Tải bản đầy đủ (.pdf) (32 trang)

Báo cáo thực tập tại công ty cổ phần Động Lực.PDF

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (622.91 KB, 32 trang )

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

TRUONG DAI HOC THANG LONG KHOA QUAN LY

BAO CAO

THUC TAP TONG HOP

Người thực hiện : Dương Bích Ngọc

Chuyên ngành <sup>: Quản trị - Kế toán </sup>

Don vị thực tập : Công ty Cổ phân Động Lực

<small>Hà Nội: 3/2008 </small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

<small>DAI HOC THANG LONG. </small> <sup>Báo cáo thực tập tổng hợp </sup>

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

<small>DAI HOC THANG LONG Bao cao thuc tap tổng hợp </small>

LỜI MỞ ĐẦU

Tháng 11/2006, Việt Nam đã chính thức là thành viên của tổ chức thương mại quốc tế WTO, đó là thuận lợi cũng như các thách thức đối với nên kinh tế nước ta khi bước vào hội nhập quốc tế. Vì lí do đó, địi hỏi các doanh nghiệp Việt Nam phải đổi mới phương thức kinh doanh để tạo ra được bước đột phá thì mới có thể tận dụng được những lợi thế có được do hội nhập kinh tế đem lại.

<small>Tuy nhiên, điển biến thị trường rất phức tạp, đòi hỏi các doanh nghiệp phải nắm bắt thông tìn nhanh nhạy, xử lý thơng ứn chính xác, kịp thời để đưa ra phương án sản xuất, kình đoanh phù hợp đáp ứng như cẩu ngày càng da dang, </small>

<small>phong phú và cũng không kém phần khác nghiệt của thị trường. Công ty Cổ phần </small>

<small>Động Lực là một doanh nghiệp hoạt động trén tất cá các lĩnh vực: sản xuất. kinh doanh và dịch vụ. </small>

'Trong thời gian qua, theo yêu cầu tất yếu của thị trường, công ty đã chuyển từ loại hình Doanh nghiệp Nhà Nước sang hình thức Cổ phân hoá nên cũng gặp khơng ít khó kban, thách thức. Tuy nhiên, công ty vẫn quyết tâm đứng vững, phát triển én định và kinh doanh có lãi để tạo công. an việc làm cũng như thu nhập cho người lao động.

<small>Trong thời gian thực tập tại Công ty cổ phần Động Lực em đã được tìm hiểu </small>

<small>thực tế vé tình hình sản xuất, kinh đoanh và đã biết ứng đụng một phần kiến thức </small>

<small>trên giảng đường vào hoạt động cụ thể của công ty. Báo cáo đưới đây chính là kết </small>

<small>quả của quá trình thực tập của em tại cơng ty. </small>

<small>Do trình độ, kiến thức, kinh nghiệm và khả năng viết còn nhiều hạn chế nên </small>

<small>báo cáo của em không tránh khỏi những thiếu sót vì vậy em mong nhận được sự </small>

<small>giúp đỡ, đóng góp ý kiến của thấy cô giáo và tập thể ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Động Lực để bài viết có được kết quả tốt hơn. </small>

<small> </small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

<small>DAL HOC THANG LONG. </small> <sup>Báo cáo thực tập tổng hợp </sup>

<small>1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty. </small>

<small>2. Những nét sơ lược về công ty </small>

11. Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Động Lực 1. Sơ đồ tổ chức hộ máy quản lý của công ty

