7 kĩ năng lãnh đạo tạo dấu ấn riêng biệt

7 kĩ năng lãnh đạo tạo dấu ấn riêng biệt

Người có kỹ năng lãnh đạo giỏi là người có tầm nhìn xa, có khả năng chiến lược,
dự đoán trước được những thay đổi, cơ hội lớn trong tương lai. Lãnh đạo tạo được
dấu ấn trong lòng nhân viên có nhiều kỹ năng mà một người bình thường không
thể có được. Vậy đó là những kỹ năng gì và những nhà lãnh đạo tài ba đã áp dụng
kỹ năng đó như thế nào để đạt được mục tiêu của mình?

Kỹ năng ra quyết định

Ra quyết định là khâu mấu chốt trong cách quản lý, kỹ năng lãnh đạo, đó là lúc họ
phải lựa chọn giải pháp tối yêu nhất để giải quyết vấn đề hoặc quyết định một kế
hoạch gì đó. Việc ra quyết định nhanh hay chậm, đúng hay sai sẽ quyết định kết
quả của kế hoạch đó. Vì vậy, khi ra quyết định người lãnh đạo luôn phải cân nhắc
đến tất cả những lợi thế và rủi ro phải đối đầu, việc ra quyết định thể hiện năng lực,
trình độ của nhà lãnh đạo. Do đó, để có được kỹ năng này, người lãnh đạo phải có
kiến thức sâu rộng, lý luận sắc bén và những kinh nghiệm, trải nghiệm trong cuộc
sống và công việc.

Kỹ năng giải quyết vấn đề

Là người lãnh đạo giỏi bạn cũng cần phải có kỹ năng giải quyết vấn đề nhanh và
chính xác. Người lãnh đạo không thể làm ngơ hay đùn đẩy trách nhiệm cho người
khác khi có những vấn đề hóc búa hoặc những vấn đề phát sinh trong tập thể của
mình. Để làm được này, người lãnh đạo cần phải là người thật sự công bằng và
nhanh nhạy nắm bắt thời cơ thuận lợi để vấn đề được giải quyết tốt nhất. Không
chậm chạp nhưng cũng đừng quá vội vàng, nếu không chính bạn sẽ đẩy sự việc


thêm phức tập và có thể khiến nhân viên hiểu nhầm bạn là người thiếu năng lực,
không xứng đáng với vị trí lãnh đạo mà mọi người tin tưởng giao cho.

Có tư duy chiến lược

Tư duy chiến lược là điều vô cùng quan trọng đối với người lãnh đạo, nó thể hiện
được tầm nhìn chiến lược của lãnh đạo và của cả công ty. Tư duy chiến lược chính
là nghệ thuật vượt qua đối thủ, đề ra được những chiến lược cụ thể để cạnh tranh.
Nếu chiến lược đúng đắn sẽ giúp cho công ty có những bước phát triển tốt, ngược
lại bạn sẽ đẩy công ty rơi vào khó khăn.

Tự tin và quyết đoán

Tự tin và quyết đoán là hai điều mà kỹ năng lãnh đạo cần trau dồi thường xuyên.
Khi đứng trước khó khăn, thử thách của công ty người lãnh đạo chính là thuyền
trưởng chèo lái con thuyền, con thuyền có cập bến an toàn hay không hoàn toàn
phụ thuộc vào người thuyền trưởng đó. Do vậy, nếu không tự tin và quyết đoán
trước những cơ hội có thể con thuyền sẽ bị nhấn chìm hay đúng hơn là công ty sẽ
bị đẩy xuống vực thẳm.

Thấu hiệu chính mình và thấu hiểu đối tác

Thấu hiểu chính mình sẽ giúp cho người lãnh đạo làm chủ được bản thân, biết
được mục tiêu của mình từ đó sẽ có kế hoạch, chiến lược cụ thể để đạt được mục
tiêu. Tuy nhiên, nếu chỉ hiểu được bản thân mà không hiểu được đối tác thì người
lãnh đạo sẽ không thể làm được những điều mình muốn. Vì vậy việc thấu hiểu đối
tác cũng là nghệ thuật của những nhà lãnh đạo giỏi. Một nhà lãnh đạo hiểu được
mình, hiểu được người thì làm việc gì cũng dễ dàng và thành công.


Kỹ năng giao việc

Người lãnh đạo nghĩa là bạn phải có kỹ năng quản lý và giao việc cho nhân viên.
Nếu bạn để mặc cấp dưới muốn làm gì thì làm hay ngồi chơi cho hết giờ nghĩa là
bạn không có năng lực của một nhà lãnh đạo. Nhưng làm thế nào để giao đúng
người, đúng việc không phải dễ, điều đó đòi hỏi bạn phải có kỹ năng, đó là kỹ năng
giao việc.

Để làm được điều này bạn phải thật sự là một lãnh đạo luôn sâu sát với nhân viên
của mình, biết được năng lực, sở trường của họ. Khi đó bạn sẽ dễ dàng giao việc
mà không lo sợ họ không làm được hoặc quá sức của họ.

Kỹ năng tạo động lực

Không ai có thể tránh được tình trạng chán nản, uể oải với công việc, nhất là khi kế
hoạch thất bại, kết quả công việc không như ý muốn, không được tăng lương hay
cất nhắc thăng chức… Những lúc thế này bạn phải biết cách tạo động lực cho họ,
có khen thưởng rõ ràng. Tuy nhiên, là một người lãnh đạo bạn không nên trách
mắng nhân viên của mình trước người khác, hãy gặp riêng và nhắc nhở họ, bên
cạnh đó hãy có những lời động viên để họ thoát khỏi tình trạng không tốt lúc đó.
Có như vậy bạn mới thật sự là lãnh đạo tốt và hiểu tâm lý nhân viên.

Kỹ năng lãnh đạo không phải tự nhiên có mà cần phải được liên tục học tập, trau
dồi kiến thức và rèn. Đừng nghĩ những người làm lãnh đạo là những người đã có tố
chất sẵn và họ may mắn, tất cả đều nhờ vào sự cố gắng. Nếu bạn thật sự muốn trở
thành lãnh đạo, nhất là khắc ghi được dấu ấn trong lòng nhân viên hay khách hàng,
hãy luyện cho mình những kỹ năng trên nhé, thành công sớm sẽ mỉm cười với bạn.