Nghiên cứu, đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng của chủ đầu tư cơ sở hạ tầng khu công nghiệp vĩnh lộc

B ăGIÁOăD CăVĨă ĨO T O
TR

NGă

B ăNÔNGăNGHI PăVĨăPTNT
IăH CăTHU ăL I

NGUY NăTHĨNHăTệNH

NGHIểNăC U,ă

ăXU TăGI IăPHÁPăNỂNGăCAO

CÔNGăTÁCăQU NăLụăCH TăL
C AăCH ă

NGăCÔNGăTRỊNHăXỂYăD NG

UăT ăC ăS ăH ăT NG

KHUăCÔNGăNGHI PăV NHăL C

LU NăV NăTH CăS

TP. H

CHÍ MINH – 2015


B ăGIÁOăD CăVĨă ĨOăT O

TR

NGă

B ăNÔNGăNGHI PăVĨăPTNT
IăH CăTHU ăL I

NGUY NăTHĨNHăTệNH

NGHIểNăC U,ă

ăXU TăGI IăPHÁPăNỂNGăCAO

CÔNGăTÁCăQU NăLụăCH TăL
C AăCH ă

NGăCÔNGăTRỊNHăXỂYăD NG

UăT ăC ăS ăH ăT NGăKHUăCÔNGăNGHI PăV NHăL C

CHUYểNăNGĨNH:ăQU NăLụăXỂYăD NG
MÃăS :ă60.58.03.02

LU NăV NăTH CăS

NG

IăH

NGăD NăKHOAăH C

TS.ăM ăDUYăTHĨNH

TP. H

CHÍ MINH – 2015


NGUY N THÀNH TÍNH

LU NăV NăTH CăS ăăăăăăăăăăăăăăă

TP. H

CHÍ MINH – 2015



L IăC Mă N
Tác gi xin g i l i c m n chân thành đ n quý th y cô tr

ng

i h c Th y L i,

đư d y b o, mang l i nh ng ki n th c b ích, giúp đ tác gi trong su t quá trình h c
t p

tr

ng.

c bi t, tác gi xin trân tr ng c m n th y TS M Duy Thành, B môn

Công Ngh & Qu n LỦ Xây d ng tr c thu c Khoa Công trình tr
L i đư t n tình h

ng

i h c Th y

ng d n tác gi hoàn thành lu n v n c a mình.

Tác gi xin trân tr ng c m n Ban T ng giám đ c, lãnh đ o phòng D án và
đ ng nghi p t i công ty TNHH MTV Khu công nghi p V nh L c ậ n i tác gi đang
công tác, các anh ch đ ng nghi p ngoài công ty, đư quan tâm, t o đi u ki n thu n l i,
giúp đ tác gi trong vi c thu th p s li u, thông tin, tài li u trong quá trình th c hi n
lu n v n.
Cu i cùng tác gi xin chân thành c m n ng

i thân, b n b và đ ng nghi p đư

chia s khó kh n, đ ng viên, giúp đ , khuy n khích tác gi trong su t quá trình h c t p
và nghiên c u đ có th hoàn thành lu n v n.
Kính chúc quý th y cô, b n b , đ ng nghi p có nhi u s c kh e, h nh phúc và
thành công.
Tp. HCM, ngày 23 tháng 4 n m 2015
Tácăgi ălu năv n

Nguy năThƠnhăTính

L IăCAMăK T
Tôi tên Nguy n Thành Tính, là h c viên cao h c l p 20QLXD21-CS2 ậ Tr

ng

i H c Th y L i, niên khóa 2012-2014.
Tôi xin cam k t đ tài lu n v n cao h c “Nghiên c u, đ xu t gi i pháp nâng
cao công tác qu n lý ch t l
KCN V nh L c” đư đ

ng công trình xây d ng c a Ch đ u t c s h t ng

c nhà tr

690/Q - HTL, ngày 22/5/2014.
d

is h

ng giao cho h c viên nghiên c u theo Quy t đ nh s
ây là công trình nghiên c u do chính tôi th c hi n

ng d n c a TS. M Duy Thành và đ tài này ch a đ

c công b trên b t

k t p chí, bài báo nào.
N u có đi u gì sai trái, không đúng v i l i cam đoan này, tôi xin hoàn toàn ch u

trách nhi m.
Tp HCM, ngày 23 tháng 4 n m 2015
H c viên

Nguy năThƠnhăTính


M CăL C
M ă

CH

U ......................................................................................................................... 1

