Phân tích hoạt động XK và tình hình kinh doanh ở công ty CP CN cao su miền nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƢỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN
KHOA KINH TẾ THƢƠNG MẠI

--------

ĐỀ ÁN NGOẠI THƢƠNG 2

PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG XUẤT
KHẨU VÀ TÌNH HÌNH KINH DOANH
Ở CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP
CAO SU MIỀN NAM (CASUMINA)
Thời gian thực hiện

: 10/09/2012 - 16/12/2012

Giảng viên hƣớng dẫn : ThS. Trần Thị Trúc Lan
Lớp

: NT101A

Tháng 12 năm 2012
TP. Hồ Chí Minh


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƢỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN
KHOA KINH TẾ THƢƠNG MẠI

--------

ĐỀ ÁN NGOẠI THƢƠNG 2

PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG XUẤT
KHẨU VÀ TÌNH HÌNH KINH DOANH
Ở CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG
NGHIỆP CAO SU MIỀN NAM
(CASUMINA)
Danh sách thành viên thực hiện:
Lê Mai Thanh Thảo

103235

_____________

Bùi Minh Thúy

103264

_____________

Hà Thanh Hiếu

103241

_____________

Ngày nộp đề án: 20, 21/12/2012
Người nhận đề án: (Ký và ghi rõ họ tên)

_____________ ______________________

Tháng 12 năm 2012
TP. Hồ Chí Minh


NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
TP. Hồ Chí Minh, ngày …. tháng …. năm 2012
(Chữ ký và họ tên của Giảng viên)

Trang i


TRÍCH YẾU

Trong xu thế toàn cầu hóa nền kinh tế hiện nay, Việt Nam đã và đang hòa mình vào sự
phát triển chung của thế giới. Hoạt động giao thương buôn bán giữa các quốc gia ngày
càng diễn ra mạnh mẽ vá đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế của mỗi một quốc gia.
Trong đó xuất khẩu là một trong những hoạt động cơ bản của hoạt động kinh tế đối ngoại,
là một phương tiện thúc đẩy nền kinh tế phát triển.
Thông qua hoạt động xuất khẩu, các quốc gia khai thác được lợi thế của mình trong
phân công lao động, tạo nguồn thu ngoại tệ quan trọng trong nước, chuyển đổi cơ cấu
kinh tế và đặc biệt tạo công ăn việc làm cho người lao động. Riêng đối với Việt Nam hoạt
động xuất khẩu còn có ý nghĩa chiến lược trong sự nghiệp xây dựng và phát triển kinh tế,
tạo tiền đề vững chắc để thực hiện thành công mục tiêu công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất
nước.
Là sinh viên ngành Ngoại Thương của trường Đại học Hoa Sen, TP. HCM, hơn ai hết,
chúng tôi cần phải có những hiểu biết thực tế và nghiên cứu sâu về hoạt động kinh doanh
xuất khẩu này, làm thế nào để có thể nhận biết được thực trạng kinh doanh của ngành nói
chung và tình hình thực tế trong hoạt động kinh doanh – xuất khẩu của một công ty nói
riêng, chúng tôi đã được tạo điều kiện học tập và thực hiện Đề Án Ngoại Thương 2 này.
Với đề tài “Phân tích hoạt động xuất khẩu và tình hình kinh doanh ở Công ty Cổ phần
Công Nghiệp Cao Su Miền Nam (CASUMINA)”, chúng tôi đưa ra những mục tiêu phân
tích tổng quan về ngành sản xuất và kinh doanh săm lốp xe nói chung và cụ thể hơn là
hoạt động xuất khẩu và kinh doanh săm lốp xe của Công ty CASUMINA.
Đứng dưới góc độ là một nhà kinh tế học, chúng tôi mong quý thầy cô và các bạn sẽ
đưa ra cái nhìn khái quát về ngành kinh doanh sản xuất – xuất khẩu săm lốp xe của Công
ty, đồng thời cung cấp những nhận xét khách quan nhất và hỗ trợ nhóm trong quá trình
thực hiện đề án này.

Trang ii


LỜI CẢM ƠN
Trước tiên, tôi xin gửi lời cám ơn đến: Trường Đại học Hoa Sen, quý thầy cô khoa

Kinh tế - Thương mại: đã tạo điều kiện giúp chúng tôi cũng như giúp các bạn sinh viên
khác có cơ hội thực hiện Đề Án Ngoại Thương 2 này. Cám ơn Công ty CP Công nghiệp
Cao Su Miền Nam đã cung cấp thông tin đầy đủ và chính xác, giúp cho nhóm giảm được
phần nào khó khăn trong việc tìm kiếm tài liệu.
Bên cạnh đó, tôi chân thành cảm ơn đến Ths. Trần Thị Trúc Lan - giảng viên hướng
dẫn Đề Án Ngoại Thương 2 của chúng tôi. Người đã luôn tận tình tiếp nhận và phản hồi
lại những thắc của chúng tôi về phần trình bày lẫn nội dung của Đề án, cũng như chỉnh
sửa những thiếu sót, bổ sung thêm những đề mục phân tích và định hướng các giải pháp
giúp đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của Công ty CASUMINA, nhờ vậy mà Đề án của
nhóm đã hoàn thiện hơn rất nhiều. Mặc dù thời gian không có nhiều, nhưng cô vẫn dành
những lời dạy bảo, chỉ dẫn nhiệt tình từ lúc nhóm đưa ra đề tài, cập nhật và bổ sung dàn
bài, tư liệu cùng những bảng phân tích về hoạt động kinh doanh của Công ty
CASUMINA, cho đến khi hoàn thành đề án này. Chúng tôi rất vui khi được hợp tác cùng
cô, nhân tiện, nhóm xin gửi đến cô lời chúc chân thành: mong cô luôn thành công trong
sự nghiệp và cuộc sống.
Đặc biệt là xin dành tặng lời cảm ơn cho các bạn thành viên trong nhóm đã luôn hỗ trợ
và giúp đỡ nhau trong suốt thời gian thực hiện đề án này.

