báo cáo thực tập tại công ty cơ điện công trình

CH
ỉ - -Bỉ
CHsổ
sốỉ11
Bỉ- -ĐH
ĐHKTQD
KTQDChuyên
ChuyênPhotocopy
Photocopy- -Đảnh
Đảnhmáy
máy- -InInLuận
Luậnvăn,
văn, Tiêu luận 6.280.688
Tiểu luận 6.280.688
PHẤN1977,
I: QCIÁ
TRÌNH
THÀNH
củfi
CÔNGtên
TY thành xí nghiệp cơ điện công
Năm
xưởng
cơHÌNH
khí công
trình
chuyển
trình. Từ năm 1984 - 1989 xí nghiệp đã sản xuất không ít các loại xe chuyên dùng
cho ngành (loại xe có đầu tiên ở Việt Nam) như : xe chở xi măng rời Zin 130 ; xe
phun tưới, rửa đường Zin 130 ; xe hút chất thể lỏng IFA ; xe chở xăng dầu : xe chở
rác thải IFA.

Đến ngày 1 tháng 5 năm 1991, xí nghiệp cơ điện công trình chuyển tên thành
1GiớiCông
thiệu Trình
về công
Công ty/ Cơ Điện
là ty
một đơn vị hạch toán kinh tế độc lập, có tư các
pháp nhân
được
mở
tài
khoản
tại
ngâncông
hàngtrình
(kể cả ngân hàng công thương) có con
1.1 Tên công ty :Công ty cơ điện
dấu riêng. Hiện nay công ty có hơn 100 các bộ công nhân viên.
Tên giao dịch : MESC
2.2 - Tính pháp lý của công ty :
: Số Hội
4 Trần
Hưng
Đạo
Hoàn
- Hàdân
Nội
-1.2CănĐịa
cứ chí
vàogiao

Luậtdịch
tổ chức
đồng
nhân
dân- và
Uỷ Kiếm
ban nhân
đốcQui
: Cao
Văn
Sơn lập và giải thể doanh nghiệp nhà nước, ban hành
-1.3
CănGiám
cứ vào
chế
thành
kèm theo
đinh sở
số hữu
388-: Thuộc
HĐBTloại
ngày
20sởtháng
11 năm
1.4 nghị
Loại hình
hình
hữu nhà
nước 1991 của Hội Đồng Bộ
trưởng và thông tư số 04-TT/LĐ ngày 11 tháng 6 năm 1992 của Liên bộ Uỷ ban

1.5 Cơ
quản
giaoCăn
thông
Nộicủa Bộ trưởng Bộ Xây
Kế hoạch
nhàquan
nướcchủ
- Bộ
Tài: Sở
chính
cứcông
vào chính
ThôngHàbáo
dựng đồng ý cho phép thành lập doanh nghiệp nhà nước số 188/ TB - DNNN ngày
1.6 Loại hình kinh doanh : Công ty Cơ Điện Công Trình là một doanh nghiệp
27 tháng 10 năm 1992
nhà nước, đăng ký kinh doanh số 105895 do trọng tài Kinh tế thành phố cấp vào
ngày 17
thángđịnh
11 năm
1992
với thành
các ngành
nghề ty
kinh
yếuTrình
sau : Hà Nội thuộc
Quyết
: Cho

phép
lập công
Cơdoanh
Điện chủ
Công
sở Giao Thông Công Chính thành phố Hà Nội.
- Sản xuất các sản phẩm cơ khí, thiết bị chuyên ngành giao thông công chính
và xuất
nhập
của nhà nướcelectrical Services Ha Noi (MESC Ha
Tên
giaokhẩu
dịchtheo
Quốquy
tế : định
The Mechanical
- Xây lắp các công trình dân dụng và công nghiệp qui mô vừa và nhỏ. Sản
Noi)
xuất và kinh doanh vật tư, thiết bị chuyên ngành giao thông đô thị và xây dựng
Công ty được phép đăt trụ sở chính tại 23 Phan Chu Trinh Hà Nội
- Nhận thầu xây dựng, lắp đặt công trình hạ tầng qui mô vừa và nhỏ thuộc
Chi
đại diện
ngành giaonhánh
thông văn
côngphòng
chính thành
phốtại 169 - 171 đường Trần Hung Đạo, Quận I
Thành phố Hồ Chí Minh.
- Xây lắp công trình nguồn và trạm đường dây 220KV

Tiền thân công ty Cơ Điện Công Trình có tên là Xí nghiệp Cơ Điện Công
Trình -nhưng
do sựvàgia
tăng
về sốvật
lượng
nhân, Đóng
gia tăng
mục, ngành
Sản xuất
kinh
doanh
liệu công
xây dựng.
mớicác
cáchạng
xe chuyên
dùng
nghề
kih doanh..
cầnTổphải
được
cấp,thiết
mở bị
rộng
mô.
giao thông
vận tải. đòi
theohỏi
sơ xí

đồ nghiệp
thiết kế.
chức,
lắpnâng
ráp các
vuiqui
chơi
vàDo
tổ
đó
xídịch
nghiệp
Cơ chơi
Điện Công trình được chuyển thành Công ty Cơ Điện Công Trình
chức
vụ vui
để có thể phù hợp với sự phát triển và xu hướng hoạt động của bản thân công ty
- Kinh
doanh
vận tải
hành
khách
công
bằng xe buýt ở thành phố Hà Nội
cũng như
có thể
trụ vững
trong
vòng
quay

củacộng
thị trường.
Mục đích quan trọng nhất của công ty đó là đảm bảo sự tồn tại và phát triển
Để duy trì tốt hoạt động của công ty, đòi hỏi công ty phải thường xuyên nghiên
/ Tóm
khi hình
thành
cho đến
nay
: khắc phục nhược
cứu,2-nắm
bắt tắt
nhulịch
cầusử
thịtừtrường
nhằm
xâycông
dựngtynhững
biện
pháp

1


CH số 11 - Bỉ - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đảnh máy - In Luận văn, Tiêu luận 6.280.688

Sản xuất các sản phẩm cơ khí, thiết bị chuyên phục vụ ngành giao thông công
chính và xuất nhập khẩu theo quy định của nhà nước. Vốn cố định là 529000000
đồng (Năm trăm, hai mươi chín triệu đồng ). Vốn lưu động là : 1097000000 đồng
( Một tỷ, chín mươi bẩy triệu đồng ). Tổng vốn đầu tư của công ty là 1627000000

đồng (một tỷ, sáu trăm, hai mươi bẩy triệu đồng )
- Ngày 26 tháng 4 năm 1993 công ty xin bổ sung ( lần 1 ) với ngành nghề
kinh doanh :
Nhận thầu xây dựng, lắp đặt công trình hạ tầng qui mô vừa và nhỏ thuộc
ngành giao thông công chính thành phố
- Ngày 19 tháng 3 năm 1994, công ty xin tiếp tục bổ sung ( lần 2 ) một số
hạng mục kinh doanh :
Xây lắp công trình dân dụng và cong nghiệp qui mô vừa và nhỏ.
Sản xuất và kinh doanh vật tư thiết bị chuyên ngành giao thông đô thị và xây
dựng.
- Bổ sung (lần 3 ), ngày 25 tháng 11 năm 1995 :
Xây lắp công trình đlửn nguồn và trạm đường dây 220KV
- Ngày 24 tháng 1 năm 1998 ( bổ sung lần 4 ):
Sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng.
Đóng mới các xe chuyên dùng giao thông vận tải theo sơ đồ thiết kế. T Tổ
chức lắp ráp các thiết bị vui chơi và tổ chức các dịch vụ vui chơi.
- Ngày 20 tháng 9 năm 1999 theo công văn số 158/CĐCT về việc xin bổ sung
nhiệm vụ và ngành nghề kinh doanh, công ty xin phép được tham gia vào dự án
vận tải hành khách công cộng. Để đảm bảo thực hiện tiến độ của dự án, công ty
Cơ Điện Công Trình đề nghị các cấp cho phép công ty được bổ sung thêm ngành
nghề vận tải hành khách công cộng bằng xe buýt cùng với các ngành nghề dịch vụ


CH số 11 - BI - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đảnh máy - In Luận văn, Tiêu luận M: 6.280.688
PHẤN II: Bức TRRNH TỔNG THỂ VỀ CÔNG TỴ
Cơ ĐIỆN CÔNG TRÌNH

1 -/

Diện tích Đất đai nhà xưởng và các cơ sở hạ tầng khác.

