Giải pháp huy động vốn đầu tư cho phát triển kinh tế

- NGHIEN cuu VETAl CHiNH-TIEN TE.
DIEN DAN

Giai phaphuydongvondau
tu
..

ehophaltrienkinhIe
:~U~i!f~$ifuTRANBAc.HA
*)Yi;y.~g~!:t;

N

am 2005, nam cuoi cling
cua ke ho~ch phat tri6n
kinh te xii hOi 5 nam
(2001-2005), danh dau
nhii'ng thanh t\!Umang tinh toan di~n
va quyet dinh cho sl! chuy6n mlnh cua
dilt mrac. Nhii'ng no 11!cb~n bi trong
dbi mai ca che, chinh sach, phap lu~t
v~ tai chinh, ti~n te va dau tu di'i tao
dJ!llg duqc m9t mo'i trtrang dau tl! va
kinh doanh ngay cang thu~n lqi, thong
thoang va minh b~ch, t~o di~u ki~n
thu hut toi da cac nguon ll!c d6 phat
tri~n kinh te - xii Mi. Trong 5 nam
qua, ty tn;mg van dau tl! phcittri~n toan
xii h9i blnh quan d~t tren 35% GDp,
vuot muc tieu dii d~ ra tai Dai hoi
Dang IX (31-32%GDP). Trang co ca'u

van dau tu toan xii h9i, mu-c huy d9ng
cac ti~m nang trong nuac d~t 70%,
vuot muc tieu Dai hoi IX - 66%. Nha
v~y, tbrig san phAm quac n9i GDP dii
d~t mu-c tang truong cao va lien tl;lc,
d~c bi~t, nam 2005 d~t mu-c ky Il;lC
8,4%.
Phat huy nhii'ng thanh tich dii d~t
duqc trong tang truong kinh te va huy
d9ng nguon van cho phcit tri~n, Quoc
h9i va Chinh phu dii d~ ra ml;lc tieu
cho giai do~n 2006 - 2010 tang t~uong
GDP blnh quan tren 8%/nam. De thl!c
hi~n duqc ml;lc tieu nay, uac tinh nhu
cau van cho phcit tri~n kinh te 5 nam
tai len den 140 ty USD; ty tn;mg huy
d9ng van dau tu xii h9i trung blnh ca
giai do~n la 38% - 40% GDp, vai toc
d9 tang trung blnh 12% - 13%/nam,
trong d6 nguon van trong nuac chiem
tir 60% - 65%.
"Ve' gidi phtip hl!Y d9ng von da'u
tlt trong va ngoai nltuc cho phtit triln
kinh te''', toi xin di th~ng vao 3 n9i
dung chinh:
I. Ve nhfmg thanh tl!U va tien bQ

cua h~ thong ngan h~ng va cua
BIDV
Trong giai do~n 2001-2005, Ngan

hang Nha nuac (NHNN) dii thl!c thi
chinh sach ti~n t~ th~n trQng, 1inh

Tieptl.lC tangclfang ty trQnghuyd9ngvontlt danclf d~dambaoduytri nguonvon6n d!nh

ho~t, v~ ca ban dii d~t duqc ml;lctieu
bn dinh gia tri dong ti~n, ki~m soat
l~m phat, thuc d~ytang trtrongkinh te,
dam bao sl! bn dinh va phat tri6n cua
h~ thong cae TCTD. Vi~c di~u hanh
chinh sach ti~n t~ thong qua cac cong
CI;Igian tiep nhu nghi~p VI;Ithi trtrang
mo, tai cap van, dl! trii'bat bU9Cdii
tang ctrang kha nang di~u tiet van kha
dl;lngcua cac NHTM,qua d6 nang cao
kha nang cung U"ngvan cua h~ thong
NHTM cho nen kinh te.
.
Dong thai, NHNN dii thl!C hi~n
di~u chinh hanh lang phap ly, co che
chinh sach theo huang tiep c~nvai cac
thong l~ quoc te, nhat la trong di~u
hanh liiisuat, ty gia, quan ly ngo~iMi,
tin dl;lngva ho~td9ng thanhtoan. Luat
Cae tb ehu-etin dl;lngdii duqe sua d6i
vao giii'a nam 2004, kern theo hang
lo~t nhii'ng quy dinh eMt che doi vai
cae TCTD trong vi~c dam bao cac ty
l~ an toan trong ho~t d90g, trich l~p dl!
phong va xU ly rui roo Ben e~nh d6,