Trang iii


MỤC LỤC
NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN ....................................................................................... i
TRÍCH YẾU ........................................................................................................................ii
LỜI CẢM ƠN ................................................................................................................... iii
MỤC LỤC .......................................................................................................................... iv
DANH MỤC BẢNG BIỂU HÌNH ẢNH .........................................................................vii
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT......................................................................................... ix
NHẬP ĐỀ ............................................................................................................................ 1
NỘI DUNG BÁO CÁO ...................................................................................................... 2

1) GIỚI THIỆU VÀI NÉT VỀ CÔNG TY ................................................................... 2
1.1) TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY .............................................................................. 2
...................................................................................................................................... 4
1.2) LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN ...................................................... 5
1.3) NGÀNH NGHỀ KINH DOANH, NHIỆM VỤ VÀ MỤC TIÊU SỨ MỆNH...... 6
1.4) CƠ CẤU TỔ CHỨC, NHIỆM VỤ VÀ CHỨC NĂNG CỦA CÁC PHÒNG
BAN .............................................................................................................................. 8
1.4.1) Sơ đồ tổ chức.................................................................................................. 8
1.4.2) Các phòng ban - chức năng và nhiệm vụ ....................................................... 8
2) PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TRONG GIAI
ĐOẠN NĂM 2009-2011 ............................................................................................... 12
2.1) SƠ ĐỒ HIỂN THỊ DOANH THU CỦA CÔNG TY (1998-2011) ..................... 12
2.2) TÌNH HÌNH SẢN XUẤT - KINH DOANH CỦA CÔNG TY .......................... 13
2.2.1) Sản phẩm ...................................................................................................... 13
2.2.2) Thị trường tiêu thụ ....................................................................................... 15
2.2.3) Năng lực sản xuất ......................................................................................... 15
2.2.4) Thị phần và đối thủ cạnh tranh..................................................................... 18
2.2.5) Tình hình bán hàng....................................................................................... 18
2.2.6) Tình hình tồn kho, dự trữ cao su .................................................................. 22
2.2.7) Nguyên vật liệu ............................................................................................ 24

Trang iv


2.3) KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH GIAI ĐOẠN NĂM 2009-2011 ..... 27
3) TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU SĂM LỐP XE GIAI ĐOẠN 20092011 ................................................................................................................................ 32
3.1) PHÂN TÍCH CHI TIẾT TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU THEO CÁC CHỈ TIÊU. 35
3.1.1) Cơ cấu mặt hàng săm, lốp xe xuất khẩu....................................................... 35
3.1.2) Cơ cấu thị trường xuất khẩu ......................................................................... 37
3.1.3) Chất lượng sản phẩm săm, lốp xe xuất khẩu ............................................... 39

3.1.4) Hiệu quả hoạt động xuất khẩu...................................................................... 40
3.2) ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU SẢN PHẨM SĂM, LỐP
XE TẠI CÔNG TY CASUMINA .............................................................................. 41
3.2.1) Những thành tựu đạt được............................................................................ 41
3.2.2) Những hạn chế và nguyên nhân ................................................................... 42
3.2.3) Tình hình biến động giá xuất khẩu............................................................... 44
3.3) QUY TRÌNH XUẤT KHẨU SĂM, LỐP XE CASUMINA .............................. 45
3.3.1) Sơ đồ quy trình giao hàng xuất khẩu ........................................................... 45
3.3.2) Các bước thực hiện giao hàng xuất khẩu thực tế ......................................... 46
4) MỘT SỐ ĐÁNH GIÁ VÀ GIẢI PHÁP CHUNG NHẰM THÚC ĐẨY KINH
DOANH XUẤT KHẨU SĂM LỐP Ô TÔ CỦA CÔNG TY CASUMINA TRONG
THỜI GIAN TỚI .......................................................................................................... 51
4.1) NHỮNG DỰ BÁO VỀ NHU CẦU TIÊU THỤ SẢN PHẨM SĂM, LỐP XE
TRONG THỜI GIAN TỚI ......................................................................................... 51
4.2) PHÂN TÍCH S.W.O.T ........................................................................................ 52
4.2.1) Điểm mạnh (Strengths) ................................................................................ 52
4.2.2) Điểm yếu (Weaknesses) ............................................................................... 55
4.2.3) Cơ hội (Opportunities) ................................................................................. 56
4.2.4) Nguy cơ (Threatens)..................................................................................... 56
4.3) MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ
XUẤT KHẨU SĂM, LỐP XE TRONG THỜI GIAN TỚI ....................................... 57
4.3.1) Giải pháp về Marketing ................................................................................ 57
4.3.2) Giải pháp về tổ chức sản xuất hàng xuất khẩu ............................................. 59

Trang v


4.3.3) Giải pháp về nguồn nhân lực ....................................................................... 60
4.3.4) Giải pháp về cắt giảm chi phí trong hoạt động kinh doanh ......................... 61
KẾT LUẬN ......................................................................................................................... x