Công ty Cơ Điện Công Trình hiện nay có trụ sở chính tại số 4 -Trần Hưng
Đạo - quận Hoàn Kiếm - Hà Nội và hệ thống nhà, xưởng phục vụ sản xuất tại Sài
Đồng - Gia Lâm - Hà Nội cùng một số chi nhánh đại diện khác.
Ước tỉnh tổng diện tích đất đai thuộc quyền sử dụng của công ty lên tới
15000 m2. Trong đó diện tích của trụ sở chính là khoảng 3700 m2 và diện tích ở
Sài Đồng - Gia Lâm là 10000 m2.
- Tại số 4 Trần Hưng Đạo - Hoàn Kiếm - Hà Nội được thiết kế bao gồm:
Hệ thống nhà cao tầng vừa là nơi đặt các phòng ban chức năng vừa là nơi để
công ty thực hiện các hoạt động kinh doanh dịch vụ. Công ty tiến hành cho các
đơn vị công ty, doanh nghiệp khác thuê các vă phòng vì là đây là nơi nằm ở trung
tâm của thủ đô, thuận tiện nên nhu cầu thuê là rất lớn.
Hệ thống mặt bằng dùng để lâm sân chơi ( kinh doanh các loại hình giải trí,
vui chơi.. ) bao gồm sân quần vợt, bể bơi bốn mùa, hệ thống phòng thể dục thẩm
mỹ..
Ngoài ra, công ty còn xây dựng hệ thống sân dùng để làm bãi xe, hệ thống
đường đi với chiều ngang tối thiểu là trên 3m, diện tích đất dùng để trồng cây
xanh..
- Tại xí nghiệp gạch Block (xí nghiệp con trực thuộc sự quản lý của công ty
được xây dựng ở Sài Đồng - Gia Lâm - Hà Nội. Tổng diện tích sử dụng là 10000
m2 trong đó 80% diện tích đất được sử dụng để sản xuất trực tiếp ( 8000 m2 ) như
phân xưởng sản xuất gạch, xưởng cơ điện, xưởng xây lắp.. 20%diện tích đất đai
còn lại được dùng để xây dưng các phòng ban chức năng ( phòng kế toán, phòng
kế hoạch, phòng vật tư, phòng kỹ thuật, văn phòng của giám đốc, phó giám dóc )
nhà kho, xưởng phụ trợ, lối đi, diện tích trồng cây xanh
- Ngoài ra theo dự án đấu tư vận tải bằng xe buýt (đang thực hiện ) thì cần

£

CH số 11 - BI - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đảnh máy - In Luận văn, Tiêu luận M: 6.280.688

2-1 Công nghệ và thiết bị phục vụ sản xuát và kinh doanh dịch vụ.
2.1 Đối với công ty Cơ Điện Công Trình thì sản phẩm chủ yếu là gạch Block.
Hiện nay, trong tình hình phát triển chung của cả nước, gạch Block không còn quá
xa lạ đối với thị trường xây dựng mà nó đã trở thành một trong những loại hình vật
liệu dùng trong xây dựng nhà cửa và được sử dụng để lát hè đường. Qua nghiên
cứu nhu cầu xây đựng về gạch Block và nghiên cứu thực tế về nền kinh tế thị
trường ở nước ta hiện nay, công ty xác định nhu cầu về sử dụng gạch block là rất
lớn ( cung chưa đáp ứng cầu ). Với câu hỏi đặt ra là “ Làm như thế nào để sản xuát
được nhiều sản phẩm bền, đẹp cả hình thức, mẫu mã lẫn chất lượng nhưng để phù
hợp với túi tièn của người Việt Nam đòi hỏi phải có chế độ giá cả thích hợp Đó
chính là mấu chốt cho sự tồn tại của xí nghiệp sản xuất gạch Block nói riêng và
cho toàn công ty Cơ Điện Công Trình nói chung. Do đó đối với việc sản xuất gạch,
công ty đã quyết định nhập toàn bộ dây chuyền sản xuất của ROMETA S.A (Tây
Ban Nha ) Đây là một trong những hãng hàng đầu thế giới về lĩnh vực này. Dây
truyền thiết bị tự động hoá hoàn toàn, công suất lớn, tính năng kỹ thuật hiện đại.
Đặc điểm của gạch Block là bê tông tự đông cứng nên quá trình sử dụng không
phụ thuộc vào thời tiết mưa nắng. Đây là loại gạch có cường độ chịu lực cao, có
khả năng cách âm, cách nhiệt và chống thấm tốt. Có thể nói, hiện nay dây chuyền
công nghệ mà công ty đang sử dụng là tốt nhất, hiện đại nhất. Nó không những
đảm bảo cho chất lượng sản phẩm mà còn đẩm bảo cho xí nghiệp sản xuất ra
nhiều kiểu dáng, mẫu mã, kích thước nhằm thoă mãn tối đa nhu cầu và yêu cầu

1 13
ị t

2

12<—14

ị.

3 11—»15-»16—»17-»18
ị

t

4 10
ị t

5 9
i t

ị
19
ị
20
ị
5


Mã thiết bị
Tên thiết bị
Sô
Gía trị
LM4242005
Thiết bị nâng hai trụ Nisalco
2
135003153

CH
số
11
BI
ĐH
KTQD
Chuyên
Photocopy
Đảnh
máy - In Luận văn, Tiêu luận M:
6.280.688
LM8010
Thiết bị nângCH
PE số
( 2,5
1
85088372
11 tấn
- Bỉ)
6.280.688
BP78980001
Máy hàn đa dụng No9306066
1
60556178
WS32980001 Thiết bị thay lốp
1
57672551
EG1761
Thiết
bị

kiểm
2
tra
Thùng
nhiên
chứa
liệu
ôtô
nguyên
tiêu
thụ
vật
liệu,
xi
măng,
1
cát
sỏi.
xe ô tô con dùng trong giao dịch.. Số tiền dùng để đầu 52914608
tư thiết bị trong nước là
( một tỷ, tám mươi mốt triệu bảy 1trăm hai mươi51761157
tư nghìn đồng )
WS32436100 Thiết 1081724000
bị cân vành No2190
3
Băng
tải
nguyên
vật
liệu

EG1180
Máy tính Nissan
1
39499289
2.2.2 Ngoài việc đầu tư mua các thiết bị phục vụ cho quá trình sản xuất,
EG1575
Thiết bị nạp 4ga R12
1
36045344
Thiết
trộnthiết
( mixer
)
việc đầu tư
chobịcác
bị chuyên
dùng trong các công việc kinh doanh dịch vụ
LM4473
Cần cẩu nhỏ
2
69783786
cũng là5 một
trong
những thiết
yêú bịtốtrộn
vô cùng quan trọng. Tuỳ thuộc vào ngành nghề
Gàu
vận
chuyển
CM7060

