PHÂN TÍCH một số CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ sản XUẤT KINH DOANH của CÔNG TY dệt MAY HOÀ THỌ QUA 3 năm 2001 2002 2003

 Chun âãư kiãún táûp

Ngnh: Qun trë kinh doanh

Pháưn 1:
MÄÜT SÄÚ L LÛN CÅ BN VÃƯ HIÃÛU QU
SN XÚT KINH DOANH V TÇNH HÇNH
THỈÛC TIÃÙN TẢI NH MẠY BÄÜT M VIÃÛT

I. KHẠI QUẠT VÃƯ HIÃÛU QU SN XÚT KINH DOANH

1. Khại niãûm hiãûu qu sn xút kinh doanh (SXKD)
Hiãûn nay khi nãưn kinh tãú nỉåïc ta l nãưn kinh tãú nhiãưu thnh pháưn váûn hnh theo
cå chãú thë trỉåìng phạt triãøn theo âënh hỉåïng x häüi ch nghéa cọ sỉû qun l ca nh
nỉåïc. Cạc doanh nghiãûp âäüc láûp trong sn xút kinh doanh phi tỉû tçm kiãúm thë trỉåìng,
âäúi tạc âãø âm bo cho quạ trçnh sn xút v tại sn xút måí räüng. Nhỉ váûy mủc tiãu
ca táút c cạc doanh nghiãûp l: nàng sút, cháút lỉåüng v hiãûu qu. Trong kinh doanh
hiãûu qu l thỉåïc âo phn ạnh nàng lỉûc trçnh âäü, kh nàng phạt triãøn ca cạc täø chỉïc
kinh doanh. Náng cao hiãûu qu sn xút kinh doanh âỉåüc coi l cạch thỉïc duy nháút âãø
doanh nghiãûp täưn tải v phạt triãøn. Xẹt cho cng thç hiãûu qu sn xút kinh doanh l
hiãûu qu cäút li nháút âm bo cho doanh nghiãûp phạt triãøn bãưn vỉỵng. Vç váûy, cạc nh
kinh tãú â âỉa ra nhiãưu khại niãûm khạc nhau vãư hiãûu qu sn xút kinh doanh ca
doanh nghiãûp.
- Hiãûu qu sn xút kinh doanh l mỉïc âäü hỉỵu êch ca sn pháøm sn xút ra tỉïc
l giạ trë sỉí dủng ca nọ; hồûc l doanh thu v nháút l låüi nhûn thu âỉåüc sau quạ trçnh
kinh doanh. Quan âiãøm ny láùn läün giỉỵa hiãûu qu v kãút qu sn xút kinh doanh, giỉỵa
hiãûu qu våïi mủc tiãu kinh doanh.
Trang 1


 Chun âãư kiãún táûp

Ngnh: Qun trë kinh doanh

- Hiãûu qu sn xút kinh doanh l sỉû tàng trỉåíng kinh tãú, âỉåüc phn ạnh qua
nhëp âäü tàng ca cạc chè tiãu kinh tãú. Cạch hiãøu ny l phiãún diãûn chè âỉïng trãn giạc âäü
biãún âäüng theo thåìi gian.
- Hiãûu qu sn xút kinh doanh l mỉïc âäü tiãút kiãûm chi phê v mỉïc tàng kãút qu
kinh tãú. Âáy l biãøu hiãûn ca bn cháút chỉï khäng phi l khại niãûm vãư hiãûu qu kinh tãú.
- Hiãûu qu sn xút kinh doanh l cạc chè tiãu âỉåüc xạc láûp bàòng t lãû so sạnh
giỉỵa kãút qu våïi chi phê. Âënh nghéa nhỉ váûy chè mún nọi vãư cạch xạc láûp cạc chè tiãu,
chỉï khäng toạt âỉåüc niãûm ca váún âãư.
- Hiãûu qu sn xút kinh doanh l mỉïc tàng ca kãút qu sn xút kinh doanh
trãn mäùi lao âäüng hay mỉïc doanh låüi ca väún sn xút kinh doanh. Quan âiãøm ny
mún quy hiãûu qu sn xút kinh doanh vãư mäüt chè tiãu täøng håüp củ thãø no âọ.
Båíi váûy cáưn cọ mäüt khại niãûm bao quạt hån:
Hiãûu qu sn xút kinh doanh l phảm tr kinh tãú biãøu hiãûn táûp trung ca sỉû phạt
triãøn kinh tãú theo chiãưu sáu, phn ạnh trçnh âäü khai thạc cạc ngưn lỉûc v trçnh âäü chi
phê cạc ngưn lỉûc âọ trong quạ trçnh tại sn xút nhàòm thỉûc hiãûn mủc tiãu kinh doanh.
Nọ l thỉåïc âo ngy cng tråí nãn quan trng ca sỉû tàng trỉåíng kinh tãú v l chäù dỉûa
cå bn âãø âạnh giạ ca viãûc thỉûc hiãûn mủc tiãu kinh tãú ca doanh nghiãûp trong tỉìng
thåìi k.
2. Bn cháút hiãûu qu sn xút kinh doanh
Bn cháút ca hiãûu qu sn xút kinh doanh l náng cao nàng sút lao âäüng x
häüi v tiãút kiãûm lao âäüng x häüi. Âáy l hai màût cọ quan hãû máût thiãút ca váún âãư hiãûu
qu kinh tãú, gàõn liãưn våïi hai quy lût tỉång ỉïng ca nãưn sn xút x häüi l quy lût
tàng nàng sút lao âäüng v quy lût tiãút kiãûm thåìi gian. Chênh viãûc khan hiãúm ngưn
lỉûc v viãûc sỉí dủng chụng cọ tênh cảnh tranh nhàòm tho mn nhu cáưu ngy cng tàng
ca x häüi âàût ra u cáưu phi khai thạc, táûn dủng triãût âãø v tiãút kiãûm cạc ngưn lỉûc.
Âãø âảt âỉåüc mủc tiãu kinh doanh cạc doanh nghiãûp büc phi chụ trng cạc âiãưu kiãûn
näüi tải, phạt huy nàng lỉûc, hiãûu nàng ca cạc úu täú sn xút v tiãút kiãûm mi chi phê.

Vç váûy, u cáưu ca viãûc náng cao hiãûu qu sn xút kinh doanh l phi âảt kãút
qu täúi âa våïi chi phê täúi thiãøu, hay chênh xạc hån l âảt kãút qu täúi âa våïi chi phê nháút
âënh hồûc ngỉåüc lải âảt kãút qu nháút âënh våïi chi phê täúi thiãøu. Chi phê åí âáy âỉåüc hiãøu
theo nghéa räüng: chi phê tảo ra ngưn lỉûc v chi phê sỉí dủng ngưn lỉûc; âäưng thåìi phi
bao gäưm c chi phê cå häüi.
3. Tiãu chøn hiãûu qu sn xút kinh doanh trong doanh nghiãûp
L quan âiãøm, ngun tàõc âạnh giạ hiãûu qu trong mäüt giai âoản âọ. Náng cao hiãûu
qu kinh tãú l mủc tiãu chung, ch úu cn tiãu chøn l mủc tiãu lỉûa chn våïi chè tiãu
âạnh giạ bàòng lỉåüng âënh theo tiãu chøn â chn lỉûa.
Âäúi våïi nỉåïc ta trong giai âoản hiãûn nay v nhỉỵng nàm tåïi l gii quút cạc nhiãûm
vủ sau âãø xem xẹt, lỉûa chn hiãûu qu sn xút kinh doanh ca doanh nghiãûp:
- Âm bo têch lu näüi bäü tỉì nãưn kinh tãú âãø cäng nghiãûp hoạ âáút nỉåïc
- Gii quút viãûc lm cho ngỉåìi âãún tøi lao âäüng
- Âáøy mảnh xút kháøu
- Phạt huy thãú mảnh ca cạc vng, cạc khu vỉûc, cạc âëa phỉång, náng dáưn kinh
tãú cạc vng kẹm phạt triãøn, tảo ra cå cáúu kinh tãú håüp l
Tỉì âọ hãû thäúng tiãu chøn âãø âạnh giạ hiãûu qu sn xút kinh doanh ca doanh
nghiãûp bao gäưm:
- Âm bo c 3 låüi êch: cạ nhán, táûp thãø v nh nỉåïc. Hiãûu qu ca doanh
nghiãûp phi gàõn liãưn hiãûu qu ca x häüi.
- Hoảt âäüng ca doanh nghiãûp phi tn theo hãû thäúng phạp lût hiãûn hnh
4. Phán loải hiãûu qu kinh tãú ca hoảt âäün g sn xút kinh doanh
Trong qun l sn xút, phảm tr hiãûu qu kinh tãú cọ thãø âỉåüc biãøu hiãûn åí
nhỉỵng dảng khạc nhau, mäùi dảng thãø hiãûn nhỉỵng âàûc trỉng, nghéa củ thãø ca hiãûu
qu kinh tãú
* Hiãûu qu kinh tãú cạ biãût v hiãûu qu kinh tãú qúc dán
Trang 2


 Chun âãư kiãún táûp

Ngnh: Qun trë kinh doanh

- Hiãûu qu kinh tãú cạ biãût l hiãûu qu kinh tãú thu âỉåüc tỉì hoảt âäüng ca tỉìng âån
vë sn xút. Biãøu hiãûn chung ca hiãûu qu cạ biãût l låüi nhûn m mäùi âån vë âảt âỉåüc.
- Hiãûu qu kinh tãú qúc dán l lỉåüng sn pháøm thàûng dỉ m ton x häüi thu
âỉåüc trong mäüt thåìi gian nháút âënh so våïi ton bäü väún ca x häüi.
Hai loải hiãûu qu kinh tãú ny cọ mäúi quan hãû nhán qu v tạc âäüng qua lải våïi
nhau. Hiãûu qu kinh tãú cạ biãût l cå såí, âọng vai tr quút âënh âãún hiãûu qu kinh tãú
qúc dán. Hiãûu qu kinh tãú qúc dán chè cọ thãø âảt âỉåüc trong âiãưu kiãûn cạc âån vë cå
såí tảo ra âỉåüc sn pháøm thàûng dỉ trong hoảt âäüng ca mçnh.
* Hiãûu qu chi phê bäü pháûn v chi phê täøn g håüp
- Hiãûu qu ca chi phê bäü pháûn (thnh pháưn) biãøu hiãûn åí sỉû so sạnh giỉỵa kãút qu
chung ca hoảt âäüng âang âỉåüc xem xẹt våïi tỉìng bäü pháûn chi phê. Tuì theo cạch phán
loải chi phê ta cọ hiãûu qu ca mäùi chi phê tỉång ỉïng theo cạch phán loải âọ.
- Hiãûu qu chi phê täøng håüp âỉåüc tảo thnh trãn cå såí hiãûu qu sỉí dủng cạc loải
chi phê thnh pháưn.
Giỉỵa hiãûu qu tỉìng loải chi phê v hiãûu qu chi phê täøng håüp cọ quan hãû máût thiãút
våïi nhau. Nọi chung chè cọ thãø thu âỉåüc hiãûu qu våïi cạc úu täú ca quạ trçnh sn xút
âỉåüc sỉí dủng cọ hiãûu qu. Trong thỉûc tiãùn váùn tênh hiãûu qu kinh tãú cho cạc chi phê bäü
pháûn âãø giụp cho hoảt âäüng sn xút kinh doanh âụng hỉåïng, cọ khàó nàng tảo âỉåüc sỉû
biãún âäüng âạng kãø, hiãûu qu kinh tãú xạc âënh âụng âàõn nhỉỵng biãûn phạp củ thãø pháún
âáúu náng cao hiãûu qu kinh tãú.
* Hiãûu qu tuût âäúi v hiãûu qu so sạn h
- Hiãûu qu tuût âäúi l lỉåüng hiãûu qu âỉåüc tênh toạn cho tỉìng phỉång ạn củ thãø
bàòng cạch xạc âënh mỉïc låüi êch thu âỉåüc hồûc so sạnh giỉỵa kãút qu thu âỉåüc våïi lỉåüng
chi phê â b ra. Hiãûu qu tuût âäúi âỉåüc xạc âënh klhi phi b chi phê âãø thỉûc hiãûn
mäüt cäng viãûc củ thãø no âọ, âãø biãút nhỉỵng chi phê â b ra s thu âỉåüc låüi êch củ thãø
gç âãø tỉì âọ quút âënh nãn b chi phê ra hay khäng.
- Hiãûu qu so sạnh âỉåüc xạc âënh bàòng cạch so sạnh cạc chè tiãu hiãûu qu tuût

âäúi ca cạc phỉång ạn våïi nhau. Nọi cạch khạc, hiãûu qu so sạnh chênh l mỉïc chãnh
lãûch vãư hiãûu qu tuût âäúi giỉỵa cạc phỉång ạn. Tạc dủng ch úu: chn phỉång ạn täúi
ỉu (âãø âảt hiãûu qu kinh tãú cao nháút).
Giỉỵa hai loải hiãûu qu ny cọ mäúi quan hãû chàût ch våïi nhau nhỉng lải cọ tênh âäüc
láûp tỉång âäúi. Xạc âënh hiãûu qu tỉång âäúi l cå såí âãø xạc âënh hiãûu qu so sạnh, tuy
nhiãn nhỉỵng chè tiãu hiãûu qu so sạnh âỉåüc xạc âënh khäng phủ thüc vo viãûc tênh
hiãûu qu tuût âäúi.

Trang 3


 Chun âãư kiãún táûp

Ngnh: Qun trë kinh doanh

II. NGHÉA V NHIÃÛM VỦ CA THÄÚN G KÃ HIÃÛU QU SN
XÚT KINH DOANH

1. nghéa ca viãûc náng cao hiãûu qu sn xút kinh doanh
Cng våïi sỉû chuøn âäøi cå cáúu nãưn kinh tãú, chiãún lỉåüc phạt triãøn nãưn kinh tãú x häüi
ca Âng â khàóng âënh: "Hiãûu qu kinh tãú x häüi l tiãu chøn quan trng cho sỉû phạt
triãøn". Do âọ viãûc cạc doanh nghiãûp pháún âáúu náng cao hiãûu qu sn xút kinh doanh
cọ nghéa vä cng to låïn.
- Náng cao hiãûu qu sn xút kinh doanh cạc doanh nghiãûp s táûn dủng v tiãút
kiãûm nhỉỵng ngưn lỉûc hiãûn cọ. Våïi ngưn lỉûc khan hiãúm nhỉ hiãûn nay thç viãûc sỉí dủng
cọ hiãûu qu chụng s âem lải cho doanh nghiãûp nhỉỵng cå häüi måïi.
- Náng cao hiãûu qu sn xút kinh doanh s tảo âiãưu kiãûn cho viãûc thục âáøy ạp
dủng tiãún bäü khoa hc k thût, cäng nghãû hiãûn âải nhàòm thỉûc hiãûn täút hån nỉỵa cäng
cüc cäng nghiãûp hoạ, hiãûn âặ hoạ âáút nỉåïc, nhanh chọng ho nháûp våïi kinh tãú khu
vỉûc v thãú giåïi, âỉa nãưn kinh tãú phạt triãøn våïi täúc âäü nhanh.

