B
---O0O---
KHĨA LU
ÀI:
GI
VAY DOANH NGHI
À V
VI
NAM – CHI NHÁNH QUANG TRUNG
ình Ph
Sinh viên th
Mã sinh viên
Chuyên ngành
HÀ N
- 2012
: A13509
: Ngân hàng- K
L
L
ên, em xin b
ã tr
ịng bi
à ch
N
ng viên - TS.
ình
ình hồn thành
khóa lu
Em c
ãt
àn thành khóa lu
à có nh
ày.
Thang Long University Library
M
Trang
:
V
À NH
….1
1.1.T ng quan v ho
ng cho vay c a NHTM. ....................................................1
1.1.1Khái ni m............................................................................................................1
1.1.2.Các ho
ng c a NHTM.................................................................................1
1.2. Cho vay Doanh nghi p nh và v a.....................................................................3
1.2.1 Khái ni
m doanh nghi p nh và v a. ............................................3
1.2.1.1. Khái ni m. ......................................................................................................3
m.........................................................................................................4
1.2.1.3. Vai trò c a các doanh nghi p v a và nh ......................................................6
1.2.2. M t s v
n v cho vay Doanh nghi p nh và v a.............................7
1.2.2.1. Khái ni m cho vay Doanh nghi p nh và v a. ..............................................7
m cho vay Doanh nghi p nh và v a.................................................7
1.2.2.3. T m quan tr ng c a cho vay Doanh nghi p nh và v a. ..............................7
1.2.2.4. Phân lo i cho vay Doanh nghi p nh và v a. ..............................................8
1.3. Ch
ng cho vay c
i v i Doanh nghi p nh và v a...........11
1.3.1. Khái ni m ch
ng cho vay ........................................................................11
1.3.2. Các ch
ng cho vay Doanh nghi p nh và v a. ...........11
1.3.2.1. Ch
nh tính. ........................................................................................11
1.3.2.2. Ch
ng ......................................................................................12
1.3.3. Các nhân t
n ch
ng cho vay Doanh nghi p nh và v a. 17
1.3.3.1. Nhân t t phía ngân hàng ..........................................................................17
1.3.3.2. Nhân t t phía Doanh nghi p nh và v a..................................................19
1.3.3.3. Nhân t t phía n n kinh t , xã h i .............................................................20
TH
NGHI
ÀV
NAM - CHI NHÁNH QUANG TRUNG……………………………………………22
2.1. Khái quát ho
ng kinh doanh c
n Vi t .22
2.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n c
...............22
u t ch c ................................................................................................23
2.1.2.2 Ch
2.1.3. Các ho
u t ch
n Vi t Nam - chi.........23
m v c a t ng b ph n.......................................................25
ng kinh doanh c
n Vi t............26
2.1.4. K t qu ho
ng kinh doanh c a BIDV.............................................................................................................29
2.1.4.1 Ho
ng v n ...............................................................................29
2.1.4.1. Ho
ng s d ng v n ................................................................................33
2.3.3. Ho
ng kinh doanh khác c a BIDV - chi nhánh Quang Trung................34
2.1.4.4. Tình hình thu nh p - chi phí c a BIDV chi nhánh Quang Trung. ............34
2.2. Th c tr ng ch
i v i Doanh nghi p nh và v a t i Ngân..36
2.2.1.Khái quát ho
ng cho vay Doanh nghi p nh và v a t i các Ngân hàng...36
2.2.2. Nh
nh chung v
i v i Doanh nghi p nh và v a Ngân
..................................................................................................................................38
2.2.2.1 M
.........................................................................................38
2.2.2.2 Nguyên t c cho vay: ......................................................................................38
u ki n vay v n:.........................................................................................38
ng cho vay: ........................................................................................39
2.2.2.5 B h
..........................................................................................40
2.2.2.6 Quy trình xét duy t cho vay DNNVV: ...........................................................41
2.2.3 Th c tr ng ch
i v i Doanh nghi p v a và nh t i Chi......43
2.2.3.1 Tình hình d
cho vay...............................................................................44
2.2.3.3 Tình hình thu n ...........................................................................................48
2.3.4. Ch
2.3.4.1.Ch
2.3.4.2. Ch
ng cho vay DNNVV...........................................................................49
nh tính ..........................................................................................49
ng ......................................................................................50
c tr ng ch
ng tín d
i v i Doanh nghi p v a và nh
..................................................................................................................................54
2.3.1 Nh ng k t qu
c...................................................................................54
2.3.2. H n ch và nguyên nhân. ...............................................................................55
2.3.2.1. M t s m t h n ch trong cho vay DNVVN t i Chi nhánh..........................55
2.3.2.2. Nguyên nhân làm
n ch
ng tín d
i v i DNVVN. ...56
3 GI
NGHI
ÀV
VI
NAM - CHI NHÁNH QUANG TRUNG……………………………………………60
ng ho
ng ho
ng kinh doanh ..................................................................60
ng kinh doanh chung c a các Ngân hàng. .....................60
ng ho
ng kinh doanh c
..............61
3.1.2
ng, nhi m v tr
...........................................61
3.1.2.1. Các gi i pháp – bi n pháp th c hi n............................................................61
ng v ho
ng cho vay c a Ngân hàng BIDV- chi nhánh............62
Thang Long University Library
3.1.4.