U"ngdl;lngcong ngh~ ngan hang hi~n
d~idii t~odi~uki~n thuan lqi nang cao
hi~u qua ho~t d9ng ti~n t~, tin dl;lng
cua h~ thong ngan hang.
Trong giai do~n 2001-2005, van
dau tu thong qua kenh trung gian tai
chinh (h~ thong ngan hang) vao n~n
kinh te chiem trung blnh tir 20-22%
tbng van dau tu toan xiih9i. Blnhquan
tang trtrong huy d9ng van (va du nq
cho vay n~n kinh te) giai do~n 20012005 dat mu-c kha cao, tir 20-25%
hang nam. Clingvai nguon van dau tu
tir Ngan sach nha nuac, khu vl!c dan
cu va tu nhan, ODA, FDI va ki~u hai,
nguon van qua kenh NH1M thl!c sl!
d6ng vai tro quan trQngtrong vi~e tai
trq eho tin dl;lngdau tu phcittri~n n~n
kinh te.
Giai do~n 2001-2005 cling c6 y

nghia rat quan trQng doi vai BIDY.
Qua vi~c thl!c hi~n thanh cong d~ an
tai cO cau, lien tl;lc trong nhi~u nam, ~

nhii'ngno 11!eIan trong vi~cph~ tri~n * T6nggiamdoc NganhangDT-PTVN
"'-----.

TH)TRUONGTAlCHiNHTIENT~15.3.2006
m

DIEN DAN

- NGHIEN cOU VE

TAl CHiNH-TIEN Tit.
~BIDV dii d6ng g6p mQt phan quan

thQ, hO<:ltdQng dau tu bat dQng san,
dau tu c6 phieu, trai phieu tren thi
trlfongtai chinh.
Tir phan tich va luoog don nhii'ng
yeu to thu~n Iqi cling nhu bat Iqi,
BIDV da chu dQng xay dl!hg Chien
.
luqc phit tri~n giai dO<:ln2006-2010
blnh quan tang 22%/nam. Oic yeu to v6'i mt,lc tieu co ban la: Nang cao chat
v~ doi tuqng kh,ich hang, ky h<:lnva luqng, kha nang sinh loi va dam bao
10<:li
ti~n cling c6 nhii'ng cai thi~n tich an toan trong hO<:ltdQng; Chu dQng
qrc. D~c bi~t, huy dQng voq tir khu tham gia cac chuang trlnh kinh te
VI!Cdan cU chiem 52,8 % tong huy trQng di~m nhu nang luqng, v~t li~u
dQng, la ngu6n van 6n dinh va quan xay dl!hg, cong n~hi~p tau thuy, vi~n
trQng doi v6'i hO<:ltdQng cua BIDY. thong... Co sO-de thl!c hi~n la phiti
Quy mo dau tu nam 2005 cua BIDV tri~n khai duqc chien luqc huy dQng
cho n~n kinh te khoang 90 nghln ty van vOl cac n<)idung co ban:
- Phan dau thl!c hi~n huy dQng van
d6ng va u6'c tinh trong, giai dO<:ln2006
- 2010 toc dQ phit trien v~ tai uq van tang trlfo-ng v6'i toc dQ blnh quan

