh doanh, trên cơ sở đó đề ra một số giải pháp nhằm nâng
cao hiệu quả hoạt động của công ty.
Tác giả sử dụng phương pháp so sánh tương đối và tuyệt đối để phân tích
tình hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận của công ty. Đồng thời sử dụng một số chỉ

tiêu tài chính: khả năng thu hồi nợ, tỷ số khả năng sinh lợi để đánh giá hiệu quả

GVHD: Trân Thị Bạch Yên

-2-

SVTH: Bùi Hoàng Tuân


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp tư nhân thương
mại Lê Nguyễn
0 Luận văn tốt nghiệp của sinh viên Võ Phi Vũ (2006) với đề tài: “Phân
tích hiệu quả hoạt động kỉnh doanh tại công ty cổ phần thực phẩm Sao Ta”
Tác giả đưa ra mục tiêu chung là qua việc phân tích hiệu quả hoạt động
kinh doanh cho thấy được những mặt mạnh, mặt yếu của công ty trong mối quan
hệ với môi trường xung quanh, đồng thời biết được các nhân tố ảnh hưởng, mức
độ và xu hướng tác động của từng nhân tố đến hiệu quả kinh doanh. Từ đó có
những giải pháp thích hợp để giúp công ty phát triển trong những năm tiếp theo.

GVHD: Trân Thị Bạch Yên

-3-

SVTH: Bùi Hoàng Tuân


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp tư nhân thương
mại Lê Nguyễn
Chương 2
PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN cứu

2.1.

PHƯƠNG PHÁP LUẬN

2.1.1. Một số vấn đề chung về phân tích hoạt động kỉnh doanh
2.1.1.1. Khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh
Phân tích hoạt động kinh doanh là đi sâu nghiên cứu quá hình và kết quả
hoạt động kinh doanh theo yêu cầu của quản lý kinh doanh, căn cứ vào các tài
liệu hạch toán và các thông tin kinh tế khác, bằng những phương pháp nghiên
cứu thích hợp, phân giải mối quan hệ giữa các hiện tượng kinh tế nhằm làm rõ
chất lượng của hoạt động kinh doanh, nguồn tiềm năng cần được khai thác, trên
cơ sở đó đề ra giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh cho
doanh nghiệp.
2.1.1.2. Đối tượng phân tích hoạt động kỉnh doanh
Đối tượng phân tích hoạt dộng kinh doanh là quá trình và kết quả hoạt động
kinh doanh với sự tác động của các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình và kết quả
đó, được biểu hiện thông qua các chỉ tiêu kinh tế.
2.1.1.3. Nhiệm vụ phân tích hoạt động kỉnh doanh
+ Đánh giá kết quả thực hiện so với kế hoạch hoặc so với tình hình thực
hiện kỳ trước.
+ Phân tích những nhân tố nội tại và khách quan đã ảnh hưởng đến tình
hình thực hiện kế hoạch.
+ Phân tích hiệu quả các phương án kinh doanh hiện tại và các dự án đầu
tư dài hạn.
+ Xây dựng kế hoạch dựa ừên kết quả phân tích.
+ Phân tích dự báo, phân tích chính sách và phân tích rủi ro trên các mặt
hoạt động của doanh nghiệp.
+ Lập báo cáo kết quả phân tích, thuyết minh và đề xuất biện pháp quản
trị.