2. Chức nâng, nhiệm vụ và quyền hạn của các bộ phận .

<small>II. Đặc điểm tổ chức công tác kế tốn cửa cơng ty. </small>

1. Tình hình tổ chức bộ máy kế toán của công ty.

2. Nhiệm vụ và chúc năng của cán bộ phịng tài chính - kế t

1. Một số đặc điểm về ngành nghề kính đoanh của Công Lý 1. Chức năng ngành nghề kinh doanh thco giấy phép

2. Công ty CP Động Lực-Các đơn vị thành viên, cơ sở sản xuất và hệ thống

<small>TI. Thực trạng hoạt động của Công t </small>

1. Năng lực của Công ty .. 1.] Nguồn nhân lực. 1.2 Sơ đồ công nghệ.

2. Thực trạng hoạt động của Công ty. 2.1 Cơ cấu tài sản và nguồn vốn

2.2 Kết quả hoạt động sẵn xuất kinh doanh của Công 3. Phân tích một số chỉ tiêt

<small>Phần II: Nhận xét và kết luận. </small>

<small> </small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

<small>DA! HOC THANG LONG </small> <sup>Báo cáo thực tập tổng hợp </sup>

<small> </small>

PHANI

QUÁ TRÌNH HÌNH THANH, PHAT TRIEN VA CO CAU TỔ CHỨC CUA CONG TY C6 PHAN BONG LUC

<small>L QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIEN CUA CONG TY cO PHAN </small> ĐÔNG LỰC.

1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty.

Công ty Cổ phân Động lực (Tên viết tắt: là Động Lực Group) được thành lập từ việc chuyến đổi công ty TNHH Động Lực cùng với việc sát nhập các công ty thành viên để hình thành nên một tập đoàn lớn mạnh hàng đầu trong lĩnh vực xuất - phân phối - xuất nhập khẩu trang thiết bị dụng cụ thể than, rang thiết bị dụng cụ chăm sóc sức khỏe, sản xuất và kinh đnanh thiết bị giáo dục, tư vấn và xây dựng cơng trình thể dục thể thao.

<small> án </small>

Công ty cổ phần Động Lực thành lập năm 1993, tiền thăn là một tổ sẵn xuất nhỏ da ông Lê Văn Khang là người sáng lặp năm 1989, Tổ sản xuất này bao gồm một số vì lão thành trong làng khâu bóng, đóng giầy đã về nghỉ hưu cùng nhau hợp cơng. hợp trí tổ chức sản xuất. Sản phẩm chính của tổ sản xuất lúc bấy giờ là giẩy đá bóng, bóng đá, bóng chuyên khâu. Số nhân cảng chỉ có 4 người trong tổ sản

<small>xuất, với mục đích kiếm thêm tiên, thêm thu nhập ngoài đồng lương hưu íL oi dé </small>

giảm đỡ khó khân cho gia đình các thành viên trong tổ sản xuất. Trải qua một quá trình lao động vất vả, cực nhọc vật lộn với những khó khán, thách thức và họ đã có được thành công ban đầu, hạ đã xác định được hướng đi đúng để phát triển sản sản xuất hoạt động liên tục cho tới đầu năm [993 số nhân công đã với sản phẩm sản xuất chính vẫn là giầy đá bóng, bóng đá, hóng,

<small> </small>

Xuất sau nay. tăng lên L7 ngư

chuyên khâu tay. Nhà xưởng của tổ sản xuất lúc đó được thuê lại từ những cân nhà không sử dụng đến. khu đất trống của xã Khương Đình, huyện Thanh 1

thành Hà Nội (nay là phố Hạ Đình, quận Thanh Xuân - Hà Nội) chỉ với diện tích 200 mê, Cơ sỡ vặt chất của tổ thời điểm đó cịn nghèo nàn, sản phẩm sản xuất ra chất lượng chưa đạt tiêu chuẩn cao, mẫu mã chưa phong phú còn đơn giản..., vì

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

<small>DAL HOC THANG LONG. </small> <sup>Báo cáo thực tập tổng hợp </sup> <small> </small>

<small>thuật, thị trường, công nghệ sản xuất, về tổ chức quản lý... chưa được tìm hiểu </small>

<small> </small>

nghiên cứu nên kết quả sản xuất và khai thác còn nhiều han cl

Sau một thời gian nghiên cứu, tìm hiểu về xu thế phát triển tất yếu của nên thể thao trong nước và quốc tế, đồng thời với chủ trương của Đảng và Nhà nước xây đựng và phát triển nên thể thao Việt Nam ngang tâm các nước trong khu vực, chau lục và thế giới, thị tường dụng cụ thể đục thể thao trong nước và quốc tế là đẩy tiêm năng và cũng lắm thách thức... Công ty cổ phẩn Động Lực đã ra đời trong bối cảnh đó.

