Báo cáo thực tập công ty cổ phần cơ điện lạnh REETECH

Trường Đại Học Công Nghiệp Tp.HCM
Lạnh

Khoa: Công Nghệ Nhiệt

NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................

NHẬN XÉT CỦA GVHD

Trang 1


Trường Đại Học Công Nghiệp Tp.HCM

Lạnh

Khoa: Công Nghệ Nhiệt

................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................

Trang 2


Trường Đại Học Công Nghiệp Tp.HCM
Lạnh

Khoa: Công Nghệ Nhiệt

LỜI MỞ ĐẦU

Sau một thời gian thực tập, mỗi sinh viên sẽ viết bài thu hoạch
đễ báo cáo lại cho công ty cũng như nhà trường. Bài thu hoạch dưới
đây viết dựa những hiểu biết, học hỏi của em về những công việc ở
xưởng thực hành. Những công việc ở xưởng giúp em học hỏi và đúc
kết được nhiều kinh nghiệm quý báu sau thời gian học tập ở nhà
trường.
Em xin cảm ơn nhà trường và công ty cổ phần Cơ điện lạnh
REETECH đã giúp đỡ em trong thời gian qua để em hoàn tất khóa
thực tập. Em cũng xin gửi lời cảm ơn đến tất cả các anh đội trưởng ở
xưởng đã giúp đỡ và chỉ bảo những công việc trong quá trình làm việc
để em có một khóa thực tập thành công.

Trang 3


Trường Đại Học Công Nghiệp Tp.HCM
Lạnh

Khoa: Công Nghệ Nhiệt

NỘI DUNG BÀI BÁO CÁO

Phần 1
TÌM HIỂU VỀ CÔNG TY
Chương 1
TÌM HIỂU VỀ CÔNG TY
Chương 2

MỘT SỐ QUI ĐỊNH CỦA CÔNG TY
Chương 3
TÌM HIỂU MỘT SỐ CÔNG TRÌNH
Phần 2
Chương 1
TỔNG QUAN
Chương 2
THI CÔNG LẮP ĐẶT ỐNG GIÓ
Chương 3
QUÁ TRÌNH THỰC TẬP Ở XƯỞNG

Trang 4


Trường Đại Học Công Nghiệp Tp.HCM
Lạnh

Khoa: Công Nghệ Nhiệt

Phần 1
TÌM HIỂU VỀ CÔNG TY
Chương 1
TÌM HIỂU VỀ CÔNG TY
1.1.

GIỚI THIỆU

1.1.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN
 1977. Thành lập Xí nghiệp Liên hợp Thiết bị Lạnh.
 “Công ty Cơ Điện Lạnh R.E.E.”.

 1993. Công ty đầu tiên của Việt Nam cổ phần hóa với tên gọi “Công ty
Cổ phần Cơ Điện Lạnh R.E.E”.
 1996. Sản phẩm Reetech đầu tiên xuất xưởng.
 1999. Xuất xưởng Tủ lạnh Reetech đầu tiên.
 2000. Ra đời máy Giặt và máy Điều hòa Không khí thương hiệu Việt
Nam đầu tiên: Reetech
 2003. Đạt chứng nhận tiêu chuẩn chất lượng quốc tế ISO 9001-2000
Ra mắt sản phẩm : Hệ thống Điều hòa không khí Digital.
 2004. Ra đời sản phẩm Hệ thống Điều hòa Không khí Modular Chiller.
 2005. CÔNG TY TNHH ĐIỆN MÁY R.E.E được thành lập với 100%
vốn điều lệ của Công ty Cổ phần Cơ Điện Lạnh REE.
 2007.Tăng vốn điều lệ lên 80 tỷ đồng. Trong Quí 1/07, Reetech nhận
chuyển giao Xưởng Cơ khí từ R.E.E M&E và VPĐD Hà Nội, Đà Nẵng từ
R.E.E Corp., Tháng 09/07, Cổ phần hóa với tên gọi “ CÔNG TY CỔ
PHẦN ĐIỆN MÁY R.E.E. “Công Ty cổ phần Cơ Điện Lạnh Reetech
là đơn vị chuyên sản xuất, thiết kế, thi công, lắp đặt; và cung cấp các dịch
vụ và thương mại trong lãnh vực Cơ – Điện Lạnh.
 TRỤ SỞ CHÍNH
Ñòa chæ : 364 Cộng Hòa,phường 13, Quận Tân Bình, TP HCM.
Điện thoại : (848)38497227 Fax: (848)38104468
NHÀ XƯỞNG

Trang 5


Trường Đại Học Công Nghiệp Tp.HCM
Lạnh

Khoa: Công Nghệ Nhiệt

Địa chỉ : Lô I-4, đường số 11, Nhóm CNI,KCN Tân Bình, Phường
Sơn Kỳ, Quận Tân Phú, Tp.HCM
Điện thoại: (84.8) 3.8107 Fax: (84.8) 3.8164.209
E- mail :
Website: www.reetech.com.vn
1.1.2 GIỚI THIỆU CHUNG
- Từng là nhà phân phối và hiểu rõ ưu nhược điểm của thiết bị lạnh của
nhiều nhãn hiệu nổi tiếng từ Nhật, Mỹ... R.E.E đã sản xuất máy Điều Hòa
Không Khí thương hiệu Việt Nam ”Reetech”...
- Nhà máy sản xuất theo công nghệ Châu Âu tọa lạc trong Khu Công
Nghiệp Tân Bình với diện tích gần 12.000 m2, lắp ráp và sản xuất các sản phẩm
từ điện lạnh gia dụng đến điều hòa nhiệt độ công nghiệp với công suất lên đến
320.000 BTU/h.
- Sản phẩm Reetech đạt tiêu chuẩn chất lượng TCVN6576/1999, và các
tiêu chuẩn quốc tế như ASHARE (US), JIS (Japan), ISO4141/1991, ISO817
- Đội ngũ sale mạnh, nhiều kinh nghiệm cùng với mạng lưới phân phối và hệ
thống bảo hành, bảo trì phát triển rộng khắp cả nước, đã mang lại dịch vụ tốt
nhất và niềm tin cho khách hàng.
-Hệ thống quản lý tiêu chuẩn ISO9001: 2000
- Các sản phẩm Reetech đạt tiêu chuẩn chất lượng đa dạng về chủng lọai
( như: Treo tường, Đặt sàn, Áp trần, Âm trần, Dấu trần nối với ống gió ) và với
công suất ( từ 9,000 BTU/h (1 HP) lên đến 450.000 BTU/h ).
- Các máy ĐHKK gia dụng Reetech có công suất vượt trội. bảo vệ chóng
ăn mòn. có chức năng tự khởi động lại, tự chuẩn đóan hỏng hóc, tiết kiệm điện,
lọc sạch không khí. diệt khuẩn và phát Vitamin C
- Hệ ĐHKK Multi Reetech áp dụng nguyên lý Digital tiên tiến nhất, tiết
kiệm điện năng, điều khiển thông minh, điều chỉnh công suất liên tục từ 100%
đến 10%.
- Hệ ĐHKK Modula Chiller Reetech cho phép kết nối các máy chiller
với nhau theo từng modul cho phép đầu tư, lắp đặt, bảo trì linh hoạt và dễ dàng.