TÀI LIỆU THAM KHẢO................................................................................................. xi
PHỤ LỤC ..........................................................................................................................xii

Trang vi


DANH MỤC BẢNG BIỂU HÌNH ẢNH
 Hình ảnh
Hình 1: Logo Công ty CASUMINA .................................................................................... 2
Hình 2: Sản xuất lốp xe ô tô tại xí nghiệp Casumina ........................................................... 3
Hình 3: Gian hàng trưng bày sản phẩm săm, lốp xe Casumina ........................................... 3
Hình 4: Văn phòng giao dịch TP.HCM ................................................................................ 4
Hình 5: Xí nghiệp Cao Su Đồng Nai .................................................................................... 4
Hình 6: Xí nghiệp Cao su Hóc Môn ..................................................................................... 4
Hình 7: Xí nghiệp Cao Su Tân Bình .................................................................................... 4
Hình 8: Xí nghiệp Cao Su Bình Lợi ..................................................................................... 4
Hình 9: Xí nghiệp Bình Dương ............................................................................................ 5
Hình 10: Kỷ niệm 35 năm thành lập (1976 - 2011) ............................................................. 5
Hình 11: Cơ cấu tổ chức Công ty CASUMINA ................................................................... 8
Hình 12: Phòng Tài chính - Kế toán ................................................................................... 10
Hình 13: Phòng Xuất Nhập Khẩu ....................................................................................... 11
Hình 14: Doanh thu qua các năm ....................................................................................... 12
Hình 15: Săm lốp xe máy, xe tay ga ................................................................................... 13
Hình 16: Lốp xe công nghiệp ............................................................................................. 14
Hình 17: Lốp xe tải, xe du lịch ........................................................................................... 14
Hình 18: Ống cao su kỹ thuật, găng tay ............................................................................. 14
 Bảng biểu
Bảng 1: Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty CASUMINA ................................... 5
Bảng 2: Công suất sản xuất các sản phẩm năm 2010-2012 .............................................. 15
Bảng 3: Kế hoạch cơ cấu sản phẩm của dự án sản xuất Lốp xe tải Radian toàn thép ....... 17

Bảng 4: Quy cách sản phẩm của dự án............................................................................... 17
Bảng 5: Cơ cấu doanh thu bán hàng trong và ngoài nước năm 2009 – 2011 .................... 18
Bảng 6: Doanh thu bán hàng theo sản phẩm năm 2009 – 2011 ......................................... 19
Bảng 7: Doanh thu thuần sảm phẩm dịch vụ 2009 – 2011................................................. 21
Bảng 8: Lợi nhuận gộp sản phẩm, dịch vụ qua các năm .................................................... 22

Trang vii


Bảng 9: Danh sách một số nhà cung cấp nguyên vật liệu chính cho công ty .................... 26
Bảng 10: Kết quả hoạt động kinh doanh 2009-2011 .......................................................... 27
Bảng 11: Chi phí kinh doanh của công ty Casumina 2009-2011 ....................................... 28
Bảng 12: Bảng tổng hợp giá nguyên liệu chính năm 2009 - 2011 ..................................... 29
Bảng 13: Tình hình kim ngạch xuất nhập khẩu của công ty Casumina (2009-2011) ........ 30
Bảng 14: Tình hình xuất khẩu trực tiếp và xuất khẩu ủy thác 2009 – 2011....................... 32
Bảng 15: Kim ngạch xuất khẩu săm, lốp xe của công ty Casumina 2009 – 2011 ............. 32
Bảng 16: Cơ cấu doanh thu bán hàng trong và ngoài nước 2010 – 2011 .......................... 34
Bảng 17: Tổng kim ngạch xuất khẩu theo từng mặt hàng 2009 – 2011............................. 35
Bảng 18: Các thị trường xuất khẩu chủ lực ........................................................................ 37
Bảng 19: Báo cáo kết quả hoạt động xuất khẩu của Casumina (2009 -2011).................... 40
Bảng 20: Tỷ suất lợi nhuận từ hoạt động xuất khẩu 2009 -2011 ....................................... 41
Bảng 21: Tình hình biến động trong giá xuất khẩu các mặt hàng săm, lốp xe .................. 44
Bảng 22: Chi phí kinh doanh 2009-2011 theo giá trị và tỷ lệ ............................................ 61
 Sơ đồ
Sơ đồ 1: Quy trình giao hàng xuất khẩu ............................................................................. 45
 Biểu đồ
Biểu đồ 1: Cơ cấu doanh thu bán hàng theo sản phẩm 2009 - 2011 .................................. 20
Biểu đồ 2: Cơ cấu nguyên vật liệu theo giá trị ................................................................... 24
Biểu đồ 3: Kim ngạch xuất khẩu trực tiếp và xuất khẩu ủy thác săm, lốp xe .................... 32
Biểu đồ 4: Cơ cấu doanh thu và lợi nhuận gộp theo sản phẩm .......................................... 36

Biểu đồ 5: Cơ cấu thị trường xuất khẩu 2009 - 2011 ......................................................... 37