- Náng cao hiãûu qu sn xút kinh doanh doanh nghiãûp s cọ âiãưu kiãûn náng cao
âåìi säúng váût cháút tinh tháưn cho ngỉåìi lao âäüng.
Ngy nay trong nãưn kinh tãú thë trỉåìng, cạc doanh nghiãûp phi âàûc biãût coi trng
váún âãư cháút lỉåüng v hiãûu qu. Khi â xoạ b váût cn l chãú âäü bao cáúp, mäùi doanh
nghiãûp âỉåüc quưn tỉû do kinh doanh v tỉû chëu trạch nhiãûm trong kinh doanh nãn phi
coi hiãûu qu sn xút kinh doanh l nhiãûm vủ trng tám hng âáưu. Vç suy cho cng nọ
âỉa doanh nghiãûp âãún thnh cäng hay tháút bải, cọ âảt âỉåüc mủc tiãu kinh doanh hay
khäng, cọ bo ton âỉåüc väún khäng. Nọi cạch khạc, hiãûu qu sn xút kinh doanh
quút âënh sỉû täưn tải v phạt triãøn ca doanh nghiãûp. Vç váûy, vai tr ca thäúng kã l ráút
quan trng trong viãûc nghiãn cỉïu âạnh giạ v phán têch hiãûu qu sn xút kinh doanh
ca doanh nghiãûp.
2. Nhiãûm vủ ca thäún g kã hiãûu qu sn xút kinh doanh
- Thu tháûp âáưy â thäng tin ban âáưu âãø phủc vủ cho viãûc nghiãn cỉïu vãư hiãûu qu
sn xút kinh doanh
- Xáy dỉûng hãû thäúng chè tiãu vãư hiãûu qu sn xút kinh doanh ca doanh nghiãûp
- Tênh toạn v täøng håüp cạc chè tiãu
- Âạnh giạ chung v phán têch chi tiãút tçnh hçnh hiãûu qu sn xút kinh doanh
ca doanh nghiãûp
- Dỉû bạo vãư hiãûu qu sn xút kinh doanh trong thåìi k tåïi v âãư xút nhỉỵng
kiãún nghë, biãûn phạp nhàòm náng cao hiãûu qu kinh tãú ca doanh nghiãûp.
Kãút qu âạnh giạ v phán têch giụp cho lnh âảo hay ch doanh nghiãûp tháúy r
thỉûc trảng v bn cháút ca tçnh hçnh, ngun nhán thnh cäng hay tháút bải, âãø këp thåìi
cọ nhỉỵng ch trỉång, biãûn phạp duy trç v náng cao hiãûu qu kinh tãú v xáy dỉûng chiãún
lỉåüc sn pháøm, phỉång hỉåïng tiãu thủ v sạch lỉåüc ỉïng phọ våïi cạc âäúi th cảnh tranh,
âm bo cho doanh nghiãûp âỉïng vỉỵng láu di trãn thë trỉåìng.

III. CẠC H XẠC LÁÛP CẠC CHÈ TIÃU ÂẠN H GIẠ HIÃÛU QU SN
XÚT KINH DOANH

1. Cạc h xạc láûp cạc chè tiãu âạn h giạ hiãûu qu sn xút kinh doanh

Theo quan âiãøm hãû thäúng ta coi hoảt âäüng SXKD åí báút k âån vë kinh tãú cå såí
no l mäüt quạ trçnh tại sn xút thäúng nháút cọ âáưu vo v âáưu ra. Cạc chè tiãu hiãûu qu
sn xút kinh doanh âỉåüc xạc láûp trãn cå såí so sạnh giỉỵa hai âáưu âọ. Âáưu ra l kãút qu
kinh tãú. Âáưu vo l chi phê kinh tãú (bao gäưm c chi phê cå häüi).
* Kãút qu kinh tãú trong doanh nghiãûp bao gäưm:
+ Kãút qu sn xút: Khäúi lỉåüng sn pháøm hiãûn váût hay hiãûn váût quy ỉåïc â sn
xút hay khäúi lỉåüng váûn chuøn trong lỉu thäng; Giạ trë sn xút; Giạ trë tàng thãm
+ Kãút qu kinh doanh: Sn lỉåüng hng hoạ tiãu thủ hay doanh thu; Låüi nhûn
* Chi phê kinh tãú l chi phê âãø âảt kãút qu sn xút kinh doanh nọi trãn âỉåüc
hiãøu theo 2 giạc âäü:
Trang 4


 Chun âãư kiãún táûp

Ngnh: Qun trë kinh doanh

+ Chi phê âãø tảo ra ngưn lỉûc tỉïc l cạc âiãưu kiãûn cáưn thiãút cho sn xút kinh
doanh, hay nọi gn lải l ngưn lỉûc, cọ cạc chè tiãu: Väún âáưu tỉ; Väún sn xút kinh
doanh; Giạ trë bçnh qn TSCÂ; Ti sn lỉu âäüng bçnh qn; Säú lao âäüng bçnh qn...
+ Chi phê sỉí dủng ngưn lỉûc l sỉû tiãu hao v chi phê cạc úu täú sn xút theo
khäng gian v thåìi gian âỉåüc gi l chi phê thỉåìng xun, biãøu hiãûn bàòng cạc chè tiãu:
Täøng giạ thnh; Chi phê trung gian; Chi phê váût chátú; Cạc bäü pháûn ch úu ca giạ
thnh: kháúu hao ti sn cäú âënh, chi phê ngun nhiãn váût liãûu, tiãưn lỉång v BHXH...
So sạnh bàòng phẹp trỉì:
Hiãûu qu = Kãút qu kinh tãú - Chi phê kinh tãú
So sạnh bàòng phẹp chia: Hiãûu qu sn xút kinh doanh âỉåüc âo lỉåìng bàòng cạc chè
tiãu tỉång âäúi cỉåìng âäü l quan hãû so sạnh giỉỵa âáưu vo (chi phê kinh tãú X) v âáưu ra
(kãút qu kinh tãú Y). Cọ 2 dảng:
Y

X
X
E=
Y

* Dảng thûn, H l thỉång säú ca kãút qu kinh tãú våïi chi phê kinh tãú: H =
* Dảng ngëch, E l thỉång säú ca chi phê kinh tãú våïi kãút qu kinh tãú:

Chè tiãu H biãøu thë mäùi âån vë âáưu vo cọ kh nàng tảo bao nhiãu âån vë âáưu ra;
ngỉåüc lải chè tiãu E cho biãút âãø cọ mäüt âån vë âáưu ra cáưn bao nhiãu âån vë âáưu vo.Hai
loải chè tiãu ny cọ vai tr khạc nhau , nhỉng cọ liãn hãû máût thiãút våìi nhau, cng âỉåüc
dng âãø phn nh hiãûu qu kinh tãú ca doanh ngiãûp khi âạnh giạ theo chiãưu thûn ca
H hồûc theo chiãưu nghëch ca E.
Cạc chè tiãu tênh nhỉ trãn gi l ton pháưn, vç dỉûa vo ton bäü thäng tin ca
mäùi chè tiãu âáưu vo v âáưu ra, bao gäưm pháưn cọ trỉåïc thüc tại sn xút gin âån v
c pháưn måïi bäø sung thüc tại sn xút måí räüng. Ngun l, cáûn biãn chè quan tám âãún
hiãûu qu ca pháưn måí räüng sn xút trong tỉìng thåìi k. Båíi váûy bãn cảnh cạc chè tiãu
ton pháưn â phạt sinh cạc chè tiãu cáûn biãn:
* Dảng thûn:
* Dảng nghëch:

∆Y
∆X
∆X
Eb =
∆Y

Hb =

Chè tiãu dảng thûn chè ra khi tàng thãm mäüt âån vë âáưu vo cọ thãø nháûn thãm

âỉåüc bao nhiãu âån vë âáưu ra, cn chè tiãu dảng nghëch cho biãút âãø tàng thãm mäüt âån
vë âáưu ra cáưn bäø sung bao nhiãu âån vë âáưu vo.
Cạc chè tiãu ny cọ nghéa ráút quan trng trong viãûc âạnh giạ v phán têch hiãûu
qu sn xút kinh doanh ca doanh nghiãûp. Ngun l cáûn biãn l pháưn l thuút cäút
li trong kinh tãú hc hiãûn âải. Nọ l cå såí âãø âënh giạ cạc úu täú âáưu vo, cho viãûc
phán phäúi sn pháøm v thu nháûp.
2. Chn mäúc so sạn h
Hiãûu qu sn xút kinh doanh ca doanh nghiãûp âỉåüc âạnh giạ cọ âảt hay
khäng, tàng hay gim, tháúp hay cao bàòng cạch so sạnh mỉïc thỉûc tãú âảt âỉåüc våïi mäüt
mäúc no âọ theo thiãút kãú, theo kãú hoảch hay theo thåìi gian, khäng gian. Tu mủc âêch
âạnh giạ v âiãưu kiãûn dỉỵ liãûu khạc nhau ta cọ thãø sỉí dủng mäüt hay kãút håüp cạc mäúc so
sạnh khạc nhau sau âáy:
- Mỉïc hiãûu qu theo thiãút kãú hay tiãưm nàng, mỉïc tiãưm nàng ca tỉìng thåìi k cọ
thãø khạc våïi mỉïc thiãút kãú ban âáưu
- Mỉïc kãú hoảch hay âënh mỉïc
- Mỉïc k trỉåïc hay k no âọ trỉåïc âáy
- Mỉïc trung bçnh hay mỉïc tiãn tiãún trong ngnh
- Mỉïc thỉûc tãú ca doanh nghiãûp khạc, ngnh khạc, âëa phỉång khạc hay ca
mäüt qúc gia khạc
Cạc mäúc âọ l càn cỉï âãø âạnh giạ ton diãûn hiãûu qu hoảt âäüng ca doanh nghiãûp.

Trang 5


Chuyón õóử kióỳn tỏỷp

Ngaỡnh: Quaớn trở kinh doanh

IV. H THN G CHẩ TIU HIU QUA SAN XUT KINH DOANH
1. Nhoùm caùc chố tióu õaùn h giaù hióỷu quaớ sổớ duỷn g tọứn g vọỳn SXKD

óứ õaỷt õổồỹc muỷc tióu kinh doanh õaợ õóử ra, õóứ doanh nghióỷp tọửn taỷi vaỡ phaùt trióứn,
nhióỷm vuỷ cuớa nhaỡ kinh doanh phaới bióỳt sổớ duỷng vọỳn coù hióỷu quaớ. Vọỳn saớn xuỏỳt kinh
doanh cuớa doanh nghióỷp laỡ toaỡn bọỹ vọỳn õổa vaỡo saớn xuỏỳt kinh doanh, trong õoù bao
gọửm vọỳn lổu õọỹng vaỡ vọỳn cọỳ õởnh. Noù laỡ bióứu hióỷn bũng tióửn cuớa toaỡn bọỹ taỡi saớn lổu
õọỹng vaỡ taỡi saớn cọỳ õởnh.
Tọứng vọỳn SXKD = Vọỳn cọỳ õởnh + Vọỳn lổu õọỹng
Vọỳn laỡ chố tióu thồỡi õióứm nón ồớ õỏy ta duỡng chố tióu bỗnh quỏn (BQ) õóứ phaớn
aùnh quy mọ vọỳn SXKD trong kyỡ.
Vọỳn SXKD bỗnh
quỏn

=

+

Vọỳn SXKD coù õỏửu kyỡ

Vọỳn SXKD coù cuọỳi kyỡ

2

óứ phỏn tờch õaùnh giaù hióỷu quaớ sổớ duỷng vọỳn SXKD cuớa doanh nghióỷp ta duỡng
caùc chố tióu sau:
* Hióỷu suỏỳt sổớ duỷn g vọỳn SXKD ( H V )
Cọng thổùc:
Trong õoù :

HV =

Q

(lỏửn)

V

HV : Hióỷu suỏỳt sổớ duỷng vọỳn SXKD
Q : Giaù trở saớn xuỏỳt (GTSX) taỷo ra trong kyỡ
V : Vọỳn SXKD bỗnh quỏn trong kyỡ
Noù phaớn aùnh mọỹt õồn vở vọỳn õem vaỡo SXKD bỗnh quỏn trong kyỡ seợ taỷo ra õổồỹc
bao nhióu õồn vở giaù trở saớn xuỏỳt. Chố tióu naỡy caỡng lồùn thỗ hióỷu quaớ caỡng cao.

* Hióỷu suỏỳt sổớ duỷn g vọỳn SXKD cỏỷn bión:

H Vb =

Q
V

Trong õoù: Q : Giaù trở saớn xuỏỳt tng thóm
V : Vọỳn SXKD bỗnh quỏn tng thóm trong kyỡ
Chố tióu naỡy cho bióỳt khi tng thóm mọỹt õồn vở vọỳn SXKD bỗnh quỏn seợ taỷo
thóm bao nhióu õồn vở giaù trở saớn xuỏỳt. Chố tióu naỡy caỡng lồùn thỗ hióỷu quaớ caỡng cao.
* Mổùc õaớm nhióỷm cuớa vọỳn SXKD ( à V )
Cọng thổùc:

àV =

V
Q

(lỏửn)

à V : Mổùc õaớm nhióỷm cuớa vọỳn SXKD
Trong õoù:
Chố tióu naỡy phaớn aùnh õóứ taỷo ra mọỹt õồn vở giaù trở saớn xuỏỳt thỗ phaới cỏửn bao
nhióu õọửng vọỳn SXKD bỗnh quỏn. Noù laỡ chố tióu ngổồỹc vồùi chố tióu hióỷu suỏỳt sổớ duỷng
vọỳn SXKD nón à V caỡng nhoớ thỗ caỡng hióỷu quaớ.
* Mổùc doanh lồỹi cuớa vọỳn SXKD ( M V )
( tyớ suỏỳt sinh lồỡi cuớa vọỳn)

Cọng thổùc:

MV =

LN
V

(lỏửn)

MV : Mổùc doanh lồỹi cuớa vọỳn SXKD
LN : Lồỹi nhuỏỷn thuỏửn hoaỷt õọỹng SXKD
Chố tióu naỡy phaớn aùnh mọỹt õồn vở vọỳn SXKD bỗnh quỏn trong kyỡ taỷo ra bao
nhióu õồn vở lồỹi nhuỏỷn thuỏửn. Chố tióu naỡy caỡng lồùn thỗ hióỷu quaớ caỡng cao.
Trong õoù:

* Mổùc doanh lồỹi vọỳn SXKD cỏỷn bión:
Trong õoù: LN : Lồỹi nhuỏỷn thuỏửn tng thóm
Trang 6

M Vb =

LN
V


Chuyón õóử kióỳn tỏỷp

Ngaỡnh: Quaớn trở kinh doanh

V : Vọỳn SXKD bỗnh quỏn tng thóm trong kyỡ
Chố tióu naỡy phaớn aùnh khi tng thóm mọỹt õồn vở vọỳn SXKD bỗnh quỏn trong kyỡ
taỷo ra thóm bao nhióu õồn vở lồỹi nhuỏỷn thuỏửn. Chố tióu naỡy caỡng lồùn thỗ hióỷu quaớ caỡng cao.