Trang 6


Trường Đại Học Cơng Nghiệp Tp.HCM
Lạnh

Khoa: Cơng Nghệ Nhiệt

- Reetech còn sản xuất hệ thống ống gió, miệng gió.
- Riêng về AHU (bộ xử lý khơng khí) Reetech có đối tác chun nghiệp
về xử lý khơng khí Alko từ Cộng Hòa Liên Bang Đức.
- Về Tủ Bảng Điện, Reetech hợp tác với Siemens từ Cộng Hòa Liên
Bang Đức.
1.2.

Chức năng

- Chun thiết kế, chế tạo, lắp đặt các hệ thống Lạnh, các phụ kiện trong
lĩnh vực ĐHKK, Điều khơng thơng gió …
- Chun thiết kế, thi cơng và lắp đặt các hệ thống điện và cung cấp các
phụ kiện.
- Chun cung cấp các dịch vụ, thương mại trong lĩnh vực Điện và Điện
Lạnh.
- Chun thiết kế, thi cơng và lắp đặt các hệ thống ĐHKK, và cung cấp
các phụ kiện cho Phòng Sạch.
- Sản xuất và cung cấp:
+Cac hệ thống điều hòa khơng khí
+Ống gió vuông – tròn – xoắn đáp ứng tiêu chuẩn SMACNA,
ASHRAE và các phụ kiện: miệng gió các loại, VCD, đinh nhôm…

+Ống nhôm mềm
+Thang máng cáp điện, tủ điện
+Các loại quạt công nghiệp
+Các loại sản phẩm cơ khí
1.3.

Nhiệm vụ

1.3.1. Về sản xuất
- Chế tạo, lắp đặt các Hệ thống Điều khơng thơng gió và Điều hòa
khơng khí.
- Chế tạo, lắp đặt ống gió đáp ứng tiêu chuẩn SMACNA, ASHRAE.
- Sản xuất các phụ kiện ống gió: Diffuser, Louver, Grill, VCD, Đinh
nhơm, Clip…
- Chế tạo, lắp đặt các hệ thống Điện cơng nghiệp và dân dụng.
- Sản xuất các phụ kiện máng cáp điện: Trunking, Tray, Ladder…
- Chế tạo, lắp đặt Hệ thống làm mát cho các Nhà Xưởng.
- Lắp đặt hệ thống ĐHKK cho Phòng Sạch.

Trang 7


Trường Đại Học Công Nghiệp Tp.HCM
Lạnh

Khoa: Công Nghệ Nhiệt

- Chế tạo, lắp đặt các phụ kiện cho Phòng sạch: Air shower, Passbox,
PRD, NRD
- Chế tạo, lắp đặt các hệ thống hút bụi.

- Sản xuất, gia công các sản phẩm cơ khí.
1.3.2. Về dịch vụ
- Thiết kế các Hệ thống Điều không thông gió và Điều hòa không khí.
- Thiết kế các Hệ thống Điện công nghiệp.
- Thiết kế các hệ thống làm mát cho các Nhà Xưởng.
- Bảo trì các Hệ thống Lạnh và Điều Hòa Không Khí.
- Nhận gia công, lắp đặt các thiết bị, máy móc theo yêu cầu thiết kế.
1.3.3. Về thương mại
- Cung cấp các loại máy ĐHKK.,và nhiều hệ thông lạnh.
- Cung cấp các loại quạt công nghiệp: quạt ly tâm, quạt hướng trục …
- Cung cấp các loại tấm lọc: lọc tấm, lọc túi, HEPA.
- Cung cấp Air Shower.
- Cung cấp và gia công các sản phẩm cơ khí theo yêu cầu..
1.4. Nhiệm vụ từng bộ phận
1.4.1. Tổng Giám Đốc
 Chức năng
- Là người chịu trách nhiệm điều hành tất cả mọi hoạt động của Công
Ty.
- Kiểm soát tất cả mọi công việc từ: Nhân sự, Sản xuất đến Kế hoạch
sao cho Công Ty đạt hiệu quả cao nhất.
- Chịu trách nhiệm trong chiến lược phát triển của Công Ty.
 Nhiệm vụ
- Chịu trách nhiệm điều hành mọi hoạt động của Công Ty, đặc biệt
trong lĩnh vực tài chính, và quan hệ với các đối tác trong việc tìm
kiếm các đơn hàng.
- Trực tiếp kiểm soát về lĩnh vực kế toán và điều phối tài chính trong
Công ty.
- Đề ra các biện pháp về vốn, có biện pháp huy động vốn, đảm bảo cho
mọi hoạt động của Công Ty.
- Đề ra các chiến lược trong sự phát triển Công Ty: có tầm nhìn dài về

sự phát triển của lĩnh vực ĐHKK tại Việt Nam.
- Chịu trách nhiệm về quan hệ ngoại giao, đối ngoại với các đối tác.
- Thực hiện các cam kết về chính sách chất lượng của Công Ty.

Trang 8


Trường Đại Học Công Nghiệp Tp.HCM
Lạnh

Khoa: Công Nghệ Nhiệt

- Kiểm tra về tình hình tài chính: việc xoay đồng vốn trong từng thời
kỳ, kiểm soát tài chính để cân đối năng lực về vốn cho các đơn hàng
trong từng thời điểm thi công.
- Kiểm tra hoạt động của Kế toán trưởng, xử lý và đề ra các biện pháp
giải quyết các báo cáo về tình hình tài chính.
- Kiểm tra các hoạt động của Phòng Tổng vụ: các chính sách về lương.
Nhân sự, và tài sản trong Công Ty.
- Chỉ đạo kết hợp với Phó GĐ KH – KT trong việc điều phối Kế Hoạch
Công Ty sao cho phù hợp với năng lực, nhân sự và thiết bị của Công
Ty.
- Kết hợp với Phó GĐ KH – KT trong việc thiết kế, đáp ứng yêu cầu
kỹ thuật và phù hợp với biện pháp do Khách Hàng đề ra.
- Kết hợp với Phó GĐ SX trong việc điều phối các mặt hoạt động của
Xưởng Cơ Khí và Công trường, sao cho đạt được tiến độ đã được đề
ra.
- Chỉ đạo kết hợp với Phó GĐ SX trong việc thực hiện hoàn chỉnh Hệ
thống Quản Lý Chất Lượng ISO 9001 : 2000 theo đúng tiến độ đề ra.
1.4.2. Phó Giám đốc

