Nghiên cứu ứng dụng phần mềm excel trong quản lý xây dựng mới định mức sửa chữa thường xuyên tài sản cố định tại công ty khai thác công trình thủy lợi duy tiên, hà nam

B

GIÁO D C VÀ ÀO T O
TR

B

NG

NÔNG NGHI P VÀ PTNT

I H C THU L I

BÙI VI T HÙNG

NGHIÊN C U
D NG M I

NG D NG PH N M M EXCEL TRONG QU N LÝ XÂY
NH M C S A CH A TH

NG XUYÊN TÀI S N C

NH T I CÔNG TY KHAI THÁC CÔNG TRÌNH TH Y L I
DUY TIÊN – HÀ NAM

LU N V N TH C S

Hà N i - 2015
B

GIÁO D C VÀ ÀO T O

B

NÔNG NGHI P VÀ PTNT


TR

NG

I H C THU L I

BÙI VI T HÙNG

NGHIÊN C U
D NG M I

NG D NG PH N M M EXCEL TRONG QU N LÝ XÂY
NH M C S A CH A TH

NG XUYÊN TÀI S N C

NH T I CÔNG TY KHAI THÁC CÔNG TRÌNH TH Y L I
DUY TIÊN – HÀ NAM

Chuyên ngành :

Qu n lý xây d ng

Mã s

60 – 58 – 03 - 02

:

LU N V N TH C S
Ng

ih

ng d n khoa h c: TS.

Hà N i – 2015

ng Kim H nh



1

LÝ L CH KHOA H C
I. LÝ L CH S L
C:
H và tên: ..Bùi Vi t Hùng............................ Gi i tính: ..............Nam.....
Ngày, tháng, n m sinh: ...03/07/1985 ........... N i sinh: ...Nam nh……
Quê quán: .Nam thanh, Nam tr c, Nam nh. Dân t c: ......Kinh.............
nh 4x6
Ch c v , đ n v công tác tr c khi đi h c t p, nghiên c u:.......................
..........Cán b k thu t HSSE – Công Ty SIC&E Korean...........................

.....................................................................................................................
Ch
hi n nay ho c đ a ch liên l c: ....................................................................................
........32/293 Tr n huy Li u, Ph ng V n Mi u, TP Nam nh ...........................................
i n tho i c quan: ........................................ i n tho i nhà riêng: ...................................
Fax: ........................... Email: Di đ ng: ..0985370339 .......
II. QUÁ TRÌNH ÀO T O:
1. Trung h c chuyên nghi p:
H đào t o: ............................ Th i gian t : .........../............... đ n ............../.......................
N i h c (tr ng, thành ph ):.................................................................................................
Ngành h c: ............................................................................................................................
2. i h c:
H đào t o: ............................ Th i gian t : .........../............... đ n ............../.......................
N i h c (tr ng, thành ph ):.................................................................................................
Ngành h c: ............................................................................................................................
Tên đ án, lu n án ho c môn thi t t nghi p: .........................................................................
...............................................................................................................................................
Ngày và n i b o v đ án, lu n án ho c thi t t nghi p:.........................................................
Ng i h ng d n: .................................................................................................................
3. Th c s :
H đào t o: ............................ Th i gian t : .........../............... đ n ............../.......................
N i h c (tr ng, thành ph ):.................................................................................................
Ngành h c: ............................................................................................................................
Tên lu n v n: ........................................................................................................................
...............................................................................................................................................
Ngày và n i b o v ......................................................:.........................................................
Ng i h ng d n: .................................................................................................................
4. Trình đ ngo i ng (bi t ngo i ng gì, m c đ ): .....Ti ng Anh – Giao ti p đ

c......

2
5. H c v , h c hàm, ch c v k thu t đ c chính th c c p; s b ng, ngày c p và n i
c p:
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
III. QUÁ TRÌNH CÔNG TÁC CHUYÊN MÔN T
Th i gian

N i công tác

KHI T T NGHI P

I H C:

Công vi c đ m nhi m

VI. KHEN TH
NG VÀ K LU T TRONG QUÁ TRÌNH H C CAO H C:
.............................................................Không............................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
V. CÁC CÔNG TRÌNH KHOA H C Ã CÔNG B :
.............................................................Không............................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
XÁC NH N C A C QUAN C

(Ký tên, đóng d u)

IH C

Ngày 31 tháng 3 N m 2015
Ng i khai ký tên


3
Bùi Vi t Hùng


L IC M

N

Sau th i gian nghiên c u, tác gi đã hoàn thành lu n v n th c s chuyên
ngành Qu n Lý Xây D ng v i đ tài “Nghiên c u ng d ng ph n m m Excel trong
qu n lý và xây d ng m i đ nh m c s a ch a th

ng xuyên tài s n c đ nh t i công

ty khai thác công trình th y l i Duy Tiên – Hà Nam”
Có đ

c k t qu này, l i c m n đ u tiên, xin đ

nh t đ n Cô giáo TS.
gian, tâm huy t h

ng kim H nh, ng

c bày t lòng bi t n sâu s c

i tr c ti p h

ng d n, dành nhi u th i

ng d n tác gi hoàn thành lu n v n này.