* Doanh thu bión cuớa vọỳn SXKD:

G
V

Trong õoù: G : Doanh thu thuỏửn tng thóm
V : Vọỳn SXKD bỗnh quỏn tng thóm trong kyỡ
Chố tióu naỡy phaớn aùnh khi tng thóm mọỹt õồn vở vọỳn SXKD bỗnh quỏn trong kyỡ
taỷo ra thóm bao nhióu õồn vở doanh thu thuỏửn. Chố tióu naỡy caỡng lồùn thỗ hióỷu quaớ caỡng cao.
2. Nhoùm caùc chố tióu phaớn aùn h hióỷu quaớ sổớ duỷn g vọỳn lổu õọỹn g
Vọỳn lổu õọỹng (VL) laỡ bọỹ phỏỷn cuớa vọỳn SXKD cuớa doanh nghióỷp, noù chuớ yóỳu
giổợ chổùc nng cuớa õọỳi tổồỹng lao õọỹng, sau khi hoaỡn thaỡnh mọỹt chu kyỡ cuớa quaù trỗnh saớn
xuỏỳt, õọỳi tổồỹng lao õọỹng seợ bở bióỳn õọứi hoaỡn toaỡn vóử hỗnh thaùi vỏỷt chỏỳt vaỡ chuyóứn toaỡn
bọỹ giaù trở cuớa noù vaỡo giaù trở saớn phỏứm. Trong vióỷc õaùnh giaù hióu quaớ sổớ duỷng vọỳn lổu
õọỹng thọỳng kó sổớ duỷng caùc chố tióu sau õóứ phỏn tờch.
Vọỳn lổu õọỹng bỗnh quỏn trong
=

kyỡ

Vọỳn lổu õọỹng coù õỏửu kyỡ

+

Vọỳn lổu õọỹng coù cuọỳi kyỡ

2

* Sọỳ voỡn g quay vọỳn lổu õọỹn g (L)
Trong quaù trỗnh SXKD vọỳn lổu õọỹng vỏỷn õọỹng khọng ngổỡng, õóứ phaớn aùnh sổỷ
vỏỷn õọỹng cuớa vọỳn lổu õọỹng qua caùc giai õoaỷn cuớa quaù trỗnh SXKD ta duỡng chố tióu sọỳ
voỡng quay vọỳn lổu õọỹng. Noù laỡ thổồng sọỳ giổợa saớn lổồỹng haỡng hoaù tióu thuỷ hay doanh
thu vồùi vọỳn lổu õọỹng bỗnh quỏn trong kyỡ.
Cọng thổùc:

L=

Trong õoù:

G
VL

(voỡng ; lỏửn)

G: Doanh thu thuỏửn tổỡ hoaỷt õọỹng SXKD
L : sọỳ voỡng quay vọỳn lổu õọỹng
V L : Vọỳn lổu õọỹng bỗnh quỏn trong kyỡ
Chố tióu naỡy bióứu thở mọựi õồn vở vọỳn lổu õọỹng bỗnh quỏn boớ vaỡo kinh doanh coù

thóứ mang laỷi bao nhióu õồn vở doanh thu thuỏửn. Noù phaớn aùnh tọỳc õọỹ chu chuyóứn vọỳn
lổu õọỹng trong kinh doanh. Sọỳ voỡng quay vọỳn lổu õọỹng tng hay giaớm bióứu hióỷn hióỷu
quaớ sổớ duỷng vọỳn tng hay giaớm theo tyớ lóỷ thuỏỷn.
* Mổùc õaớm nhióỷm vọỳn lổu õọỹn g ( à L )
Laỡ sọỳ vọỳn lổu õọỹng bỗnh quỏn cỏửn thióỳt boớ vaỡo õóứ taỷo ra õổồỹc mọỹt õồn vở doanh
thu thuỏửn.
Cọng thổùc:

àL =

VL
G

(lỏửn)

Trong õoù: : à L : Mổùc õaớm nhióỷm cuớa vọỳn lổu õọỹng
Chố tióu naỡy laỡ nghởch õaớo cuớa chố tióu sọỳ voỡng quay vọỳn lổu õọỹng. Noù bióứu thở
mọựi õồn vở doanh thu thuỏửn cỏửn bao nhióu õồn vở vọỳn lổu õọỹng bỗnh quỏn. Hióỷu quaớ sổớ
duỷng vọỳn lổu õọỹng õổồỹc õaùnh giaù theo tyớ lóỷ nghởch vồùi mổùc tng giaớm cuớa chố tióu naỡy
vaỡ theo sọỳ vọỳn lổu õọỹng tióỳt kióỷm hay laợng phờ. Tổùc chố tióu naỡy caỡng nhoớ chổùng toớ
hióỷu quaớ sổớ duỷng vọỳn lổu õọỹng caỡng cao, coù khaớ nng tióỳt kióỷm vọỳn vaỡ vọỳn lổu õọỹng õaợ
quay õổồỹc nhióửu voỡng trong kyỡ.
* ọỹ daỡi bỗnh quỏn mọỹt voỡn g quay vọỳn lổu õọỹn g (D)
Laỡ chố tióu phaớn aùnh sọỳ ngaỡy cỏửn thióỳt õóứ thổỷc hióỷn mọỹt voỡng quay vọỳn L. Noù
õổồỹc xaùc õởnh theo sọỳ ngaỡy dổồng lởch cuớa kyỡ chia cho sọỳ voỡng quay vọỳn L.
Cọng thổùc:

D=

N N ìVL

=
L
G

Trang 7


 Chun âãư kiãún táûp

Ngnh: Qun trë kinh doanh

Trong âọ:

D: âäü di bçnh qn mäüt vng quay väún lỉu âäüng
N: Säú ngy dỉång lëch quy ỉåïc ca k nghiãn cỉïu (thạng
30 ngy; qu 90 ngy; 6 thạng 180 ngy; nàm 360 ngy)
Chè tiãu ny phn ạnh mäüt vng quay ca väún lỉu âäüng máút hãút bao nhiãu ngy.
D cng nh thç täúc âäü chu chuøn väún cng nhanh. Âäü di vng quay väún lỉu âäüng
phủ thüc vo täúc âäü chu chuøn ca väún lỉu âäüng, säú vng quay cng nhiãưu thç thåìi
gian quay vng cng rụt ngàõn v ngỉåüc lải.
* Mỉïc doanh låüi väún lỉu âäün g (M L )
L thỉång säú giỉỵa låüi nhûn thưn våïi väún lỉu âäüng bçnh qn.
Cäng thỉïc:

ML =

LN
VL

ML : Mỉïc doanh låüi väún lỉu âäüng

LN : Låüi nhûn thưn
Chè tiãu ny biãøu thë mäùi âån vë VLÂ bçnh qn b vo kinh doanh cọ thãø mang
lải bao nhiãu âån vë låüi nhûn thưn. Âáy l chè tiãu quan trng thỉï hai cng våïi säú
vng quay, âãưu phn ạnh hiãûu qu sỉí dủng VLÂ theo quan hãû thûn. Nhỉng nọ phn
ạnh hiãûu qu VLÂ theo låüi êch cúi cng v do âọ nhiãưu khi nọ tàng gim khäng cng
theo chiãưu hỉåïng v mỉïc âäü nhỉ säú vng quay.
Trong âọ:

* Doanh thu biãn ca VLÂ:

∆G

∆V L

Trong âọ: ∆G : Doanh thu thưn tàng thãm
∆V L : Väún lỉu âäüng bçnh qn tàng thãm trong k
Chè tiãu ny phn ạnh khi tàng thãm mäüt âån vë väún lỉu âäüng bçnh qn trong
k tảo ra thãm bao nhiãu âån vë doanh thu thưn. Chè tiãu ny cng låïn thç hiãûu qu
cng cao.
3. Nhọm cạc chè tiãu phn ạn h hiãûu qu sỉí dủn g väún cäú âënh
Náng cao hiãûu qu sỉí dủng väún cäú âënh (VCÂ) l mủc âêch ca viãûc trang bë
väún CÂ. Sỉí dủng cọ hiãûu qu VCÂ trong SXKD cọ nghéa l våïi khäúi lỉåüng VCÂ
khäng tàng (hồûc tàng våïi t lãû nh) so våïi k trỉåïc nhỉng kãút qu sn xút ra tàng lãn
(hồûc tàng våïi t lãû låïn hån).
Väún cäú âënh bçnh qn trong
=
k
=
Väún cäú âënh cọ âáưu k 2+
Väún cäú âënh cọ cúi k

Viãûc âạnh giạ hiãûu qu sỉí dủng VCÂ cọ thãø dng cạc chè tiãu sau:
* Hiãûu sút sỉí dủn g VCÂ (H C )
Cäng thỉïc:

HC =

Våïi: :

Q
VC

(láưn)

Q : Giạ trë sn xút tảo ra trong k
HC : Hiãûu sút sỉí dủng väún cäú âënh
VC : Quy mä väún cäú âënh bçnh qn trong k
Chè tiãu ny phn ạnh mäüt âån vë VCÂ bçnh qn âỉåüc âáưu tỉ vo kinh doanh
thç tảo ra bao nhiãu âån vë giạ trë sn xút.
Âãø phán têch âạnh giạ hiãûu qu sỉí dủng VCÂ mäüt cạch chênh xạc hån ta nghiãn
cỉïu hiãûu sút sỉí dủng VCÂ dng trỉûc tiãúp sn xút.
* Hiãûu sút sỉí dủn g VCÂ trỉûc tiãúp sn xút (H C ')
Cäng thỉïc:
Våïi: :

HC '=

Q
VC '

(láưn)

HC' : Hiãûu sút sỉí dủng väún cäú âënh trỉûc tiãúp sn xút
VC ' : Quy mä VCÂ bçnh qn trỉûc tiãúp sn xút trong k
Trang 8


Chuyón õóử kióỳn tỏỷp

Ngaỡnh: Quaớn trở kinh doanh

Chố tióu naỡy phaớn aùnh mọỹt õồn vở VC bỗnh quỏn duỡng trổỷc tióỳp saớn xuỏỳt thỗ
õem laỷi bao nhióu õồn vở giaù trở saớn xuỏỳt.

* Hióỷu suỏỳt sổớ duỷn g vọỳn SXKD cỏỷn bión:

Q
VC

Trong õoù: Q : Giaù trở saớn xuỏỳt tng thóm
VC : Vọỳn cọỳ õởnh bỗnh quỏn tng thóm trong kyỡ
Chố tióu naỡy cho bióỳt khi tng thóm mọỹt õồn vở vọỳn cọỳ õởnh bỗnh quỏn seợ taỷo
thóm bao nhióu õồn vở giaù trở saớn xuỏỳt. Chố tióu naỡy caỡng lồùn thỗ hióỷu quaớ caỡng cao.
* Mổùc õaớm nhióỷm vọỳn cọỳ õởnh ( à C )
Laỡ sọỳ vọỳn cọỳ õởnh bỗnh quỏn cỏửn thióỳt boớ vaỡo õóứ taỷo ra õổồỹc mọỹt õồn vở giaù trở
saớn xuỏỳt.
Cọng thổùc:

àC =

VC

Q

(lỏửn)

Trong õoù: : à C : Mổùc õaớm nhióỷm cuớa vọỳn cọỳ õởnh
Chố tióu naỡy cho bióỳt õóứ taỷo ra mọỹt õồn vở giaù trở saớn xuỏỳt thỗ cỏửn bao nhióu õồn
vở vọỳn cọỳ õởnh bỗnh quỏn. Chố tióu naỡy caỡng nhoớ thỗ hióỷu quaớ caỡng cao.
* Mổùc doanh lồỹi vọỳn cọỳ õởnh (M C )
Laỡ chố tióu bióứu hióỷn mổùc lồỹi nhuỏỷn thuỏửn tờnh bỗnh quỏn trón mọỹt õồn vở vọỳn cọỳ
õởnh bỗnh quỏn sổớ duỷng trong kyỡ kinh doanh. Chố tióu naỡy phaớn aùnh cổù mọỹt õồn vở
VC bỗnh quỏn taỷo ra bao nhióu õồn vở lồỹi nhuỏỷn thuỏửn.
Cọng thổùc:

MC =

LN
VC

Trong õoù:
MC : Mổùc doanh lồỹi vọỳn cọỳ õởnh
4. Nhoùm chố tióu phaớn aùn h hióỷu quaớ sổớ duỷn g lao õọỹn g
Trong caùc yóỳu tọỳ cuớa quaù trỗnh saớn xuỏỳt, lao õọỹng õoùng vai troỡ quyóỳt õởnh. Sổỷ
thaỡnh cọng cuớa mọỹt õồn vở kinh doanh phuỷ thuọỹc rỏỳt lồùn vaỡo vióỷc tọứ chổùc, sổớ duỷng coù
hióỷu quaớ lổỷc lổồỹng lao õọỹng. óứ phaớn aùnh chờnh xaùc trỗnh õọỹ sổớ duỷng nguọửn nhỏn lổỷc
cuớa mọỹt doanh nghióỷp, ta duỡng caùc chố tióu sau õóứ phỏn tờch:
* Nng suỏỳt lao õọỹn g (NSL)
Nng suỏỳt lao õọỹng õổồỹc xaùc õởnh bũng sọỳ lổồỹng (giaù trở) saớn phỏứm saớn xuỏỳt ra
trong mọỹt õồn vở lao õọỹng hao phờ. Coù thóứ tờnh bũng chố tióu hióỷn vỏỷt, hióỷn vỏỷt quy ổồùc
hay õồn vở tióửn tó, mọựi caùch tờnh õóửu coù ổu, nhổồỹc õióứm nhỏỳt õởnh. õỏy ta chố xeùt
NSL tờnh theo õồn vở tióửn tóỷ (duỡng Giaù trở saớn xuỏỳt õóứ tờnh).

Vồùi caùch xaùc õởnh naỡy thỗ NSL phaớn aùnh trong mọỹt õồn vở thồỡi gian bỗnh
quỏn mọựi lao õọỹng taỷo ra bao nhióu õồn vở giaù trở saớn xuỏỳt.
- NSL bỗnh quỏn cuớa toaỡn bọỹ lao õọỹng:

W =

Q
T

(1000õ/ ngổồỡi)

óứ phaớn aùnh chờnh xaùc hồn ta coù thóứ duỡng NSL bỗnh quỏn cọng nhỏn trổỷc tióỳp
saớn xuỏỳt: trong mọỹt õồn vở thồỡi gian bỗnh quỏn mọựi lao õọỹng trổỷc tióỳp saớn xuỏỳt taỷo ra
bao nhióu õồn vở giaù trở saớn xuỏỳt.
- NSL bỗnh quỏn cọng nhỏn trổỷc tióỳp saớn xuỏỳt:

W=

Q
T

(1000õ/ ngổồỡi)

Trong õoù: W laỡ NSL bỗnh quỏn cuớa toaỡn bọỹ lao õọỹng
W laỡ NSL bỗnh quỏn cọng nhỏn trổỷc tióỳp saớn xuỏỳt
T laỡ sọỳ lao õọỹng bỗnh quỏn cuớa toaỡn doanh nghióỷp
T laỡ sọỳ lao õọỹng bỗnh quỏn cọng nhỏn trổỷc tióỳp saớn xuỏỳt
Trang 9

Chuyón õóử kióỳn tỏỷp

Ngaỡnh: Quaớn trở kinh doanh

* Mổùc doanh lồỹi theo lao õọỹn g ( M T )
Cọng thổùc:

LN

MT =

T

(1000õ/ ngổồỡi)

MT : Mổùc doanh lồỹi theo lao õọỹng
LN : Lồỹi nhuỏỷn thuỏửn
Chố tióu naỡy phaớn aùnh trong quaù trỗnh tham gia hoaỷt õọỹng SXKD bỗnh quỏn mọựi
lao õọỹng taỷo ra bao nhióu õồn vở lồỹi nhuỏỷn thuỏửn.
Vồùi:

* Nng suỏỳt lao õọỹn g cỏỷn bión:

Q
T

Trong õoù: Q : Giaù trở saớn xuỏỳt tng thóm
T : Sọỳ lao õọỹng tng thóm trong kyỡ
Chố tióu naỡy cho bióỳt khi tng thóm mọỹt õồn vở lao õọỹng bỗnh quỏn seợ taỷo thóm
bao nhióu õồn vở giaù trở saớn xuỏỳt. Chố tióu naỡy caỡng lồùn thỗ hióỷu quaớ caỡng cao.