 Chức năng
- Chịu trách nhiệm điều hành hoạt động sản xuất từ gia công chế tạo
đến thi công lắp đặt trong toàn Công Ty.
- Chịu trách nhiệm điều hành, thực hiện hoàn chỉnh Hệ thống Quản Lý
Chất Lượng ISO 9001: 2001 theo đúng tiến độ đề ra.
- Trực tiếp quản lý các phòng thi công, xưởng sản xuất.
 Nhiệm vụ
o Về điều hành hoạt động sản xuất
- Quản lý nhân sự tại Xưởng và Công trường: sao cho đảm bảo đúng
tiến độ, đáp ứng được theo yêu cầu của Khách Hàng.
- Cân đối, và điều phối nhân sự: theo dõi nhu cầu cần có, nhu cầu cần
giải quyết để đáp ứng theo tiến độ, hay có biện pháp tinh giản biên
chế để tiết kiệm chi phí nhân công thấp nhất.
- Kiểm tra thường xuyên việc quản lý, giáo dục nhân sự tại Công
trường và tại Xưởng Cơ Khí.
- Có biện pháp khen thưởng, động viên kịp thời cho các nhân tố tích
cực; nhất là khi hoàn tất một Công trình.
- Có biện pháp kỷ luật kịp thời đối với các nhân sự vi phạm Qui chế
hoạt động và Nội Qui Công Ty.
- Đề ra các biện pháp quản lý, sao cho tăng dần tính kỷ luật trong quản
lý nhân sự tại Công Ty.

Trang 9


Trường Đại Học Công Nghiệp Tp.HCM
Lạnh

Khoa: Công Nghệ Nhiệt

- Kết hợp với các đơn vị bạn, tìm ra các biện pháp quản lý; nhất là
quản lý về An toàn lao động.
- Kết hợp với Trưởng Phòng Thi Công, Quản đốc Xưởng Điện Lạnh và
Cơ Khí, các Đội Trưởng trong việc quản lý nhân sự tại Công trình và
xưởng .
- Kết hợp với Trưởng Phòng Thi Công, Quản đốc Xưởng, các Đội
Trưởng trong việc đào tạo, huấn luyện lực lượng nhân sự kế thừa, để
kịp thời đáp ứng cho các Công trình một lực lượng có kỹ năng phù
hợp với môi trường và công việc của Công Ty.
- Kết hợp với Trưởng Phòng Thi Công, Quản đốc Xưởng, các Đội
Trưởng trong việc đào tạo, huấn luyện CN trong công tác An Toàn
Lao Động.
o Ban ISO
- Tổ chức, thực hiện đạt Hệ thống QLCL theo ISO 9001: 2000 theo
đúng tiến độ.
- Phân công trách nhiệm một cách rõ ràng, bố trí thực hiện đúng theo
lịch trình huấn luyện và thực hiện các tài liệu văn bản liên quan đến
HTQLCL.
- Tạo mọi điều kiện để Ban ISO thực hiện hoàn thành nhiệm vụ được
giao.
- Giám sát tiến độ xây dựng HTQLCL.
- Có đánh giá kết quả quá trình xây dựng, thực hiện, duy trì, cải tiến
của HTQLCL và quyết định mọi nhu cầu cải tiến.
- Cung cấp đầy đủ và kịp thời các nguồn lực cần thiết phục vụ cho việc
xây dựng, áp dụng và duy trì HTQLCL.
- Thúc đẩy toàn bộ tổ chức nhận thức được các yêu cầu của công tác
xây dựng ISO.
- Giải quyết các vấn đề phát sinh (nếu có) trong quá trình xây dựng
HTQLCL tại Công Ty.
- Phối hợp với chuyên gia tư vấn (trong giai đoạn đầu) lập kế hoạch tư

vấn cụ thể cho từng tháng một cách rõ ràng, đầy đủ và phù hợp với
tình hình thực tế tại Công Ty.
- Triển khai kế hoạch tư vấn đã thống nhất đến cho các cá nhân liên
quan được biết và thực hiện. Đồng thời giám sát tiến độ thực hiện
đảm bảo mọi thành viên hoàn thành công việc đúng thời gian qui
định.
- Đánh giá mức độ hoàn thành công việc của các thành viên Ban ISO
và đề xuất hình thức khen thưởng – kỷ luật cho Ban Giám Đốc kịp
thời, chính xác.

Trang 10


Trường Đại Học Công Nghiệp Tp.HCM
Lạnh

Khoa: Công Nghệ Nhiệt

- Duy trì thực hiện Hệ thống ISO, đánh giá nội bộ sau khi được cắp
chứng nhận.
o Quản lý phòng thi công và Xưởng
- Sắp xếp điều hành các hoạt động của công trường. Quản lý, sắp xếp
nhân sự cho công trường.
- Xem xét, kiểm tra, lên tiến độ cho các công trường.
- Quản lý tình hình sản xuất chung của Xưởng.
1.4.3. Phó Giám đốc Kế Hoạch – Kỹ thuật
 Chức năng
- Quản lý Phòng Kế hoạch – Kỹ thuật, Phòng vật tư.
- Marketing/đàm phán khách hàng.
- Tiếp nhận các thông tin, đơn hàng của khách hàng lớn.

- Khảo sát, thiết kế, lập hồ sơ dự án theo yêu cầu trực tiếp khách hàng.
 Nhiệm vụ
o Quản lý phịng KH-KT, phòng Vật tư
- Tổ chức và triển khai mọi hoạt động liên quan đến phòng Kế hoạch –
Kỹ thuật, phòng Vật tư.
- Xem xét, phê duyệt hoặc trình duyệt các hoạt động báo giá.
- Xem xét và phê duyệt các hoạt động liên quan đến triển khai sản
xuất.
- Phối hợp với Xưởng sản xuất và phòng thi công để lựa chọn và đưa
ra các giải pháp công nghệ.
- Thực hiện báo giá.
- Giải quyết các vấn đề phát sinh, khó khăn trong các hoạt động của
phòng Kế hoạch – Kỹ thuật, phòng Vật tư.
- Quan hệ với các nhà cung cấp, xem xét đánh giá lựa chọn nhà cung
cấp.
- Đánh giá năng lực và mức độ hoàn thành công việc của các thành
viên phòng Kế hoạch – Kỹ thuật, phòng Vật tư; đề xuất/phê duyệt các
hình thức khen thưởng – kỷ luật kịp thời.
o Marketing/đàm phán khách hàng
- Trao đổi và đàm phán với khách hàng về các hoạt động liên quan đến
báo giá.
- Khi được ủy quyền của Giám Đốc, trực tiếp đàm phán với khách
hàng về giá của các đơn hàng hoặc dự án lớn.
- Tiếp xúc và giới thiệu hoạt động công ty với khách hàng mới.
o Tiếp nhận thông tin đơn hàng

