SKKN làm tốt công tác chủ nhiệm lớp ở trường THCS

SKKN: Kinh nghiệm làm tốt công tác chủ nhiệm lớp ở trường Trung học cơ sở

Sáng kiến kinh nghiệm
KINH NGHIỆM LÀM TỐT CÔNG TÁC CHỦ NHIỆM LỚP
Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ

----------˜«™---------I. Phần mở đầu:
I.1. Lí do chọn đề tài:
Trường học là nơi đào tạo nhiều thế hệ học trò, là môi trường tạo dựng cho đất
nước những con người xã hội chủ nghĩa – có đủ tài năng trí tuệ và những phẩm chất đạo
đức cách mạng, để sau này thực sự là người của dân, vì nhân dân mà cống hiến. Người
trực tiếp đào tạo những con người như thế không ai khác là giáo viên, giáo viên giảng
dạy bộ môn, giáo viên chủ nhiệm lớp.
Giáo viên là những người thầy được đào tạo về kiến thức, về nghiệp vụ chuyên
môn nhằm giáo dục học sinh phát triển toàn diện, trở thành công dân tốt cho xã hội. Bên
cạnh đó, ngoài công tác giảng dạy, công tác chủ nhiệm còn là một công tác mà bất kì
người giáo viên nào có tâm huyết cũng không thể xem nhẹ được. Tuy nhiên công tác
chủ nhiệm trong nhà trường hiện nay gặp phải không ít khó khăn trong việc quản lý,
giáo dục học sinh sa sút về đạo đức, thiếu ý thức trong việc học tập, đặc biệt là những
học sinh cá biệt, chậm tiến.
Đã là một giáo viên chủ nhiệm, việc đưa lớp tiến lên là trách nhiệm lớn của
những ai làm công tác chủ nhiệm, đồng thời cũng là khẳng định mình về năng lực và
nhất là có lương tâm. Giáo viên chủ nhiệm nhận thấy rõ mỗi tập thể lớp là cơ sở quan
trọng để xây dựng nhà trường vững mạnh, một tập thể tốt chắc chắn sẽ có những học
sinh tốt, những con người vừa có đủ cả “ đức” lẫn “ tài”. Như vậy nhiệm vụ của người
giáo viên chủ nhiệm có vai trò quan trọng, ảnh hưởng nhất định đến việc học tập cũng
như rèn luyện nhân cách của học sinh.
Người ta thường nói con cái là hình ảnh của cha mẹ, một tập thể lớp về hình ảnh
của giáo viên chủ nhiệm, nói như vậy cũng đúng phần nào vì rõ ràng giáo viên chủ
nhiệm là người cha, người mẹ của các em. Ngoài những giờ giảng dạy trên lớp, giáo
viên chủ nhiệm dễ dàng tiếp cận với các em qua những giờ sinh hoạt lớp, sinh hoạt 15

phút đầu buổi, những buổi lao động, những đêm lửa trại, những lúc ở nhà,… Những lúc
như thế này thầy trò càng gần nhau hơn. Như vậy giáo viên chủ nhiệm là người gần gũi
với các em nhiều nhất.
Trong thực tế, chủ nhiệm lớp là công tác vô cùng khó khăn, phức tạp, vui ít, buồn
nhiều, thành công cũng có, thất bại cũng không phải là hiếm. Bởi lẽ, mỗi một tập thể
lớp đều có những đặc thù riêng của lớp đó. Có lớp như thế này, có lớp như thế khác:
nào là học sinh cá biệt về học tập, về đạo đức, nào là học sinh có hoàn cảnh gia đình
khó khăn về kinh tế, con mồ côi, nào là lớp có tỉ lệ học sinh người đồng bào thiểu số
quá nhiều…
Giáo viên: Nguyễn Duy Hiếu – Trường THCS Dur Kmăn
-1-


SKKN: Kinh nghiệm làm tốt công tác chủ nhiệm lớp ở trường Trung học cơ sở

Trong số đó, đối tượng học sinh làm cho thầy cô giáo trăn trở nhiều nhất là chưa
tích cực trong học tập, thiếu đạo đức. Bên cạnh đó, trong lớp vẫn có những học sinh
ngoan, tự lo cho bản thân mình, xây dựng tập thể lớp để tập thể lớp tiến kịp với các bạn,
để đạt được những chỉ tiêu của trường đề ra.
Thực tiễn là như vậy đó, cho nên giáo viên chủ nhiệm phải có phương pháp chủ
nhiệm như thế nào để có hiệu quả cao nhất. Công tác chủ nhiệm của một giáo viên
thành công đồng nghĩa với việc giúp các em hoàn thiện mình hơn, xây dựng được tập
thể lớp vững mạnh, đưa nhà trường ngày càng tiến lên.
Chính vì vậy, qua nhiều năm làm công tác chủ nhiệm, tôi đã đúc kết được nhiều
kinh nghiệm nhằm làm tốt công tác của một người giáo viên chủ nhiệm lớp, hoàn thành
xuất sắc nhiệm vụ chủ nhiệm lớp và làm cho lớp chủ nhiệm có những thành tích đáng tự
hào. Vì vậy, trong khuôn khổ sáng kiến này, tôi trao đổi cùng quý đồng nghiệp một
kinh nghiệm trong công tác chủ nhiệm đó là “KINH NGHIỆM LÀM TỐT CÔNG TÁC CHỦ
NHIỆM LỚP Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ”.

