Tải bản đầy đủ (.pdf) (90 trang)

Nâng cao chất lượng tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh tràng an, hà nội

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.23 MB, 90 trang )

U

M
1. Tính c p thi t c a đ tƠi

b t k m t qu c gia nào, h th ng Ngân hàng th

ng m i luôn đóng

vai trò quan tr ng, là huy t m ch c a n n kinh t , là h i th trong m i ho t
đ ng c a đ i s ng xã h i, là nhân t không th thi u đ t p trung ngu n l c
v n cho phát tri n đ t n

c.

Cùng v i s t ng tr

ng và phát tri n không ng ng c a n n kinh t ,

nhu c u v n đã tr nên vô cùng quan tr ng, c p thi t cho vi c xây d ng c s
h t ng, đ i m i trang thi t b máy móc thi t b c ng nh chuy n d ch c c u
kinh t . Ho t đ ng c a các ngân hàng th

ng m i đã tr thành m t ph n

không th thi u trong quá trình phát tri n đó. K t khi chuy n t h th ng
ngân hàng m t c p sang h th ng ngân hàng hai c p, các ngân hàng th
m i ( NHTM) Vi t Nam đã có nh ng b
l

ng, lo i hình, m ng l



ph n t ng tr

ng

c phát tri n m nh m c v s

i, quy mô ho t đ ng và n ng l c tài chính đã góp

ng kinh t , n đ nh giá tr đ ng ti n. Ngoài h th ng ngân hàng

qu c doanh còn có các ngân hàng th

ng m i c ph n, ngân hàng liên

doanh.., các nghi p v c ng đ i m i và t ng b

c hi n đ i hóa, ti p c n v i

công ngh và thông l qu c t . V i ho t đ ng tín d ng và các d ch v đa
d ng, ngân hàng đã đáp ng đ

c ph n l n nhu c u v n c a khách hàng, góp

ph n đáng k vào s nghi p phát tri n kinh t đ t n

c. Ngày nay ngân hàng

đã tr thành m t m t xích quan tr ng c u thành lên s v n đ ng nh p nhàng
c a n n kinh t . Cùng v i các ngành kinh t khác ngân hàng có nhi m v

tham gia bình n th tr
tr

ng ti n t , ki m ch và đ y lùi l m phát, t o môi

ng đ u t thu n l i, t o công n vi c làm cho ng

i lao đ ng.

Tuy nhiên trong b i c nh n n kinh t v mô đang trong th i k ch a n
đ nh, môi tr

ng pháp lý đang d n đ

giá vàng bi n đ i th t th

ng, th tr

c hoàn thi n, t l l m phát t ng cao,
ng b t đ ng s n ch a kh i s c nên ho t

1


đ ng kinh doanh c a các NHTM còn g p r t nhi u khó kh n, nh t là ch t
l

ng tín d ng ch a cao mà bi u hi n là n quá h n, n khó đòi hay còn g i

là n x u còn l n. Vi c phân tích m t cách chính xác, khoa h c các nguyên

nhân phát sinh r i ro tín d ng đ t đó tìm ra các gi i pháp h u hi u nh m
nâng cao ch t l
l

c lâu dài đ

ng tín d ng v a mang tính c p bách v a mang tính chi n
c nhi u ngân hàng quan tâm t i. Nói nh

v y b i l , trong

đi u ki n hi n nay ho t đ ng tín d ng là ho t đ ng quan tr ng và c b n nh t
trong toàn b các ho t đ ng c a NHTM. Ho t đ ng đó đã t o ra ph n l n tài
s n trong t ng tài s n c a các NHTM và là ho t đ ng t o ra ngu n thu nh p
chính c a m i ngân hàng d

i hình th c thu nh p t lãi cho vay.Tuy nhiên

ho t đ ng này luôn ti m n nhi u r i ro, có th gây t n th t r t l n, d n đ n
m t kh n ng thanh toán hay phá s n c a ngân hàng. Chính vì v y mà “ ch t
l

ng tín d ng” luôn là v n đ “ s ng, còn” trong ho t đ ng kinh doanh mà

b t c m t ngân hàng nào c ng c n ph i quan tâm trong su t quá trình t n t i
và phát tri n c a mình.
Ngân hàng nông nghi p và phát tri n nông thôn ( NHNo&PTNT) Vi t
Nam – Chi nhánh Tràng An Hà N i là chi nhánh đ

c đ i tên t


Ngân hàng

nông nghi p và phát tri n nông thôn ( NHNo&PTNT) Vi t Nam – Chi nhánh
Láng Th

ng theo Quy t đ nh s

s

1463/Q /H QT-TCCB ngày

03/12/2008 c a Ch t ch H i đ ng NHNo&PTNT Vi t Nam, là m t chi
nhánh ho t đ ng trên đ a bàn Th đô – Trung tâm kinh t chính tr c a c
n

c.

ây v a là môi tr

ng h p d n, v a là ti m n ng l n trong kinh doanh

nh ng đ ng th i c ng là m t thách th c không nh đ i v i Chi nhánh. Ho t
đ ng trên cùng m t đ a bàn v i nhi u NHTM l n, s c nh tranh trong kinh
doanh là không th tránh kh i. Song, k t khi thành l p cho đ n nay, Chi
nhánh đã t ng b

c ph n đ u, ngày m t hoàn thi n h n và đ t đ

thành t u đáng k , có t c đ phát tri n t


c nhi u

ng đ i nhanh v m i m t, đã kh ng

2

Thang Long University Libraty


đ nh đ

c v trí trên th tr

ng. Tuy v y trong b i c nh tình hình kinh t - xã

h i hi n nay ho t đ ng tín d ng c a chi nhánh c ng đang ph i đ i m t v i
nhi u thách th c m i, nhi u ti m n r i ro trong kinh doanh.
Nh n th c đ

c t m quan tr ng c a công tác tín d ng, cùng v i nh ng

ki n th c đã h c t p, nghiên c u, tôi quy t đ nh ch n đ tài “ Nơng cao ch t
l

ng tín d ng t i Ngơn hƠng nông nghi p vƠ phát tri n nông thôn Vi t

Nam ậ Chi nhánh TrƠng An HƠ N i” đ làm lu n v n th c s c a mình.
2. M c đích nghiên c u c a đ tƠi
- Nghiên c u và làm rõ h n c s lý lu n v tín d ng và ch t l

d ng c a các NHTM trong n n kinh t th tr

ng tín

ng.

- Kh o sát toàn di n và có h th ng v th c tr ng ch t l

ng tín d ng

c a Chi Nhánh Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn (
NHNo&PTNT) Chi nhánh Tràng An, Hà N i.
xu t gi i pháp nâng cao ch t l

-

ng tín d ng t i NHNo&PTNT

chi nhánh Tràng An Hà N i.
3.
-

it
it

ng vƠ ph m vi nghiên c u
ng nghiên c u:

+ Các lý lu n c b n v tín d ng và ch t l
+ Th c tr ng ch t l


ng tín d ng c a NHTM.

ng tín d ng t i NHNo&PTNT Chi nhánh Tràng

An, Hà N i
- Ph m vi nghiên c u: Nâng cao ch t l

ng tín d ng t i NHNo&PTNT

chi nhánh Tràng An Hà N i trong giai đo n 2012 – 2014.
4. Ph

ng pháp nghiên c u:

hoàn thành các m c tiêu đ t ra, lu n v n s d ng các ph
nghiên c u: Duy v t bi n ch ng, duy v t l ch s , ph
tích, th ng kê, so sánh...