G

* Doanh thu thuỏửn trón 1 lao õọỹn g :

T

Chố tióu naỡy phaớn aùnh bỗnh quỏn mọựi lao õọỹng taỷo õổồỹc bao nhióu õồn vở doanh
thu thuỏửn. Chố tióu naỡy caỡng lồùn thỗ hióỷu quaớ caỡng cao.

* Doanh thu bión cuớa 1 lao õọỹn g:

G
T

Chố tióu naỡy phaớn aùnh khi tng thóm mọỹt õồn vở lao õọỹng bỗnh quỏn trong kyỡ taỷo ra
thóm bao nhióu õồn vở doanh thu thuỏửn. Chố tióu naỡy caỡng lồùn thỗ hióỷu quaớ caỡng cao.

* Mổùc doanh lồỹi bión cuớa lao õọỹn g:

LN
T

Chố tióu naỡy phaớn aùnh khi tng thóm mọỹt õồn vở lao õọỹng bỗnh quỏn trong kyỡ taỷo ra
thóm bao nhióu õồn vở lồỹi nhuỏỷn thuỏửn. Chố tióu naỡy caỡng lồùn thỗ hióỷu quaớ caỡng cao.
5. Nhoùm chố tióu phaớn aùn h hióỷu quaớ sổớ duỷn g mọỹt sọỳ bọỹ phỏỷn cuớa
chi phờ saớn xuỏỳt kinh doanh
Ngoaỡi caùc nhoùm chố tióu trón, khi phỏn tờch hióỷu quaớ hoaỷt õọỹng SXKD cuớa
doanh nghióỷp coỡn coù thóứ duỡng chố tióu hióỷu quaớ sổớ duỷng chi phờ saớn xuỏỳt kinh doanh,
nhổng ồớ õỏy ta chố nghión cổùu mọỹt sọỳ bọỹ phỏỷn chióỳm tyớ troỹng lồùn trong tọứng chi phờ
SXKD laỡ chi phờ nguyón lióỷu vỏỷt tổ, chi phờ khỏỳu hao TSC, chi phờ tióửn lổồng. óứ

phỏn tờch ta duỡng mọỹt sọỳ chố tióu sau:
5.1. Nhoùm chố tióu phaớn aùn h hióỷu quaớ sổớ duỷn g chi phờ nguyón
lióỷu vỏỷt tổ
* Hióỷu suỏỳt sổớ duỷng chi phờ nguyón lióỷu vỏỷt tổ ( HF )
Cọng thổùc:
Vồùi: :

H FN =

Q
FN

(lỏửn)

H FN : Hióỷu suỏỳt sổớ duỷng chi phờ nguyón lióỷu vỏỷt tổ

FN : chi phờ nguyón lióỷu vỏỷt tổ trong kyỡ
Chố tióu naỡy phaớn aùnh trong quaù trỗnh SXKD mọựi õồn vở chi phờ nguyón lióỷu vỏỷt
tổ taỷo ra bao nhióu õồn vở giaù trở saớn xuỏỳt. Chố tióu naỡy caỡng lồùn thỗ hióỷu quaớ caỡng cao.
* Hióỷu suỏỳt sổớ duỷng chi phờ nguyón lióỷu vỏỷt tổ cỏỷn bión:

G
FN

Vồùi: FN : chi phờ nguyón lióỷu vỏỷt tổ tng thóm trong kyỡ
Chố tióu naỡy phaớn aùnh trong quaù trỗnh SXKD khi tng thóm mọỹt õồn vở chi phờ
nguyón lióỷu vỏỷt tổ taỷo thóm bao nhióu õồn vở giaù trở saớn xuỏỳt. Chố tióu naỡy caỡng lồùn thỗ
hióỷu quaớ caỡng cao.
* Chi phờ NL VT trón õồn vở GTSX ( f )
Trang 10

 Chun âãư kiãún táûp

Ngnh: Qun trë kinh doanh

Cäng thỉïc:

fN =

FN
Q

(láưn)

Våïi: :
fN : chi phê NL VT trãn âån vë GTSX
Chè tiãu ny phn ạnh mäüt âån vë âãø tảo ra mäüt giạ trë sn xút cáưn bao nhiãu
âån vë chi phê ngun liãûu váût tỉ b vo sn xút kinh doanh. Chè tiãu ny cng nh thç
hiãûu qu cng cao.
* Mỉïc doanh låüi theo chi phê (MF )
Cäng thỉïc:
Trong âọ:

M FN =

LN
FN

(láưn)

M FN : Mỉïc doanh låüi chi phê ngun liãûu váût tỉ

LN : Låüi nhûn thưn
Chè tiãu ny cho biãút mäüt âån vë chi phê ngun liãûu váût tỉ b vo quạ trçnh
SXKD trong k s tảo âỉåüc bao nhiãu âån vë låüi nhûn thưn. Chè tiãu ny cng låïn thç
hiãûu qu cng cao.

* Mỉïc doanh låüi biãn ca chi phê ngun liãûu váût tỉ: :

∆LN
∆F N

Chè tiãu ny cho biãút khi b thãm mäüt âån vë chi phê ngun liãûu váût tỉ vo quạ
trçnh SXKD trong k s tảo thãm âỉåüc bao nhiãu âån vë låüi nhûn thưn. Chè tiãu ny
cng låïn thç hiãûu qu cng cao.
5.2. Nhọm chè tiãu phn ạn h hiãûu qu sỉí dủn g chi phê tiãưn
lỉång
* Hiãûu sút sỉí dủng chi phê tiãưn lỉång
Giạ trë sn xút

=
Chi phê tiãưn lỉång
Chè tiãu ny cho biãút mäüt âån vë tiãưn lỉång chi ra tảo âỉåüc bao nhiãu âån vë giạ
trë sn xút. Chè tiãu ny cng låïn thç hiãûu qu cng cao.
* Chi phê tiãưn lỉång trãn âån vë GTSX
Chi phê tiãưn lỉång
Chi phê tiãưn lỉång trãn âån vë GTSX =
Hiãûu sút sỉí dủng CP tiãưn lỉång

Giạ trë sn xút
Chè tiãu ny cho biãút âãø tảo ra 1 âån vë giạ trë sn xú
t cáưn chi ra bao nhiãu âån
vë chi phê tiãưn lỉång. Chè tiãu ny cng nh thç hiãûu qu cng cao.
* Mỉïc doanh låüi chi phê tiãưn lỉång
Mỉïc doanh låüi CP tiãưn lỉång

=

Låüi nhûn thưn
Chi phê tiãưn lỉång

Chè tiãu ny cho biãút mäüt âån vë tiãưn lỉång chi ra tảo âỉåüc bao nhiãu âån vë låüi
nhûn thưn. Chè tiãu ny cng låïn thç hiãûu qu cng cao.
5.3. Chè tiãu phn ạn h hiãûu qu sỉí dủn g chi phê kháúu hao
TSCÂ
Mỉïc kháúu hao trãn âån vë GTSX

Chi phê kháúu hao TSCÂ

=

Giạ trë sn xút

Chè tiãu ny cho biãút bçnh qn trong mäüt âån vë giạ trë sn xút cọ bao nhiãu
âån vë chi phê kháúu hao TSCÂ. Chè tiãu ny cng nh hiãûu qu cng cao.

V. CẠC PHỈÅNG PHẠP THÄÚN G KÃ THỈÅÌN G ÂỈÅÜC SỈÍ DỦN G
ÂÃØ PHÁN TÊCH HIÃÛU QU SN XÚT KINH DOANH

1. Phỉång phạp dy säú thåìi gian
Phỉång phạp ny cho phẹp nghiãn cỉïu täúc âäü phạt triãøn âënh gäúc ,liãn hon.
Täúc âäü phạt triãøn liãn hon: l t säú so sạnh giỉỵa mäüt mỉïc âäü no âọ trong dy säú våïi
mỉïc âäü âỉïng liãưn ngay trỉåïc âọ, chè tiãu ny biãøu hiãûn nhëp âäü phạt triãøn ca hiãûn
tỉåüng nghiãn cỉïu ca tỉìng nàm. Täúc âäü phạt triãøn âënh gäúc: l t säú so sạnh giỉỵa mäüt
Trang 11


Chuyón õóử kióỳn tỏỷp

Ngaỡnh: Quaớn trở kinh doanh

mổùc õọỹ naỡo õoù trong daợy sọỳ vồùi mọỹt mổùc õọỹ õổồỹc choỹn laỡm gọỳc cọỳ õởnh cho mọựi lỏửn so
saùnh, thổồỡng choỹn mổùc õỏửu tión trong daợy laỡm gọỳc. Chố tióu naỡy noùi lón xu thóỳ cuớa
phaùt trióứn cuớa hióỷn tổồỹng nghión cổùu. Khi nghión cổùu lổồỹng bióỳn trong daợy sọỳ thồỡi
gian, ta coù thóứ vỏỷn duỷng sọỳ tổồng õọỳi, sọỳ tuyóỷt õọỳi, sọỳ trung bỗnh.
2. Phổồng phaùp chố sọỳ
Laỡ chố tióu tổồng õọỳi bióứu hióỷn quan hóỷ so saùnh giổợa caùc mổùc õọỹ cuớa cuỡng mọỹt
hióỷn tổồỹng kinh tóỳ xaợ họỹi... Phổồng phaùp chố sọỳ õổồỹc aùp duỷng rọỹng raợi trong thọỳng kó
chuớ yóỳu õóứ nghión cổùu caùc bióỳn õọỹng cuớa caùc hióỷn tổồỹng phổùc taỷp bao gọửm caùc nhỏn tọỳ
chuớ quan vaỡ khaùch quan thọng qua vióỷc sổớ duỷng hóỷ thọỳng chố sọỳ. Khi nghión cổùu nhỏn
tọỳ naỡy thỗ cọỳ õởnh nhỏn tọỳ kia, do õoù phổồng phaùp naỡy coù khaớ nng nóu lón bióỳn õọỹng
tọứng hồỹp cuớa caùc hióỷn tổồỹng maỡ coỡn nóu lón bióỳn õọỹng cuớa caùc hión tổồỹng õoù.
Hóỷ thọỳng chố sọỳ laỡ mọỹt daợy caùc chố sọỳ coù quan hóỷ tờch sọỳ vồùi nhau duỡng õóứ bióứu
hióỷn sổỷ bióỳn õọỹng cuớa hióỷn tổồỹng qua thồỡi gian, khọng gian. Hóỷ thọỳng chố sọỳ õổồỹc
thaỡnh lỏỷp dổỷa trón cồ sồớ phổồng trỗnh kinh tóỳ.
3. Phổồng phaùp so saùn h
ỏy laỡ phổồng phaùp sổớ duỷng lỏu õồỡi vaỡ phọứ bióỳn nhỏỳt. So saùnh trong phỏn tờch
laỡ õọỳi chióỳu caùc chố tióu, caùc hióỷn tổồỹng kinh tóỳ õaợ õổồỹc lổồỹng hoùa coù cuỡng mọỹt nọỹi
dung, mọỹt tờnh chỏỳt tổồng tổỷ õóứ xaùc õởnh xu hổồùng, mổùc õọỹ bióỳn õọỹng chố tióu. Noù cho

pheùp tọứng hồỹp õổồỹc nhổợng neùt chung, taùch ra nhổợng neùt chung cuớa caùc hióỷn tổồỹng õổồỹc
so saùnh. Trón cồ sồớ õoù õaùnh giaù õổồỹc caùc mỷt phaùt trióứn hay keùm phaùt trióứn, hióỷu quaớ
hay keùm hióỷu quaớ õóứ tỗm caùc giaới phaùp quaớn lyù tọỳi ổu trong mọựi trổồỡng hồỹp cuỷ thóứ. Vỗ
vỏỷy õóứ tióỳn haỡnh so saùnh bừt buọỹc phaới giaới quyóỳt nhổợng vỏỳn õóử cồ baớn nhổ xaùc õởnh sọỳ
gọỳc õóứ so saùnh, xaùc õởnh õióửu kióỷn so saùnh, muỷc tióu so saùnh, caùc chố tióu õổồỹc so saùnh
phaới thọỳng nhỏỳt vóử phổồng phaùp tờnh, õồn vở tờnh.

Trang 12


 Chun âãư kiãún táûp

Ngnh: Qun trë kinh doanh

B. TÇNH HÇNH THỈÛC TIÃÙN TẢI CÄNG TY DÃÛT MAY HO
TH
I. QUẠ TRÇNH HÇNH THN H V PHẠT TRIÃØN CÄNG TY
DÃÛT MAY HO TH

1. Quạ trçnh hçnh thn h v phạt triãøn
a. Bäúi cn h ra âåìi .
Cäng ty Dãût May Ho Th trỉåïc âáy l Nh mạy dãût Ho Th trỉûc thüc cäng
ty K Nghãû Bäng Vi Viãût Nam våïi tãn gi l SICOVINA ca chênh quưn Miãưn Nam
Viãût Nam. Nh mạy âỉåüc xáy dỉûng vo nàm 1961 v chênh thỉïc âi vo hoảt âäüng vo
nàm 1963.
Sau ngy Viãût Nam hon ton gii phọng tỉì 1975, nh mạy dãût SICOVINA
âỉåüc Bäü Cäng nghiãûp nhẻ tiãúp qun v âäøi tãn thnh Nh mạy dãût Ho Th, sau âọ
cäng ty tỉìng bỉåïc äøn âënh cå cáúu täø chỉïc qun l v âi vo hoảt âäüng vo nàm 1976.
Thỉûc hiãûn nghë âënh 388/HÂBT ngy 20/11/1991 ca häüi âäưng bäü trỉåíng vãư
viãûc sàõp xãúp lải cạc doanh nghiãûp nh nỉåïc v trao quưn tỉû ch cho cạc doanh

nghiãûp, theo âãư nghë thnh láûp cäng ty ca lnh âảo Nh mạy dãût Ho Tho,ü Th tỉåïng
Chênh ph k quút âënh säú 91/TTG v Bäü Cäng nghiãûp nhẻ thnh láûp cäng ty Dãût
May Ho Th.
Tãn gi: CÄNG TY DÃÛT MAY HO TH
Tãn âäúi ngoải: HOA THO TEXTILE GARMENT COMPANY
Tãn viãút tàõt: HOTEXCO
Âiãûn thoải: 0511 846290-846216
Fax : 84511-879367-846216
Ti khon säú : 710A00007 Ngán hng Cäng thỉång  Nàơng.
Email :
Website: www.hotexco.com
Trủ såí chênh: 36- Äng Êch Âỉåìng- Ho Th- Ho Vang-thnh phäú Â Nàơng
Giáúy chỉïng nháûn kinh doanh säú:106906 ngy 28/01/1995 do Såí Kãú hoảch v
âáưu tỉ tènh Qung Nam-Â Nàơng cáúp.
Giáúy phẹp kinh doanh xút nháûp kháøu säú 01-02-075/GP do Bäü Thỉång mải cáúp
ngy 04/02/1994.
b. Cạc giai âoản phạt triãøn .
-Tỉì nàm 1963 âãún 1975
Nh mạy dãût SICOVINA chênh thỉïc âi vo hoảt âäüng våïi säú väún ban âáưu
l 20 triãûu âäưng, hoảt âäüng ch úu l sn xút cạc loải vi såüi phủc vủ cho nhu cáưu
kinh doanh.
-Tỉì 1975 âãún 1988
Tiãúp qun nh mạy trong cå chãú táûp trung bao cáúp, thỉûc hiãûn cạc chè tiãu
phạp lãûnh theo kãú hoảch, ngun váût liãûu âỉåüc cáúp phạt tỉì trãn xúng, cå såí váût cháút,
mạy mọc thiãút bë â c k, hỉ hng nghiãm trng, dáùn âãún nàng sút lao âäüng tháúp,
cháút lỉåüng sn pháøm tháúp.
Cå såí váût cháút ca nh mạy lục báúy giåì gäưm cọ: Mäüt nh mạy cc såüi våïi
20.000 cc såüi, cäng sút l 1800 táún /nàm. Ngun liãûu dng sn xút ch úu l bäng
thiãn nhiãn v såüi polyester. Cạc nh cung ỉïng ch úu l Nga, Nháût, M, ÁÚn Âäü, Âi
Loan. Mäüt xê nghiãûp dãût cọ 400 mạy dãût khäø hẻp.

