Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại chi nhánh công ty TNHH một thành viên xây lắp điện 4 xí nghiệp xây lắp số 6

Chuyên đề tốt nghiệp

Lời mở đầu
Xuất phát từ vấn đề trên cùng với quá trình thực tập tại Chi nhánh Công ty
TNHH một thành viên Xây lắp điện 4 - Xí nghiệp xay lắp số 6, nhận thức được
công
dựng vốn
và phát
đất enước
thực
với
tầmNgày
quan nay
trọng
củacuộc
việc xây
sử dụng
kỉnhtriển
doanh
đã điđang
sâu được
nghiên
cứuhiện
và tìm
tiến độ
quyđềmôtàilớn,
ngày pháp
XDCBnhằm
cũng nâng
đang cao
hòa hiệu

mình quả
vào sử
những
hiểu
lựa vàchọn
: “Giải
dụngbước
vốn tiến
tại
của
đất
nước.
Trong
giai
đoạn
công
nghiệp
hóa,
hiện
đại
hóa,
đất
nước
ta
đang
Chi nhánh Công ty TNHH một thành viên Xây lắp Điện 4 - Xí nghiệp Xây
từngsốbước
lắp
6 ” cố gắng hội nhập với nên kinh tế thị trường. Với tình hình đó ngành
xây dựng cở bản đã trở thành mặt trận xung yếu trong tiến trình đối mới nên kinh

tế đất nước. Để đáp ứng được sự phát triển đó đòi hỏi phải có sự nỗ lực đóng góp
của nhiều thành phần, tổ chức kinh tế và các co sở sản xuất kinh doanh khác
- Không
Đe tài nghiên
cứu gồm
chương:
nhau.
ngoài mục
đích 3này,
Chi nhánh Công ty TNHH một thành viên Xây
lắp điện 4 - Xí nghiệp Xây lắp điện số 6 cũng đang hòa mình vào xu thế chung
đó đế đóng góp một phần nhỏ bé vào tiến trình đổi mới đất nước.
Chương I: GIỚI THIỆU TỐNG QUAN VỀ CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH
MỘT THÀNH VIỀN XÂY LẮP ĐIỆN 4 - xí NGHIỆP XÂY LẮP SỐ 6.
Chương
THựC
HIỆU
QUẢ
TẠI CHI
NHÁNH
Là mộtII:thành
viênTRẠNG
của Công
ty xây
lắp SỪ
điệnDỤNG
4, chịu VỐN
trách nhiệm
thi công
các

CÔNG
TY
TNHH
MỘT
THÀNH
VIÊN
XÂY
LẮP
ĐIỆN
4
xí
NGHIỆP
XÂY
công trình quan trọng phục vụ cho đời sống nhân dân và cho sản xuất, Xí nghiệp
LẮP
SÓ số
6. là một đơn vị sản xuất kinh doanh được hạch toán độc lập với công
xây lắp
nghệ sản xuất đa dạng, bộ máy quản lý gọn nhẹ và có bề dày kinh nghiệm, vấn
đề tự học nhằm vươn lên nâng cao tay nghề, nâng cao trình độ, làm chủ khoa
học, làm
trang PHÁP
thiết bị NHẰM
của cán GÓP
bộ công
nhân viên
trongCAO
xí nghiệp
thànhsử
ý

Chương
III:chủGIẢI
PHẦN
NÂNG
HIỆUtrởQUẢ
thức tự giác
mỗi người.
Với TẠI
tinh thần
Xí nghiệp
từng TY
bướcTNHH
phát triển
đi
DỤNG
VỐNcủaKINH
DOANH
CHI trên
NHÁNH
CÔNG
MỘT
lên
tạo
thêm
nhiều
công
ăn
việc
làm
tăng

thu
nhập
cho
người
lao
động
và
ngày
THÀNH VIỀN XẤY LẮP ĐIỆN 4 - xí NGHIỆP XÂY LẮP SỐ 6.
càng đáp ứng tốt hơn nhu cầu của đất nước trong nhu cầu xây dựng điện. Sự thay
đối và phát triển của Xí nghiệp cũng đặt ra yêu cầu mới đối với công tác kế toán.
Thực tế trong thời gian qua đã ghi nhận những cố gắng đáng khích lệ của đội
Trong quá trình thực tập, e đã nhận được sự giúp đỡ của các Cô Chú, các
ngũ kế toán Xí nghiệp xây lắp và kinh doanh dịch vụ trong việc đáp ứng những
Anh Chị trong phòng Tài chính - Ke toán cũng như các phòng ban khác của Xí
công việc chuyên môn.
nghiệp cùng với sự hướng dẫn của Cô giáo PGS.TS. Ngô Kim Thanh song do
thời gian thực tập có hạn, trình độ lý luận cũng như thực tế còn hạn chế nên đề
tài cũng không tránh khỏi những sai sót vì vậy e rất mong được sự đóng góp ý
kiến của các thầy cô giáo trong trường, của cô chú anh chị trong phòng Tài chính

-

Ke toán xí nghiệp để bài viết e được hoàn thiện hơn.

Em xin chân thành cảm ơn sự dạy bảo của các thầy cô trong suốt quá trinh
học tập đặc biệt là sự hướng dẫn của cô giáo và các cô chú, anh chị trong phòng
Tài chính - Ke toán xí nghiệp đã giúp e hoàn thiện bài viết này
Hà nội, ngày 28 tháng 04 năm 2008
Em xin chân thành cảm ơn !

SV: Nguyễn Ngọc Anh

21

Lóp: Công nghiệp 46A


Chuyên đề tốt nghiệp

CHƯƠNGI
GIỚI THIỆU TỎNG QUAN VỀ CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH MỘT
THÀNH VIÊN XÂY LẤP ĐIỆN 4 - xí NGHIỆP XÂY LẤP SÓ 6.
1.1 Những Thông Tin Chung :
1.1.1 Công ty:

-

Tên công ty: Công Ty TNHH Một Thành viên Xây Lắp Điện 4

-Tên tiếng Anh: Power Construction Installation Limited Company No 4
-Tên giao dịch: PCC4

-

Hình thức pháp lý: Là một doanh nghiệp Nhà nước

-

Địa chỉ: Tổ 5, Thị trấn Đông Anh, Huyện Đông Anh, Thành Phố Hà Nội

-

Điện thoại: 04.8832040 Fax: 04.8832041
Email:
Website:

-Tài khoản số: 21410000001551 Tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt NamChi nhánh Đông Anh

- Mã số thuế: 0100100872
1.1.2 Xí nghiệp Xây Lắp số 6:

-

Là đơn vị thuộc chi nhánh Công Ty TNHH Một Thành viên Xây Lắp Điện 4.

SV: Nguyễn Ngọc Anh

3

Lóp: Công nghiệp 46A


Chuyên đề tốt nghiệp

1.2 Quá Trình Hình Thành và Phát Triển Của Công Ty Cũng Như Xí
nghiệp Xây lắp số 6
1.2.1 Quá trình hình thành và phát triển
*Quả trình hình thành và phát triến của Xí nghiệp Xây lắp số 6 gắn liền với sự
hình thành và phát triền của Công ty.
1.2.1.1 Quá trình hình thành:

- Thực hiện chủ trương của Đảng và Nhà nước về việc sắp xếp tổ chức lại
các đơn vị phù hợp với điều kiện mới, ngày 28/12/1987, Bộ trưởng Bộ Năng
Lượng đã ban hành quyết định số 1170/NL/TCCB-LĐ thành lập Công ty Xây
Lắp Điện 4 trên cơ sở hợp nhất Công ty Xây Lắp Điện 1 và Công ty Xây lắp
đường dây và trạm IV.

- Năm 1995 Bộ Năng Lượng thành lập Tổng Công ty Điện Lực Việt Nam,
Công ty Xây Lắp Điện 4 trở thành đơn vị trực thuộcTổng Công ty Điện Lực Việt
Nam.

- Năm 1998 Bộ Công nghiệp chuyến Công ty Xây Lắp Điện 4 tù’ Tống Công
ty Điện Lực Việt Nam về làm đơn vị thành viên thuộc Tổng Công ty Xây Dựng
Công nghiệp Việt Nam.

- Năm 2005 Bộ trưởng Bộ Công nghiệp có quyết định số 35/2005/QĐ-BCN
chuyển Công ty Xây Lắp Điện 4 thành Công ty TNHH Một Thành viên Xây Lắp
Điện 4.