Tác gi xin chân thành c m n các th y cô giáo đã gi ng d y trong th i gian
h c cao h c t i Tr
thu c Tr

ng

ng

i h c Thu l i, các th y cô giáo trong khoa Công Trình

i h c Thu l i n i tác gi làm lu n v n đã t n tình giúp đ và

truy n đ t ki n th c đ tác gi có th hoàn thành đ

c lu n v n này.

Vì th i gian th c hi n Lu n v n có h n nên không th tránh đ
sót, Tác gi xin trân tr ng và mong đ

c nh ng sai

c ti p thu các ý ki n đóng góp c a các Th y,

Cô, b n bè và đ ng nghi p.
Hà N i, ngày tháng n m 2015
Tác gi

Bùi Vi t Hùng


L I CAM OAN
Tác gi xin cam đoan n i dung đ tài mà tác gi th c hi n hoàn toàn không có
s sao chép t b t k m t n i dung lu n v n nào. T t c đ

c th c hi n b i s đ u

t công s c, s nhi t huy t và sáng t o c a tác gi . Nh ng thông tin d li u đ a ra
trong lu n v n đ

c trích d n rõ ràng, đ y đ v ngu n g c. N u có b t k m t ki n

ngh nào ph n ánh s không thành th t c a đ tài này, tác gi xin ch u m i hình th c
k lu t c a h i đ ng xét duy t.
Hà N i, ngày tháng n m 2015
Tác gi

Bùi Vi t Hùng

M CL C
M

U ......................................................................................................................... 1

CH
NG 1: T NG QUAN V CÔNG TÁC XÂY D NG NH M C S A
CH A TH
NG XUYÊN TÀI S N C
NH....................................................... 4
1.1. Khái ni m đ nh m c kinh t k thu t ....................................................................4
1.2. nh m c s a ch a th ng xuyên tài s n c đ nh ...............................................5
1.3. M c chi phí s a ch a th

ng xuyên tài s n c đ nh ..........................................13

CH
NG 2: C S LÝ THUY
TH
NG XUYÊN TÀI S N C
2.1. Nguyên t c xây d ng đ nh m c s
2.2. Qui trình và ph ng pháp xây d

T XÂY D NG
NH M C S A CH A
NH .................................................................. 16
a ch a th ng xuyên tài s n c đ nh............16
ng đ nh m c SCTX TSC ..............................16

2.3. Xây d ng đ nh m c chi ti t cho t ng nhóm tài s n ...........................................20

2.4. Xây d ng đ nh m c s a ch a th ng xuyên tài s n c đ nh ..............................20
2.5. T ng h p chi phí s a ch a th ng xuyên TSC ................................................29
2.6. Tính đ nh m c s a ch a th ng xuyên trên đ n v so sánh ...............................32
2.7. Áp d ng và đi u ch nh đ nh m c s a ch a th ng xuyên tài s n c đ nh..........34
2.8. Qu n lý vi c xây d ng và th c hi n đ nh m c SCTX TSC ...............................36
CH
NG III: GI I PHÁP XÂY D NG VÀ BI N PHÁP QU N LÝ NH
M C S A CH A TH
NG XUYÊN TÀI S N C
NH ................................ 56
3.1. Gi i thi u ho t đ ng xây d ng và qu n lý đ nh m c SCTX t i công ty khai thác
công trình th y l i Duy Tiên......................................................................................56
3.2. Tính c p thi t c a vi c xây d ng đ nh m c SCTX TSC t i công ty khai thác
công trình th y l i Duy Tiên......................................................................................59
3.3. B ng l ng nhân công cho các công tác s a ch a ............................................65
3.4. Xác đ nh m c chi phí s a ch a th ng xuyên tài s n c đ nh nhóm 1 ..............67
3.5. Xác đ nh m c chi phí s a ch a th ng xuyên tài s n c đ nh nhóm 2 ..............77
3.6. Xác đ nh m c chi phí s a ch a th ng xuyên tài s n c đ nh nhóm 3 ..............82
3.7. T ng h p chi phí SCTX và đ nh m c chi phí SCTX............................................83
3.8. Nâng cao hi u qu qu n lý và xây d ng đ nh m c SCTX TSC ........................85
K T LU N & KI N NGH ....................................................................................... 97


DANH M C CÁC T
ML

VI T T T
nh m c lao đ ng

CTTL

Công trình th y l i

KTKT

Kinh t k thu t

QLKT

Qu n lý khai thác

QLDN

Qu n lý doanh nghi p

SCTX

S a ch a th

TSC

Tài s n c đ nh

TNHH

Trách nhi m h u h n

NGTSC

Nguyên giá tài s n c đ nh

PP

Ph

ng Pháp

ng xuyên


1

I. TÍNH C P THI T C A

M

U

TÀI

Trong quá trình ho t đ ng c a h th ng th y nông th
v nđ

nh h

l ng kênh m

ng t i quá trình ho t đ ng bình th
ng, nhà x

ng xuyên x y ra các

ng c a h th ng nh s t mái, b i

ng máy móc thi t b h h ng...nh ng ch a nh h

ng

nhi u t i n ng l c ho t đ ng c a công trình. S a ch a th

ng xuyên là công vi c

ph i làm ngay đ b o đ m công trình ho t đ ng bình th

ng, không d n đ n h

h ng l n cho công trình, máy móc thi t b nhà x
bi t đ

c m c chi phí cho t ng nhi m v s a ch a đ đ m b o s thu n l i cho

công tác phân b v n l i v a có th qu n lý đ
đ

c chi phí s a ch a nh m ti t ki m

c ngân sách mà v n đ m b o s ho t đ ng bình th
làm đ

th

ng. V n đ đ t ra là làm th nào

ng c a h th ng.

c đi u đó thì c n xây d ng m t đ nh m c v chi phí s a ch a

ng xuyên c a t t c h ng m c toàn b h th ng đ th hi n các n i dung công

vi c này theo đúng các tiêu chu n k thu t. Trong đó nó s th hi n s phân m c,
phân c p các m c đ h h ng. Bên c nh đó khi xây d ng xong đ nh m c thì c n
ph i có m t công c qu n lý đ nh m c nh m tránh s b t h p lý trong vi c phân b
kinh phí cho vi c duy tu b o d

ng các tài s n c a h th ng.