3

ng pháo

ng pháp t ng h p, phân


Thu th p tài li u qua các báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh c a
NHNo&PTNT Chi nhánh Tràng An, Hà N i t n m 2012 – 2014; Tài li u
báo cáo th


ng niên n m 2012,2013,2014 và các v n b n liên quan đ n công

tác tín d ng trong h th ng Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn
Vi t Nam.
Ngoài ra còn s d ng ph

ng pháp :

t câu h i và ph ng v n tr c ti p

cán b tín d ng, cán b th m đ nh c ng nh Ban lãnh đ o t i Chi nhánh
NHNo&PTNT Chi nhánh Tràng An.
5. K t c u c a lu n v n
Ngoài ph n m đ u, k t lu n, danh m c tài li u tham kh o, lu n v n
đ

c k t c u làm 3 ch
Ch

ng 1: C s lý lu n v tín d ng và nâng cao ch t l

c a Ngân hàng th
Ch

ng.
ng tín d ng

ng m i.

ng 2: Th c tr ng ch t l


ng tín d ng t i Ngân hàng Nông nghi p

và Phát tri n nông thôn Vi t Nam – Chi nhánh Tràng An Hà N i.
Ch

ng 3: Gi i pháp nh m nâng cao ch t l

ng tín d ng c a Ngân

hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn Vi t Nam - Chi nhánh Tràng An
Hà N i.

4

Thang Long University Libraty


Ch

C
L

S

ng 1

Lụ LU N V TệN D NG VÀ NỂNG CAO CH T

NG TệN D NG C A NGỂN HÀNG TH


NG M I.

1.1. TệN D NG NGỂN HÀNG
1.1.1. Khái ni m tín d ng Ngơn hƠng
1.1.1.1. Khái ni m tín d ng
Trong n n kinh t hàng hóa, trong cùng m t th i gian luôn có m t s
ng

i t m th i th a v n, có v n t m th i nhàn r i và có nhu c u cho vay. Bên

c nh đó luôn có m t s ng
t

i t m th i thi u v n, có nhu c u đi vay. Hi n

ng này làm n y sinh m i quan h kinh t mà n i dung c a nó là v n đ

c

d ch chuy n t n i th m th i th a sang n i t m th i thi u v i đi u ki n hoàn
tr v n và lãi ti n vay là l i nhu n thu đ

c do s d ng v n vay. Tín d ng

theo ngh a La tinh là Creditim, có ngh a là s tín nhi m, s tin t

ng. Tên g i

này xu t phát t b n ch t quan h tín d ng.

Quan h tín d ng đã hình thành và ra đ i t r t lâu, th m chí m i quan
h tín d ng thô s nh t đ

c phát sinh ngay t khi ch đ c ng s n nguyên

th y tan rã. Quan h tín d ng đã phát tri n qua nhi u hình th c t th p đ n
cao, t đ n gi n đ n ph c t p. Cùng v i s phát tri n c a n n kinh t th
tr

ng, qua t ng th i k , t ng giai đo n phát tri n mà d n hình thành nên các

hình th c tín d ng m i có trình đ cao h n, đã có các hình th c tín d ng sau:
Tín d ng ngân hàng, tín d ng th

ng m i, tín d ng nhà n

c, tín d ng thuê

mua và tín d ng tiêu dùng. M i m t hình th c tín d ng đ u có đi u ki n kinh
t xã h i c th . Tuy nhiên trong s phát tri n c a mình, các hình th c quan
h tín d ng không h m t đi mà còn t n t i và phát huy tác d ng khi có s ra
đ i m t hình th c tín d ng m i. Ngay nay, t t c các hình th c tín d ng trên
đ u còn t n t i và b sung l n nhau và nó có vai trò quan trong trong s phát
tri n kinh t .

5


Tr i qua nhi u giai đo n, l ch s phát tri n cho th y, tín d ng là m t
ph m trù kinh t và c ng là m t s n ph m c a n n s n xu t hàng hoá. Nó t n

t i song song và phát tri n cùng v i n n kinh t hàng hoá và là đ ng l c quan
tr ng thúc đ y n n kinh t hàng hoá phát tri n lên nh ng giai đo n cao h n.
T n t i và phát tri n qua nhi u hình thái kinh t -xã h i, đã có nhi u khái ni m
khác nhau v tín d ng đ

c đ a ra. Song hi u m t cách chung nh t, khái ni m

tín d ng theo pháp lu t Ngân hàng Vi t Nam ghi nh n r ng “ Tín d ng là
quan h vay ( m
m

n) d a trên c s tin t

n) và bên đi vay( m

ng và tín nhi m gi a bên cho vay (

n). Theo đó bên cho vay chuy n gaio m t l

ng v n

ti n t ( ho c tài s n) đ bên vay s d ng có th i h n. Khi đ n h n, bên vay
có ngh a v hoàn tr v n( tài s n) ban đ u và lãi su t.
Liên quan đ n khái ni m v tín d ng, t i kho n 14 đi u 2 Lu t s
47/2010/QH12 c a Qu c h i v Lu t các t ch c tín d ng có đ a ra : C p tín
d ng là vi c th a thu n đ t ch c, cá nhân s d ng m t kho n ti n ho c cam
k t cho phép s d ng m t kho n ti n theo nguyên t c có hoàn tr b ng nghi p
v cho vay, chi t kh u, cho thuê tài chính, bao thanh toán, b o lãnh ngân hàng
và các nghi p v c p tín d ng khác.
1.1.1.2. Khái ni m tín d ng ngân hàng

Trong các hình th c trên thì tín d ng ngân hàng là m t hình th c vô
cùng quan tr ng, nó là m t quan h tín d ng ch y u, cung c p ph n l n nhu
c u tín d ng cho các doanh nghi p, cho các th nhân khác trong n n kinh t .
V i công ngh ngân hàng hi n nay, tín d ng ngân hàng càng tr thành m t
hình th c không th thi u trong c n

c và qu c t .

Tín d ng ngân hàng là quan h b ng ti n gi a m t bên là ngân hàng,
m t t ch c chuyên kinh doanh trong l nh v c ti n t v i m t bên các t ch c,
cá nhân trong xã h i, trong đó ngân hàng đóng vai trò v a là ng
là ng

i đi vay v a

i cho vay [38].

6

Thang Long University Libraty


1.1.2.

c đi m c a tín d ng ngơn hƠng

Th nh t, Tín d ng ngân hàng d a trên c s lòng tin. Ngân hàng ch
c p tín d ng khi có lòng tin vào vi c khách hàng s d ng v n vay đúng m c
đích, hi u qu và có kh n ng hoàn tr n vay ( g c, lãi) đúng h n.
Th hai, Tín d ng là s chuy n nh


ng m t tài s n có th i h n. Ngân

hàng là trung gian tài chính “ đi vay đ cho vay”, nên m i kho n tín d ng c a ngân
hàng đ u ph i có th i h n, b o đ m cho ngân hàng hoàn tr v n huy đ ng.
Th ba, Tín d ng ph i trên nguyên t c hoàn tr c g c và lãi. N u
không có s hoàn tr thì không đ

c coi là tín d ng. Giá tr hoàn tr ph i l n

h n giá tr lúc cho vay ( giá tr g c), ngh a là ngoài vi c hoàn tr giá tr g c,
khách hàng ph i tr cho ngân hàng m t kho n lãi ph i luôn luôn là m t s
d

