Tìm hiểu tình hình hoạt động và đánh giá kết quả SXKD, đánh giá tình hình tài chính và công tác tổ chức kế toán vốn bằng tiền của công ty TNHH thương mại dịch vụ vận tải quốc tế việt anh năm 2014 2015

MỤC LỤC

(Tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2015)....................................................5
Tên thiết bị.................................................................................................5
ĐVT...........................................................................................................5
Số lượng....................................................................................................5
Số năm đã sử dụng....................................................................................5
Số năm khấu hao.......................................................................................5
Nguyên giá................................................................................................5
Giá trị hao mòn..........................................................................................5
Giá trị còn lại.............................................................................................5
Thiết bị công nghệ.....................................................................................5
Máy trộn nguyên liệu................................................................................5
Cái.............................................................................................................5
89...............................................................................................................5
4.................................................................................................................5
10...............................................................................................................5
178.000......................................................................................................5
71.200........................................................................................................5
108.800......................................................................................................5
Máy nghiền................................................................................................5
Cái.............................................................................................................5
108.............................................................................................................5
3.................................................................................................................5
10...............................................................................................................5
16.200........................................................................................................5


4.860..........................................................................................................5
11.340........................................................................................................5
Máy phát điện............................................................................................5

Cái.............................................................................................................5
65...............................................................................................................5
4.................................................................................................................5
10...............................................................................................................5
11.700........................................................................................................5
4.680..........................................................................................................5
7.020..........................................................................................................5
Máy khí......................................................................................................5
Cái.............................................................................................................5
3.................................................................................................................5
5.................................................................................................................5
10...............................................................................................................5
2.100..........................................................................................................5
630.............................................................................................................5
1.470..........................................................................................................5
Máy nén khí...............................................................................................5
Cái.............................................................................................................5
2.................................................................................................................5
2.................................................................................................................5
10...............................................................................................................5
1.600..........................................................................................................5
320.............................................................................................................5


1.280..........................................................................................................5
Máy hồ.......................................................................................................5
Cái.............................................................................................................5
38...............................................................................................................5
1.................................................................................................................5
10...............................................................................................................5

4.560..........................................................................................................5
456.............................................................................................................5
4.104..........................................................................................................5
Máy men....................................................................................................5
Cái.............................................................................................................5
31...............................................................................................................5
3.................................................................................................................5
5.................................................................................................................5
15.500........................................................................................................5
9.300..........................................................................................................5
6.200..........................................................................................................5
Máy phát điện 75KVA..............................................................................5
Cái.............................................................................................................5
19...............................................................................................................5
5.................................................................................................................5
8.................................................................................................................5
3.610..........................................................................................................5
1.805..........................................................................................................5
1.805..........................................................................................................5


Máy bơm dung dịch...................................................................................5
Cái.............................................................................................................5
25...............................................................................................................5
3.................................................................................................................5
8.................................................................................................................5
1.250..........................................................................................................5
781,25........................................................................................................5
468,75........................................................................................................5
Cân nguyên liệu.........................................................................................5

Cái.............................................................................................................5
22...............................................................................................................5
2.................................................................................................................5
3.................................................................................................................5
1.760..........................................................................................................5
1.173,3.......................................................................................................5
586,7..........................................................................................................5
Máy mài.....................................................................................................5
Cái.............................................................................................................5
98...............................................................................................................5
3.................................................................................................................5
5.................................................................................................................5
29.400........................................................................................................5
17.640........................................................................................................5
11.760........................................................................................................5
Thiết bị văn phòng.....................................................................................5


Máy tính....................................................................................................5
Cái.............................................................................................................5
7.................................................................................................................5
3.................................................................................................................5
5.................................................................................................................5
49...............................................................................................................5
19,6............................................................................................................5
29,4............................................................................................................5
Máy in........................................................................................................5
Cái.............................................................................................................5
2.................................................................................................................5
3.................................................................................................................5

7.................................................................................................................5
180.............................................................................................................5
77,2............................................................................................................5
102,8..........................................................................................................5
Điện thoại..................................................................................................5
Cái.............................................................................................................5
8.................................................................................................................5
3.................................................................................................................5
5.................................................................................................................5
16...............................................................................................................5
3,2..............................................................................................................5
12,8............................................................................................................5
Máy Fax.....................................................................................................5


Cái.............................................................................................................5
2.................................................................................................................5
2.................................................................................................................5
5.................................................................................................................5
80...............................................................................................................5
32...............................................................................................................5
48...............................................................................................................5
Thiết bị điện(điều hòa)..............................................................................5
Cái.............................................................................................................5
6.................................................................................................................5
5.................................................................................................................5
6.................................................................................................................5
60...............................................................................................................5
50...............................................................................................................5
10...............................................................................................................5

ĐVT: 1.000.000 VNĐ...............................................................................5
Năm 2015....................................................................................................11
Cộng.....................................................................................................................................35
Cộng.....................................................................................................................................40