Máy nén khí 2,2KW
1
26529373
kinh doanh riêng mà danh mục các thiết bị dùng để trang bị cũng khác nhau.
EG1151
Máy phân tích
động
cơ
góc
đánh
lửa
1
15675399
6 Băng tải vận chuyển vật liệu đã trộn
HT7207
Bộ vam khoáVítruyền
1 án vận tải14129775
dụ đểđộng
phục vụ tốt hoạt động của dư
hành khách công cộng bằng
7
Phễu
đo
lường
của
máy
ép
gạch
Besermtic
BS6567

Máy nạp
nhanh
1
12731792
xe buýt, công ty đã trang bị hệ thống danh mục trang thiết bị tại xưởng NISSAN
HT7212
Bộ vam tháo chung
1
7064930
9. Băng tải ướt
LS5357
Bơm thay dầu hộp số
1
6828430
EG1650
Thiét bị kiểm10tra Máy
bầu lọc
khí
1
5478892
multi Spade bessermatic MS nhận và xếp gạch
ướt vào kệ
IM23620000
Nivô cân bằng 2 chiều
1
5125395
11 Các kệ bằng sắt
ST
Tên thiết bị
Sô lượng

Đơn giá
Ghi chú
T
IThiết bị văn phòng 12 Xe nâng
86812500
1Máy vi tính loại 4.86 13 Lò ủ gạch
1 ướt

18000000
Cả máy in

2 Máy vi tính loại 5.86 14 Lò ủ gạch
1 khô

16254500
Cả máy in

3Tủ két sắt

7
8

2
3

1 Matic dỡ gạch 1650000
15 Máy Beser
khô
4Đlửn thoại di động
1

8000000
Loại 1
16 Băng tải
5Điện thoại di động
1
6000000
Loại 2
17 Thiết bị tách Pallet
6Máy Fax
1
5092000
19 Thiết bị lật gạch
Máy Photocopy
1
26666000
Điện thoại cố định 20 Băng tải1
1800000
Hiện nay nếu so sánh công ty Cơ Điện Công Trình với các doanh nghiệp nhà
21 Máy đóng khối
9Quạt + đồ điện khác
nước khác thì ta 1có thể dễ dàng 5000000
nhận thấy công ty Cơ Điện Công Trình là một
số Kho
ít những
doanh
nghiệp
trang
công
nghệcủa
sảncông

xuất ty,
tốt
II
Vật dụng khác trong2.2.3
15000000
23
chứa
gạch
Để
phục
vụBlock
cho
quá nhà
trìnhnước
hoạt có
động
sảnthiết
xuấtbị,kinh
doanh
nhất,
hiện
đại
nhất,
đầy
đủ
nhất.
Đây
chính
là
thế

mạnh
mà
công
ty
cần
khai
thác
Công ty
xácCác
địnhthiết
không
chỉ vụ
chúcho
trọng
trong sản
việcxuất,
đầucủa
tư các
trangphòng
thiết ban
bị đối
các
1Tủ đựng tài liệu
4 bị phục
7000000
2.2
quá trình
chứcvới
năng
triệt

để
và
có
hiệu
quả.
phân xưởng sản xuất hoặc các đơn vị kinh doanh dịch vụ mà việc đầu tư trang thiết
Bàn làm việc
6
3000000
2.2.1
Đểphòng
phục
vụ cho
trình
sảnlàcho
xuất
củaquan
xí nghiệp
gạch
Block,
ty
bị văn Bên
phòng,
ban
chức
năng
cũng
yếumục
tố
trọngkiếm

trong
duyCông
trì vàty
cạnh
các trang
thiếtquá
bị phục
vụ
đích
tìm
lợiviệc
nhuận
công
Ghế
2500000
đã
hệ toàn
thống
trang
bị nhằm
thể
đảm
bảophần
cho
quá (của
trình
hoạt
động
phát
triển

của
công
ty.thiết
Có
thể
nóinhững
nócóchính
là thiết
một
bộ yếu
mặt
công
là
cònđầu
rất tư
quan
tâm20
đến
việc
trang
bị
trang
bịtốtthiết
theo
quyty,
định
như:
công
cụ
hỗ

trợ,
giúp
các
phòng
ban
thuận
tiện
trong
việc
thực
thi
nhiệm
vụ,
thực
thiết bị phòng cháy chữa cháy, thiết bị đảm bảo
4Vật dụng khác của nhà nước ). Đó là những trang2500000
hiện
chức
năng
của
mình.
Hầu
hết
các phòng ban thuộc công ty Cơ Điện Công
an toàn
động..
- lao
Máy
ép chính bằng thuỷ lực 2030 có bộ rung khuôn trên và bộ rung khuôn
TÔNG

Trình đều được trang bị các thiết bị101812500
văn phòng sau :
dưới làm tăng tối đa chất lượng sản phẩm
- Thiết bị làm màu hai lớp với máy chính để sản xuất gạch lát và gạch bó vỉa
3- với
/ Tổhai
chức
máy
lý trong
côngbảo
ty cho chất lượng cao về kinh tế
hai lớp
loaibộ
hỗn
hợpquản
nguyên
liệu đảm
78


CH số 11 - BI - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đảnh máy - In Luận văn, Tiêu luận M: 6.280.688

tình hình thực tế của mình và nhu cầu của thị trường mà lập kế hoạch chi tiết để
trình giám đốc công ty phê duyệt
3.1 Phân công trong bộ máy quản lý:
Công ty Cơ Điện Công Trình là một doanh nghiệp nhà nước có tư các pháp
nhân chịu sự quản lý trực tiếp từ Sở giao thông công chính. Là một đơn vị kinh
doanh hạch toán độc lập, Công ty tổ chúc bộ máy quản lý theo mô hình liên hợp
phụ thuộc có quan hệ trực tiếp.
Mô hình xây dựng của công ty Cơ Điện Công trình : Công tylà cơ quan quản

lý, đưa ra những quyết định mang tính định hướng, xác định mục tiêu chung của
toàn công ty.Các xí nghiệp đơn vị trực thuộc nằm dưới sự quản lý của công ty chủ
quản, đi theo những định hướng, đóng góp vào sự phát triển chung của toàn công ty
Sơ đồ cơ cấu tổ chúc của công ty Cơ Điện Công Trình

Đối với phó giám đốc thứ nhất, nhiệm vụ là người trực tiếp quản lýcác phòng
ban chức năng như : phòng đầu tư, phòng kế hoạch, phòng tài vụ. .
Phó Giám đốc thứ hai phụ trách, quản lý lĩnh vực hành chính, sự nghiệp như

9


CH số 11 - BI - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đảnh máy - In Luận văn, Tiêu luận M: 6.280.688

Tất cả hoạt động của các phòng ban đều phục vụ cho mục tiêu chung của
toàn công ty đó là duy trì và phát tiển hoạt động của công ty hay hiệu quả hoạt
động của ba xí nghiệp trực thuộc. Trong đó đối với từng xí xghiệp chức năng lại
xây dựng 1TLÔ hình tổ chức riêng của mình.
Ví dụ :mô hình tổ chức bộ máy quản lý của xí nghiệp gạch Block