cho n~n kinh te van se luon tang 20%/nam d~ dap Ung cho nhu cau tin
trlfo-ng0-muc 20%.
dt,lng.
Trong dinh huang phat tri~n nganh
- Da d<:lnghoa hlnh thuc huy dQng
ngan hang giai dO<:ln2006 - 2010 dii van: c6 tinh den hlnh tMc phit hanh
xac dinh toan Nganh can duy ul toc tnii phieu quoc te vay van nu6'c ngoai
dQtang trlfdng huy dQng van, tin dl;mg nham tai tro cho cac du an cua cac DN
tir 22-25%/nam d~ g6p phan thuc d~y khach hang c6 nhii'ng dl! an dau tlf dai
kinh te tang trlfdng. Nhu v~y, chi tieu h<:ln,co tinh kha thi cao, dl! kien huy
nay tiep tt,lc cao h<1ntoc dQ tang van dQng khoang I den 1,3 ty USD.
dau tu toan xii h9i (dl! kien 12-13%).
- Tiep tt,lctang Clfong ty trQng huy
Day duqc xem la muc phan dau kha dQng van tir dan cUd~ dam bao duy trl
cao doi v6'i h~ thong ngan hang trong ngu6n van 6n dinh; tich cl!c huy dQng,
di~u ki~n huy dQng van ngay cang g~p cac ngu6n van trung va dai h<:lnde
n~~u kh6 khan, t~p uung VaG4 van dam bao can doi giiXaco cau huy dQng
de:
va cho vay.
M(Jt la, toc dQ tang UUdng \:inh te
- Tiep tt,lCthl!c hi~n tot vai tro ngan
du duqc duytrl 0-muc cao trong nhi~u hang ban buon cho dl! an Tai chinh
nam nhung thu nh~p quoc dan blnh Nong thon II do Ngan hang tM gi6'i tai
quan dau nguo'i vAn can thap, tiet trq, d6ng thai tiep tt,lc hoan thi~n du
ki~m va tich luy uong dan cu tuy dii cac di~u ki~n d~ tiep nMn van vay giai
tang nhung can 0-muc khiem ton va dO<:lnIII VaGdau nam 2006, g6p phan
dan cu vAn chua thl!c sl! tin tUdng khi cung Ung ngu6n van v6'iliii suat uu diii
gui tiet ki~m va su dt,lng cac dich vt,l cho phit tri~n khu vl!c nong thOn.
cua Ngan hang. Ben C<:lnhd6, quy mo
- Tich CI!Cxay dl!hg Lien doanh

van clia cac doanh nghi~p can nho be, Quan Iy Quy dau tu giiXaBIDV v6'idoi
hO<:lt
dQng chu yell bang van vay ngan tac My nham thUc day chU<1ngtrlnh
hang; nhu cau dau tu cao trong khi dau tu trl!c tiep va gian tiep cua BIDV
va cac doi mc kinh doanh VaG cac
kha nang tl! tich luy, tai trq thap. .
Hai la, yeu to gia ca tang m<:lnh doanh nghi~p Vi~t Nam.
uong 2 nam gan day gay ra tam Iy e
Ben c<:lnhdo, mQt nQi dung quan
ng<:ligt'ri ti~n VND dai h<:lnVaG h~ trQng uong dinh huang hO<:lt
dQng cua
thong ngan hang, dAn den vi~c nguoi BIDV diiduqc kho-idQngtir nam 2005
dan chuy~n sang dau tu vaG bat dQng la tien hanh c6 phan hoa (CPH). Van
san, ho~c tich uiX du6'i d<:lngUSD va d~ nay vira phu hqp v6'i chu trlf<1ngcua
vang.
Dang va Chinh phu vira la nhu cau cap
Ba la, xu huang tang liii suat USD thiet doi v6'i BIDV trong giai dO<:ln
t<:tiMy dii lam gia tang tmh tr<:lngdo la hi~n nay, d~c bi~t trong vi~c nang cao
hoa uong n~n kinh te, gay suc ep rat nang Il!c tai chinh, cai cach to~mdi~n
16'nlenliiisuatdoi v6'iD6ng Vi~tNam hO<:ltdQng kinh doanh, quan trt di~u
va gay nhi~u kh6 khan cho cong tac hanh, tang ClfOOgsuc c<:lnh tranh..
Theo ke hoach du kien den cuoi nam
huy dQngvan.
Botzla,mucdo canhtranhtrenthi 2007 BIDV'thuc hien CPH.
.

uQng uong ket qua chung cua h~
thOngNH1M v6'ithi phan huy dQng
van va du nq cho vay tir 15 - 20%.
Ngu6n van huy dQng den cuoi nam

2005 clia BIDV u6'c d<:lt81.000 ty
VND,tangh<1n2 Mnso v6'inam 2001,

truoog van ngay 'cang cao, vi~c huy
dQngvan cua cac NHTM phai qnh
uanh v6'icac kenh thu hUt van khic
nhu tiet ki~mbuu di~n,bao hi~mnhan

