PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ VŨ LÊ NGUYỄN

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI
KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH

BÁO CÁO THỰC TẬP
Cơ sở ngành Kinh tế

Họ và tên sinh viên
Lớp
Giáo viên hướng dẫn

: Nguyễn Văn Tiến
: Tài chính Ngân hàng 1 – K7
: Th.s Bùi Thị Hạnh


Báo cáo thực tập cơ sở ngành

Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội

Hà Nội 2016

SVTH: Nguyễn Văn Tiến

2
GVHD: Th.s Bùi Thị Hạnh


CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc

XÁC NHẬN CỦA CƠ SỞ THỰC TẬP

Cơ sở thực tập có trụ sở tại:
Số nhà: …………… Phố: ………………………………………………….
Quận:…………………………. Thành phố: Hà Nội
Số điện thoại:…………………………………………………………………
Trang web:…………………………………………………………………...
Địa chỉEmail:………………………………………………………………..
Xác nhận:
Anh:…………………………………………………………………………..
Là sinh viên lớp:……………………Mã số sinh viên:………………………
Có thực tập tại ………………………………………………. trong khoảng thời
gian từ ngày ........ đến ngày .….... Trong khoảng thời gian thực tập tại ngân
hàng, anh……..đã chấp hành tốt các quy định của đơn vị và thể hiện tinh thần
làm việc nghiêm túc, chăm chỉ và chịu khó học hỏi.
Hà Nội, ngày……tháng……năm 2016
Xác nhận của Cơ sở thực tập
(Ký tên và đóng dấu của đại diện Cơ sở thực tập)


TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG
NGHIỆP HÀ NỘI
Khoa Quản lí Kinh doanh

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA
VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc

PHIẾU NHẬN XÉT
về CHUYÊN MÔN và QUÁ TRÌNH THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN

Họ và tên: …………………………. Mã số sinh viên:……………………...

Lớp:
Tài chính ngân hàng 1
Ngành: Tài chính doanh nghiệp
Địa điểm thực tập: ………………………………………………………............
Giáo viên hướng dẫn:……………………………………………………………
Đánh giá chung của giáo viên hướng dẫn:
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
………………,ngày….tháng….năm 2016
Giáo viên hướng dẫn
(Ký tên và ghi rõ họ tên)


Báo cáo thực tập cơ sở ngành

Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội

MỤC LỤC
MỤC LỤC.................................................................................................................................5
PHỤ LỤC..................................................................................................................................7
TÀI LIỆU THAM KHẢO.............................................................................................................7
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT........................................................................................................8
STT..........................................................................................................................................8
TỪ...........................................................................................................................................8
NỘI DUNG...............................................................................................................................8
1..............................................................................................................................................8

TNHH.......................................................................................................................................8
Trách nhiệm hữu hạn.............................................................................................................8
2..............................................................................................................................................8
ĐVT, STT..................................................................................................................................8
Đơn vị tính, số thứ tự.............................................................................................................8
3..............................................................................................................................................8
GVHB......................................................................................................................................8
Giá vốn hang bán....................................................................................................................8
4..............................................................................................................................................8
TSLĐ, TSCĐ..............................................................................................................................8
Tài sản lưu động, tài sản cố định............................................................................................8
5..............................................................................................................................................8
LNTT........................................................................................................................................8
Lợi nhuận trước thuế.............................................................................................................8
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ..............................................................................................9
STT..........................................................................................................................................9
MÃ BẢNG................................................................................................................................9

SVTH: Nguyễn Văn Tiến

5
GVHD: Th.s Bùi Thị Hạnh


Báo cáo thực tập cơ sở ngành

Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội

TÊN BẢNG...............................................................................................................................9
1..............................................................................................................................................9

Hình 1.1..................................................................................................................................9
5..............................................................................................................................................9
Biểu đồ 2.1..............................................................................................................................9
Tình hình doanh thu giai đoạn 2012 – 2014...........................................................................9
6..............................................................................................................................................9
Bảng 2.2..................................................................................................................................9
7..............................................................................................................................................9
Bảng 2.3..................................................................................................................................9
Tình hình tổng chi phí của công ty giai đoạn 2012 – 2014......................................................9
8..............................................................................................................................................9
Bảng 2.4..................................................................................................................................9
9..............................................................................................................................................9
Bảng 2.5..................................................................................................................................9
Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp giai đoạn 2012 – 2014............................9
10............................................................................................................................................9
Bảng 2.6..................................................................................................................................9
11............................................................................................................................................9
Bảng 2.7..................................................................................................................................9
12............................................................................................................................................9
Bảng 2.8..................................................................................................................................9
13............................................................................................................................................9
Bảng 2.9..................................................................................................................................9
14............................................................................................................................................9
Bảng 2.10................................................................................................................................9
15............................................................................................................................................9
Bảng 2.11................................................................................................................................9
SVTH: Nguyễn Văn Tiến

6
GVHD: Th.s Bùi Thị Hạnh

Báo cáo thực tập cơ sở ngành

Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội

16............................................................................................................................................9
Bảng 2.12................................................................................................................................9
17............................................................................................................................................9
Bảng 2.13................................................................................................................................9
18............................................................................................................................................9
Bảng 2.14................................................................................................................................9
LỜI NÓI ĐẦU.........................................................................................................................10
PHẦN 1:TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ VŨ LÊ NGUYỄN...................12
1.2. Bộ máy tổ chức của công ty:.............................................................................................14
1.2.1. Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty:.................................................................................14
1.4. Tổ chức sản xuất kinh doanh:...........................................................................................17

PHẦN 2:PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG
MẠI VÀ DỊCH VỤ VŨ LÊ NGUYỄN..........................................................................................20
2.1. Phân tích tình hình doanh thu..........................................................................................20
2.2. Phân tích tình hình chi phí................................................................................................25
2.3. Phân tích tình hình lợi nhuận............................................................................................30
2.4. Phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh qua các chỉ số tài chính..........................37

PHẦN 3:ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ KIẾN NGHỊ............................................................................49
3.1. Đánh giá chung về hoạt động kinh doanh của công ty........................................................49
3.3. Đề xuất lựa chọn chuyên đề tốt nghiệp.............................................................................50
Trong quá trình thực tập tại công ty TNHH Vũ Lê Nguyễn, em thấy việc sử dụng vốn vay của
công ty vẫn chưa đạt hiệu quả cao, chủ yếu công ty vẫn hoạt động dựa trên nguồn vốn tự có.