Quy t đ nh 2891/Q -BNN-TL ban hành ngày 12/10/2009 v ‘’ H

ng d n

xây d ng đ nh m c kinh t k thu t trong công tác qu n lý, khai thác và b o v
công trình th y l i’’ đã có nh ng h

ng d n chi ti t t ng b

m c kinh t k thu t nói chung và đ nh m c s a ch a th

c vi c xây d ng đ nh

ng xuyên tài s n c đ nh

nói riêng. Th c t hi n nay ch a có m t công c t ng quan nào giúp ng

i làm k

thu t b t khó kh n trong vi c xây d ng đ nh m c.
Vì v y m c đích th c hi n đ tài này nh m gi i quy t các v n đ sau đây
+ Giúp cho vi c thu th p tài li u nhanh chóng, chính xác và hi u qu
+ Bi t cách s p x p và b trí tài li u thu th p đ

c vào t ng công vi c c th .

+ Nhanh chóng cho ra các k t qu tính toán khi nh p s li u đ u vào
+ Ti t ki m r t nhi u th i gian, công s c, ti n c a c a đ n v qu n lý khi có
yêu c u c n l p đ nh m c (n u đ nh m c t xây d ng ra đ
+ Làm c s cho vi c l p k ho ch s a ch a th

c phê duy t)

ng xuyên TSC hàng n m


2
M c tiêu h

ng t i c a đ tài là:

+ Xây d ng đ nh m c s a ch a th

ng xuyên tài s n c đ nh

+ Nâng cao hi u qu qu n lý c a đ nh m c đ

c xây d ng b ng ph

ng pháp

khoa h c trong vi c d báo b ng ph n m m Excel
Vì nh ng lý do nêu trên, tác gi đã l a ch n đ tài: “Nghiên c u ng d ng
ph n m m Excel trong qu n lý, xây d ng m i đ nh m c chi phí s a ch a th

ng

xuyên tài s n c đ nh t i công ty Khai Thác Công Trình Th y L i Duy Tiên - T nh
Hà Nam” làm đ tài lu n v n t t nghi p c a mình.
II. M C ÍCH NGHIÊN C U
tài nghiên c u đ

c th c hi n v i m c đích t ng quát là nh m nghiên c u

đ xu t m t s gi i pháp có c s khoa h c và th c ti n trong vi c l p nhanh và tính
toán đ nh m c c n làm cho m i công tác s a ch a.

ng th i đ xu t ph

ng án

qu n lý chi phí hi u qu b ng ph n m m Excel giúp ch đ ng trong vi c l p k
ho ch s n xu t.
III. CÁCH TI P C N VÀ PH

1. Cách ti p c n đ i t
it

NG PHÁP NGHIÊN C U

TÀI

ng nghiên c u

ng nghiên c u c a đ tài là:

+ Các tài s n ph c v cho ho t đ ng v n hành h th ng th y nông thu c quy n
qu n lý c a công ty Khai Thác Công Trình Th y L i Duy Tiên - T nh Hà Nam
+ Các h
2. Ph

ng d n ph

ng pháp qu n lý, ng d ng b ng ph n m m Excel

ng pháp nghiên c u

Trong quá trình nghiên c u, tác gi lu n v n đã s d ng các ph
nghiên c u ch y u sau đây:
- Ph

ng pháp th ng kê, kinh nghi m

- Ph

ng pháp so sánh

- Ph

ng pháp phân tích, tính toán

IV. Ý ngh a th c ti n
1. Ý ngh a khoa h c c a đ tài

ng pháp


3
tài nghiên c u vi c xây d ng đ nh m c s a ch a th
đ nh và ph

ng th c qu n lý đ nh m c này b ng ph

ng xuyên tài s n c

ng pháp d báo trên ph n m m

Excel d a trên nh ng c s th c ti n v ho t đ ng qu n lý chi phí cho vi c s a ch a
th

ng xuyên tài s n c đ nh c a công ty theo các h

ng d n c a B Nông Nghi p

v xây d ng đ nh m c. Nh ng k t qu nghiên c u c a đ tài là nh ng tài li u tham

kh o h u ích cho nh ng nghiên c u, h c t p và gi ng d y v xây d ng đ nh m c
đ ng th i là công c h tr đ c l c cho công tác qu n lý chi phí hi u qu c a các
công ty th y nông.
2. K t qu đ t đ

c c a đ tài

V i nh ng k t qu nghiên c u, đ xu t gi i pháp rút ra t chính ngu n tài li u
đ

c thu th p t quá trình qu n lý c a doanh nghi p, theo tác gi , k t qu nghiên c u

đ tđ

c hoàn toàn có th v n d ng vào th c ti n áp d ng cho công tác s a ch a và

qu n lý tài s n c đ nh t i công ty Khai Thác Công Trình Th y L i Duy Tiên - T nh
Hà Nam
V. N i dung lu n v n
tài đ

c th c hi n nh m gi i quy t nh ng n i dung chính sau đây:

- Nghiên c u cách th c xây d ng b s li u thu th p đ

c m t cách đ n gi n

và khoa h c cho công tác xây d ng đ nh m c th ng nh t cho m i công trình th y
l i;
- Phân tích đánh giá tình hình xây d ng và áp d ng các đ nh m c vào th c t

công vi c c a các n m tr

c đó và khi xây d ng m i đ tìm ra đ

c gi i pháp nâng

cao đ tin c y trong s li u tính toán. Qua đó đánh giá nh ng k t qu đ t đ

c và

nh ng t n t i c n kh c ph c hoàn thi n.
- Nghiên c u đ xu t công c qu n lý m i b ng cách ph
tr cho ph

ng pháp l p d toán đ t đó giúp nh n bi t và phân b chi phí xây

d ng s a ch a các tài s n c a h th ng th y nông đ
hi u qu .
chóng.

ng pháp d báo h

c rõ ràng, nhanh chóng và

ng th i là c n c giúp cho vi c l p báo cáo, l p k ho ch đ

c nhanh


4

CH

NG 1: T NG QUAN V CÔNG TÁC XÂY D NG
CH A TH

NG XUYÊN TÀI S N C

NH M C S A
NH

1.1. Khái ni m đ nh m c kinh t k thu t
1.1.1. Khái ni m v đ nh m c
Nh đã bi t, n ng su t lao đ ng xét đ n cùng là y u t quan tr ng đ đ m b o
s gia t ng s n ph m hàng hóa cho xã h i, mu n t ng n ng su t lao đ ng ph i gi i
quy t các v n đ nh : Ng
xu t.

i lao đ ng, công c lao đ ng, ph

i u đó có ngh a là ph i xây d ng con ng

ng pháp t ch c s n

i lao đ ng m i, c i ti n công c

lao đ ng, th c hi n c gi i hóa trong lao đ ng.
Nh m kh ng ch vi c s d ng ti n v n, v t t , thi t b máy móc, nhân l c m t
cách h p lý trong m t ngành ngh s n xu t

m i th i k thì c n có m t m c quy

đ nh c th , đ nh ra s hao phí t n kém c n thi t v v t li u, nhân công và công c
lao đ ng đ hoàn thành m i công vi c đó.

nh m c ra đ i nh m gi i quy t bài toán

s h c đó.
Nh v y, đ nh m c có th đ

c hi u nh sau:

nh m c kinh t k thu t trong s n xu t là quy đ nh m c hao phí c n thi t
v v t li u, nhân công và máy thi công đ hoàn thành m t đ n v kh i l

ng s n

ph m hàng hóa và d ch v .
nh m c kinh t k thu t đ

c xây d ng trong đi u ki n trung bình tiên ti n

c a ho t đ ng s n xu t, ng v i m t ph m vi xác đ nh cho t ng lo i s n ph m
hàng hóa d ch v ,

t ng doanh nghi p, t ng đ a ph

M c hao phí các y u t s n xu t: đ

ng nh t đ nh.

c hi u là các ngu n l c nh nhân l c, v t

l c, tài l c. M c hao phí các y u t s n xu t là s l

ng hao phí t ng y u t s n

xu t đ t o ra m t đ n v s n ph m[1].
1.1.2.

nh m c kinh t k thu t trong công tác qu n lý khai thác và b o v công trình

th y l i
nh m c kinh t k thu t trong công tác qu n lý khai thác công trình th y l i.
(g i t t là đ nh m c qu n lý công trình thu l i) là các m c hao phí c n thi t v lao
đ ng, v t t , máy móc thi t b , nguyên nhiên v t li u đ hoàn thành nhi m v t

i,


5
tiêu ph c v s n xu t nông nghi p, dân sinh kinh t theo k ho ch đ
đúng tiêu chu n ch t l

c giao theo

ng trong nh ng đi u ki n t ch c, k thu t và đi u ki n

th c t c a h th ng công trình.
nh m c kinh t k thu t trong qu n lý, khai thác và b o v công trình thu
l i đ

c xây d ng trên c s các tiêu chu n, quy chu n, quy trình quy ph m k

thu t v qu n lý v n hành công trình thu l i do các c quan nhà n
quy n ban hành và hi n tr ng công trình, máy móc thi t b , ph

c có th m

ng ti n qu n lý c a

đ nv.
nh m c qu n lý công trình thu l i bao g m:
+

nh m c lao đ ng và đ n giá ti n l

ng

+

nh m c s a ch a th

+

nh m c s d ng n

+

nh m c tiêu hao đi n n ng cho b m t

+

nh m c tiêu hao v t t nhiên li u cho công tác v n hành, b o d

ng xuyên tài s n c đ nh
c m t ru ng
i, tiêu
ng máy

móc thi t b
+

nh m c chi phí qu n lý doanh nghi p...