ng cho vay Doanh nghi p nh và v a c a Ngân hàng BIDV- chi..64
3.2. Các gi i pháp nâng cao ch
i v i Doanh nghi p nh và v a
..................................................................................................................................64
ng khai thác nh ng ngu n v n có chi phí th p................................64
3.2.2 Nâng cao ch
ng cơng tác th
nh. .......................................................65
ng cơng tác ki m tra, ki m sốt ti n vay ...........................................66
3.2.4 X lý k p th i n quá h n. ...............................................................................66
3.2.5. Trích l p qu
p r i ro .............................................................................67
ng ki m tra, ki m soát n i b ............................................................67
3.2.7. Nâng cao ch
ng nhân s .........................................................................67
3.3. M t s ki n ngh ................................................................................................68
3.3.1. Ki n ngh v
c. ........................................68
3.3.1.1. Ki n ngh v
n lý nhà n c.....................................................68
3.3.1.2. Ki n ngh v
c. ..........................................................69
3.3.1.3 Ki n ngh
iv
ut
n Vi t Nam. .....................69
i v i Ngân hàng BIDV – chi nhánh Quang Trung. .................................69
DANH M
B ng 1.1. B
ò c a DNVVN v i n n kinh t
...............6
u t ch c c a BIDV - chi nhánh Quang Trung ...........................24
2.2. Qui trình c p tín d ng ............................................................................27
B ng 2.1. T
ng quy mơ ngu n v
ng..................................30
B
u ngu n v n c a Chi nhánh...........................................................31
B ng 2.3. Ho
ng tín d ng t
n ..................33
2009 – 2011...............................................................................................................33
B ng 2.4. T ng h p k t qu
- 2010......................................35
ng 2.5. Doanh s cho vay c
i v i DNNVV................................37
31/ 07/2011................................................................................................................37
B
theo ngành ngh . ..........................................................................44
Bi
c a các ngành ngh
.................46
B ng 2.8. Ch
..........................................................................................47
B ng 2.9. Doanh s cho vay DNNVV ......................................................................48
B ng 2.10. T tr ng doanh s thu n . .....................................................................48
B ng 2.11. B ng H s thu n .................................................................................49
B
B
B
B
ng 2.12. Thu nh p t lãi cho vay DNNVV..........................................................50
ng 2.13. Ch tiêu quay vòng c a v n...................................................................51
ng 2.14. T l n quá h n ....................................................................................52
ng 2.15. T l trích l p d phòng r i ro cho vay DNNVV .................................53
Thang Long University Library
DANH M
Kí hi
CBNV
CBTD
DN
DNNVV
DPRR
B
Cán b
S
Doanh nghi
Doanh nghi
D
ịng r
DS
NH
NHNN
NHTM
SXKD
TCTD
TGTK
Doanh s
Ngân hàng
TGTT
Ti
Tài s
Vi
S
T
Ti
ên
àv
L
1. TÍNH C
ÀI
DNNVV có vai trị r t quan tr ng trong s phát tri n kinh t c a t t c các
c, chúng góp ph n khai thác ngu n ti
a n n kinh t , gi i quy t vi c làm,
ng kinh t . Do vai trị và v trí quan tr ng c a các DNNVV, nên các
u r t chú ý phát tri n lo i hình doanh nghi p này, t
ng l
y kinh t
phát tri n.