ng, có nh v y m i bù đ p đ

c chi phí ho t đ ng và t o ra l i nhu n cho

ngân hàng, ph n ánh ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng.
Th t , Tín d ng là ho t đ ng ti m n r i ro cao cho ngân hàng. Vi c
thu h i tín d ng ph thu c không nh ng vào b n thân khách hàng, mà còn
ph thu c vào môi tr

ng ho t đ ng, ngoài t m ki m soát c a khách hàng

nh s bi n đ ng v giá c , lãi su t, t giá, l m phát, t ng tr

ng kinh t , th

tr


ng kinh doanh

ng, thiên tai...khi khách hàng g p khó kh n do môi tr

thay đ i , d n đ n khó kh n trong vi c tr n , đi u này khi n cho ngân hàng
g p r i ro tín d ng.
Th n m, Tín d ng ngân hàng trên s cam k t hoàn tr vô đi u ki n.
Quá trình cho vay di n ra trên c s nh ng c n c pháp lý ch t ch nh : H p
đ ng tín d ng, kh

c vay ti n, h p đ ng b o lãnh... trong đó bên đi vay

ph i cam k t hoàn tr vô đi u ki n kho n vay cho ngân hàng khi đ n h n.
T

các đ c đi m trên tín d ng ngân hàng ph i đ m b o đ

nguyên t c c b n sau:
- V n vay ph i đ

c s d ng đúng m c đích

7

c hai


- V n vay ph i đ


c hoàn tr c g c và lãi đúng đi u kho n đã đ

c

cam k t, th a thu n ghi trong h p đ ng.
1.1.3. Phơn lo i tín d ng ngơn hƠng
Có r t nhi u cách phân lo i tín d ng ngân hàng d a vào các c n c
khác nhau tùy theo m c đích nghiên c u. Tuy nhiên th

ng phân lo i theo

m t s tiêu th c sau:
1.1.3.1. Theo m c đích s d ng ti n vay
C n c theo tiêu th c này, tín d ng ngân hàng đ

c chia thành hai lo i:

- Tín d ng s n xu t và l u thông hàng hóa: là lo i tín d ng đ

c cung

c p cho các doanh nghi p đ h ti n hành s n xu t và kinh doanh.
- Tín d ng tiêu dùng: là lo i tín d ng đ

c c p phát cho cá nhân đ đáp

ng nhu c u tiêu dùng. Lo i tín d ng này th

ng đ


c dùng đ mua s m nhà

c a, xe c , các thi t b gia đình.... Tín d ng tiêu dùng ngày càng có xu h

ng

t ng lên.
1.1.3.2.Theo th i h n s d ng ti n vay
Theo cách này, tín d ng ngân hàng đ

c chia thành ba lo i

- Tín d ng ng n h n: Là lo i tín d ng có th i h n d
th

ng đ

i m t n m,

c s d ng vào nghi p v thanh toán, cho vay, b sung thi u h t

t m th i v v n l u đ ng c a các doanh nghi p hay cho vay ph c v nhu c u
sinh ho t tiêu dùng cá nhân.
- Tín d ng trung h n: Là lo i tín d ng có th i h n t trên 1 đ n 5 n m,
đ

c dùng đ cho vay v n ph c v nhu c u mua s m tài s n c đ nh, c i ti n

đ i m i k thu t, m r ng và xây d ng các công trình nh có th i h n thu h i
v n nhanh.

- Tín d ng dài h n: Là lo i tín d ng có th i h n t
đ

trên 5 n m tr lên,

c s d ng đ cung c p v n cho xây d ng c b n, c i ti n và m r ng s n

xu t có quy mô l n.

8

Thang Long University Libraty


Thông th

ng tín d ng trung và dài h n đ

c đ u t đ hình thành v n

c đ nh và m t ph n v n t i thi u cho ho t đ ng s n xu t.
1.1.3.3. Theo hình th c đ m b o ti n vay
Theo tiêu th c này, tín d ng đ

c chia thành hai lo i:

- Tín d ng có đ m b o: là lo i hình tín d ng mà các kho n cho vay
phát ra đ u có tài s n t

ng đ


ch p, chi t kh u và b o lãnh.

ng th ch p, có các hình th c nh c m c , th
i v i khách hàng không có uy tín cao đ i v i

ngân hàng khi vay v n đòi h i ph i có tài s n đ m b o, s đ m b o này là
c n c đ ngân hàng có thêm m t ngu n thu th hai, b sung cho ngu n thu
n th nh t thi u ch c ch n nh m bù đ p l i kho n ti n vay trong tr
ng

ng h p

i vay không có kh n ng tr n
- Tín d ng không có đ m b o : Là lo i hình tín d ng mà các kho n vay

phát ra không c n tài s n th ch p mà ch d a vào tín ch p. Lo i hình này
th

ng đ

c áp d ng đ i v i nh ng khách hàng truy n th ng, có quan h làm

n lâu dài và sòng ph ng v i ngân hàng, khách hàng này ph i có tình hình tài
chính lành m nh và có uy tín đ i v i ngân hàng nh tr n đ y đ , đúng h n
c g c l n lãi, có d án s n xu t kinh doanh kh thi, có kh n ng hoàn tr n ...
1.1.3.4. Theo thành ph n kinh t
- Tín d ng đ i v i thành ph n kinh t nhà n

c.


- Tín d ng đ i v i thành ph n kinh t ngoài nhà n

c

Ngoài ra, tín d ng có th phân lo i theo: Lo i ti n, ph m vi qu c gia,
c c u v n tín d ng tham gia, đ i t
Trong n n kinh t th tr
tiêu th c trên ch có ý ngh a t

ng t o l p c a v n vay.

ng vi c phân lo i tín d ng ngân hàng theo các
ng đ i. Khi các hình th c tín d ng càng đa

d ng thì cách phân lo i càng chi ti t. Phân lo i tín d ng giúp cho vi c nghiên
c u s v n đ ng c a v n tín d ng trong t ng lo i hình cho vay và là c s đ
so sánh, đánh giá hi u qu kinh t c a chúng.

9


1.1.4. Vai trò c a tín d ng ngơn hƠng trong n n kinh t th tr
1.1.4.1.

ng

i v i b n thân Ngân hàng

- Tín d ng là ho t đ ng ch y u mang l i ngu n thu nh p cho ngân hàng.

Thu nh p t ho t đ ng tín dung đ c hình thành ch y u b i chênh l ch gi a lãi
su t cho vay và lãi su t huy đ ng cùng v i m t s các kho n phí khác theo qui
đ nh, kho n thu nh p này là ph n thu nh p đáng k trong t ng thu nh p c a các
ngân hàng th ng m i (NHTM).

c bi t các n

c ch a có th tr

ng v n phát

tri n thì ho t đ ng cho vay truy n th ng v n đ c coi nh ho t đ ng bao trùm
nh t trong kinh doanh c a NHTM. Do đó thu nh p t cho vay có th xem nh
kho n thu nh p chính quy t đ nh đ n s t n t i và phát tri n c a ngân hàng, Tuy
nhiên ho t đ ng tín d ng l i là ho t đ ng ti m n r i ro l n nh t trong kinh doanh
c a ngân hàng nên các NHTM th

ng r t coi tr ng và nâng cao ch t l ng qu n

tr r i ro tín d ng.
- Ho t đ ng tín d ng góp ph n đa d ng hoá ho t đ ng kinh doanh c a
ngân hàng, giúp ngân hàng m r ng đ i t

ng và ph m vi đ u t , t đó gi m

thi u r i ro trong ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng.
Tr

c h t, chúng ta th y quan h tín d ng là quan h l n nh t và quan


tr ng nh t trong các quan h v i khách hàng c a ngân hàng. M t khác, thông
qua ho t đ ng tín d ng c a ngân hàng có th t o ra nhi u s n ph m d ch v
ti n ích cung ng cho chính b n thân h . Thông qua ho t đ ng huy đ ng v n
( nh t là ho t đ ng ti n g i) ngân hàng có th t o ra nhi u s n ph m d ch v
ti n t nh : d ch v thanh toán, d ch v ngân qu , d ch v thu h , chi h , d ch
v

y thác, d ch v két s t, ... và các d ch v khác có liên quan nh : d ch v

t v n, d ch v b o lãnh, d ch v kinh doanh ch ng khoán, d ch v kinh
doanh ngo i t ,...nh t là trong đi u ki n n n kinh t th tr
d ch v ngân hàng hi n đ i đ l n l
truy n th ng, và coi đây là chi n l

ng phát tri n các

t thay th cho các s n ph m kinh doanh

c kinh doanh ch y u nh t trên th tr

ng.