Trang viii


DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
 CASUMINA: Chữ viết tắt của Công ty Cổ phần Công Nghiệp Cao Su Miền Nam
 ĐVT: Đơn vị tính
 % TH: % Thực hiện
 ROA = Return on total assets: Tỷ số lợi nhuận ròng trên tài sản
 ROE = Return on equity: Lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu
 XNK: Xuất nhập khẩu
 SX: Sản xuất
 SP: Sản phẩm
 LN: Lợi nhuận
 DT: Doanh thu
 VCSH: Vốn chủ sở hữu
 CP: Chi phí
 L/C: Tín dụng thư Letter of Credit
 HĐ: Hợp đồng
 XN: Xí nghiệp
 B/L = Bill of Lading: Vận đơn đường biển
 C/O = Certificate of Origin: Giấy chứng nhận xuất xứ
 C/A = Certificate of Analysis : Giấy phân tích thành phần
 NVL: Nguyên vật liệu

Trang ix


ĐẠI HỌC HOA SEN

GVHD: ThS. Trần Thị Trúc Lan

NHẬP ĐỀ
Toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế đang là một xu thế tất yếu của thời đại, nó diễn ra mạnh
mẽ khắp các châu lục, chi phối đời sống kinh tế của hầu hết các quốc gia trên thế giới. Chính
bởi lẽ đó, hoạt động giao thương buôn bán giữa các quốc gia ngày nay đóng vai trò quan
trọng và có tính quyết định đến toàn bộ quá trình phát triển kinh tế, xã hội của mỗi quốc gia
cũng như quá trình hội nhập vào nền kinh tế khu vực và thế giới. Và xuất khẩu là một tất yếu
khách quan, là một trong những cách thức thúc đẩy nền kinh tế phát triển nhanh chóng.
Cao su là một trong những mặt hàng xuất khẩu chủ lực của nước ta. Hiện nay, việc
chuyển đổi từ định hướng sản xuất xuất khẩu cao su nguyên liệu là chính sang định hướng
ưu tiên sản xuất, xuất khẩu các sản phẩm công nghiệp cao su đã mang lại nhiều thành quả
cho nền kinh tế nước nhà. Đặc biệt là săm, lốp xe - một trong những mặt hàng xuất khẩu
chiếm tỷ trọng cao trong tổng kim ngạch xuất khẩu của quốc gia.
Casumina là một trong những công ty sản xuất thành công sản phẩm săm, lốp xe và đã tạo
được uy tín trên thị trường trong và ngoài nước. Và để hiểu rõ hơn cũng như chia sẻ với các
bạn một số thông tin về tình hình kinh doanh xuất khẩu tại công ty chúng tôi đã đưa ra
những mục tiêu chính sau:
 Giới thiệu tổng quan về công ty: thông tin chung về Công ty Casumina, cơ cấu tổ
chức, chức năng và nhiệm vụ của Công ty và các phòng ban,…
 Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh chung của Công ty Casumina giai đoạn
năm 2009 – năm 2011 (đưa ra số liệu, đánh giá nguyên nhân, kết quả và kế hoạch
của công ty).
 Phân tích tình hình hoạt động xuất khẩu săm lốp xe trong giai đoạn năm 2009 –
năm 2011 theo từng loại hình: về kim ngạch, tốc độ tăng trưởng, mặt hàng, thị
trường,…
 Đưa ra một số giải pháp thúc đẩy hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian
tới

Trang 1


ĐẠI HỌC HOA SEN

GVHD: ThS. Trần Thị Trúc Lan

NỘI DUNG BÁO CÁO
1) GIỚI THIỆU VÀI NÉT VỀ CÔNG TY
1.1) TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY
Sau ngày Miền Nam hoàn toàn giải phóng, đoàn cán bộ của nhà máy cao su Sao Vàng Hà
Nội được nhận nhiệm vụ về Miền Nam tiếp quản các nhà máy cao su để duy trì và phát triển
sản xuất trên cơ sở cải tạo công thương nghiệp tư bản tư doanh và quốc hữu hóa các nhà
máy tư nhân. Ngày 19/04/1976 Công ty Công Nghiệp Cao Su Miền Nam thành lập (năm
1989 có thương hiệu là CASUMINA). Hiện nay Công ty bao gồm 7 nhà máy trực thuộc và
một Trung Tâm Thí Nghiệm với tổng số CBCNV khoảng 2.800 người, trong đó có khoảng
320 người có trình độ Đại Học, 8 người có trình độ Thạc Sĩ và 1 Tiến Sĩ.
Dưới đây là một số thông tin về Công ty:
- Tên công ty: Công Ty Cổ Phần Công Nghiệp Cao Su Miền Nam
- Tên giao dịch: The Southern Rubber Industry Joint Stock Company
- Tên viết tắt: CASUMINA
- Trụ sở chính: 180 Nguyễn Thị Minh Khai, P6, Q3, Tp.HCM
- Điện thoại: 848 38 362 369
- Fax: 848 38 362 376
- Email:
- Website: www.casumina.com
- Vốn điều lệ: 422.498.370.000 đồng
- Số tài khoản việt nam: 10201 00000 87771

Hình 1: Logo Công ty

CASUMINA
(Nguồn:
www.casumina.com)

- Số tài khoản ngoại tệ: 10202 00000 8768 - Sở
giao dịch 2 Ngân Hàng Công Thương Việt Nam.
- Mã số thuế: 0300419930
Hiện nay, Công ty CASUMINA được giao quản lý 7 xí nghiệp, trong đó có 5 xí nghiệp
đóng trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh, 1 xí nghiệp ở Khu Kỹ nghệ Biên Hòa thuộc tỉnh Đồng
Nai và 1 xí nghiệp ở Bình Dương.Các nhà máy, xí nghiệp trực thuộc công ty gồm có: Xí
nghiệp cao su Việt Hưng, Xí nghiệp cao su Bình Lợi, Xí nghiệp cao su Hóc Môn, Xí nghiệp