2. Những nết sơ lược về Công ty. Ngày thành lập công tự 19/7/1993.

<small>Ten cong ty: </small> <sup>CONG TY CO PHAN DONG LUC </sup>

Tên giao dich quốc tế: — ĐỌNG LUCSPORT COMPANY

Tru s&, dia ban hoạt động: 120 phố Hạ đình, quận Thanh xuân, Hà Nội.

Loại hình doanh nghiệp: _ Công ty Cổ phản.

Giấy phép thành lập: <sup>2626/QĐUB do UBNĐ thành phố Hà Nội cấp ngày </sup> 15/7/1993.

Đăng ký kinh doanh: — Số 042229 do trọng tài kinh tế Hà nội cấp ngày 19/7/1993.

'Vốn pháp định: <sup>2.671.594.700 VN đồng. </sup> Vốn dâu tư hiện nay: — 25.987.000.000 VN đồng.

Von điều lệ: <sup>168.000.000.000 VN đồng (tính đến ngày 31/3/2007). </sup> Số sing lap viên : <sup>04 người. </sup>

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

<small>DAI HOC THANG LONG. </small> <sup>Báo cáo thực tập tổng hợp </sup>

<small>II. CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY. </small>

<small>1. Sơ đồ (ổ chức bộ máy quản lý của công ty: </small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

<small>DAL HOC THANG LONG. </small> <sup>Báo cáo (thực tập tổng hợp </sup>

<small> </small>

<small> </small>

2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của các bộ phận:

48 Đại hội cổ đông:

Là cơ quan quyết định cao nhất của công ty. Đại hội cổ đông bản Hội đồng quân tị để lãnh đạo công ly giữa hai nhiệm kỳ Đại hội, bầu ban kiểm soát để kiếm tra, kiểm soát hoạt động kinh đoanh của công ty.

Hoạch định chiến lược kinh duanh và phát triển của tồn cơng Ly...

<small> </small>

<small>lông quản trị: </small>

Do Đại hội cổ đông bầu ra, chịu trách nhiệm trước Đại hội cổ dong về chiếu lược và kế hoạch phát triển dài hạn của công ty, huy động vốn, tăng giảm vốn diều

<small>tạ. chuyển nhượng cổ phần, phân phối lợi nhuận. </small>

Xử lý các khoản lô phát sinh trong quá tình sẵn xuất kinh doanh

Quyết định mức lương và lợi ích khác của cần hộ, nhân viên trưng công tý...

<small>đi Tổng giám đốc: Tổ </small>

<small> </small>

ức điều hành toàn bộ hoạt động sẵn xuất kinh doanh của công ty.

Chỉ đạo việc bảo đâm cân đối vốn chung để các dơn vị thực hiện tốt các phương. án đã xây dựng.

Chỉ đạo các bộ phận nghiệp vụ thực biện các công việc nghiệp vụ để phương án đạt hiệu quả cao nhất.

Quyết định việc cho các đơn vị (ngoài các đơn vị chuyên ngành) thực hiện hay không thực hiện các phương án có mặt hàng chuyên ngành cũa công ty...

<small> </small>

<small>J# Ban giám đốc: </small>

<small> </small>

Là những người điều hành các bộ phận của công ty, mỗi giám đốc chịu trách nhiệm một bộ phận của công ty. Có trách nhiệm giám sát và quản lý công việc của các phòng han mà mình phụ trách. Ban giám đấc gồm có: giám đốc dự án, giám

<small> </small>

đốc sin xuất, giám đốc nhân sự, giám đốc tài chính, giám đốc marketing, giám đốc kinh đoanh, gián đốc xuất nhập khẩu.

<small> </small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

<small>DAI HOC THANG LONG </small> <sup>Báo cáo thực tập tổng hợp </sup>

<small> </small>

A Phong dy án, Văn phòng Công ty (Tổ chức hành chính):

Phịng tổ chức hành chính là nghiệp vụ đưới sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc hành chính của cơng ty. Có chức năng tham mưu cho giám đốc và tổ chức thực hiện công tác tổ chức quản lý nhân sự chỉ đạo của giám đốc tài chính, bao gồm:

- Hoạch định và tuyển dụng nguồn nhân lực đáp ứng yêu cẩu sản xuất, kinh doanh của cơng ty.