LỜI NÓI ĐẦU
“Học đi đôi với hành, giáo dục kết hợp với sản xuất” đó là phương châm giáo
dục và đào tạo của Đảng ta, của nhà trường Xã hội chủ nghĩa chúng ta.
Từ những yêu cầu cơ bản đó, sau khi được học xong phần lý thuyết về
chuyên ngành quản trị tài chính kế toán , lãnh đạo nhà trường đã cho sinh viên thâm
nhập thực tế nhằm củng cố vận dụng những lý luận đã học được vào sản xuất, vừa
nâng cao năng lực tay nghề chuyên môn, vừa làm chủ được công việc sau này khi
tốt nghiệp ra trường về công tác tại cơ quan, xí nghiệp có thể nhanh chóng hoà nhập
và đảm đương các nhiệm vụ được phân công.
Là một sinh viên chuyên nghành kế toán, trong thời gian thực tập tại công ty ,
được sự giúp đỡ tận tình của cô giáo hướng dẫn cô Đặng Thùy Dương và của Quý
công ty , em đã quan tâm tìm hiểu về hoạt động của công ty đặc biệt là về công tác
kế toán tại công ty và mạnh dạn chọn đề tài : “Tìm hiểu tình hình hoạt động và
đánh giá kết quả SXKD, đánh giá tình hình tài chính và công tác tổ chức kế
toán vốn bằng tiền của công ty TNHH thương mại dịch vụ vận tải quốc tế Việt
Anh năm 2014-2015”
Với đề tài này em đã tìm hiểu nghiên cứu và rút ra những kinh nghiệm hiểu
biết cho bản thân đồng thời mạnh dạn bày tỏ một vài ý kiến hy vọng có thể giúp ích
cho hoạt động kế toán của công ty trong thời gian tới.
Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của c……………………,
các cô chú, anh chị trong công ty đặc biệt là Phòng kế toán - nơi em thực tập đã tạo
điều kiện thuận lợi giúp em hoàn thành chuyên đề thực tập của mình

1

I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH
VỤ VÀ VẬN TẢI QUỐC TẾ VIỆT ANH
1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
Tên công ty viết bằng Tiếng Việt: công ty TNHH Thương Mại dịch vụ và
Vận tải quốc tế Việt Anh
Tên công ty viết bằng tiếng nước ngoài: VIET ANH INTERNATIONAL
TRANSPORTATION SERVICES TRADING LIMIT
Tên công ty viết tắt: VA CO.,LTD
Mã số thuế: 0201278069
Địa chỉ: Số 105 khu Phú Xá, Phường Đông Hải 1, Quận Hải An, Hải Phòng
Loại hình doanh nghiệp: Công ty Trách nhiệm hữu hạn
Điện thoại: 0313555963
Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của công ty:
Vận tải hàng hóa bằng đường bộ và đường thủy nội bộ
Vận tải hàng hóa ven biển và viễn dương
Hoạt động dịch vụ hỗ trợ trực tiếp cho vận tải đường sắt, đường bộ và đường
thủy
Khai thác và thu gom than cứng, than non, đất sét, đá, cát, sỏi, than bùn
Sản xuất than cốc, xi măng, vôi và thạch cao
Gia công cơ khí; xử lý và phủ tráng kim loại
Bán buôn, bán lẻ và đại lý ô tô và xe có động cơ khác
Bảo dưỡng, sửa chữa, bán phụ tùng ô tô và xe có động cơ khác
Bán buôn kim loại và quặng kim loại( trừ vàng miếng)
Bán buôn vật liệu và các thiết bị trong xây dựng
Dịch vụ lưu trú ngắn ngày
Nhà hàng và các dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động
Công ty được thành lập vào ngày 07/12/2008 với số vốn điều lệ là
1.800.000.000 đồng. Gồm 3 cổ đông sáng lập, người đại diện cho pháp luật là Giám

đốc.
Công ty đăng kí kinh doanh số 0200845124.
Về cơ sở vật chất, trụ sở công ty đầu tư nâng cấp tầng 1 thành văn phòng đại
diện, công ty đầu tư cho nhân viên kinh doanh, kế toán và kĩ thuật mỗi người một

2


máy tính để làm việc và giao dịch với khách hàng. Ban giám đốc công ty rất quan
tâm đến đời sống nhân viên và điều kiện làm việc cũng như nơi ăn ở của nhân viên.
Mỗi phòng làm việc của công ty thoáng mát, rộng rãi, đầy đủ trang thiết bị cần thiết
để nhân viên yên tâm làm việc và cống hiến năng lực của mình nhằm tạo nên sự
phát triển bền vững cho công ty.
Thương hiệu công ty ngày càng được nhiều người biết đến, vốn kinh doanh
của công ty ngày càng tăng, công ty đang ngày càng khẳng định mình đứng vững
trong nền kinh tế thị trường ngày càng khó khăn, suy thoái như hiện nay. Công ty
luôn đề ra biện pháp mở rộng kinh doanh, tạo công ăn việc làm và cải thiện đời
sống của nhân viên để nhân viên ngày càng gắn bó, có trách nhiệm với công ty/
2.
Đặc điểm, nhiệm vụ hoạt động sản xuất kinh doanh
Đặc điểm
Sản phẩm và thị trường chính của công ty TNHH Thương Mại dịch vụ và
Vận tải quốc tế Việt Anh
Công ty TNHH Thương Mại dịch vụ và Vận tải quốc tế Việt Anh đã có
nhiều năm kinh nghiệm trong ngành vận tại hàng hóa bằng đường bộ, đường sắt và
đường thủy. Không chỉ cung cấp dịch vụ vận tải cho khách hàng và cách doanh
nghiệp, công ty còn sản xuất than cốc, xi măng, vôi và thạch cao.
Một số dịch vụ chính của công ty:
Vận tải hàng hóa đường bộ
Vận tải hàng hóa đường thủy nội bộ