Nguyên tắc tổ chức bộ máy quản lý của công ty Cơ Điện Công Trình đó
là sự quản lý trên nguyên tắc người chí huy duy nhất ( một xếp duy nhất cho mỗi
người ). Lợi ích của việc sử dung mô hình này đó chính là tổ chức rõ ràng, trách
nhiệm đối với từng bộ phận rõ rệt
3.2 Nhiệm vụ của mỗi phòng ban, phản xưởng
Giám đốc công ty giữ vai trò chủ đạo, có nhiệm vụ đlũu hành hoạt động sản
xuất kinh doanh của công ty, chịu trách nhiệm trước cong ty và trước pháp luật
Phó giám đốc phụ trách tổ chức hành chính dảm nhiệm về nhân sự, chính
sách, con dấu, thiết bị văn phòng,
Phó giám đốc thứ hai phụ trách việc lập các kế hoạch sản xuất kinh doanh,

theo dõi tình hình tài chính của công ty. Toàn công ty có 5 phòng, 3 ban, 3xí
nghiệp
Các

phòng

:

phòng

Phòng
Phòng
Phòng
Phòng bảo vệ
10

tổ
tài
Kỹ
đầu

chức

hành

chính
vụ
thuật
tư

CH số 11 - Bỉ - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đảnh máy - In Luận văn, Tiêu luận 6.280.688

Ban quản lý bể bơi nước nóng
Xí nghiệp : Xí nghiệp gạch Block Hà Nội
Xí nghiệp vạn tải NISSAN ( đại tu và sửa chữa xe )
Xí nghiệp xây lắp
3.2.1 Chức năng và nhiệm vụ của các phòng, ban
Mỗi phòng ban đều giữ một chức năng, nhiệm vụ riêng Do đó cách thức tổ
chức, bố trí ở mỗi phòng ban có sự khác nhau nhưng sử dụng bất kỳ mô hình nào.
chức năng, nhiệm vụ của mỗi đơn vị ra sao đều phải hướng vào muục tiêu phất
triển chung của toàn công ty
- Phòng Tài vụ :
Chức năng :TỔ chức thưch hiện công tác quản lý hạch toán kế toán, tài chính
thông kê theo qui định của nhà nước. Thực hiện kiểm tra, kiểm soát mọi hoạt động
kinh tế tài chính của công ty theo pháp luật. Xây dựng tổ chức thực hiên kế hoạch
tài chính thống nhất quản lý tập chung các nguồn vố, tổ chức và hỗ trợ các đơn vị
trong công tác thanh quyết toán và thu hồi vốn, tổ chức về nghiệp vụ hệ thống kế
toán thống kê, đlũu lệ tổ chức kế toán của nhà nước và các qui định của ngành
Nhiệm vụ :
+ Trong công tác tài chính : phòng tìa vụ giúp giám đốc công ty trong công
tác quản lý sử dụng vốn đất đai, tài sản của công ty. Tham mưu cho giám dóc
trong việc thực hiện công tác đầu tư liên doanh, liên kết góp vốn, cổ phần hoá một
phần hoặc toàn bộ tài sản của công ty theo luật định. Quản lý và sử dụng vốn, quỹ
trong công ty để phục vụ cho nhu cầu kinh doanh theo nguyên tắc bảo toàn vốn và
có hiệu quả. Tham mưu trong việc huy đọng vốn để phục vụ hoạt động sản xuất
kinh doanh. Tổng hợp và phân tích hoạt động kinh tế và các mặt hoạt động khác
của công ty. Quản lý và theo dõi thu chi của các công trình theo qui định của nhà
nước và qui chế lập công ty. Lập kế hoạch thực hiện quản lý công tác tiền mặt theo
qui định.

+ Trong hạch toán kế toán : Giúp giám đốc thực hiện và quản lý công tác
hạch toán kế toán trong công ty. Hạch toán kế toán phản ánh chính xác và đầy đủ
toàn bộ tài sản, nguồn vốn, thực hiện công tác kiểm kê đột xuất và theo định kỳ.
Thực hiện chế độ báo cáo kế toán thống kê, báo cáo tài chính của công ty theo qui
định. Tổ chức cấp phát thanh toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong quá trình
sản xuất kinh doanh. Thanh toán các khoản tiền vay, các khoản công nợ phải thu
phải trả. Thực hiện các khoản nộp ngân sách, chịu trách nhiệm bảo quản, lưu trữ


CH số 11 - Bỉ - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đảnh máy - In Luận văn, Tiêu luận 6.280.688

+ Nhiệm vụ : nghiên cứu các hồ sơ thiết kế, đề xuất các giải pháp kỹ thuật,
phương án kỹ thuật thi công, biện pháp an toàn lao động và tổ chức quản lý hướng
dẫn các đơn vị thi công thực hiện mục tiêu đảm bảo chất lượng công trình
- Phòng tổ chức hành chính
+ Chức năng : tổ chức quản lý và thực hiện công tác hành chính quản trị công
ty, phục vụ và tạo điều kiện thuận lợi cho các phòng ban, đơn vị, các tổ chức đoàn
thể và cán bộ công nhân viên thực hiện tốt nhiệm vụ được giao
+ Nhiên vụ : bố trí, xắp xếp nơi làm việc của cán bộ công nhân viên, của văn
phòng và các đơn vị trực thuộc công ty. Quản lý hành chính các trụ sở công ty
- Phòng đầu tư: trên cơ sở những thông tin từ thị trường, nghiên cứu đưa ra
những phương án thông qua sự đánh giá của ban giám đốc lựa chọn dự án tối ưu
cần phải đầu tư. những dự án lựa chọn phải không những đảm bảo thoả mãn nhu
cầu, yêu cầu của thị trường (trên cơ sở thực lực của công ty )mà nó còn phải đảm
bảo nâng cao hiệu quả đóng góp cho xã hội
- Bảo vệ : đảm bảo an ninh trật tự không chỉ có ở trụ sở chính và trong tất cả
các xí nghiệp, đơn vị trực thuộc trong và ngoài giờ sản xuất theo qui định chung.
Thực hiện nhiệm vụ bảo vệ hàng hoá, tài sản cho toàn công ty
Ngoài các phòng trên cồn các phồng ban chức năng khác như :
- Phòng tiếp thị bán hàng : Lập kế hoạch và tổ chức chào bán, tiêu thụ sản

phẩm của công ty. Đây là nơi trực tiếp diễn ra các hoạt động mua bán giữa công ty
và khách hàng. Phồng tiếp thị bán hàng chính là bộ mặt của công ty, là nơi xây
dựng nên uy tín sản phẩm hay nói cách khác là xây dựng uy tín, biểu tượng của
công ty trên thị trường
- Phòng vật tư, kho : là đầu mối quan hệ giữa công ty và nhà cung ứng
nguyên vật liệu. Thực hiện các hoạt động mua sắm vật tư, nguyên nhiên vật liệu,
trang thiết bị phục vụ cho hoạt động sản xuất theo kế hoạch, kho là nơi cất giữ
những sản phẩm, bán thành phẩm, nguyên nhiên vật liệu.. Chức năng của quản lý
kho là bảo quản nhằm bao đảm tốt chất lượng của sản phẩm, hàng hoá
Nói tóm lại, phòng vật tư và kho là bộ phận quan trọng, không thể thiếu đối
với bất cứ đơn vị sản xuất nào. Nó không chỉ xác định nguồn cung cấp, chủng loại,
phương pháp bảo quản mà nó còn xác định định mức tiêu dùng và lương nguyên
vật liệu cần dự trữ
Văn phòng giám đốc : là nơi tổng hợp thông tin về mọi mặt của công ty để có
thể báo cáo trực tiếp cho giám đốc đồng thời đem những thông tin phản hổi truyền
đạt lại cho các đơn vị chức năng, đó chính là thực hiện các hoạt động quản lý và