- Công ty có trụ sở đóng tại Tố 5, Thị trấn Đông Anh, Huyện Đông Anh,
Thành Phố Hà Nội.

- Khi thành lập năm 1987, Công ty có gần 3.000 cán bộ, kỹ sư, công nhân kỹ
thuật chuyên ngành và lực lượng công nhân lao động, về tổ chức có 08 phòng,
ban nghiệp vụ, 01 Ban Quản lý công trình, 03 Ban công trường, 06 Đội xây lắp
lưới điện, 03 Đội xây dựng, 02 Xưởng sản xuất vật liệu xây dựng, 02 Xưởng cơ
khí, 02 Đội xe, 01 Trạm ý tế và 01 Trường Trung học xây lắp điện. Ông Nguyễn

SV: Nguyễn Ngọc Anh

4

Lóp: Công nghiệp 46A


Chuyên đề tốt nghiệp

Hoàng Hiệu là Bí thư Đảng Ưỷ, Ông Phạm Văn Châu là Giám đốc, các Phó
Giám đốc Ông Trương Văn Lãm, Ông Nguyễn Mạnh Đàm, Ông Nguyễn Quang
Tạo, Ông Bùi Phi và Ông Hoàng Văn Hiến. Ồng Ngô Bá Hiện là chủ tịch Công
đoàn, Ông Trịnh Đình Thắng là Bí thư Đoàn Thanh niên...

- Xuất phát từ yêu cầu nhiệm vụ sản xuất và tờng bước phát triến của công
ty, các đơn vị thành viên cũng được sắp xếp lại và thành lập mới:

*Năm 1988 thành lập Xí nghiệp Bê tông ly tâm, năm 1993 đổi tên thành Xí
nghiệp Bê tông ly tâm & xây dựng điện, năm 2006 chuyển thành Chi nhánh
Công ty TNHH Một Thành viên Xây lắp Điện 4 - Xí nghiệp Xây lắp số 6.

- Địa chỉ: Tổ 5, Thị trấn Đông Anh, Huyện Đông Anh, Thành Phố Hà Nội
*Năm 1988 thành lập Xí nghiệp Vật tư vận tải, năm 1993 đổi tên thành Xí

nghiệp Thi công cơ giới & Xây dựng điện, năm 2006 chuyển thành Chi nhánh
Công ty TNHH Một Thành viên Xây lắp Điện 4 - Xí nghiệp Xây lắp số 1.

- Địa chỉ: Tổ 31, Thị trấn Đông Anh, Huyện Đông Anh, Thành Phố Hà Nội
*Năm 1988 thành lập Xí nghiệp Vật liệu xây dựng, năm 1993 đổi tên thành

Xí nghiệp Xây lắp thủy điện nhỏ và các công trình điện, năm 1999 chuyển về
trực thuộc Công ty Xây lắp máy.

*Trường Trung học Xây lắp điện là đơn vị trực thuộc công ty đến năm
2000, năm 2001 chuyển về trực thuộc Tổng Công ty Xây dựng Công nghiệp
Việt Nam và hiện nay trường được nâng lên thành Trường Cao Đẳng Công nghệ
và Kinh tế Công nghiệp trực thuộc Bộ Công Thương.

SV: Nguyễn Ngọc Anh

5

Lóp: Công nghiệp 46A


Chuyên đề tốt nghiệp

*Năm 2000 thành lập Trung Tâm Thí nghiệm Hiệu chỉnh và xây lắp điện
trên cơ sở Đội Thí nghiệm Hiệu chỉnh điện, năm 200Ố chuyên thành Chi nhánh
Công ty TNHH Một Thành viên Xây lắp Điện 4 - Xí nghiệp Xây lắp số 2.

- Địa chỉ: 31, Thị trấn Đông Anh, Huyện Đông Anh, Thành Phố Hà Nội.

*Năm 2002 thành lập Chi nhánh Công ty Xây lắp Điện 4 tại miền Nam,

năm 2006 chuyển thành Chi nhánh Công ty TNHH Một Thành viên Xây lắp
Điện 4 - Xí nghiệp Xây lắp số 5.

- Địa chỉ: số 135, D2, P25, Phường Văn Thánh Bắc, Quận Bình Thạnh,
Thành Phố Hồ Chí Minh.

*Năm 2002 thành lập Nhà máy Bê tông - Cơ khí - Mạ, năm 2006 chuyển

thành Chi nhánh Công ty TNHH Một Thành viên Xây lắp Điện 4 - Nhà máy Cơ
khí - Mạ.

- Địa chỉ: Xã Tiền Phong, Huyện Mê linh, Tỉnh Vĩnh Phúc.

SV: Nguyễn Ngọc Anh

6

Lóp: Công nghiệp 46A


Chuyên đề tốt nghiệp

Là một đơn vị hoạt động trong lĩnh vực xây dựng cơ bản được thành lập
ngay từ những ngày đầu đất nước bước vào thời kì đổi mới Xí nghiệp xây lắp số
6 đã góp phần không nhỏ vào việc xây dựng và cải tạo đất nước. Trong bối cảnh
nền kinh tế chuyển sang cơ chế thị trường, thực hiện chính sách mở cửa của các
đơn vị đã vượt qua những khó khăn của nên kinh tế nói chung và của ngành xây
dựng nói riêng để đứng vững và phát triển.

Chi nhánh Công ty TNHH một thành viên xây lắp điện 4 - Xí nghiệp xây lắp
số 6 là đơn vị xây lắp thuộc công ty xây lắp điện 4 nằm trong Tổng Công ty xây
dựng công nghiệp Việt Nam.

Tiền thân của Chi nhánh Công ty TNHH một thành viên xây lắp điện 4 - Xí
nghiệp xây lắp số 6 là công trường xây dựng xưởng bê tông ly tâm được thành
lập ngày 03/02/1986. Xí nghiệp đươc thành lập với mục đích là xây dựng các
phân xưởng sản xuất cột bê tông ly tâm và cấu kiện bê tông phục vụ các công
trình điện của Công ty xây lắp điện 4. Trong những năm đầu mới thành lập, Xí

nghiệp có nhiệm vụ chính là sản xuất các cấu kiện bê tông cho các công trình
xây dựng các đường dây và trạm điện, đến cuối tháng 03/1989 cây cột đầu tiên
của Xí nghiệp đã xuất xưởng, đây là điểm mốc đánh dấu sự phát triển và tồn tại
của Xí nghiệp, cũng trong thời gian đó ngày 01/04/1989 Bộ năng lượng ( nay là
Tổng Công ty Điện lực Việt Nam ) đã chính thức cho Xí nghiệp đi vào hoạt động
sản xuất.

Chi nhánh Công ty TNHH một thành viên xây lắp điện 4 - Xí nghiệp xây lắp
số 6 là doanh nghiệp nhà nước với tư cách là đơn vị thành viên trụ’c thuộc Công
ty xây lắp điện 4, có tư cách pháp nhân đầy đủ, thực hiện hạch toán kinh doanh
độc lập. Trong quá tinh sản xuất trước các nhu cầu xây dựng các công trình điện
ngày càng tăng của mạng lưới điện Quốc gia, Xí nghiệp có nhiệm vụ xây dựng
các đường dây và trạm điện.

SV: Nguyễn Ngọc Anh

7

Lóp: Công nghiệp 46A


Chuyên đề tốt nghiệp

Là một đơn vị hạch toán độc lập, sau 10 năm hoạt động và phát triển của với
nỗ lực không ngừng của Ban lãnh đạo cùng toàn thế nhân viên trong Xí nghiệp.
Chi nhánh Công ty TNHH một thành viên xây lắp điện 4 - Xí nghiệp xây lắp số
6 đã không ngừng lớn mạnh và phát triển trong quá trình kinh doanh. Với sự cố
gắng như vậy, Xí nghiệp đã được Công ty xây lắp điện 4 cho phép ngoài việc thi
công các công trình mà Công ty giao. Còn trực tiếp ký các hợp đồng xây lắp với
các công trình đường dây cột vi ba, đảm nhận thi công hàng loạt công trình

đường dây tải điện các trạm biến thế quan trọng phục vụ công nghiệp hóa, hóa
hiện đại hóa đất nước, đưa điện lưới đến các vùng xa xôi của Tố quốc. Trong
những năm vừa qua, Xí nghiệp đã tạo cho mình một chỗ đứng vững chắc trong
ngành xây lắp, đã thi công những công trình với đường dây dài như: đường dây
220 kv Hòa Bình - Ninh Bình, ĐZ 220 kv Quy Nhơn - Plâyku, cung cấp lưới
điện cho nước bạn Lào...