-Tỉì 1989-1990
Vo 2 nàm 1989-1990 liãn hiãûp dãût Viãût Nam âáưu tỉ thãm dáy chuưn dãût
khàn do Liãn Xä sn xút gäưm 2 mạy nhüm, 1 mạy sáúy såüi, 100 mạy dãût khàn hiãûu
ATM våïi sn lỉåüng 800 táún khàn bäng /nàm. Sau ny do sỉû sủp âäø ca Liãn Xä v
Âäng Áu thë trỉåìng tiãu thủ khàn cng máút. Âáy l thåìi k nh mạy gàûp khọ khàn.
-Tỉì 1993 âãún nay
Cäng ty Dãût May Ho Th â âäøi måïi cå chãú qun l chuøn sang cå chãú
thë trỉåìng våïi sỉû qun l ca nh nỉåïc. Âãø thêch ỉïng våïi cå chãú måïi, cäng ty khäng
ngỉìng âäøi måïi cå såí váût cháút, trang thiãút bë, ngun váût liãûu âáưu vo âỉåüc kiãøm tra mäüt
Trang 13


 Chun âãư kiãún táûp

Ngnh: Qun trë kinh doanh

cạch k lỉåỵng. Nhåì âọ cháút lỉåüng sn pháøm ca cäng ty ngy cng âỉåüc náng cao v
tỉìng bỉåïc âạp ỉïng nhu cáưu thë trỉåìng. Tỉì mäüt nh mạy lm àn liãn tủc thua läù trong
nhiãưu nàm nhỉng âãún nay cäng ty â lm àn cọ li.
Vo nhỉỵng nàm 1994-1995, cäng ty â cng våïi cạc chun gia âáưu ngnh
nghiãn cỉïu âäøi måïi 1/2 dáy chuưn såüi c thnh thiãút bë kẹo ca Italia våïi cäng sút
950 táún/nàm, täøng säú väún âáưu tỉ l 2.847.000 USD â gii quút viãûc lm cho hån 150
lao âäüng dỉ thỉìa. Mỉïc lỉång ca cạn bäü cäng nhán âỉåüc ci thiãûn âạng kãø. Cäng nhán
ngy cng gàõn bọ våïi cäng ty v cäng viãûc hån.
Nàm 1997 våïi sỉû häù tråü ca Täøng cäng ty Dãût May Viãût Nam cäng ty tiãúp
tủc âáưu tỉ xáy dỉûng Xê nghiãûp may måïi gäưm 8 dáy chuưn våïi doanh thu 5 tè
âäưng/nàm. Täøng väún âáưu tỉ cho dáy chuưn ny l 4,5 tè âäưng.
Nhỉ váûy tỉì khi thnh láûp âãún nay cäng ty Dãût May Ho Th â tri qua nhỉỵng
thàng tráưm cọ lục tỉåíng chỉìng nhỉ khäng âỉïng vỉỵng. Tỉì khi chuøn âäøi cå chãú qun
l, cå chãú sn xút ban lnh âảo cäng ty â âon kãút nháút trê mäüt lng phạt huy näüi lỉûc

ca ton táûp thãø cạn bäü cäng nhán viãn, cng våïi sỉû giụp âåỵ ca cạc ban ngnh, cå
quan âån vë ch qun cäng ty â tỉìng bỉåïc ci thiãûn tçnh hçnh cäng ty v khàõc phủc
âỉåüc khọ khàn.
2. Chỉïc nàng, nhiãûm vủ ca cäng ty.
a. Chỉïc nàng
Cäng ty dãût may Ho Th chuøn sang sn xút kinh doanh cạc loải vi såüi,
hng may màûc v såüi cạc loải, khàn bäng nhàòm phủc vủ nhu cáưu trong nỉåïc v xút
kháøu ra nỉåïc ngoi. Hiãûn nay màût hng khàn bäng khäng mang lải hiãûu qu nãn â
loải b âãø âáưu tỉ vo sn xút cạc màût hng may v såüi xút kháøu.
b. Nhiãûm vủ ca cäng ty
Cäng ty Dãût May Ho Th cọ trạch nhiãûm cháúp hnh nghiãm chènh nhỉỵng quy
âënh ca phạp lût, thỉûc hiãûn theo âụng chỉïc nàng â âàng k, thỉûc hiãûn âáưy â cạc
nghéa vủ cho nh nỉåïc, bo täưn v phạt triãøn väún âáưu tỉ cho sn xút v mäi trỉåìng
kinh doanh, chàm lo âåìi säúng cho cạn bäü cäng nhán viãn nhàòm âỉa doanh nghiãûp âi
lãn, âm bo thỉûc hiãûn täút ch trỉång chênh sạch x häüi mäi trỉåìng.

Trang 14


SÅ ÂÄƯ TÄØ CHỈÏC CÄNG TY DÃÛT MAY HO
TH

 Chun âãư kiãún táûp

II. CÅ CÁÚU TÄØ CHỈÏC V BÄÜ MẠY QUN L CA CÄNG
1. Så âäư täø chỉïc bäü mạy qun l ca cäng ty

Trảm phán phäúi âiãûn

BAN GIẠM ÂÄÚC

TY

Ngnh: Qun trë kinh doanh

Phng kinh doanh xút
nháûp kháøu may

Quan hãû trỉûc tuún
Phng kinh doanh xút
Quan
hãûnháû
chỉï
c nàng
p kháø
u såüi

Cạc âải l tiãu thủ sn
pháøm v cạc cỉía hng
kinh doanh

Nh mạy may Qung

2. Chỉïc nàng , nhiãûm vủ v quưn hản ca bäüNam
mạgäưymqu
nngl1 &c2a
2 xỉåí
(ngoi khn viãn Cty)
cäng ty
Phng k thût cäng nghãû

2.1. Ban giạm âäú
c.
may
Ban giạm âäúc cäng ty gäưm: mäüt Täøng giạm âäúc v hai Phọ
giạ
m âäú
XỵN
may
Häüci .An ( ngoi
- Täøng giạm âäúc (Täøng GÂ)
khn viãn cty)
Chëu trạch nhiãûm trỉåïcPh
nh
nỉåï
c
v
phạ
p
lû
t
vãư
táú
t
c
cạ
c
hoả
t âäüng sn xút
i chênh kãú toạn
kinh doanh ca cäng ty. Trỉûc tiãúngp tâiãư

u hnh phng kinh doanh xút nháûp kháøu v
phng ti chênh- kãú toạn, cạc xê nghiãûp may. Cọ quưn quút âënh cäng viãûc âiãưu hnh
n Bnsạch
cạc hoảt âäüng sn xút kinh doanh ca cäng ty theo âụng phạp lûtXN
v may
âụngÂiãû
chênh
(
ngo
i
khn
viãn
ca nh nỉåïc. Phã duût táút cP.k
cạcthû
hoả
t âäü
ng-qu
khạn cltrong cäng ty, ra cạc quút âënh.cty)
t âáư
u tỉ
- Phọ täøng giạm âäúc sn cháú
xút tlỉåü
. ng sn pháøm
QLCLSP
Cọ trạch nhiãûm giụp täøng giạ
m âäúc, thay täøng giạm âäúc gii quút cạc cäng
viãûc khi täøng giạm âäúc âi vàõng hay u quưn theo di âiãưu hnh hoảt âäüng sn xút
Xỉåíng may 3 Ho Th
kinh doanh ca nh mạy såüi, phng täø chỉïc hnh chênh.
- Phọ täøng giạm âäúc k thût v âáưu tỉ.

Ph
g täø
h chênh
Phủ trạch âiãưu hnh trỉû
c ntiãú
p chỉï
phcnh
g nk
thût âáưu tỉ v qun l cháút lỉåüng sn
pháøm, phng k thût cäng nghãû may. Chëu trạch nhiãûm trỉåïc Täøng giạm âäúc vãư kãút
qu hoảt âäüng ca cạc phng trãn. Thỉåìng xun âãư xút kiãúnXêlãn
täøpngmay
giạ2mHo
âäúTh
c vãư
nghiãû
viãûc âáưu tỉ v phạt triãøn sn xút cng nhỉ cháút lỉåüng sn pháøm, cäng tạc k thût v
ng qu
n l
t lỉåü
g c thiãút bë tải cäng ty.
cạc biãûn phạp an ton cho conPh
ngỉåì
i v
cạcháú
c mạ
y nmọ
sn cpháø
m may
2.2. Cạc phn g ban chỉï

nàng
a. Phng täø chỉïc hnh chênh.
Xê nnghiãû
p may
Cọ chỉïc nàng qun l hnh chênh, vàn phng, cäng tạc tiãư
lỉång
c1a Ho
tonTh
thãø
cạn bäü cäng nhán trong cäng ty, thỉûc hiãûn cạc chênh sạch khen thỉåíng v âãư bảt cạn
Phng kãú hoảch sn xút
XNK may

Trang 15

Nh mạy Såüi Ho Th
gäưm 2 xỉåíng 1 & 2


 Chun âãư kiãún táûp

Ngnh: Qun trë kinh doanh

bäü. Tham mỉu cho lnh âảo cäng ty vãư viãûc tuøn dủng, sàõp xãúp bäú trê viãûc âo tảo lao
âäüng, chãú âäü tiãưn lỉång v tiãưn thỉåíng. Quút âënh chãú âäü lm viãûc, chãú âäü nghè viãûc
ca táút c cạn bäü cäng nhán viãn ca cäng ty.
Tiãúp nháûn v lỉu giỉỵ, bo qun con dáúu cạc loải vàn bn âãún, vàn bn âi v ban
hnh näüi bäü theo âụng quy âënh. Täø chỉïc cäng tạc häüi hp, thi âua khi cáưn thiãút. Täø
chỉïc thỉûc hiãûn, hỉåïng dáùn nghiãûp vủ cäng tạc lao âäüng - tiãưn lỉång, an ton lao âäüng,
an ton chạy näø..., chãú âäü chênh sạch âäúi våïi cạn bäü CNV åí cạc âån vë trỉûc thüc v

kiãøm tra, giạm sạt kãút qu thỉûc hiãûn ca cạc âån vë.
b. Phng ti chênh-kãú toạn.
Phng ti chênh kãú toạn trong cäng ty cọ nhiãûm vủ thỉûc hiãûn cạc cäng tạc:
- Cäng tạc kãú toạn: Ghi chẹp thäúng kã, tênh toạn v phn ạnh tçnh hçnh sỉí
dủng ti sn v cạc ngưn hçnh thnh ti sn, váût tỉ, hng hoạ, kãút qu hoảt âäüng sn
xút kinh doanh ca cäng ty.
- Cäng tạc ti chênh: Hảch toạn cäng tạc sn xút kinh doanh, phán têch hoảt
âäüng ti chênh, xạc âënh kãút qu sn xút kinh doanh, quút toạn hoảt âäüng sn xút
kinh doanh v cạc cäng trçnh xáy dỉûng cå bn. Kiãøm tra theo di tçnh hçnh thu chi,
cäng viãûc thanh toạn v qun l ton bäü cạc ti sn, ngưn hçnh thnh cạc ti sn ca
cäng ty. Kiãøm tra tçnh hçnh thu chi cạc âån vë thnh viãn.

Trang 16


 Chun âãư kiãún táûp

Ngnh: Qun trë kinh doanh

c. Phng kinh doanh xút nháûp kháøu (XNK).
Láûp cạc kãú hoảch sn xút kinh doanh bao gäưm cạc kãú hoảch di hản, kãú hoảch
trung hản, kãú hoảch tạc nghiãûp. Nghiãn cỉïu xáy dỉûng cạc chiãún lỉåüc kinh doanh, cạc
chiãún lỉåüc tạc nghiãûp củ thãø theo tỉìng thạng, qu, nàm.
Thỉûc hiãûn cạc giao dëch våïi khạch hng, cung ỉïng ngun váût liãûu âáưu vo v
thỉûc hiãûn kháu tiãu thủ sn pháøm âáưu ra. Thỉûc hiãûn cạc giao dëch våïi khạch hng
trong v ngoi nỉåïc. Kã khai cạc hng hoạ xút nháûp theo âụng quy âënh v këp thåìi.
Thỉûc hiãûn cäng tạc nghiãn cỉïu trỉûc tiãúp, thu tháûp thäng tin vãư khạch hng v
âäúi th cảnh tranh. Täø chỉïc cäng tạc tiãúp thë, cho hng, qung cạo, giåïi thiãûu sn
pháøm ca cäng ty.Täø chỉïc qun l kho, ngun váût liãûu, váût tỉ, phãú liãûu.
d. Phng k thût âáưu tỉ - qun l cháút lỉåüng sn pháøm

Xáy dỉûng, ban hnh, kiãøm tra, bạo cạo tçnh hçnh thỉûc hiãûn cạc âënh mỉïc, cạc chè
tiãu kinh tãú k thût sỉí dủng NVL, âiãûn dng cho sn xút såüi, tiãu chøn cháút lỉåüng
sn pháøm såüi, nàng sút, hiãûu sút hoảt âäüng ca thiãút bë såüi, quy trçnh váûn hnh thiãút
bë såüi v cạc thiãút bë ạp lỉûc...
Nghiãn cỉïu, kho sạt, láûp cạc dỉû ạn tiãưn kh thi, kh thi v täø chỉïc thỉûc hiãûn
âáưu tỉ måïi thiãút bë cäng nghãû v âáưu tỉ phạt triãøn måí räüng sn xút ngnh såüi - may.
Nghiãn cỉïu âãư xút cạc gii phạp, phỉång ạn ỉïng dủng cạc thiãút bë KHKT vo sn
xút v qun l hiãûu qu cao. Kiãøm tra NVL v cháút lỉåüng sn pháøm trỉåïc v sau khi
gia cäng sn xút v chëu trạch nhiãûm trỉåïc Täøng GÂ vãư kãút qu kiãøm tra âọ.
e. Phng k thût cäng nghãû may
Xáy dỉûng cạc âënh mỉïc kinh tãú - k thût sỉí dủng ngun váût liãûu sn xút, gia
cäng cạc loải sn pháøm may; xáy dỉûng quy trçnh, váûn hnh v bo trç, bo dỉåỵng cạc
loải thiãút bë may. Thiãút kãú sn pháøm may theo âụng âån âàût hng hồûc phủc vủ cho
nhu cáưu sn xút kinh doanh hng may ca cäng ty thêch ỉïng våïi thë hiãúu tiãu dng,
nhu cáưu khạch hng. Láûp cạc dỉû ạn kh thi âáưu tỉ âäøi måïi thiãút bë v phạt triãøn måí
räüng sn xút may theo âụng ch trỉång ca cäng ty. Chëu trạch nhiãûm trỉåïc Täøng GÂ
vãư viãûc hỉåïng dáùn, kiãøm tra thỉûc hiãûn cạc cäng viãûc m phng â giao cho cạc XN
may thỉûc hiãûn. Cng våïi cạc phng Kinh doanh - XNK may xáy dỉûng giạ thnh sn
xút kinh doanh cạc loải sn pháøm may.
f. Phng kãú hoảch sn xút - xút nháûp kháøu may
Thỉûc hiãûn cạc nhiãûm vủ xục tiãún thỉång mải, tçm chn khạch hng kê kãút håüp
âäưng gia cäng may. Láûp, triãøn khai kãú hoảch sn xút hng may theo âụng håüp âäưng
gia cäng sn xút, theo di tiãún âäü sn xút v bạo cạo kãút qu thỉûc hiãûn ca cạc nh
may, XN. Lm th tủc XNK cán âäúi cáúp phạt váût tỉ, sn pháøm...hng may. Hng k
täøng håüp xáy dỉûng kãú hoảch, thäúng kã bạo cạo kãút qu sn xút kinh doanh hng may
theo u cáưu ca cäng ty v cáúp trãn. Kãút håüp våïi phng kinh doanh may thỉûc hiãûn cạc
th tủc xút nháûp NVL, váût tỉ, sn pháøm hng may theo håüp âäưng â k.
g. Phng qun l cháút lỉåüng sn pháøm may
Täø chỉïc kiãøm tra v hỉåïng dáùn cạc nh mạy, XN may kiãøm tra cháút lỉåüng sn
pháøm hng may theo âụng tiãu chøn k thût ca khạch hng v cäng ty ban hnh,