I.2. Mục tiêu, nhiệm vụ của đề tài:
Thông qua quá trình lâu dài, nhiều năm làm công tác chủ nhiệm, bản thân luôn
đặt ra mục tiêu là: Làm thế nào để hoàn thành xuất sắc công tác chủ nhiệm mà lãnh đạo
nhà trường giao phó?
Do đó, với vai trò là một giáo viên có nhiều năm làm công tác chủ nhiệm ở
trường THCS, tôi đã, đang và sẽ luôn vận dụng những kinh nghiệm mà bản thân đã đúc
kết được trong nhiều năm học qua. Mục đích của đề tài là giúp chúng ta có được những
kinh nghiệm để hoàn thành tốt công tác chủ nhiệm lớp, đưa lớp chủ nhiệm đạt được
những thành tích nhất định.
Bên cạnh đó, nêu ra một số biện pháp hữu hiệu, khả thi về công tác chủ nhiệm.
Tạo điều kiện cho phong trào thi đua của lớp vào nề nếp, khuôn khổ, phát huy tính tích
cực của học sinh và tinh thần làm chủ tập thể, tự quản của học sinh.
I.3. Đối tượng nghiên cứu:
Các phương pháp vận dụng trong công tác chủ nhiệm ở lớp 8A1 trường THCS
DurKmăn.
Một số định hướng, cải tiến mới trong công tác chủ nhiệm phù hợp với đối tượng
học sinh, điều kiện nhà trường.
Nhu cầu mới về thành tích và hiệu quả trong công tác chủ nhiệm.
I.4. Giới hạn, phạm vi nghiên cứu:
Quá trình vận dụng các kinh nghiệm, các giải pháp làm công tác chủ nhiệm lớp
đối với lớp 8A1 – trường THCS Dur Kmăn – xã Dur Kmăn – huyện KrôngAna năm
học 2014 - 2015.
I.5. Phương pháp nghiên cứu:
Phương pháp đặt vấn đề.
Phương pháp liên hệ thực tế.
Phương pháp điều tra.
Phương pháp quan sát.
Giáo viên: Nguyễn Duy Hiếu – Trường THCS Dur Kmăn
-2-

SKKN: Kinh nghiệm làm tốt công tác chủ nhiệm lớp ở trường Trung học cơ sở

Phương pháp giải quyết tình huống.
Phương pháp thuyết trình.

II. Phần nội dung:
II.1. Cơ sở lí luận:
Chúng ta ai cũng biết, lứa tuổi học sinh THCS đã có sự thay đổi rất lớn về đặc
điểm tâm sinh lý hết sức điển hình. Những đặc điểm tâm lý, trình độ hiểu biết, vốn sống
của học sinh THCS còn nhiều hạn chế. Chính vì vậy, không thể phủ nhận vai trò của
giáo viên chủ nhiệm ở trường THCS, không thể không cần có một người thường xuyên
hướng dẫn giúp đỡ, chỉ bảo cho các em.
Để làm tốt điều này, giáo viên chủ nhiệm phải thực hiện tốt những nhiệm vụ của
mình, phải nắm được đường lối quan điểm lí luận giáo dục, đồng thời giáo dục những
phẩm chất đạo đức để giúp học sinh trở thành những công dân tốt mai sau. Không
những thế, người giáo viên chủ nhiệm phải tham gia các hoạt động chính trị xã hội tốt
hơn, phải rèn luyện ở mức cao hơn. Đó là trách nhiệm nghĩa vụ và cũng là vinh dự vì
học sinh. Vâng, mặc dù đã làm công tác chủ nhiệm nhiều năm, nhưng khi được chuyển
về công tác tại một đơn vị mới từ tháng 7/2014, và được ban giám hiệu nhà trường phân
công chủ nhiệm lớp 8A1, trong tôi vừa mừng vừa lo: mừng vì mình được cống hiến một
phần công sức phục vụ cho ngôi trường mới của mình, đó là Công tác chủ nhiệm lớp ở
trường THCS Dur Kmăn. Tôi lo vì đối tượng học sinh học yếu là nhiều, thích đua đòi,
không có tính cần cù chăm chỉ, lòng đam mê học tập. Sau đó khoảng hai tuần tìm hiểu
về lớp, thì thực trạng của lớp cũng dần dần hiện ra, tôi bắt đầu vận dụng những kinh
nghiệm trong công tác chủ nhiệm đối với lớp.
II.2. Thưc trạng:
a/ Thuận lợi – khó khăn:
* Thuận lợi:
Trong nhiều năm công tác tại trường THCS Lê Văn Tám, cũng đã nhiều năm làm

công tác chủ nhiệm, nên khi chuyển về nhận công tác tại trường THCS Dur Kmăn, việc
được phân công làm công tác chủ nhiệm đối với tôi cũng không phải là vấn đề nan giải
hay khó khăn, bởi lẽ tôi cũng đã có nhiều kinh nghiệm đối với công tác này..
Đối với trường THCS Dur Kmăn, lãnh đạo nhà trường luôn chú trọng, quan tâm
đến việc giáo dục đạo đức học sinh và là một ngôi trường nằm trên vùng căn cứ cách
mạng. Đồng thời, lãnh đạo nhà trường luôn thường xuyên quan tâm đến công tác chủ
nhiệm cũng như năng lực chủ nhiệm của giáo viên làm công tác chủ nhiệm để có những
chiến lược mới nhằm xây dựng những tập thể lớp chất lượng theo tiêu chí “xây dựng
trường học thân thiện, học sinh tích cực”.
Các bộ phận trong nhà trường luôn quan tâm đến công tác chủ nhiệm lớp, luôn có
tinh thần tự nguyện hợp tác với các giáo viên làm công tác chủ nhiệm; thường xuyên
xây dựng các chương trình hoạt động có sự phối hợp với bộ môn như Đội TNTP, như
Thư viện trường...
Giáo viên: Nguyễn Duy Hiếu – Trường THCS Dur Kmăn
-3-


SKKN: Kinh nghiệm làm tốt công tác chủ nhiệm lớp ở trường Trung học cơ sở

Gia đình học sinh phần lớn đã có sự quan tâm đén việc học tập và rèn luyện ở
trường, nên sự phối kết hợp giữa giáo viên chủ nhiệm với phụ huynh học sinh có nhiều
thuận lợi.
* Khó khăn:
Tập thể lớp 8A1 với sĩ số là 36 học sinh, nhưng trong đó, học sinh là người đồng
bào dân tộc thiểu số (dân tộc Êđê) chiếm tới 22 học sinh. Các em vì cuộc sống gia đình
khó khăn, xa trường, nhiều em còn là lao động chính trong gia đình nên việc nhận thức
trong học tập chưa cao và việc tham gia các hoạt động khác chưa đều, chưa tích cực.
Điều này cũng là một yếu tố khó khăn đối với giáo viên chủ nhiệm.
Nhiều học sinh gia đình còn khó khăn, tuổi lớn hơn nhiều so với quy định và so
với các bạn cùng lớp nên làm cho các em có phần e ngại và xấu hổ khi đến trường.