Mác 100
Mác 150
Mác 200
Xi măng ( kg )
225
225
325.2
CH
CH
CH
số
số

11
số
11
11
BI
BI
BI
ĐH
ĐH
ĐH
KTQD
KTQD
KTQD
Chuyên
Chuyên
Chuyên
Photocopy
Photocopy
Photocopy
- -Đảnh
Đảnh
- Đảnh
máy
máy
máy
- -InIn
- Luận
InLuận
Luận
văn,

văn,
văn,
Tiêu
Tiêu
Tiêu
luận
luận
luận
M:
M:
M:
6.280.688
6.280.688
6.280.688
Bỉ
6.280.688
Cát (m3)
0.432
0.417
0.412
Đá (m3 )
0.87
0.863
0875
S
Chỉ tiêu
Đơn vị
Mác Mác 100 Mác 150 Mác 200 Mác 250
xuất
gạch

theonên
kế sản
hoạch
được
thực
qui trình, đồng
công nghệ
các sản
yếuM3
tố cấu
thành
phẩm
cả giao,
về kỹ
thuậthiện
lẫn đúng
chất
Lớp
1 cơ sở 6công
cm ty,hành
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06 lượng..
xuất
đảm
bảođược
chất
sản

phẩm.
phải
nắm
đặc đlúm
tâm lý 17.2
của khách20.82
hàng và 24.7
hướng họ vào sản
Xi
A măng PC 30 thờisản
M2bắt
11.4lượng
13.26
lý thương
mai và các
hàng của công
ty cần phải nắm
Cát
B vàng sáng phẩm của- công
Lít ty.cơĐai
22.8
22.8của 22.8
22.8
Xưởng
điện
: có 22.8
hai
nhiệm
vụ công
chính

được
chiến
lược,
phương
châm
chính
trị
của
ty
và
của
cả
đối
thủ
cạnh
Đá
M3
52.2
52.2
52.2
52.2
52.2 tranh.
c 0.14 - 10 mm
Bảo
hành,
sửa
chữa0.02
toàn bộ trang
thiết bị0.02
của xí nghiệp

sản xuất đặc biệt là
Lớp
2 màu
Kgvấn
0.02
0.02
5.2 Các
đề 0.02
vê Marketing
thiết bị sản
xuất gạch
Xi
A măng PC 30
M3
8.62
8.62
8.62
8.62
8.62
Chính
sản phẩm 16
của công ty
Cát
B + bột đá
Lítsách 16
16: Sản phẩm
16 phải luôn
16 được thay đổi về
Sản
xuất

gia mầu
công sắc
cơ khí,
phươngngừng
tiện chuyên
ngành
được công ty giao
hình Định
dáng,mức
kích
thước,
nâng cao
chất
vật liệu13.6
đối và
với không
từng13.6
loại cụ 13.6
thể
Cát
c 85%
M3nguyên
13.6
13.6 lượng. Để giữ
hoặc
xí
nghiệp
khai
thác
với từng loại

Đốiphương
với gạchchâm
lát2.4
hèđó, đối 2.4
Bột
D đá 15 % nguyên
2.4 gạch đều
2.4 có những
2.4 thông ssó cơ bản
giữ vững -vàĐội
ngày
càng
nâng
cao
chất
tiêu
thụ
sản
vàlượng
các
phương
pháp
kích
thích
tiêu
thụ biệt là các
xây
lắp
: thiphẩm
công

xây
dựng,
lắp đặt
công
trình
được
giaođặc
Bột
e màu 7% 5-/ Thị trường
0.6034
0.6034
0.603
0.6034
0.603
công
sử dụngMá
gạch Block.
chữa nội
Mátrình Má
Má Xây
Má dựngMávà duy
Mátu, sửaMá
Mábộ (trong toàn
S Chỉ tiêu
công
c ty ) c
c
c
c
c

c
c
c
t
Đối với sản phẩm chính của công ty hiện nay ( gạch Block ) thị trường têu
t
thụ của 7công
ty75chủ
thị trường
Gạch Block
75:là ở 10
10 miền10Bắc nước
15 ta. 150
150 ngày nay
- Xưởng
phụyếu
trợ
ngày càng xâm nhập vào thị trường chung cùng với sự phát triển chung cùng vơí
Kỹ thuật
Bảo
vệthị: đảm
ninhcác
trậtcông
tự không
ở trụ
chính
trong
tất cả
Hệ
1 số rỗng % sự phát24.

43.
38.bảo
24.
43.
38.
24.có
43.sởnhư
38.
triển
đô
hoá.
Hàngan
loạt
trình chỉ
xây
dựng
lớn
cácvàkhu
công
các
xí
nghiệp,
đơn
vị
trực
thuộc
trong
và
ngoài
giờ

sản
xuất
theo
qui
định
chung.
Vật
2 liệu
6.0
6.7
9.0
6.0
6.7
9.0
6.0
6.7
9.0
nghiệp, khách sạn, văn phòng và nhiều khu dân cư mới ra đời đòi hỏi cần phải đáp
4
8 dựng, mục 4tiêu của8 công ty là nâng4 cao khả năng
ứng nhu8cầu
trong
Láivật
xeliệu
: phục
vụxây
cán
công
công tác
sản xuất theo yêu câu.

3 măng ( kgtiêu
1.2
1.7
1.3 bộ,lĩnh
1.4thị nhân
2.0 viên
1.7
Xi
) thụ1.1
sẩn phẩm
từng
bước
chiếm
trường,
ứng
dụng 1.9
của gạch2.6
6
9
3
3
9
1
3
4
1 Block rất đa
vận
chuyển
vật
tư,

sản
phẩm
theo
lệnh
của
giám
đốc
PC 30
dạng như sự dụng
gạch
block
trong
việc
lát
hè
đường,
các
công
trình
công nghiệp,
8
7
7
8
6
6
sử dụng2.3
trong
đỗ
nhà

sân
bay,sinh
quảng
khôngty.
chỉVừa
Vệ các
sinh
công
nghiệp
toàntrường.,
bộ mặt
bằngBlock
của
4
2. bãi
3. xe,
2.3 :ga,Làm
2.6vệ
3.8
2.3
2.6gạch
3.8 công
Cát
vàng sáng
6
8
được
sử
dụng
ở

những
nơi
có
điều
kiện
đát
không
tốt,
nơi
trọng
tải
giao
thông
lớn
đảm bảo vệ sinh quang cảnh vừa đảm bảo vệ sinh môi trương. Không những xây
(lít)
mà dựng
gạch3Block
được
sử3 sinh
dụng trong
ở những
trí
cóvệ
thẩm
mỹ
caocho
như
Đá
5 3-7 mm

3.còntrường
4. vệ
3.4sạchnơi
4.9
3 trang
4.9
một môi
mà cần
góp
phần3.4
bảo
sức
khoẻ
nhân
Đối
với
gạch
Block
rỗng
dùng
trong
xây
dựng
Đá
6 0-5 mm
2.2
2.
3.
2.2
2.5

3.6
2.2
2.5
3.6
vỉa hè,
xây
nhà,
xây
dựng
các
công
trình..
viên, tạo điều kiện thúc đẩy quá trình hoạt động của công ty
Tổng
kỹ 100
thuậtMác
cơ bản
gạch
tông
Chỉ tiêu
Mác
100số
Mác
150 đối
Mácvới
150
Mácbê200
MácBlock
200
MáMác 250

5.1
Thị
trường
chính
của
công
ty
Xưởng
sửa
chữa
bảo
dưỡng
:
chủ
yếu
để bảo cdưỡng(500*3
và sửa chữa những
(100* (500* (100* (500*3 (100* dùng
(500*
Stt
300
300
300
00
300
30
00
xe- chuyên
dùngtiêu
trong

quá
trình
thamcủa
giacông
vào ty
dự chủ
án vận
hành
khách
cộng
Thi
trường
thụ
gạch
Block
yếu tải
được
triển
khaicông
ở Hà
25
*
150)
*
150)
*150)
*
150)
*
150)