Trang 2


ĐẠI HỌC HOA SEN

GVHD: ThS. Trần Thị Trúc Lan

găng tay cao su Việt Hưng, Xí nghiệp cao su Tân Bình, Xí nghiệp cao su Đồng Nai và Xí
nghiệp cao su Bình Dương.
Với thời gian hoạt động hơn 30 năm trong ngành sản xuất săm lốp xe, cao su kỹ thuật,
CASUMINA đã khẳng định được thương hiệu của mình trên toàn quốc, mở rộng thị trường
tiêu thụ sản phẩm trên 30 nước trên thế giới và đã đạt được nhiều thành tích nổi bật như:
 Liên tục 11 năm nằm trong nhóm dẫn đầu của hàng Việt Nam chất lượng cao do
người tiêu dùng bình chọn.
 Là một trong 11 sản phẩm chủ lực của thành phố Hồ Chí Minh.
 Là một trong 20 thương hiệu hạt giống của thành phố Hồ Chí Minh.
 Là một trong 200 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam.
 Xếp hạng 59/75 nhà sản xuất săm lốp xe lớn trên thế giới.

 Đạt các danh hiệu: "Thương hiệu quốc gia" và "Xuất khẩu uy tín" năm 2008-2011.
Để có thể đạt được những danh hiệu nổi bật và uy tín như vậy, trong nền kinh tế hội nhập
WTO cùng với sự cạnh tranh từ quốc tế, từ lúc thành lập cho đến nay Công ty CASUMINA
đã không ngừng tìm hiểu và nghiên cứu thị trường tiêu dùng, nâng cao hiệu quả sản xuất xuất khẩu, mở rộng lĩnh vực kinh doanh, quản lý và áp dụng kỹ thuật tiên tiến trong quy
trình công nghệ. Đến nay, Công ty là không chỉ một trong những doanh nghiệp trọng điểm
của cả nước mà còn vươn tới thị trường quốc tế sôi động, chất lượng sản phẩm luôn đạt tiêu
chuẩn và uy tín hàng đầu.

Hình 3: Gian hàng trƣng bày sản
phẩm săm, lốp xe Casumina

Hình 2: Sản xuất lốp xe ô tô tại xí
nghiệp Casumina
(Nguồn: www.casumina.com)

(Nguồn: www.casumina.com)

Trang 3


ĐẠI HỌC HOA SEN

GVHD: ThS. Trần Thị Trúc Lan

Hình 4: Văn phòng giao dịch TP.HCM
(Nguồn: tự chụp)

Công ty Cổ phần Công nghiệp Cao su Miền Nam có các đơn vị trực thuộc sau:

Hình 5: Xí nghiệp Cao Su Đồng Nai

Hình 6: Xí nghiệp Cao su Hóc Môn

(Nguồn: www.casumina.com)

(Nguồn: www.casumina.com)

SX: săm - lốp xe đạp, săm - lốp xe
máy, lốp ô tô

Hình 8: Xí nghiệp Cao Su Bình Lợi

SX: săm - lốp xe đạp, săm - lốp xe máy,
lốp xe công nghiệp, săm và yếm ô tô

Hình 7: Xí nghiệp Cao Su Tân Bình
(Nguồn: www.casumina.com)

(Nguồn: www.casumina.com)
SX: lốp ô tô, lốp nông nghiệp

SX: săm xe đạp, săm xe máy, săm công
nghiệp, ống cao su, ống đệm cầu cảng, khe
co dãn cầu, paker nối ống các loại

Trang 4


ĐẠI HỌC HOA SEN

GVHD: ThS. Trần Thị Trúc Lan

Hình 9: Xí nghiệp Bình Dƣơng
(Nguồn: www.casumina.com)
Các sản phẩm cao su bán thành phẩm, SX
lốp ôtô, lốp xe nâng, lốp đặc

1.2) LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN

Hình 10: Kỷ niệm 35 năm thành lập (1976 - 2011)
(Nguồn: www.casumina.com)

Bảng 1: Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty CASUMINA
(Nguồn: www.casumina.com)

Năm
1976
1997
1999
2000

Sự hình thành và phát triển
Công ty Công nghiệp Cao su Miền Nam được thành lập theo quyết định số 427HC/QĐ ngày 19/04/1976 của Nhà nước Việt Nam.
Thành lập Công ty Liên doanh lốp Yokohama Việt Nam với các đối tác: Yokohama
và Mitsuibishi Nhật Bản để sản xuất săm lốp ô tô và xe máy.
- Đầu tư một nhà máy chuyên sản xuất lốp ôtô tải với công nghệ hiện đại.
- Công ty nhận chứng chỉ ISO 9002 - 1994.
Công ty nhận chứng nhận sản phẩm săm lốp xe máy đạt tiêu chuẩn Nhật Bản JIS