Đồng thời, một số học sinh còn có tính ham chơi, nên dẫn đến việc tạo điều kiện cho
giáo viên chủ nhiệm hoàn thành kế hoạch đề ra còn chậm, chưa như mong muốn.
b/ Thành công – hạn chế:
* Thành công:
Qua quá trình vận dụng những kinh nghiệm, những giải pháp trong công tác chủ
nhiệm lớp, bản thân tôi đã đạt được nhiều kết quả tốt, luôn hoàn thành xuất sắc các
công việc đề ra trong công tác chủ nhiệm. Đồng thời, lớp chủ nhiệm cũng đã đạt được
nhiều thành công trong học tập, rèn luyện và trong hoạt động phong trào. Đồng thời, có
sự tác động lớn đến sự thay đổi về nhận thức, thay đổi nhân cách của phần lớn các đối
tượng học sinh.
* Hạn chế:
Một số học sinh vẫn theo nếp sống cũ của bản thân, chưa tự giác tích cực, chưa
chủ động phối hợp với giáo viên chủ nhiệm nên kết quả một số hoạt động chưa cao.
c/ Mặt mạnh – mặt yếu:
* Mặt mạnh:
Bản thân tôi là một giáo viên ra trường đã nhiều năm và cũng đã nhiều năm làm
công tác chủ nhiệm nên cũng có nhiều kinh nghiệm trong công tác chủ nhiệm. Đồng
thời, bản thân tôi là một người luôn muốn tìm tòi, học hỏi kinh nghiệm chủ nhiệm của
những đồng nghiệp tiêu biểu khác nên đã giúp tôi có được những thành công đáng kể.
Bên cạnh đó, lớp chủ nhiệm của tôi là một tập thể tuy không phải là lớp chọn,
nhưng cũng có một số điểm mạnh tiêu biểu về văn nghệ, thể dục thể thao và các hoạt
động khác… nên trong quá trình chủ nhiệm và tổ chức các hoạt động, tôi cũng nhận
được có nhiều điều kiện thuận lợi, tích cực.
* Mặt yếu:
Trong quá trình làm công tác chủ nhiệm tại lớp 8A1, điều mà tôi nhận thấy là
nhận thức về học tập của các em còn rất yếu, sự chênh lệch về nhận thức giữa các đối
tượng học sinh trong lớp còn quá cao. Bên cạnh đó, sự chênh lệch về tỉ lệ nam – nữ (25
nam, 11 nữ) và sự khác nhau về độ tuổi của các em cũng là những yếu điểm cho giáo
viên làm công tác chủ nhiệm ở lớp (hơn ½ lớp có độ tuổi lớn hơn tuổi quy định).
d/ Các nguyên nhân và các yếu tố tác động:

Giáo viên: Nguyễn Duy Hiếu – Trường THCS Dur Kmăn
-4-


SKKN: Kinh nghiệm làm tốt công tác chủ nhiệm lớp ở trường Trung học cơ sở

Có nhiều nguyên nhân và yếu tố tác động đến kết quả của công tác chủ nhiệm, có
nguyên nhân là chủ quan như điều kiện kinh tế của gia đình học sinh; độ tuổi của học
sinh; địa bàn sinh sống của học sinh. Cũng có những nguyên nhân là khách quan như:
nhận thức của gia đình học sinh đối với việc học của con cái; tính cách ham chơi và
nhận thức chậm của các đối tượng học sinh…tất cả là những yếu tố có tác động lớn đến
công tác chủ nhiệm của những giáo viên chủ nhiệm lớp.
Tuy nhiên, đó chỉ là những nguyên nhân từ phía học sinh, còn để làm tốt công tác
chủ nhiệm thì chính người giáo viên làm công tác chủ nhiệm ấy mới thật sự là yếu tố có
tính tác động quyết định nhất đến sự thành công hay thất bại của công tác chủ nhiệm
lớp. Vì thế, người làm công tác chủ nhiệm phải là những người luôn nhiệt huyết, năng
động, chuyên cần và luôn có những thay đổi trong quá trình chủ nhiệm để có thể đạt
được những kết quả tốt, hoàn thành xuất sắc công tác chủ nhiệm lớp.
e/ Phân tích các vấn đề về thực trạng mà đề tài đặt ra:
Ngày đầu tiên tôi nhận lớp và sau một tiết làm quen tôi nắm được sĩ số trong lớp
là 35 em, trong đó nam 24 em, nữ 11 em. Gần một tháng sau lớp tiếp nhận thêm một
học sinh từ lớp 8A2 chuyển đến. Hiện tại sỉ số lớp là 36 em. Ấn tượng không phai mờ
là các em nhìn tôi rất chăm chú lắng nghe bao điều tôi dặn dò với lớp. Sau đó tôi tiếp
tục gặp gỡ các em 2 buổi lao động nữa rồi mới đến hai tiết học Âm nhạc và GDCD đầu
tiên, không khí lớp trầm, hầu như các em không tập trung, còn một số học sinh trung
bình còn nói chuyện riêng, không ghi bài.
Không những thế, tôi cũng được nghe nhiều đồng nghiệp đi trước nói về tập thể
lớp 8A1 ấy trong năm học trước như thế nào? Tôi luôn được nghe là các em học yếu, là
lớp cá biệt, có nhiều thành phần phức tạp, thường xuyên vi phạm nội quy nhà trường và
không quan tâm đến những vấn đề, những công việc mà giáo viên chủ nhiệm giao

cho… Đứng trước những điều mà tôi cho là đáng lo lắng ấy, cùng với quá trình một
thàng tìm hiểu, theo dõi, thử sức mình với các đối tượng học sinh ấy, tôi nhận thấy tập
thể học sinh lớp 8A1 tuy học tập yếu, có nhiều thành phần khó bảo, có sự phân biệt màu
da (giữa người Kinh với người Êđê)…nhưng không phải là một tập thể “bất trị”.
Trước những khó khăn và thử thách ấy, tôi tự hứa với lòng mình cố gắng thực
hiện thật tốt công tác chủ nhiệm lớp ở trường THCS Dur Kmăn, để làm thay đổi nhận
thức, suy nghĩ và thay đổi chính tập thể 8A1 trở thành một tập thể lớp Tiên tiến.
II.3. Giải pháp, biện pháp:
a/ Mục tiêu của giải pháp, biện pháp:
Nâng cao khả năng sư phạm, óc sáng tạo của giáo viên chủ nhiệm lớp; tăng
cường khả năng tự nghiên cứu, học hỏi của giáo viên trong quá trình chủ nhiệm. Đồng
thời thể hiện sự nhiệt tình, tâm huyết, không ngại khó khăn, gian khổ và sự gần gũi,
thân thiện với các đối tượng học sinh nhằm nâng cao hiệu quả việc chủ nhiệm lớp đối
với giáo viên làm chủ nhiệm và nâng cao kết quả học tập, rèn luyện, hoạt động phong
trào cũng như việc thay đổi nhận thức, thay đổi nhân cách của các đối tượng học sinh.
b/ Nội dung và cách thức thực hiện giải pháp, biện pháp:
Giáo viên: Nguyễn Duy Hiếu – Trường THCS Dur Kmăn
-5-