Vậy nếu sử dụng vốn vay một cách hợp lý, công ty sẽ đạt được nhiều cơ hội để phát triển hơn.
Vì vậy em xin lựa chọn chuyên đề tốt nghiệp là“Phân tích hệ thống đòn bẩy trong doanh nghiệp
nhằm phát huy hiệu ứng đòn bẩy trong công ty TNHH thương mại và dịch vụ Vũ Lê Nguyễn”...50

2.Thân Thanh Sơn – Thống kê doanh nghiệp – ĐH CN Hà Nội – 2013..................................56
3.Khoa Quản lý Kinh doanh – ĐH CN Hà Nội – Đề cương bài giảng tài chính doanh nghiệp 2
– 2014...................................................................................................................................56
4.Khoa Quản lý Kinh doanh – ĐH CN Hà Nội – Đề cương bài giảng tài chính doanh nghiệp 1
- 2013....................................................................................................................................56
5.Và một số tài liệu khác được sưu tầm trên báo, tạp chí và các trang web khác...............56
KẾT LUẬN
PHỤ LỤC
TÀI LIỆU THAM KHẢO

SVTH: Nguyễn Văn Tiến

7
GVHD: Th.s Bùi Thị Hạnh


Báo cáo thực tập cơ sở ngành

Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
STT

TỪ

NỘI DUNG

1

TNHH

Trách nhiệm hữu hạn

2

ĐVT, STT

Đơn vị tính, số thứ tự

3

GVHB

Giá vốn hang bán

4

TSLĐ, TSCĐ

Tài sản lưu động, tài sản cố định

5

LNTT

Lợi nhuận trước thuế

SVTH: Nguyễn Văn Tiến

8
GVHD: Th.s Bùi Thị Hạnh


Báo cáo thực tập cơ sở ngành

Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ.
STT MÃ BẢNG

TÊN BẢNG
Sơ đồ bộ máy hành chính của công ty TNHH thương mại và
dịch vụ Vũ Lê Nguyễn

1

Hình 1.1

5

Biểu đồ 2.1

6

Bảng 2.2

7

Bảng 2.3

8

Bảng 2.4

9

Bảng 2.5

10

Bảng 2.6

Tình hình chi phí hoạt động tài chính giai đoạn 2012 – 2014

11

Bảng 2.7

12

Bảng 2.8

13
14
15
16

17
18

Bảng 2.9
Bảng 2.10
Bảng 2.11
Bảng 2.12
Bảng 2.13
Bảng 2.14

Tình hình lợi nhuận bán hàng giai đoạn 2012 - 2014
Tình hình lợi nhuận từ hoạt động tài chính giai đoạn 2012 –
2014
Tình hình lợi nhuận từ các nguồn khác giai đoạn 2012 – 2014
Tình hình tổng lợi nhuận trước thuế giai đoạn 2012 – 2014
Chỉ số thanh toán của công ty giai đoạn 2012 – 2014
Chỉ số hoạt động của công ty trong giai đoạn 2012 – 2014
Chỉ số khả năng quản lý nợ trong giai đoạn 2012 – 2014
Tỷ số khả năng sinh lời trong giai đoạn 2012 – 2014

Tình hình doanh thu giai đoạn 2012 – 2014
Tình hình doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ giai đoạn
2012 – 2014
Tình hình tổng chi phí của công ty giai đoạn 2012 – 2014
Tỉ trọng giá vốn hàng bán trong doanh thu thuần giai đoạn
2012 – 2014
Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp giai đoạn
2012 – 2014

SVTH: Nguyễn Văn Tiến

9
GVHD: Th.s Bùi Thị Hạnh


Báo cáo thực tập cơ sở ngành

Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội

LỜI NÓI ĐẦU
Hiện nay, trong giai đoạn công nghiệp hóa- hiện đại hóa, Việt Nam cùng với các
nước đang tích cực tham gia vào quá trình hội nhập kinh tế của khu vực và toàn cầu.
Nhiều vấn đề quản lý tài chính được đặt ra đối với các doanh nghiệp. Đồng thời chỉ
tiêu về Năng suất – Chất lượng – Hiệu quả luôn là mục tiêu phấn đấu của hầu hết tất
cả các doanh nghiệp trong giai đoạn này. Một trong những yếu tố để xác định được vị
thế đó là hoạt động kinh doanh. Song song đó, nhân tố quan trọng tác động đến kết
quả kinh doanh là hoạt động sử dụng vốn trong doanh nghiệp.
Trong cơ chế mới các doanh nghiệp đều được bình đẳng cạnh tranh trong khuôn
khổ pháp luật và sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng gay gắt không những
cạnh tranh với các doanh nghiệp trong nước mà còn đối mặt với các doanh nghiệp
nước ngoài. Chính vì vậy, bên cạnh việc tổ chức bộ máy sản xuất, công tác quản lý
kinh tế được các doanh nghiệp hết sức chú trọng. Công tác quản lý kinh tế ở đây rất
rộng, nó liên quan đến bộ máy quản lý, tiền vốn, lao động, công tác quản lý tài chính
kế toán... Trong đó công tác quản lý tài chính kế toán là công cụ rất quan trọng trong
việc quản lý kinh tế. Cùng với sự phát triển và đổi mới cơ chế kinh tế thì hệ thống tài
chính kế toán Việt Nam đã không ngừng được hoàn thiện và phát triển nhằm góp phần
vào việc nâng cao chất lượng quản lý tài chính của nhà nước nói chung và của các
doanh nghiệp nói riêng.
Với nhận thức trên, đợt thực tập cơ sở ngành kinh tế là một chương trình bổ ích
của Nhà trường nói chung và khoa Quản lý kinh doanh nói riêng để sinh viên có thể

ứng dụng những kiến thức và những kỹ năng thu thập được trên lớp vào thực tế nhằm
củng cố những học phần đã học, đồng thời giúp cho việc nghiên cứu chuyên sâu của
ngành học.