Trang 11


Trường Đại Học Công Nghiệp Tp.HCM

Lạnh

Khoa: Công Nghệ Nhiệt

- Tiếp nhận thông tin đơn hàng thông qua các hình thức: Fax, mail,
điện thoại, tiếp xúc trực tiếp.
o Khảo sát, thiết kế, lập hồ sơ
- Thực hiện khảo sát, thiết kế theo yêu cầu khách hàng.
- Phân công và phê duyệt kế hoạch thiết kế.
- Xem xét và phê duyệt các hoạt động, các giai đoạn thiết kế.
- Thực hiện công việc thiết kế.
- Lập bộ hồ sơ đấu thầu của dự án theo yêu cầu khách hàng.
1.4.4. Phòng Tổng vụ
 Chức năng
- Chịu trách nhiệm về nhân sự.
- Chịu trách nhiệm về tài chính Công ty.
- Chịu trách nhiệm về hành chánh Cty.
 Nhiệm vụ
o Về nhân sự
-

Tuyển dụng nhân sự theo yêu cầu của sản xuất.
Quản lý hồ sơ nhân viên.
Giải quyết thôi việc.
Quản lý các vấn đề liên quan đến phúc lợi.
Kết hợp với các trường dạy nghề để tuyển dụng nhân sự.
Kết hợp với Trưởng Phòng Thi Công, Quản đốc Xưởng, các Đội
Trưởng trong việc quản lý nhân sự tại Công trình và Xưởng .
- Kết hợp với Trưởng Phòng Thi Công, Quản đốc Xưởng, các Đội
Trưởng trong việc đào tạo, huấn luyện lực lượng nhân sự.

o Về tài chính
-

Có kế hoạch luân chuyển tiền mặt, đủ lượng tiền mặt để sản xuất.
Quản lý công nợ với khách hàng.
Thanh toán với các nhà cung cấp.
Quản lý chi phí công trình.
Kết hợp với Xưởng, công trường, các phòng ban đề xuất với Ban GĐ
mua sắm trang thiết bị.
- Tìm hiểu báo cáo với GĐ các công trình bị lỗ, tìm ra hướng giải
quyết.
o Quản lý hành chánh
- Quản lý các công văn nội bộ.

Trang 12


Trường Đại Học Công Nghiệp Tp.HCM
Lạnh

Khoa: Công Nghệ Nhiệt

- Kế hoạch chuẩn bị cho công tác thi công: hồ sơ biểu mẫu.
- Quản lý lưu trữ các hợp đồng báo giá với các nhà thầu, khách hàng.
- Kết hợp với Xưởng, công trường, phòng ban tập hợp báo cáo tuần
trình Giám đốc.
1.4.5. Phòng Kế Toán
 Chức năng
- Thực hiện công việc tài chính kế toán theo đúng qui định của Nhà
nước.

- Tổ chức, theo dõi các bộ phận kế toán trong công ty.
- Theo dõi, phản ánh sự vận động vốn kinh doanh của Công ty dưới
mọi hình thái và cố vấn cho Ban lãnh đạo các vấn đề liên quan về tài
chính, kế toán, các loại thuế, luật doanh doanh nghiệp, lao động tiền
lương . . .
 Nhiệm vụ
o Kế toán trưởng
- Ghi chép, tính toán, phản ánh số hiện có, tình hình luân chuyển và sử
dụng tài sản, vật tư, tiền vốn; quá trình và kết quả hoạt động sản xuất
kinh doanh và sử dụng vốn của Công ty.
- Kiểm tra tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch
thu chi tài chính việc thu, nộp, thanh toán, kiểm tra việc giữ gìn và sử
dụng tài sản, vật tư, tiền vốn; phát hiện và ngăn ngừa kịp thời những
hiện tượng lãng phí, vi phạm chế độ, qui định của Công ty.
- Phổ biến chính sách chế độ quản lý tài chính của nhà nước với các bộ
phận liên quan khi cần thiết.
- Cung cấp các số liệu, tài liệu cho việc điều hành hoạt động sản xuất
kinh doanh, kiểm tra và phân tích hoạt động kinh tế tài chính, phục vụ
công tác lập và theo dõi kế hoạch. Cung cấp số liệu báo cáo cho các
cơ quan hữu quan theo chế độ báo cáo tài chính, kế toán hiện hành.
- Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh cho BGĐ Công ty.
- Tổ chức công tác kế toán, thống kê và bộ máy kế toán phù hợp với
công tác tổ chức sản xuất, kinh doanh theo yêu cầu tồn tại và phát
triển của Công ty.
- Tổ chức ghi chép tính toán và phản ảnh chính xác, trung thực, kịp
thời, đầy đủ toàn bộ tài sản và phân tích kết quả sản xuất kinh doanh
của Công ty.
- Xác định và phản ánh chính xác, kịp thời, đúng chế độ, kết quả kiểm
kê tài sản hàng kỳ. Đề xuất xử lý các khoản hao hụt, mất mát, hư
hỏng (nếu có).

Trang 13


Trường Đại Học Công Nghiệp Tp.HCM
Lạnh

Khoa: Công Nghệ Nhiệt

- Xét duyệt các báo cáo kế toán, thống kê và báo cáo tài chính của đơn
vị trực thuộc. Lập tổng hợp đầy đủ và gởi đúng hạn báo cáo kế toán,
thống kê và quyết toán tài chính của Công ty theo chế độ qui định.
- Nghiên cứu các chế độ chính sách trong lĩnh vực thuế, tài chính,
thống kê, luật doanh nghiệp… của Nhà nước liên quan đến hoạt động
của Công ty nhằm tham mưu, đưa ra cách thực hiện phù hợp, đúng
với luật định nhà nước..
- Tổ chức phổ biến và hướng dẫn kịp thời các chế độ, thể lệ tài chính,
kế toán, thống kê hiện hành cho cấp dưới và các bộ phận liên quan.
- Tổ chức bảo quản, lưu trữ các tài liệu kế toán, giữ bí mật các tài liệu
và số liệu kế toán của Công ty.
- Chịu trách nhiệm về số liệu báo cáo tài chính kế toán trước Hội đồng
thành viên, BGĐ và các Cơ quan hữu trách.
- Theo dõi phản ánh đúng tình hình tài chính của Công ty.
- Cuối kỳ tổng hợp số liệu, phân tích tài chính để báo cáo cho BGĐ.
- Giao dịch với ngân hàng và theo dõi số liệu theo yêu cầu thanh toán.
- Đối chiếu số liệu với bảng lương, lập bảng phân bổ và hạch toán chi
phí tiền lương và các khoản theo lương.
- Theo dõi và lập bảng tính phân bổ, hạch toán các khoản BHXH,
BHYT.
- Kiểm kê tài sản của công ty theo định kỳ và chỉ định của BGĐ