SKKN: Kinh nghiệm làm tốt công tác chủ nhiệm lớp ở trường Trung học cơ sở

* Nội dung:
Được Ban Giám hiệu giao trọng trách chủ nhiệm, giáo viên phải thấy rằng đó là
vinh dự lớn, phải xem lớp chủ nhiệm là những người thân của mình, đó là em, là con
trong gia đình. Xuất phát từ nhận thức trên, người giáo viên chủ nhiệm mới để hết tâm
trí, tình cảm của mình vào công việc quan trọng này. Từ đó có thể xây dựng được
những phương pháp chủ nhiệm có hiệu quả, áp dụng cho tất cả các dạng lớp (lớp chọn,
lớp không chọn) và áp dụng cho bất cứ năm học nào.
* Cách thức:

Những giải pháp, việc làm cụ thể mà tôi đã và đang áp dụng để làm tốt công tác
chủ nhiệm một lớp:
+ Công việc đầu tiên khi mới nhận lớp chủ nhiệm:
Giáo viên phải nắm bắt được tình hình của lớp: Sĩ số, nam, nữ, đối tượng học
sinh thông qua giáo viên chủ nhiệm năm học trước, giáo viên giảng dạy, giáo viên tổng
phụ trách Đội…
Ổn định tổ chức lớp càng sớm càng tốt để lớp đi vào nền nếp cũng như học tập.
Việc bầu Ban cán sự lớp hết sức cẩn trọng, nhất là bầu lớp trưởng. Lớp trưởng là
học sinh nam hay nữ cũng được, miễn là em đó có bản lĩnh, năng lực. Thường là các em
nam hay tự ái khi lớp trưởng là nữ. Trường hợp này, giáo viên chủ nhiệm phải hết sức
khéo léo tạo nên việc sớm hòa đồng giữa các em bằng mọi cách, khẳng định khả năng
của lớp trưởng.
Việc tiếp đến là sắp xếp chỗ ngồi của các em. Chỗ ngồi có tác động tâm lý rất lớn
đến các em. Nếu có thể tránh được giáo viên chủ nhiệm nên tránh các trường hợp:
Không nên sắp xếp nữ, nam ngồi xen nhau trong một bàn, nhất là lớp 8, 9 các em
nữ sẽ mất tự tin về việc hàng tháng.
Không nên để các em học sinh yếu, hay nói chuyện ngồi bên nhau. Những em
này cũng không nên cho ngồi bên cửa lớn hoặc cửa sổ, cố gắng sắp xếp các em học yếu,
hay nói chuyện ngồi cùng với các bạn học tốt, có đạo đức tốt để bạn giúp đỡ.
Xây dựng được đôi bạn học tập ở trường cũng như ở nhà.
+ Tiếp xúc với học sinh của lớp chủ nhiệm:
Giáo viên chủ nhiệm có tiếp xúc thường xuyên với học sinh mới biết được các
em biết gì, cần gì, các em là người như thế nào. Có tiếp xúc với các em mới kéo ngắn
được khoảng cách giữa thầy và trò, các em không còn e ngại, rụt rè, chắc chắn sẽ tự tin
hơn và mạnh dạn bộc bạch những việc cuả lớp, những thiếu sót của bản thân…
Khi tiếp xúc với học sinh, với vai trò là giáo viên chủ nhiệm, có những việc nên
làm và những việc không nên làm:
Phải thật khéo léo hỏi thăm về gia cảnh để biết được đó có phải là điều kiện khó
khăn, hoặc thuận lợi ảnh hưởng đến học tập, đạo đức của các em. Đối với học sinh có
gia đình quan tâm, giáo viên nên phát huy thế mạnh này. Vì thường học sinh được giáo

dục tốt, được chăm lo việc học tập nên thường chăm ngoan hơn, chính những em như
thế này là nhân tố tích cực của lớp. Ngược lại, học sinh gặp phải những khó khăn về gia
đình như: kinh tế, con ngoại hôn, cha mẹ là người say sưa, lười lao động… do đó giáo
Giáo viên: Nguyễn Duy Hiếu – Trường THCS Dur Kmăn
-6-


SKKN: Kinh nghiệm làm tốt công tác chủ nhiệm lớp ở trường Trung học cơ sở

viên và tập thể lớp luôn cần có sự quan tâm giúp đỡ. Đối tượng này thường tự ti, mặc
cảm nên cần phải khéo léo tế nhị trong cách đối xử cũng như giúp đỡ các em.
Những buổi lao động, xây dựng trường, sinh hoạt đội, cắm trại, thi làm báo
tường… rất dễ dàng tạo điều kiện để thầy và trò gần gũi nhau hơn, hiểu nhau hơn. Giáo
viên hướng dẫn cặn kẽ công việc để các em tự tin phát huy khả năng của mình. Trong
quá trình thực hiện nhiệm vụ được giao làm các em tránh được những sai sót thay vì
nhăn nhó, bất lành, giáo viên nên nhẹ nhàng nhắc nhở, hướng dẫn lại. Có làm như vậy,
giáo viên mới giúp các em rút ra được kinh nghiệm, tự tin hơn. Đặc biệt trong lao động
ngoài việc hướng dẫn, phân công công việc nặng nhọc, khó khăn. Thử hỏi có mấy học
sinh đứng chơi, không chịu lao động trong khi thấy thầy đang làm? Giáo viên, cùng lao
động với các em vừa tạo nên không khí sôi nổi trong buổi lao động, vừa giáo dục các
tính tích cực, không lánh nặng tìm nhẹ trong lao động. Như vậy có nghĩa la giáo viên
cùng san sẻ niềm vui, nỗi buồn, thành công, thất bại với lớp chủ nhiệm.
Tiếp xúc với cán bộ lớp, cán sự bộ môn để biết được mọi hoạt động của lớp là
việc làm hết sức cần thiết. Những thông tin về lớp chủ nhiệm chủ yếu là do các em cung
cấp. Nhưng việc làm này còn là con dao hai lưỡi, nếu giáo viên không khéo léo xử lý sẽ
dễ dàng biến học sinh thành những kẻ mách lẻo, xoi mói người khác, nói xấu người
khác cho sướng miệng mình.
Phương pháp giảng dạy mỗi giáo viên có sự khác nhau. Bên cạnh đó còn tuỳ
thuộc vào đặc trưng bộ môn. Giáo viên chủ nhiệm có thể khẳng định rằng mình biết
được tất cả các phương pháp giảng dạy của các bộ môn? Một số học sinh lười học cho