10

Thang Long University Libraty


1.1.4.2.

i v i khách hàng


-Tín d ng ngân hàng đáp ng k p th i nhu c u v s l
l

ng v n đ quá trình s n xu t đ

ng và ch t

c liên t c: Trong n n kinh t , có nhi u

ch th kinh t ho t đ ng trong nhi u ngành ngh khác nhau, m i ch th m i
ngành kinh t l i có chu k s n xu t khác nhau, trong khi đó, quá trình tái s n
xu t xã h i l i di n ra liên t c trên c s phân công lao đ ng và h p tác trong
toàn b n n kinh t . Vì v y, t t y u x y ra tình tr ng n i t m th i th a v n,
n i t m th i thi u v n. V i t cách là trung gian tài chính, các ngân hàng t p
trung các ngu n v n t m th i nhàn r i trong n n kinh t và cho vay đ i v i
các thành ph n đang t m th i thi u v n, t o đi u ki n cho quá trình s n xu t
đ

c di n ra liên t c. i u này có ngh a là tín d ng ngân hàng là công c tích

t và t p trung v n r t quan tr ng góp ph n thúc đ y nhanh t c đ chu chuy n
v n trong n n kinh t th tr

ng. Ho t đ ng theo ph

ng châm “ đi vay đ

cho vay”, tín d ng ngân hàng không nh ng đ m b o cho quá trình s n xu t
đ


c di n ra bình th

ng mà còn đ y nhanh quá trình s n xu t, l u thông

hàng hóa, m r ng s n xu t, c i ti n k thu t, áp d ng công ngh s n xu t
m i, nâng cao ch t l

ng s n ph m d ch v .

-Tín d ng ngân hàng góp ph n thúc đ y phát tri n các ho t đ ng s n
xu t kinh doanh thêm n ng đ ng và có hi u qu h n: Ho t đ ng trong môi
tr

ng c nh tranh gay g t đòi h i các doanh nghi p ph i không ng ng v n

đ ng đ phù h p v i nh ng bi n đ ng c a th tr

ng. Trong quá trình s n

xu t kinh doanh, nh m đáp ng nhu c u v n c a mình doanh nghi p ph i đi
vay ngân hàng r i hoàn tr g c và lãi sau m t th i gian nh t đ nh, do đó
doanh nghi p c n tìm hi u và đ u t v n vào nh ng ngành ngh có t su t l i
nhu n cao, qua đó v a duy trì đ

c ho t đ ng c a mình, v a hoàn tr đ

c

v n vay ngân hàng. Bên c nh đó, tín d ng ngân hàng c ng t o đi u ki n thu n

l i cho vi c di chuy n v n, góp ph n thay đ i c c u s n xu t kinh doanh. Tín

11


d ng ngân hàng th c s là công c kinh t quan tr ng góp ph n t o ra các
ngu n v n h tr h u hi u và các s n ph m d ch v ti n ích ph c v đ c l c
cho các ho t đ ng s n xu t kinh doanh, đ ng th i nó c ng là công c đi u
ti t có hi u qu c a nhà n

c đ tác đ ng vào m i ho t đ ng kinh doanh theo

các m c tiêu chung c a n n kinh t , t đó làm cho các ho t đ ng kinh t nói
chung và các doanh nghi p nói riêng tr nên n ng đ ng và linh ho t h n.
i v i n n kinh t

1.1.4.3.

-Vai trò kinh t c b n c a tín d ng ngân hàng là luân chuy n v n t
nh ng ng

i ( cá nhân, h gia đình, công ty, chính ph ) có ngu n v n th ng

d ( do ch tiêu ít h n thu nh p) đ n nh ng ng
tiêu v

i tiêu th h t ( do nhu c u chi

t quá nhu nh p). Nhu c u vay v n không ch đ u t kinh doanh mà


còn dùng đ th a mãn nhu c u tiêu dùng tr
v n t ng

i ti t ki m sang ng

i s d ng v n l i quan tr ng đ i v i n n

kinh t ? Câu tr l i là vì: nh ng ng
nh ng ng

c m t. T i sao vi c luân chuy n

i ti t ki m th

ng không đ ng th i là

i c h i đ u t sinh l i cao. Nh v y, n u không có ngân hàng thì

vi c luân chuy n v n gi a các ch th trong n n kinh t s ách t c. Chính vì
v y, kênh luân chuy n v n qua ngân hàng có ý ngh a r t l n trong vi c thúc
đ y tính hi u qu c a n n kinh t .
-Thông qua vi c đ u t v n tín d ng vào ngành ngh , khu v c kinh t
tr ng đi m s thúc đ y s phát tri n c a các ngành ngh đó, hình thành nên c
c u hi n đ i, h p lý và hi u qu .
-Tín d ng ngân hàng góp ph n l u thông ti n t , hàng hóa, đi u ti t th
tr

ng ki m soát giá tr đ ng ti n và thúc đ y quá trình m r ng giao l u kinh

t c a các n


c.

- Tín d ng ngân hàng th ng m i l i là ngu n thu l n cho ngân sách nhà
n c thông qua thu thu nh p và lãi t

y thác đ u t c a Chính ph .

12

Thang Long University Libraty


-Tín d ng ngân hàng là kênh truy n t i v n c a nhà n

c đ n nông

nghi p, nông thôn góp ph n xóa đói gi m nghèo, n đ nh chính tr , xã h i.
Tóm l i, tín d ng ngân hàng có vai trò vô cùng quan tr ng đ i v i n n kinh
t đ t n c. Tín d ng ngân hàng là c u n i gi a ng

i có v n và ng i c n v n đ

gi i quy t nhu c u này th a đáng trong m i quan h này, t đó thúc đ y tái s n
xu t m r ng t o đi u ki n thu n l i cho n n kinh t phát tri n b n v ng, thông
qua tín d ng ngân hàng có th ki m soát đ

c kh i l ng ti n cung ng trong l u

thông , th c hi n yêu c u c a quy lu t l u thông ti n t . M t khác, tín d ng ngân

hàng còn thúc đ y các doanh nghi p t ng c ng ch đ h ch toán kinh doanh,
giúp các doanh nghi p khai thác có hi u qu ti m n ng kinh t trong ho t đ ng
kinh doanh.
1.2. CH T L