Vận tải hàng hóa ven biển và diễn dương
Hoạt động dịch vụ hỗ trợ trực tiếp cho vận tải đường sắt và đường bộ
Hoạt động dịch vụ hỗ trợ trực tiếp cho vận tải đường thủy
Hoạt động dịch dịch vụ hỗ trợ khác liên quan đến vận tải như môi giới thuê
tàu biển, dịch vụ giao nhận, kiểm đếm hàng hóa, dịch vụ đại lý tàu biển, dịch vụ đại
lý vận tải đường biển.
Hoạt động dịch vụ hỗ trợ kinh doanh còn lại chưa được phân vào đâu như
dịch vụ xuất nhập khẩu hàng hóa.
Thị trường chính: Công ty có thị trường trải rộng từ toàn miền Bắc, thương
hiệu của công ty được xây dựng từ năm 2008 cho đến nay đã được nhiều nơi biết
đến. Công ty được đánh giá cao về tính chuyên nghiệp trong ngành dịch vụ,luôn
3


nâng cao và đáp ứng được nhu cầu vận chuyển hàng hóa của khách hàng, có nhận
thức phù hợp với chuyển biến cơ chế thị trường, tạo cho khách hàng niềm tin về vận
tải hàng hóa.
Nhiệm vụ
Chiến lược
Công ty TNHH Thương Mại dịch vụ và Vận tải quốc tế Việt Anh là doanh
nghiệp chuyên ngành vận tải hàng hóa và các dịch vụ hỗ trợ và các ngành nghề
khác trên phạm vi toàn miền Bắc và hướng tới toàn quốc với dịch vụ ổn định, uy tín
và giá cả cạnh tranh. Luôn luôn nhận thức phù hợp với chuyển biến cơ chế thị
trường dịch vụ để tạo cho khách hàng niềm tin trong mắt khác hàng.
Duy trì cơ cấu tài chính lành mạnh và phù hợp để giảm rủi ro tài chính cho
Công ty cũng như đảm bảo nguồn vốn hoa hoạt động dịch vụ và sản xuất kinh
doanh. Tùy thuộc vào tình hình tài chính của công ty và phân tích thình hình thị
trường để tiếp cận và tìm cách huy động vốn vay từ ngân hàng, phát hành tăng vốn.
Công tác kế toán đảm bảoa kịp thời, đầy đủ, rõ ràng, đảm bảo tiến độ thu hồi công
nợ tốt. Trích nộp ngân sách và thanh toán cổ tức đúng đủ và kịp thời.

Kế hoạch
Công ty sẽ tiến hành nghiên cứu trong năm 2016-2017 cho ra thêm loại dịch
vụ mới đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

4


3.

Cơ cấu vật chất kỹ thuật
Bảng 1.1.BẢNG DANH MỤC TÀI SẢN CỐ ĐỊNH
(Tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2015)
ĐVT

Số
lượng

Số năm
đã sử
dụng

Số năm
khấu hao

Cái
Cái
Cái
Cái
Cái
Cái

Cái
Cái
Cái
Cái
Cái

89
108
65
3
2
38
31
19
25
22
98

4
3
4
5
2
1
3
5
3
2
3

10
10
10
10
10
10
5
8
8
3
5

Cái
Cái
Cái
Cái
Cái
Cái

7
2
8
2
2
6

3
3
3
2

5
5

Cái

5

Xe ôtô tải BenZ

Cái

Xe HUYNDAI

Cái

Tên thiết bị
Thiết bị công nghệ
Máy trộn nguyên liệu
Máy nghiền
Máy phát điện
Máy khí
Máy nén khí
Máy hồ
Máy men
Máy phát điện 75KVA
Máy bơm dung dịch
Cân nguyên liệu
Máy mài
Thiết bị văn phòng
Máy tính

Máy in
Điện thoại
Máy Fax
Két tiền
Thiết bị điện(điều hòa)
Phương tiện vận tải
Xe ôtô 4 chỗ

Nguyên
giá

Giá trị
hao mòn

Giá trị
còn lại

178.000
16.200
11.700
2.100
1.600
4.560
15.500
3.610
1.250
1.760
29.400

71.200

4.860
4.680
630
320
456
9.300
1.805
781,25
1.173,3
17.640

108.800
11.340
7.020
1.470
1.280
4.104
6.200
1.805
468,75
586,7
11.760

5
7
5
5
15
6

49
180
16
80
14
60

19,6
77,2
3,2
32
4,7
50

29,4
102,8
12,8
48
9,3
10

4

15

4.000

1.066,7

2.933,3

52

6

13

46.800

21.600

25.200

5

2

15

4.500

600

3900

ĐVT: 1.000.000 VNĐ
*Nhận xét:
TSCĐ là bộ phận chủ yếu trong cơ sở vật chất kỹ thuật của một doanh
nghiệp để thực hiện các nhiệm vụ sản xuất kinh doanh khác nhau. TSCĐ bao gồm
rất nhiều loại và được biểu hiện ở nhiều dạng khác nhau. Xét một cách tổng quát

thì TSCĐ được chia thành 2 loại: loại có hình thái vật chất cụ thể được gọi là
TSCĐ hữu hình và loại chỉ tồn tại dưới hình thái giá trị được gọi là TSCĐ vô hình.

5


Để được xem là TSCĐ thì bản thân tài sản phải thực hiện được một hoặc một
số chức năng nhất định đối với quá trình hoạt động của doanh nghiệp; có giá trị lớn
đạt đến mức quy định; nếu tồn tại đưới hình thái vật chất cụ thể thì hình thái này sẽ
giữ nguyên trong suốt quá trình sử dụng; có thời gian luân chuyển dài nên phương
thức luân chuyển chuyển dần giá trị của mình vào chi phí của các đối tượng sử dụng
trong nhiều chu kỳ sản xuất.
4. Cơ cấu tổ chức lao động
Bảng 1.2: Cơ cấu lao động của công ty
Năm 2014
Chỉ tiêu

Số lao
động (ng)
650

Tổng số lao động
1. Theo giới tính
- Lao động nam
434
- Lao động nữ
216
2. Theo độ tuổi
- Dưới 30 tuổi
583

- Từ 30-50 tuổi
59
- Trên 50 tuổi
8
3. Theo tính chất lao động
- Lao động trực tiếp
575
- Lao động gián tiếp
75
4. Theo trình độ
- Đại học
30
- Cao đẳng
85
- Trung cấp
35
- Lao động phổ thông
500