Trong tình hình chung của đất nước nền kinh tế thị trường đang chuyển sang
giai đoạn mới các doanh nghiệp nhà nước gặp rất nhiều khó khăn, nhưng đây
cũng là cơ hội đề các doanh nghiệp có khả năng khắng định mình để tồn tại và
cạnh tranh. Xí nghiệp đã phấn đấu tiết kiệm chi phí và giảm giá thành sản phẩm
và đồng thời kết hợp đổi mới máy móc thiết bị đó là điểm tựa vững chắc trên thị
trường hiện nay. Xí nghiệp xây lắp và kinh doanh dịch vụ đã khẳng định được vị
trí của mình trong lĩnh vực điện nói chung và đời sống của người lao động trong
xí nghiệp cũng không ngừng cải thiện.
1.2.2 Những mốc son lịch sử

- Có thể coi Xí nghiệp Xây lắp số 6 là cánh tay phải của Công ty, mọi công
trình mà Công ty được giao nhiệm vụ đều có sự tham gia, đóng góp và thi công
của Xí nghiệp. Nên những mốc son lịch sử của Xí nghiệp được gắn liền với
những gì mà Công ty đã đạt được.

SV: Nguyễn Ngọc Anh

8

Lóp: Công nghiệp 46A


Chuyên đề tốt nghiệp

- Ngay từ ngày thành lập, công ty được giao nhiệm vụ xây dựng nhiều công
trình xây lắp điện và công trình dân dụng, tiêu biểu như công trình Thủy điện
Drây HTinh, đây là công trình nhằm phục vụ sự nghiệp phát triển kinh tế xã hội
và đời sống dân sinh của đồng bào các dân tộc tỉnh ĐakLak.

- CBCNVC-LĐ của Công ty cũng như Xí nghiệp đã không quản ngại xa xôi,
vất vả, hăng hái đến với núi rừng Tây Nguyên và lần đầu tiên tiếp cận với các
thiết bị thủy điện của Tiệp Khắc và CHDC Đức, cán bộ, kỹ sư và công nhân đã
ngày đêm nghiên cứu, học hỏi kinh nghiệm cùng chuyên gia lăn lộn trên công
trường, đặc biệt là tự gia công chế tạo tuyến năng lượng, buồng xoắn tua bin, thi
đua hoàn thành tùng hạn mục công trình. Vinh dự đến với những người thợ trong
thời gian thi công Nhà máy, Đồng chí Đỗ Mười lúc đó là Chủ tịch Hội đồng Bộ
trưởng đến thăm hỏi và động viên CBCNVC-LĐ, các đồng chí lãnh đạo Tỉnh
ĐakLak cũng thường xuyên đến động viên cả về tinh thần và vật chất đối với
người thợ xây dựng Công ty.

- Nhận thức được tầm quan trọng của công trình, Lãnh đạo Công ty đã nêu
cao quyết tâm, tìm mọi biện pháp khắc phục khó khăn thiếu thôn, thu hút tập hợp
lực lượng và tạo mọi điều kiện để phục vụ thi công. Sau ba năm lao động, với
bao khó khăn vượt qua, Công ty đã bàn giao nhà máy vào tháng 10/1990. Ba tổ
máy có công suất 12.000 KW phát điện lên lưới. Công trình hoàn thành có ý
nghĩa ti lớn về mặt kinh tế và chính trị đối với sự phát triển của Tỉnh ĐakLak.
Ghi nhận công lao của những người thợ thi công Nhà máy, Đảng và Nhà nước đã
tặng thưởng Huân Chương Lao Động Hạng Ba cho tập thể CBCNVC-LĐ trên
công trường, Thủ tướng, Chính phủ, Bộ, Ngành tặng bằng khen cho nhiều tập
thể và cá nhân xuất sắc.

- Năm 1989 được giao nhiệm vụ thi công đường dây 220 kv Phả Lại - Hải
Phòng với chiều dài 52km. Bước vào thi công, Công ty đã gặp rất nhiều khó

khăn như thiếu vốn địa hình phức tạp, vượt nhiều sông lớn , đường quốc lộ, khu

SV: Nguyễn Ngọc Anh

9

Lóp: Công nghiệp 46A


Chuyên đề tốt nghiệp

đông dân cư...Công ty đã tập trung nhân lực và phương tiện, mở chiến dịch thi
đua với tinh thần “ Tất cả vì tiến độ công trình ” và đường dây được bàn giao
vào đúng dịp Kỷ niệm lần thứ 45 ngày Quốc khánh nước Cộng hòa xã hội chủ
nghĩa Việt Nam (02/9/1990), giữ đúng lời hứa với Đảng bộ và nhân dân Thành
phố Cảng.

- Hai công trình lớn hoàn thành đã tạo niềm tin ở chính trong CBCNVC-LĐ
Công ty, khẳng định sự tiến bộ vượt bậc của đội ngũ những người thợ Đường
dây, đử sức hoàn thành các công trình điện, xứng đáng là một trong bốn đơn vị
Xây lắp Điện ở nước ta.

- Năm 1990, nhận nhiệm vụ thi công 57 km đường dây 110 kv Bắc Giang Đồng Mỏ và 85 km đường dây 110 kVThái Nguyên đến Cao Bằng, với địa hình
vô cùng khó khăn như núi cao, vực sâu, rừng già và đòi hỏi về tiến độ. Nhưng
bằng sự sáng tạo lòng quyết tâm của tập thể lãnh đạo và CBCNVC-LĐ, công
trình hoàn thành đúng tiến độ, đưa điện về với các tỉnh miền nui, phát triển kinh
tế xã hội và đời sống của nhân dân các dân tộc. Đây là một trong những bông
hoa tươi thắm nhất chào mừng Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VII.

- Trước yêu cầu to lớn về điện cho các tỉnh phía Nam, năm 1992, Chính phủ

quyết định xây dựng đường dây tải điện 500 kv Bắc Nam. Đây là một mốc lịch
sử về sự phát triển của ngành điện, là thời gian đáng ghi nhớ của ngành xây lắp
đường dây và trạm ở nước ta. Đối với CBCNVC-LĐ Công ty, đây thực sự là một
cơ hộ được thi công công trình có quy mô lớn nhất và lần đầu tiên được xây
dựng ở Việt Nam. Công ty được giao thi công trên 300 km, cung đoạn từ Đakĩei
tỉnh Kon Tum đến Buôn Ma Thuột tỉnh ĐakLak. Sẽ không thể kể hết những khó
khăn gian khổ về ại hình, thời tiết, mưa ắng khắc nhiệt của núi rừng Tây
Nguyên, cả bom mìn còn lạ sau chiến tranh, đặc biệt là yêu cầu tiến độ của Công
trình đường dây phải hoàn thành trong 2 năm, không để miền Nam thiếu điện.

SV: Nguyễn Ngọc Anh

10

Lóp: Công nghiệp 46A


Chuyên đề tốt nghiệp

- Đe hoàn thành công trình đúng tiến độ, Công ty đã đặt trụ sở điều hành tại
thị xã Pleiku tỉnh Gia Lai, tập trung một lực luợng lớn CBCNVC-LĐ cùng với
các thiết bị vào công trình để triển khai thi công đồng bộ, đẩy mạnh phong trào
thi đua, phát huy những kinh nghiệm trong quản lý và tổ chức thi công, phối hợp
với các địa phương có công trình đi qua giao ước thi đua liên kết. Trong thời
gian thi công, Đồng chí Võ Văn Kiệt lúc đó là thủ tướng Chính phủ, Phó Thủ
tướng Nguyễn Khánh; Trần Đức Lương và nhiều đồng chí lãnh đạo cấp cao của
Đảng, Nhà nước, Tổng Liên Đoàn, Trung ương đoàn TNCS Hồ Chí Minh, Chủ
tịch các tỉnh khu vực Tây Nguyên đến thăm công trình thăm và động viên anh
em công nhân, Những tình cảm đó đã tiếp thêm niềm tin và sức mạnh cho mỗi
CBCNVC-LĐ hoàn thành công việc được giao.