NG TệN D NG NGỂN HÀNG

1.2.1. Quan ni m v ch t l

ng tín d ng ngơn hƠng

Theo T ch c Qu c t v tiêu chu n hóa ISO, trong d th o DIS 9000: 2000,
đã đ a ra đ nh ngh a v ch t l ng nh sau: “ Ch t l ng là kh n ng c a t p h p
các đ c tính c a m t s n ph m, h th ng hay quá trình đ đáp ng các yêu c u c u
khách hàng và các bên có liên quan”.
Trong Ngân hàng ho t đ ng tín d ng là m t ho t đ ng ph n ánh quan h
vay m n có hoàn tr trên c s lòng tin gi a m t bên là ngân hàng, các t ch c tín
d ng v i m t bên là khách hàng – các ch th kinh doanh khác nh m m c tiêu cu i
cùng c ng là phát tri n kinh t xã h i . Do đó, ch t l ng tín d ng đ c hi u là s
đáp ng nhu c u c a khách hàng ( ng i g i ti n và ng i vay ti n), phù h p v i
s phát tri n kinh t xã h i và đ m b o s t n t i, phát tri n c a Ngân hàng.
Ch t l ng tín d ng là m t khái ni m v a c th ( có th đo l ng qua các
ch tiêu đ nh l ng nh k t qu kinh doanh, n quá h n), v a tr u t ng ( có th
đ c xem xét thông qua nh ng ch tiêu đ nh tính nh kh n ng thu hút khách hàng,
tác đ ng đ n n n kinh t ....)

13


Ch t l ng tín d ng không t nhiên mà có, nó là k t qu c a c quá trình

ph i k t h p ho t đ ng c a ngân hàng và các khách hàng vì m t m c đích chung.
Do đó, đ đ t đ c ch t l ng c n có s qu n lý khoa h c và ch t ch .

c bi t là

ph i có chính sách tín d ng đúng đ n, phù h p v i đi u ki n c a th tr ng trong
t ng th i k nh t đ nh.
Tuy v y, đ đ a ra m t khái ni m v ch t l ng tín d ng không ph i là d ,
b i l m i khái ni m đ a ra đòi h i ph i ch ra nó xu t phát t đâu và trên quan
đi m nào. Nh ta đã bi t m i quan đi m khác nhau thì đ a ra khái ni m v ch t tín
d ng c ng khác nhau
1.2.1.1.Theo quan đi m c a khách hàng
Khách hàng là đ i t ng s d ng các d ch v c a ngân hàng, đ c bi t là s
d ng các d ch v tín d ng nh vi c vay v n đ c cung ng đ v s l ng, đúng
th i h n và lãi su t h p lý v i th i gian xét duy t nhanh, thái đ ph c v t n tình,
chu đáo. Chính vì th v i khách hàng đ đánh giá ch t l ng tín d ng c a ngân
hàng, cái h quan tâm đ u tiên là lãi su t, th i h n, qui mô, ph ng th c gi i ngân
và ph ng th c thu n c a kho n tín d ng mà ngân hàng cung c p có th a mãn nhu
c u c a h hay không. N u t t c các y u t này đ u đáp ng đ c nhu c u c a
khách hàng thì kho n tín d ng đó đ c coi là có ch t l ng t t và ng c l i.
Do đó, theo quan đi m c a khách hàng thì ch t l ng tín d ng là s th a
mãn nhu c u c a h v kho n tín d ng trên các ph ng di n lãi su t, qui mô, th i
h n, ph ng th c gi i ngân và ph ng th c thu n …
1.2.1.2. Theo quan đi m c a Ngân hàng
C ng nh b t c m t doanh nghi p nào trong n n kinh t , Ngân hàng c ng
ph i ho t đ ng kinh doanh làm sao đem l i càng nhi u thu nh p cho ch s h u thì
càng t t. Nh ng ngân hàng khác v i các doanh nghi p khác là kinh doanh trên l nh
v c ti n t v i 3 nghi p v c b n: Nh n g i, cho vay, cung ng các d ch v thanh

14


Thang Long University Libraty


toán. Vì th theo quan đi m c a ngân hàng thì ch t l ng tín d ng là m c đ an
toàn c a tín d ng và kh n ng sinh l i do ho t đ ng tín d ng mang l i.
1.2.1.3. Theo quan đi m c a xã h i
Thông qua các kho n tín d ng mà Ngân hàng cung c p cho các ch th kinh
t trong n n kinh t , các ho t đ ng nh tái s n xu t m r ng, đ u t phát tri n theo
chi u sâu… s đ c ti n hành và góp ph n thúc đ y phát tri n kinh t . Nh v y,
đ ng trên quan đi m c a xã h i đ đánh giá ch t l ng tín d ng thì ch t l ng tín
d ng là : S đáp ng cho m c tiêu phát tri n kinh t - xã h i mà các kho n tín d ng
c a Ngân hàng mang l i. Ch t l ng tín d ng là s ph c v đáp ng nhu c u s n
xu t và l u thông hàng hóa, góp ph n gi i quy t công n vi c làm, khai thác kh
n ng ti m tàng c a n n kinh t , thúc đ y quá trình tích t và t p trung s n xu t, gi i
quy t t t m i quan h gi a t ng tr

ng kinh t và t ng tr

ng tín d ng, hòa

nh p v i c ng đ ng qu c t .
Trên c s các quan ni n v ch t l ng tín d ng

trên, ta có th hi u ch t

l ng tín d ng ngân hàng là s đáp ng m t cách t t nh t yêu c u c a khách hàng
trong quan h tín d ng, đ m b o an toàn hay h n ch v r i ro v v n, t ng l i
nhu n c a Ngân hàng, phù h p và ph c v s phát tri n kinh t xã h i.
Nh v y, ch t l ng tín d ng là m t khái ni m hoàn toàn t ng đ i, nó v a

c th ( th hi n qua ch tiêu có th tính toán đ c, k t qu kinh doanh c a ngân
hàng , n quá h n...) v a tr u t ng ( th hi n qua kh n ng thu hút khách hàng, tác
đ ng đ n n n kinh t qua các nh h ng xuôi và ng c). Ch t l ng tín d ng là
m t ch tiêu t ng h p, nó ph n ánh m c đ thích nghi c a ngân hàng th ng m i
v i s thay đ i c a môi tr ng bên ngoài và th hi n s c m nh c a m t ngân hàng
th ng m i trong quá trình c nh tranh đ t n t i.
Ch t l

ng tín d ng đ

c xác đ nh qua nhi u y u t : thu hút đ

c

nhi u khách hàng, th t c đ n gi n, thu n ti n, m c đ an toàn trong tín d ng
cao, chi phí th p.