c t lâu ã chú ý phát tri
ã
ra
nhi u cách th c và bi n pháp th c hi
y lo i hình doanh nghi p này phát
tri n và th c t cho th y, các DNNVV Hà N i nói riêng và các DNNVV
c ta
nói chung nh
ã có s phát tri n khá m nh, t
ng tích c
iv i
chi
ng kinh t
c. Tuy nhiên, th c t cho th y vi c phát tri n các
DNNVV hi n v n còn nhi u t n t i, b t c p, k thu t l c h u, hi u qu th p. Có nhi u
nguyên nhân d
n hi
ng này mà nguyên nhân ch y u do thi u v
M t trong nh ng ngu n v n quan tr ng tài tr cho DNNVV
c ta là v n tín d ng
ngân hàng.
n - Chi nhánh Quang Trung là m t NHTM ho t
ng trong l
c kinh doanh ti n t v i ngu n v n c a mình c
ã
t
ph n khơng nh vào s phát tri
a bàn. Tuy nhiên, th c t thì cho vay
c a BIDV i v i DNNVV
c ta
còn nhi u h n ch , ch
u qu tín d ng kém, n quá h n l n và có
b c xúc, là m i quan tâm c a các c p lãnh
o ngành ngân hàng.
Chính vì v
ã quy
cho vay doanh nghi
àv
Chi nhánh Quang Trung” nh
h
à th
vay Doanh nghi
à v
Trung, Hà N
ài: “Gi
Vi
òn h
V i ki n th c và th i gian nghiên c u h n ch nên lu
nh ng thi u sót. Em r t mong nh
c nh ng ý ki
lu
-
- Chi nhánh Quang
tránh kh i
a các th
c hoàn thi
Thang Long University Library
2. M
U
Nghiên c u các v
, các lý lu
n v cho vay và ch
Doanh nghi p nh và v a c
ng cho vay
i.
nghi
àv
t
ã
à nh
và v
- chi nhánh Quang Trung, Hà N
À PH
ÊN C
ng nghiên c u: Ho
ng cho vay Doanh nghi p nh và v a và ch t
ng cho vay các Doanh nghi p này c
n Chi nhánh
Quang Trung, Hà N i.
* Ph m vi nghiên c u: T p trung nghiên c u nh ng v
v ho
ng cho
vay Doanh nghi p nh và v a t i Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn
thành ph Vinh, Ngh An.
U
Thu th p s li u, tài ki u v tình hình huy
nh và v a trong nh
ng v n và cho vay Doanh nghi p
n - chi nhánh
d
ng cho vay Doanh nghi p nh và v a t
giá th c tr ng ch
ng nh
Phát tri n - Chi nhánh Quang Trung thông qua các ch tiêu.
Phân tích th c tr ng ho
quan
n ho
ch
ng ho
ng cho vay Doanh nghi p nh và v a t i Ngân hàng
n - Chi nhánh Quang Trung, Hà N i tham kh o các tài li u liên
ng gi i pháp và ki n ngh nh m nâng cao
ng cho vay Doanh nghi p nh và v a.
5. K T C U LU
Ngồi ph n m
cịn
u, k t lu n, danh m c các b ng, tài li u tham kh o lu
nghi
àv
: Th
v
à
Vi
: Gi i pháp nâng cao ch
v at
- Chi nhánh Quang Trung.
ng cho vay Doanh nghi p nh và
n Vi t Nam- Chi nhánh Quang Trung.
Thang Long University Library
NGHI
À NH
1.1.T
1.1.1Khái ni
ã hình thành, t
tri
kinh t
àng hố. S
l
à quan tr
àng hố phát tri
à phát tri
ã có tác
ình phát tri
– kinh t
àn thi
à tr
– thì
ành nh
tài chính khơng th
Có r
hình th
hay d
àng tùy thu
à nh
ình th
àh
ào t
ên nh
ùng vào nghi
ài chính.
Nhà kinh t
phép kinh doanh c
àm
à trung gian tài chính có gi
ài kho
ài tr
à
à Lu
ngh
tồn b
v
àm
ình t
àng và các ho
àng là ho
ên là nh
às
àd
ên quan.
àng
à
cung
1.1.2.Các ho
- Ho
Ngu
ngân hàng. Bao g
là tồn b
ình th
à:v
àv
t
giá, vay c
khác.
1
àng
ành các gi
+
v
doanh, t
các hình th
i
à các t
à các hình th
+ Phát hành các gi
g
phi
phi
à ch
à lo
à
à dài h
+ Vay t
ình th
kh
: NHTW cho vay v
h
à các gi
+ Vay t
à vay c
các t
chi tr
ên th
ên ngân hàng nh
:v
c
gian thanh toán.