So sánh
2014/2015

Năm 2015

Cơ cấu
(%)
100

Số lao
động (ng)

400

Cơ cấu
(%)
100

(+/-)
-150

(%)
-22.25

66,77
33,23

211
189

53
47

-223
27

-51.02
87,50

86,69
9,08
4,23

331
67
2

83
16.5
0,5

-252
8
6

-43.11
88,06
24.86

88,46
11,54

310
90

77.5
22.5

-265
15

46.00

83,33

4,61
13,08
5,38
76,93

36
88
42
234

9

6
3
7
-266

83,33
96,59
83,33
-53.11

22
10.5
58.5

*Nhận xét:
Với tình hình lao động thống kê ở bảng trên cho thấy số lao động giảm từ

năm 2014 - 2015. Được phân chia theo giới tính, theo độ tuổi, tính chất lao động và
theo trình độ. Năm 2014 - 2015 chênh lệch số lao động là giảm xuống 150 người,
chiếm 23.25 %. Do công ty đưa dây truyền sản xuất hiện đại vào sản xuất nen cắt
giảm bộ phận công nhân .
Tuy công ty cải tiến về dây chuyền sản xuất cần ít nhân công điều khiển máy
móc nhưng quy mô của công ty được mở rộng nên lao động tăng dần và trình độ tay
nghề cũng được nâng cao và cơ cấu lao động trẻ hơn.
Vì tính chất ngành nên lao động nam luôn nhiều hơn lao động nữ.

6


5. Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán
Bộ máy của công ty theo hình thức tập trung, chức năng gọn nhẹ chuyên sản
xuất, tổ chức bộ máy gồm có:

Trong đó:
Giám đốc: là người điều hành, quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động
hàng ngày của công ty, chịu trách nhiệm về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ
được giao, đại diện cho công ty trước nhà nước và pháp luật.
Phó giám đốc: là người tham mưu, trợ giúp cho giám đốc, là người phụ trách
theo lĩnh vực, trực tiếp chỉ đạo mọi hoạt động kinh doanh của công ty đồng thời hụ
trách hoạt động kĩ thuật, kinh doanh của công ty và được giám đốc ủy quyền điều
hành công ty khi vắng mặt.
Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban:
Phòng tổ chức nhân sự: có chức năng tham mưu cho giám đốc về việc sắp
xếp, bố trí cán bộ, đào tạo và phân loại lao động để bố trí đúng người, đúng ngành
nghề công việc; thanh quyết toán chế độ cho người lao động theo chính sách chế độ
nhà nước và quy chế của công ty.

7


Phòng kĩ thuật: chịu trách nhiệm lắp ráp thiết bị,cung ứng các dịch vụ của
công ty kinh doanh, tư vấn giải đáp thắc mặc của khách hàng về sản phẩm, hoạch
định chiến lược khoa học, công nghệ, tham gia giám sát hoạt động về đầu tư máy
móc, thiết bị hoạt động của công ty.
Phòng kế hoạch vật tư: lập kế hoạch sản xuất, theo dõi mã hàng, làm các thủ
tục xuất hàng, vận chuyển hàng hóa của công ty.
Thủ kho: chịu trách nhiệm chuẩn bị đầy đủ và sắp xếp từng loại hàng hóa
theo yêu cầu xuất nhập kho, ghi chép các số liệu xuất nhập kho và cung cấp số liệu
cho phòng tài chính kế toán
Phòng tài chính kế toán: ghi chép phản ảnh toàn bộ hoạt động sản xuất kinh
doanh của đơn vị, giám đốc tình hình tài chính của công ty cũng như việc sử dụng
hiệu quả tiền vốn, lao động, vật tư, giám sát việc chấp hành chế độ hoạch toán, các
chi tiêu kinh tế tài chính theo quy định của pháp luật, lập báo cáo tổng hợp, xác
định kết quả tiêu thụ, kết quả tài chính và hiệu quả kinh doanh của công ty.
6. Thuận lợi khó khan trong giai đoạn mới
Thuận lợi
Hoạt động sản xuất kinh doanh ngày càng có lãi và càng được mở rộng, đã
đóng góp đáng kể cho Ngân sách Nhà nước, đồng thời đời sống của cán bộ công
nhân viên ngày một nâng cao.
- Công ty đã có định hướng chiến lược và kế hoạch đúng đắn nên quy mô
hoạt động kinh doanh của Công ty ngày càng được mở rộng và phát triển. Tổng tài
sản và nguồn vốn của công ty tăng qua mỗi năm cho thấy việc kinh doanh đạt hiệu
quả.
- Công ty đã không những thích nghi với môi trường kinh doanh mà còn
đứng vững trên thị trường và ngày càng phát triển bằng các nỗ lực như chú trọng đa
dạng hóa các mẫu mã sản phẩm, đẩy mạnh thị trường tiêu thụ hàng hóa…
- Ban lãnh đạo Công ty luôn chú trọng việc bố trí, sắp xếp lao động hợp lý,

tính toán và trả công cho người lao động một cách thỏa đáng, góp phần nâng cao
năng lực sản xuất, tiết kiệm hao phí lao động từ đó mang lại hiệu quả cao cho doanh
nghiệp.