Trong ph m vi c a lu n v n tác gi ch đi nghiên c u v đ nh m c s a ch a
th
1.2.

ng xuyên tài s n c đ nh.
nh m c s a ch a th

ng xuyên tài s n c đ nh

1.2.1. Khái ni m
S a ch a th

ng xuyên tài s n c đ nh hàng n m là m t trong các ho t đ ng

chính trong công tác qu n lý h th ng th y nông nh m đ m b o cho h th ng ho t
đ ng bình th

ng. Trong lu n v n này, m c tiêu chính c a tác gi là t p trung vào

công tác xây d ng và qu n lý đ nh m c s a ch a th

ng xuyên tài s n c đ nh vì

đây là m t trong nh ng n i dung chính c a qu n lý h th ng th y nông.
S a ch a th

ng xuyên tài s n c đ nh là quá trình tu s a, n o vét, b i trúc,

thay th các b ph n công trình, kênh m
h ng nh , b i l p nh ng ch a nh h

ng, nhà x

ng, máy móc thi t b b h

ng đ n n ng l c ho t đ ng c a công trình

nh ng ph i tu s a, n o vét ngay đ ch ng xu ng c p và đ m b o công trình ho t


6
đ ng bình th

ng và k p th i ph c v s n xu t và không d n đ n h h ng l n. Theo

đ c đi m, tính ch t s d ng c a tài s n c đ nh trong các đ n v qu n lý khai thác

công trình th y l i, s a ch a th

ng xuyên tài s n c đ nh ph i th c hi n theo đúng

quy đ nh, tiêu chu n k thu t, ch t l
Chi phí s a ch a th
v s a ch a th

ng đ m b o công trình ho t đ ng bình th

ng xuyên tài s n c đ nh là chi phí đ th c hi n nhi m

ng xuyên tài s n c đ nh.

đ nh m c v chi phí s a ch a và đ
nh m c chi phí s a ch a th

nh m c s a ch a cho ho t đ ng này là

c hi u nh sau:
ng xuyên tài s n c đ nh là t ng s ti n c n

thi t đ th c hi n các n i dung công vi c s a ch a th
theo đúng tiêu chu n k thu t, ch t l
th

ng (trong m t n m).

th

ng đ

ng.

ng xuyên tài s n c đ nh

ng trong đi u ki n công trình ho t đ ng bình

nh m c chi phí s a ch a th

ng xuyên tài s n c đ nh

c tính b ng t l % trên nguyên giá tài s n c đ nh ho c trên t ng chi phí

qu n lý v n hành trong m t n m [2].
1.2.2. Các lo i tài s n c đ nh c a h th ng th y nông
Tài s n c đ nh c a h th ng th y nông là nh ng tài s n đ

c xây d ng

nh m đáp ng các yêu c u v n hành c a h th ng. Tài s n c đ nh thu c h th ng
th y nông c a đ n v là các tài s n h u hình vì chúng th a mãn các tiêu chu n c a
m t tài s n đ

c coi là h u hình. Chúng g m nhi u b ph n tài s n riêng l liên k t

v i nhau, trong đó m i b ph n c u thành có th i gian s d ng khác nhau. Chúng
đ

c coi là m t tài s n c đ nh h u hình đ c l p th a mãn các tiêu chu n c a m t

tài s n c đ nh. N u thi u m t b ph n nào đó thì c h th ng v n th c hi n đ

c

ch c n ng ho t đ ng chính c a nó trong m t ph m vi nh t đ nh.
Sau đây là các nhóm tài s n c đ nh đ

c li t kê và phân lo i tùy theo tính

ch t c a t ng lo i.
a) Nhóm tài s n c đ nh là máy móc thi t b
Tài s n c đ nh thu c nhóm này nh máy b m, đ ng c , thi t b đi u khi n,
các lo i máy móc thi t b thông tin và các thi t b khác.
B ng sau đây trình bày m t s lo i máy móc, thi t b chính c a m t h th ng th y
nông


7
B ng 1.1: B ng phân lo i nhóm máy móc thi t b

TT

Lo i máy b m và đ ng c

TT Lo i thi t b đóng m

A

Máy b m đi n

1

Máy đóng m : V0

1

MB chân không BCK - 08

2

Máy đóng m : V1

2

MB < 1000 m3/h

3

Máy đóng m : V2

3

MB 1000 - 1200 m3/h

4

Máy đóng m : V3

4

MB 1400 - 1500 m3/h

5

Máy đóng m : V5

5

MB 2000 - 3000 m3/h

6

Máy đóng m : V8-V10

6

MB 4000 m3/h (Tr c ngang)

7

Máy đóng m : V20

7

MB 4000 m3/h (Tr c đ ng)

8

T i 3T - 5T

8

MB 7000 - 8000 m3/h

9

T i 6T – 10T

9

MB 10.000 - 12.000 m3/h

10

Pal ng 3T - 5T

11

Thanh r ng h p kích

10 MB 20.000 m3/h
B

v.v...
Máy b m thu luân

1

AT30-6

2

AT40-6

3
C

AT60-6 v.v...
ng c đi n

v.v...