à thu h
às
àm trung
- Ho
Ho
à nghi
g ngu
àng
ào các ho
+ Nghi
d
m
: Là vi
àng vay m
à khi h
à lãi.
ti
àng
+B
ãnh: Là vi
khách hàng khơng có kh
+ Chi
: NHTM chi
à các gi
n và có th
à
các gi
+ Cho th tài chính: NHTM có th
cơng ty cho th tài chính riêng.
- Ho
Ho
ành l
à ngân qu
ng thanh tốn và ngân qu
àng bao g
+ Cung c
+ Th
+ Th
àng
à chi h
2
Thang Long University Library
+ Th
a Ngân hàng Nhà
+ Th
+T
à tham gia h
- Các ho
Bên c
và ngân qu
+
Ngồi ra cịn có
nh
l
v
ịn có nh
ên doanh, mua c
+ Kinh doanh ngo
: mua bán các ngo
+ Kinh doanh vàng b
+
à nh
: NHTM
àng, k
+
ài chính: NHTM cung
ình th
àng.
+B
t
pháp lu
à nh
ài s
ài chính, ti
ành l
: NHTM th
à các d
êt
1.2. Cho vay Doanh nghi
1.2.1 Khái ni
1.2.1.1. Khái ni
Doanh nghi
àv
t
à Vi
trong t
h
phát tri
ên ngân hàng trong
ào qu
àv
àv
.
àm tb
êng.
ò quan tr
ã
èo
. Các DNNVV Vi
ìn nh
. Theo Ch
Doanh nghi
àv
nghìn DNNVV, chi
Ngh
Doanh nghi
iá, gi
óg
-
õ quy
àv
ã
ành ba c
ngu
3
êu nh , nh
ài s
"
ình quân n
à tiêu
"
C
Doanh
nghi
êu
nh
S
Quy mô
Khu v
I. Nông, lâm nghi
th
à
tr
Doanh nghi
T
ngu
20 t
tr
Doanh nghi
S
T
S
ên 10
t
t
v
ên 20 t
t
ên 200
t
ên 200
t
ên 50
20 t
tr
t
ên 10
tr
10 t
tr
t
ên 10
100 t
t ên 10 t
tr
II. Công nghi
d
100 t
t ên 20 t
à xây
à
d
ng
t
-N
y
à chi
ào tri th
Trình
ngu
nh
ph
g tr
nghi
ịn nhi
ành; ngu
à qu
à tính s
àng v
ên các ch
ình
ên tri th
à nh
ình
ên nghi
ình
ành (ki
hình thành qua kinh nghi
90% ch
à nh
Ph
d
anh nghi
à ch
c
ày làm cho các ch
gian dành cho vi
v
à nh
ịn mang tính
tiêu ng
à nhân viên ph
ào l
à kh
ò là ng
ành.
ãnh
ành hàng ngày
à th
ày d
doanh nghi
-
oanh nghi
àv
4
Thang Long University Library
DNNVV có s
às
t
kh
ào các l
thi
ào ho
ìv
àng có s
à DNNVV c
ình doanh nghi
-C
H
ch
ên mơn hóa ho
cơng rõ ràng, s
ào ch
r
ho
à thu
hi
ên n
ì lâu s
ày lý gi
ành c
ành nguyên nhân kìm hãm s
à nh
hi
- Cơng ngh
Trong th
quan tr
hi
thành s
cịn ch
Ngun nhân ch
ngồi ra cịn do n
ịn l
ịr
àt
Trang thi
ên v
àv
h
à do trình
ài chính c
- Ngu
V
tuy
ào ch
ình
quy
ình
ình
ên t
thơng trung h
doanh cá th
lên trong nh
ngành ngh
ình
ên trong s
V
th
t
nh
àt
ày cịn th
ào t
i
ào t
àm th
ào t
àm vi
ành và thi
5
ào
à thu
ên các ch
doanh nghi
chú ý ho
khơng
nghi
ào t
hành qu
ìn chung ch
ên nghi
ịn ph
àm vi
góp ph
àm tri th
khơng m
àv
ày
ào t
- Kh
Nh
doanh c
àv
ịn h
ngh
àv
ành s
ịn nhi
Ho
àm gi
tìm ki
ình cho các s
à lý do mà các s
Doanh nghi
tranh v
àng hóa v
ành thói quen c
àv
ài.