8


- Tổ chức sử dụng lao động có kế hoạch và hợp lý. Công ty có đội ngũ cán
bộ công nhân viên luôn đoàn kết nhất trí, nhiệt tình và tận tâm với công việc. Tạo
công ăn việc làm ổn định cho công nhân, nâng cao đời sống vật chất, văn hoá, tinh
thần cho người lao động.
- Về lợi nhuận: Tăng thêm lợi nhuận cho Công ty mỗi năm nhờ việc tăng
khối lượng hàng bán trực tiếp. Các chỉ tiêu phân tích đánh giá lợi nhuận đều có
chiều hướng gia tăng, có tốc độ tăng trưởng khá. Vì vậy làm cho công ty có tình
hình tài chính lành mạnh.
Khó khăn
Ngoài những ưu điểm nói trên, Công ty còn có những hạn chế nhất định
trong quá trình sản xuất kinh doanh của mình:
- Thị trường còn hạn hẹp chưa được mở rộng. Chính sách tập trung vào một
thị trường có hạn chế như gặp rủi ro, hoạt động quá lệ thuộc vào thị trường.
- Hoạt động kinh doanh của Công ty chưa đi sâu đến công tác nghiên cứu thị
trường như tìm kiếm khách hàng hay lôi kéo họ về với mình, hoạt động quảng cáo
chưa chuyên nghiệp, đa dạng chủ yếu khách hàng vẫn tự tìm đến Công ty để đặt
hàng. Trong khi đó chi phí kinh doanh cho tiêu thụ sản phẩm, bán hàng và trưng
bày hàng mẫu hàng năm vẫn còn lớn.
- Công tác tiếp thị còn yếu nên doanh thu qua các năm có tăng nhưng ở mức
không cao.
- Công ty vẫn chưa áp dụng hình thức tiền lương thưởng cho người lao động.
Để đảm bảo quyền lợi cho người lao động công ty đã tham gia đóng BHXH tuy
nhiên lương tính trích BHXH ở công ty hiện nay chỉ là mức lương cơ bản tối thiểu

chứ không phải là mức lương thực tế họ được nhận
Muốn tồn tại và phát triển trước hết Công ty cần xác định nguyên nhân gây
ra những khó khăn cản trở trên:
- Trình độ quản lý cũng như tay nghề công nhân trong Công ty vẫn còn một
số hạn chế.
- Tổ chức sắp xếp và quản lý quá trình kinh doanh còn hạn chế: Chi phí bán
hàng quản lý còn cao, trong đó chi phí cho giao dịch, cho sửa chữa bảo dưỡng.. tăng
nhiều với mục tiêu nhằm thu hút khách hàng. Ngoài ra chi phí vận chuyển bằng ô tô

9


tuy có cơ động nhưng cước phí lại cao. Do đó việc tìm ra biện pháp để giảm chi phí
là vấn đề mà Công ty cần quan tâm.
- Do công tác tổ chức tiêu thụ sản phẩm còn nhiều hạn chế như: Công tác tổ
chức tiếp thị còn yếu nên chưa khai thác hết nguồn vật tư đầu vào với giá thấp mà
thường phải mua qua trung gian, dịch vụ về phương thức giao nhận hàng chưa
thuận tiện ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm cao dẫn đến giá bán sản phẩm cao.
- Công tác nghiên cứu thị trường được tổ chức chưa khoa học và hệ thống
nên chưa đạt được kết quả.
Qua thực tế nghiên cứu ở Công ty ta thấy một số tồn tại cơ bản nói trên,
đây chính là nguyên nhân làm giảm hiệu quả của quá trình hoạt động sản xuất kinh
doanh. Nếu khắc phục được những tồn tại này sẽ góp phần không nhỏ trong việc
thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển.
II. Đánh giá tình hình kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh tình hình tài chính của công ty
TNHH Thương Mại dịch vụ và Vận tải quốc tế Việt Anh năm 2014-2015

1. Đánh giá chung tình hình kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công
ty năm 2014-2015

10


BẢNG 1. TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CÁC CHỈ TIÊU SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY NĂM
2014-2015

STT

Chỉ tiêu

I

2

Tình hình sản xuất
Tổng giá trị sản lượng
Tình hình tài chính
Tổng Doanh thu
Tổng chi phí
Tổng Lợi nhuận
Tình hình lao động
Tổng số lao động bình
quân
Tổng qũy lương

3

Tiền lương bình quân

IV

1

Quan hệ với ngân sách
Thuế giá trị gia tăng
Thuế thu nhập doanh
nghiệp

II
1
2
3
III
1

2

So sánh
2015/2014
Tuyệt đối (đ)
Tương đối(%)

ĐVT

Năm 2014

Năm 2015

VNĐ

1.786.076.637

1.163.612.985

-622.463.652

-34.89

VNĐ
VNĐ
VNĐ

2.357.936.849
2.338.615.327
15.940.256

1.618.367.888
1.655.536.447
9.892.675

-700.856.416
-639.775.288
-5.841.930

-7,34
-7,38
-9,16

Người

650

400

-250

-37.78

VNĐ
VNĐ/Người/thán
g

2.115.737.000

1.380.264.000

-735.473.000

-34.67

3.254.980

3.450.660

195.680

6.00

VNĐ

235.993.684

161.836.447

-74.160.237

-31.21

VNĐ

3.381.266

2.142.069

-1.239.198

-9,16

3

Nộp bảo hiểm xã hội

VNĐ

380.830.860

248.447.520

-123.383.340

-35.12

4

Thuế khác

VNĐ

-

-

-

-

11


Phân tích, đánh giá:
•

Tình hình sản xuất :Tổng giá trị sản lượng từ năm 2014-2015 giảm do

khó khăn trung của thị trường vận tải Việt Nam mà vận tải là phần chiếm tỷ trọng
lớn nhất công ty nên kéo tổng sản lượng xuống mạnh, giảm đến 622.463.652 vnđ
tương đương với giảm 35 % so với năm 2014
* Tình hình tài chính :
Tổng Doanh thu: tổng doanh thu của tất cả các hoạt động gồm: doanh thu
thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ+ doanh thu hoạt động tài chính+ thu nhập
khác(nếu có). Số liệu này lấy từ báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh. Dựa vào