0*150
*
150)
bằng
xe
buýt.
Nhằm
đảm
bảo
và
duy
trì
tốt
hoạt
đọng
của
xe,
luôn
đặt
phương
Nội và các tỉnh miền Bắc. Để phát triển mạng lưới tiêu thụ phân phối sản phẩm,tiện
Kỹ thuật
trong
tốt. Xưởng
sửa mạng
chữa
không
chỉ dưới
dành sự
riêng

cholý các
Vật liệu bê tông m3
0.045
0.022
0.045và
0.022
0.045
0.022
công
ty đãtình
chotrạng
tiến 0.045
hành
xây0.022
dựng
lướibảo
cácdưỡng
đại lý,
của hàng
quản
phương
tiện
vận
tải
mà
còn
chịu
trách
nhiệm
về

tình
trạng
của
từng
trang
của phòng tiếp thị và bán hàng. Nhiệm vụ chủ yếu của các đại lý, của hàng đóthiết
là bị
trong
công
Xi măng PC 30 tìm
0.945
4.972
12.915
6.457phổ15.615
7.807
kiếm toàn
và
thu
hútty
khách hàng,
biến những
thông18.54
tin về 9.27
sản phẩm hàng hoá
và các dịch vụ đi
kèm.
hành nghiênvực
cứu thị vụ
trường,vui
thuchơi

thậpgiải
những thông tin
dànhTiến
riêng
Các vàng sáng (lít) 17.1 - Khu
8.55 vực 17.1
8.55cho lĩnh
17.1 dịch
8.55 và17.1
17.1 chí có nhiệm vụ
phản
hồi
từ
phía
khách
hàng,
lập
báo
cáo
công
ty
để
công
ty
có
thể
đưa rakhách
nhũng
thoả mãn
nhu cầu,

yêu cầu
của khách.
càng 39.15
phát triển
số lượng
hàng
Đá ( l í t )
39.15
19.575
39.15
19.575
39.15 Ngày
19.575
39.15
quyết
định
về
số
lượng
sản
phẩm,
chất
lượng
mẫu
mã
màu
sắc.,
họp
lý.
Vì

hệ
tham
giacách
đẻ có thể thuCường
được lợi
nhuận
tối đa
Mã hiệu
Qui
chịu
Sô khả
viênnăng
/
thống của hàng, đại lý là
nơi cóđộthể
tổng hợpTrọng
thông tin, có
đánh giá đặc
nén
lượng
kg
/
m2
điểm của khách hàng nên có khả năng đánh giá một cách tổng hợp. Bằng những
viênluận
tiếp4-xúc trự tiếp,
đạitác
lý mua
của hàng
trình

bàylýnhững
1 Công
sám và
quản
nguyên
vậtcứ,
liệukhắc phục ý kiến phản
P1 Ưni-dcor
137
*
225
*
60
100-350
3.5-3.6
bác nên nó giữ vai trò rất quan trọng trong phân phối và tiêu 39
thụ sản phẩm . Chính
- *Đối
cácđếxínhư
nghiệp,
vị trực
làm Công
công39trình
tác sản
( sản
phẩm
P2 ưni
112.5
* 225
60 vơivấn

100-350
3.5-3.6
vì cách
nhìnnhận
vây đơn
nên công
ty thuộc
Cơ Điện
xâyxuất
dựng
mạng
Đối
với
gạch
bó
vỉa
gạchhàng
Block
nguyên
liệu và
chủcác
yếutỉnh
chính
là 36
xi măng,
cát,đủsỏi.,
đây là
P3 Florendo
150
250

100-350
3.8-3.9
lưới*chính
đại *lýlá60
của
trên) địa
bàn vật
Hà Nôi
miền
Bắc
có đầy
những
P4 Rosette
240
*60
100-350
5.2-5.3
tiêu*240
chuẩn
cần thiết, tức là phải
hiểu rõ về bản thân
công ty như 26
các đặc trưng cuae
P5 Behaton
198 * 163 * 60
100-350
3.8-3.9
38
P6 Dosex
138 * 258 * 60

100-350
3.6-3.7
38
14 13
K-1 bó vỉa
1000 * 3000* 150
100-350
92-94
K-2 bó vỉa
500 * 3000 * 150
100-350
46-47
Trọng
Cường độ
Mã
Qui cách
Đặc điểm
lượng Thê tích
nén


CB-1
390 * 190* 190Không bịt đáy
88 - 122
16.5-16.8
14.10
CB-1-1/2
190 * 190 Không
*
bịt đáy

88 - 122
7.8-8.0
7.05
CB-1B
390 * CH
190số Có
*11 -bịtBIđáy
88 -Photocopy
122
18.5-18.8
14.10
- ĐH KTQD Chuyên
- Đảnh máy - In
Luận văn, Tiêu luận M: 6.280.688
CB-lB-1/2
190 * 190* 190Có bịt đáy
88 - 122
9.0-9.2
7.05
CB-2
390* 150* 190Không bịt đáy
88 - 122
12.0-12.2
11.12
CB-2-1/2
190* 150* 190Không bịt đáy
88 - 122
5 8-6.0
5.56
CB-2B

390 * 150*
Cógạch
bịt đáy
- 122
13.5-13.7
11.12
Các 190
loại
Block đều phù hợp88với
tiêu chuẩn
chất lượng của
:
CB-2B-Ĩ/2
190 * 150* 190Có bịt đáy
88 - 122
6.8-7.0
5.56
Nhật
CB-3
390 * 100
Không
* Bản số
bịt Ref.
đáy Jis A540688 - 122
10.0-10.2
7.40
Ưc
số
Ref.AS
2733- 1984 88 - 122

CB-3-Ĩ/2
190 * 100* 190Không bịt đáy
4 8-5.0
3.70
CB-3B
390 * 100*
190Cósách
bịt đáy
7.40phục thị trường
- Chính
giá cả : Công ty 88
xác- 122
định rõ 10.8-11.0
tư tưởng để chinh
CB-3B-1/2
190
100không
Có
* bịtchỉ
đáydựa vào kiểu dáng,
88 - 122
Việt *Nam
mẫu mà,5.3-5.5
chất lượng.,3.70
mà sản phẩm của
Khoản mục công ty phải có mức giá hợpĐon
gía thành của sản
Thành
stt
lý. Giá

phẩmtiền
că cú vào việc tổng hợp
Chi phí nguyênchi
vậtphí
liệuhàng năm, tổng hợp giá thành hàng năm và giá cả thực tế tại thị trường.
Ước tính giá thành của 1 m2 sản
Xi măng
28.7phẩm
* 840là 71996 đồng 24108.00
Cát
352 * 11
3872.00
Đá, sỏi
697 * 14.2
9897.00
Phụ gia, màu
6200.00
Điện năng
1150
2081.50
Nước
5000
774.00
Chi phí lưong
444000000
2114.28
Bảo hiểm xã hội và y tế
84360000
401.71
Chi phí sửa chữa máy móc

215560000
1026.47
Chi phí sửa chữa nhà xưởng
25000000
119.04
Khấu hao máy móc thiết bị
1437068000
6843.18
Khấu hao nhà xưởng
246494211
1173.78
Thuê đất
19000000
90.48
Chi phí quản lý
526698500
2508.1
10
Chi phí kinh doanh
576080000
2743.23
11
Chi phí lãi vay
583000000
2776.19
12
Chi phí tiêu thụ sản phẩm
767000000
3653.38
13