o Kế toán công nợ
- Viết hoá đơn GTGT xuất giao hàng
- Theo dõi doanh thu bán hàng công ty
- Theo dõi hợp đồng, lập biên bản thanh lý hợp đồng của những hợp
đồng đã ký kết (nếu cần).
- Theo dõi tình hình phát sinh công nợ trong phạm vi quản lý qui định,
chi tiết theo từng đối tượng. Phát hiện những bất hợp lý, mất cân đối,
các hiện tượng nợ đọng, không có khả năng thu hồi báo cáo với Ban
Giám Đốc để có biện pháp xử lý.
- Báo cáo tình hình công nợ định kỳ hoặc thời điểm theo chế độ báo
cáo hiện hành hoặc theo yêu cầu của Ban Giám Đốc .
- Thu tiền các khách hàng.
- Lập biên bản đối chiếu cộng nợ khi có yêu cầu (của Ban Giám Đốc
hoặc khách hàng) và cuối mỗi kỳ.
- Lưu trữ, bảo quản, bảo mật chứng từ kế toán.
o Thủ quỹ
- Thực hiện việc chi, thu tiền mặt theo chứng từ chi, thu do phòng phát
hành theo qui định.
- Quản lý tiền mặt tại quỹ, đảm bảo an toàn tiền.
- Kiểm quỹ và lập báo cáo kiểm quỹ theo định kỳ.

Trang 14


Trường Đại Học Công Nghiệp Tp.HCM
Lạnh

Khoa: Công Nghệ Nhiệt

- Phát lương hàng tháng theo bảng lương cho từng bộ phận.

o Kế toán Thủ kho
- Kiểm tra các số liệu, chứng từ kho.
- Kiểm kê theo định kỳ và tổng kiểm kê.
- Theo dõi công cụ dụng cụ, tài sản cố định (khấu hao, thanh lý).
- Báo cáo, đề xuất với BGĐ các biện pháp quản lý hiệu quả.
1.4.6. Phòng Khoa Học – Kĩ Thuật
o Chức năng
- Thiết kế các hệ thống ĐHKK ngày càng đa dạng ,phong phú và chất
lượng.
- Tiếp nhận các thông tin, đơn hàng của khách hàng.
- Khảo sát, thiết kế, lập hồ sơ dự án theo yêu cầu khách hàng.
- Triển khai kế hoạch sản xuất, thi công cho các đơn hàng, công trình.
- Thực hiện thiết kế / tham gia thiết kế và hổ trợ kỷ thuật cho xưởng ,
công trường.
 Nhiệm vụ
o Thiết kế
-

Khảo sát, thiết kế theo yêu cầu của thị trường và khách hàng.
Vẽ và hòan thiện Cataloge sản phẩm.
Thực hiện vẽ Shop Drawing, bản vẽ hồn cơng.
Kiểm sóat việc lưu hành bản vẽ thi công, chế tạo.
o Báo giá

- Triển khai lập báo giá dự toán gửi khách hàng xác nhận.
- Chuyển giao hồ sơ các đơn hàng đã được khách hàng xác nhận cho
bộ phận theo dõi và lập hợp đồng, bộ phận công nợ.
- Tổng hợp, báo cáo về tình hình khách hàng.
o Triển khai – kiểm soát đơn hàng
- Tiếp nhận thông tin đơn hàng từ khách hàng.

- Phản hồi đàm phán khách hàng về các vấn đề liên quan đến đơn hàng,
công trình.
- Triển khai bộ hồ sơ thi công, chế tạo: bản vẽ, lệnh sản xuất, bảng chi
tiết vật tư, bảng tổng hợp vật tư.
- Lập hồ sơ dự thầu, hồ sơ hoàn công.

Trang 15


Trường Đại Học Công Nghiệp Tp.HCM
Lạnh

Khoa: Công Nghệ Nhiệt

- Phát hành Tem sản phẩm, lệnh sản xuất, bảng chi tiết vật tư, bảng
tổng hợp vật tư cho thi công, chế tạo.
- Theo dõi tiến độ các đơn hàng và công trình.
- Chuyển giao và triển khai cho bộ phận cung tiêu, kho, kế hoạch vật tư
cho các đơn hàng, công trình.
- Tổng hợp báo cáo về tình hình đơn hàng, công trình.
- Lưu hồ sơ.
1.4.7. Phòng Thi công
 Chức năng
- Đảm bảo nhân sự tại Công trường.
- Đảm bảo tiến độ công việc thi công tại Công trường.
- Đảm bảo vật tư đồ nghề phục vụ tốt công việc tại Công trường.
 Nhiệm vụ
o Quản lý nhân sự
- Theo dõi việc triển khai nhân sự công trình từ Phòng Thi Công đến
các Đội Trưởng có đáp ứng kịp theo tiến độ do Chủ Đầu tư, hay Nhà

Thầu chính đưa ra.
- Có Kế hoạch nhân sự cho từng thời điểm, để kịp thời đáp ứng theo
nhu cầu tiến độ của Công trường.
- Có biện pháp quản lý, kiểm tra thường xuyên về tính kỷ luật tại Công
trường: về ngày công, giờ công.
- Kiểm tra, đôn đốc các Đội trưởng và công nhân thực hiện đúng các
nội qui của công ty.
- Đảm bảo các công nhân thực hiện đúng qui định an toàn lao động,
phỏn cháy chữa cháy, qui định vận hành máy khi làm việc ở Công
trường.
- Sắp xếp nhân sự cho từng Công trường ở từng thời điểm hợp lý.
- Phổ biến cho toàn công nhân về kế hoạch và yêu cầu của từng Công
trình.
o Quản lý tiến độ
- Có kế hoạch tổng cho các Công trường trong việc điều phối tiến độ
sản xuất từ Xưởng đến Phòng Thi Công và các Công Trường.
- Kế hoạch chuẩn bị cho công tác thi công: hồ sơ, nhân sự, tiến độ, các
yêu cầu từ Chủ đầu tư, hay Nhà thầu chính .
- Kịp thời giải quyết các vướng mắc, hay yêu cầu kỹ thuật chuẩn bị
cho Công trường mới.