- Sau hơn 2 năm thi công, tháng 6/1994 công trình đã hoàn thành, dòng điện
thân yêu của Tổ quốc từ Hòa Bìnhđã vào tới Thành phố mang tên Bác kính yêu.
Việc hoàn thành đường dây 500 kv đã đáp ứng được nguồn điện cho cá tỉnh phía
Nam và khắng định sự lớn mạnh của ngành Điện. Qua công trình này Công ty đã
trưởng thành về nhiều mặt, đặc biệt là trình độ tố chức điều hành thì công, quản
lý dih tế , nâng cao tay nghề và một điều quan trọng nữa là nhờ các chính sách
un đãi của Nhà nước, dơi sống của CBNCVC-LĐ đã được cải thiện nâng lên một
cách đáng kể.

- Tổng kết thi đua , Công ty dã được UBND, Liên đoàn Lao Động và Đoàn
TNCS Hồ Chí Minh các tỉnh: Gia La, ĐakLak, Kon Tum tặng thưởng nhiều cờ
và bằng khen, Công đoàn Công ty được Tổng Liên đoàn tặng Cờ “ Đơn vị thi
đưa xuất sắc nhất “, Đoàn TN được Trung ương đoàn tặng Cờ có chân dung Chủ
tịch Hồ Chí Minh, cùng hàng trăm tập thể và cá nhân được khen thưởng, đặc biệt
Đảng và Nhà nước tặng Công ty Huân chương Độc lập hạng Ba. Đây là phần
thưởng cao quý ghi nhận sự đóng góp của Công ty trong sự nghiệp CNH, HĐH
đất nước.

SV: Nguyễn Ngọc Anh

11

Lóp: Công nghiệp 46A


Chuyên đề tốt nghiệp

- Cùng với việc tố chức thi công đường dây 500 kv, năm 1992 Công ty thi
công 38.1 km đường dây 220 kv Pleiku - Krông Buk và 70.5 km đường dây

220kv Pleiku - Quy Nhơn, 39 km đường dây 110 kv Mông Dương - Tiên Yên
và 76 km đường dây 110 kv Thái Nguyên - Võ Nhai. Năm 1993 thi công 32 km
đường dây 110 kv Pleiku - Kon Tum, 60,5 km đường dây Tiên Yên - Móng
Cái, 36 km đường dây Đổng Mỏ - Lạng Sơn...

- Năm 1996 khở công xây dựng đường dây 220 kv Phả Lại - Hải Phòng
(mạch II) và đường dây 220 kv Phả Lại - Quảng Ninh (81 km), Sóc Sơn - Thái
Nguyên (22,2 km) và các đường dây 110 kv Mông Dương - Tiên Yên mạch II
(36 km), Đông Anh - Sóc Sơn (26 km), Tuần Giáo - Điện Biên (62 km )...

- Trong hai năm 1997, 1998 thi công đường dây 110 kv Bút Sơn - Ninh
Bình (34 km), Sóc Sơn - Nội Bài (8km), Tân Lạc - Lạc Sơn (30 km), Vân Đình
- Tía (28 km), Tây Ninh - Tân Hưng (27 km), Cai Lậy - Mốc Hóa (49 km), Trị
An - Tân An (20 km mạch II), Đa Nhim - Đức Trọng ( 41km)...

- Từ năm 2000 đến năm 2003 thi công hoàn thành các công trình đường dây
500 kv Pleiku - Phú Lâm (95 km), Phú Mỹ - Nhà Bè (16,5 km), đường dây 220
kv Phả Lại - Sóc Sơn (17,8 km), Hàm Thuận - Đa Mi (10,2 km), các đường dây
110 kV Trà Vinh - Duyên Hải (27,9 km), Tằng Loong - Lào Cai (30 km), Hàm
Thuận - Phan Thiết (58 km)...

- Bên cạnh việc thi công các đường dây cao thế, Công ty cũng đảm nhận thực
hiện các đường dây 35 kv đưa điện tới các vùng sâu, vùng xa vùng đồng bào
dân tộc, tiêu biểu như 54 km đường dây 35 kv từ Thác Riềng đến Nài thuộc tỉnh
Bắc Cạn, đường dây Dồng Mỏ - Văn Quan, Tiên Yên - Bình Liêu, Bắc Hà - Sín
Mần, các đường dây và trạm ở Đảo Phú Quôc, đảo Vân Đồn, đặc biệt là 70 km
đường dây 35 kv sốp Bau — Hát Loong ở tỉnh Hủa Văn trên nước bạn Lào, công
ttrinhf của tình hữa nghị, dã khắc sâu nhiều kỷ niệm và niềm tự hào của
CMCNVC-LĐ trực tiếp thi công trên công trình này.

SV: Nguyễn Ngọc Anh

12

Lóp: Công nghiệp 46A


Chuyên đề tốt nghiệp

So’ đồ 3 : Bộ Máy Quản lý của Chi nhánh Công ty TNHH một thành viên
điện
4 - ỏXídân
nghiệp
Xây“ lắp
- Với tinh thầnXây
“ Đilắpdân
nhớ,
thương
khisốthi6 công công trình ở miền
núi, các đơn vị thực hiện tốt mối quan hệ với nhân dân và luôn được sự ủng hộ
nhiệt tình của chính quyền và bà con các dân tộc địa phương.

- Những năm gần đây Công ty được giao nhiều công trình quan trọng, trong
đó có các cung đoạn của đường dây 500 kv Bắc - Nam mạch II như: Pleiku Đà Nang - Hà Tĩnh, Hà Tĩnh - Nho Quan - Thường Tín...

- Các đường dây Thái Bình - Hải Phòng, Vinh - Hà Tĩnh, Việt Trì - Sơn La,
Yên Bái - Lào Cai - Hà Khẩu, Thanh Thủy - Hà Giang - Tuyên Quang, đường
dây 110 kv Tràng Bạch - Hoàng Thạch - Phúc Sơn, Hà Khẩu - Lào Cai, Đông
Hung - Móng Cái...đều được Công ty thi công đảm bảo tiến độ với chất lượng
cao, bàn giao đưa vào sử dụng đạt hiệu quả tốt.

2.3 Co Cấu Tổ Chức Bộ Máy Quản Lý Tại Chi Nhánh Công Ty TNHH Một
Thành Viên Xây Lắp Điện 4 - Xí Nghiệp số 6
2.3.1 Cơ cấu bộ máy quản lý của Chi nhánh Công ty TNHH một thành
viên xây lắp điện 4 - Xí nghiệp xây lắp số 6
2.3.1.1 Cơ cấu bộ máy quản lý:

Xuất phát từ đặc điểm tổ chức cũng như quy mô Xí nghiệp đã tổ chức bộ máy
quản lý một cách tương đối phù hợp, đáp ứng nhu cầu quản lý, chỉ đạo và kiểm
tra
hoạt năng
động nhiệm
cơ sở. vụ
Đứng
đầu là ban:
Giám đốc giữ vai trò lãnh đạo chung toàn bộ
a, Chức
các phòng
hoạt
độngkinh
của tế
Xí- nghiệp
- Phòng
Vật tư:và chỉ đạo trực tiếp đến các đội phân xưởng sản xuất.
Giúp việc cho Giám đốc là các Phó Giám đốc có thể nắm bắt được tình hình hoạt
động sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp
Có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, lập dự toán cho các
công trình xây lắp. Thực hiện cấp phát và thanh quyết toán vật tư cho các công
trình, hạn mục công trình.
- Phòng tổ chức - Hành chính:

Tham mun cho Giám đốc trong việc bố trí sắp xếp cán bộ quản lý biên chế
các chức danh lao động hợp lý ở các phòng ban, phân xưởng, các đơn vị sản
xuất. Lập hợp đồng khoán nhân công cho từng đơn vị sản xuất theo hạng mục

SV: Nguyễn Ngọc Anh

14
13

Lóp: Công nghiệp 46A


Chuyên đề tốt nghiệp

công trình. Theo dõi công tác quản lý lao động tiền lương, các chế độ chính sách
với người lao động, tính toán và xây dựng kế hoạch tiền lương theo kế hoạch sản
xuất, xây dựng các định mức lao động. Giải quyết các thủ tục hành chính, quản
lý phát hành hồ sơ, các văn bản đi, các văn bản đến, công tác lễ tân tiếp khách, y
tế, bảo vệ....
- Phòng kỹ thuật an toàn:

Có nhiệm vụ xây dựng biện pháp kỹ thuật thi công tho dõi, đôn đốc, hướng
dẫn kiểm tra về mặt kỹ thuật của công trình, hướng dẫn thực hiện quy trình sản
xuất, thi công đúng thiết kế kỹ thuật, đảm bảo chất lượng và tiến độ thi công
công trình an toàn lao động cho người và thiết bị. Hàng năm phải tố chức cho
công nhân học tập và bồi dưỡng về an toàn lao động trước khi làm việc mỗi năm
một lần.
- Phòng tài chính kế toán:

Theo dõi kiếm tra về các mặt hoạt động kinh tế tài chính của tất cả các bộ phận

trong xí nghiệp. Ghi chép và thu thập số số liệu trên cơ sở đó cung cấp thông tin
kịp thời, chính xác, giúp cho ban giám đốc phân tích đánh giá được tình hình sản
xuất thi công, tính toán hiệu quả sản xuất kinh doanh của đơn vị.
by Các đon vị cơ sở ( đội, xưởng ):

Đây là nơi tiến hành trục tiếp sản xuất, sản xuất ra các sản phẩm công trình. Đe
tổ chức quản lý, tố chức sản xuất, thì công và hạch toán ban đầu, các đội xưởng
cũng được tổ chức bộ máy quản lý riêng. Chịu trước Giám đốc xí nghiệp về mọi
hoạt động xản xuất kinh doanh của mình. Dưới đội trưởng ( Quản đốc phân
xưởng ) là các nhân viên giúp việc: Đội phó ( Phó quản đốc phân xưởng ), các
cán bộ kỹ thuật, các nhân viên kinh tế, thủ quỹ.

Như vậy, mỗi phòng ban có chức năng, nhiệm vụ riêng nhưng đều có mối
quan hệ mật thiết với nhau, đều chịu sự chỉ đạo trực tiếp của ban lãnh đạo Xí
nghiệp tạo thành một chuỗi mắt xích trong bộ máy quản lý của Xí nghiệp.

SV: Nguyễn Ngọc Anh

15

Lóp: Công nghiệp 46A


Chuyên đề tốt nghiệp

2.3.1.2 Quy trình công nghệ sản xuất:
So’ đồ 4: Quy trình công nghệ sản xuất của Chi nhánh Công ty TNHH một
thành viên xây lắp điện 4 - Xí nghiệp xây lắp số 6:

Chuẩn

bị

Nghiệm
thu

mặt

Hiện nay đối với hoạt động xây lắp, ngoài phuơng thức quản lý cớ bản truyền
thống, Xí nghiệp đang từng bước tiến hành thực hiện phương thức giao khoán
cho các đơn vị cơ sở thông qua hợp đồng giao khoán. Mức giao khoán tùy thuộc
vào công trình cụ thể. Các đơn vị nhận khoán ( các đội ) có trách nhiệm lập kế
hoạch và tổ chức thi công, chủ động mua vật tư, máy móc thiết bị và nhân
công...đồng thời phải tổ chức công tác ghi chép ban đầu và luân chuyến chứng
từ nhằm phản ánh đầy đủ, trung thực, khách quan và kịp thời chính xác mọi
nghiệp vụ kinh tế phát sinh tại cơ sở, phục vụ cho công tác kế toán tại Xí nghiệp.
Tuy nhiên hình thức này chỉ áp dụng đối với các công trình nhỏ và nhu càu, tình
hình sử dụng vật tư ít ( các đội có thể tự mua vật tư và sử dụng những vật tư

SV: Nguyễn Ngọc Anh

16

Lóp: Công nghiệp 46A


Chuyên đề tốt nghiệp

thông thường sẵn có trên thị trường ). Đối với những công trình cần những vật tư
đặc chủng của ngành thì Xí nghiệp tổ chức việc cung ứng vật tư đến tận chân

công trình.
1.3 Đặc Điểm Kinh Tế Chủ Yếu Ảnh Hưởng Đến Hiệu Qủa Sử Dụng vốn
1.3.1 Lĩnh vực Sản xuất - Kinh doanh chủ yếu
1.3.LI Lĩnh vực kinh doanh:

- Theo giấy phép kinh doanh số 0104000337cuar Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà
Nội cấp ngày 16-6-2006, Công ty TNHH Một thành viên Xây lắp Điện 4 hoạt
đọng trong các lĩnh vực sau:

* Xây lắp các công trình dây và trạm điện, các công trình nguồn điện.

* Xây dựng các công trình công nghiệp dân dụng, hạ tầng co sở, giao thông
thủy lợi, cấp thoát nước, sân bay bến cảng.

* Sản xuất cột điện bê tông và kết cấu bê tông, sản xuất cột điện thép, kết cấu
kim loại mạ kẽm, sản xuất vật liệu xây dựng , lắp ráp sứ cách điện.

* Thí nghiệm hiệu chỉnh thiết bị điện, thử nghiệm kết cấu kim loại của các
cột điện trung thế và cao thế, lọc dầu máy biến áp đến 500 kv.

* Tư vấn đền bù giải phóng mặt bằng.

* Tư vấn quản lý dự án cho các loại công trình về điện và công nghiệp.

* kinh doanh xuất nhập khấu vật tư thiết bị, kỹ thuật.

SV: Nguyễn Ngọc Anh

17

Lóp: Công nghiệp 46A


Chuyên đề tốt nghiệp

thường kéo dài, có những công trình kéo dài đến vài năm.Cụ thể như các công
trình như: 70.5 km đường dây 220kv Pleiku - Quy Nhơn, 76 km đường dây 110
kv Thái Nguyên - Võ Nhai. Đường dây 220 kv Phả Lại - Quảng Ninh (81 km),
đường dây 500 kv Pĩeiku - Phú Lâm (95 km)...

Với đặc điểm sản xuất của Xí nghiệp là không tập trung, địa bàn hoạt động
rộng khắp các tỉnh thành trong cả nước cho nên trong cùng một lúc phải thi công
rất nhiều công trình làm phân tán lực lượng của Xí nghiệp.

Trên thị trường xây dựng hiện nay đang có sự cạnh tranh quyết liệt giữa các
doanh nghiệp. Cũng giống như nhiều ngành nghề kinh doanh hiện nay cạnh
tranh luôn là một mối lo thường trực, với khoa học kỳ thuật ngày càng phát triển
thì sự tụt hậu về công nghệ - kỹ thuật là những hao mòn vô hình mà doanh
nghiệp không thích ững kịp thời sẽ có thể bị loại bỏ.

Một đặc điểm nữa của các Công ty xây dựng đó là sản xuất xây dựng mang
tính tống hợp, khi thi công một công trình không chỉ phụ thuộc vào một loại
nguyên vật liệu, mà cần nhiều đầu vào, sản phẩm khi hoàn thành và đưa vào sử
dụng nó là tập hợp bao gồm nhiều khâu, nhiều sản phẩm có liên quan khác. Với
đặc trưng là sản phẩm mang tính tổng hợp nên máy móc thiết bị, phương tiện kỹ
thuật gồm nhiều loại và có mối quan hệ chặt chẽ với nhau.

Và một đặc điểm không thể không nhắc tới đó là vấn đề nguyên vật liệu, khi
bắt đầu thi công 1 công trình thì mọi nguồn nguyên vật liệu Xí nghiệp đều phải
nhập mà không thế tự sản xuất ra được, dẫn đến phụ thuộc rất nhiều và nguồn

nguyên vật liệu.
1.3.1.3 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hưởng đến vấn đề sử dụng vốn của
Xỉ nghiệp.

Với đặc điếm là chu kỳ sản xuất (thời gian xây dựng các công trình ) thường
kéo dài, điều này làm cho vốn của Xí nghiệp bị ứ đọng lâu tại các công trình xây
dựng, giảm vòng quay của vốn. Hơn thế nữa, chu kỳ sản xuất kéo dài làm cho Xí

SV: Nguyễn Ngọc Anh

18

Lóp: Công nghiệp 46A


Chuyên đề tốt nghiệp

nghiệp dễ gặp phải những rủi ro ngẫu nhiên, giá trị các công trình xây dựng dễ bị
hao mũn vô hình, việc thanh quyết toán thu hồi vốn đầu tu của các công trình
xây dựng thường không đúng kế hoạch, gây khó khăn cho Xí nghiệp trong việc
trả các khoản nợ vay đến hạn, làm giảm hiệu quả sử dụng vốn của Xí nghiệp.