III TH! TRUONG TAl CHiNH

TmN 11: 15.3.2006

II. Danh gia i6ng th~ co che,
chinh sach quan Iy dii~uhimh vi mo
cua Chinh phu trong huy d<)ng van
dau tu trong va ngoai nuoc cho phat

tri~n kinh te va nhiIng tac d<)ng den
ho~t d<)ng kinh doanh cua doanh
nghi~p va h~ thong ngfm hang
1. Thu~n lqi: Du6'i Sl!chi d<:lokip
thai cua Quoc hQi, Chinh phu, h~
thong phap lu~t, co che, chinh sach v~
tai chinh-ti~n t~-dau tu tiep tt,lCduqc
d6i m6'i theo hu6'ng t<:tomoi trlfoog
dau tu va moi trlfong kinh doanh
thu~n lqi, thong thoang va minh b<:lch,
nham thu hut toi da cac ngu6n ti~m
nang d~ phit tri~n kinh te - xii hQi.
Moi trlfong phap ly cho hO<:lt

dQng
cua cac doanh nghi~p dii dan duqc
hoan thi~n. Cac hlnh thuc va cac cong
ct,l huy dQng ngu6n van dau tu trong
va ngoai nu6'c dii tirng bu6'c duqc da
d<:lnghoa va dan thl!c hi~n theo cac
nguyen tile thi trlfong, Hi~p dinh
khuyen khich va bao hQ dau tlf Vi~t
Nam-Nh~t Ban, hi~p dinh ket noi kinh
te Vi~t Nam - Singapore dang hua hytl
nhii'ng Ian s6ng dau tu m6'i tir cac quoc
gia nay. Gi6'i dau tu quoc te dang bay
to sl! quan tam ngay cang tang doi v6'i
cac co hQidau tu VaGVi~t Nam. Trong

02 ngay 8 va 9 thang 12/2005, 100
nha dau tu v6'iso van u6'ctinh 100 ty
USD dii den Viet Nam tham du Hoi
nghi dau tu gian tiep nu6'c ngoai t~i
Vi~t Nam do Cong ty Vinacapital va
VCCI phoi hqp t6 chuc.
2. NhiIng rao can trong qua
trinh huy dong von dau tu trong va
n~oai nuoc tren blnh di~n nen kinh
te va duOl giac d<)h~ thong NHTM.
* Tren blnh dien nen kinh te. Dil
dii c6 nhii'ng sua d6i nhung nhln
chung h~ thong lu~t phap cua Vi~t
Nam vAncan qua phuc t<:lP,
v6'inhi~u

cap dQ khic nhau: Lu~t, Phap l~nh,
Nghi dinh, Thong tu. Vi~c hu6'ngdAn
t<:l°ra dQtr~khi 16'nv~thai gian tirkhi
van ban quy ph<:lmphap lu~t c6 hi~u
ll!c cho den khi duqc ap dt,lng VaG
cUQcsong. Co che chinh sach cua nha
nu6'c vAn chua thuc su tao cho cac
DNNN quy~n tl! chu, .tl!' chiu tnich
nhiem. Cac DNNN chua th~ hien r6
tinh dQcl~p tl! chu trong cong me huy
dQng van cho dau tu san xuat kinh
doanh, can dl!a VaGNSNNva van vay
ngan hang.
Ve'huydongvotztTongnu:tJc,vi~c
thl!c hi~n c6 phan hoa DNNN can
ch~m, Thi trlfong chUngkhoan can a
trlnh dQ thap, qui mo nho be, chat
luqng dich vt,lchua cao, chua tr6 thanh
mQtkenh huy dQngvan dai h<:lncho
dau tlf phit tri~n. Doi v6'i h~ thong
ngan hang thuong m<:linha nu6'c
(chiem 75% thi pMn tin dt,lng,huy
dQngvan cua toan nganh), vi~ctai trq
cho cac DNNN g~p rat nhi~u kh6


- NGHIEN c(fu VE
TAl CHINH-TIEN TE.
DIEN DAN

khan trong cong tac thu hoi van M teii
diiu tu Nq xau, nq qua h(;lnIan phan
nhi~u cling nay sinh tu hO(;ltd<)ng tai
trq cho cac DN nay, delnden kha nang
sinh 1ai cila cac NR1M thap do phai
thl;\'chi~n trich l~p dl;\'phong rui ro 100
theo quy dinh hi~n hanh.
Ve huy d9ng von ngoai nu:ifc,
Nhi~u ti~m nang van mrac ngoai chua
duac khai thac triet dl Thuc hien
ODA va FDI con th~p so vai mtXccarn
ket va dang ky cua cae nha tai trq, cac
nha dau tu tai Viet Nam*. Su canh
tranh trong tilU hdt dau tu tr~c tiep
nuac ngoai (FDI) dang ngay cang tro
nen gay gih trong khu vl;\'Cva tren the
giai trong khi moi truang dau tu cua

vay giiia Ngan hang va doanh nghi~p
nhi~u khi con chua cong bang, quy~n
1qicua Ngan hang chua duqc bao dam
khi doanh nghi~pco nguy ca mat kha
nang thanh toan.
III. Kien nghi doi vOiChinh phu,
cac hQ, nganh va cQng dong doanh
nghi~p ve vi~c d~y m~nh huy dQng
von trong va ngoai nuac