1

ng c 2,8 kW

2

ng c 20 kW

3

ng c 33 kW

4

ng c 37 kW

5

ng c 75 kW

6

ng c 160 - 300 kW
v.v...

b) Nhóm tài s n c đ nh là công trình, kênh m

ng

Tài s n c đ nh thu c nhóm này là các công trình nh c ng đ u m i h , đ p,
c ng đ u m i tr m b m, c ng d
máng, tràn bên, bai, đ p...

i đê, c ng đi u ti t, c a chia n

c, xi phông, c u


8
B ng 1.2: B ng phân lo i nhóm h ch a, đ p dâng

Lo i h ch a

TT

Lo i đ p dâng

TT

A H ch a đ p đ t

C

p dâng bê tông

1 Dung tích h u ích Vhi < 200.000m3

1

p dâng có Hđ p < 1m

2 Dung tích 200.000
2

p dâng có 1m < Hđ p < 1,5m

3 Dung tích 500.000
3

p dâng có 1,5m < Hđ p < 2m

4 Dung tích 1 tri u m3
4

p dâng có 2m < Hđ p < 2,5m

5 Dung tích 2 tri u m3
5

p dâng có 2,5m < Hđ p < 3m

6 Dung tích 3 tri u m3
6

p dâng có 3m < Hđ p < 5m

v.v…
B H ch a đ p bê tông

v.v…
p dâng đá xây

D

1 Dung tích h u ích Vhi<200.000m3

1

p dâng có Hđ p < 1m

2 Dung tích 200.000

2

p dâng có 1m < Hđ p < 1,5m

3 Dung tích 500.000
3

p dâng có 1,5m < Hđ p < 2m

4 Dung tích 1 tri u m3
4

p dâng có 2m < Hđ p < 2,5m

5 Dung tích 2 tri u m3
5

p dâng có 2,5m < Hđ p < 3m

6 Dung tích 3 tri u m3
6

p dâng có 3m < Hđ p < 5m

v.v…

v.v…

B ng 1.3: B ng phân lo i công trình là các c ng t

Lo i c ng

TT

V n hành
Tay

i n

Ch t l
M i

i tiêu

ng công trình
Trung
C
bình

Ghi
chú

1 C ng t i tiêu V0 - V1
2 C ng t i tiêu V2 - V3
3 C ng t i tiêu V5
4 C ng t i tiêu V8-10

5 C ng t i tiêu V20
6 C ng t i tiêu V30
v.v…
i v i các công trình khác, phân lo i theo nhóm t

ng t d a trên quy mô


9
công trình đ ph c v tính toán s a ch a th
Kênh m

ng bao g m: Kênh t

ng xuyên TSC .

i và kênh tiêu các lo i.

Tùy theo đ c đi m tình hình c th v kênh m
lo i kênh m

đ n v có th phân

ng

ng thành nhi u nhóm khác nhau nh kênh đ t, kênh xây (g ch xây,

đá xây, bê tông t m đan...), theo B đáy và vùng mi n đ xây d ng đ nh m c chi ti t.
B ng 1.4: B ng phân lo i kênh m

Lo i kênh

TT

Lo i kênh

TT

I Kênh đ t

ng

III Kênh xây g ch

1 Lo i kênh có Bđáy < 1 mét

1 Lo i kênh có Bđáy < 1 mét

2 Lo i kênh có Bđáy t 1 đ n 2 mét

2 Lo i kênh có Bđáy t 1đ n 2 mét

3 Lo i kênh có Bđáy > 2 mét

3 Lo i kênh có Bđáy > 2 mét

II Kênh xây đá

IV Kênh bê tông

1 Lo i kênh có Bđáy < 1 mét

1 Lo i kênh có Bđáy < 1 mét

2 Lo i kênh có Bđáy t 1 đ n 2 mét

2 Lo i kênh có Bđáy t 1đ n 2 mét

3 Lo i kênh có Bđáy > 2 mét

3 Lo i kênh có Bđáy > 2 mét

Các nhóm kênh c ng có th phân lo i theo ch t l
trung bình ho c c ng có th phân lo i theo kênh t
tính toán đ nh m c s a ch a th

ng xuyên kênh m

ng kênh nh m i, c ,

i, tiêu, kênh chính, kênh ph đ
ng..

i u này tùy thu c vào

yêu c u c a c n xây d ng.
c) Nhóm tài s n c đ nh là nhà x

ng

Tài s n c đ nh thu c nhóm này bao g m nhà c a tr s làm vi c c a đ n v
và các c m tr m qu n lý, nhà x
Nhà x

ng đ v t t thi t b ph c v qu n lý…

ng là nhà kiên c và nhà c p 4, x

ng s n su t, t

rào…khi th ng kê c n l u ý đ n tình tr ng c a chúng nh h

ng bao, hàng

ng d n theo b ng sau.


10
B ng 1.5: Phân nhóm các TSC là nhà x
TT

Lo i nhà,
x ng

1

Nhà c p I

2

Nhà c p II

3

Nhà c p III

4

Nhà c p IV

5
6

X

Ch t l

ng nhà, x

M i

Trung
bình

ng
C

ng
Ghi
chú

ng s n xu t
T ng bao
…

1.2.2. Các hình th c ho t đ ng s a ch a th
Ho t đ ng ch y u c a s a ch a th

ng xuyên tài s n c đ nh

ng xuyên tài s n c đ nh đ

c phân chia

theo t ng nhóm công vi c sau đây:
a) Nhóm tài s n c đ nh là máy móc thi t b
Là s a ch a ho c thay th các linh ki n nh : bi, b c, đai c, ng hút, ng
đ y, và gio ng m t bích ng hút, ng đ y, n p lapê, clêpin máy b m; s y đ ng
c ; s a ch a thay th thi t b đi n nh áp tômát, c u chì, c u dao, dây d n; v
sinh, si t ch t, gia c đ u b t, h th ng thanh cái, cáp ng m, ch ng sét, ánh sáng,
thông tin và các thi t b khác.