Chuyên đề thực tập của em gồm 3 phần:
• Phần 1: Tổng quan về công ty TNHH thương mại dịch vụVũ Lê
Nguyễn.
• Phần 2: Đánh giá khái quát tình hình tài chính của công ty TNHH Vũ
Lê Nguyễn.
• Phần 3: Đánh giá chung và các đề xuất lựa chọn chuyên đề tốt
nghiệp.

SVTH: Nguyễn Văn Tiến

10
GVHD: Th.s Bùi Thị Hạnh


Báo cáo thực tập cơ sở ngành

Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội

Báo cáo thực tập này được viết nhờ sự giúp đỡ của công ty TNHH thương mại
dịch vụ Vũ Lê Nguyễn. Công ty đã nhiệt tình cung cấp số liệu và chỉ dẫn, ngoài ra còn
có sự chỉ dẫn và giúp đỡ của giảng viên hướng dẫn Th.s Bùi Thị Hạnh. Do đề tài rộng,
phức tạp và trình độ, kiến thức của bản thân còn hạn chế, việc thu thập tài liệu và thời
gian nghiên cứu có hạn nên chắc chắn bài viết không tránh khỏi những yếu kém và
thiếu sót. Em rất mong được sự đóng góp ý kiến nhiệt tình của Th.s Bùi Thị Hạnh và
ban giám đốc công ty TNHH Vũ Lê Nguyễn để bài viết được hoàn thiện và chặt chẽ
hơn.

Hà Nội, ngày ….tháng…..năm 2016
Người viết

SVTH: Nguyễn Văn Tiến

11
GVHD: Th.s Bùi Thị Hạnh


Báo cáo thực tập cơ sở ngành

Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội

PHẦN 1:TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH
VỤ VŨ LÊ NGUYỄN
1.1. Giới thiệu chung về công ty TNHH thương mại và dịch vụ Vũ Lê
Nguyễn
1.1.1. Thông tin cơ bản:
- Tên công ty: Công ty TNHH thương mại và dịch vụ Vũ Lê Nguyễn
-Tên giao dịch: Vu Le Nguyen TM-DV COMPANY LIMITED
- Địa chỉ: Số 1 ngã tư Nhổn, tổ dân phố Tu Hoàng, phường Phương Canh, quận Nam
Từ Liêm, Hà Nội.
- Giám đốc: Vũ Minh Định
- Điện thoại: 0943.36.56.66 & 0975.40.5555
- Fax: 043.7655368
- Email:
- Website: WWW.DIENTHOAILENGUYEN.VN
- Mã số thuế: 0106292144
- Lĩnh vực kinh doanh: bán buôn thiết bị và linh kiện điện từ, viễn thông
- Hình thức sở hữu vốn: công ty TNHH

- Ngày thành lập: 26/8/2011
SVTH: Nguyễn Văn Tiến

12
GVHD: Th.s Bùi Thị Hạnh


Báo cáo thực tập cơ sở ngành

Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội

1.1.2. Lịch sử hình thành:

Công ty TNHH thương mại- dịch vụVũ Lê Nguyễnđược thành lập vào ngày
26/08/2011.
Công ty hoạt động trong lĩnh vực công nghệ, là nhà cung cấp, phân phối linh
kiện các thiết bị di dộng, mua – bán điện thoại do các hãng điện tử hàng đầu thế giới
sản xuất. Bên cạnh đó, công ty còn cung cấp các dịch vụ liên quan tới thiết bị di động
viễn thông. Mức giá sản phẩm và dịch vụ do công ty cung cấp luôn phù hợp trong môi
trường cạnh tranh, chất lượng sản phẩm luôn được công ty đảm bảo.
Từ những buổi đầu thành lập, công ty chỉ có 7 nhân sự cùng nhau đảm nhiệm
mọi công việc của công ty. Sớm nắm bắt được xu hướng phát triển của xã hội, công ty
từng bước xâm nhập thị trường, đưa các sản phẩm công nghệ cao, hiện đại nhất hiện
nay đến tay người tiêu dùng. Do mới thành lập nên công ty luôn cố gắng nỗ lực nhằm
nâng cao chất lượng của các sản phẩm, dịch vụ, mở rộng quy mô, đầu tư các trang
thiết bị hiện đại, nâng cao sức cạnh tranh và uy tín trên thị trường, đồng thời, thỏa mãn
nhu cầu của khách hàng một cách tốt nhất.
Công ty xem khả năng làm hài lòng khách hàng là thước đo thành công của
chính mình. Nhờ đó, hơn 4 năm không ngừng hoàn thiện và phát triển với những nỗ
lực hết mình, công ty ngày càng chứng tỏ được uy tín của mình trên thị trường.

Các mốc phát triển đáng chú ý của công ty:
+ Năm 2011, công ty TNHH thương mại và dịch vụ Vũ Lê Nguyễn được
thành lập với số vốn và đội ngũ nhân viên còn rất non trẻ
+ Năm 2012, công ty mở thêm chi nhánh tại Hà Nam
+ Năm 2012, công ty mở thêm chi nhánh tại Xuân Mai (Hà Tây cũ)
+) Năm 2013, 2014 công ty mở thêm hai chi nhánh tại Hà Nội
1.1.3. Chức năng và nhiệm vụ của công ty:
1.1.3.1. Chức năng:
Hiện nay, công ty Vũ Lê Nguyễn là một công ty TNHH có tư cách pháp nhân,
có con dấu riêng, được vay vốn và được mở tài khoản tại các ngân hàng nhằm thực
hiện các chức năng của một doanh nghiệp thương mại:
- Kinh doanh các mặt hàng linh kiện điện tử viễn thông, các thiết bị di dộng.