ên c
1.2.1.3. Vai trị c
à nh
hay lãnh th
au, song nhìn chung có m
qu
gi
ịv
- Góp ph
Các doanh nghi
àv
t
trên 97%). Vì th
t
à nh
ịt
l
ìt
ào t
B
àt
ày là
àm là r
ịc
êu
T
DNNVV
T
GDP
Vi
97
50,1
40
M
99,7
53
50
Hàn Qu
99,9
88,4
48,8
Malaixia
99,2
56,4
32
Nh
99,4
89,2
52
( Ngu
)
Nhìn vào b
nghi
trên t
ên c
ên t
ã
trên t
d
ên ho
ày
6
Thang Long University Library
GDP c
chúng ta c
DNVVN.
ên th
ào kho
- Tham gia vào quá trình phát tri
vùng lãnh th Hi
ình tr
ình
các vùng mi
àt
ình
ùng mi
- Làm cho n
. Doanh nghi
nên d
lên c
các Doanh nghi
r
à kh
nghi
àm cho n
- Là tr
c
s
kh
àt
ã, n
ãh
àm
àv
ình, ln
.N
ì doanh nghi
àv
ào thu ngân sách, vào s
àm
1.2.2. M
1.2.2.1. Khái ni
Cho vay là s
àv
àv
ian nh
Cho vay DNNVV c
phát tri
th
kh
c
àn tr
ên t
Doanh nghi
nhiên m
vay c
àng c
àm
ình th
ào m
ình; và có th
à lãi.
àv
àv
i có giá tr
àng có nhu c
à vay ng
àc
à có hi
1.2.2.3. T
+ Là m
trong nh
àv
àng. Cho vay DNNVV c
àng. Chính vì v
7
àm
ịh
ngân hàng. Ngân hàng có chính sách qu
có hi
ài chính.
ình trong n
Cho vay s
doanh nghi
àng có th
-
àng và các
àv
àv
à quy mơ v
ìv
nh
nl
à “t
ị r
à phát tri
DNNVV.
+ B ung v
à nâng cao
. Trong n
à phát tri
là m
DNNVV c
nâng cao ch
t
M
ên
àng
hoá, nguyên nhiên v
t
ì r
DNNVV ch
+ Góp ph
ày c
àng s
ình và b
ên m
M
v
tr
vay. S
ên th
c
àm
àv
ịn
b ài chính, nâng cao hi
các DNNVV ph
doanh nghi
khi s
ày t
ên t
àn tr
1.2.2.4. Phân lo
- Theo k
+ Cho vay ng
Kho
mà m
mua s
àng
ên áp l
úng h
à lãi.
àv
à các kho
ình cho vay này th
à nh
ài tr
ì th
ình thành,
ài s
8
Thang Long University Library
Cho vay mua hàng d
Là lo
ài tr
àng t
ình cho vay kinh doanh ng
ình cho vay này là vi
àng s
t
mua hàng t
th
à kì h
à ch
Cho vay v
Là lo
g
hi hàng t
àng t
ì ngân qu
g toàn b
àng gi
ành ph
ày c
ã tiêu th
àng t
ên lo
àn
b
ình cho vay này th
vay là tồn b
cho vay và gi
à khơng có k
h
chi phí tr ãi và chi phí ngồi lãi nh
ìs
khách hàng, có th
Cho vay ng
Áp d
ình xây d
th
ch
Cho vay theo h
Là m
qu
hi
nh
àng ngày trên tài kho
àng
à ch
v
à kh
ài chính c
ình xây d
ên li
ê thi
trình hồn thành thì m
à khi cơng trình, h
ãng lai c
àng. Nghi
ài kho
ãng lai m
à trong m
+ Cho vay trung h
à dài h
Cho vay trung h
à các kho
tháng.
ình cho vay trong
là t
c
–
ày nh
ài s
9
ài tr
nh.
Kho
ày ch
thanh tốn các kho
ì có th à khác nhau.
Tín d ng tu
àn:
Là hình th
à dài h
hàng và doanh nghi
Cho vay theo d
Nh
ài chính cho các doanh nghi
các d
trong vi
ho
b
ình.
- Phân lo theo tính ch
Theo tính ch
ài s
ài s
ài s
Là hình th
Trong n
ài s
ãnh c
ày r
àng khi cho doanh nghi
B
vay c
th
v
ài s
Cho vay c
Là hình th
ình
à doanh nghi
ùng m
i
Cho vay c
Doanh nghi
chi
phi
ày, doanh nghi
Cho vay c
h
ành cho các cơng ty
ịi h
xây d
ành xây l
Cho vay c
Cho vay c
àng hóa
gs
ãnh
ài s
10
Thang Long University Library
ài s
vay v
tài s
tín khách hàng.