Trang 5

ĐẠI HỌC HOA SEN

2001
2002
2003

2005

2006

2007

2008

2009 nay

GVHD: ThS. Trần Thị Trúc Lan

K6366/ JIS K6367.
Công ty nhận chứng chỉ ISO 9001 - 2000.
Công ty nhận chứng nhận sản phẩm lốp ôtô đạt tiêu chuẩn Nhật Bản JIS K4230.
Sản xuất lốp ôtô radian V13, V14. Nhận chứng chỉ ISO 14001-2000.
- Sản xuất lốp ôtô radian V15, V16.
- CASUMINA ký kết hợp đồng hợp tác sản xuất lốp xe tải nhẹ với Công ty
CONTINENTAL Đức (tập đòan đứng thứ 4 thế giới về sản xuất săm lốp xe các loại)
- Ngày 10/10/2005 Chuyển đổi thành Công ty Cổ phần Công nghiệp Cao su Miền
Nam theo Quyết định số 3240/QĐ-BCN của Bộ Công nghiệp.
Công ty Cổ phần Công nghiệp Cao su Miền Nam chính thức đi vào hoạt động với

vốn điều lệ ban đầu là 90 tỷ đồng. Tháng 11/2006 tăng vốn điều lệ lên 120 tỷ đồng.
- CASUMINA được xếp hạng thứ 59/75 các nhà sản xuất lốp lớn trên thế giới.
Tháng 03/2007 tăng vốn điều lệ lên 150 tỷ đồng.
- Đạt chứng nhận Doanh nghiệp xuất khẩu uy tín năm 2007.
- Ký kết Hợp đồng liên doanh với Philips Carbon Black.LTD để sản xuất than đen.
- Tăng vốn điều lệ lên 200 tỷ đồng.
Ký hợp đồng chuyển giao công nghệ với Công ty Qingdao Gaoce - Trung Quốc;
- Ký hợp đồng hợp tác kinh doanh chiến lược với Cty CP tư vấn đầu tư và xây
dựng Ba Đình;
- Tăng vốn điều lệ lên 422.498.370 ngàn đồng.

1.3) NGÀNH NGHỀ KINH DOANH, NHIỆM VỤ VÀ MỤC TIÊU SỨ MỆNH
 Ngành nghề kinh doanh
Công ty CASUMINA từ khi mới thanh làm đã kinh doanh đa dạng nhiều ngành nghề.
Dưới đây là một số ngành nghề kinh doanh của Công ty:
- Sản xuất, kinh doanh các sản phẩm cao su công nghiệp, cao su tiêu dùng.
- Kinh doanh, xuất nhập khẩu nguyên liệu, hóa chất, thiết bị ngành công nghiệp cao
su.
- Kinh doanh thương mại dịch vụ.
- Kinh doanh bất động sản.
- Kinh doanh các ngành nghề khác phù hợp với qui định của pháp luật.

Trang 6


ĐẠI HỌC HOA SEN

GVHD: ThS. Trần Thị Trúc Lan

 Nhiệm vụ

- Thực hiện phân phối lao động và xã hội, chăm lo đời sống cán bộ, công nhân viên,
đảm bảo thu thập ngày càng tăng.
- Công ty luôn chú trọng đến trách nhiệm cộng đồng bằng cách tổ chức Xanh và Sạch
hơn. Một cơ sở mới được đầu tư mở rộng, đảm bảo tiêu chuẩn vệ sinh môi trường
được xây dựng ở Tân Uyên - Bình Dương.
- Từng bước xử lý đầu ra một cách linh họat, chú trọng đầu tư có hiệu quả, giảm dần
nợ và lãi vay.
- Tổ chức quảng cáo tiếp thị nhằm đưa sản phẩm công ty phát triển mạnh và chất
lượng đảm bảo nhu cầu trong nước và xuất khẩu.
- Tăng cường hợp tác với nước ngoài.
 Mục tiêu sứ mệnh
Để thực hiện tốt ở các ngành nghề kinh doanh trên, Công ty cần phải đưa ra những mục
tiêu về sứ mệnh của mình nhằm mục đích đẩy mạnh tình hình kinh doanh sản xuất - xuất
khẩu, đưa Công ty ở vị thế vững mạnh cả trong nước và quốc tế. Nhiệm vụ hàng đầu của
Công ty là phải hoàn thảnh kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm đã đề ra với các chỉ tiêu
về: giá trị sản xuất công nghiệp, tổng doanh thu và lợi nhuận. Công ty không ngừng đưa ra
những mẫu mã mới, nâng cao chất lượng sản phẩm và hạ giá thành để cạnh tranh với các đối
thủ trong và ngoài nước. Bên cạnh đó việc bảo toàn và phát triển vốn luôn được thực hiện
nghiêm chỉnh, tuân thủ các chính sách, chế độ quản lý kinh tế, tài chính và các nguyên tắc
hạch toán kế toán.

Trang 7


ĐẠI HỌC HOA SEN

GVHD: ThS. Trần Thị Trúc Lan

1.4) CƠ CẤU TỔ CHỨC, NHIỆM VỤ VÀ CHỨC NĂNG CỦA CÁC PHÒNG BAN
1.4.1) Sơ đồ tổ chức

Hình 11: Cơ cấu tổ chức Công ty CASUMINA
(Nguồn: www.casumina.com)

1.4.2) Các phòng ban - chức năng và nhiệm vụ
 Tổng giám đốc:
- Là người điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh, chịu trách nhiệm chính về tình
hình và kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trước tổng công ty trực thuộc trung
ương.
- Thực hiện chỉ thị của công ty, toàn quyền quyết định và chỉ đạo mọi mặt trong khuôn
khổ các nguyên tắc và quyết định hiện hành.
 Phó Tổng giám đốc tiếp thị bán hàng:
Điều hành mọi hoạt động kinh doanh của công ty, cố vấn và hoạch định cho Tổng giám
đốc chiến lược kinh doanh. Đề ra chiến lược chủ trương thúc đẩy việc tiêu thụ sản phẩm,
phụ trách hoạt động quảng cáo, tiếp thị, tổ chức trưng bày sản phẩm.