D~ dap tXngduqc nhu cau van cho
phat tri~n n~n kinh te, rat can xay

dl!llg va thl;\'Chi~n cac chien hrqc huy
d<)ng van hqr 1y trong boi canh cac
1uong van dau tu trongnuac, khu vuc
va the giai co nhi~u bien d<)ng.Vai vi
tri 1a m<)t doanh nghi~p hO(;ltd<)ng
trong llnh Vl;\'Cti~n t~ - ngan hang,
Vi~t N am veln bi danh gia 1a thieu nhat
nham tang kha nang huy d<)ng van,
quan va kern c(;lnh tranh; thong tin BIDV xin kien nghi Chinh phu, cac b<)
kern minh b(;lch, chi phi cua m<)t so nganh va d~nghi cac cap chinh quy~n,
yeu to diiu vao con cao, d;ch VI,Ih8 trq cac doanh nghi~p m<)t so di~m nhu
doanh nghi~p con h(;lnche. Ben c(;lnh sau:
do, thu hut van dau ttr gian tiep (FII)
1. Doi vOi Chinh phu:
Chinh phu can danh gia m<)tcach
con chua tuang xtXngvai ti~m nang.
Vi~c khai thong nguon van FII vao toan di~n va xu 1y hqr 1yp16i quan h~
cac doanh nghi~p cua Vi~t Nam veln giiia nguon ll;\'ctrong nuac va ngoai
con g~p nhi6u kho khan. Phan nhi~u 1a nuac theo huOOgdam bao nq quoc gia
do Vi~t Nam chua thl;\'csl;\'co nhfu1g nam trong ph(;lm vi ki~m soM duqc.
quy dinh phap 1yr6 rang trong thu hUt Chi d(;locac b<),nganh l~p ke hO(;lch
nguon van nay.
thu hut va su dl,lng co hi~u qua, tiet
ki~m cac nguon van. Xac 'dinh r6
* DuOi ghic dQ h~ thong NHTM
Ri~n nay, phan Ian cac doanh nhfu1g nganh, 1inh vl;\'c,cong trlnh bat
nghi~p Vi~t Nam co quy mo van nha bu<)c nha nuac phai dau tu tri~t d~ va
be trong khi phai thl;\'Chi~n nhUng toan bQ. Nhfu1g llnh vl;\'ccon l(;lican co
nhi~m Vl,lchien 1uqc, nhfu1g dl;\'an co ke hO(;lch,1Qtrlnh cl,lth~ d~ huy dQng
t6ng van dau tu 100 nen vi~c dam bao van dau tu cua toan xa h6i theo mot ca

du 15% van tl;\'co (hoi:ic 30% doi vai che dau tu minh bach 'va thuan' 1ai,
cac dl;\'an dau tu theo hlnh thtXcROT)
kh6ng phan bi~t th~nh phan kinh ie.
d~ duqc vay van cac NR1M vai hlnh Roan thi~n ca che, chinh sach d~ d~y
thtXcdam bao nq vay bang tai san hlnh nhanh qua trlnh ddi mai, sap xep
thanh tu van vay 1a rat khO khan. DNNN Di:icbi~t 1a tien trlnh co phan
Ngoai ra, ca so phap 1y d~ xac dinh hoa ONNN, dinh gia dung va cong
phan van hay doi khi con chua r6 khai, minh b(;lch mQi thong tin truac
rang. Thl;\'cte, co rat"it doanh nghi~p khi ban c6 phan d~ nang cao hi~u qua
thu hut van tu cac nha dau tu. V~ viec
d(;ltduqc ty 1~van tl;\'co nay.
Nq ton dQng trong cac doanh c6 phan hoa, BIDV xin tham gia m~t

tu van xac dinh gia tri doanh nghi~p,
ban cd phieu Ian dau, ll;\'achQn hlnh
thtXcCPR (1 buac, 2 buac) Va nhfu1g
van d6 khac lien quan..