Với việc sản xuất của Xí nghiệp là không tập trung, địa bàn hoạt động rộng
khắp tỉnh thành cho nên trong cùng một lúc phải thi công rất nhiều công trình
làm phân tán lực lượng của Xí nghiệp. Điều đó làm nảy sinh nhiều khó khăn cho
Xí nghiệp trong việc giám sát tổ chức sản xuất, phát sinh nhiều chi phí trong di
chuyến lực lượng sản xuất và các công trình phục vụ sản xuất, điều này cũng
trực tiếp ảnh hưởng đến quá trình sử dụng vốn của Xí nghiệp.

Trên thị trường xây dựng hiện nay đang có sự cạnh tranh quyết liệt giữa các

doanh nghiệp. Việc một số doanh nghiệp đó bỏ thầu thấp để nhận được các công
trình làm phát sinh nhiều tiền lực, gây ảnh hưởng đến thị trường xây dựng, do đó
vấn đề sử dụng vốn có thế coi là quốc sách nhằm giảm tối đa những chi phí
không cần thiết, cũng như tiết kiệm để làm giảm giá thành xây dựng, nhằm tạo
được lợi thế cạnh tranh trong quá trình đấu thầu các công tình xây dựng.

Hơn thế nữa, việc thị trường nguyên vật liệu cung cấp phục vụ các công trình
xây dựng liên tục biến động đó gây khó khăn trong công tác xây dựng kế hoạch
vốn trong Xí nghiệp nhằm đáp ứng nhu cầu cho các công trình xây dựng .

Bên cạnh những yếu tố trên thì những nhân tố chủ quan và khách quan sau
cũng ảnh hưởng trực tiếp đến vấn đề sử dụng vốn của Xí nghiệp:
a, Nhóm nhân tố khách quan:

Do tác động của yếu tố lạm phát làm cho đồng tiền bị mất giá, sức mua của
đồng tiền bị giảm sút dẫn đến sự tăng giá của các loại vật tư hàng hoá.... Vì vậy,
nếu doanh nghiệp không điều chỉnh kịp thời giá trị của các loại tài sản thì sẽ làm
vốn kinh doanh của doanh nghiệp bị mất dần theo tốc độ trượt giá của tiền.

SV: Nguyễn Ngọc Anh

19

Lóp: Công nghiệp 46A


Chuyên đề tốt nghiệp

Do tác động của chính sách kinh tế của Nhà nước như cơ chế quản lý vốn,
các phương pháp đánh giá tài sản, các quy định về thuế, chính sách cho vay và

lãi suất tiền vay... có tác động lớn đến hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của
doanh nghiệp.

Do sự phát triển nhanh chóng của khoa học kỹ thuật gây ra hao mòn vô hình
đối với tài sản cố định của doanh nghiệp, làm cho sản phẩm sản xuất ra thiếu sức
cạnh tranh dẫn đến dẫn đến không tiêu thụ được, gây ứ động và thất thoát vốn
kinh doanh.

Do sự cạnh tranh khốc liệt của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường,
muốn tiêu thụ được sản của doanh nghiệp phải thực hiện chính sách bán chịu, từ
đó một phần vốn kinh doanh của doanh nghiệp đã bị khách hàng chiếm dụng làm
giảm hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh.

Những rủi ro khác doanh nghiệp không thể lường trước được do các hiện
tượng tụ’ nhiên gây ra như lũ lụt, hoả hoạn... gây mất vốn kinh doanh.
b. Nhỏm nhân tố chủ quan:

Do trình độ tổ chức quản lý và tố chức sản xuất của doanh nghiệp. Hiệu quả
sử dụng vốn kinh doanh sẽ cao nếu doanh nghiệp biết bố trí sắp xếp bộ máy tổ
chức quản lý và tổ chức sản xuất một cách hợp lý.

Do các chính sách đào tạo khuyến khích và sử dụng lao động trong doanh
nghiệp . Neu công nhân trong doanh nghiệp có trình độ tay nghề cao sẽ phát huy
được hết công suất của máy móc thiết bị. Vì thế doanh nghiệp phải có các chính
sách đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực cũng như khuyến khích người lao động
hăng say làm việc với tinh thần trách nhiệm cao.

Do việc lựa chọn phương án đầu tư sản xuất không đứng đắn, hoặc không
phù hợp với đặc điếm ngành nghề sản xuất của doanh nghiệp, dẫn đến sản phấm

SV: Nguyễn Ngọc Anh

20

Lóp: Công nghiệp 46A


Chuyên đề tốt nghiệp

Do việc bố trí cơ cấu vốn kinh doanh không họp lý. Chẳng hạn như đầu tư
vốn vào tài sản không cần dùng hoặc chưa cần dung chiếm tỷ trọng lớn thì
không những không phát huy được tác dụng của các tài sản đó mà còn bị hao hụt
mất dần giá trị, thậm chí gây cản trở trong hoạt động sản xuất kinh doanh .

Nghiên cúu phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn kinh
doanh sẽ giúp cho doanh nghiệp có những biện pháp thích hợp nhằm hạn chế
những tác động tiêu cực, phát huy những ảnh hưởng tích cực. Từ đó nâng cao
hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp.
1.4 Đánh Gía Những Thành Tựu, Thuận Lợi, Khó Khăn Trong Giai Đoạn
Mới Và Phương Hướng Hoạt Động Của Những Năm Tiếp Theo.
1.4.1 Những thành tựu
1.4.1.1 về thi công xây lắp

- Năm 1993, Công ty tham gia thi công xây lắp trạm 110 kv, năm 1995 thi
công trạm 110 kv buôn Ma Thuột, năm 1996 thi công trạm 220 kv Hoành Bồ,
Quảng Ninh, công trình chào mừng 70 năm thành lập Công đoàn Công nghiệp
Việt Nam gằn biển. Năm 1997 thi công trạm 220 kv Ninh Bình, năm 2001 thi
công trạm 220 kv Phố Nối, trạm 110 kv Phúc Yên là công trình chào mừng Đại
Hội Đảng toàn quốc lần thứ IX, được Tỉnh ủy Vĩnh Phúc gắn biển và khen
thưởng. Năm 1997 thi công trạm OPY 500 kv YALY ( Gia Lai), tiếp theo là lắp

đặt thiết bị đồng bộ trạm 500 kv Nho Quan ( Ninh Bình ), được chủ đầu tư đánh
giá rất cao. Năm 2005 thi công xây lắp trạm 220 kv Lào Cai công trình nằm
trong dự án mua điệncủa Trung Quốc nhằm đáp ứng nhu cầu về điện nawmg của
các tỉnh phía Bắc giai đoạn 2005-2008. Công trình chào mừng Đại hội Đảng toàn
Quốc lần thứ X, được Công đoàn Công nghiệp Việt Nam gắn biển.Công trình đã
đảm bảo tiến độ đạt chất lượng, được Bộ trưởng Bộ Xây dựng và Chủ tịch Công
đoàn Xây dựng Việt Nam tặng huy chương Vàng chất lượng cao.

SV: Nguyễn Ngọc Anh

21

Lóp: Công nghiệp 46A


Chuyên đề tốt nghiệp

- Các trạm 220 kv và 110 kv Cát Lái, Châu Đốc, Yên Bái, Trảng Bàng, Tri
Tôn và hàng trăm trạm biến áp 35 kv được Công ty thi công đảm bảo chất lượng
và đáp ứng tiến độ.

- Các lĩnh VỊTC thi công công trình công nghiệp và công trình dân dụng cũng
đạt được những thành quả to lớn. Công ty đẫ bàn giao đưa vào sử dụng hàng
chục ngàn mét vuông xây dựng như: Nhà máy chế tạo thiết bị Đông Anh, sữa
chữa nhà máy Điện Ưông Bí, nhà ở khu Mai Động và ở khu Đội cấn, khu nhà
khách 3 tầng, Khu nhà tập thể của Công ty, lắp đặt hệ thống băng tải và lắp dựng
hàng chục cột Angten, vi ba cao hàng trăm mét phục vụ cho ngành Bưu chính
viễn thông.