Trang 16


Trường Đại Học Công Nghiệp Tp.HCM
Lạnh

Khoa: Công Nghệ Nhiệt

- Phối hợp với Phòng Kế hoạch trong việc thực hiện các bản vẽ Shop

Drawing, và kịp thời giải quyết các phát sinh trong việc triển khai thi
công tại Công Trường.
- Kiểm tra việc thực hiện tiến độ tại Công trường; kịp thời giải quyết
các phát sinh vướng mắc trong quá trình thực hiện.
- Kiểm tra việc phối hợp với Xưởng về tiến độ cung ứng các sản phẩm
lắp đặt cho Công trường.
o Quản lý Vật tư – Dụng cụ đồ nghề
- Có kế hoạch cho việc quản lý Vật tư – Dụng cụ đồ nghề cho Công
Trường, sao cho việc sử dụng đạt được hiệu quả, và tiết kiệm nhất.
- Kiểm tra việc cung ứng vật tư cho Công trường, đảm bảo cung ứng
đủ, đúng chủng loại theo bảng nhu cầu vật tư do Phòng KH-KT cung
cấp kịp thời cho Công trường.
- Kiểm tra việc thực hiện mua vật tư tại Công trường; đảm bảo sự minh
bạch, cấp thiết cho Công Trường .
- Kiểm tra việc nhập, xuất, lưu thẻ kho có theo đúng các biểu mẫu quản
lý tại Công Trường.
- Đôn đốc việc thanh quyết toán theo đúng thời hạn qui định của Phòng
Tổng Vụ.
- Theo dõi danh mục đồ nghề, việc cấp phát, quản lý, kiểm tra DCĐN
của Phòng Thi Công.
- Tăng cường công tác kiểm tra theo định kỳ, so sánh việc tiêu hao Vật
tư so với Bảng dự trù Vật tư và báo giá.
- Kiểm tra các vật tư, sản phẩm hư hỏng khi trả về Xưởng: chỉ đạo tìm
ra các biện pháp khắc phục .
o Quản lý Kỹ thuật
- Chịu trách nhiệm triển khai kỹ thuật tại Công trường phù hợp với tiêu
chuẩn kỹ thuật của Công Ty .
- Bám sát các tiêu chuẩn của Nhà thầu chính ( SPEC ), để kịp thời phổ
biến cho Xưỡng, và điều chỉnh tại Công trường .
- Thường xuyên liên hệ, bàn bạc với Giám Sát ( Nhà thầu chính ), để

kịp thời giải quyết các sự cố, và vướng mắc kỹ thuật tại công trường .
- Báo cáo kịp thời cho Ban GĐ các yêu cầu kỹ thuật khác với Tiêu
chuẩn của Công Ty, để giải quyết .
- Nắm bắt các kỹ thuật mới của Công Ty, để phổ biến cho các Đội
trưởng Công trường
- Tìm hiểu các Kỹ thuật mới, tiên tiến của Nhà thầu chính , và các Nhà
thầu bạn để cải tiến công việc cho Công Ty có hiệu qủa hơn .
o Quan hệ với các đơn vị

Trang 17


Trường Đại Học Công Nghiệp Tp.HCM
Lạnh

Khoa: Công Nghệ Nhiệt

- Có trách nhiệm quan hệ, ngoại giao tốt với Giám sát chính của Nhà
thầu chính .
- Giử mối quan hệ thường xuyên, mật thiết, hòa nhả với các Giám sát
khác, và với đồng nghiệp cùng thi công .
- Hổ trợ khi cần thiết với các nhà thầu bạn, để giử mối quan hệ tot, lâu
dài .
- Luôn tìm hiểu khéo léo, bằng biện phap ngoại giao với cácNhà thầu
cùng nghành nghề, để giúp cho Công Ty có chính sach hớp lý trong
việc cạnh tranh trên thị trường .
1.4.8. Xưởng Điện Lạnh
 Chức năng
- Sản xuất sản phẩm cung ứng cho Công trường và khách hàng.
- Quản lý nhân sự tại Xưởng.

- Quản lý máy móc thiết bị – dụng cụ đồ nghề.
- Quản lý Vật tư, sản phẩm cho sản xuất.
- Quản lý tiến độ sản xuất.
 Nhiệm vụ
o Sản xuất sản phẩm
- Đảm bảo cung cấp sản phẩm đúng tiêu chuẩn, đúng yêu cầu, và đúng
thời gian.
- Sản phẩm phải đáp ứng được nhu cầu của thi công và khách hàng.
o Quản lý nhân sự
- Quản lý toàn bộ nhân sự trong Xưởng: cân đối về nhân sự cho từng
thời điểm, đảm bảo đủ nhân sự đáp ứng công việc cung ứng cho các
Công Trường, và các đơn hàng sẽ triển khai.
- Có biện pháp đôn đốc việc quản lý, kiểm tra thường xuyên về tính kỷ
luật: ngày giờ công, bấm thẻ và năng suất lao động
- Có biện pháp và kế hoạch cho ban QĐ trong tinh giảm đối với nhân
sự kém, và đề ra các biện pháp khuyến khích, hổ trợ, động viên khen
thưởng các nhân tố tích cực.
o Quản lý MMTB – Dụng cụ đồ nghề
- Kiểm tra việc lập danh sách tài sản, máy móc thiết bị: có cập nhật và
kiểm kê theo định kỳ.
- Kiểm tra việc lập hướng dẫn vận hành MMTB, và có biện pháp hiệu
chỉnh cho phù hợp.
- Kiểm tra chế độ bảo quản tài sản, MMTB, đề xuất các biện pháp cải
tiến, nâng cao năng suất MMTB.

Trang 18


Trường Đại Học Công Nghiệp Tp.HCM
Lạnh

Khoa: Công Nghệ Nhiệt

- Kịp thời giải quyết các đề xuất tăng cường tài sản, máy móc thiết bị
phù hợp với nhu cầu sản xuất, đáp ứng khối lượng công việc cần thực
hiện.
- Kiểm tra việc quản lý các dụng cụ đồ nghề lớn, cung ứng cho Công
trường: có sổ theo dõi xuất nhập, biện pháp bảo quản, kiểm kê.
- Kịp thời giải quyết các đề xuất trang bị thêm, hay thanh lý các dụng
cụ đồ nghề: đồ nghề đang sử dụng cho Xưởng và Đồ nghề lớn phục
vụ cho các Công Trường.
- Xem xét kỷ luật đối với CN sử dụng dụng cụ đồ nghề không theo
đúng qui định về bảo quản, sử dụng và lưu giữ.