SVTH: Nguyễn Văn Tiến

13
GVHD: Th.s Bùi Thị Hạnh


Báo cáo thực tập cơ sở ngành

Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội

- Kinh doanh các dịch vụ liên quan tới thiết bị di động viễn thông.
- Huy động vốn để tái đầu tư và phát triển công ty.
- Tiếp tục đầu tư để mở rộng thị trường sản xuất kinh doanh nhằm duy trì và phát triển
công ty.
- Tổ chức bồi dưỡng nâng cao trình độ văn hóa, trình độ khoa học – kỹ thuật, chuyên
môn hóa nghiệp vụ của cán bộ công nhân viên trong công ty.
- Tổ chức tốt nhiệm vụ lãnh đạo và chỉ đạo điều hành hệ thống phân phối của toàn

công ty,…
1.1.3.2. Nhiệm vụ:
- Tổ chức sản xuất kinh doanh theo đúng ngành nghề đã đăng ký.
- Quản lý tốt về tình hình tài chính của công ty, nguồn vốn kinh doanh, đảm bảo hiệu
quả sử dụng vốn, giảm chi phí tới mức thấp nhất nhưng vẫn đảm bảo hiệu quả hoạt
đông, tối đa hóa giá trị của công ty.
- Luôn đảm bảo uy tín chất lương sản phẩm hàng hóa đối với khách hàng.
- Chấp hành đúng các luật lệ lao động cũng như các nghĩa vụ về bảo hiểm xã hội, bảo
hiểm y tế,…
- Chấp hành tốt việc thực hiện nghĩa vụ đối với nhà nước: nộp thuế, phí, lệ phí và các
khoản khác,…
- Thiết lập, tạo dựng những sân chơi lành mạnh, không ngừng cải thiện, góp phần nâng
cao đời sống vật chất, tinh thần cho toàn thể công nhân viên công ty.

1.2. Bộ máy tổ chức của công ty:
1.2.1. Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty:
GIÁM ĐỐC

PHÒNG KINH

PHÒNG TỔ

PHÒNG KẾ

DOANH

CHỨC HÀNH

TOÁN

CHÍNH
Hình 1.1 Sơ đồ bộ máy hành chính của công ty TNHH thương mại và dịch vụ Vũ Lê Nguyễn
Chú thích:
quan hệ chỉ đạo

1.2.2. Các phòng ban
SVTH: Nguyễn Văn Tiến

14
GVHD: Th.s Bùi Thị Hạnh


Báo cáo thực tập cơ sở ngành

Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội

1.2.2.1. Giám đốc

- Giám đốc là người đại diện pháp nhân của công ty, có quyền điều hành cao nhất
trong công ty. Chịu trách nhiệm tất cả các hoạt động trong công ty.
- Giám đốc là chủ tài khoản của công ty, ký kết các hợp đồng, chọn mục tiêu chiến
lược, chọn các biện pháp thực hiện mục tiêu của công ty và các quyết định có liên
quan đến hoạt động kinh doanh, đời sống của công ty. Ngoài phụ trách chung giám
đốc còn trực tiếp chỉ đạo một số công việc về kinh doanh, tuyển dụng nhân sự, tổ chức
bộ máy, giải quyết công tác phân phối tiền lương, tiền thưởng và các chế độ theo quy
định của nhà nước cho người lao động.
1.2.2.2. Phòng kinh doanh:
- Có nhiệm vụ mua bán hàng hóa, trực tiếp liên hệ với các phòng ban, cơ sở sản xuất
để khai thác và cung cấp sản phẩm, tổ chức nghiên cứu thị trường, nắm bắt nhu cầu thị
hiếu về từng loại sản phẩm để nhằm cải tạo và xây dựng mạng lưới mua bán.

- Tham mưu cho ban giám đốc về việc ký kết hợp đồng. trực tiếp tổ chức thực hiện các
hợp đồng và giải quyết các vấn đề phát sinh trong khi thực hiện.
- Tiếp cận thị trường định hướng kinh doanh thích hợp cho công ty. Lập các kế hoạch
kinh doanh dựa trên cơ sở các báo cáo, thống kê định kỳ và dựa trên cơ sở thực tế thị
trường, đề ra các biện pháp thực hiện kế hoạch kinh doanh.
1.2.2.3. Phòng tổ chức – hành chính
- Chịu trách nhiệm về quản lý nhân sự, đôn đốc việc chấp hành điều lệ và kỷ luật lao
động. Giải quyết chế độ tiền lương-thưởng và các chế độ khác cho cán bộ, công nhân
viên trong công ty.
- Tuyển dụng bố trí lao động theo yêu cầu của công việc.Tổ chức bồi dưỡng nâng cao
trình độ, kiến thức chuyên môn cho cán bộ-công nhân viện trong công ty.
- Tham mưu cho giám đốc về tổ chức bộ máy công ty trong từng thời kỳ sao cho có
hiệu quả nhất. tổ chức xây dung và xét duyệt định mức lao động.
1.2.2.4. Phòng kế toán
- Phòng kế toán có nhiệm vụ theo dõi, hạch toán toàn bộ hoạt động của công ty, quản
lý toàn bộ nguồn tài chính của công ty.
- Ngoài ra còn nhiệm vụ lập báo cáo, phản ánh kết quả hoạt đông kinh doanh, báo cáo
kế toán tài chính theo từng kỳ kế toán nhằ xác định các khoản phải nộp cho ngân sách
SVTH: Nguyễn Văn Tiến

15
GVHD: Th.s Bùi Thị Hạnh


Báo cáo thực tập cơ sở ngành

Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội

nhà nước, nghĩa vụ đối với công nhân viện,… ngoài ra còn phải lập và cung cấp báo
cáo nội bộ (báo cáo quản trị) theo yêu cầu của giám đốc.

1.3. Tổ chức và hạch toán kế toán:
1.3.1. Sơ đồ bộ máy kế toán:
KẾ TOÁN TRƯỞNG

KẾ TOÁN

KẾ TOÁN

KẾ TOÁN

KHO

CÔNG NỢ

TIỀN LƯƠNG

THỦ QUỸ

Hình 1.2 Sơ đồ bộ máy kế toán của công ty TNHH thương mại và dịch vụ Vũ Lê Nguyễn

Chú thích:

quan hệ chỉ đạo.