GVHD: Trân Thị Bạch Yên

-4-

SVTH: Bùi Hoàng Tuân


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp tư nhân thương
mại Lê Nguyễn
2.1.1.4. Ý nghĩa phân tích hoạt động kỉnh doanh
+ Phân tích hoạt động kinh doanh giúp doanh nghiệp nhìn nhận đúng đắn
về sức mạnh, khả năng cũng như những hạn chế trong doanh ngiệp.
+ Là công cụ quan trọng trong những chức năng quản trị có hiệu quả ở
doanh nghiệp.
+ Tài liệu phân tích hoạt động kinh doanh không chỉ cần thiết cho các nhà
quản trị ở bên trong doanh nghiệp mà còn cần thiết cho các đối tượng bên ngoài
khác khi họ có mối quan hệ về nguồn lợi với doanh nghiệp bởi vì thông qua phân
tích họ mới có quyết định đúng đắn trong việc hợp tác đầu tư với doanh nghiệp
nữa hay không.
2.1.2. Khái quát doanh thu, chi phí, lọi nhuận
2.1.2.1. Doanh thu
Doanh thu là toàn bộ số tiền thu được do tiêu thụ sản phẩm ừên thị trường
+ Danh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ là tổng giá trị sản phẩm, hàng
hóa, dịch vụ mà doanh nghiệp đã bán ra trong kỳ.
+ Doanh thu thuần: bằng doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ trừ các
khoản giảm trừ doanh thu (chiết khấu thương mại, giảm giá hàng bán, hàng bán
bị trả lại), các khoản thuế (thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất nhập khẩu, thuế giá trị
gia tăng theo phương pháp trực tiếp), chỉ tiêu này phản ánh thuần giá trị hàng bán
của doanh nghiệp trong kỳ báo cáo.
+ Doanh thu từ hoạt động tài chính: là doanh thu phát sinh từ hoạt động

liên doanh, liên kết mang lại, thu từ tiền gửi ngân hàng, lãi về tiền cho vay các
đơn vị và các tổ chức khác, thu từ việc đầu tư trái phiếu, cổ phiếu.
2.1.2.2. Chi phí
Chi phí kinh doanh của một doanh nghiệp là biểu hiện bằng tiền của các
hao phí về lao động sống và lao động vật hóa mà doanh nghiệp đã bỏ ra trong
một kỳ kinh doanh nhất định (tháng, quý, năm).
+ Giá vốn hàng bán: là biểu hiện bằng tiền toàn bộ chi phí của doanh
nghiệp để hoàn thành việc sản xuất và tiêu thụ một loại sản phẩm nhất định.
+ Chi phí bán hàng: gồm các chi phí phát sinh trong quá trình tiêu thụ
sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ, tiền lương, các khoản phụ cấp phải trả cho nhân

GVHD: Trân Thị Bạch Yên

-5-

SVTH: Bùi Hoàng Tuân


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp tư nhân thương mại Lê
Nguyễn
viên bán hàng, tiếp thị, đóng gói sản phẩm, bảo quản, khấu hao TSCĐ, bao bì,
chi phí vật liệu, chi phí mua ngoài, chi phí bảo quản, quảng cáo...
+ Chi phí quản lý doanh nghiệp: những chi phí phát sinh trong quá trình
quản lý, điều hành doanh nghiệp khi tiến hành hoạt động kinh doanh được xem là
chi phí quản lý. Chi phí tiền luông của nhân viên kế toán, chi phí khấu hao văn
phòng là hai ví dụ về chi phí quản lý.
+ Chi phí tài chính: là khoản chi phí mà người đi vay phải trả cho ngân
hàng hoặc một tổ chức tín dụng. Chi phí tài chính không chỉ bao gồm lãi suất
khoản vay, mà còn bao gồm các khoản chi phí khác như phí giao dịch, phí hoa
hồng, phí thanh toán chậm, phí hàng năm như phí thẻ tín dụng hàng năm và phí