Thuế vốn
338886000
1613.74
Tổng cộng
71996.08

- Chính sách quảng cáo, khuyên mại của công ty dựa chủ yếu vào việc quảng
cáo, giới thiệu sản phẩm ở các của hàng, đại lý. Đồng thời công ty cũng tham gia
vào các hội chợ, triển lãm hàng vật liệu xây dựng chất lượng cao. Môtk trong
nhũng các thức quảng cáo được công ty sử dụng phổ biến nhất đó là dựng các biển
quảng cáo, phát tở roi, biên tập phát hành catologe.. nhằm từng bước xây dựng uy
tín, biểu tượng của sản phẩm cũng như của công ty. Công ty chủ trưong áp dụng
17
16


CH số 11 - Bỉ - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đảnh máy - In Luận văn, Tiêu luận 6.280.688
quan niệm marketing có văn hoá, xây dựng trên nguyên tắc đảm bảo lợi ích của
người tiêu dùng. Sư dụng quan niệm canh tranh lành mạnh, ý thức được trách
nhiệm của công ty đối với người tiêu dùng, tôn trọng đạo đức xã hội không chỉ
riêng với loại hình sản xuất mà cho cả các loại hình kinh doanh dịch vụ, giải trí vui
chơ!..
5.3 Tình hình đôi thủ cạnh tranhvà các vấn đề nghiên cứu thi trường
-Lượng đối thủ cạnh tmh của công ty trên thị trường là rất lớn. Là công ty
mới nhưng đã được trang bị đầy đủ các trang thiết bị, công nghệ., tiên tiến, hiện
đại nên sớm xây dựng cho mình nền tảng vững chắc. Gạch Block chưa phải là sản
phảm thông dụng nên cần phải củng cố và nâng cao hơn nữa khả năng canhj tranh
của công ty trên thị trường. Đối thủ cạnh tmh của công ty chủ yếu là các đơn vị
sản xuất trong nước với những mặt hàng thay thế khác nhau. Để có thể nâng cao
khả năng cạnh tranh, từng bước chiếm lĩnh và mở rộng thị phần quan điểm của

công ty là nâng cao hơn nữa chất lượng của san phẩm dịch vụ, nghiên cứu với thiết
kế nhưng mặt hàng phù hợp với điều kiện của Việt Nam, mẫu mã phong phú đa
dạng, giá thành họp lý vì Việt Nam chưa phải là nước phát triển nên thu nhập của
người dân là chưa cao đối với thế giới. Tuy nhiên công ty cung kiên quyết từ chôl
nhũng thủ doạn cạnh tranh nhằ gây thiệt hại hoặc tiêu diện những công ty khác.
Công ty luôn khẳng định sản phẩm của công ty mình có chất lượng cao đa dạng về
mẫu mã đang cố gắng cải thiện chế độ giá cả sao cho phù hợp, thoả mãn nhu cầu
và yêu cầu của khách hàng.
-Việc nghiên cứu thị trường là một hoạt động vô cùng quan trọng, nó giúp
công ty dưa ra những quyết định đúng đắn. Công ty Cơ Điện Công Trình là công
ty đa chức năng, vừa tiến hành các hoạt động sản xuất vừa tham gia các hoạt động
kinh doanh dịch vụ nên việc nghiên cứu thị trường là cơ sở để công ty có thể xây
dựng những dự án tối ưu, tận dụng hết các nguồn lực của công ty, mở rộng qui mô
và lĩnh vưch kinh doanh là mấu chốt cho sự phát triển của công ty.
6-1 Các vấn đề về lao động, tiền lương và các chính sách đào tạo, bồi dưỡng
-Vốn được hiểu là giá trị mang lại lợi ích kinh tế. Vốn biểu hiện dưới nhiều
dạng như vốn tài chính tiền tệ, vốn hiện vật, vốn nhân lực.. Vốn nhân lực là nguồn
lực về con người, song không phải bất cứ con người nào cũng có thể trở thành vốn
nguồn lực bởi lẽ để đưa lại lợi ích kinh tế thì bản thân phải có giá trị. Yếu tố con


Chỉ tiêu
Sô tiền
1 Số đầu năm
8600050914
CH
số
11
BI
ĐH

KTQD
Chuyên
M:
6.280.688
CH số 11 -Bỉ
Bỉ - ĐH KTQD
Chuyên Photocopy
Photocopy -- Đảnh
Đảnh máy
máy --In
InLuận
Luậnvăn,
văn,Tiêu
Tiêuluận
luận6.280.688
6.280.688
Vốn do ngân sách cấp
1375834730
Vốn tự có
1598894860
Vốn khác
5625321324
trong và
ngoài
nước,
chotren
đến đãnayđược
hoạtcông
độngtycủa
ngàytừcàng

Chính
quan
đlúm
sử công
dụng tyngay
khi được
thành mở
lập,rộng
2 Tăng trong nămmỗi người
310162500
phát
Vốn
triển,
đặc
lưu
biệt
là
hoạt
động
động
sản
xuất
là
trực
thuộc
:
ngành.
1097000000
đồng
Vốn do ngân sách cấpnóvàđược

90013000
coi vi
là hoạt
cẩm động
nangcủa
chocông
sự phát
triển
ty. cấu
Trình
lành
Phạm
ty được
thểcủa
hiệncông
qua cơ
vố độ
trong
cácnghề
năm là chỉ
Vốn
cố
định
là
:
529000000
đồng
Vốn tự có
220149500
1997,

1998,
1999
___________
'_____________’____________________________
tiêu
quan
trọng
nhất. Để
trở thành nguồn
vốn nhân lực công ty khẳng dịnh không
Vốn
do
ngân
sách
nhà
nước
cấp
là
:
1421000000
đồng
Vốn khác
còn
khác tựlà tuyển
nhuững
người: có 205000000
kiến thức chuyên
Vốn condođường
côngnào ty
huy dụng

động,
bổ con
sung
đồng
3 Số cuối năm
8910213414
môn,
trình
độ
lành
nghề
và
trong
quá
trình
làm
việc
họ
không
ngừng
được
đào
tạo
Giá
trị
theo
sổ
sách
kế
toán

của
nguồn
vốn
thể
hiện
những
giá
trị
lịch
sử
đó
là
Vốn do ngân sách cấp
1465874730
và
đào
tạo
lại.
Hiện
nay
công
ty
Cơ
Điện
Công
Trình
có
số
cong
nhân

có
trình
độ
số tiền mà công ty đã huy1819044360
động và số tiền hiện có của công ty thông qua đó đánh
Vốn tự có
giá
những
cơ
hội
đầu
tư
tiềm
năng
dự đoán,
luồng
tiền 20
trong
lai
làm việc chuyên môn là trên
60
% ;; công
nhânước
tay lượng
nghề cao
là trên
% ;tương
toàn bộ
Vốn khác
5625321324

cho mỗi dự ántốt
; so
sánh phổ
giá thông
trị hiện
tại học
của trở
mỗilên.
dự án với chi phí đầu tư để đi đến
nghiệp
trung
Chỉ tiêu / Nămcông nhân đều1997
1998
1999
quyết định cuối cùng là tiếp tục hay từ bỏ..
Tài sản cố định
7666452000
17218848800
-Để đảm
bảo tái sản xuất16680083054
sức lao động và không
ngừng nâng cao chất lượng
Theo báo cáo tài chính thì cơ cấu nguồn vốn của công ty trong những năm
Vốn cố định
2260921843
26567919379
sản xuất, chất
lượng đời sống và
tinh thần của người26567919379
công nhân cần thiết phải xây