1.3.2. Hệ thống chứng từ sử dụng
- Công ty đang áp dụng hệ thống chứng từ ban hành theo quyết định số 48/2006/QĐ –
BTC ngày 14/09/2006. Bên cạnh các mẫu chứng từ này, Công ty còn sử dụng thêm
một số chứng từ nội bộ như: phiếu đề nghị nhập – xuất hàng hóa, phiếu đề nghị thanh
toán, phiếu đề nghị tạm ứng,… nhằm giúp Công ty quản lý, kiểm tra và cung cấp
thông tin kịp thời, chính xác.

1.3.3. Hình thức sổ kế toán
- Công ty sử dụng hình thức “Nhật ký chung”, hình thức này đảm bảo phát huy chức
năng của kế toán trong công việc, cung cấp đầy đủ chính xác các chỉ tiêu kinh tế cần
thiết cho công tác quản lý và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cùng với hiệu quả
công tác kế toán của công ty.

1.3.4. Chế độ kế toán
- Hệ thống tài khoản được sử dụng tại công ty là hệ thống tài khoản kế toán tại doanh
nghiệp được ban hành theo quyết định số 48/2006/QĐ-BTC ngày 14/09/2006.
- Tuy nhiên do quy mô của doanh nghiệp thuộc loại hình doanh nghiệp vừa và nhỏ, có
một số nghiệp vụ kinh tế không phát sinh nên doanh nghiệp chỉ sử dụng một số tài
khoản cấp một. Riêng đối với tài khoản 156 “ hàng hóa”, 131 “ phải thu khách hàng”,
SVTH: Nguyễn Văn Tiến

16
GVHD: Th.s Bùi Thị Hạnh


Báo cáo thực tập cơ sở ngành

Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội

331 “ phải trả người bán” thì được mở chi tiết theo từng loại hàng hóa hay khách hàng,
người bán và được hạch toán trên tùng sổ chi tiết riêng biệt.
- Niên độ kế toán : Bắt đầu từ ngày 01/01 kết thúc ngày 31/12 hằng năm.
- Kỳ kế toán áp dụng thống kê là kỳ tháng.
- Đơn vị tiền tệ: Việt Nam đồng (VND).
- Phương pháp tính giá xuất kho hàng tồn kho: bình quân gia quyền cuối kỳ.
- Phương pháp hạch toán hàng tồn kho: phương pháp kê khai thường xuyên.
- Phương pháp tính thuế giá trị gia tăng: phương pháp khấu trừ.

- Phương pháp trích khấu hao: đường thẳng.

1.4. Tổ chức sản xuất kinh doanh:
1.4.1. Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
1.4.1.1. Sản phẩm
Như đã đăng ký khi thành lập công ty thì công ty chuyên phân phối linh kiện,
mua- bán điện thoại, cung cấp các dịch vụ liên quan tới các thiết bị di động, viễn
thông. Một số sản phẩm dịch vụ của công ty như sau:
- Nhóm sản phẩm
+ Điện thoại thông minh (smartphone)
+ Điện thoải phổ thông
+ Linh kiện sửa chữa, thay thế
+ Phụ kiện cho điện thoại (vỏ máy, sạc, pin, tai nghe,….)
- Nhóm dịch vụ
+ Sửa chửa phần cứng
+ Sửa chữa phần mềm
+ Tư vấn, mua bán điện thoại
+ Mở mạng cho các máy xách tay
1.4.1.2. Quy trình kinh doanh sản phẩm, dịch vụ của công ty

SVTH: Nguyễn Văn Tiến

17
GVHD: Th.s Bùi Thị Hạnh


Báo cáo thực tập cơ sở ngành

Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội

Do đặc thù của ngành kinh doanh là kinh doanh các sản phẩm liên quan đến
điện thoại di động nên quy trình kinh doanh khá đơn giản:
Bước 1: Nhập linh kiện, điện thoại. Công ty luôn nhập nguồn hàng chính hãng để đảm
bảo chất lượng cho khách hàng
Bước 2: Kiểm tra. Tất cả các linh kiện, phụ kiện, điện thoại khi nhập về đều được công
ty kiểm tra rất kĩ, tránh phân phối các sản phẩm lỗi đến tay khách hàng.
Bước 3: Trưng bày sản phẩm tại các cửa hàng của công ty. Các sản phẩm phải được
trưng bày cho khách hàng có thể trực tiếp trả nghiệm.
Bước 4: Nếu sản phẩm có lỗi thì khách hàng sẽ được công ty bảo hành như đúng thỏa
thuận.
1.4.2. Thị trường của công ty
Thị trường tiêu thụ của công ty rộng khắp trên cả nước. Sản phẩm của công ty
đã có mặt ở trên 50 tỉnh thành trong cả nước và dần khẳng định uy tín với khách hàng
bằng chất lượng sản phẩm và cung cách phục vụ. Ngoài trụ sở chính tại Số 1, tổ dân
phố Tu Hoàng, Phường Phương Canh, Quận Nam Từ Liêm, Thành phố Hà Nội thì
công ty còn có bốn chi nhánh khác để phục vụ khách hàng tốt nhất:
- Khu Công nghiệp vừa và nhỏ Từ Liêm, Hà Nội
- Siêu thị Lan Chi Ba Vì, Thị trấn Tây Đằng, Hà Nội
- Siêu thị Lan Chi Đồng Văn, Hà Nam
- Siêu thị Lan Chi Xuân Mai, Thị trấn Xuân Mai, Chương Mỹ, Hà Nội
1.5. Tình hình kinh doanh của công ty trong giai đoạn gần đây:
Do công ty mới được thành lập, còn non trẻ, thiếu sức cạnh tranh với các công ty
khác đã có thương hiệu uy tín trên thị trường, bởi thị trường linh kiện điện tử di động
viễn thông rất đa dạng và phong phú. Bên cạnh đó, dư âm của đợt suy thoái 2008 –
2009 vẫn đang ảnh hưởng khá mạnh đến các hoạt động kinh doanh của công ty. Tuy
vậy, công ty vẫn có những bước phát triển mạnh mẽ vượt bậc nhất là trong những năm
gần đây nhờ sự nỗ lực cố gắng của các nhân viên và ban lãnh đạo công ty.
Dưới đây là bảng kết quả kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2012 – 2014:
Đơn vị: VND
Năm