- Truac khi CPR can co ca che

khuyen khich nguai 1aodQng nhu vi~c .
ban cd phan cho CBCNV mQt cach
hqr 1y.
Tiep tlJCthao ga nhfu1g vuOOgmac

v6 ca che, chinh sach d~ phat tri~n
m(;lnhkinh te tu nhan va tru trQngtrq
,

giup doanh nghi~p vua va nha,

Tiep tl,lCcai thi~n moi truang thu
hut dau ttr nuac ngoai, k~ ca dau tu
trl;\'ctiep va dau tu gian tiep. Bao dam
quy~n kinh doanh cua cac doanh
nghi~p co von dau tu nuac ngoai duqc
mCir9ng phu hqr vai cac cam ket mo
cua thi truang theo cac hi~p dinh
thuang m(;lisong "phuang, trong dam
phan gia nh~p To chtXcThuoog m(;li
the giai (WTO).
Can dinh huang v6 thu xep van cho
cac dl;\'an co t6ng van dau tu 100, cac
dl;\'an Ian nen ca cau ty 1~von trong
nuac, van nuac, ngoai, van cua
NHIM, van tu Ngan sach Nha nuac,
van cua chu dau ttr...)

2. Doi vOi cac Bo: Tai Chinh,

NRNN, Tu Phap, Tai' nguyen Moi
truang
B9 Tai Chinh can nghien ctXuphM
tri~n thi truang chtXngkhoan trCithanh
kenh huy dQng nguon ll;\'cco hi~u qua,
dap tXngnh~ cau van dau tu dai h(;ln
cho phat trien kinh te xa hQi.
D~y m(;lnh vi~c phat hanh trai
phieu trong nuac va quoc te: Ra soat
nhu cau thl;\'cte cua cac ON 100(nhom
nganh chien 1uqc can dau tu m(;lnh

me) d~ huang deln thu tl,lCphat hanh
trai phieu quoc te; xem xet phtrai phieu dai h(;lntrong nuac 10 nam,
vai 1ai suat va khoi 1uqhg phu hqr
nham thu hut van trong dan va dan t(;lO
l~p thuac do 1ai suat chu~n cho thi
nghi~p nha nuac, d~c bi~t 1a doanh so y kien:
truang van trong nuac.
nghi~p nganh xay hip chua duqc giai
BQ Tai chinh cho phep cac
, - Chinh phu can co huang deln Cl,l
quyet thoa dang. cac doanh nghi~p th~ cho di:ic thu hO(;ltd<)ng cua cac NR1MNN co 10 trlnh tach bach du na
khong thl;\'chi~n day du nghia Vl,ltra NR1M khi c6 phan hoa. Dong thai KHNN, chi dinh ra khai bang t6ng k€t
nq Ngan hang trong khi cac NHIM can xem xet l(;licach hi~u c6 dong 100 tai san cham nhat den 2010, thai di~m
1ai chua nhan duac su hO tra d~ thu hoi
cua Nha nuac trong cac doanh nghi~p c6 phan hoa toan bQ cac NHIM NN
nq vay tu cac COquan Nha nuac co duqc c6 phan, theo BIDV, Nha nuac theo dinh huang cua Chinh phu.
th~m quy6n.
chi nen giii mtXc30 -35%.
Roan thi~n cac ca che phap 1y v6
Tai san dam bao nq vay, phM m(;li
- Xac dinh tieu chi cd dong chien the chap doi vai tai.san cua cac, doanh
tai san bao dam hi~n nay 1a tro ng(;li 1uac cua cac NHIM khi CPR 1a cac nghi~p nha nuac tren nguyen tac dam
100 cho cac NH1M (di:icbi~t la tai sfm t~pdoan toan cau, cac nha dau tu guoc bao thu~n 1qi,du can ctXphap 1yva di:ic
cua cac doanh nghi~p Nha nuac) VIda te duqc tham gia vao RDQT de t~n bi~t can lUlly den di6u ki~n ke thua va
phan cac tai san chua du ca sCiphap 1y dl,lng duqc kinh nghi~m, phuoog thtXc chuy~n d6i 10(;lihlnh doanh nghi~p
d~ the chap, cam co. VI v~y, khi xu 1y quan 1y va cong ngh~ tien tien.
hi~n nay. Can quy dinh sao cho khi xu
tai san dam bao Ngan hang g~p rat
- cac TCTD duqc chu d<)ng d6 1y tai san dam bao, cac Ngan hang co

nhi~u khO khan va lam giam sut gia tq xuat va khi duqc phep cua B9 Tai day du ca so va di6u ki~n thu~n 1qi d~
cua tai san.
chinh, NHNN co quy~n ll;\'achQncac thu hoi van.
Xu 1y tranh chap lien quan den nq cong ty tu van co uy tin 100trong vi~c
Can sam thong nhat vi~c dang ky ~
TH!TRUONGTAlCHiNHTIr;NT~15,3.2006
m