15


Ch t l ng tín d ng không ph i cái t nhiên mà có mà nó là k t qu c a m t
quy trình k t h p gi a con ng i v i t ch c, gi a các t ch c v i nhau vì m t m c
đích chung, do đó ch t l ng tín d ng c n có s qu n lý.
Qu n lý ch t l ng nói chung v c b n là nh ng ho t đ ng và k thu t
đ c s d ng nh m đ t đ c và duy trì ch t l ng c a m t lo i s n ph m, quy trình
ho c d ch v , nó bao g m theo dõi, tìm hi u và lo i tr nh ng nguyên nhân, nh ng
tr c tr c trong vi c c p tín d ng đ các yêu c u c a khách hàng liên t c đ c đáp
ng.

m b o ch t l ng là vi c ng n ng a nh ng tr c tr c v ch t l ng b ng các


ho t đ ng có k ho ch và có h th ng, bao g m vi c thi t l p m t h th ng qu n lý
ch t l ng t t, thích h p, có kh n ng ki m tra, ki m soát và đánh giá b n thân s
ho t đ ng c a c h th ng.
có ch t l ng tín d ng cao c n ph i có s qu n lý ch t l ng đ ng b .
ây là m t cách qu n lý m i không ch đ m b o ch t l ng tín d ng mà còn c i
ti n tính hi u qu và linh ho t c a toàn b ngân hàng nh m th a mãn đ y đ yêu
c u c a khách hàng trong m i công đo n.

làm đ c đi u này, m i thành viên

trong ngân hàng th ng m i c n ph i hi u và th c hi n t t quy trình qu n lý ch t
l ng tín d ng.
Tóm l i, đ có ch t l ng tín d ng t t thì ho t đ ng tín d ng ph i có hi u
qu và quan h tín d ng ph i đ c thi t l p trên c s tin c y và uy tín trong ho t
đ ng. Hay nói cách khác, ch t l ng tín d ng t ng quan t l v i hi u qu và đ
tin c y. Hi u đúng b n ch t c a ch t l ng tín d ng s giúp ngân hàng th ng m i
phân tích, đánh giá đúng đ c hi u qu tín d ng hi n t i c ng nh xác đ nh chính
xác các nguyên nhân t n t i v ch t l ng đ t đó đ a ra nh ng bi n pháp qu n lý
thích h p đ nâng cao hi u qu ho t đ ng, đ ng v ng trong n n kinh t th tr ng
sôi đ ng và c nh tranh gay g t nh hi n nay.
1.2.2. Các ch tiêu đánh giá ch t l
th

ng tín d ng c a ngơn hƠng

ng m i

16


Thang Long University Libraty


Tín d ng là m t nghi p v kinh doanh ch yêu c a NHTM. Do đó, đo
l

ng ch t l

ng tín d ng là m t n i dung quan tr ng trong vi c phân tích

hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a NHTM. Tùy theo m c đích phân tích mà
ng

i ta đ a ra nhi u ch tiêu khác nhau, tuy m i ch tiêu có n i dung khác

nhau nh ng gi a chúng có m i quan h m t thi t v i nhau. Nhìn chung, khi
đánh giá ch t l
các ch tiêu đ nh l

ng tín d ng ng

i ta th

ng dùng các ch tiêu đ nh tính và

ng.

1.2.2.1. Các ch tiêu đ nh tính
Là nh ng ch tiêu mang tính t
dùng đ đánh giá ch t l

tính th

ng đ

c

ng tín d ng m t cách khái quát. Các ch tiêu đ nh

ng bao g m:

Th
h

ng đ i r t khó xác đ nh th

nh t, Ho t đ ng tín d ng ph i đ m b o đúng m c tiêu, đ nh

ng c a ngân hàng trong ng n h n c ng nh trng dài h n, ph i đ m b o

th c hi n đúng nguyên t c cho vay nh m h n ch đ n m c t i đa r i ro cho
ngân hàng và th c hi n t t các chính sách c a Nhà n

c trong t ng th i k .

Th hai, Ho t đ ng tín d ng ph i đ m b o đúng qui trình th t c, tuân
th các nguyên t c: s d ng v n đúng m c đích, hoàn tr ti n vay đ y đ và
đúng h n, có tài s n đ m b o... có nh v y m i đ m b o tính ch t pháp lí và
an toàn cho ngân hàng.
Th ba, Là uy tín c a ngân hàng đ i v i khách hàng, s hài lòng c a
khách hàng đ i v i các s n ph m tín d ng mà ngân hàng cung c p v qui mô,

lãi su t, phí, th i gian ph c v …..
Th t , Là trình đ chuyên môn nghi p v c a cán b ngân hàng, kh
n ng ng d ng c a công ngh , k thu t hi n đ i trong quá trình cung c p tín
d ng nh m rút ng n th i gian ph c v nh ng v n đ m b o thu th p, l u tr
đ y đ thông tin đ giúp ngân hàng có th khai thác, phát hi n và ng n ng a
r i ro.

17


Th n m, Là vi c ph i h p t t gi a các c quan ch c n ng nh : công
ch ng, trung tâm giao d ch đ m b o, các t ch c, đoàn th đ làm t t công tác
cho vay.
Các ch tiêu đ nh tính r t khó xác đ nh và ch y u d a vào kinh nghi m
c a cán b tín d ng và ng

i qu n lý c ng nh các m i quan h c a h v i

khách hàng vì v y trên th c t nói đ n ch t l
chú ý nhi u đ n các ch tiêu đ nh l
1.2.2.2. Các ch tiêu đ nh l
-D n :

ng tín d ng th

ng ng

i ta

ng.

ng

D n ng n h n (ho c trung-dài h n)
T ng d n

ây là m t ch tiêu đ nh l
h pd n đ

ng, xác đ nh c c u tín d ng trong tr

ng

c phân theo th i h n cho vay (ng n, trung, dài h n). Ch tiêu

này còn cho th y bi n đ ng c a t tr ng gi a các lo i d n tín d ng c a m t
ngân hàng qua các th i k khác nhau. T l này càng cao ch ng t m c đ
phát tri n c a nghi p v tín d ng càng l n, m i quan h v i khách hàng càng
có uy tín.
- T l n quá h n
N quá h n
T l n quá h n =

x 100%
T ng d n

Ch tiêu này cho bi t trong t ng d n thì có bao nhiêu ph n tr m là n
quá h n. T l này càng cao thì kh n ng ngân hàng g p r i ro càng l n, ch t
l

ng tín d ng càng gi m. N quá h n cao kh n ng m t v n ngân hàng g p


ph i là r t l n. Theo quy đ nh c a Ngân hàng nhà n
thì ngân hàng có t l n quá h n l n h n 7% đ
kém, nh h n ho c b ng 5% thì ngân hàng đó đ
ho t đ ng tín d ng t t, ch t l

c ( NHNN) Vi t Nam

c xem là ngân hàng y u
c đánh giá là ngân hàng có

ng tín d ng đ m b o. N quá h n là nhân t

18

Thang Long University Libraty


nh h
đ

ng tr c ti p đ n ch t l

ng tín d ng, do đó ngân hàng nào ki m soát

c n quá h n thì ngân hàng đó có ch t l

ng tín d ng t

ng đ i t t. Nói


chung trong ho t đ ng tín d ng c a ngân hàng không có d n quá h n đã là
m t thành công l n c a ngân hàng. Tuy nhiên ch tiêu này c ng ch a ph n
ánh h t ch t l
hàng có đ

ng tín d ng c a m t ngân hàng. B i vì bên c nh nh ng ngân

c t l n quá h n h p lý do đã th c hi n t t các khâu trong qui

trình tín d ng, còn có nh ng ngân hàng có đ

c t l n quá h n th p thông

qua vi c cho vay đ o n , không chuy n n quá h n theo đúng qui đ nh…
- N x u và t l n x u trên t ng d n
Theo qui đ nh v phân lo i n và trích l p d phòng đ x lý r i ro tín
d ng trong ho t đ ng ngân hàng c a t ch c tín d ng ban hành kèm theo
Thông t s 02/2013/TT –NHNN ngày 21/1/2013 c a Ngân hàng Nhà n
Vi t Nam thì “ Ít nh t m i quý m t l n, trong 15 ( m

c

i l m) ngày đ u tiên

c a tháng đ u tiên c a m i quý, t ch c tín d ng, chi nhánh ngân hàng n

c

ngoài ph i t th c hi n phân lo i n , cam k t ngo i b ng đ n th i đi m cu i

ngày làm vi c cu i cùng c a quý tr

c, c n c vào kh n ng tr n c a khách

hàng theo quy đ nh t i i u 10, i u 11 Thông t này và g i k t qu t phân
lo i n , cam k t ngo i b ng cho CIC” [8].
Thông t 02/2013/TT-NHNN c ng qui đ nh v vi c phân lo i n và
cam k t ngo i b ng đ i v i các t ch c tín d ng th c hi n theo đi u 10, đi u
11 nh sau:
+ Nhóm 1: (N đ tiêu chu n) : N trong h n và đ
n ng thu h i đ y đ c n và g c đúng h n ho c n d
đánh giá có kh n ng thu h i đ y đ

c đánh giá có kh
i 10 ngày và đ

c

n g c và lãi b quá h n và thu h i đ y

đ g c và lãi còn l i đùng th i h n...
+ Nhóm 2: (N c n chú ý): N quá h n t 10 ngày đ n 90 ngày, n
đi u ch nh k h n tr n l n đ u...