SVTH: Nguyễn Văn Tiến

2012

2013

2014

18
GVHD: Th.s Bùi Thị Hạnh


Báo cáo thực tập cơ sở ngành

Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội

Chỉ tiêu
Doanh thu bán hàng và
cung cấp dịch vụ

11.276.200.000

22.314.500.000

26.218.100.000

Doanh thu từ hoạt động
tài chính

3.400.000

19.800.000

13.800.000

235.900.000

492.200.000

575.400.000

176.925.000

369.150.000

431.550.000

Lợi nhuận trước thuế
Lợi nhuận sau thuế

Bảng 1.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2012 – 2014
Qua bảng trên, ta có thể thấy doanh thu của công ty giai đoạn 2012 – 2014 liên tục
tăng. Tuy nhiên, doanh thu năm 2014 của công ty không còn tăng mạnh như năm
2013. Điều này là do sự cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ của các đối thủ khác trên thị
trường thiết bị linh kiện điện tử di động viễn thông. Do đó, công ty cần có những
phương hướng phát triển mới để nâng cao uy tín và vị thế của mình trên thị trường.
1.6. Phương hướng phát triển
- Phương hướng mở rộng thị trường: công ty đang nghiên cứu và triển khai việc mở
thêm một chi nhánh tại địa bàn Hà Nội và một số đại lý phân phối tại một số tỉnh

thành lân cận.
- Phương hướng điều hành kinh doanh: xây dựng hoàn chỉnh hệ thống quản lý, hệ
thống marketing, phát triển hệ thống bán hàng, đặc biệt là bán hàng qua internet.
- Phương hướng nâng cao nguồn nhân lực: xây dựng đội ngũ công nhân viên, cán bộ
có trình độ, bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ và hơn hết là thực hiện tốt chế độ tiền
lương-thưởng, chăm lo tốt đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động.

SVTH: Nguyễn Văn Tiến

19
GVHD: Th.s Bùi Thị Hạnh


Báo cáo thực tập cơ sở ngành

Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội

PHẦN 2:PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ VŨ LÊ
NGUYỄN
2.1. Phân tích tình hình doanh thu
2.1.1. Tổng doanh thu
Như đã trình bày ở phần 1, ngành nghề kinh doanh chính của công ty TNHH
thương mại và dịch vụ Vũ Lê Nguyễn là bán buôn thiết bị và linh kiện điện tử, viễn
thông. Vì vậy tổng doanh thu của công ty được hình thành từ ba nguồn là: doanh thu
thuần bán hàng và cung cấp dịch vụ (Doanh thu thuần bán hàng), doanh thu hoạt động
tài chính (Doanh thu hoạt động tài chính) và thu nhập khác. Dưới đây là bảng thống kê
và biểu đồ biểu diễn tình hình tổng doanh thu của công ty qua ba năm, từ năm 2012
đến năm 2014 :
ĐVT: triệu đồng

Năm

2012
Giá trị

Doanh thu
9.325,900
thuần bán hàng

Tổng doanh
thu

%

Giá trị

2014

%

Giá trị

%

99,39

21.794,9

99,62

25.473,9

98,96

3,4

0,04

19,8

0,09

13,8

0,05

53,80

0,57

63,6

0,29

254,3

0,98

9.383.10
0

100

21.878,3
0

100

25.742

100

Doanh hoạt
động tài chính
Thu nhập khác

2013

Bảng 2.1 Diễn biến tình hình tổng doanh thu của công ty giai đoạn 2012 – 2014

SVTH: Nguyễn Văn Tiến

20
GVHD: Th.s Bùi Thị Hạnh


Báo cáo thực tập cơ sở ngành

Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội

Biểu đồ 2.1 Tình hình doanh thu giai đoạn 2012 – 2014
Qua bảng thống kê 2.1 và biểu đồ 2.1, ta có thể nhận thấy rằng, tổng doanh thu
của công ty tăng nhanh qua từng năm, đặc biệt là vào năm 2013. Nếu như vào năm
2012, tổng doanh thu của công ty đạt 938,31 triệu đồng thì sang năm tiếp, năm 2013,
tổng doanh thu đã nhảy vọt lên tới 2.187,83 triệu đồng, tức là tăng thêm 1.249,52 triệu
đồng hay tương đương với mức tăng 133,2%. Đây là năm mà công ty đã đạt mức tăng
cao nhất trong giai đoạn 2012 – 2014. Sang năm 2014, tổng doanh thu của công ty tiếp
tục tăng khá mạnh, đạt 2.574,20 triệu đồng, tức là tăng 386,37 triệu đồng so với năm
2013, tương đương với tăng 17,66%. Đây là mức tổng doanh thu cao nhất mà công ty
đạt được trong giai đoạn này.
Tổng doanh thu của công ty được hình thành từ 3 nguồn chính là doanh thu
thuần từ bán hàng và cung cấp dịch vụ, doanh thu hoạt động tài chính và cuối cùng là
một số khỏan thu nhập khác. Sau đây, ta phân tích kết cấu của từng nguồn hinh thành
nên tổng doanh thu của công ty, và sự tăng trưởng của từng nguồn cũng như mức độ
đóng góp của chúng vào tổng doanh thu của công ty.
- Về doanh thu thuần bán hàng và cung cấp dịch vụ: đây là nguồn chiếm tỉ trọng cao
nhất trong cơ cấu tổng doanh thu của công ty, luôn chiếm từ 99% tổng doanh thu trở
lên ( thấp nhất là vào năm 2014 chiếm 99%, cao nhất là vào năm 2013 chiếm 99,7%).
Như vậy, có thể chắc chắn rằng tổng doanh thu của công ty đa phần là do doanh thu
thuần bán hàng và cung cấp dịch vụ đóng góp. Điều này có thể suy ra sự biến động lớn
trong nguồn thu này có ảnh hưởng rất lớn đến tổng doanh thu cuả công ty, hay nói
cách khác sự tăng trưởng của doanh thu thuần bán hàng và cung cấp dịch vụ có sự tác
động mạnh đến sự tăng trưởng của tổng doanh thu và ngược lại. Trong hai năm qua
doanh thu thuần bán hàng luôn tăng trưởng cao đạt trung bình là 75,29%, có được con
SVTH: Nguyễn Văn Tiến