âäưng thåìi cng kiãøm tra nháûp kho NVL âáưu vo cho cạc âån vë sn xút. Chëu trạch
nhiãûm kiãøm tra lải cháút lỉåüng v kãút håüp våïi cạc phng ban liãn quan xạc nháûn sn
pháøm may ca cạc nh mạy, XN â sn xút trỉåïc khi xút hng cho khạch hng â
âm bo viãûc thanh toạn.
2.3. Cạc âån vë sn xút
- Nh mạy såüi: Âỉåüc thnh láûp theo quút âënh 337/QÂHT do Täøng giạm âäúc
cäng ty Dãût may Ho Th k ngy 28/08/1997. Nh mạy gäưm cạc bäü pháûn qun l
nghiãûp vủ, cäng nghãû, thiãút bë sn xút. Nhiãûm vủ chênh l thỉûc hiãûn cäng tạc sn xút
cạc loải såüi bao gäưm såüi cotton, såüi PE, såüi polyester ... âm bo cháút lỉåüng cung cáúp
cho sn xút v tiãu thủ.
- Cạc xê nghiãûp may: Xê nghiãûp may cọ nhiãûm vủ sn xút cạc sn pháøm theo
kãú hoảch, theo cạc âån âàût hng âm bo âụng tiãu chøn cháút lỉåüng v thåìi hản.
2.4. Cạc âån vë kinh doanh v phủc vủ
Trang 17


Chuyón õóử kióỳn tỏỷp

Ngaỡnh: Quaớn trở kinh doanh

Traỷm phỏn phọỳi õióỷn chởu traùch nhióỷm cung cỏỳp õióỷn cho saớn xuỏỳt vaỡ tióu duỡng
trong cọng ty, õọửng thồỡi sổớa chổợa baớo trỗ, tọứ chổùc kióứm tra õởnh kyỡ caùc thióỳt bở õióỷn
õaớm baớo quaù trỗnh saớn xuỏỳt lión tuỷc. Caùc cổớa haỡng kinh doanh vaỡ õaỷi lyù tióu thuỷ giồùi
thióỷu saớn phỏứm mồùi vaỡ õổa saớn phỏứm õóỳn gỏửn ngổồỡi tióu duỡng hồn

III. TầNH HầNH THậ TRặèN G CUA CNG TY

Cọng ty Dóỷt May Hoaỡ Thoỹ laỡ mọỹt doanh nghióỷp hoaỷt õọỹng tổồng õọỳi maỷnh meợ
trong lộnh vổỷc kinh doanh ngoaỷi thổồng. ỷc bióỷt tổỡ khi Bọỹ thổồng maỷi cỏỳp giỏỳy pheùp
hoaỷt õọỹng kinh doanh xuỏỳt nhỏỷp khỏứu cho õóỳn nay cọng ty õaợ tổỡng bổồùc õi lón õaùng

khờch lóỷ, coù nhióửu cọỳ gừng õóứ nỏng cao doanh thu nọỹi õởa cuợng nhổ nỏng cao giaù trở
kim ngaỷch xuỏỳt nhỏỷp khỏứu õaỷt hióỷu quaớ, õem laỷi lồỹi nhuỏỷn mỷc duỡ khọng cao nhổng
cuợng tổồng õọỳi trong õióửu kióỷn mọi trổồỡng kinh doanh coù nhióửu bióỳn õọỹng vaỡ caỷnh
tranh khọỳc lióỷt.
Do thở trổồỡng Vióỷt Nam khọng õaùp ổùng õổồỹc mọỹt sọỳ nhu cỏửu cuớa saớn xuỏỳt,
nhióửu doanh nghióỷp phaới nhỏỷp mọỹt sọỳ caùc yóỳu tọỳ õỏửu vaỡo tổỡ thở trổồỡng ngoaỷi, khoù khn
cuớa ngaỡnh Dóỷt may nổồùc ta noùi chung vaỡ cọng ty Dóỷt May Hoaỡ Thoỹ noùi rióng laỡ khọng
coù õuớ nguyón vỏỷt lióỷu cuợng nhổ maùy moùc thióỳt bở nng suỏỳt cao phuỷc vuỷ saớn xuỏỳt.

Trang 18


 Chun âãư kiãún táûp

Ngnh: Qun trë kinh doanh

* Thë trỉåìn g näüi âëa
Ngnh may màûc l mäüt trong nhỉỵng thãú mảnh ca Viãût Nam, vç váûy cäng ty cọ
ráút nhiãưu âäúi th cảnh tranh trãn thë trỉåìng trong nỉåïc nhỉ Cäng ty Dãût may 29/3,
VINATEX, cạc cäng ty khạc åí thnh phäú Häư Chê Minh nhỉ Cäng ty Dãût may Sån
Nam, Cäng ty Dãût may Thại Tún, Cäng ty Dãût may Si Gn... Do âọ viãûc cảnh tranh
âãø tçm nh cung ỉïng cng nhỉ viãûc tiãu thủ sn pháøm gàûp khọ khàn, màût khạc phi
cảnh tranh våïi hng nháûp kháøu nãn thë trỉåìng bë thu hẻp. Hiãûn nay thë trỉåìng näüi ca
cäng ty ch úu l  Nàơng, Hú ,Nha Trang, TP HCM... Cäng ty mua mäüt säú ngun
phủ liãûu trong nỉåïc m thë trỉåìng näüi cọ thãø cung cáúp. Sn pháøm sn xút ra âỉåüc giåïi
thiãûu åí cạc cỉía hng kinh doanh v cạc âải l tiãu thủ trãn thë trỉåìng trong nỉåïc. Tuy
nhiãn do cọ nhiãưu doanh nghiãûp cảnh tranh nãn doanh thu näüi âëa chỉa cao.
* Thë trỉåìn g nỉåïc ngoi
Do thë trỉåìng Viãût Nam khäng âạp ỉïng âỉåüc mäüt säú nhu cáưu ca sn xút,
nhiãưu doanh nghiãûp phi nháûp mäüt säú cạc úu täú âáưu vo tỉì thë trỉåìng ngoải, khọ khàn

ca ngnh Dãût may nỉåïc ta nọi chung v cäng ty Dãût May Ho Th nọi riãng l khäng
cọ â ngun váût liãûu cng nhỉ mạy mọc thiãút bë nàng sút cao phủc vủ sn xút. Khi
nỉåïc ta måí cỉía häüi nháûp vo nãưn kinh tãú khu vỉûc v thãú giåïi, nãưn kinh tãú phạt triãøn âi
lãn, thë trỉåìng âỉåüc måí räüng ,thiãút láûp quan hãû giao dëch våïi cạc thë trỉåìng nỉåïc ngoi
nhàòm måí räüng hoảt âäüng kinh doanh l ráút cáưn thiãút âäúi våïi cäng ty. Tuy måïi bỉåïc
âáưu ca quạ trçnh kinh doanh xút nháûp kháøu nhỉng cäng ty â giao dëch våïi khạ nhiãưu
thë trỉåìng trãn thãú giåïi, ch úu táûp trung vo cạc nỉåïc nhỉ Âi Loan, Nháût Bn,
Trung Qúc, Häưng Käng, Hn Qúc, Thại Lan, Malaysia, Cameroon, Uzåbekistan,
Âỉïc, , Bè, Thu Âiãøn, Bäư Âo Nha, Pháưn Lan... Trong âọ cäng ty ch úu nháûp
ngun váût liãûu nhỉ bäng thiãn nhiãn tỉì Uzåbekistan, Nháût Bn, Thu Sé; xå Polyester
tỉì Âi Loan; ngun phủ liãûu may nháûp tỉì Âỉïc, Thu Âiãøn, Pháưn Lan, Nháût, Trung
Qúc v cạc nỉåïc EU khạc; mạy mọc thiãút bë phủ tng nháûp tỉì Bäư Âo Nha, , Thu
Sé, Nháût Bn, cạc nỉåïc cháu Ạ khạc. Âọ l cạc màût hng cå bn phủc vủ sn xút m
thë trỉåìng trong nỉåïc chỉa âạp ỉïng âỉåüc.
Âäúi våïi thë trỉåìng xút kháøu, giạ trë gia cäng chiãúm âãún 80% giạ trë kim ngảch
xút kháøu hng may màûc, giạ gia cäng tháúp v sỉû phủ thüc vo ngun váût liãûu nháûp
ngoải nãn viãûc hoảt âäüng sn xút kinh doanh gàûp ráút nhiãưu tråí ngải. Pháưn låïn cäng ty
nháûn gia cäng xút kháøu ch úu cạc màût hng ạo qưn cạc loải, thë trỉåìng chênh: M,
EU, Hn Qúc, Âi Loan, Nháût Bn... Xút kháøu cạc màût hng: ạo Jacket v ạo khoạc
cạc loải, ạo så mi cạc loải, cạc loải qưn ạo khạc; cạc sn pháøm såüi cotton, PE,... Thë
trỉåìng xút kháøu ca cäng ty ráút räüng, nãn hàòng nàm doanh thu hng xút kháøu tàng
lãn âạng kãø, giạ trë kim ngảch xút nháûp kháøu thãø hiãûn åí bng sau:
GIẠ TRË KIM NGẢC H XÚT NHÁÛP KHÁØU CA CÄNG TY
DÃÛT MAY HO TH QUA 3 NÀM 2001-2003
ÂVT: 1000 USD

Chè tiãu

Kim ngảch
nháûp kháøu

Kim ngảch
xút kháøu

2001

Nàm
2002

2003

2002/2001
Säú
Säú tuût
tỉång
âäúi (1000
âäúi (%)
USD)

2003/2002
Säú
Säú tuût âäúi
tỉång
(1000 USD)
âäúi (%)

5.673,681

11.370,442

17.174,63

200,4

5.696,761

151,05

5.804,188

2.059,831

9.667,801

20.618,67

469,35

7.607,97

213,27

10.950,869

Qua 3 nàm 2001-2003 giạ trë kim ngảch xút nháûp kháøu ca cäng ty tàng mảnh,
củ thãø: Nàm 2002 so våïi nàm 2001, giạ trë kim ngảch nháûp kháøu tàng 100,4% vãư
tỉång âäúi hay tàng tuût âäúi 5.696,761 nghçn USD, giạ trë kim ngảch xút kháøu tàng
369,35% vãư tỉång âäúi tỉång ỉïng tàng 7.607,97 nghçn USD. Nàm 2003 so våïi nàm
2002, giạ trë kim ngảch nháûp kháøu tàng 51,05% vãư tỉång âäúi hay tàng tuût âäúi
5.696,761 nghçn USD, giạ trë kim ngảch xút kháøu tàng 113,27% vãư tỉång âäúi tỉång
ỉïng tàng 10.950,869 nghçn USD.

Kãút qu phán têch cho tháúy, do âäøi måïi thiãút bë v måí räüng quy mä sn xút nãn
giạ trë kim ngảch nháûp kháøu tàng nhanh; thë trỉåìng âỉåüc måí räüng, säú lỉåüng âàût hng
Trang 19


 Chun âãư kiãún táûp

Ngnh: Qun trë kinh doanh

tàng... â lm giạ trë kim ngảch xút kháøu tàng mảnh v nháút l nàm 2003. Sn pháøm
ca cäng ty Dãût May Ho Th â âạp ỉïng âỉåüc nhu cáưu ca cạc khạch hng, ngy
cng âỉåüc thë trỉåìng thãú giåïi ỉa chüng. Vç váûy cáưn âáøy mảnh xút kháøu hån nỉỵa åí thë
trỉåìng truưn thäúng, tçm kiãúm thë trỉåìng måïi nhàòm tàng doanh thu hng xút kháøu,
âäưng thåìi cng cáưn phi tçm nhỉỵng thë trỉåìng nháûp kháøu våïi giạ r hån âãø tiãút kiãûm chi
phê, hả giạ thnh, tàng kh nàng cảnh tranh trãn thë trỉåìng.

