tổ chức sản xuất trong doanh nghiệp

Đào Tiến Dũng-Nhóm trưởng
Nguyễn Thị Đô Ny
Đỗ Thị Thêu
Vũ Thị Hiền
Nguyễn Thị Hiền
Tạ Thị Thuyết

D12DN2
D12DN2
D12DN2
D12DN2
D12DN2
D12DN2


DANH SÁCH NHÓMe
eCHƯƠNG I: MÔ HÌNH TỔ CHỨC SẢN XUẤT DOANH NGHIỆP
THEO NGUYÊN TẮC CHUYÊN MÔN HÓA THEO SẢN PHẨM
1.1

Lý thuyết
Mô hình tổ chức doanh nghiệp theo nguyên tắc chuyên môn hóa theo sản
phẩm có đặc điểm là tên các bộ phận sản xuất trùng với tên các sản
phẩm
Ưu điểm:
* Việc quy trách nhiệm đối với các mục tiêu cuối cùng tương đối dễ dàng
* Việc phối hợp hành động giữa các phòng ban chức năng vì mục tiêu cuối
cùng có hiệu quả hơn
* Tạo khả năng tốt hơn cho việc phát triển đội ngũ cán bộ quản lý chung.
* Các đề xuất đối với công nghệ dễ được quan tâm
* Có khả năng lớn hơn là khách hàng sẽ được tính tới khi đề ra quyết định

Nhược điểm:
* Sự tranh giành nguồn lực giữa các tuyến sản phẩm có thể dẫn đến phản hiệu
quả
* Cần nhiều người có năng lực quản lý chung
* Có xu thế làm cho việc thực hiện các dịch vụ hỗ trợ tập trung trở nên khó
khăn
* Làm nảy sinh khó khăn đối với việc kiểm soát của cấp quản lý cao nhất.

1.2

Ví dụ
Công ty cổ phần Nông nghiệp Quốc tế Hoàng Anh Gia Lai (HAGL Agrico)

1.2.1 Tổng quan

HAGL Agrico được thành lập vào năm 2010 khi Công ty cổ phần
Hoàng Anh Gia Lai (Công ty mẹ) thực hiện chương trình tái cấu trúc tập đoàn.
Công ty hiện đang hoạt động với 4 ngành nghề chính: trồng và chế biến các
sản phẩm từ cây Cao su, cây Cọ dầu và cây Mía cùng với Chăn nuôi bò tại Việt
Nam, Lào và Campuchia. Hiện nay đội ngũ nhân viên của Công ty có gần
14.000 người.

1.2.2 Sơ đồ tổ chức


1.2.3 Giải thích
Công ty CP Bò sữa tây nguyên
Ngoài sản phẩm chính là sữa tươi phẩm, Công ty cp bò sữa Tây Nguyên chăn
nuôi còn có thêm một bộ phận sản xuất chuyên cung cấp thịt bò hơi và một bộ
phận xử lý phân bò thành sản phẩm phụ phân bón .

Nguồn phân này sẽ được tổ sản xuất phân bón của các công ty mía đường
hoàng anh gia lai, công ty phát triển nông nghiệp Hoàng Anh ATTAPEU xử lý
thành phân bón cho các hoạt động trồng trọt, giảm chi phí mua ngoài, nâng cao
hiệu quả kinh doanh của mảng trồng trọt.

1.2.4 Hình ảnh cụ thể các tổ sản xuất được bố trí theo các nguyên
tắc


Bộ phận cắt cỏ trên nông trại làm thức ăn cho bò

Nông trại ngô khi thu hoạch, phần lá bỏ đi sẽ làm thức ăn cho bò


Khu chăn nuôi của bộ phận chăn nuôi

Khu chuồng trại của bộ phận chăn nuôi bò thịt


CHƯƠNG II: MÔ HÌNH TỔ CHỨC SẢN XUẤT DOANH NGHIỆP
THEO NGUYÊN TẮC CHUYÊN MÔN HÓA THEO CÔNG NGHỆ
2.1 Giới thiệu mô hình

Công ty Cổ phần Sản xuất Ống thép Dầu khí Việt Nam (PV PIPE) là thành viên của
Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV GAS) - Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam. Hiện
tại Công ty đang triển khai đầu tư xây dựng “Nhà máy Chế tạo Ống thép Dầu khí” tại
Khu công nghiệp dịch vụ Dầu khí Soài Rạp – tỉnh Tiền Giang. Đây là nhà máy đầu
tiên tại Việt Nam và là nhà máy hiện đại lớn nhất khu vực Đông Nam Á với công suất
thiết kế 100.000 tấn/năm/ca trên diện tích 22.9ha, tổng số vốn đầu tư nhà máy lên đến
2.175 tỷ đồng. Sản phẩm ống thép của nhà máy có đường kính từ 16 inch – 30 inch,

dầy từ 6.4mm – 35mm mác thép X60-X80 được sản xuất trên dây truyền công nghệ 3Roll Bending đạt tiêu chuẩn API5L phiên bản 44th mới nhất cung cấp cho ngành công
nghiệp Dầu khí Việt Nam cũng như xuất khẩu Quốc tế.

2.2 Giải thích
Bộ phận sản xuất của công ty được tổ chức sản xuất theo các giai đoạn của quá trình
công nghệ như : Sản xuất, giao nhận và quản lý vật tư và bảo dưỡng
Ngoài ra, dưới các bộ phận sản xuất còn có các tổ sản xuất như tổ uốn ống, tổ xử lý
hóa chất, tổ mài, tổ kiểm tra…


2.3 Hình ảnh cụ thể

Bộ phận nhận và xử lý yêu cầu đơn hàng

Công đoạn vận chuyển thép tấm


Bộ phận uốn ống

Hàn ngoài, hàn đính ống


Hàn trong ống

Bộ phận X-quang kiểm tra


CHƯƠNG III: MÔ HÌNH TỔ CHỨC SẢN XUẤT DOANH NGHIỆP
HỖN HỢP
3.1 Giới thiệu

Trường Cao đẳng nghề Kinh tế Kỹ thuật Vinatex tiền thân là Trường Công nhân kỹ
thuật Nam Định thành lập theo Quyết định số 934/BCNN ngày 25 tháng 7 năm 1968
của Bộ Công nghiệp nhẹ, có nhiệm vụ trọng tâm đào tạo công nhân kỹ thuật cung cấp
nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu sản xuất của nhà máy Liên hợp Dệt Nam Định.
Trong suốt chặng đường ngót nửa thế kỷ qua cùng với sự biến động thăng trầm của
lịch sử, Nhà trường luôn giữ vững và phát huy vai trò tiên phong trong sự nghiệp đào
tạo nguồn nhân lực cho đất nước, không ngừng phát triển đi lên xứng đáng danh hiệu
‘Trường dạy nghề khá nhất”.



3.2 Giải thích
Ngoài các khoa được tổ chức theo nguyên tắc chuyên môn hóa theo sản phẩm, mỗi
sinh viên sẽ được đào tạo riêng theo khoa đã chọn
Các bộ phận như phòng công tác học sinh sinh viên, TT hợp tác đào tạo và bồi dưỡng
là chuyên môn hóa theo công nghệ, khi một sinh viên tới trườn
Đây là chuyên môn hóa hỗn hợp