Trang 8


ĐẠI HỌC HOA SEN

GVHD: ThS. Trần Thị Trúc Lan

 Phó Tổng giám đốc kỹ thuật:
Tham mưu cho Tổng giám đốc trong lĩnh vực nghiên cứu khoa học công nghệ, đầu tư
mở rộng sản xuất, quản lý phòng kỹ thuật, phòng đảm bảo chất lượng và phòng bảo hộ
lao động và môi trường.
 Phó Tổng giám đốc tài chính:
Thống kê và đánh giá hoạt động tài chính của công ty, chịu trách nhiệm về việc quản lý
và sử dụng vốn đúng mục đích và có hiệu quả. Hướng dẫn chỉ đạo thực hiện công tác báo

cáo theo định kỳ và công tác kiểm kê.
 Phòng bán hàng nội địa:
- Chức năng: giới thiệu và bán các sản phẩm do Công ty sản xuất, theo dõi và thu hồi
công nợ cho Công ty, quảng cáo để đánh bóng thương hiệu, công tác tiếp thị và hội
chợ.
- Nhiệm vụ: tìm hiểu điểm mạnh, yếu của đối thủ cạnh tranh; lập kế hoạch phân phối,
tiêu thụ sản phẩm, lập phiếu đặt hàng, đơn đặt hàng; lập hóa đơn, chứng từ bán hàng;
theo dõi, đối chiếu, thu hồi công nợ; thực hiện việc bảo hành; tiếp nhận xử lý khiếu nại;
chuyển hợp đồng, hóa đơn (liên xanh) cho phòng tài vụ Công ty; điều tra, nghiên cứu
thị trường.
 Phòng xuất khẩu:
- Chức năng: mở rộng các quan hệ quốc tế để tìm kiếm các cơ hội hợp tác, quảng bá
thương hiệu.
- Nhiệm vụ: quan hệ quốc tế; nghiên cứu, điều tra thị trường ngước ngoài; bán hàng hóa
xuất khẩu; quảng bá thương hiệu, nâng cao uy tín, giá trị của Công ty.
 Phòng bảo hộ lao động – môi trường:
- Chức năng: quản lý kiểm soát công tác bảo hộ lao động – môi trường toàn công ty.
- Nhiệm vụ: phối hợp với bộ phận tổ chức lao động xây dựng nội quy, quy chế quản lý
công tác bảo hộ lao động.
 Phòng cơ năng:
- Chức năng: quản lý thiết bị toàn Công ty, tham gia đầu tư phát triển toàn Công ty, tham
gia hội đồng sáng kiến toàn Công ty.
Trang 9


ĐẠI HỌC HOA SEN

GVHD: ThS. Trần Thị Trúc Lan

- Nhiệm vụ: lập hồ sơ quản lý thiết bị toàn công ty; lên kế hoạch sửa chữa lờn và bảo trì

thiết bị hàng năm; quản lý vật tư, tái chính, phụ tùng; nghiên cứu, áp dụng cá tiến bộ
khoa học kỹ thuật trong việc chế tạo thiết bị.
 Phòng kế hoạch sản xuất:
- Chức năng: lập kế hoạch thống kê, quản lý công nghệ thông tin.
- Nhiệm vụ: xây dựng, kiểm tra giám sát và phát triển kế hoạch sản xuất; báo cáo thống
kê kết quả sản xuất kinh doanh; quản lý công nghệ thông tin.
 Phòng kỹ thuật:
- Chức năng: nghiên cứu, thiết kế sản phẩm.quản lý quy trình công nghệ sản xuất, hệ
thống quản lý chất lượng/môi trường.
- Nhiệm vụ: quản lý hệ thống chất lượng; xây dựng, kiểm soát, cải tiến quy trình công
nghệ sản xuất.
 Phòng tài chính kế toán:
- Chức năng: quản lý bộ máy tài chính kế toán toàn Công ty theo đúng Pháp lệnh kế toán
thống kê và các quy định về quản lý tài chính.
- Nhiệm vụ: quản lý tài chính kế toán toàn công ty; lập và nộp báo cáo tài chính; tham
mưu cho các phương án đầu tư.

Hình 12: Phòng Tài chính - Kế toán
(Nguồn: www.casumina.com)

 Phòng tổ chức nhân sự hành chính:
- Chức năng: quản lý và kiểm soát việc thực hiện chính sách, cế độ của Nhà nước và
Công ty đối với người lao động, tham mưu cho giám đốc Công ty về tổ chức bộ máy
sản xuất – kinh doanh và bố trí nhân sự phù hợp với yêu cầu phát triển sản phẩm.
Trang 10


ĐẠI HỌC HOA SEN

GVHD: ThS. Trần Thị Trúc Lan

- Nhiệm vụ: nghiên cứu, phổ biến hướng dẫn thực hiện, kiểm tra cấp dưới; thực hiện
công tác văn thư; quản lý hồ sơ cá nhân, hồ sơ lưu trữ, hồ sơ pháp luật của công ty.
 Phòng vật tư:
- Chức năng: thực hiện mua bán vật tư, nguyên liệu trong nước và ngoài nước, thực hiện
việc quản lý, điều độ vật tư, nguyên liệu phục vụ sản xuất.
- Nhiệm vụ: thực hiện công tác quản lý; thực hiện công tác nghiệp vụ.
 Phòng xuất nhập khẩu:
- Chức năng: thực hiện và hoàn tất các thủ tục XNK của Công ty, phân tích và đề xuất
các biện pháp.
- Nhiệm vụ: tổng hợp, phân tích số liệu xnk; thanh toán quốc tế; giao nhận hàng xnk;

Hình 13: Phòng Xuất Nhập Khẩu
kinh doanh xnk.
(Nguồn: www.casumina.com)

 Phòng đầu tư:
- Chức năng: xây dựng kế hoạch, bảo vệ luận án, phối hợp cùng phòng cơ năng thiết kế,
lắp đặt máy móc thiết bị, hướng dẫn thủ tục đầu tư cho xí nghiệp trực thuộc Công ty.
- Nhiệm vụ: nghiên cứu yêu cầu theo mục tiêu của công ty; làm thủ tục để xin cấp phép
thực hiện; triển khai thực hiện các công trình; hoàn tất các thủ tục.