DIEN DAN - NGHIEN
cOUVE

TAlCHiNB-TIER
T*
~ giao dieh bao dam vao mQt eet quan duy nhat
la Cl,lediing ky quae gia giao dieh bao dam
thuQe 139Tu phap M giam bat thu tl,le, chi
phi.
139 Tai Chinh, NHNN phoi hqp ho~m
ehinh khung phap ly di~u ehinh ho~t dQng thi
truang van, tiing cuang lien ket giil'a thi
truang ti~n t~, thi truang van va thi truang
dieh vu tai ehinh.
. 139'Tai Chinh phoi hqp BQ Tai Nguyen
Moi truang xay dl!I1gva phat tri~n thi truang
bat dQng san mQt each lanh m~nh, bao gom
thi truang quy~n su dl,lng dat va thi truang
nha a do thi nhilm giai phong va phat huy
nguon life dat dai vao pMt tri~n kinh te.
3. D6i vOi c(mg dong doanh nghi~p, ben

qnh vi~e su dl,lng van t'! co, van vay ngan
hang, can xae dinh cae phuetng thue thu hut
van tr(;mgva ngoai nuae mQt caeh phu hqp.
CI,Ithe: cae doanh nghi~p nen ap dl,lng hlnh
thuc huy dQng van thong qua pMt hanh trai
phieu cong ty; doanh nghiep c6 phan co th~
h!a ch<;>nkha nang pMt hanh them c6 phieu
va niem yet tren thi truang chUng khoan trong
nuac.
Doi vai cac doanh nghi~p Ian co nhu cau
vay van nuac ngoai, can chap nMn ki~m toan
quoc te, th'!c hi~n xep h~ng tin nhi~m doanh
nghi~p d~ giup pMt hanh trai phieu doanh
nghi~p tren thi truang quoc te; xac dinh
Chien luetc kinh doanh 5 nam, 10 nam cua
doanh ng'hi~p; chu dQng nang cao tinh minh
b~ch v~ ffii chinh, co dinh huang kinh doanh
ro net d~ thu hut nguon van Mu tu gian tiep
tlr nuae ngoai (FII), tlr cac quy dau tu...
MQt khia c~nh rat quan tr<;>ngdoi vai cac
doanh nghi~p la vi~c tiing cuang hi~u qua su
dl;mg van; d6i mai cong ngh~ d~ tang hi~u
qua dau tu. Day la m1;lctieu rat quan tn;mg,
anh huang den kha nang rei t~o van cho chinh
doanh nghi~p.
.
Tren day la cac y kien dong gop cua BIDV
v~ giai phap huy d(>ng van dau tu trong va
ngoai nuac cho phat tri~n kinh te.
Ngan hang BIDV carn ket th~ hi~n trach

nhi~m cao nhat trong vi~c huy dQng toi da
m<;>inguon van trong nuac va nuac ngoai
nham ho trq cac nhu cau hqp 1y v~ van, v~
cung tl'ngcac san pham, dich VI,Iph1;lcV1;1
san
xuat kinh doanh cua cac doanh nghi~p thuQc
m<;>i
thanh phan kinh te, san sang hqp tac vai
cae chinh quy~n cac dia phuetng, cae doanh
nghi~p trong vi~c xay dl!I1gva ffii trq cho cac
chuctng trlnh kinh te, cac d,! an dau tu mang
l~i hi~u qua kinh te - xa hQi cao cho doanh
nghi~p va dia phuctng.
Chu thich:
* Theo so li~u thong ke cua BQTai chinh,
trong 5 nam (2001-2005), muc th'!c hi~n FDI
chi d~t 13,6 ty USD, chiem 75% so muc van
dang ky 18 ty USD. Muc giai ngan ODA d~t
87% so ke ho~eh.
mill! 1RVC1NG TAl CHINH TmN

~

15.3.2006

truc bQ may, phat tri~n nguon
nhan lIfCva nang cao nang l,!c
quan ly; v) xay d,!ng va phat
tri~n h~ tang cong ngh~ thOng
tin.