IV. ÂÀÛC ÂIÃØM MÄI TRỈÅÌN G KINH DOANH CA CÄNG TY

Cäng ty Dãût May Ho Th cọ mäúi quan hãû âa dảng våïi mäi trỉåìng kinh doanh, âọ
l täøng thãø cạc tạc nhán, âiãưu kiãûn cọ liãn quan v tạc âäüng qua lải âãún hoảt âäüng sn
xút kinh doanh ca cäng ty. Sỉû tạc âäüng ny cọ thãø tảo ra nhỉỵng cå häüi, thûn låüi
hồûc gáy khọ khàn âäúi våïi quạ trçnh sn xút kinh doanh.
1. Mäi trỉåìn g vé mä: L mäi trỉåìng bao gäưm cạc úu täú tạc âäüng mäüt cạch
giạn tiãúp âãún hoảt âäüng ca táút c cạc doanh nghiãûp hoảt âäüng trong nãưn kinh tãú, trong
âọ cọ cäng ty Dãût May Ho Th.
- Mäi trỉåìng chênh trë - phạp lût: chênh trë äøn âënh tảo mäi trỉåìng thûn låüi cho
âáưu tỉ nỉåïc ngoi vo Viãût Nam v cạc doanh nghiãûp trong nỉåïc cng nhỉ cäng ty Dãût
May Ho Th cọ âiãưu kiãûn thu hụt âáưu tỉ, liãn doanh, liãn kãút. Chênh sạch khuún
khêch âáưu tỉ ca Nh nỉåïc âäúi våïi cạc màût m ta cọ låüi thãú trong âọ cọ ngnh may màûc
â tảo âiãưu kiãûn cho cạc cäng ty Dãût may cọ cå häüi måí räüng thë trỉåìng xút kháøu v

âáưu tỉ theo chiãưu sáu. Lût âáưu tỉ nỉåïc ngoi ra âåìi â lm cho cạc nh âáưu tỉ nỉåïc
ngoi n tám hån.
- Mäi trỉåìng kinh tãú: Nãưn kinh tãú nỉåïc ta âang trong thåìi k phạt triãøn, täúc âäü
tàng trỉåíng kinh tãú khạ cao trong nhỉỵng nàm gáưn âáy bçnh qn 7,5%, thu nháûp ca
ngỉåìi dán ngy cng cao nãn cọ nhu cáưu àn màûc nhiãưu hån. Xu hỉåïng chuøn dëch
ngnh dãût may tỉì cạc nỉåïc phạt triãøn sang cạc nỉåïc âang phạt triãøn tảo âiãưu kiãûn cho
cäng ty måí räüng v phạt triãøn sn xút, håüp tạc lm àn våïi nỉåïc ngoi.
- Mäi trỉåìng cäng nghãûû: Sỉû phạt triãøn nhanh ca khoa hc k thût cäng nghãû
tảo âiãưu kiãûn cho cạc doanh nghiãûp thay âäøi cäng nghãû náng cao nàng sút hoảt âäüng,
ạp dủng nhỉỵng tiãún bäü trong qun l sn xút, âạp ỉïng nhanh âi hi ca thë trỉåìng,
Nhỉng cng gáy khọ khàn vãư väún cho cạc doanh nghiãûp khi chỉa thu häưi âỉåüc väún thç
thiãút bë sn xút â lảc háûu.
- Mäi trỉåìng tỉû nhiãn: nỉåïc ta nàòm trong vng nhiãût âåïi giọ ma våïi âiãưu kiãûn
tỉû nhiãn thûn låüi cho phạt triãøn cáy bäng vi phủc vủ sn xút såüi, dãût may. Tuy nhiãn
chỉa âạp ỉïng â nhu cáưu sn xút ca ngnh, cạc doanh nghiãûp cn phi nháûp kháøu
ngun phủ liãûu sn xút såüi tỉì cạc nỉåïc.
- Mäi trỉåìng dán säú: dán cỉ âäng våïi kãút cáúu dán säú tr, tảo ra ngưn lao âäüng
däưi do, cạc doanh nghiãûp sỉí dủng ngưn lao âäüng tải chä.ù Âäưng thåìi dán säú âäng tảo
nhu cáưu tiãu dng cao, xu hỉåïng ngỉåìi Viãût dng hng Viãût â lm cho nhu cáưu tàng.
Tuy nhiãn trçnh âäü vàn hoạ ca dán cỉ cn tháúp, lao âäüng qua âo tảo chỉa cao gáy
khäng êt khọ khàn trong kháu tuøn dủng âäüi ng lao âäüng cọ tay nghãư cao v chun
män gii.
2. Mäi trỉåìn g vi mä: l mäi trỉåìng bao gäưm cạc úu täú tạc âäüng trỉûc tiãúp
âãún hoảt âäüng sn xút kinh doanh ca doanh nghiãûp.
- Khạch hng: cäng ty cọ nhiãưu khạch hng trong nỉåïc v ngoi nỉåïc, bãn cảnh
cạc khạch hng truưn thäúng, doanh nghiãûp cng âang cäú gàõng tçm kiãúm cạc thë trỉåìng
måïi âãø giåïi thiãûu sn pháøm. Cäng ty ch úu gia cäng xút kháøu may, sn xút såüi
phủc vủ sn xút v xút kháøu nãn khạch hng u cáưu ngy cng cao vãư cháút lỉåüng,
máùu m gáy ra nhiãưu khọ khàn cho cäng ty vç phi ln âäøi måïi trang thiãút bë nhàòm ci
tiãún sn pháøm cho ph håüp våïi nhu cáưu thë trỉåìng.

- Âäúi th cảnh tranh: ngnh dãût may âang cọ xu thãú cảnh tranh ráút quút liãût
trãn thë trỉåìng trong nỉåïc cng nhỉ xút kháøu nháút l cạc nỉåïc trong khu vỉûc. Cäng ty
âang phi cảnh tranh gay gàõt våïi cạc cäng ty bản nhỉ Dãût may 29/3, VINATEX, cạc
cäng ty åí Thnh phäú Häư Chê Minh nhỉ Dãût may Sån Nam, Thại Tún... v hng xút
kháøu nãn ln tçm ra phỉång phạp, k thût täút nháút, tiãn tiãún nháút nhàòm khäng ngỉìng
náng cao cháút lỉåüng sn pháøm âãø ginh låüi thãú cảnh tranh trãn thë trỉåìng.
Trang 20


Chuyón õóử kióỳn tỏỷp

Ngaỡnh: Quaớn trở kinh doanh

- Nhaỡ cung cỏỳp: nguọửn nguyón lióỷu sồỹi khọng ọứn õởnh vóử giaù, chỏỳt lổồỹng laỡm
aớnh hổồớng õóỳn hióỷu quaớ saớn xuỏỳt kinh doanh do cọng ty phaới mua cuớa nhióửu nhaỡ cung
ổùng khaùc nhau trong nổồùc vaỡ sồỹi nhỏỷp khỏứu.
- Caùc trung gian: caùc ngỏn haỡng, tọứ chổùc taỡi chờnh, cọng ty vỏỷn chuyóứn, cọng ty
quaớng caùo. Cọng ty coù quan hóỷ giao dởch vồùi nhióửu ngỏn haỡng nhổ ngỏn haỡng cọng
thổồng, ngoaỷi thổồng, caùc tọứ chổùc tờn duỷng...
- Tọứ chổùc cọng quyóửn: chờnh quyóửn õởa phổồng, giồùi truyóửn thọng taỷo õióửu kióỷn
cho cọng ty õi lón nhổng khọng can thióỷp.
Toùm laỷi, nghión cổùu õỷc õióứm mọi trổồỡng kinh doanh õóứ tỗm ra nhổợng nhỏn tọỳ tờch
cổỷc, tióu cổỷc coù taùc õọỹng trổỷc tióỳp hay giaùn tióỳp õóỳn hoaỷt õọỹng saớn xuỏỳt kinh doanh cuớa
cọng ty. Tổỡ õoù tỗm nhổợng bióỷn phaùp phuỡ hồỹp nhũm mang laỷi hióỷu quaớ kinh tóỳ cao nhỏỳt.

Phỏửn 2:
PHN TấCH MĩT S CHẩ TIU AẽNH GIAẽ HIU
QUA SAN XUT KINH DOANH CUA CNG TY
DT MAY HOAè THOĩ QUA 3 NM 2001-20022003

Trang 21


 Chun âãư kiãún táûp

Ngnh: Qun trë kinh doanh

Âãø âảt âỉåüc hiãûu qu cao trong quạ trçnh sn xút kinh doanh, thç cạc doanh
nghiãûp phi khäng ngỉìng náng cao nàng lỉûc, trçnh âäü qun l v sỉí dủng cạc ngưn
lỉûc. Thỉåìng xun phán têch, âạnh giạ âãø qua âọ tháúy âỉåüc cháút lỉåüng qun l sn
xút kinh doanh v kh nàng khai thạc tiãưm nàng sàơn cọ ca doanh nghiãûp mçnh nhàòm
cọ biãûn phạp tàng cỉåìng qun l sỉí dủng tiãút kiãûm cạc úu täú sn xút âãø âảt dỉåüc hiãûu
qu cao hån l hãút sỉïc cáưn thiãút âäúi våïi doanh nghiãûp.
Trong phảm vi âãư ti ny, phán têch hiãûu qu sn xút kinh doanh ca cäng ty
Dãût May Ho Th thäng qua viãûc phán têch hiãûu qu sỉí dủng täøng väún sn xút kinh
doanh, hiãûu qu sỉí dủng tỉìng bäü pháûn väún cäú âënh, lỉu âäüng, hiãûu qu sỉí dủng ngưn
nhán lỉûc v hiãûu qu sỉí dủng mäüt säú bäü pháûn chi phê sn xút kinh doanh.

I. PHÁN TÊCH MÄÜT SÄÚ CHÈ TIÃU VÃƯ TÇNH HÇNH CHUNG
CA CÄNG TY DÃÛT MAY HO TH QUA 3 NÀM 2001-2003

Nhỉ chụng ta â nọi, hiãûu qu sn xút kinh doanh l thỉåïc âo phn ạnh nàng
lỉûc, trçnh âäü täø chỉïc v qun l sn xút kinh doanh, l váún âãư säúng cn ca cạc doanh
nghiãûp. Trong âọ hiãûu qu l biãøu hiãûn mäúi quan hãû giỉỵa kãút qu âảt âỉåüc cao nháút våïi
chi phê nháút âënh. Do âọ âãø phán têch hiãûu qu trỉåïc tiãn chụng ta hy phán têch vi chè
tiãu chung ca quạ trçnh hoảt âäüng sn xút kinh doanh ca doanh nghiãûp.
Trong nhỉỵng nàm gáưn âáy, nãưn kinh tãú khu vỉûc v thãú giåïi cọ nhiãưu biãún âäüng,
nháút l nh hỉåíng ca cüc khng hong ti chênh tiãưn tãû åí cháu Ạ nàm 1997, sỉû kiãûn
chênh trë thãú giåïi, dëch Sar, sỉû chãnh lãûch låïn vãư t giạ giỉỵa âäưng EURO v âäưng
USD... â tạc âäüng mảnh âãún nãưn kinh tãú Viãût Nam nọi chung v ngnh Dãût may nọi

riãng gàûp nhiãưu khọ khàn vãư väún, thë trỉåìng... nhỉ giạ ngun liãûu âáưu vo tàng v
nháút l giạ c cạc màût hng gim âạng kãø. Cäng ty Dãût May Ho Th cng nàòm trong
bäúi cnh âọ, nãn kãút qu ca quạ trçnh sn xút kinh doanh qua 3 nàm 2001-2003 cng
cọ nhiãưu biãún âäüng, thãø hiãûn qua cạc bng säú liãûu sau:
Bn g 1.1: Mäüt säú chè tiãu vãư tçnh hçnh chung ca cäng ty qua 3 nàm 20012003
Chè tiãu
1. Giạ tri sn xút
2. Khäúi lỉåüng SPSX - May quy så mi
- Såüi cạc loải

ÂVT
1000â
cại
Kg

Nàm 2001
84.442.910
1.406.060
2.398.152

Nàm 2002
128.942.188
4.094.171
3.218.229

Nàm 2003
183.457.153
7.627.864
4.112.934

3. Doanh thu thưn (G)
4. Låüi nhûn thưn (LN)
5. Låüi nhûn tỉì HÂ ti chênh
6. Låüi nhûn báút thỉåìng
7. Låüi nhûn trỉåïc thú
8. Låüi nhûn sau thú
9. T sút LN thưn tỉì hoảt âäüng SXKD
10. T sút LN sau thú ( LN sau thú/G)

1000â
1000â
1000â
1000â
1000â
1000â
láưn
láưn

78.869.438
107.328
-1.025.333
1.069.821
211.816
211.816
0,001361
0,002686

127.932.962
206.475
-1.954.680

2.201.570
453.365
453.365
0,001614
0,003544

216.659.160
412.207
-3.204.569
2.960.749
267.539
267.539
0,001902
0.001235

Kãút qu phán têch thãø hiãûn qua bng 1.2:
Trang 22


 Chun âãư kiãún táûp

Ngnh: Qun trë kinh doanh

Bn g 1.2: Phán têch biãún âäün g cạc chè tiãu chung ca cäng ty qua 3 nàm 2001-2003
So sạn h giỉỵa
2002/2001
2003/2002
2003/2001
cạc nàm
Säú TÂ

Säú tuût
Säú TÂ
Säú tuût
Säú TÂ Säú tuût âäúi
(%)
âäúi (âån
(%)
âäúi (âån
(%)
(âån vë
Chè tiãu
vë tỉång
vë tỉång
tỉång ỉïn g)
ỉïn g)
ỉïn g)

1. Giạ tri sn xút CN
2. Khäúi lỉåüng SPSX
- May quy så mi
- Såüi cạc loải

150,95

43.519.278

142,23

54.514.965

214,71

98.014.243

291,6
134,2

2.688.111
820.077

186,3
127,8

3.533.693
894.705

542,5
171,5

6.221.804
1.714.782

3.Doanh thu thưn (G)
4. Låüi nhûn thưn (LN)
5. Låüi nhûn HÂ ti chênh
6. Låüi nhûn báút thỉåìng
7. Låüi nhûn trỉåïc thú
8. Låüi nhûn sau thú
9. T sút LN thưn
10. T sút LN sau thú

162,2
192,38
190,64
205,79
214,04
214,04
118,68
131,94

49.063.524
99.147
-929.347
1.131.749
241.549
241.549
0,000253
0,000858

169,35
199,64
163,94
134,48
59,01
59,01
117,84
34,85

88.726.198
205.732

-1.249.889
759.179
185.826
185.826
0,000288
-0,002309

274,7
384,06
312,54
276,70
126,30
126,30
139,75
45,98

137.789.722
304.879
-2.179.236
1.890.928
55.723
55.723
0,000541
-0,001451

Tỉì bng säú liãûu ta tháúy: qua 3 nàm, kãút qu ca quạ trçnh hoảt âäüng sn xút
kinh doanh cọ tàng âạng kãø, âàûc biãût doanh thu thưn tàng mảnh, nhỉng låüi nhûn thu
âỉåüc chỉa cao.
Củ thãø: nàm 2002, Giạ trë sn xút cäng nghiãûp tàng 50,95% hay tàng
43.519.278 nghçn âäưng vãư tuût âäúi, Sn pháøm may quy så mi tàng 191,6% hay tàng

2.688.111 cại, Såüi cạc loải tàng 34,2% hay tàng 820.077 Kg, Doanh thu thưn tàng
62,2 % hay tàng 49.063.524 nghçn âäưng, Låüi nhûn thưn tàng 92,38% hay tàng
99.147 nghçn âäưng. Ngun nhán l do cäng tạc âáưu tỉ måí räüng quy mä sn xút åí
mäüt säú âån vë thnh viãn nãn khäúi lỉåüng sn pháøm sn xút tàng, nhu cáưu thë trỉåìng
tàng lãn â lm tàng doanh thu, tuy nhiãn låüi nhûn thu âỉåüc chỉa cao.
Nàm 2003, giạ trë sn xút cäng nghiãûp tàng 42,23% hay tàng 54.514.965 nghçn
âäưng vãư tuût âäúi, sn pháøm may quy så mi tàng 86,3% hay tàng 3.533.693 cại, såüi cạc
loải tàng 27,8% hay tàng 894.705 Kg, doanh thu thưn tàng 69,35 % hay tàng
88.726.198 nghçn âäưng, låüi nhûn thưn tàng 99,64% hay tàng 205.475 nghçn âäưng.
V so våïi nàm 2001, cạc chè tiãu tàng ráút cao, giạ trë sn xút cäng nghiãûp tàng
114,71% hay tàng 98.014.243 nghçn âäưng, sn pháøm may quy så mi tàng 442,5% hay
tàng 6.221.804 cại, såüi cạc loải tàng 71,5% hay tàng 1.714.782 Kg, doanh thu thưn
tàng 174,7% hay tàng 137.789.722 nghçn âäưng, låüi nhûn thưn tàng 284,6% hay tàng
304.879 nghçn âäưng.
Cọ âỉåüc kãút qu ny l do cäng tạc âáưu tỉ âụng hỉåïng, cäng ty â khäng ngỉìng
thục âáøy sn xút, måí räüng thë trỉåìng, tỉìng bỉåïc täø chỉïc sn xút theo chun män
hoạ, quy hoảch tỉìng chng loải màût hng âäúi våïi cạc Xê nghiãûp may. Âáưu tỉ cạc thiãút
bë chun dng, k thût cäng nghãû måïi náng cao nàng sút, cháút lỉåüng sn pháøm.
Âäúi våïi hoảt âäüng ti chênh thç liãn tủc läù, nàm 2002 so våïi nàm 2001, khon läù
ca hoảt âäüng ny tàng 90,64% tỉång ỉïng läù mäüt khon 929.347 nghçn âäưng. Nàm
2003 läù tàng 63,94% tỉång ỉïng tàng khon tuût âäúi 1.294.889 nghçn âäưng, v so våïi
nàm 2001 thç tàng 212,54% hay läù tàng 2.179.236 nghçn âäưng. Ngun nhán ch úu
l do cäng ty phi chi phê cho cạc khon tr li vay, chi phê th ti sn cäú âënh, chi
cho hoảt âäüng nháûn âáưu tỉ gọp väún liãn doanh vo doanh nghiãûp vç hoảt âäüng khäng
cọ hiãûu qu.
Låüi nhûn hoảt âäüng báút thỉåìng ca cäng ty nàm 20020so våïi nàm 2001 tàng
105,79% tỉång ỉïng tàng 1.131.749 nghçn âäưng vãư tuût âäúi. Nàm 2003 tàng 34,48%
hay tàng 759.179 nghçn âäưng, cn so våïi nàm 2001 tàng 176,7% tỉång ỉïng tàng
1.890.928 nghçn âäưng tuût âäúi. Khon thu ny ch úu do cäng ty nhỉåüng bạn, thanh
l mäüt säú mạy mọc thiãút bë c cäng sút kẹm v ngun phủ liãûu cháûm ln chuøn.