- Bố trí và sử dụng nhân lực rnột cách hợp lý, có hiệu quả.

<small>- Duy trì phát triển nguồn nhân lực nhằm đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh đoanh. </small>

<small>lâu dài trong công ty như: đào tạo, đào tạo lại, bồi đưỡng nghiệp vụ chuyên môn... </small>

- Đâm bảo các quyền, nghĩa vụ chế độ hưởng theo quy định hiện hành của Nhà nước cho các bên lao động

4 Phòng kĩ thuật, quản lý sản xuất:

<small> </small>

<small>Phòng kĩ thuật, quản lý sản xuất là một bộ phận thuộc cơ cấu tổ chức của công </small>

<small>ty, chức năng tham mưu cho giám đốc sản xuất, báo gồm: </small>

<small>- Chịu trách nhiệm nghiên cứu mẫu thiết kế các sản phẩm mới, vẻ công tác kỹ thuật, chất lượng sản phẩm. </small>

<small>- Kiểm tra, kiểm soái chất lượng sản phẩm. - Điều hành trực tiếp hoạt động sản xuất. </small>

<small>- Ban hành các quy trình cơng nghệ, qui phạm kỹ thuật, đúng mức kỹ thuật sản </small>

<small>phẩm. </small>

<small>- Xây dựng kế hoạch chất lượng trong tương lai. </small>

<small>- Phối hợp các xưởng sản xuất hợp lý hoá sản xuất nâng cao nang suất lao động. - Thường xuyên kiểm tra các dãy chuyên sản xuất để phát hiện kịp thời sai lech </small>

<small>cân đến tỷ lệ phế phẩm cao. </small>

- Phối hợp với các phịng ban để có thơng tin điều hành sản xuất có hiệu quả. - Lập kế hoạch bảo dưỡng đái tu thiết bị máy móc .

- Quân lý công tác khoa học kỹ thuật, lập kế hoạch nghiên cứu áp đụng các tiến bộ kỹ thuật.

<small> </small>

<small> </small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

<small>DAL HOC THANG LONG </small> <sup>Bao cáo thực tập tổng hop </sup>

<small> </small>

44 Phòng kinh doanh:

Phòng kinh đoanh là phòng nghiệp vụ, có chức năng tham mưu cho giám đốc kinh doanh bao gồm:

- Quân lý và phát triển kình đoanh nội địa.

- Bồi dưỡng, phát triển đội ngũ marketring và phát triển thị trường.

~ Phy trách và có trách nhiệm châm sóc khách hàng và địch vụ sau bán hàng, phát triển khách hàng tiêm năng

- Quản lý và kiểm tra kho.

- Chịu trách nhiệm quảng cáo, tài trợ quảng bá sản phẩm tới người tiêu dùng... 42 Phòng xuất nhập khẩu:

c đối tác, xác định các chiến lược nghiên cứu thị trường, tầm kiếm khách hàng đối tác, lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm xuất khẩu.

Cũng cấp các thông lin vẻ thương mại, về công tác xuất nhập khẩu, về c

<small> </small>

<small>Đâm bảo công việc xuất nhập khẩu, thiết lập nguyên tắc quản lý, nguyên tắc </small>

<small>quan hệ làm các thủ tục xuất nhập khẩu, thanh khoản từng đơn với các cơ quan hải </small>

<small>quan theo luật định. </small>

<small>jj Phòng kế tốn: </small>

Phịng kế tốn là phịng nghiệp vụ, có chức năng tham mưu cho giám đốc công. ty trong lĩnh vực quản lý tài chính kế tốn của tồn cơng ty.

- Tổ chức thực hiện, và hướng đẫn các hộ phận sản xuất của công ty thực hiện các công tác tài chính kế tốn theo đúng quy định của Luật kế toán và những quy định tài chính hiện hành của công ty.