rằng thầy cô dạy khó hiểu, yêu cầu cao…nên các em đạt kết quả học tập bộ môn thấp.
Chuyện nóng hổi nhất là giáo viên chủ nhiệm hay phàn nàn về một số môn học: Thể
dục làm ảnh hưởng xếp loại của học sinh, môn Sinh vật, Công nghệ, Hội hoạ bắt các em
chuẩn bị nhiều mẫu vật quá…Cách nhìn nhận của học sinh sai đã đành, giáo viên chủ
nhiệm nhìn nhận phiến diện như vậy quả là đáng trách.
Thiết nghĩ, để xác minh thông tin từ phía học sinh, giáo viên chủ nhiệm nên khéo
léo tiếp xúc với giáo viên bộ môn để tường tận hơn trước khi đi đến kết luận về việc
giảng dạy của giáo viên đó. Tôi cho rằng việc nghe học sinh phản ánh một chiều là việc
không nên làm, nếu có thì phải hết sức thận trọng. vì làm như vậy là xúc phạm, không
bảo vệ uy tín của đồng nghiệp.
+ Giải quyết các vấn đề nảy sinh trong lớp và giờ sinh hoạt lớp:
Trong một tập thể lớp, việc nảy sinh nhiều vấn đề trong mỗi buổi học là điều khó
có thể tránh khỏi, giáo viên chủ nhiệm phải có mặt với lớp vào mười lăm phút đầu buổi,
nếu buổi nào giáo viên chủ nhiệm không có tiết dạy, thấy không cần thiết cũng phải đến
lớp. Giáo viên đến lớp như vậy để giúp các em ôn bài, chuẩn bị bài mới hoặc có sự việc
gì xảy ra ở buổi học trước kịp thời chấn chỉnh…Nếu thực hiện tốt và thường xuyên
khâu sinh hoạt đầu buổi, học sinh sẽ ổn định tâm thế để bước vào tiết học đầu tiên tốt
hơn, kể cả các tiết học sau.
Sau mỗi buổi học, xét thấy có việc gì cần giải quyết ngay, giáo viên yêu cầu các
em ở lại năm, mười phút để làm việc và hàng tuần nên có cuộc họp với cán bộ lớp. Tuy
Giáo viên: Nguyễn Duy Hiếu – Trường THCS Dur Kmăn
-7-


SKKN: Kinh nghiệm làm tốt công tác chủ nhiệm lớp ở trường Trung học cơ sở

rằng lớp có lớp trưởng, lớp phó…nhưng giáo viên không hoàn toàn giao cho các em mà
phải để ý đến lớp thường xuyên, kịp thời nhắc nhở, động viên.
Giáo viên chủ nhiệm cần phải biết phát huy khả năng làm việc của cán bộ lớp,
nhất là lớp trưởng. Định hướng cho cán bộ lớp làm việc, tôn trọng ý kiến đề xuất, cách

làm việc của các em, giáo viên giúp cán bộ lớp làm việc là chính thay vì làm tất cả. Cán
bộ lớp là những người gần gũi, sát với lớp nhiều hơn giáo viên chủ nhiệm nên các em
giúp giáo viên giải quyết các vấn đề của lớp nhanh hơn, hiệu quả hơn và giáo viên chủ
nhiệm đỡ vất vả hơn.
Có một số học sinh thường chán ngán giờ sinh hoạt lớp, thậm chí có trường hợp
vài em bỏ trốn. Sở dĩ có hiện tượng này vì giờ sinh hoạt lớp chủ yếu là kiểm điểm
những sai sót của một số em vi phạm nội quy chủa trường, lớp. Vì vậy, giáo viên phải
tạo không khí vui vẻ, thoải mái trong giờ này. Giáo viên cho lớp nhận xét, đánh giá hoạt
động trong tuần với thời gian ngắn, dành thời gian nhiều hơn cho việc vạch ra phương
hướng tuần tới, sinh hoạt văn nghệ, thi sáng tác thơ văn, câu hỏi giải quyết tình
huống… Có như thế, những em vi phạm nội quy hầu hết đều tự nhận thấy sai lầm của
mình, sẽ tự thấy hối hận, xấu hổ, kể cả học sinh cá biệt. Tránh trường hợp trong các
buổi sinh hoạt, tập thể lớp cứ tập trung vào sai sót của bạn mà phê bình, chỉ trích, nặng
lời thay vì giúp bạn tiến bộ thi ngược lại học sinh sẽ lì lợm hơn, phá phách hơn, xa rời
tập thể có khi cố tình phá lớp.
Đối với học sinh phá lớp, khó bảo, giáo viên cũng như tập thể quan tâm theo dõi
giúp đỡ thay vì nghiêm khắc phê bình trước tập thể lớp. Cần phê bình đối tượng này
nhưng tránh tình trạng căng thẳng giữa học sinh đó với giáo viên, với tập thể lớp. Điều
đó có thể xảy ra là học sinh cá biệt phản ứng mạnh khi bị phê bình, tự ý bỏ ra khỏi lớp,
đập phá đồ dùng trong lớp, hoặc có lời lẽ vô lễ với giáo viên…Trường hợp này xảy ra,
chắc chắn giáo viên sẽ bị mang tiếng, bị mất uy tín. Cho nên, là giáo viên chủ nhiệm
phải lấy tình thương yêu, lời lẽ phải trái phân tích nhẹ nhàng để các em nhận ra việc
làm sai của mình và nhận lỗi là tốt nhất. Bởi vì dẫu các em là học sinh cá biệt thì các em
vẫn sống có tình nghĩa. Thực tế đã chứng minh rằng những học sinh này thể hiện tinh
thần tập thể cao trong những buổi lao động, cắm trại. Tôi thật xúc động khi thấy những
học trò cũ đến thăm mình có đến hai phần ba là học sinh thường bị thầy la ngày nào.
Giáo viên chủ nhiệm cần chú ý đến việc khen chê kịp thời đối với học sinh. Giáo
viên không thiên vị, phải công minh trong khi khen cũng như chê các em. Những lời
động viên khi các em làm việc tốt, những lời nhắc nhở khi các em làm sai có tác dụng
rất lớn đến việc tự rèn luyện của các em.

