MÔN HỌC
QUẢN LÝ DỰ ÁN
NỘI DUNG
1
Mục tiêu môn học
2
3
Tài liệu môn học
4
5
Nội dung môn học
Đánh giá môn học
Làm việc nhóm
6
Liên hệ giảng viên
MỤC TIÊU MÔN HỌC
Cung cấp kiến thức và kỹ năng cơ bản trong quản lý
dự án
– Phân tích và lựa chọn dự án
– Hoạch định và lập tiến độ dự án
– Giám sát và kiểm soát dự án
– Cách tiếp cận giải quyết vấn đề phát sinh trong quá trình
quản lý dự án
Giới thiệu phần mềm MS. Project
NỘI DUNG MÔN HỌC
Mở đầu
Khởi đầu dự án
Tổ chức dự án
Hoạch định và lập tiến độ dự án
Kiểm soát dự án
Kết thúc dự án
TÀI LIỆU MÔN HỌC
QUẢN LÝ DỰ ÁN – Cao Hào Thi, Nguyễn Thúy
Quỳnh Loan (2008)
PROJECT MANAGEMENT: ENGINEERING,
TECHNOLOGY AND IMPLEMENTATION – Shtub, A.,
Bard J.F, and Globerson, S.Prentice Hall, 1994
LẬP KẾ HOẠCH VÀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN
BẰNG PHẦN MỀM MS PROJECT – Nguyễn Thúy
Quỳnh Loan (2008)
ĐÁNH GIÁ MÔN HỌC
Điểm thứ 1
– Kiểm tra giữa kỳ (30%): trắc nghiệm + viết
– Bài tập nhóm (20%)
Điểm thứ 2
– Thi cuối kỳ (50%): trắc nghiệm + viết
LÀM VIỆC NHÓM
Thành phần nhóm
– Mỗi nhóm: 7 – 11 SV
– Tổng số nhóm: 12 nhóm
– Thời hạn nộp DS nhóm: tuần 3
Hạn chót hiệu chỉnh: tuần 4
Nội dung
– Lựa chọn 1: phân tích và lập tiến độ cho một dự án cụ thể
– Lựa chọn 2: dịch một chương tiếng Anh trong một cuốn sách về
Quản lý dự án
LÀM VIỆC NHÓM
Lựa chọn 1:
– Cơ sở hình thành dự án và mục tiêu dự án
– Xác định các công tác và cấu trúc tổ chức của dự án
– Lập tiến độ thực hiện dự án bằng phần mềm MS. Project
– Kết luận
Lựa chọn 2:
– Giảng viên sẽ chọn các chương tiếng Anh cho nhóm dịch
– Format như bản gốc
– Larson, W., Erik & Gray, F., Clifford (2011) Project Management
– The managerial process. McGraw Hill, Singapore
– PMI (2008) Project Management Body of Knowledge (4th
Edition). PMI, USA
LÀM VIỆC NHÓM
Nộp báo cáo cuối kỳ: lúc báo cáo tại lớp
– Tuần 14: N1, N2, N3, N4
– Tuần 15: N5, N6, N7, N8
– Tuần 16: N9, N10, N11, N12
LÀM VIỆC NHÓM – BÁO CÁO
Mỗi nhóm trình bày 01 lần duy nhất
Các nhóm trình bày bằng Power Point
Tất cả các nhóm phải nộp bài báo cáo chi tiết và bài
trình bày bằng Power Point
GV sẽ gọi tên ngẫu nhiên 1 thành viên để đại diện
nhóm trình bày
Mỗi nhóm có tối đa 30 phút: 15 ph trình bày và 15 ph
trả lời câu hỏi
Thành viên nào vắng mặt trong buổi báo cáo nhận
điểm 0 phần trình bày
Đánh giá thành viên
THỰC HÀNH – MS PROJECT
Thời gian: tuần thứ 11 (tuần thứ 2 sau thi giữa kỳ)
Địa điểm: phòng mô phỏng
Cả lớp chia thành 2 nhóm, mỗi nhóm thực hành
1h30m
– Nhóm 1: N1-N5
– Nhóm 2: N6-N10
Company Logo
LIÊN HỆ GIẢNG VIÊN
Email:
–
Liên hệ trực tiếp
– Theo lịch tiếp sinh viên
– BM. Quản lý sản xuất & điều hành, 106B10
TAM GIÁC DỰ ÁN
Nhà quản lý
dự án phải
biết cân bằng
các ràng buộc