19


+ Nhóm 3: (N d

i tiêu chu n): Bao g m n quá h n t 91 đ n 180


ngày, n gia h n l n đ u, N đ

c mi n gi m ho c gi m lãi do khách hàng

không đ kh n ng tr lãi đ y đ theo h p đ ng tín d ng.. .
+ Nhóm 4: (N nghi ngh ) : Bao g m n quá h n t 181đ n 360 ngày,
n c c u l i th i h n tr n l n đ u quá h n d
n đ

i 90 ngày theo th i h n tr

c c c u l i l n đ u, n c c u l i th i h n tr n l n hai...
+ Nhóm 5: ( N có kh n ng m t v n) : Bao g m n quá trên 360 ngày,

n c c u l i th i h n tr n l n đ u quá h n t 90 ngày tr lên theo th i h n
tr n đ

c c c u l i l n đ u, n c c u l i th i h n tr n l n hai quá h n

theo th i h n tr n đ

c c c u l i l n hai, n c c u l i th i h n tr n l n

ba tr lên, k c ch a b quá h n ho c đã quá h n.
Trong đó các kho n n thu c nhóm 3, nhóm 4, nhóm 5 đ

c xem là

các kho n n x u.

N x u
T l n x u=

x 100%
T ng d n

Ch tiêu này ph n ánh trong t ng d n có bao nhiêu ph n tr m là n
x u ( hay trong t ng d n có bao nhiêu ph n tr m b r i ro).
N x u t ng làm t ng chi phí d phòng r i ro tín d ng, gi m l i nhu n
c a ngân hàng. Ngân hàng có t l n x u cao ch ng t ch t l

ng tín d ng

c a ngân hàng đó th p, n ng l c tài chính, n ng l c qu n lý c ng nh n ng
l c ho t đ ng c a h y u kém, do đó ngân hàng c n ph i xem xét l i ho t
đ ng tín d ng c a mình đ tránh r i vào tình tr ng khó kh n.
- Hi u su t s d ng v n:
Ch tiêu này ph n ánh t l v n cho vay trong t ng ngu n v n huy
đ ng. Nó xem xét, đánh giá t tr ng cho vay đã phù h p v i kh n ng đáp
ng v n c a b n thân ngân hàng c ng nh c a n n kinh t hay ch a.

20

Thang Long University Libraty


T ng d n
Hi u su t s d ng v n vay =

x 100%

T ng ngu n v n huy đ ng

T l này trên th c t giao đ ng t 30% đ n 100%. Thông th
kho ng trên 80% là t t, còn n u d
có th s gây nh h

ng vào

i ho c trên m c đó, th m chí x p x 100%

ng không t t t i ngân hàng. Lúc đó tính thanh kho n

c a ngân hàng s b đe d a do kh i l

ng d tr không đ

c đ m b o.

-Vòng quay v n tín d ng: ( t c đ chu chuy n v n tín d ng)
Doanh s thu n trong n m
Vòng quay v n tín d ng trong n m =
D n bình quân trong n m
Ch tiêu này ph n ánh m t đ ng v n c a ngân hàng đ

c s d ng cho

vay m y l n trong m t n m. Ch tiêu này càng l n càng t t, nó ch ng t
ngu n v n c a ngân hàng đã luân chuy n nhanh, tham gia vào nhi u chu k
s n xu t kinh doanh.
- Lãi treo: Là kho n lãi tính trên n quá h n mà ngân hàng ch a thu

đ

c, do đó ch s này càng th p càng t t.
1.2.3. Các nhơn t
Ch t l

hàng đ

nh h

ng đ n nơng cao ch t l

ng tín d ng

ng tín d ng theo đúng ngh a c a nó chính là v n vay c a Ngân

c khách hàng s

d ng vào quá trình s n xu t kinh doanh d ch

v ....đ có th t o ra m t s ti n l n h n v a đ hoàn tr Ngân hàng c g c
l n lãi, trang tr i các kho n chi phí khác và l i nhu n. Trong m t quá trình
luân chuy n v n nh v y Ngân hàng nh n đ

c v n và m t ph n l i nhu n t

v n đó, còn khách hàng thì đ t hi u qu trong kinh doanh. Nh v y, có th nói
ch t l ng tín d ng ph i đ c đ m b o t hai phía Ngân hàng và khách hàng.
Trong ho t đ ng c a mình Ngân hàng c ng nh khách hàng ph i ch u tác đ ng


21


tr c ti p c a r t nhi u y u t c tr c ti p và gián ti p mà ch m t trong s đó có
th

nh h

ng không nh đ n ch t l

1.2.3.1. Các nhân t ch

ng tín d ng c a Ngân hàng.

quan

Các nhân t ch quan th

ng liên quan đ n s ph n đ u c a b n thân

Ngân hàng trên t t c các m t c a ho t đ ng tín d ng nh vi c xây d ng
chi n l

c, sách l

c trong quá trình phát tri n, các chính sách tín d ng, xây

d ng c c u t ch c ngân hàng nói chung và qu n lý ho t đ ng tín d ng nói
riêng, công tác ki m tra, ki m soát và thi t l p h th ng thông tin.... Vì v y,
các y u t ch quan th


ng có nh h

ng tr c ti p đ n ch t l

ng tín d ng.

* Chính sách tín d ng:
Chính sách tín d ng là qu đ o quy t đ nh đ n ho t đ ng tín d ng c a
các Ngân hàng th

ng m i, nó quy t đ nh đ n s thành công hay th t b i c a

m t Ngân hàng. M t chính sách tín d ng đúng đ n s thu hút đ

c nhi u

khách hàng đ n v i Ngân hàng, đ m b o kh n ng sinh l i c a ho t đ ng tín
d ng trên c s phân tán r i ro, tuân th pháp lu t, làm theo các đ
chính sách c a Nhà n
ngh a là ch t l

c và đ m b o công b ng xã h i.

ng l i

i u đó c ng có

ng tín d ng tùy thu c vào vi c xây d ng chính sách c a


NHTM có đúng đ n hay không do đó b t c m t NHTM nào mu n có ch t
l

ng tín d ng đ u ph i có m t chính sách tín d ng rõ ràng, phù h p v i b n

thân Ngân hàng.
* Công tác t ch c c a Ngân hàng
T ch c ngân hàng đ

c s p x p m t cách có khoa h c, b o đ m s

ph i h p ch t ch , nh p nhàng gi a các phòng, ban trong t ng Ngân hàng,
trong toàn b h th ng ngân hàng c ng nh gi a ngân hàng v i các c quan
khác nh tài chính, pháp lý s t o đi u ki n đáp ng k p th i yêu c u c a
khách hàng, qu n lý sát sao các kho n huy đ ng v n c ng nh các kho n v n
cho vay. ây là c s ti n hành các nghi p v tín d ng lành m nh và qu n lý
có hi u qu ngu n v n tín d ng. T ch c ngân hàng theo nguyên t c t p trung