Như vậy việc gì cần giải quyết giáo viên chủ nhiệm giải quyết kịp thời sau mỗi
buổi học, không đợi đến sinh hoạt lớp. Làm như vậy rất dễ dàng chấn chỉnh nề nếp của
tập thể. Điều hết sức quan trọng là cách đối xử, xử lý học sinh cá biệt không nên quá
nghiêm khắc. Khen chê học sinh phải công minh, có làm được như vậy học sinh mới nể
phục chúng tôi
+ Mối quan hệ giữa giáo viên chủ nhiệm và phụ huynh học sinh:

Giáo viên: Nguyễn Duy Hiếu – Trường THCS Dur Kmăn
-8-


SKKN: Kinh nghiệm làm tốt công tác chủ nhiệm lớp ở trường Trung học cơ sở

Việc giáo dục học sinh trong nhà trường là sự kết hợp nhà trường với đoàn thể,
địa phương, gia đình…Trong đó, mối quan hệ giữa gia đình và nhà trường nhất là đối
với giáo viên chủ nhiệm là hết sức cần thiết. Chính vì vây, công tác chủ nhiệm của một
giáo viên thành công hay không đừng bao giờ quên gia đình học sinh là yếu tố quan
trọng.
Với tôi việc đến thăm gia đình học sinh rất cần thiết. Trước khi đến thăm phụ
huynh học sinh, giáo viên cần phải phân loại đối tượng học sinh: Hạnh kiểm tốt, học tập
tốt – hạnh kiểm tốt, học tập trung bình, yếu – hạnh kiểm trung bình, yếu…để có kế
hoạch đi thăm. Tốt nhất là nên đi thăm trước đối với gia đình những em có hạnh kiểm
trung bình, yếu hoặc những trường hợp đặc biệt khác của học sinh…
Đến với gia đình những em chăm ngoan là nhằm để biết thêm về hoàn cảnh gia
đình, phương pháp học tập…của các em. Tiện thể giáo viên báo cho gia đình biết những
ưu điểm về hạnh kiểm, học tập…Thường là phụ huynh của đối tượng này lo lắng, quan
tâm đến con cái nhiều hơn khi biết thêm con mình từ giáo viên chủ nhiệm.
Đến với học sinh hay nghịch, lơ là việc học tập, việc giáo viên chủ nhiệm đến
nhà thăm gia đình là hết sức cần thiết. Vì đa số học sinh gia đình lao động nghèo, cha
mẹ ít có thời gian quản lý, chỉ bảo chuyện học hành của con cái, có thể nói là họ giao

con mình cho thầy cô. Đến khi được giáo viên chủ nhiệm báo cho biết về tình hình học
tập, rèn luyện đạo đức họ mới vỡ lẽ. Có gia đình thực sự khổ tâm vì con, nhưng cũng có
gia đình xem như chẳng có chuyện gì, thậm chí chẳng cần thiết phải nghe thông tin từ
giáo viên. Không sao, giáo viên chủ nhiệm đừng bao giờ nản lòng, cứ đến gặp họ một
lần, hai lần…để cùng nhau bàn bạc về việc giáo dục học sinh đến khi nào có kết quả.
Và điều cần lưu ý là khi giáo viên chủ nhiệm trao đổi cùng phụ huynh học sinh phải có
mặt các con.
Gặp phụ huynh học sinh cá biệt, bản thân tôi nhận thấy, muốn có tác dụng tốt và
hữu ích thì chúng ta có thể thực hiện như sau:
Có thể lần đầu đến thăm gia đình mà không bàn chuyện giáo dục học sinh. Hoặc
nếu muốn bàn chuyện giáo dục các em phải thật bình tĩnh, trao đổi ôn hoà, đừng để phụ
huynh có cảm nhận là mình mắng khéo.
Theo tôi, việc đến thăm gia đình của các em sẽ giúp cho phụ huynh biết khá
tường tận về con em mình. Từ đó, họ chú ý hơn đến việc dạy bảo các em. Bản thân các
em cũng sợ việc làm này của thầy cô nên cố gắng sửa chữa những sai sót của mình.
Mời phụ huynh học sinh đến trường gặp giáo viên chủ nhiệm tôi rất ít làm. Tôi
nghĩ rằng làm như vậy mất thời gian của họ mà chính bản thân giáo viên chẳng biết học
sinh mình có một gia đình như thế nào. Vì đa số hình ảnh của con cái là hình ảnh của
cha mẹ. Hơn nữa, có một số phụ huynh nghe thầy cô báo về con mình họ rất tức giận.
Cho nên khi về nhà họ trút hết tức giận vào con bằng những trận đòn nhừ tử. Như thế
chẳng có kết quả gì qua lần gặp gỡ ấy.
Đến thăm gia đình, cùng trao đổi việc giáo dục học sinh là việc làm thường
xuyên, tuy mất nhiều thời gian của giáo viên chủ nhiệm. Sau mỗi lần được giáo viên
chủ nhiệm đến nhằm bản thân học sinh có tiến bộ rõ, nếu tiến bộ chậm cũng được rồi.
Giáo viên: Nguyễn Duy Hiếu – Trường THCS Dur Kmăn
-9-