-

-

-

o Quản lý Vật tư, Sản phẩm cho sản xuất
Kiểm tra việc mua vật tư cung ứng cho sản xuất, có phù hợp với nhu
cầu Lệnh sản xuất.
Kiểm tra biện pháp sắp xếp, bảo quản vật tư trước, trong và sau khi
sản xuất.
Đôn đốc và đề ra các biện pháp kiểm tra vật tư sản xuất: trong định
mức, tránh lãng phí vật tư. Các sản phẩm hư hỏng phải được ghi
nhận; để tìm biện pháp khắc phục, cũng như truy tìm nguồn gốc xác
định nguyên nhân và cá nhân sai phạm, hầu có biện pháp chấn chỉnh
và kỷ luật kịp thời.

Kiểm tra các sản phẩm sau khi sản xuất:
+ Xuất cho Khách hàng hoặc Công trường: phải có tem nhận
dạng, kiểm tra về chủng loại, kích thước, màu sắc trước khi xuất
Xưởng.
+ Bất cứ sản phẩm nào xuất xưởng: phải có Phiếu xuất Kho, số
lượng xuất phải đúng với số lượng thực tế…
+ Hàng chờ xuất: phải được thống kê đầy đủ; có tem phiếu và
phải có biện pháp bảo quản, chất xếp.
o Quản lý tiến độ sản xuất
Kiểm tra việc nhận phiếu yêu cầu sản xuất từ P. KH-KT: có đầy đủ
các yếu tố để sản xuất, hay cần tham khảo lại ý kiến Khách hàng.
Theo dõi việc lập tiến độ sản xuất cho từng công việc có phù hợp
với năng lực, nhân sự của Xưởng cho từng thời điểm.
Theo dõi tiến độ sản xuất cho từng công việc, kịp thời chỉ đạo hiệu
chỉnh các công việc phát sinh trong tiến độ sản xuất chung, đảm bảo
cung ứng đủ, đúng sản phẩm cho Khách hàng và Công trường. Theo
dõi sự chậm trễ trong việc cung ứng có được thông báo kịp thời cho
Khách Hàng hay Công Trường.

Trang 19


Trường Đại Học Công Nghiệp Tp.HCM
Lạnh

Khoa: Công Nghệ Nhiệt

- Kiểm tra việc thực hiện đơn hàng: từ khi triển khai đến khi giao cho
Khách hàng.
- Đôn đốc việc đề xuất cải tiến, hợp lý hóa sản xuất, để nâng cao năng

suất, hạ giá thành sản phẩm.
- Đôn đốc kiểm tra chất lượng sản phẩm trước khi xuất Xưởng: chủng
loại, kích thước, qui cách, màu sắc có theo đúng các yêu cầu kỹ thuật
của Khách hàng.
1.4.9. Phòng vật tư
 Chức năng
- Cung ứng vật tư.
- Quản lý kho.
 Nhiệm vụ
o Cung ứng vật tư
- Tiếp nhận thông tin về nhu cầu vật tư, nguyên phụ liệu, công cụ lao
động từ xưởng sản xuất, công trường, kho, bộ phận kế hoạch.
- Liên hệ các nhà cung cấp để chuẩn bị vật tư phục vụ cho sản xuất và
thi công.
- Tìm và liên hệ với các nhà cung cấp cho các loại vật tư, nguyên phụ
liệu mới.
- Đặt hàng, theo dõi đặt hàng, giao hàng của các nhà cung cấp về vật
tư, nguyên phụ liệu cho sản xuất, thi công.
- Quản lý việc cấp phát và thu hồi công cụ lao động.
- Định kỳ đánh giá nhà cung cấp.
- Định kỳ kiểm kê công cụ lao động của công nhân.
- Tổng hợp, báo cáo việc cung ứng vật tư, giá cả thị trường.
o Quản lý kho
- Quản lý kho vật tư, công cụ lao động, đồ nghề.
- Cập nhật sổ sách, chứng từ.
- Lưu trữ hồ sơ.
- Kiểm kê kho.
- Tổng hợp, báo cáo tình hình sử dụng vật tư, tồn kho vật tư.
- Kiểm tra nội bộ.

Trang 20


Trường Đại Học Công Nghiệp Tp.HCM
Lạnh

Khoa: Công Nghệ Nhiệt

- Cân đối tồn kho tối thiểu

Trang 21


Trường Đại Học Công Nghiệp Tp.HCM
Lạnh

Khoa: Công Nghệ Nhiệt

Chương 2
MỘT SỐ QUI ĐỊNH CỦA CÔNG TY

2.1. Nội qui công ty
Điều 1 : Giờ làm việc
Tại văn phòng:

Sáng : Từ 7g30 đến 11g30
Chiều : Từ 12g30 đến 14g30

Tại Công trường: Giờ làm việc theo đúng giờ của Công trường hay của
Nhà máy

Tại Xưởng: làm theo giờ hành chánh và ca ( ca 1: từ 07.30h-11.30h – ca
2: từ 12.30h-16.30h
Điều 2 : Khi nghỉ phép, phải xin phép trước Cán Bộ chỉ huy trực tiếp. Sau
khi có sự đồng ý, mới được nghỉ.
Điều 3 : Trong giờ làm việc, nếu không vì mục đích công tác: không được
đi lại, la cà nơi làm việc của người khác. Không tự ý ra ngoài khỏi nơi làm việc,
khi chưa có sự đồng ý của cấp trên.
Điều 4:Khi làm việc phải mang đồ nghề được cấp phát. Mất phải tự trang
bị lại ngay. Khi nghỉ việc phải hoàn trả dụng cụ đồ nghề được cấp phát cho
Công ty.
Điều 5 : Trang bị BHLĐ :
- Khi làm việc: phải mặc đồ BHLĐ, áo phản quang, đội nón an toàn,
mang giày bata.
- Khi hàn, mài, cắt: phải đeo kính an toàn, đeo găng tay, kiểm tra đá
mài, đá cắt…
- Khi làm việc tại công trường phải thắt dây an toàn
Điều 6 : Phải tuân thủ tuyệt đối các Qui định về PCCC, An toàn điện, An
toàn lao động, các quy định về vận hành máy
Điều 7 : Trong giờ làm việc, phải giữ gìn sạch sẽ, gọn gàng tại nơi làm
việc và xung quanh.
Điều 8 : Hết giờ làm việc, phải vệ sinh sạch sẽ, kiểm tra Dụng cụ đồ nghề,
cất vào tủ trước khi ra về.
Điều 9 : Có trách nhiệm bảo quản tài sản, vật tư, sản phẩm của Công Ty.
Nếu để xảy ra mất mát phải có trách nhiệm bồi thường.
Trang 22