- Lập kế hoạch tài chính và kiểm soát ngân quỹ.

- Hỗ trợ các hoạt động quản lý chất lượng. cung cấp các đữ liệu cần thiết để tính

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

<small>DAL HOC THANG LONG </small> <sup>Báo cáo thực tập tổng hợp </sup>

<small> </small>

<small>- Kết hợp với phòng kinh doanh, phòng xuất nhập khẩu, phịng kế tốn sản xuất, </small>

<small>phòng dự án đầm bảo đầy đủ nguồn vốn hoạt động và việc tính tốn giá cả của các </small>

<small>hợp đồng sản xuất, hợp đông nhập vật tư, thiết bị, lấp đạt dự án... </small>

<small> </small>

- Đại điện cho lãnh đạo công ty thực hiện các chế đã nghĩa vụ tài chính của cơng ty đối với Nhà nước.

<small> </small>

- Tính trán và phán ánh chính xác. trung thực kịp thời đây đủ toàn bộ tài sản thiết bị máy móc, phân tích kết q hoạt động sản xuất kính doanh của cũng ty.

~ Tính tốn và trích nộp đủ, đúng kịp thời các khoản nộp ngân sách Nhà nước. - Thanh toán đúng hạn các khoản tiên vay, các khoản công nợ phải thụ, phải trả - Tính tốn và làm lương kịp thời, đúng, đủ và chính xác cho cán bộ công nhân

<small>viên.. </small>

48. Phịng hành chính tổ chức:

Chịu trách nhiệm trước giám đốc hành chính vẻ công tác tổ chức an toàn lao động. quản lý lao động và thực hiện lao động.

<small> </small>

- Thực hiện các chế độ chính s

pháp cải thiện điều kiện làm việc cho công nhân lao động. <sup>ch cho người lao động. nghiên cứu các biện </sup>

<small>- Xây dựng kế hoạch đào tạo. tuyển dụng cán bộ công nhân viên trong công ty. - Quản lý hồ sơ cán bộ công nhân viên trong công ty. </small>

~ Quản lý lao động. xây dựng kế hoạch lao động hàng năm, quản lý qui thoi gian lao động của toàn bộ lao động trong công ty.

- Để xuất với lãnh dạo những vấn để lương. thưởng, trợ cấp cho cần hộ công

<small>nhân, </small>

- Quan lý công vẽ

<small> </small>

dị, đến. Lưu giữ công văn, văn bản có liên quan đến chế độ chính sách và luật lao động, cơng đồn.

- Tiếp khách của cong ty...

<small> </small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

<small>DAI HOC THANG LONG: Bao cáo thực tập tổng hợp </small>

43 Phòng marketing:

<small> </small>

Chịu trách nhiệm tham mưu cho giám đốc marketing trong việc tiêu thụ sản phẩm. để ra các phương án tiêu thụ và quảng bá sản phẩm một cách hiệu quá, nghiên cứu dự án báo cáo thị trường, sản phẩm. lập kế hoạch marketing, thiết kế

Các xưởng trưởng, trưởng bộ phận, tố trưởng sắn xuất phải chịu trách nhiệm

<small>trước giám đốc công ty vẻ chất lượng sản phẩm, tiến độ giao nộp sản phẩm theo </small>

đúng kế hoạch đã được phân hồ cho đơn vị của mình.

<small>- Phải nắm vững quy trình cơng nghệ chuẩn bị sản xuất đẩy đú vẻ vật tư, máy </small>

<small>móc, thiết bị, các hướng dẫn, chế thử sản phẩm trước khi sản xuất đại trà. </small>

<small>- Phát hiện và dé xuất kịp thời với các phòng ban liên quan về các nguyên nhân </small>

thuật, về vật tư, về thiết bị dụng cự máy móc vv...