tín dụng bảo hiểm hàng năm trong trường họp người cho vay có yêu cầu bảo
hiểm trước khi quyết định cho vay.
2.I.2.3. Lợi nhuận
Lợi nhuận là một khoản tiền dôi ra giữa tổng thu và tổng chi trong hoạt
động của doanh nghiệp.
+ Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh và cung cấp dịch vụ: là lợi nhuận
thu được do tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ, lao vụ từ các hoạt động sản
xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
+ Lợi nhuận từ hoạt động tài chính: là phần chênh lệch giữa thu và chi
về hoạt động tài chính của doanh nghiệp.
+ Lợi nhuận khác: là khoản chênh lệch giữa thu và chi từ hoạt động
khác ngoài hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
2.1.3. Các bảng báo cáo tài chính
2.I.3.I. Bảng cân đối kế toán
Bảng cân đối kế toán là báo cáo tài chính tổng họp, phản ánh tổng quát toàn
bộ giá trị tài sản hiện có và nguồn hình thành tài sản đó của doanh nghiệp tại một
thời điểm nhất định.
Bảng cân đối kế toán phản ánh hai nội dung cơ bản là nguồn vốn và tài sản.
Nguồn vốn cho thấy trách nhiệm của doanh nghiệp về tổng số vốn đã đăng ký
kinh doanh với nhà nước, số tài sản đã hình thành bằng nguồn vốn vay ngân
hàng, vay đối tượng khác, cũng như trách nhiệm đối với người lao động, cổ
GVHD: Trân Thị Bạch Yên

-6-

SVTH: Bùi Hoàng Tuân


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp tư nhân thương mại Lê
Nguyễn

đông, nhà cung cấp,... Phần tài sản thể hiện tiềm lực mà doanh nghiệp có quyền
quản lý, sử dụng lâu dài, gắn với mục đích thu được các khoản lợi nhuận.
Bảng cân đối kế toán là tài liệu quan trọng bậc nhất giúp cho nhà phân tích
nghiên cứu đánh giá một cách khái quát tình hình và kết quả kinh doanh, khả
năng cân bằng tài chính, trình độ sử dụng vốn và những triển vọng kinh tế, tài
chính của doanh nghiệp.
2.I.3.2. Báo cáo kết quả hoạt động kỉnh doanh
Là báo cáo tài chính tổng họp cho biết tình hình tài chính của doanh nghiệp
trong từng thời kỳ nhất định, phản ánh tóm lược các khoản thu, chi phí, kết quả
sản xuất kinh doanh của toàn doanh nghiệp. Bên cạnh đó, báo cáo kết quả hoạt
động kinh doanh còn cho biết tình hình thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước trong
thời kỳ đó.
Dựa vào số liệu trên báo cáo kết quả kinh doanh, người sử dụng thông tin
có thể kiểm tra, phân tích, đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của doanh
nghiệp trong kỳ, so sánh với kỳ trước và với doanh nghiệp khác để nhận xét khái
quát hoạt động trong kỳ và xu hướng vận động.
2.1.4. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kỉnh doanh
2.I.4.I.

Phân tích các tỷ số về khả năng thanh toán

> Tỷ số thanh toán hiện hành (tỷ số lưu động)

Hệ số này cho thấy khả năng đáp ứng các khoản nợ ngắn hạn của doanh
nghiệp là cao hay thấp (trong vòng một năm hoặc một chu kỳ sản xuất kinh
doanh)
Nếu chỉ tiêu này xấp xỉ = 1 thì doanh nghiệp có đủ khả năng thanh toán nợ
ngắn hạn, tình hình tài chính của doanh nghiệp khả quan.
> Tỷ số thanh toán nhanh
Tỷ số thanh toán

Tài sản ngắn hạn - hàng tồn kho

nhanh
GVHD: Trân Thị Bạch Yên

Nợ ngắn hạn
- 7-

SVTH: Bùi Hoàng Tuân


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp tư nhân thương
mại Lê Nguyễn
+ Hệ số thanh toán nhanh là tiêu chuẩn đánh giá khắt khe hom về khả
năng thanh toán. Nó phản ánh nếu không bán hết hàng tồn kho thì khả năng
thanh toán của doanh nghiệp ra sao? Bởi vì, hàng tồn kho không phải là nguồn
tiền mặt tức thời đáp ứng ngay cho việc thanh toán.
+ Hệ số này lớn hơn 0,5 chứng tỏ tình hình thanh toán của doanh nghiệp
khả quan. Nhưng nếu cao quá phản ảnh tình hình tình hình vốn bằng tiền quá
nhiều giảm hiệu quả sử dụng vốn. Tỷ số này bằng 1 là tốt nhất.
> Vòng quay hàng tồn kho
Vòng quay hàng
,A ,,
tôn kho