Trường Đại Học Công Nghiệp Tp.HCM
Lạnh

Khoa: Công Nghệ Nhiệt

Điều 10 :Luôn ý thức chấp hành sự phân công của cấp trên. Nếu có ý kiến,
phải lịch sự, nhã nhặn, tôn trọng hợp tác, giúp đỡ lẫn nhau.
Điều 11 :Luôn khiêm tốn, học hỏi. Có tinh thần cầu tiến trong công việc.
Điều 12 :Luôn tìm tòi, phát huy sáng kiến nâng cao năng suất.
Điều 13 :Có ý thức tiết kiệm vật tư để hạ giá thành sản phẩm, tăng tính
cạnh tranh cho Công Ty.
2.2. Qui định về an toàn và vệ sinh
 Mục đích
- Đảm bảo An toàn cho sức khoẻ của Các bộ – Công nhân viên Công
ty.
- Đảm bảo an toàn cho tài sản trang thiết bị nhà xưởng của Công ty.
 Phạm vi
- Nội qui về An toàn Lao động và Vệ sinh Lao động được lập theo
Qui định của Công ty và chế độ hiện hành của Nhà nước.
- Nội qui qui định việc thực hiện công tác về An toàn lao động, Vệ
sinh Lao động và qui trình vận hành cho các loại máy móc thiết bị
đang được sử dụng trong Công ty .
- Từ công nhân viên (CNV) ở đây dùng để chỉ những người làm việc
và có hưởng quyền lợi, nghĩa vụ trong Công ty .

2.3. Qui định về an toàn lao động
1. Công nhân viên được trang bị bảo hộ lao động và các dụng cụ được cung
cấp trong thời gian làm việc. CBCNV phải sử dụng đúng mục đích và đủ
các trang bị đã được cung cấp.
2. Trong thời gian làm việc CBCNV không được đi lại nơi không thuộc
phạm vi của mình.
3. Khi có sự cố hoặc nghi ngờ thiết bị có sự cố có thể xảy ra thì CBCNV
phải báo ngay cho Đội trưởng/Quản đốc để xử lý

Trang 23


Trường Đại Học Công Nghiệp Tp.HCM
Lạnh

Khoa: Công Nghệ Nhiệt

4. Nếu không được phân công thì CBCNV không được tự ý sử dụng và sửa
chữa thiết bị.
5. Khi chưa được huấn luyện về qui tắc an toàn và vận hành thiết bị thì
không được sử dụng hoặc sửa chữa thiết bị.
6. Các sản phẩm, hàng hoá vật tư, thành phẩm đóng gói, để cách tường 0.5
mét, cách xa cửa thoát nạn, cầu dao điện, phương tiện chữa cháy, tủ thuốc
cấp cứu.
7. Khi sửa chữa máy phải ngắt công tắc điện và có biển báo mới sửa chữa.
8. Khi chuẩn bị vận hành máy hoặc sau khi sửa chữa xong phải kiểm tra lại
dụng cụ, chi tiết có nằm trên máy không và không có người đứng trong
vòng nguy hiểm mới cho máy vận hành.
9. Không được để dầu, mỡ, nhớt máy rơi vãi trên sàn xưởng, nơi làm việc.
10.Trong kho phải sắp xếp ngăn nắp gọn gàng, không để dụng cụ, dây điện,
vật tư, trang thiết bị gây trổ ngại đi lại.
11.Khi xảy ra sự cố tai nạn lao động, những người có mặt tại hiện trường
phải:
-

Tắt công tắc điện cho ngừng máy;

-

Khẩn trương sơ cứu nạn nhân, báo cáo ngay cho Đội trưởng, Quản
đốc.

-

Tham gia bảo vệ hiện trường để người có trách nhiệm xử lý.

12.Công nhân viên có nghĩa vụ báo cáo cho Đội trưởng/Quản đốc, Ban
Giám đốc về sự cố tai nạn lao động, về việc vi phạm nguyên tắc An toàn
Lao động xảy ra tại Công ty.
13.Khi thấy rõ nguy cơ xảy ra tai nạn tại nơi làm việc của mình, công nhân
viên lập tức rời khỏi khu vực nguy hiểm và báo ngay cho Đội trưởng,
Quản đốc để xử lý.
14.Không được tháo dỡ hoặc làm giảm hiệu quả các thiết bị An toàn Lao
động có trong Công ty.

Trang 24


Trường Đại Học Công Nghiệp Tp.HCM
Lạnh

Khoa: Công Nghệ Nhiệt

15 Công nhân viên phải thực hiện theo sự chỉ dẫn của bảng cấm, bảng hướng
dẫn An toàn nơi sản xuất.
2.4. Qui định về vệ sinh lao động
1. Trong giờ làm việc, công nhân viên phải sử dụng đầy đủ trang bị bảo hộ
lao động, phương tiện dụng cụ đã được Công ty cấp phát trong thời gian

làm việc.
2. Toàn thể công nhân viên phải giữ gìn vệ sinh sạch sẽ và gọn gàng nơi làm
việc của mình gồm:
-

Vệ sinh công nghiệp chung toàn Công ty.

-

Các thiết bị do mình phụ trách phải được kiểm tra định kỳ do Công
ty qui định.

3. Công nhân viên phải giữ gìn sạch sẽ và nhắc mọi người giữ sạch sẽ nơi
làm việc, nơi vệ sinh công cộng, nhà trọ.
4. Công ty chỉ cho phép công nhân viên vào công ty làm việc với trạng thái
cơ thể tâm lý bình thường. Đội trưởng/ Quản đốc có thể buộc công nhân
viên ngừng việc khi phát hiện công nhân viên có sử dụng chất kích thích
như ma túy, rượu, bia v.v.
5. Những công nhân viên vận hành máy móc thiết bị khi cơ thể tâm lý bình
thường. Trong khi làm việc hoặc vận hành máy, nếu công nhân viên cảm
thấy cơ thể không bình thường có thể dẫn đến tai nạn lao động thì phải
ngưng việc ngay và báo cho Đội trưởng/Quản đốc giải quyết kịp thời.
2.5. Qui định an toàn về điện
1. Chỉ những CBCNV đã được huấn luyện về kỹ thuật và kỹ thuật an toàn
về điện mới được sửa chữa, lắp đặt, đóng mở thiết bị điện.
2. Khi làm việc và sữa chữa, phải sử dụng đúng dụng cụ và mang đủ trang
thiết bị bảo hộ.
3. Không được cắt điện ở cầu dao tổng, bố trí điện nếu chưa được sự cho
phép.

Trang 25