<small>- Các xuởng trưởng. trưởng bộ phận, tổ trưởng đặc biệt lưu ý vấn đẻ biến dộng. </small>

<small>về lao động của bộ phận tổ mình quản lý từ đó có các biện pháp điều chỉnh kịp thời và để xuất kiến nghị với lãnh dạo cấp trên vẻ việc hổ sung, đào tạo, đào thải, tăng, cường lao động cho xưởng, bộ phận tổ sản xuất để hoàn thành kế hoạch sản xuất được giao. </small>

4 Giám đốc các đơn vị trực thuộc công ty:

Chịu trách nhiệm xác định hiệu quả của phương án kinh doanh, ký duyệt phương án kinh doanh của đơn vị trình.

<small>~ Cử cán bộ mở sổ theo dõi các phương án kinh doanh của đơn vị mình. </small>

- Đơn đốc thực hiện (hoặc thực hiện) các phương án kinh đoanh của đơm vị

<small>mình. </small>

<small> </small>

<small>Dương Bích Ngọc A07994 ll </small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

<small>DAL HOC THANG LONG. Báo cáo thực tập tổng hợp. </small>

<small> </small>

- Họp giải quyết, xử lý quy trách nhiệm vật chất đối với cá nhân

Khi thực hiện phường án theo quy chế hoạt động của đơn vị, gửi hồ sơ về phòng kế hoạch

<small> </small>

ây ra thiệt hại

<small> </small>

<small> </small>¡ chính và hội đồng kỷ luật công ty.

<small>I. DAC DIEM TO CHỨC CỘNG TÁC KẾ TỐN CỦA CƠNG TY </small>

1. Tình hình tổ chức bộ máy kế toán của công ty: Bộ máy kế tốn của cơng ty được phản ánh ở sơ đồ sau:

Sơ đỏ L: Bộ máy kế tốn của cơng ty

Kế tốn chỉ phí kế toán tài sản Kế toán thuế và giá thành lưu động và xây và tiêu thụ

<small>Thủ toán toán toán phẩm toán </small>

<small>mặt tổng công TSCĐ. lương </small>

<small>hợp nợ </small>

<small> </small>

3. Nhiệm vụ và chức năng của cán bộ phịng tài chính - kế toán:

<small>* Kế toán trưởng: cú chức năng tham mưu cho Giám đốc trong hoạt động tài </small>

<small>chính, kiểm tra giám sát mọi số liệu trên sổ sách kế tốn, đơn đốc hộ phận kế toán </small>

<small>chấp hành quy định. chế độ của Nhà nước, đồng thời chịu trách nhiệm trước pháp </small>

<small>luật vẻ số liệu đã cung cấp. </small>

<small> </small>

<small> </small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">

<small>DAI HỌC THANG LONG Báo cáo thực tập tổng hợp </small>

<small> </small>

* Phó phịng kế tốn: có trách nhiệm giải quyết các công việc khi kế toán trưởng đi vắng, đồng thời thực hiện việc bach mn chi phi và tính giá thành sắn phẩm (với kế tốn chỉ phí và giá thành), hạch trán xây dựng cơ bản (với kế toán XDCB), hach toán thuế và tiêu thụ sản phẩm (với kế thán thuế và tiêu thụ).

<small> </small>

<small>* Thủ quỹ: </small>

công ty theo các chứng từ hợp lệ do kế toán lập. <sup>nhiệm vụ thực hiện nghiệp vụ nhập xuất tiền mật tại quỳ của </sup>

<small>* Kế toán tiên gửi kiêm kế toán tổng hợp: thco đối sự tầng giảm tiền của </small>

công ty ở tài khoản mở tại ngân hàng, thực hiện thanh toán và vay vốn tiễn gửi ngân hàng, đồng thời phải lập báo cáo kế tán và chịu trách nhiệm vẻ khnán nộp

<small>ngân sách Nhà nước. </small>

<small>* Kế toán tiền mặt: giám sát các nghiệp vụ thanh toán bằng tiền mật, theo dõi </small>

<small>sự biến động tiền mật tại quỹ. </small>

* Kế tnán thành phẩm và TSCĐ: theo đõi sự biến động của từng loại sản phẩm cả về hiện vật và giá trị, cũng như theo dõi tăng, giảm TSCĐ, tính toán khấu bao TSCĐ trong cơng ty.

* Kế tốn vật tứ: theo đơi tình hình nhập. xuất, tồn vật tư.