bảng số liệu trên ta thấy doanh thu có xu hướng giảm, . Đến năm 2015, doanh thu
giảm xuống , giảm 700.856.416đ tương ứng giảm 7,34% so với 2013. Điều này
chứng tỏ hoạt động kinh doanh của công ty chưa được hiệu quả. Nguyên nhân của
sự giảm sút này là do doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ, doanh thu
hoạt động tài chính, thu nhập khác giảm. Những yếu tố trên đã tác động mạnh mẽ
đến doanh thu của doanh nghiệp. Việc cần thiết lúc này là doanh nghiệp cần có
những biện pháp phù hợp, cụ thể, nhanh chóng để khắc phục tình trạng này.
Tổng Chi phí: tận dụng các số trong bảng để tính, chi phí thì bằng doanh thu
trừ đi lợi nhuận trước thuế. Tổng chi phí của công ty các năm giảm tương đối nhiều.
Đến năm 2015, chi phí tiếp tục giảm xuống còn 1.655.536.447 đ tương ứng giảm
7,38% so với năm 2014. Nguyên nhân của sự giảm sút này là do chi phí quản lý
doanh nghiệp, chi phí tài chính giảm. Điều này chứng tỏ công tác quản lý chi phí
doanh nghiệp đang hoạt động tốt và cần được phát huy trong những năm tiếp theo.
Tổng Lợi nhuận (sau thuế): là lợi nhuận sau khi đã trừ đi các loại thuế phải
nộp. Từ các chỉ tiêu trên bảng phân tích kết quả kinh doanh ở trên, ta có thể tính
được lợi nhuận sau thuế của công ty qua các năm như sau Đến năm 2015 thì khoản
mục này lại giảm xuống còn 10.098.325 đ tương ứng giảm 9,16% so với năm 2014.
Qua đây ta thấy, cũng như lợi nhuận trước thuế, lợi nhuận sau thuế của công ty
tăng giảm, biến đổi không ổn định. Công ty cần tìm ra 1 hướng đi mới,ổn định và
hiệu quả hơn.

12


• Tình hình lao động:
Năm 2015 công ty đã đưa dây truyển sản xuất hiện đại vào sản xuất dẫn tới
cắt giảm 250 công nhân ở các phân xương. Tổng quỹ lương cũng giảm xuống
735.473.000 Vnđ tương đương với giảm 34.89%. Nhưng mưc lương bình quân của
cán bộ công nhận viên trong công ty lại tăng len 195.000vnđ tương đương với tang
6% so với năm 2014.

• Quan hệ với ngân sách:
Tổng lợi nhuận giảm dẫn đến thuế thu nhập doanh nghiệp cũng giảm
73.160.237vnđ tương đương giảm 31 % so với năm 2014.
Thuế thu nhập doanh nghiệp của công ty cũng giảm theo. Cụ thể năm 2015,
vì lợi nhuận giảm nên tiền nộp vào ngân sách nhà nước cũng giảm xuống còn
2.142.069 đ, tức là giảm 1.239.198 đ tương ứng giảm 9,16%.
Bảo hiểm xã hổi giảm từ năm 2014-2015 từ 380.830.860vnđ xuống còn
248.447.520 vnđ. Tương đương với giảm 35 % do số lượng laao động bị cắt giảm,
mô hình sản xuất thay đổi.
2. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của công ty dựa vào báo cáo kết
quả kinh doanh năm 2014-2015

13


BẢNG 2: TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CÁC CHỈ TIÊU KẾT QUẢ KINH
DOANH CỦA CÔNG TY NĂM 2014-2015

Chỉ tiêu

Năm 2014

Năm2015

Chênh lệch

Tuyệt đối
(đ)
2.357.936.849 1.618.367.888 -739.568.961

tương đối
(%)
-45.21

3. Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ

2.357.936.849 1.618.367.888 -739.568.961

-45.21

4. Giá vốn hàng bán

1.786.076.637 1.163.612.985 -622.463.652

-53.45

1. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ
2. Các khoản giảm trừ doanh thu

5. Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ

571.860.212

454.754.903

-117..105.309

-22.68

1.183.937

1.351.983

168.046

12.40

115.338.797

142.818.341

27.479.544

18.88

8. Chi phí bán hang

189.266.756

167.087.770

-22.178.986

-12.90

9. Chi phí quản lý kinh doanh

258.629.573

182.017.381

-76.612.192

-42.31

10. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh

9.809.022

(35.816.606)

-26.007.584

-72.11

11. Thu nhập khác

9.512.500

48.057.000

-38.544.500

-79.78

13. Lợi nhuận khác

9.512.500

48.057.000

-38.544.500

-79.78

14. Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế

19.321.522

12.249.394

-7.072.128

-57.70

15. Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp

3.381.266

2.142.069

-18.760.803

-83.87

16. Lợi nhuận sau thuế TNDN

15.940.256

9.892.675

-6.047.581

-61.34

6. Doanh thu hoạt động tài chính
7. Chi phí tải chính
+ Trong đó : Chi phí lãi vay

12. Chi phí khác

14


Qua bảng 2 ta thấy cac chỉ tiêu kết quả kinh doanh của ông ty từ năm 20142015 đều giảm xuống. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty từ
năm 2014-2015 giảm xuống 739.568.961 vnđ tương đương với giảm 45.21%
chứng tỏ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đang kém hiệu quả. Doanh thu
giảm nhưng các chi phí lại tăng lên kéo theo sự giảm xuống của lợi nhuận. công ty
cần có nhưng biện pháp can thiệp hợp lý dể thức đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh
của mình đi lên.
Giá vốn hàng bán của ông ty từ năm 2014-2015 giảm xuống 622.463.652
VNĐ tương đương với giảm 53.45%. giá vốn hàng bán giám chứng to công ty đã có
những biện pháp sản xuất kinh doanh chưa hiệu quả, quy mô sản xuất tăng nhưng
giá vốn lại giảm xuống.
Lợi nhuận gộp về bán hang và cung cấp dịch vụ cũng giảm từ năm 20142015 giảm xuống 117.105.309 VNĐ tương đương với giảm 22.68%.
Doanh thu từ các hoạt động tài chính tang nhẹ từ năm 2014-2015 là
168.046VNĐ tương đương với tang 12.4% khoản tặng nhẹ này do hoạt động đầu tư
của công ty có lãi.
Chi phí tài chính tang từ năm 2014-2015 là 27.479.544 VNĐ tương đương
với tang 18.88% chi phí tài chính tưng lên do lãi từ những khoản vay vốn của công