- TrInh thong qua Chien luqc
phat tri~n BHTGVN giai do~n
2006-2015.
- Phoi hqp vai cac bQ nganh
lien quan xuc tien xay dl!I1gd,!
thao Lu~t Bao hi~m tien gui.
- Tiep tl,lc cung co va phat
tri~n cac ho~t dQngchuyen mon,
nghi~p VI,Itheo huang lay khach
hang lam tam di~m, t~p trung
vao cac nhi~m V1;l
tr<;>ng
tam sau:
+ T6 chuc d(p mai, cap d6i
chung nh~n BHTG theo m~u
maio
+ Chuan bi tot cae dieu kien
can thiet d~ chinh thuc ban ha~h
quy dinh ve vi~c cung cap thong
tin cua cac TCfD va tri~n khai

cua xa hQi.TUng buac ap dl,lng
cae dich VI,Ingan hang hi~n d~i
nhu chuetng trinh giao dich 1
cua, gui mQt neti rut nhieu neti,
trang bi 70 may rut tien t'! dl)ng
a cae dia di~m thu~n lqi, dong
thai phat Mnh 132.875 the ATM,
day la dich VI,Imai rat duqc Ua
chuQng, nhat la vi~c tra luetng

qua tai khoan ca nhan t~i ngan
hang rat thu~n ti~n, t~o thoi quen
thanh toan qua ngan hang. M(>t
so ngan hang da va dang tri~n
khai thanh toan ti~n dien, nuac, .

h~ thon¥ thong tin khach hang.
+ Tong ket chuyen de Giam
sat, ki~m tra qua do rut ra kinh
nghi~m va co ke ho~ch tri~nkhai
tiep theo tren CCfsa cac chuan
m,!c quoc te ve danh gia giam
sat.
+ Lam viee vai Bo Hi ehinh,
NHNN v~ ~i~c phat hanh tnii
phieu cua BHTGVN.
+ Xay dl!I1gCCfche nghi~p VI,I

bao Hinh vay van va cet che
nghi~p vl,Icho vay ho trq theo
Nghi dinh 109/ND-CP va thong
tu huang d~n th'!c hi~n cua
NHNN.
+ Cung co va hoan thi~n
cong ngh~ thong tin, xayf dl!I1g
kho dil' li~u khach hang.
+ Phoi hqp eh~t che vai cac
t6 chuc doan th~ cham 10 dai
song v~t chat, tinh than cho
CBVC-

cong tren 250 tri~u dong cung
vai Di~n L,!e Da Nang xay dl!I1g
Truang ti~u h<;>eso 2 xa Hoa
Tien, cong trlnh chao mUng ky
ni~m 30 nam ngay giai phong
Thanh pho Da Nang; da trich tlr
tien 1uetngtren 382 tri~u dong d~
ung hQquy xoa doi giam ngheo,
quy VI tn~ em, quy den etn dap
nghia, ph1;lngduang My Vi~t
Narn Anh hung, ung hQthien tai,
chuetng trinh xoa nha t~m, ni;ln
nhan chat doc da cam... va nhi~u
cong tac tlr ihi~n dl)t xuat khac.
Tiep tl,lC phat huy nhil'ng
di~n tho~i, dong tien bao hi~m
thanh tuu da dat duetc, toan the
qua ngan hang. Ngoai ra l~ac
ngan hang con th'!c hi~n -:.1C can bl)' cong nhan' vien chuc
nganh Ngan hang Thanh pho Dii
dich VI,Ingan hang di~n tu nhu
Nang se no l,!e hetn nil'aM ho~m
home banking, phone banking,
thanh tot mOt so chi tieu ke
internet banking... nham mang
ho~ch narn 2006 cua nganh ngan
li;li ti~n ich toi da cho khach
hang: Van huy dQng tang tlr 20
hang.

den 22%; du nq cho vay n~n
D~c bi~t, can bQ cong nhan
kinh te tang tlr 19 - 21%; t6ng
vien Nganh Ngan hang tren dia
phuong ti~n thanh tacintang 18 ban Thanh pho Da Nang ngoai 20%; thuang xuyen nang cao
vi~c hoi'm thanh tot cong tac chat luqng tin d1;lng,xU ly kip
chuyen mon con tich C,!Chuang
thai nq kho doi va phan dau duy
ung phong trao van, th~, my, cac tri nq qua h:;tn duai mue cho
dQng ~oi;lt dQng xa hQi,tlr Jhi~n,
phep 5%NGO KY
el,l the da dong gop bang ngay