Do cạc nàm trỉåïc cäng ty lm àn khäng cọ li, khon läù lu kãú váùn cn nãn
phi b läù bàòng låüi nhûn ca nhỉỵng nàm sau, do âọ cäng ty khäng phi näüp thú
doanh nghiãûp. Âiãưu âọ cọ nghéa l låüi nhûn sau thú cng bàòng khon låüi nhûn trỉåïc
thú. Tuy nhiãn låüi nhûn sau thú ca doanh nghiãûp qua cạc nàm lải tàng våïi täúc âäü
Trang 23


 Chun âãư kiãún táûp

Ngnh: Qun trë kinh doanh

gim dáưn, củ thãø nàm 2002 låüi nhûn sau thú tàng 114,04% hay tàng 241.549nghçn
âäưng vãư tuût âäúi so våïi nàm 2001. Nàm 2003 so våïi nàm 2002, låüi nhûn sau thú
gim 40,99% hay gim tuût âäúi 185.826 nghçn âäưng, cn so våïi nàm 2001 tàng
26,3% tỉång ỉïng tàng 55.723 nghçn âäưng vãư tuût âäúi. Såí dé låüi nhûn thưn hoảt âäüng
sn xút kinh doanh v låüi nhûn báút thỉåìng cọ tàng nhỉng låüi nhûn sau thú lải gim
l do hoảt âäüng ti chênh khäng cọ li.
Vãư t sút låüi nhûn thưn ca cäng ty cọ tàng, nàm 2002 so våïi nàm 2001
tàng18,68% tỉång ỉïng tàng 0,000253 láưn; nàm 2003 so våïi nàm 2002 tàng17,84% hay
tàng 0,000288 láưn v tàng 139,75% tỉång ỉïmg tàng 0,000541 láưn vãư tuût âäúi. Cn t
sút låüi nhûn sau thú nàm 2002 cọ tàng 31,94% tỉång ỉïng tàng 0,000858 láưn so våïi
nàm 2001 nhỉng lải gim mảnhì vo nàm 2003, so våïi nàm 2002 gim 63,15% hay
gim 0,002309 láưn, so våïi nàm 2001 gim 55,02% tỉång ỉïng gim 0,001451 láưn tuût
âäúi. Doanh thu thưn tàng nhỉng säú âäưng låüi nhûn sau thú trong nọ gim dáưn chụng
t doanh nghiãûp lm àn chỉa cọ hiãûu qu.
Nhçn chung, cạc chè tiãu qua 3 nàm tàng ráút âạng kãø, âàûc biãût l giạ trë sn xút,
khäúi lỉåüng sn pháøm sn xút, doanh thu thưn, låüi nhûn, nhỉng t sút låüi nhûn cn
tháúp... nọ chỉa phn ạnh hãút âỉåüc hiãûu qu sn xút kinh doanh ca doanh nghiãûp. Âãø
tháúy doanh nghiãûp lm àn cọ hiãûu qu hay khäng ta âi phán têch hiãûu qu sỉí dủng mäüt
säú úu täú âáưu vo v tạc âäüng ca nọ âãún kãút qu âáưu ra nhỉ thãú no.

Do bn cháút ca âãư ti, âãø âäưng nháút cạc chè tiãu tênh toạn v thãø hiãûn chênh xạc
hiãûu qu sn xút kinh doanh ca doanh nghiãûp cạc chè tiãu kãút qu âỉåüc sỉí dủng âãø
phán têch trong cạc pháưn sau l Giạ trë sn xút (GTSX), Doanh thu (DT) thưn v Låüi
nhûn (LN) thưn.

II. PHÁN TÊCH HIÃÛU QU SỈÍ DỦN G VÄÚN SN XÚT
KINH DOANH CA CÄNG TY DÃÛT MAY HO TH QUA 3
NÀM 2001-2003

Väún sn xút kinh doanh l mäüt úu täú âáưu vo quan trng, l âiãưu kiãûn cáưn
thiãút âãø tiãún hnh hoảt âäüng sn xút kinh doanh. Viãûc náng cao hiãûu qu sỉí dủng väún
sn xút kinh doanh l mäüt trong nhỉỵng tiãu thỉïc cå bn âãø âạnh giạ sỉû thnh cäng ca
doanh nghiãûp trãn thë trỉåìng. Do âọ, khi phán têch hiãûu qu SXKD ca doanh nghiãûp,
trỉåïc hãút âi phán têch hiãûu qu sỉí dủng väún sn xút kinh doanh v nh hỉåíng ca nọ
âãún kãút qu kinh tãú ca doanh nghiãûp. Tỉì âọ rụt ra nhỉỵng nháûn xẹt chung nhàòm âỉa ra
biãûn phạp thêch håüp âäúi våïi hoảt âäüng ca doanh nghiãûp trong thåìi gian tåïi.
1. Phán têch biãún âäün g kãút cáúu väún SXKD ca cäng ty qua 3 nàm
2001-2003
Väún SXKD ca doanh nghiãûp gäưm väún lỉu âäüng v väún cäú âënh, trong täøng väún
cäú âënh ca doanh nghiãûp cọ bäü pháûn VCÂ trỉûc tiãúp sn xút v khäng trỉûc tiãúp sn
xút. Kãút cáúu ca chụng trong täøng väún SXKD phủ thüc vo chu k sn xút, trçnh
âäü trang bë k thût, trçnh âäü qun l..., sỉû thay âäøi âọ êt nhiãưu cng cọ tạc âäüng nháút
âënh âãún hiãûu qu sỉí dủng väún SXKD.
Qua quạ trçnh thu tháûp v täøng håüp, ta cọ bng säú liãûu sau:
Bn g 2.1: Kãút cáúu väún sn xút kinh doanh ca cäng ty qua 3 nàm 2001-2003
Nàm

Chè tiãu

2001

Giạ trë
T
(1000â)
trng
(%)
(1)

1. Väún CÂ BQ ( VC )
- Väún CÂ BQ dng
trỉûc tiãúp sn xút trong
täøng VCÂ ( VC ' )

60.006.12
6

2. Väún LÂ BQ ( V L )
- VLÂ kháu dỉû trỉỵ
- VLÂ kháu sn xút

39.558.67
3
8.900.701
9.770.992

43.564.448

60,3

2002
Giạ trë (1000â) T

trng
(%)
(2)

86.193.198

61,4

72,6

63.782.967

74,0

39,7
22,5
24,7
52,8

54.192.456
11.976.533
12.301.687
29.914.26

38,6
22,1
22,7
55,2

Trang 24

2003
Giạ trë (1000â) T
trng
(%)
(3)

110.927.91
5

79.313.459
63.108.832
13.000.419
16.597.623
33.510.790

63,7
71,5

36,3
20,6
26,3
53,1


Chuyón õóử kióỳn tỏỷp
- VL khỏu lổu thọng
Tọứn g vọỳn SXKD ( V
)

20.886.980
99.564.80
0

Ngaỡnh: Quaớn trở kinh doanh
100,0

140.385.65
5

100,0

174.036.74
7

100,0

Qua caùc nm quy mọ vaỡ tyớ troỹng cuớa tổỡng bọỹ phỏỷn vọỳn trong tọứng vọỳn SXKD
BQ coù bióỳn õọỹng. Quy mọ cuớa tổỡng bọỹ phỏỷn cuợng nhổ tọứng vọỳn SXKD tng, coỡn tyớ
troỹng vọỳn cọỳ õởnh tng lón vaỡ tyớ troỹng VL giaớm tổồng ổùng, VC duỡng trổỷc tióỳp saớn
xuỏỳt trong tọứng VC bỗnh quỏn tổỡ 72,6% nm 2001 tng lón 74% nm 2002 vaỡ nm
2003 giaớm xuọỳng coỡn 71,5 %.
Tổỡ õoù ta coù baớng phỏn tờch sau:
Baớn g 2.2: Phỏn tờch aớn h hổồớn g cuớa kóỳt cỏỳu vọỳn SXKD õóỳn tọứn g vọỳn
SXKD cuớa cọng ty qua 3 nm 2001-2003
Chónh
lóỷch

Chố tióu

2002/2001
Giaù trở
Tyớ lóỷ
(1000õ)
(%)

(4)=(2)-(1)

1. Vọỳn C BQ ( VC )
- Vọỳn C BQ duỡng
trổỷc tióỳp saớn xuỏỳt( VC ' )

26.187.072
20.218.519

2. Vọỳn L BQ ( V L )
Tọứn g vọỳn SXKD (
V)

(5)=(4)/
(1)

43,64

Anh hổồớng
õóỳn tọứng vọỳn
SXKD
(6)=(4)/
vọỳn

2003/2002
Giaù trở
Tyớ lóỷ
(1000õ)
(%)

(7)=(3)-(2)

(8)=(7)/
(2)

28,7

Anh hổồớng
õóỳn tọứng vọỳn
SXKD
(9)=(8)/
vọỳn



26,3

24.734.717

17,62

46,41

20,3

15.530.492

24,35

11,06

14.633.783

37,0

14,7

8.916.376

16,45

6,35

40.820.85
5

41,0

-

33.561.09
2

23,97

-

+ Nm 2002 so vồùi nm 2001, tọứng vọỳn SXKD bỗnh quỏn cuớa cọng ty tng 41,0%
hay tng tuyóỷt õọỳi 40.820.855 nghỗn õọửng laỡ do coù sổỷ thay õọứi cuớa caùc bọỹ phỏỷn vọỳn:
- Vọỳn cọỳ õởnh bỗnh quỏn tng 43,64% hay tng 26.187.072 nghỗn õọửng laỡm cho
tọứng vọỳn SXKD bỗnh quỏn tng 26,3%. Trong õoù VC bỗnh quỏn duỡng trổỷc tióỳp saớn
xuỏỳt tng 46,41% laỡm cho tọứng vọỳn SXKD bỗnh quỏn tng 20,3%. Vọỳn SXKD tng
chuớ yóỳu laỡ do cọng ty õaợ õỏửu tổ mồớ rọỹng XN may 1 vaỡ 7.200 coỹc sồỹi cho saớn xuỏỳt nón
tyớ troỹng VC trổỷc tióỳp saớn xuỏỳt trong tọứng VC bỗnh quỏn tng tổỡ 72,6% lón 74%.
- Vọỳn L bỗnh quỏn tng 37,0% hay tng tuyóỷt õọỳi 14.633.783 nghỗn õọửng laỡm
tọứng vọỳn SXKD BQ tng 14,7%. Bọỹ phỏỷn VL tng chỏỷm hồn nón tyớ troỹng giaớm tổỡ
39,7% xuọỳng 38,6%. Do vọỳn ổù õoỹng ồớ khỏu lổu thọng vaỡ khỏu dổỷ trổợ, chổa thu họửi
õổồỹc caùc khoaớn nồỹ cuớa khaùch haỡng vaỡ lổồỹng nguyón vỏỷt lióỷu tọửn kho cao.
+ Tọứng vọỳn SXKD bỗnh quỏn cuớa cọng ty nm 2003 so vồùi nm 2002, tng
23,97% hay tng tuyóỷt õọỳi 33.561.092 nghỗn õọửng laỡ do coù sổỷ thay õọứi cuớa caùc bọỹ phỏỷn
vọỳn:
- Vọỳn C bỗnh quỏn tng 28,7% hay tng 24.734.717 nghỗn õọửng laỡm cho tọứng
vọỳn SXKD bỗnh quỏn tng 17,62%. Trong õoù vọỳn C bỗnh quỏn duỡng trổỷc tióỳp saớn
xuỏỳt tng 24,35 % laỡm cho tọứng vọỳn SXKD BQ tng 11,06%. Do cọng ty õỏửu tổ mồớ
rọỹng XN may 2 tổỡ 8 chuyóửn lón 16 chuyóửn, õỏửu tổ bọứ sung thióỳt bở chuyón duỡng cho
caùc XN may, thióỳt bở leớ cho nhaỡ maùy sồỹi, õỏửu tổ caùc cọng trỗnh phuỷ phuỷc vuỷ cho saớn
xuỏỳt vaỡ quaớn lyù.
- Vọỳn L bỗnh quỏn tng 16,45% hay tng tuyóỷt õọỳi 8.916.376 nghỗn õọửng laỡm
tọứng vọỳn SXKD BQ tng 6,35%. Tyớ troỹng VL tióỳp tuỷc giaớm do vọỳn nũm trong khỏu
lổu thọng õaợ giaớm, saớn phỏứm tọửn kho vỏựn tióỳp tuỷc tng nhổng khoaớn thu nồỹ khaùch haỡng
õaợ giaớm õaùng kóứ.
Nhỗn chung, quy mọ vaỡ kóỳt cỏỳu vọỳn SXKD coù thay õọứi, nhổợng nm sau quy mọ
vọỳn SXKD bỗnh quỏn tng vồùi tyớ lóỷ giaớm dỏửn, tyớ troỹng vọỳn cọỳ õởnh bỗnh quỏn trong
tọứng vọỳn SXKD bỗnh quỏn tng vaỡ tyớ troỹng VL giaớm xuọỳng. Cọng ty cỏửn phaới xaùc

õởnh mọỹt cồ cỏỳu vọỳn SXKD hồỹp lyù hồn, quaớn lyù chỷt cheợ vaỡ sổớ duỷng vọỳn SXKD, caùc
bọỹ phỏỷn cuớa noù coù hióỷu quaớ õóứ khọng ngổỡng nỏng cao hióỷu quaớ saớn xuỏỳt kinh doanh
cuớa doanh nghióỷp.
2. Phỏn tờch bióỳn õọỹn g mọỹt sọỳ chố tióu phaớn aùn h hióỷu quaớ sổớ duỷn g
vọỳn SXKD cuớa cọng ty qua 3 nm 2001-2003
Trang 25