Ngân sách dựng chính24827542671
24827542671
sách tiền lưoưng hợp
lý. tiền lương luôn 24827542671
là mối quan tâm hàng đầu của
Tự bổ sung mọi người lao
1740376708
động, một chế độ 1740376708
tiền lương đơn giản, 1740367708
rõ ràng, dễ hiểu tác động trục
tiếp đến động
cơ và thái độ làm
việc. Đối với công1779241465
ty Cơ Điện Công trình, tiền
Vốn lưu động
1779241465
1779241465
công nhân, các cấp
quản lý đều được1779241465
áp dụng theo đúng cơ chế,
Ngân sách lương trả cho
1779241465
1779241465
chính sách tiền
lương của nhà nước.
Tuy nhiên để có225900000
thể công bằng công ty dựa
Lợi nhuận
596251015
278250000

vốn cố
định
tăngchế
do độ
quyền
sửsách
dụng
đấtnhà
gópnước
liên doanh.
cố
trên haiTừ
cănnăm
cứ 1998,
bậc thang
lương
theo
chính
của
và chấtVốn
lượng
38866054000
16171351280
14458321690
Tài sản lưu động và
định
của
công
ty
đã

tăng
thêm
:
1761000ƯSD
(
19450245000
đồng
)
đầu tư ngắn hạn của lao động Mức lương trung bình mà công ty xác đinh là 750000 đồng / người /
tháng. - Để49066342693
Tổng tài sản
53446143647
phân tích hoạt động
tài chính của công50272008006
ty phải tiến hành xác định và
phân
biệt
hai
loại
hoạt
động
thu
chi
trên
thực
tế
qua
đó xác định kết quả kinh
Chỉ tiêu
1996 cạnh tiền lương,

1997 tiền thưởng1998
1999
-Bên
được
dùng
để
khuyến
lao động,
doanh, khả nảng thanh toán các nguồn tiền trong từng thời khích
kỳ. Nghiên
cứunâng
hoạt
Tổng doanh thu
12047815933
16607413033
cao
suấtlývàgiải,
chấtphân
lượngtích
lao các
động.
Tiền
thưởng
xây dưng
chỉđộng.
tiêu
độngnăng
nhằm
chỉ17613988734
chiêu

phát được
sinh 1321000000
trong
quá trên
trìnhcác
hoạt
Tổng chi phí
15707420230
16667295967
về
lượng
gắn với
tích
củacác
ngưoừi
động.
Đây1998
là một
Sausố11603979936
đây
là và
kếtchất
quả lượng
tài
chính
của thành
công
ty qua
năm lao
1996,

1997,
và yếu
sáu
Tổnglợi nhuận
443835997
899992803
946692767
tố quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty.
Trong nền kinh tế thị trường, công ty đã chuyển đổi và thêm những chức
năng mới nhằm đa dạng hoá ngành nghề kinh doanh Chỉ tính riêng trong những
1-1
vốn
và tài
của công
nămVấn
qua đề
(từ về
năm
1990
đếnchính
nay )công
ty đãty
có những điểm nổi bật sau :
-Đối
với1990
bất kỳ
doanh
nghiẹp
chức
hoạt

xuất
nào
+ Năm
-1994
công
ty đã hay
xây tổ
dựng
Đài
hoáđộng
thân sản
hoàn
vũ.kinh
Hiệndoanh
nay công
Theo
bảng
báo
cáo tài
chính,
thông
qua
tiêucần
ta thấy
độngsách
của
đều
đây
yếusở
tốthương

không
thể
thiếu
là xã
vấnhội
đề các
quanchỉ
trọng
phải hoạt
có chính
ty đãcoi
bàn
giaolà
cho
binh
lao
động
công
tylà
tốt.
Lợi
nhuận
sau
khi
làm
nghĩa
vụ
với
nhà
nước

được
tái
đầu
tư,
thoả đáng. Nó là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định của nhà quản lý, mở
và
+ Năm
đã xuất
đầu tư
hơndoanh.
1 tỷ đồng
thànhvàlậpphát
trạmtriển
bảonguồn
hành sửa
rộng năng
lực1994
hoạtcông
độngtysản
kinh
Bảo toàn
vốn
ảnh
hưởng
giản tiếp
đến năm
lợi nhuận của
côngđươcj
ty. Trong cục
bảng cân kiểm

đối kếViệt
tóancủa
chữa
xe khích
NISSAN
và đến
Nam
khuyến
người
lao động,1995
thúccông
đẩy ty
sự phát tổng
triển của đăng
công ty trên
thương
công
ty
ta
thấy
bất
kỳ
sự
gia
tăng
nào
của
tài
sản
cũng

phải
ít
nhất
ảnhhưởng
đén
thuộc
bộ
giao
thông
ra
quyết
định
thành
lập
trạm
đăng
kiểm
trường
một khoản mục bên nguồn vốn. Cũng như các yếu tố đầu vào khác muốn huy
+- Công
ty liên
doanh
xây một
choty.thuê
(toàtyluôn
nhà
Nộp ngân
sách
nhà với
nướcmột

là hãng
nghĩa ởvụNhật
và quyền
lợitoà
củanhà
công
Công
động
và Sun
sử dụng
vốn -dều
phảichịu
chi phíHàvốn.
Tiêu
chí hàng đầu của công ty là
cao
tầng
red
River
23
Phan
Chu
Trinh,
Nội
)
chấp hành và thục hiện đầy đủ nghĩa vụ của mình góp phàn thúc đẩy sự phát triển
vốn
sử dụng
với mục
sinh lời.

Giá trị
theosách
thờinhà
giantrong
của của nguồn
vốn
của được
toàn
số đích
tiền
công
ty
nộp
ngân
là :
Hơn xã
40 hội.
năm Tổng
xây dựng
và trưởng
thành
công
ty đã liên
tục hoànnăm
thành1999
các chỉ
thường được phản ánh trên các báo cao tài chính, bảng cân đối kế toán. Hoạt động
19

CH số 11 - BI - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đảnh máy - In Luận văn, Tiêu luận M: 6.280.688
PHẤN III: THỰC TRỘNG cảd CÔNG TY

Theo đánh giá của ban lãnh đạo công ty Co Điện Công Trình thì hạt đọng
của công ty hiện nay là tương đối tốt. Tuy nhiên, hiện nay công ty đang tiến hành
triển khai thực hiện dự án vận tải hành khách công cộng bằng xe buýt và gặp một
số khó khă về vốn, quỹ đất và các thủ tục hành chính khác. Do đó công ty kiến
nghị, xin trợ giúp từ phía nhà nước, đề nghị các cơ quan có thẩm quyền tạo điều ki
ện thuận lợi cho công ty thực hiên dự án. Cụ thể công ty kết hợp xin vay vốn tín
dụng ưu đãi của nhà nước, vừa kêu gọi vốn đầu tư của nước ngoài dưới sự bảo lãnh
của nthành phố.Một số kiến nghị của công ty đối với dự avs đầu tư vận tải hành
khách công bằng xe buýt:
Được hưởng chính sách miễn toàn bộ các loại thuế và lệ phí trng kinh
doanh
cũng như các chính sách ưu đãi chung của nhà nước và thành phố đối với việc kinh
doanh xe buýt công cộng, được trợ giá trực tiếp từ ngân sách nhà nước
- Đề nghị thành phố xem xét quĩ đất cho dự án
-Đề nghị UBND thành phố và Sở GTCCHà nội đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng
cho dự án
-Đề nghị thành phố cho công ty được vay vốn ưu dãi từ các nguồ tín dụng
trong nước hoặc nước ngoài để mưa sắm trang thiết bị..
Đối với lĩnh vực sản xuất công ty tiến hành mở rộng thị trường tiêu thụ không
chỉ ở miền bắc mà phát triển mạng lưới tiêu thụ trong phạm vi cả nước và tương lai

22