Hình 1.1: Ho t đ ng s a ch a máy b m và đ ng c
b) Nhóm tài s n c đ nh là công trình, kênh m

ng


11
Là s a ch a th

ng xuyên công trình, kênh m

kênh, n o vét c a kh u công trình, kênh m

ng nh : b i trúc mái đ p, b

ng theo các thông s k thu t đã đ

c

duy t; x lý m ch đùn, th m l u, hang đ ng v t, t m i; l p ráp tháo d tr m b m
t m; đ p phá b ng n đ ch ng úng, h n; lát mái đá, mái bê tông, mang c ng, trát
chít, p vá khe n t, s t m c a các b ph n xây đúc; thay th phai b máy đóng m
c ng; s n ch ng r dàn khung, cánh c ng (t 5 m2 tr lên); v t rong rác c n tr
dòng ch y (có di n tích l n t 10 m2 tr lên).

o đ c, ki m tra đ nh k tính n đ nh

c a công trình theo thi t k , s a ch a làm m c ki m tra theo dõi, b o v công trình.

Hình 1.2: Ho t đ ng n o vét kênh m
c) Nhóm tài s n c đ nh là nhà x
S a ch a th

ng và kh i thông dòng ch y

ng:

ng xuyên nhà x

ng bao g m các công vi c trát t

ng, lát

n n, quét vôi ve, s n cánh c a, đ o ngói, thay ngói, thay t m l p, s a ch a thay th
vì kèo, xà g ; x lý khe n t ch ng d t tr n bê tông,...

Hình 1.3: Ho t đ ng trát chít t

ng và đ o ngói

Ngoài các n i dung công vi c trên, nh ng n i dung công vi c thu c yêu c u
s a ch a l n nh ng có giá tr < 50 tri u đ ng (đ i v i công trình); < 20 tri u


12
(đ i v i công trình xây đúc) và < 10 tri u (đ i v i máy móc thi t b ) nh ng có
yêu c u k thu t không ph c t p thì đ

c coi nh s a ch a th

1.2.3. Các c n c xây d ng đ nh m c s a ch a th
nh m c s a ch a th

ng xuyên TSC

đ

ng xuyên[3].

ng xuyên tài s n c đ nh
c xây d ng d a trên các c n c

ch y u sau đây:
a) Hi n tr ng h th ng công trình th y l i, máy móc thi t b và các lo i TSC
khác
D a vào hi n tr ng các lo i tài s n mà đ n v qu n lý, theo dõi s làm vi c
c a t ng lo i tài s n c đ nh đ xác đ nh các m c đ h h ng đ t đó l p k ho ch
s a ch a. Tùy theo tính ch t c a t ng lo i tài s n mà ta l p k ho ch s a ch a l n,
s a ch a nh hay b o d

ng tài s n c đ nh.

b) Quy trình quy ph m v qu n lý, s d ng và duy tu s a ch a các lo i máy móc
thi t b và h th ng các công trình th y l i
Vi c áp d ng các v n b n pháp qui mà c th là các tiêu chu n, qui chu n
trong ho t đ ng s a ch a nh m đ m b o tính ch t c a máy móc, thi t b c ng nh
các h th ng công trình làm vi c đúng yêu c u k thu t và ho t đ ng bình th
ây đ

c coi là ‘’kim ch nam’’ trong t ng b

ng.

c thi t k , xây d ng và qu n lý

công trình nói chung và xây d ng đ nh m c nói riêng.
c) Các quy đ nh v ch đ chính sách c a Nhà n
ch a th

c liên quan đ n công tác s a

ng xuyên TSC

Vi c vân d ng các ch đ chính sách c a Nhà n

c giúp cho vi c minh b ch

các chi phí cho ho t đ ng s a ch a nói chung và các t ng công vi c s a ch a nói
riêng đ

c rõ ràng. ây c ng là các c n c đ nghi m thu, thanh quy t toán chi phí

qu n lý, khai thác và b o v CTTL cho các đ n v khi hoàn thành nhi m v đ

c

giao.
d) Các đ c đi m v đi u ki n t nhiên, khí h u, th i ti t c a vùng, khu v c nh
h

ng đ n công tác s a ch a th

ng xuyên TSC c a doanh nghi p.

nh m c kinh t k thu t nói chung và đ nh m c s a ch a th

ng xuyên TSC

nói riêng có s khác bi t r t đáng k gi a các vùng, mi n, th m chí gi a các đ n v


13
trong cùng m t vùng.

nh m c s a ch a th

ng xuyên TSC

nhi u đ n v v

t

m c khung t l % quy đ nh cho t ng lo i hình h th ng công trình t i Quy t đ nh
211/1998/Q -BNN-QLN c a B Nông nghi p và PTNT. Tuy nhiên, trên th c t t l
% cao do nhi u đ n v ch a đánh giá l i ho c quy đ i giá tr tài s n c đ nh v th i
đi m tính toán.
B ng 1.6: B ng th ng kê đ nh m c SCTX TSC