SKKN: Kinh nghiệm làm tốt công tác chủ nhiệm lớp ở trường Trung học cơ sở

c/ Điều kiện thực hiện giải pháp, biện pháp:
* Đối với giáo viên chủ nhiệm: Luôn quan tâm, theo dõi và gần gũi với các đối
tượng học sinh. Đánh giá được khả năng tư duy, nhận thức về học tập và ý thức tham
gia các hoạt động của học sinh. Tìm hiểu được điều kiện sống, sự quan tâm của gia đình
đối với học sinh. Nhìn thấy được sự thay đổi trong tâm, sinh lí của các em học sinh để
có phương pháp giáo dục. Tranh thủ được sự giúp đỡ của ban giám hiệu nhà trường,
của các bộ phận và của đồng nghiệp trong công tác chủ nhiệm.
* Đối với gia đình phụ huynh học sinh: Luôn phải quan tâm đến nhu cầu học tập
của học sinh. Theo dõi sự phát triển của con cái để hiểu được tâm, sinh lí con cái và đáp
ứng các nhu cầu cần thiết trong học tập của học sinh. Luôn gần gũi, lắng nghe ý kiến
con cái để tạo mọi điều kiện thuận lợi nhất về tinh thần, vật chất cho con cái học tập tốt.
Thường xuyên liên lạc với giáo viên chủ nhiệm để có hướng đi đúng cho con cái và có
biện pháp giáo dục con cái tốt nhất.
* Đối với cá nhân học sinh: Luôn xác định nhiệm vụ học tập và rèn luyện trong
một tập thể, một môi trường học tập là quan trọng nhất. Có phương pháp học tập khoa
học, có nhận thức rõ ràng, đúng đắn về tầm quan trọng của việc học và rèn luyện. Luôn
có lối sống lành mạnh, luôn học tập những chuẩn mực đạo đức đúng đắn để có cách ứng
xử đúng với thầy cô, cha mè, bạn bè và những người xung quanh. Tích cực tham gia các
hoạt động tập thể. Luôn biết lắng nghe lời dạy của gia đình, thầy cô và sự góp ý của bạn
bè. Quan tâm, giúp đỡ bạn bè, tự giác chấp hành nội quy trường lớp và nhiệt tình để
hoàn thành tốt mọi kế hoạch đề ra.
d/ Mối quan hệ giữa các giải pháp, biện pháp:
Giáo viên cần xây dựng kế hoạch cụ thể, chi tiết trong một năm học cho tất cả các
mảng của công tác chủ nhiệm.
Xác định thời gian thực, hình thức thực hiện và người thực hiện đối với các hoạt
động mà giáo viên đã định hướng.
Có hình thức phối hợp chặt chẽ, hiệu quả đối với các đối tượng phối hợp khác
như: Đội TNTP; Thư viện; Văn thư; Giáo viên bộ môn và gia đình học sinh…
e/ Kết quả khảo nghiệm, giá trị khoa học của vấn đề nghiên cứu:
Qua nhiều năm đã làm công tác chủ nhiệm và qua thời gian 8 tháng chủ nhiệm

lớp 8A1 (từ tháng 8 đến tháng 3/2015), bằng việc áp dụng kinh nghiệm làm chủ nhiệm
của mình, bản thân đã có được những thành công đáng khích lệ cả về phía cá nhân tôi
và cả lớp tôi chủ nhiệm. Đồng thời, bản thân tôi cũng như đồng nghiệp cũng đã nhìn
thấy được thay đổi rất lớn của nhiều cá nhân học sinh nói riêng và tập thể lớp 8A1 nói
chung. Cụ thể, tính đến thời điểm một học kì này, tập thể lớp 8A1 đạt được những thành
tích và những sự thay đổi như sau:
+ Tỉ lệ học sinh đi học chuyên cần đạt 100%.
+ Việc chấp hành nội quy trường lớp khá tốt, đạt 95%.
+ Điểm học tập các môn học ở lớp, lực học của đa số học sinh có nhiều tiến bộ và
cao hơn so với năm học trước (qua theo dõi, nhìn nhận của giáo viên chủ nhiệm và theo
lời nhận xét của nhiều Giáo viên bộ môn).
Giáo viên: Nguyễn Duy Hiếu – Trường THCS Dur Kmăn
- 10 -


SKKN: Kinh nghiệm làm tốt công tác chủ nhiệm lớp ở trường Trung học cơ sở

+ Ý thức chấp hành nội quy tương đối tốt, đa số học sinh đã ngoan hơn, biết nghe
lời hơn (qua theo dõi của giáo viên chủ nhiệm và qua lời nhận xét BGH nhà trường, của
nhiều giáo viên bộ môn).
+ Tham gia nhiệt tình, tích cực hơn và có nhiều thành tích cao hơn đối với các
hoạt động phong trào (qua việc tham gia và kết quả cụ thể của các phong trào).
+ Đạt giải Nhất “Đổ nước vào chai” trong cuộc thi Trò chơi dân gian do Liên đội
tổ chức tháng 9/2014.
+ Đạt giải Nhất hội thi “Thiết kế mâm quả Trung thu” do Liên đội tổ chức tháng
9/2014.
+ Xếp vị thứ Nhất phong trào đóng góp phân xanh trồng cây trong sân trường do
Nhà trường phát động tháng 9/2014.
+ Đạt giải Nhất, Nhì, ba và Khuyến khích thi “Em yêu lịch sử Việt Nam” cấp
Liên đội do Phòng GD tổ chức tháng 10/2014.

+ Xếp thứ Nhất trong phong trào “Nuôi heo đất đợt 1” do Hội đồng đội phát động
với 3.215.000 đồng (tính đến tháng 11/2014).
+ Đạt giải Nhì thi “Nghi thức Đội” do Liên đội tổ chức tháng 11/2014.
+ Đạt giải Ba hội thi “Múa hát tập thể” do Liên đội tổ chức tháng 11/2014.
+ Đạt giải Ba hội thi “cắm hoa” do Liên đội tổ chức tháng 11/2014.
+ Xếp vị thứ Nhất phong trào “Thu gom giấy vụn đợt 1” do Hội đồng đội phát
động tháng 12/2014 đạt 117 kg.
+ Ngoài ra, trồng cây xanh và chăm sóc có hiệu quả Công trình măng non; mua
50 bó tăm ủng hộ hội người mù ĐakLak; mua 10 cuốn lịch Tết do Hội đồng đội phát
động tháng 12/2014.
+ Là lớp xếp thứ Nhất cuộc vận động học sinh quyên góp SGK, truyện tranh cho
thư viện nhà trường với hơn 80 đầu sách, truyện.
+ Là đơn vị lớp duy nhất tổ chức thăm và tặng quà cho 2 gia đình chính sách là
thân nhân của Giáo viên trong trường và tại địa phương tháng 12/2014.
+ Đạt vị trí thứ 3 trong việc thực hiện phong trào Kế hoạch nhỏ đợt II và phong
trào tiết kiệm Nuôi heo đất.
+ Đạt giải nhất cuộc thi “Chúng em kể chuyện tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh”
do Liên đội tổ chức tháng 3/2015.
Tóm lại: Bằng việc có nhiều kinh nghiệm nhiều năm làm chủ nhiệm ở đơn vị
công tác cũ, và cũng đã chủ nhiệm lớp 8A1 tại đơn vị công tác mới được 8 tháng,
nhưng chỉ trong khoảng thời gian đó, thông qua việc áp dụng những kinh nghiệm trong
công tác chủ nhiệm của mình, tôi đã thật sự hòa mình với công việc chủ nhiệm; đã thật
sự cảm hóa được tập thể lớp 8A1 và đã làm thay đổi được cả về nhận thức lẫn về chất
lượng hai mặt của tập thể lớp, đưa lớp đi từ thành tích này đến thành tích khác. Là lớp
dẫn đầu về hoạt động phong trào và là lớp đứng thứ 5/13 lớp sau khi xếp loại toàn diện
(đang kém hơn so với các lớp chọn về kết quả học tập).
II.4. Kết quả thu được qua khảo nghiệm, giá trị khoa học của vấn đề nghiên cứu:

Giáo viên: Nguyễn Duy Hiếu – Trường THCS Dur Kmăn
- 11 -

SKKN: Kinh nghiệm làm tốt công tác chủ nhiệm lớp ở trường Trung học cơ sở

Qua thời gian áp dụng những kinh nghiệm chủ nhiệm trong công tác chủ nhiệm
lớp 8A1 ở trường tôi, bản thân tôi nhận thấy và thu được một số kết quả như sau:
Tỉ lệ học sinh đi học chuyên cần được nâng cao hơn. Khí thế học tập và tinh thần
thi đua giữa cá nhân học sinh trở nên sôi nổi hơn.
Thái độ và ý thức học tập tốt của học được nâng lên rõ rệt, học sinh cảm nhận
được tầm quan trọng của việc học và rèn luyện ở trường, lớp.
Đa số học sinh đã chủ động, tích cực và hăng say hơn khi tham gia các hoạt động
phong trào ở lớp, trường hay ở cấp trên.
Tinh thần đoàn kết, biết giúp đỡ nhau trong học tập và trong sinh hoạt của học
sinh được thể hiện trông thấy.
Tỉ lệ học sinh vi phạm nội quy trường lớp đã giảm rất nhiều, số học sinh được coi
là cá biệt đã biết tự thay đổi, tự hòa nhập vào hoạt động chung của lớp.
Đa số học sinh có lối sống lành mạnh, ngoan ngoãn và có tinh thần tự giác, tự lập
cao. Không còn để giáo viên phải nhắc nhở nhiều lần.
Học sinh dường như mạnh dạn, tự tin hơn khi giao tiếp và đứng trước tập thể.

III. Phần kết luận, kiến nghị:
III.1. Kết luận:
Trong suốt quá trình giảng dạy cũng như trong nhiều năm làm công tác chủ
nhiệm, bản thân tôi đã từng gặp phải những khó khăn rất lớn khi làm chủ nhiệm lớp.
Những khó khăn ấy cũng xuất phát từ nguyên nhân chủ qua về phái năng lực, nhận thức
của tôi; cũng có những nguyên nhân từ phía nhà trường, gia đình học sinh hay các đối
tượng học sinh. Tuy nhiên, đó chỉ là những khó khăn khi những năm đâu mới được
phân công làm công tác chủ nhiệm. Nhưng, sau một thời gian làm chủ nhiệm lớp, bản
thân tôi tự nhận ra rằng chính mình sẽ làm thay đổi cách thức chủ nhiệm của mình, để
có thể làm tốt được công tác chủ nhiệm.

Chính vì lí do đó, bản thân tôi đã từng trăn trở, suy nghĩ để tìm ra những giải
pháp có thể áp dụng được cho công tác chủ nhiệm đối với bất kì môi trường nào, đối
tượng học sinh nào. Sau nhiều năm nghiên cứu, tìm tòi và học hỏi, bản thân đã tìm ra
được một số giải pháp để làm tốt công tác chủ nhiệm, đã áp dụng những kinh nghiệm
đó vào công tác chủ nhiệm của mình và đã đạt được rất nhiều những thành công. Những
thành công ấy không chỉ cho chính bản thân mình mà còn cho cả chính tập thể lớp mình
chủ nhiệm.
Điều quan trọng hơn nữa là, trong quá trình chủ nhiệm, để làm tốt công tác chủ
nhiệm của mình, tôi đã không nôn nóng, vội vàng mà luôn điềm tĩnh, vạch định kế
hoạch rõ ràng về thời gian, về nội dung công việc và hình thức thực hiện công việc.
Đồng thời luôn tranh thủ được sự giúp đỡ của những nguồn lực khác trong nhà trường,
từ phía gia đình học sinh và từ chính sự tích cực của các đối tượng học sinh.
III.2. Kiến nghị:
Giáo viên: Nguyễn Duy Hiếu – Trường THCS Dur Kmăn
- 12 -


SKKN: Kinh nghiệm làm tốt công tác chủ nhiệm lớp ở trường Trung học cơ sở

Để làm tốt công tác chủ nhiệm lớp, luôn đòi hỏi nhiều yếu tố quan trọng. Nhưng
trong đó, quan trọng nhất là phương pháp và là tâm huyết của giáo viên chủ nhiệm, chứ
bản thân tôi không bao giờ đòi hỏi hay kiến nghị các cấp Lãnh đạo, Ban giám hiệu nhà
trường cũng như các tổ chức, cá nhân hay gia đình học sinh phải làm như thế này, như
thế khác. Mà điều tôi luôn mong muốn đó là sẽ luôn nhận được giúp đỡ, phối hợp để
công tác chủ nhiệm của mình sẽ luôn đạt kết quả cao hơn.
Chính vì vậy, bản thân tôi là một giáo viên chủ nhiệm nhiều năm liền, tôi thiết
nghĩ điều cần thiết nhất mà tôi muốn gửi gắm đến mỗi giáo viên khi làm công tác chủ
nhiệm là: “Hãy xem tập thể lớp là gia đình của mình và các em học sinh là con cái của
mình; chăm sóc gia đình mình, yêu thương con cái mình như thế nào thì hãy chăm sóc
tập thể lớp và yêu thương các em học sinh của mình như thế”./.

DurKmăn, ngày 10/03/2015
Người viết sáng kiến

Nguyễn Duy Hiếu

NHẬN XÉT CỦA HỘI ĐỒNG CHẤM CẤP TRƯỜNG

……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………….

NHẬN XÉT CỦA HỘI ĐỒNG CHẤM CẤP HUYỆN

……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………….

Giáo viên: Nguyễn Duy Hiếu – Trường THCS Dur Kmăn
- 13 -