Trang 11


ĐẠI HỌC HOA SEN

GVHD: ThS. Trần Thị Trúc Lan

2) PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TRONG GIAI

ĐOẠN NĂM 2009-2011
2.1) SƠ ĐỒ HIỂN THỊ DOANH THU CỦA CÔNG TY (1998-2011)

Hình 14: Doanh thu qua các năm
(Nguồn: www.casumina.com)

Theo sơ đồ doanh thu qua các năm của Công ty CASUMINA, ta nhìn thấy được hiệu
quả hoạt động kinh doanh của công ty càng tăng không ngừng. Từ năm 2007 đến năm
2011, doanh thu tăng đáng kể so với những năm trước 2006, cụ thể là từ 1.127 tỷ VNĐ
tăng lên tới 2.900 tỷ VNĐ. Điều này cho thấy, sau khi hợp tác và phát triển với tập đoàn
Continental AG (Đức) – Tập đoàn đứng thứ 4 thế giới về sản xuất săm lốp xe các loại vào
năm 2007 để sản xuất lốp xe mang thương hiệu Euromina, Công ty đã có những bước tiến
đáng kể cả trong tài chính và lĩnh vực thị trường xuất khẩu.
Tuy nhiên, lợi nhuận của Công ty lại giảm qua các năm là do tăng chi phí đổi mới công
nghệ sản xuất, chi phí đầu tư xây dựng nhà máy cho sản phẩm mới và di dời các dây
chuyền sản xuất gây ô nhiễm cho cộng đồng ra khu vực xa khu dân cư nhưng vẫn duy trì
sản xuất.

Trang 12


ĐẠI HỌC HOA SEN

GVHD: ThS. Trần Thị Trúc Lan

2.2) TÌNH HÌNH SẢN XUẤT - KINH DOANH CỦA CÔNG TY
2.2.1) Sản phẩm
Công ty cung cấp đa dạng vỏ ruột cho các loại xe bao gồm 200 sản phẩm cho xe máy,
80 loại cho xe đạp và 90 loại cho xe ô tô. Trong đó, săm lốp ô tô, xe máy và xe đạp là 3 sản
phẩm đóng góp lớn nhất trong doanh thu và lợi nhuận của công ty. Sản phẩm được cung

cấp trên toàn quốc và xuất khẩu đi 36 nước và vùng lãnh thổ trên thế giới.
Sản phẩm chủ lực của Công ty là các loại săm lốp xe và các sản phẩm hỗ trợ, cụ thể:
❖ Săm lốp xe gắn máy, xe tay ga: gần 200 sản phẩm khác nhau về quy cách, kích
thước, độ bơm hơi tối đa, tốc độ, mức vận chuyển. Casumina là doanh nghiệp đầu
tiên cung cấp sản phẩm này cho thị trường từ năm 2000. Đầu năm 2009 công ty đã
đưa thêm dòng sản phẩm lốp xe máy tay ga cao cấp mang thương hiệu EUROMINA
ra thị trường nội địa và xuất khẩu với chất lượng tiêu chuẩn châu Âu E-Mart.

Hình 15: Săm lốp xe máy, xe tay ga
(Nguồn: www.casumina.com)

❖ Săm lốp xe đạp: trên 80 loại, là sản phẩm truyền thống của công ty Casumina. Công ty
có chủ trương giảm sản phẩm săm lốp xe đạp để tập trung cho các sản phẩm khác có
giá trị cao hơn.

Trang 13


ĐẠI HỌC HOA SEN

GVHD: ThS. Trần Thị Trúc Lan

 Săm lốp ô tô (xe du lịch và ô tô tải): Trên 120 loại, bao gồm lốp Radian bán thép và
lốp Radian toàn thép, đây là 2 loại sản phẩm giúp công ty trở thành nhà sản xuất hàng
đầu về sản phẩm săm lốp ô tô tải nhẹ tại Việt Nam. Casumina là doanh nghiệp đầu tiên
tại Việt Nam phát triển sản phẩm này.

Hình 16: Lốp xe công nghiệp
(Nguồn: www.casumina.com)

Hình 17: Lốp xe tải, xe du lịch
(Nguồn: www.casumina.com)

 Săm lốp xe công nghiệp: trên 90 loại sản phẩm.
 Các sản phẩm khác: Ngoài ra, Công ty còn sản
xuất một số sản phẩm phụ trợ như: ống cao su
kỹ thuật (dùng để truyền dẫn nước, xăng, dầu,
khí trong ôtô), găng tay,... Tuy nhiên, tỷ trọng
các sản phẩm này đóng góp rất ít trong doanh
thu.

Hình 18: Ống cao su kỹ thuật,
găng tay
(Nguồn: www.casumina.com)

Trang 14