Giá vốn hàng bán
----------1 ------------ (Lần)
Hàng tồn kho bình quân

Đây là chỉ tiêu kinh doanh quan trọng bởi sản xuất, dự trữ hàng hoá và tiêu
thụ nhằm đạt được mục đích doanh số và lợi nhuận mong muốn ừên cơ sở đáp
ứng nhu cầu đa dạng của thị trường, số vòng quay hàng tồn kho càng lớn thì tốc
độ luân chuyển hàng tồn kho càng nhanh, hàng tồn kho tham gia vào luân chuyển
được nhiều vòng hơn và ngược lại.
2.I.4.2. Hiệu quả sử dụng chỉ phí
> Hiệu suất sử dụng chỉ phí

Chỉ tiêu này cho biết cứ một đồng chi phí bỏ ra tạo ra bao nhiêu đồng doanh
thu
Doanh thu
'
Tổng chi phí

Hiệu suất sử dụng chi phí =
> Doanh lọi trên chi phí

Chỉ tiêu này phản ánh một đồng chi phí bỏ ra để thực hiện quá trình luân
\

GVHD: Trân Thị Bạch Yên

-8-

SVTH: Bùi Hoàng Tuân


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp tư nhân thương mại Lê
Nguyễn
2.1.4.3. Hiệu quả sử dụng toàn bộ vốn

> Vòng quay toàn bộ tài sản

Chỉ tiêu này phản ánh hiệu quả sử dụng toàn bộ tài sản, tiền Yốn hiện có
của doanh nghiệp, nghĩa là ữong một năm tài sản của doanh nghiệp quay bao
nhiêu lần.

Doanh thu

Vòng quay toàn bộ tài sản = -----------------------------Tổng tài sản bình quân
2.1.4.4. Phân tích các chỉ tiêu phản ánh khả năng sinh IM

> Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu

Chỉ tiêu này được xác định bằng công thức:
Lợi nhuận ròng
Lợi nhuận trên doanh thu =------------------------- (%)
Doanh thu thuần
Chỉ tiêu này phản ánh cứ một đồng doanh thu trong kỳ phân tích thì có
bao nhiêu đồng về lợi nhuận. Chỉ tiêu này càng cao hiệu quả sản xuất kinh
doanh của doanh nghiệp càng cao.
> Tỷ suất lọi nhuận trên tổng tài sản
Chỉ tiêu này được xác định bằng công thức

GVHD: Trân Thị Bạch Yên

-9-

SVTH: Bùi Hoàng Tuân

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp tư nhân thương mại Lê Nguyên
>Tỷ suất lọi nhuận trên tổng chỉ phí
Lợi nhuận ròng
Lợi nhuận trên tổng chi phí =

------------------------ (%)
Tổng chi phí

Chỉ tiêu này phản ánh hiệu quả sử dụng chi phí của một doanh nghiệp, nó
thể hiện một đồng chi phí phát sinh cho hoạt động sản xuất kinh doanh sẽ tạo ra
bao nhiêu đồng lợi nhuận ròng.
2.2.

PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN cứu

2.2.1. Phương pháp so sánh
So sánh trong phân tích là đối chiếu các chỉ tiêu, các hiện tượng kinh tế đã
được lượng hóa có cùng một nội dung, một tính chất tương tự để xác định xu
hướng và mức độ biến động của các chỉ tiêu đó.
+ Kỳ được chọn làm cơ sở để so sánh là kỳ gốc.
+ Kỳ được chọn để so sánh với kỳ cơ sở là kỳ phân tích.
+ Trị số của chỉ tiêu kỳ gốc là trị số kỳ gốc.
+ Trị số của chỉ tiêu kỳ phân tích là trị số kỳ phân tích.
Điều kiện so sánh:
+ Thống nhất về phương pháp tính toán.
+ Thống nhất về đơn vị đo lường.
+ Các chỉ tiêu được sử dụng phải đồng nhất.
+ Phải quy đổi về cùng quy mô và điều kiện kinh doanh.
Phương pháp so sánh cụ thể:

• So sánh bằng số tuyệt đối: là so sánh giữa trị số của chỉ tiêu kinh tế kỳ
phân tích so với kỳ gốc. Kết quả so sánh biểu hiện biến động khối lượng, quy mô
của các hiện tượng kinh tế.
AF = Ft-Fo
Trong đó: Ft là chỉ tiêu kinh tế ở kỳ phân tích
F0 là chỉ tiêu kinh tế ở kỳ gốc
• So sánh bằng số tương đối: là kết quả của phép chia giữa trị số của kỳ
phân tích so với kỳ gốc. Kết quả của so sánh này biểu hiện tốc độ phát triển, mức
độ phổ biến của các chỉ tiêu kinh tế.
GVHD: Trân Thị Bạch Yên

-10-

SVTH: Bùi Hoàng Tuân


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp tư nhân thương
mại Lê Nguyễn
ÀF= ĨỊ- .100
Fo
Trong đó: Ft là chỉ tiêu kinh tế ở kỳ phân tích
F0 là chỉ tiêu kinh tế ở kỳ gốc
2.2.2. Phương pháp thay thế liên hoàn
Xác định chính xác mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến chỉ tiêu cần
phân tích hay đối tượng cần phân tích, bằng cách cố định các nhân tố khác trong
mỗi lần thay thế để thấy bật lên hiệu quả hoạt động của ngân hàng. Bao gồm các
bước sau:
Xác định đối tượng phân tích:

❖

Gọi Qi: chỉ tiêu kỳ phân tích
Qo: chỉ tiêu kỳ gốc
Đối

tượng

phân

tích

được

xác

định

là:

ÀQ

=

Qi

-

Qo

Thiết lập mối quan hệ của các nhân tố: Giả sử có 4 nhân tố: a, b, c, d, đều

có mối quan hệ tích số với chỉ tiêu Q.
Kỳ phân tích:

Q! = ai X bi X Ci X di

Kỳ gốc:

Qo = a0 X b0 X c0 X d0

❖

Xác đinh mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố:

Ảnh hưởng bởi nhân tố a:
Àa = ai X bo X Co X do - ao X bo X Co X do
Ảnh hưởng bởi nhân tố b:
Ab = ai X bi X c0 X do - ai X b0 X
c0

X

do

Anh hưởng bởi nhân tố c:
Ac = aixbiX Cix do- ai xbi X
C0X do
Ảnh hưởng bởi nhân tố d:
Ad = ai X bi X Ci X di - ai X bi X Ci X do
Tổng cộng các nhân tố:
Aa + Ab + Ac + Ad = ãi X bx X Ci X dx - ao X b0 X c0 X do