Khu v c

các vùng trong c n

c

Ch tiêu đ nh m c
S a ch a th ng xuyên Chi phí qu n lý
TSC
doanh nghi p

(% trên t ng qu
(% trên nguyên giá TSC )
l ng k ho ch)
%
%

ông b c

0,62-1,37

12,22-29,60

0.92

–

0,66 - 3,18

5,82 - 24,08

–

12 - 16,5

Duyên h i Nam Trung b

0,50 - 0,58

18,32 - 22,24

Tây Nguyên

0,62 - 0,81

17,12 - 18,30

0,67

23,36

0,41 - 0,43

17,6

Tây B c
ng b ng Sông H ng
B c Trung B

ông Nam B
ng b ng Sông C u Long
1.3. M c chi phí s a ch a th

ng xuyên tài s n c đ nh

1.3.1. M c khung chi phí s a ch a th

ng xuyên trên t ng chi phí ho t đ ng t

C n c yêu c u th c t , th i gian đã khai thác c a t ng lo i công trình
vùng đ quy đ nh m c khung chi phí s a ch a th

nghi p KTCTTL b ng t l d

ng xuyên TSC

i đây c a t ng các chi phí cho công tác t

i tiêu
t ng

c a Doanh
i tiêu ghi

t i đi m 2-1, kho n 2, m c III Thông t liên t ch s 90/1997/TTLT/TC-NN ngày
19/12/1997 c u B Tài chính và B Nông nghi p & PTNT h
lý tài chính đ i v i Doanh nghi p Nhà n

ng d n ch đ qu n

c ho t đ ng công ích trong l nh v c khai

thác và b o v các công trình thu l i (g i t t là t ng chi phí t

i tiêu).


14
B ng 1.7: Khung chi phí SCTX trên t ng chi phí ho t đ ng t
T l % so v i t ng
chi phí t i tiêu

Lo i h th ng công trình
T i tiêu t ch y (h , c ng, đ p,
kênh, r ch)
T i tiêu b ng b m đi n

25-30

T i tiêu t ch y k t h p b m đi n

23-28

1.3.2. M c khung chi phí s a ch a th

i tiêu

20-25

ng xuyên trên giá tr tài s n c đ nh

M c khung t l % trên giá tr tài s n c đ nh (nguyên giá) d

i đây áp d ng

đ i v i các Doanh nghi p KTCTTL có giá tr tài s n c đ nh đã đ

c đánh giá l i

phù h p v i th c t ho c các h th ng công trình xây d ng c b n m i đ a vào s
d ng có giá tr sát v i th c t hi n nay.
B ng 1.8: Khung chi phí s a ch a th

ng xuyên trên giá tr tài s n c đ nh

Lo i h th ng
Vùng đ ng Vùng trung
công trình
b ng
du
HT t ch y (h , đ p,
0,4 - 1,0
0,45 – 1,1
c ng, kênh, r ch)
T

i tiêu b ng b m đi n

0,5 - 1,1

0,6 – 1,2

Mi n núi

Vùng ven
bi n

0,55 – 1,2

0,5 – 1,2

0,7 – 1,3

0,6 – 1,3

T i tiêu t ch y k t
0,45 - 1,05 0,55 – 1,15 0,65 – 1,25 0,55 – 1,25
h p b m đi n
1.3.3. M c s a ch a th

ng xuyên c a t ng Doanh nghi p

C n c khung m c chi phí s a ch a th

ng xuyên quy đ nh t i m c 1.3.1

ho c 1.3.2 và có đi u ki n c th c a t ng h th ng công trình, t ng doanh nghi p
KTCTTL xây d ng đ nh m c c th c a Doanh nghi p, trình
T nh, Thành ph tr c thu c Trung

y ban nhân dân

ng (đ i v i doanh nghi p thu c đ a ph

ng

qu n lý) ho c B Nông nghi p & PTNT (đ i v i doanh nghi p thu c B qu n lý)
xét duy t đ làm c s cho vi c l p k ho ch s a ch a th
s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p.

ng xuyên và k ho ch

15
K T LU N CH
Ch

NG 1

ng 1 là t ng quan v đ nh m c kinh t k thu t nói chung và đ nh m c

s a ch a th

ng xuyên tài s n c đ nh nói riêng. N m b t đ

c tài s n c đ nh c a

h th ng th y nông g m nh ng gì qua đó xác đ nh nh ng h h ng đ l p k ho ch
s a ch a k p th i. Qua đó c b n giúp ta xác đ nh đ

c n i dung c a công tác s a

ch a và m c chi phí ph c v cho ho t đ ng s a ch a.
K t qu tính toán đ nh m c SCTX TSC trong qu n lý khai thác CTTL

m i

h th ng khác nhau cho k t qu khác nhau. Nó ph thu c vào nhi u y u t nh lo i
hình công trình, đi u ki n t nhiên, kinh t xã h i,… Vì v y, đ các ch tiêu đ nh
m c phù h p và có th áp d ng vào th c ti n c n ph i tính toán c th cho t ng h
th ng công trình, không th l y đ nh m c c a h th ng này đ áp d ng cho h th ng
khác.

V n d ng các v n b n pháp qui, các ch đ , chính sách c a nhà n
ph c v cho vi c xây d ng đ nh m c s a ch a th
đ nh t là m c tiêu c n h

ng xuyên TSC

ng t i c a tác gi trong ch

ng 2 này.

c nh m

m t cách đ y