- về Xây lắp Thủy điện, ngoài nhà máy điện DrâyTTlinh còn các nhà máy

Thủy điện vừa và nhỏ như tổ máy công suất 9.000 kv Thủy điện Sông Pha, 03 tổ
máy công suất 6.000 kv Thủy điện cấm Sơn, Thủy điện Kỳ Sơn, Thủy điện Tủa
Chùa...
1.4.1.2 Sản xuất công nghiệp cũng không ngừng tăng

- Hàng ngàn cột điện bê tông li tâm, hàng trăm tấn cột thép mạ kẽm nhúng
nóng do xí nghiệp sản xuất phục cụ cho nhu cầu trong và ngoài nước.

- Hiện nay, Xí nghiệp đang tập trung thi công các Đường dây 500 kv Quảng
Ninh - Thường Tín Cai Lậy - Long An kéo dây mạch II NHà Bè - Ô Môn,
đường dây 220 k Tuy Hòa - Nha Trang, A Vương - Hòa Khánh, Sóc Sơn - Thái
Nguyên, Tuyên Quang - Bắc Cạn - Thái Nguyên, Cà Mau - Rạch Giá...Các
trạm biến áp 500 kv Quảng Ninh, trạm 220 kv Châu Đốc, trạm Kiên Lương, mở
rộng trâm 220 kv Thái Nguyên, các trạm 110 kv Tri Tôn, Hoàng Hóa...tiến độ
thi công các công trình đòi hỏi rất khẩn trương, song với kinh nghiệm đã được
tích lũy, cộng với sự quyết tâm của CBCNVC-LĐ trong toàn Xí nghiệp, nhất
định các công trình sẽ đúng tiến độ, đảm bảo an toàn và chất lượng.

SV: Nguyễn Ngọc Anh

22

Lóp: Công nghiệp 46A


Chuyên đề tốt nghiệp

- Đe phục vụ thi công tăng năng suất lao động, Xí nghiệp tích cực mua sắm
các thiết bị, máy kéo dây, máy hãm dây, xe cẩu thủy lực, thiết bị lọc dầu máy
biến áp, thiết bị kiểm tra và hàn nối cáp quang, đầu tư nhà máy kết cấu thépmạ

kẽm nhúng nóng công suất 10.000 tấn/năm.

- Tổng kết sau gần 20 năm xây dựng và trưởng thành (1988 - 2007), Xí
nghiệp đã thi công, bàn giao và đưa vào sử dụng có hiệu quả trên 250 công trình
lớn, tiêu biểu như: 778km đường điện 500kV, 716km đường điện 220kV,
1.221km đường điện 1 lOkV. 519km đường điện 35kV, 3 trạm biến áp 500kV, 10
trạm biến áp llOkV, hàng ngàn km đường dây và hàng trăm trạm biến áp hạ
thế.5 nhà máy thuỷ điện với tổng công xuất 27.543 kw, trên 25 nghìn mét công
trình công nghiệp và dân dụng. Giá trị sản lượng đạt 3.367 tỷ đồng, giá trị doanh
thu đạt 2.840 tỷ, nộp ngân sách nhà nước 101 tỷ đồng, lợi nhuận đạt 42 tỷ.

- 20 năm qua, một khoảng thời gian chưa dài, nhưng đã đánh dấu bước
trưởng thành nhiều mặt của Công ty Xây lắp điện 4. Thành tích đó đã được
Đảng, Nhà nước ghi nhận, tặng thưởng tập thế và các cá nhân Công ty như:
Huân chương Độc lập hạng Nhì, Huân chương Độc lập hạng Ba, Huân chương
Lao Động, Huân chương Chiến công, Thủ tướng Chính phủ, Chủ tịch ƯBND các
tỉnh tặng hàng trăm cờ và bằng khen.
1.4.2
Những thuận lọi:
1.4.2.1. Kinh nghiệm:

Với kinh nghiệm 20 năm thi công và xây lắp qua nhiều công trình lịch sử,
CBCNVC - LĐ Công ty Xây lắp điện 4 đã trưởng thành về mọi mặt, đặc biệt là
về trình độ tổ chức điều hành thi công, quản lý kinh tế, nâng cao tay nghề.

Xí nghiệp là một doanh nghiệp có năng lực nhiệt tinh, năng động sáng tạo
dưới sự lãnh đạo của ban chấp hành đảng uỷ, ban Giám đốc cùng toàn the cán bộ
công nhân viên của Xí nghiệp. Lãnh đạo các phòng ban nghiệp vụ, các đơn vị
sản xuất trực thuộc, các tổ đội công trường là một khối đoàn kết thống nhất, có

SV: Nguyễn Ngọc Anh

23

Lóp: Công nghiệp 46A


Chuyên đề tốt nghiệp

tinh thần trách nhiệm cao, có trình độ chuyên môn nghiệp vụ, bản lĩnh nghề
nghiệp đó gúp phần không nhỏ vào việc hoàn thành và hoàn thành vượt mức các
nhiệm vụ kế hoạch trong sản xuất kinh doanh.
1.4.2.2 Đội ngũ:

Một doanh nghiệp tạo dựng lòng tin bằng sức trẻ, trí tuệ và sự
vượt trội so với các đơn vị chuyên ngành khác, đóng góp quan trọng vào sự
nghiệp phát triển hệ thống lưới điện quốc gia trong những năm gần đây.

Đội ngũ cán bộ kỹ thuật và thợ bậc cao nhiều kinh nghiệm có trách nhiệm
giúp đỡ, kèm cặp thợ mới vào nghề và thực tế chứng minh, qua nhiều công trình
như: Trạm biến áp 500 kv Nho Quan (Ninh Bình), 220 kv Hoành Bồ (Quảng
Ninh), 110 kv Trảng Bàng (Tây Ninh), 110 kv Ninh Trung 1 (Thủ Đức TPHCM)..., CBCNV trong đơn vị đã trưởng thành nhanh chóng
1.4.2.3 Quá trình CNH - HĐH dất nước:

Với sự phát triển kinh tế của đất nước, với chủ trương công nghiệp hoá, hiện
đại hoá, đã thúc đấy các nghành kinh tế phát triển, đặc biệt là về xây dựng cơ sở
hạ tầng, xây dựng và nâng cấp các công trình nhà máy ... từ đó đó tạo cho các
doanh nghiệp xây dựng nói chung, Chi nhánh Công ty TNHH một thành viên
xây lắp điện 4 - Xí nghiệp xây lắp số 6 nói riêng một thị trường xây dựng đa
dạng và rộng khắp, tạo điều kiện cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Xí

nghiệp diễn ra liên tục.
1.4.3 Những khó khăn:
1.4.3.1 Khó khăn trong cớ chế mới

- Trong quá trình chuyển đối nền kinh tế theo cơ chế mới, Nhà nước có
nhiều văn bản, quy đinh trong quản lý xây dựng cơ bản, cơ chế giao kế hoạch đã
được cơ chế đấu thầu rộng rãi và chỉ định thầu chính vi vậy sự cạnh tranh giữa
các Nhà thầu ngày càng gay gắt, nhất là trong giai đoạn mới và mở cửa. Các nhà
thầu ngày càng nhiều về số lượng và mạnh về chất lượng,các nhà thầu trong

SV: Nguyễn Ngọc Anh

24

Lóp: Công nghiệp 46A


Chuyên đề tốt nghiệp

nước cũng đã là một thách thức song bên cạnh đó là các nhà thầu nước ngoài họ
rất mạnh về vốn và kỳ thuật. Đó là một thách thức không nhỏ đối với Công ty
cũng như Xí nghiệp trong giai đoạn mới này.
1.4.3.2
Sự biến động về giá Bất động sản và giá vật tư

- Một vấn đề nan giải và cố hữu luôn làm cho Xí nghiệp đau đầu trong các
công trình đó chính là vấn đề đền bù và giải phóng mặt bằng. Cụ thể như khi Xí
nghiệp trúng thầu trong thời điểm này thì giá Bất động sản đang ở một mức nào
đó nhưng khi thực hiện thì giá Bất động sản đã ở một mức khác. Ngoài ra việc di
dời và giải tỏa các hộ gia đình trong vùng quy hoạch thường bị kéo dài, đây cũng

là một trong những yếu tố làm ảnh hưởng lớn tới tiến độ thi công và việc thực
hiện kế hoạch công trình

- Với đặc thù là ngành xây lắp phụ thuộc rất nhiều và nguồn nguyên vật liệu.
Do đó sự biến động về giá vật tư là những ảnh hưởng khó thể lường trước trong
các công trình.Cũng giống như giá Bất động sản thì trong giai đoạn trúng thầu và
giai đoạn thì công không phải lúc nào giá vật tư cũng giữ ổn định. Nhất là trong
giai đoạn hiên nay sự biến động về giá, sự bất ổn định của vật tư luôn là những
biến đổi khó lường cho Xí nghiệp. Đó là những khó khăn khách quan mà nhiều
công trình Xí nghiệp đã phải bù lỗ.