Tuy nhiên, có những đối tượng phân tích có công thức phức tạp hơn, nên để

GVHD: Trân Thị Bạch Yên

-11 -

SVTH: Bùi Hoàng Tuân


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp tư nhân thương mại Lê
Nguyễn
2.2.3. Phương pháp phân tích và xây dựng ma trận SWOT
Phân tích SWOT là công cụ kết hợp quan trọng có thể giúp cho các nhà
quản trị phát triển 4 loại chiến lược: Chiến lược điểm mạnh - cơ hội (SO); Chiến
lược điểm yếu - cơ hội (WO); Chiến lược điểm mạnh - nguy cơ (ST) và Chiến
lược điểm yếu - nguy cơ (WO).
2.2.3.I. Chiến lược so
Là chiến lược sử dụng những điểm mạnh bên trong của doanh nghiệp để
tận dụng những cơ hội bên ngoài. Tất cả các nhà quản trị đều mong muốn tổ chức
của họ ở vị trí nào mà những điểm mạnh bên trong có thể được sử dụng để lợi
dụng những xu hướng và biến cố của môi trường bên ngoài. Thông thường các tổ
chức sẽ theo đuổi các chiến lược WO, ST hay WT để có thể ở vào vị trí mà họ có
thể áp dụng các chiến lược so. Khi doanh nghiệp có những điểm yếu lớn thì nó
sẽ cố gắng vượt qua, làm cho chúng trở thành những điểm mạnh. Khi một tổ
chức phải đối đầu với những mối đe dọa quan trọng thì nó sẽ tìm cách tránh
chúng để có thể tập trung vào những cơ hội.
2.2.3.2. Chiến lược WO
Là chiến lược nhằm cải thiện những điểm yếu bên trong bằng cách tận
dụng những cơ hội bên ngoài. Đôi khi những cơ hội lớn bên ngoài đang tồn tại
nhưng doanh nghiệp có những điểm yếu bên trong ngăn cản nó khai thác những

cơ hội này.
2.2.3.3. Chiến lược ST
Là chiến lược sử dụng các điểm mạnh của doanh nghiệp để tránh khỏi hay
giảm đi ảnh hưởng của những mối đe dọa bên ngoài. Điều này không có nghĩa là
một tổ chức hùng mạnh luôn luôn gặp phải những mối đe dọa từ bên ngoài.
2.2.3.4. Chiến lược WT
Là các chiến lược phòng thủ nhằm làm giảm đi những điểm yếu bên trong
và tránh khỏi những mối đe dọa từ bên ngoài. Một tổ chức đối đầu với vô số mối
đe dọa bên ngoài và những điểm yếu bên trong có thể khiến cho nó lâm vào hoàn
cảnh không an toàn chút nào. Trong thực tế, một tổ chức như vậy phải đấu tranh
để tồn tại, liên kết, hạn chế chi tiêu, tuyên bố phá sản hay phải chịu vỡ nợ.
GVHD: Trân Thị Bạch Yên

-12-

SVTH: Bùi Hoàng Tuân


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp tư nhân thương mại Lê Nguyên
1. Liệt kê các điểm mạnh chủ yếu bên trong tổ chức.
2. Liệt kê các điểm yếu bên trong tổ chức.
3. Liệt kê các cơ hội lớn bên ngoài tổ chức.
4. Liệt kê các đe dọa quan trọng bên ngoài tổ chức.
5. Kết hợp điểm mạnh bên ữong với cơ hội bên ngoài và ghi kết quả của
chiến luợc SO vào ô thích hợp.
6. Kết hợp điểm yếu bên trong với cơ hội bên ngoài và ghi kết quả của
chiến luợc WO vào ô thích hợp.
7. Kết hợp điểm mạnh bên trong và mối đe dọa bên ngoài và ghi kết quả
của chiến lược ST vào ô thích hợp.
Kết hợp điểm yếu bên trong với nguy cơ bên ngoài và ghi kết quả của chiến

lược WT vào ô thích hợp.

GVHD: Trân Thị Bạch Yên

-13-

SVTH: Bùi Hoàng Tuân


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp tư nhân thương mại Lê Nguyên
Chương 3
KHÁI QUÁT CHUNG VỀ
DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN THƯƠNG MẠI LÊ NGUYỄN
3.1.

GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ DOANH NGHIỆP

3.1.1. Sự hình thành và phát triển
Doanh nghiệp tư nhân thương mại Lê Nguyễn được thành lập vào năm
1999, do ông Nguyễn Trọng Tuệ làm chủ tiền thân của doanh nghiệp là cửa hàng
vật kiệu xây dựng và hang trí nội thất Lê Nguyễn.
Địa chỉ: 107 Nguyễn Trãi, p. An Hội, Q. Ninh Kiều, TP. cần Thơ.
Điện

thoại:

Fax:

07103812529
07103824323

MST: 1800300491
Doanh nghiệp được thành lập với số vốn ban đầu là 250.000.000 đồng tiền
Chủ doanh nghiệp đăng ký hoạt động kinh doanh dưới hình thức: Doanh
nghiệp tư nhân, căn cứ vào giấy chứng nhận kinh doanh do sở kế hoạch và đầu tư
thành phố cần Thơ cấp.
Doanh nghiệp hoạt động dưới hình thức sở hữu vốn tư nhân, có con dấu
riêng mang tên doanh nghiệp để giao dịch, chịu sự quản lý của ủy Ban nhân dân
thành phố cần Thơ và sự quản lý của nhà nước về lĩnh vực kinh doanh của mình.
Doanh nghiệp tính thuế giá trị gia tăng (GTGT) theo phương pháp khấu trừ,
hạch toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên, hàng hóa xuất
kho theo phương pháp bình quân liên hoàn.
Tài sản của doanh nghiệp hiện nay gồm 3 kho chứa hàng ở 3 địa điểm khác
nhau. Số lượng nhân viên có 15 người làm việc ở các: bộ phận kế toán, bộ phận
bán hàng, bộ phân kho và vận chuyển.
Số vốn điều lệ của doanh nghiệp hiện nay là: 4.200.000.000 đồng tiền mặt.

GVHD: Trân Thị Bạch Yên

-14-

SVTH: Bùi Hoàng Tuân


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp tư nhân thương
mại Lê Nguyễn
3.1.2. Chức năng và nhiệm vụ
3.1.2.1. Chức năng
Chức năng cơ bản của nghành thương mại là thực hiện tổ chức và lưu
thông hàng hóa từ nơi này đến nơi khác, từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng

nhằm đáp ứng kịp thời nhu cầu của thị trường.
Nhà cung cấp của doanh nghiệp gồm:
+ Công ty gạch men Đồng Tâm
+ Công ty gạch men Bạch Mã
+ Taicera, Viglacera,...
+ Công ty sứ Inax (về thiết bị vệ sinh). Đe phân phối cho người tiêu
dùng tại thành phố cần Thơ và các tỉnh lân cận.
3.1.2.2. Nhiệm vụ
+ Đạt được lợi ích tối đa cho doanh nghiệp nhằm bù đắp chi phí.
+ Thực hiện nghĩa vụ đối với nhà nước.
+ Thực hiện nghiêm túc chế độ hạch toán và qui chế do nhà nước ban
+ Thực hiện tốt chính sách tiền lương, bảo hiểm xã hội cho nhân viên
doanh nghiệp.
3.1.3. Những thuận lọi và khó khăn
❖ Thuận lợi:
Luôn được sự chỉ đạo của Đảng và chính Quyền các cấp, các ban ngành, sự
quan tâm sâu sắc của Giám Đốc và nhiệt tình sang tạo của nhân viên.
Doanh nghiệp đã có sự đoàn kết nhất trí lao động trong toàn thể ban lãnh
đạo và nhân viên, đồng tâm xây dựng doanh nghiệp vững mạnh. Với đội ngũ
công nhân viên tận tình trong công việc, có trình độ chuyên môn luôn hoàn thành
tốt công việc được giao.
Có hệ thống phân phối sản phẩm đến tay người tiêu dùng, ngoài ra với
nhiều chửng loại và mẫu mã phong phú của sản phẩm giúp cho khách hàng có sự
lựa chọn thích thú, hài lòng và thỏa mãn, để đi đến nhận định cuối cùng của
khách hàng sẽ có sự lựa chọn đứng đắn.

GVHD: Trân Thị Bạch Yên

-15-

SVTH: Bùi Hoàng Tuân