22

Thang Long University Libraty


có phân c p là m t khâu quan tr ng trong quá trình qu n lý ch t l

ng tín

d ng đ ng b , góp ph n th c hi n chính sách ti n t qu c gia trong t ng th i k .
* Ch t l


ng nhân s ngân hàng

Con ng

i là y u t h t s c quan tr ng quy t đ nh đ n s thành b i

trong qu n lý v n tín d ng c ng nh trong ho t đ ng c a Ngân hàng, xã h i
ngày càng phát tri n đòi h i ch t l

ng nhân s ngày càng cao đ đ i phó k p

th i, có hi u qu v i các tình hu ng khác nhau c a ho t đ ng tín d ng. Vi c
tuy n ch n nhân s có đ o đ c ngh nghi p t t và chuyên môn gi i s giúp
cho ngân hàng ng a đ

c nh ng sai ph m có th x y ra khi th c hi n m t chu

trình khép kín c a m t kho n tín d ng.
* Quy trình tín d ng
Quy trình tín dung bao g m nh ng quy đ nh c n ph i th c hi n trong
quá trình cho vay, thu n nh m b o đ m an toàn ngu n v n tín d ng. Nó đ

c

b t đ u t khi chu n b cho vay, phát ti n vay, ki m tra quá trình cho vay đ n
khi thu h i đ

c n . Ch t l

ng tín d ng có b o đ m hay không tùy thu c


vào vi c th c hi n t t các quy đ nh
nhàng gi a các b

t ng b

c và s ph i h p ch t ch , nh p

c trong quy trình tín d ng. Trong quy trình tín d ng, b

chu n b cho vay là h t s c quan tr ng, là c s đ đ nh l
trình cho vay. Trong b
công tác th m đ nh đ i t
th t c vay

c này, ch t l
ng đ

t ng ngân hàng th

c

ng r i ro trong quá

ng tín d ng tùy thu c vào ch t l

ng

c vay v n c ng nh quy đ nh đi u ki n và
ng m i.


Ki m tra quá trình cho vay giúp ngân hàng n m đ

c di n bi n c a

kho n vay đã cung c p đ có th đi u ch nh ho c can thi p khi c n thi t, s m
th y đ

c nguyên nhân và ng n ng a r i ro có th x y ra. Vi c l a ch n và áp

d ng có hi u qu các hình th c ki m tra s thi t l p đ
ng a h u hi u cho ch t l

ng tín d ng ng n h n.

23

c m t h th ng phòng


Thu n và thanh lý là khâu có ý ngh a quy t đ nh s t n t i c a Ngân
hàng th

ng m i. S nh y bén c a NHTM trong vi c phát hi n k p th i

nh ng b t l i x y ra đ i v i khách hàng cùng các bi n pháp x lý chính xác,
đúng lúc s gi m thi u các kho n n quá h n và đi u đó s có tác đ ng tích
c c đ i v i ch t l

ng tín d ng ng n h n.


S ph i h p nh p nhàng gi a các b
đi u ki n cho v n tín d ng đ

c trong quy trình tín d ng s t o

c luân chuy n bình th

ho ch đã đ nh mà nh đó b o đ m đ

c ch t l

ng, theo đúng k

ng tín d ng ng n h n.

*Thông tin tín d ng
Thông tin tín dung có vai trò quan tr ng trong qu n lý ch t l
d ng. Nh có thông tin tín d ng ng

i qu n lý có th đ a ra đ

ng tín

c các quy t

đ nh c n thi t có liên quan đ n cho vay, theo dõi và qu n lý tài kho n cho
vay. Thông tin tín d ng có th l y đ

c t các ngu n s n có t ngân hàng ( h


s vay v n, thông tin gi a các t ch c tín d ng, phân tích c a các cán b tín
d ng...) t các ngu n c a khách hàng ( theo ch đ báo cáo đ nh k , các d án
s n xu t kinh doanh), t các c quan chuyên thông tin tín d ng trong và ngoài
n

c, t các b , các ngành ch qu n... S l

nh n đ

ng và ch t l

ng thông tin thu

c có liên quan đ n m c đ chính xác trong vi c phân tích, nh n đ nh

tình hình th tr

ng, khách hàng... đ đ a ra nh ng quy t đ nh phù h p. Vì

v y, thông tin càng đ y đ , nhanh nh y, chính xác và toàn di n thì kh n ng
phòng ng a r i ro trong ho t đ ng kinh doanh ngày càng l n, ch t l

ng tín

d ng ngày càng cao.
* Ki m soát n i b
ây là bi n pháp giúp cho Ban lãnh đ o ngân hàng có đ

c các thông


tin v tình tr ng kinh doanh nh m duy trì có hi u qu các ho t đ ng kinh doanh
đang xúc ti n, phù h p v i các chính sách, đáp ng các m c tiêu đã đ nh.
Trong l nh v c tín d ng, ho t đ ng ki m soát bao g m:

24

Thang Long University Libraty


+ Ki m soát chính sách tín d ng và các th t c có liên quan đ n các
kho n vay ( th m quy n và đi u hành, qu n lý, giám sát các kho n ti n cho
vay, h s , th t c cho vay...).
+ Ki m tra đ nh k do ki m soát viên n i b th c hi n, báo cáo các
tr

ng h p ngo i l , nh ng vi ph m chính sách, th t c, ki m soát k toán c

các nghi p v cho vay.
Ch t l

ng tín d ng tùy thu c vào m c đ phát hi n k p th i nguyên

nhân các sai sót phát sinh trong quá trình th c hi n m t kho n tín d ng c a
công tác n i b đ các bi n pháp kh c ph c k p th i.
ki m soát n i b có hi u qu , Ngân hàng c n ph i có c c u t ch c
h p lý, cán b ki m tra ph i gi i nghi p v , trung th c và có chính sách
th

ng ph t nghiêm minh.

* Trang thi t b ph c v cho ho t đ ng tín d ng
có th qu n lý và theo dõi có hi u qu ho t đ ng tín d ng, song

song v i vi c nâng cao ch t l

ng công tác ho ch đ nh chính sách, công tác t

ch c qu n lý Ngân hàng, công tác nhân s , qu n lý quá trình cho vay, công
tác thông tin, ki m soát n i b , c n chú ý t i các ph

ng ti n c n thi t ph c

v cho quá trình qu n lý ho t đ ng tín d ng. Trang thi t b đ y đ , trang thi t
b tiên ti n phù h p v i kh n ng tài chính và ph m vi, quy mô ho t đ ng c a
Ngân hàng s giúp cho Ngân hàng.
+ Ph c v k p th i yêu c u c a khách hàng v t t c các m t d ch v
ph c v ( nh n ti n g i, cho vay, thu n ...) v i chi phí mà c hai bên cùng
ch p nh n đ

c.

+ Giúp cho các c p qu n lý c a NHTM k p th i n m b t tình hình ho t
đ ng tín d ng đ đi u ch nh k p th i cho phù h p v i tình hình th c t nh m
th a mãn ngày càng cao yêu c u c a khách hàng.
Nh v y, trang thi t b c ng là m t trong các nhân t không th thi u
đ

c đ không ng ng c i thi n ch t l

ng tín d ng.


25


×