ty tang lên.
Chi phí bán hang và chi phí quản lý doanh nghiệp đêu giảm xuống do công
ty thay thể các kế hoạch bán hang nên nhân sự bị cắt giảm.
Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh giảm xuống từ năm 2014-2015 do khó
khan chung từ thị trường vận tải và nên kinh tế, công ty lại đổ vốn đầu tư mở rộng
hoạt động sản xuất kinh doanh và đầu tư tại chinh nên ch phí tang cao dẫn đên lợi
nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2015 âm.
Tổng lợi nhuận trước thuế của công ty giảm xuống 7.072.128 VNĐ tương
đương với giảm xuống 57.7%. chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp giảm nhẹ do hoạt
đông sản xuất kinh doanh không có lãi. Lợi nhuận sau thuế cũng giảm mạnh theo.

Nhìn chung công ty càn có những biện pháp thúc đẩy hoạt động sản
xuất kinh doanh phát triển và thay đổi cơ cấu quản lý để có những thay đổi
tích cực hơn trong những năm tới.
15


3. Tình hình tài sản của công ty
BẢNG 3: TÌNH HÌNH TÀI SẢN CỦA CÔNG TY 2014-2015
Đvt; VNĐ
31/12/ 2014
Tài sản
A. Tài sản ngắn hạn
I . Tiền và các khoản tương đương với tiền
II. Đầu tư tài chính ngắn hạn
III. Các khoản phải thu ngắn hạn
1. Phải thu của khách hang
2. Trả trước cho người bán
3. Các khoản phải thu khác
IV. Hàng tồn kho

1. Hàng tồn kho
2. Dự phòng giảm giá hàng tồn kho(*)
V. Tài sản ngắn hạn khác
1. Thuế giá trị gia tăng được khấu trừ
2. Thuế và các khoản khác phải thu Nhà nước
3. Tài sản ngắn hạn khác
B. Tài sản cố định và đầu tư dài hạn
I. Tài sản cố định
1. Nguyên giá
2. Giá trị hao mòn luỹ kế (*)
IV. Tài sản dài hạn khác
1. Phải thu dài hạn
2. Tài sản dài hạn khác
3. Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi (*)
Tổng cộng Tài Sản

Giá trị (đ)
1.942.131.061
122.683.802
0
1.770.717.476
1.016.989.890
348.351.150
405.376.436
12.675.508
12.675.508
36.054.275
9.683.450

31/12/2015

Tỷ trọng
(%)
52.6
3.03
48

0.34

0.97

26.370.825
1.726.816.290
1.630.282.963
2.632.095.945
(1.001.812.982)
96.533.327

Giá trị (đ)
1.501.578.307
285.103.293
0
1.199.720.795
765.898.298
234.278.331
199.544.166
12.675.508
12.675.508
4.078.711
2.820.567

Tỷ trọng
(%)
49.2
9.3
39.31

0.39

013

1.258.144
47.4
44.12

2.06

96.533.327
3.688.947.351

Chênh lệch 2015/2014

1.549.053.638
1.462.440.025
2.333.799.374
(871.359.349)
86.613.613

50.8
47.93

2.81

86.613.613
100

3.050.631.945

100

Tuyệt đối
(đ)

Tương đối
(%)

-440.552.754
162.419.491
0
-570.996.681
-251.091.592
-114.072.819
-205.832.270
0
0
0
-31.975.564
-6.862.883

-22.01

132.23
0
-31.98
-23.77
-32.25
-49.65
0
0
0
-87.89
-70.00

-25.112.681

-95.21

-167.842.938
-298.296.571
-130.453.633
-9.919.714
-9.919.714

-9.67
-11.45
-13.35
-9.87
-10.23

-9.919.714

-10.20

-638.315.406

-17.2

16


Trong 2 năm từ 2014-2015 tình hình tài sản của công ty những biến động
trong cơ cấu cũng như tổng giá trị qua các năm.
- Tổng tài sản ngắn hạn của công ty giảm xuống. năm 2015 giảm
22.01% tương đương với giá trị là -440.552.754 vnđ trong đó :
Tiền và các khoản tương đương tiền năm 2015 tăng 162.419.491 vnđ tương
đương với tang 132.23% so với năm 2014 do công ty đang tập chung bán hang thu
hồi vốn để phục vụ cho mở rộng nhà xưởng vào năm sau.
Công ty không có khoạc đầu tư tài chính ngắn hạn.
Các khoản phải thu ngắn hạn của ông ty tự năm 2014-2015 giảm xuống .
Năm 2015 giảm 570.996.681 vnđ tương ứng với giảm 31.98% so với năm 2014 do
các khoản nợ của công ty giảm xuống.
Hang tồn kho giá trị không đổi qua hai năm 2014-2015 nhưng mang giá trị
tương đối nhỏ là 12.675.508 đ chứng tỏ việc tiêu thụ hang hóa của công ty tương
đối tốt, ít hang tồn, không phai dự trữ hang tồn kho vì vậy mà giảm ứ đọng vốn cho
doanh nghiệp. không mất them chi phí bảo quản hay cất giữ quản lý hang tồn kho.
- Tài sản cố định và đầu tư dài hạn từ năm 2014-2015 giảm 167.942.983 đ
tương ứng với giảm 9.67 %. Nhưng vẫn giữ cố đinh tỷ lệ giữa tải sản cố định và tài
sản dài hạn khác.
Tải sản cố đinh từ năm 2014-2015 giảm 298.296.571đ tương đương với giảm
11.45%. tài sản cố định của công ty giảm do hỏng hóc và các máy móc thiết bị hết
thời gian khâu hao.