<small>* Kế tuán thanh toán và công nợ: theo đôi các khnản cơng nợ. tình hình thanh tốn cơng nợ với các nhà cung cấp và khách hàng . </small>

<small>* Kế toán tiền lương: theo dõi tính tốn tiền lương, các khoản trích theo lương, tạm ứng với cán bộ công nhân viên. </small>

<small>ra, cửa hàng giới thiệu sản phẩm và phân xưởng sản xuất đều bố trí một nhãn viên </small>

<small>kế tốn mang tính chất thống ke, ghi chép các nghiệp vụ kinh tế phát sinh giới hạn </small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">

<small>DAI HOC THANG LONG </small> <sup>Báo cáo thực tập tổng hợp </sup> <small> </small>

* Hình thức kế tốn và hệ thống số kế toán : a. Hệ thống chứng từ:

Hệ thống chứng từ có ý nghĩa quan trọng với hoạt động công ty xét về mặt quản lý, nó bảo đảm quản lý chặt chẽ các oghiệp vụ kinh tế phát sinh. Về mặt kế

toán, giúp cho kế tốn thực hiện cơng tác ghi sổ bợp lý, hợp lệ.

Là doanh nghiệp sản xuất với quy mô lồn, công ty cổ phần Động Lực sử dụng các loại chứng từ sau:

- Các chứng từ về lao động, tiền lương: bằng chấm công. bảng thanh toần lượng, bảng thanh toán BHXH, bảng thanh toán tiên thường, giấy để nghị tạm ứng.

~ Các chứng từ về tiền tệ: phiếu thu, phiếu chi, bien lai thu tiên...

- Chứng từ về hàng tồn kho: phiếu nhập kho, phiếu xuất kho kiêm vận chuyển nội bộ, phiếu xuất kho theo hạn mức...

<small>- Chứng từ về TSCĐ: biên bản thaoh lý TSCĐ, biên bản giao nhận TSCĐ, biên bản đánh giá lại TSCĐ... </small>

- Cbứng từ về bin bang: hod don gia trị gia tang... b. Hệ thống tai khodn ké todn sit dung trong cong ty :

Để phù bợp với tình độ và

số kế toán theo hình thức Nhật ký chung và sử dụng bệ thống tài khoảo theo quyết định 1141-TC/CĐKT r ngày 1/11/1995 của BTC và áp dụng chế độ kế toán, mẫu. biểu mới theo quyết định số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/3/2006. Tuy nhiên, cố một số tài khoản như TK 112, TK 152, TK621, TK622, TK154, TKISS, TK641, “†K642...đưực chỉ tiết theo đặc điểm tổ cbức sản xuất kinh đoanh của công ty.

âu quán lý, công ty cổ phần đã áp dụng tổ chức

<small>©. Hệ thống sổ kế tốn của công ty </small>

- Hình thức kế trán mà công ty áp dụng là hình thức NI <sup>chung. Ngồi </sup> cơog ty cịn kết hợp với phần mềm kế toán Fast chuyên biệt để thực hiện công tác

<small> </small>

<small>ra, </small>

<small>kế tốn chính xác và nhaoh chóng. </small>

- Với quy mơ lớn. công ty vừa thực hiện kế tốn thủ cơng kết bợp với kế toán máy, sử dụng bình thức Nhật ký chung đảm bảo yêu cầu cung cấp thông to.

<small> </small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">

<small>DAI HOC THANG LONG </small> <sup>Báo cáo thực tập tổng hop </sup>

<small> </small>

- Hình thức Nhật ký chưng khi áp đụng trong phẩn mềm kế tốn của cơng ty được thể hiện như sau: Căn cứ vào chứng từ gốc, số liệu sẽ được nhập vào máy vỉ tính: Các số liệu từ phần nhập chứng từ sẽ được máy tự động chuyển vào Nhật ký chung, số chỉ tiết, sổ cái...Cuối ky kế toán tổng hợp sẽ lập các bút toán kết chuyển để máy đưa ra các báo cáo kế toán. Dưới đây là sơ đồ trình tự bạch tốn của cong

</div>

×