- Nhiều công trình đã hoàn thành đưa vào sử dụng nhiều năm nhưng chủ đầu
tư chưa thanh toán, dẫn đến phải chịu lãi vay ngân hàng ngày càng lớn, trong khi
muốn thi công các dự án điện, doanh nghiệp phải có tiềm lực mạnh...
1.4.3.3 Cạnh tranh:

- Do sự cạnh tranh gay gắt của nhiều Nhà thầu cho nên thị trường bị thu hẹp
lại rất nhiều.

Ngày nay, canh tranh không chỉ diễn ra giữa các nhà thầu trong nước mà còn
có sự góp mặt của các doanh nghiệp nước ngoài, họ mạnh về trang thiết bị công

SV: Nguyễn Ngọc Anh

25

Lóp: Công nghiệp 46A


Chỉ tiêu

Chuyên
Chuyênđề
đềtốt
tốtnghiệp
nghiệp

CHƯƠNG II
THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ sử DỤNG VÓN KINH DOANH TẠI CHI
MỘT
VIÊN công
XÂY tình
LẤPlớn
ĐIỆN
xí
nghê và kỹ NHÁNH
thuật. HọCÔNG
có đủ TY
khảTNHH
năng đế
đảmTHÀNH
nhận những
và 4khó
NGHIỆP
XÂY
LẤP
SÓ
6.
đó là thách thức đối với các doanh nghiệp trong nước.
2.1 Thực Trạng Hiệu Quả Sử Dụng vốn Kinh Doanh Tại Chi Nhánh Công

Ty TNHH Một Thành Viên Xây Lắp Điện 4 - Xí Nghiệp Xây lắp số 6.
Một điều khó khăn nữa là ngày nay không còn cớ chế phân phát cho xin, giao
2.1.1 Tình hình tố chức quản lý vốn kỉnh doanh của Xí nghiệp
khoán như trước, trước đây các doanh nghiệp thường được nhà nước giao cho
2.3.1.1 Cơ cấu vốn kinh doanh tại Chỉ Nhánh Công Ty TNHH Một Thành
các công trình và thường không phải thông qua đấu thầu. Thì ngày nay đế có
Viên Xây Lắp Điện 4 - Xí Nghiệp xây lắp số 6.
được các công trình thì các doanh nghiệp đều phải tranh thầu. Vì vậy mún tồn tại
và phát triển được các doanh nghiệp phải đổi mới và hoàn thiện mình
Vốn kinh doanh luôn đóng vai trò quan trọng trong hoạt động, sản xuất kinh
doanh của các doanh nghiệp nói chung và hoạt động trong lĩnh vực xây dựng nói
riêng.

Thông qua số liệu trong ( biểu 01 ) có thể thấy đuợc cụ thế cơ cấu vốn kinh
doanh tại Xí Nghiệp Xây lắp số 6 trong 4 năm 2004 và 2007.
Biều 01: Cơ cấu Vốn kinh doanh của Xí nghiệp từ năm 2004 - 2007

Căn cứ vào biểu trên ta thấy: trong cơ cấu vốn kinh doanh của Xí Nghiệp xây
lắp Số 6, vốn cố định chiếm tỷ trọng lớn hơn so với vốn lun động. Cụ thế như
sau:

SV:
SV:Nguyễn
NguyễnNgọc
NgọcAnh
Anh

26
27

Lóp:
Lóp:Công
Côngnghiệp
nghiệp46A
46A


Chỉ tiêu

Chuyên
Chuyênđềđềtốttốtnghiệp
nghiệp

khốiNăm
lượng
2004,
vốntống
lưu số
động
vốnkhông
kinh doanh
thay đối
của1.152.722.512
Xí nghiệp là 3,217,560,882
đồng, trong khi
đồng
đó trong
vốn
cốđóđịnh
vốngiảm

cố định
111.043.552
là 2,064,838,370
đồng.
chiếm 64,1%, vốn lưu động là 1,152,722,512
đồng chiếm 35,8% tổng số vốn kinh doanh.
2.3.2 Co’
cấu
vốn
kinh
doanh
của
Xí
nghiệp
Đe Năm
có vốn
2005,
phục
trong
vụ 3,154,370,466
hoạt động sảnđồng
xuấtvốn
kinh
kinh
doanh,
doanhcác
có doanh
2,001,647,954
nghiệp huy
đồng

động
vốn cố
vốn
định
từ chiếm
nhiều 63,5%
nguồnvàkhác
1.152.722.512
nhau. Tìnhđồng
hìnhvốn
tố lun
chức
động
huychiếm
động36,5%.
vốn của Xí
nghiệp được thể hiện như sau ( Biểu 02 ):
Biểu 02: Co’ cấu nguồn vốn kinh doanh Chi Nhánh Công Ty TNHH Một
- Xí Nghiệp
xây lắp số 6 đồng
trongthì
4 năm
Tiếp theoThành
năm Viên
2006,Xây
số Lắp
vốn Điện
kinh 4doanh
là: 3,067,856,972
vốn cố

từ
năm
2004
2007
định chiếm 1,915,134,460 chiếm 62,4%, vố lưu động có 1.152.722.512 chiếm
37,5%.

Và trong năm 2007, số vốn kinh doanh 2,956,813,420 đồng trong đó vốn cố
định chiếm 1,804,090,908 tương đương với 61%, còn vố lưu động có
1.152.722.512 chiếm 39%.

Cơ cấu vốn kinh doanh của một doanh nghiệp chịu sự chi phối của đặc điểm
ngành nghề sản xuất kinh doanh mà doanh nghiệp đó đang hoạt động. Chi
Nhánh Công Ty TNHH Một Thành Viên Xây Lắp Điện 4 - Xí Nghiệp xây lắp
Số 6 là một doanh nghiệp hoạt động trong ngành xây dựng với nghề chủ yếu là
xây dựng các công trình điện - công nghiệp và xây dựng dân dụng. Do hoạt động
Xí nghiệp diễn ra trên khắp cả nước, chu kỳ sản xuất kinh doanh kéo dài, và
thường Xí nghiệp phải ứng ra một lượng vốn lớn mà chủ yếu là vốn lưu động để
tiến hành mua nguyên vật liệu, chi trả chi phí nhân công ... để phục vụ các công
trình. Vốn của Xí nghiệp thường chỉ được thu hồi khi hết chu kỳ sản xuất tức là
khi các công trình đã hoàn thành và quyết toán. Như vậy, cơ cấu vốn kinh doanh
hiện nay của Xí nghiệp là chưa thật sự hợp lý đối với cơ cấu vốn kinh doanh của
doanh nghiệp ngành xây dựng.
Qua số liệu ở biểu đồ trên ta thấy: Tổng nguồn vốn của Xí nghiệp vào thời
điểm 30/12/2007 là 25,397,014,334 đồng tăng 4,507,275,950 đồng ứng với tỷ lệ
17,79 % so với năm 2006. Cụ thể :
Tổng số vốn kinh doanh của Xí nghiệp trong hai năm 2004 - 2007 biến động
theo xu giảm về quy mô vốn. Cụ thế, vốn kinh doanh tại thời điếm 31/12/2007
so với cùng kỳ năm 2006 đã giảm 111.043.552 đồng, nguyên nhân chủ yếu là do
Năm 2007 nguồn vốn chủ sở hữu của Xí nghiệp là 74,406,078 đồng chiếm

0,29% trong tổng nguồn vốn, tăng 74,936,162 đồng. Nguồn vốn chủ sở hữu tăng

SV:
SV:Nguyễn
NguyễnNgọc
NgọcAnh
Anh

2928

Lóp:
Lóp:Công
Côngnghiệp
nghiệp46A
46A