Tài sản dài hạn của công ty từ năm 2014-2015 cũng giảm xuống 9.919.714 đ
tương đương với giảm 10.23%.
Nhìn chung tình hình tài sản,năm 2014-2015 đã có sự chuyển biến tiêu cực.
Công ty cần nỗ lực hơn nữa trong quá trình cải thiện tình hình tài chính của mình để
có thể đem lại hiệu quả kinh doanh cao nhất cho công ty trong thời gian tới.

17


4. Tình hình nguồn vốn của công ty
BẢNG 4: TÌNH HÌNH NGUỒN VỐN CỦA CÔNG TY NĂM 2014-2015
NGÀY 31/02/2014
Chỉ tiêu

Giá trị (đ)

Tỷ trọng
(%)

NGÀY 31/12/2015
Giá trị (đ)

A. Nợ phải trả

1.656.900.811 44.90

1.046.433.701

I. Nợ ngắn hạn

1.486.809.171 40.29

485.834.162

1. Vay ngắn hạn

877.556.000

472.036.118

23.77

-610.467.110

Tương đối
(%)
-35.77

13.15

-1.000.975.009

-66.67

12.79

471.158.562

53.02

0

0

-608.819.638

-100

Tỷ trọng
(%)
34.29

2. Phải trả cho người bán
3. Ngời mua trả tiền trước

608.819.638

CHÊNH LỆCH

16.48

Tuyệt đốt (Đ)

4. Thuế và các khoản phải nộp nhà nư433.533
ớc

0.01

13.798.044

0.35

13.364.511

3000

II. Nợ dài hạn

170.091.640

4.6

560.599.539

15.1853.58

390.507.899

229.01

B. Nguồn vốn chủ sở hữu

1.812.046.569

55.10

1.801.948.243

65.71

-10.098.326

-0.50

I. Vốn chủ sở hữu

1.812.046.569

55.10

1.801.948.243

65.71

-10.098.326

-0.52

1. Vốn đầu tư của chủ sở hữu

1.800.000.000 48.80

1.800.000.000

48.80

0

0

2. Lợi nhuận chưa phân phối

12.046.569

1.948.243

0.02

-10.098.326

-82.87

Tổng cộng nguồn vốn

3.688.947.351 100

3.050.631.945

100

-638.315.406

-17.02

0.32

18


- Tổng nguồn vốn: Tổng nguồn vốn của công ty giảm trong 2 năm. Năm

2015 giảm 35.77% tương đương với giá trị là 610.467.110 vnđ.
Nợ phải trả của công ty từ năm 2014-2015 giảm cuống 610.467.110đ tương
đương với giảm 35.77% nợ phải trả của công ty giảm xuống là một dấu hiêu tích
cự vì nó làm giảm sự phụ thuộc của công ty, tang mức tự chủ tài chính của công ty.
Nợ ngắn hạn giảm mạnh tưng năm 2014-2015. Năm 2015 là 485.834.162 đ
giảm 1.000.975.009 đ tương đương với giả 66.67%. nợ ngắn hạn của công ty chủ
yếu là các khoản nợ của công ty với ngườii bán. Nợ ngắn hạn giảm chứng tỏ các
khaon phải trả cho người bán giảm,uy tín của công ty tang lên tạo các moios quan
hệ tố với bạn hang.
Nợ dài hạn của công ty từ năm 2014-2015 tăng mạnh củ thể năm 2015 tăng
390.507.899 đ tương đương với tang 229.01% nợ dài hạn tang do công ty đang thực
hiện dự án mở rộng sản xuất kinh doanh tập trung vay vốn dài hạn từ các ngân hang
các nhà đầu tư lớn.
Nguồn vốn chủ sở hững của công ty nă 2015 giảm 10.098.326đ tương đương
với 0.5%. nguồn vốn của công ty giảm nhẹ Cũng giống như sự biến động của tài
sản thì nguồn vốn chủ sở hữu và nợ phải trả của công ty cũng biến động theo xu
hướng ngược chiều nhau. Trong khi nguồn vốn chủ sở hữu không ngừng giảm
xuống thì nợ phải trả của công ty lại tang mạnh . Như vậy tổng nguồn vốn của công
ty đang có những bước chuyển biến theo hướng tiêu cực. Nguồn vốn chủ sở hữu
giảm đồng nghĩa với việc khả năng tự chủ về mặt tài chính của công ty giảm xuống
đồng thời giảm tỷ lệ nợ phải trả tức là tăng sự phụ thuộc của công ty vào bên ngoài.
Nếu công ty nợ quá nhiều thì sự phụ thuộc vào bên ngoài lớn khi đó công ty rất dễ
bị mất quyền kiểm soát. Sự giảm đi của tổng nguồn vốn là đo sự giảm đi của các
khoản nợ phải trả trong công ty.
III: Tìm hiểu công tác kế toán vốn bằng tiền tại tại công ty TNHH
Thương Mại dịch vụ và Vận tải quốc tế Việt Anh Năm 2015
A. Cơ sở lý luận kế toán vốn bằng tiền trong doanh nghiệp
1. Sự cần thiết của kế toán vốn bằng tiền trong doanh nghiệp

19