21
GVHD: Th.s Bùi Thị Hạnh

Báo cáo thực tập cơ sở ngành

Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội

số trung bình cao này là do vào năm 2013 công ty đã tăng trưởng mạnh mẽ (tăng
133,7%). Sự tăng trưởng mạnh này vào năm 2013 là dựa vào 3 nguyên nhân:
+ Thứ nhất, công ty mới được thành lập vào năm 2012, nên sang năm 2012 tình hình
sản xuất còn chưa ổn định nhưng sang năm 2014 tức là vào năm thứ 3 thì tình hình
kinh doanh của công ty đã ổn định hơn, các chi nhánh đã có lượng khách hàng ổn
định, lượng sản phẩm tiêu thụ nhiều hơn.
+ Thứ hai, là cũng trong năm nay công ty đã hoàn thiện được hệ thống phân phối của
mình, làm sản phẩm của công ty vươn tới nhiều nơi khác trên địa bàn Hà Nội.
+ Thứ ba là hoạt động quảng cáo, chiêu thị đã bắt đầu có hiệu quả, công ty đã có vị trí
trên thị trường cũng như trong lòng khách hàng hay người tiêu dùng. Và hiển nhiên
sau một năm phát triển vũ bão, sang năm tiếp theo tức là năm 2014 thì công ty đã đi
vào quỹ đạo phát triển ổn định với sự tăng trưởng 16,88%. Sự tăng trưởng cao của
doanh thu thuần bán hàng đã kéo theo tổng doanh thu của công ty tăng trưởng mạnh
mẽ.
- Về doanh thu từ hoạt động tài chính: nguồn thu này chiếm tỉ trọng nhỏ nhất trong cơ
cấu tổng doanh thu của công ty, chỉ chiếm trung bình 0,018%. Và đang có xu hướng
giảm dần về tỉ trọng từ 0,04% vào năm 2012 xuống còn 0,005% vào năm 2014. Đây
cũng là nguồn thu duy nhất trong ba nguồn có sự tăng trưởng âm vào năm 2014.
Nhưng vì chiếm tỉ trọng quá nhỏ nên doanh thuhoạt động tài chính cũng không ảnh
hưởng nhiều đến xu hướng tăng của tổng doanh thu.
-Về thu nhập khác: đây là nguồn thu chiếm tỉ trọng khá nhỏ, và không đều, nhưng
đang có xu hướng tăng lên qua các năm, vào năm 2014 lại tăng trưởng đến 299,8%.
Trung bình trong 3 năm thì thu nhập khác chiếm 0.58% tổng doanh thu của công ty.
Như vậy qua 3 năm, tổng doanh thu của công ty luôn đạt giá trị cao và tăng qua
hằng năm. Đặc biệt là nguồn doanh thu thuần bán hàng và cung cấp dịch vụ luôn giữ
được mức tăng trưởng mạnh đã kéo theo tổng doanh thu tăng trưởng ổn định qua từng

năm hoạt động.

SVTH: Nguyễn Văn Tiến

22
GVHD: Th.s Bùi Thị Hạnh


Báo cáo thực tập cơ sở ngành

Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội

2.1.2. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ
Như đã trình bày sơ trong phần phân tích tổng doanh thu, thì doanh thu thuần
bán hàng luôn chiếm tỉ trọng cao nhất hay có thể nói là hầu như toàn bộ tổng doanh
thu của công ty TNHH thương mại và dịch vụ Vũ Lê Nguyễn được đóng góp bởi
doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ (Doanh thu bán hàng). Để hiểu rõ hơn, chúng
ta cùng theo dõi bảng sau:
Đơn vị: triệu
đồng.
Năm

2012

2013

2014

Chỉ tiêu

Giá trị

Doanh thu
bán hàng

11.276,2

100

22.314,5

100

26.218,1

100%

Các khoản
giảm trừ

1.950,3

17,30

519,6

2,33

744,2

2,84

- Hàng bán bị
trả lại

905,6

8,03

125,2

0,56

89,9

0,34

- Giảm giá
hàng bán

832,5

7,38

45,7

0,20

175,9

0,67

- Chiết khấu
thương mại

211,2

1,87

348,8

1,56

478,4

1,82

9.325,90

82,70

21.794,90

97,67

25.473,9

97,16

Doanh thu

thuần bán
hàng

%

Giá trị

%

Giá trị

%

Bảng 2.2 Tình hình doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ giai đoạn 2012 – 2014
Thông qua những tính toán sơ bộ ở bảng thống kê trên, ta có thể dễ dàng nhận
thấy rằng, doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ của công công ty tăng trưởng mạnh
mẽ qua các năm.
Nếu như vào năm 2012, Doanh thu bán hàng của công ty đạt 1.127,62 triệu
đồng thì sang năm 2013, Doanh thu bán hàng của công ty đã có bước nhảy vọt đạt
2.231,45 triệu đồng, tức là tăng thêm 1.103,83 triệu đồng hay 97,89%. Có thể nói năm
SVTH: Nguyễn Văn Tiến