à vi
ài s
ày, Ngân hàng cho doanh nghi
àng cho Doanh nghi
ãnh c
ào uy
Ngoài ra, Chi nhánh còn cho vay DNNVV theo nhi
ành ngh
1.3. Ch
1.3.1. Khái ni
và v
àm
à ho
ìm
s
àng hóa, d
cho vay có
vay bi
m
tr
s
ình doanh nghi
êu l
ính vì v
àng. Ch
ê mua...) c
à có ch
ài tr à kh
àng cao khi hi
ịn
àng phù h
à lãi.
qu
à kh
ài
à ch
àng s
ìên
l
à lãi, cịn doanh nghi
ày có ngh à ngân hàng v
t
ãh
1.3.2. Các ch
àv
àng
1.3.2.1. Ch
Ch
c
à ch
tín d
xã h
h
-
hi
cho mình m
à NHTM, DNVVN và n
àm
ày, các ngân hàng c
ên t
ình th
11
khách hàng c
c
ình
doanh nghi
doanh, và hồn tr
c
thi
v
êu c
t kinh
à lãi cho ngân hàng. Bên c
àng c
àn
às
úng m
-V
ho
thì
l
phí và mang
à ho
ài
sót
các y
ày có th
cho phù h
th
àng ph
àn tn quy trình tín d
àng, nâng cao chuyên môn nghi
ên t
àng t
à phát tri
-M
à có ch
vào s
à phát tri
ích hai chi
hàng cho doanh nghi
nâng cao tri th
th
thu nh
- xã h
à ngân hàng s
àm c
ãh
ãh
ãi làm t
1.3.2.2. Ch
- Doanh s
Doanh s
nghi
m
các nhân t
gi
t
à t
àt
ì doanh s
àng càng t
ã cho doanh
àng. N
ng ho
àng mà
ì ch
àng là không
12
Thang Long University Library
Doanh s cho vay DNNVV
T
=
DNNVV
x 100%
T
T
cho vay t
cao càng th
àv
êu ph
ày càng
t
àl
ã bi
nghi
Ch
T
T
àm
n
êu ph
àng c
kinh t
h
ài
àng y
m r
M
ùv
b
ì
gánh ch . Ch
c
Ch
trong t
c
à ch
àng kém, trình
êu này càng cao thì ch
ịn nh
ên th
àng cao
à ngân hàng ph
àng, s
êu t
àng. Nói các khác, ch
êu này s
bi
àng. Trong t
êu ph
àng bi
cho vay theo lo
ình nào
àng c
àng.
- H
Doanh s
H
x 100%
Doanh s
Ch
. Nó ph
àng s
k
13
êu
ho vay. H
Ngân hàng càng hi
à
ày càng cao càng cho th
- Vịng quay v
Doanh s
Vịng quay v
=
ình qn cho vay
DNNVV
Ch
ình qn cho vay
DNNVV
ì+D
ì
=
2
êu vịng quay v
c
ã ln chuy
ịng chu chuy
ịng quay v
àng cao ch
nhanh. Nói cách khác, ngân hàng s
ngu
ánh tình hình qu
- Ch êu n
N
v
d
à khơng m
+T
NVVN là kho
ên h
àng nào có th
ãi mà DN khơng tr
à Ngân hàng. N
ã
à
ên t
T
T
=
T
T
ph
x100%
ì có bao nhiêu
ên nhân. Ngun nhân có
àn
th
ình
14
Thang Long University Library
l
ài h
áh
àng cao thì ch
Theo quy
àng th
-NHNN
Th
các kho
- Nhóm 1 (N
êu chu
+ Các kho
à lãi
+ Các kho
àm 5 nhóm:
n và t
à có kh
ày và t
à thu h
à lãi b
à có kh
à lãi
cịn l
- Nhóm 2 (N
+ Các kho
+ Các kho
ày;
àng là doanh
nghi
ìt
n
g
à lãi
- Nhóm 3 (N
êu chu
+ Các kho
+ Các kho
k
ày;
ào nhóm 2
+ Các kho
lãi
.- Nhóm 4 (N
+ Các kho
+ Các kho
th
+ Các kho
- Nhóm 5 (N
+ Các kho
+ Các kho
theo th
+ Các kho
n
h
ày;
ãi do khách hàng không
ày;
h
ày theo
ên 360 ngày;
h
+ Các kho
ã quá h
+ Các kho
ày tr
a tr
15
ên, k
ên