23
GVHD: Th.s Bùi Thị Hạnh


Báo cáo thực tập cơ sở ngành

Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội

2012, Doanh thu bán hàng đạt mức tăng trưởng cao nhất trong các năm vừa qua. Và
năm tiếp theo, năm 2014 thì Doanh thu bán hàng của công ty không còn sự đột biến
như vậy nữa mà đã tăng trưởng một cách phù hợp hơn, trong năm này công ty đã tăng
trưởng 17,49% tương đương với tăng thêm 390,36 triệu đồng, đạt mức cao nhất trong
giai đoạn này (giai đoạn từ 2012 đến 2014).
Mức doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ này luôn tăng qua các năm này
đối với một công ty mới được thành lập như công ty TNHH thương mại và dịch vụ Vũ
Lê Nguyễn thì thật là ấn tượng. Để đạt được điều này là do:
+ Thứ nhất: công ty đã không ngừng đẩy mạnh các hoạt động tiếp thị, giới thiệu
quảng bá thương hiệu của công ty cũng như những dòng sản phẩm của công ty đến với
người tiêu dùng. Mục đính là để thương hiệu, hình ảnh của công ty được biết đến
nhiều hơn, giúp công ty có thêm những khách hàng hay người tiêu dùng mới. Trong
những năm qua, công ty đã tích cực tham gia các hội thảo, triển lãm, hội nghị chuyên
đề giới thiệu về các sản phẩm của công ty. Nhờ vậy, sản phẩm của công ty đã được
nhiều người biết đến. Công ty cũng đã tăng cường hoạt động quảng bá sản phẩm qua
nhiều phương tiện truyền thông một cách có hiệu quả, và đặc biệt công ty đã xây dựng
một trang web của riêng công ty một các đơn giản nhưng đầy đủ thông tin về công ty
và sản phẩm thuận tiện cho việc tra cứu và tìm hiểu hay liên hệ của khách hàng.
+ Thứ hai: công ty đã không ngừng hoàn thiện kênh phân phối của công ty, với sự cố
gắng không ngừng vào đầu năm 2012 công ty đã mở một chi nhánh tại Hà Nam nhằm
tạo sự thuận tiện cho việc phân phối, quảng bá, và giới thiệu sản phẩm của công ty.
Điều này là một trong những động lực khiến cho doanh thu bán hàng và cung cấp dịch
vụ trong năm 2010 có một bước nhảy vọt.
Như vậy doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty luôn tăng trưởng
mạnh qua các năm là do hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty luôn được duy trì
và mở rộng qua các năm. Cộng với sự hiệu quả của chiến lược tiếp thị quảng bá cũng
như kênh phân phối rộng khắp, lượng tiêu thụ luôn tăng mạnh qua mỗi năm đã giúp
cho công ty đạt dược mức doanh thu này.
2.1.3. Doanh thu hoạt động tài chính
Doanh thu hoạt động tài chính là khoản thu nhập chiếm tỉ trọng nhỏ nhất trong

cơ cấu tổng doanh thu. Tuy nhiên khoản doanh thu này lại rất quan trọng bởi nó phản
ánh kết quả kinh doanh tài chính của công ty. Doanh thu hoạt động tài chính của công
ty được hình thành từ ba nguồn là lãi tiền gửi, lãi do chênh lệch tỉ giá và doanh thu
hoạt động tài chính khác. Dựa vào bảng 2.1 Diễn biến tình hình tổng doanh thu của
công ty giai đoạn 2012 – 2014, ta có thể dễ dàng nhận thấy rằng doanh thu hoạt động
SVTH: Nguyễn Văn Tiến

24
GVHD: Th.s Bùi Thị Hạnh


Báo cáo thực tập cơ sở ngành

Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội

tài chính chỉ chiếm một phần rất nhỏ, trung bình chiếm 0,018% trong cơ cấu tổng
doanh thu với giá trị lần lượt trong ba năm là 0,34 triệu, 1,98 triệu và 1,38 triệu đồng.
Điều này cho thấy rằng với mức doanh thu hoạt động tài chính này thì gần như không
có ảnh hưởng đến tổng doanh thu của công ty. Như trong năm 2013 doanh thu hoạt tài
chính của công ty tăng trưởng 482,4 % nhưng tổng doanh thu chỉ tăng trưởng 133,1%
trong khi doanh thu thuần bán hàng đã tăng 133,7%. Nguyên nhân của tình trạng này
là do cả ba nguồn thu của doanh thu hoạt động tài chính là rất thấp. Vì công ty đang
trong thời kỳ tập trung nguồn vốn cho hoạt động sản xuất, đầu tư trang thiết bị, ...nên
nguồn vốn dành cho hoạt động tài chính là rất thấp. Vậy nên trong các năm tiếp theo
khi mà hoạt động sản xuất kinh doanh đã ổn định công ty nên dành thêm nguồn vốn
cho hoạt động tài chính,để khoản thu nhập này chiếm tỉ trọng cao hơn trong cơ cấu
tổng doanh thu.
2.1.4. Thu nhập khác
Cũng giống như doanh thu từ hoạt động tài chính thì thu nhập khác của công ty
chiếm tỉ trọng rất nhỏ trong cơ cấu tổng doanh thu, chưa vượt qua 1% tổng doanh thu.

Thu nhập khác cao nhất của công ty cũng chỉ chiếm 0.995% tổng doanh thu vào năm
2014. Tuy nhiên, thu nhập khác có sự tăng trưởng mạnh trong năm 2014 tăng 299,8%
với giá trị tăng thêm là 19,07 triệu đồng sau khi có sự tăng trưởng 18,22% vào năm
2013. Nguyên nhân là do thu nhập khác dược cấu thành bởi các khoản thu nhập bất
thường như thanh lý tài sản cố định, tiền phạt được hưởng do đối tác vi phạm hợp
đồng,… mà công ty thì mới đi vào hoạt động nên trong những năm 2012, 2013 thì
công ty tập trung vào đầu tư chứ ít có tài sản cố định hết thời gian hoạt động,.. để
thanh lý. Tuy nhiên vào năm 2014 tức là sau 3 năm đi vào hoạt động thì bắt đầu đã có
những tài sản cố định hết đời sống hay hoạt động không hiệu quả nên công ty đã đem
đi bán thanh lý. Đây cũng chính là lý do mà vào năm 2014 có sự nhảy vọt trong thu
nhập khác.

2.2. Phân tích tình hình chi phí
2.2.1. Giá vốn hàng bán
Để thuận tiện cho công việc phân tích cũng như theo dõi số liệu, sau đây là
bảng thống kê tình hình tổng chi phí trong giai đoạn 2012 – 2014, tổng chi phí của
công ty bao gồm giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp, chi phí
hoạt động tài chính, chi phí khác.

SVTH: Nguyễn Văn Tiến

25
GVHD: Th.s Bùi Thị Hạnh