NGă1: T NGăQUANăV ăQU NăLụăCH TăL

NGă

CÔNGăTRỊNHăXỂYăD NG
Că I MăC AăCÔNGăTRỊNHăXỂYăD NGăC ăS ăH ăT NGăKCN ........ 4

1.1
1.1.1

uăt ăxơyăd ng khuăcôngănghi pă ăVi tăNam.................................................. 4
1.1.1.1 Tình hình đ u t xây d ng khu công nghi p

n

c ta .............................. 4

1.1.1.2 Vai trò c a khu công nghi p đ i v i n n kinh t ........................................ 5
1.1.1.3

c đi m khu công nghi p

Vi t Nam ...................................................... 5

1.1.2 Côngătrìnhăc ăs ăh ăt ngăkhu công nghi p ........................................................ 6
1.1.2.1 C s h t ng khu công nghi p .................................................................. 6
1.1.2.2 Thành ph n c a công trình c s h t ng KCN ......................................... 7
1.2 QU NăLụăCH TăL

NGăCÔNGăTRỊNHăXỂYăD NGăC ăS ăH ăT NGă

KHU CÔNG NGHI P ............................................................................................ 9
1.2.1 Qu n lý ch tăl

ngăcôngătrìnhăxơyăd ng ......................................................... 9

1.2.2 Nguyên t căchung v ăqu n lý ch tăl
1.2.3

Côngătácăqu nălỦăch tăl

ngăcôngătrìnhă ăVNăvƠăm tăs ăn

1.2.3.1 Công tác QLCL công trình
1.2.3.2 Kinh nghi m t m t s n
1.3 T NG QUAN V ăCH TăL

ngăcôngătrìnhăxơyăd ng .................... 10
căkhác .......... 10

Vi t Nam .................................................... 10
c khác ............................................................ 12

NGăCÔNGăTRỊNHăXỂYăD NGăC ăS ăH ă

T NGăKHU CÔNG NGHI P ............................................................................. 13
1.3.1

Cácăs ăc ,ăh ăh ngă ăcôngătrìnhăc ăs ăh ăt ngăKCN ................................... 13

1.3.2

Nguyênănhơnă nhăh

1.3.3

M tăs ăm tăt năt iătrongăcôngătácăQLCLăcôngătrình CSHT KCN ............. 15

ngăđ năch tăl

ngăcôngătrình ................................... 15

1.3.3.1 Trong giai đo n chu n b th c hi n d án ............................................... 15
1.3.3.2 Trong giai đo n th c hi n d án .............................................................. 16
1.3.3.3 Trong giai đo n v n hành d án .............................................................. 17
1.3.4 Vaiătrò,ătráchănhi măc aăch ăđ uăt ătrongăcôngătácăQLCLăcôngătrình ...... 17

1.3.4.1 Vai trò c a ch đ u t trong công tác QLCL công trình ......................... 17


1.3.4.2 Trách nhi m QLCL công trình c a ch đ u t ......................................... 18
1.4ăK TăLU NăCH
CH

NGă1 ...................................................................................... 20

NGă 2: CÔNGă TÁCă QU Nă Lụă CH Tă L
CH ă

NGă CÔNGă TRỊNHă C Aă

UăT ă

2.1ăH ăTH NGăV NăB NăPHÁPăLU TăV ăQLCLăCÔNGăTRỊNHăXỂYăD NGă
IăV IăCH ă

UăT ............................................................................................. 22

2.1.1 H ăth ngăv năb nănhƠăn

căv l nhăv căxơyăd ng ........................................ 22

2.1.1.1 Nh ng đi m thay đ i

lu t s a đ i (Lu t s 50/2014/QH13) ................ 22

2.1.1.2 Ngh đ nh 15/2013/N -CPv qu n lý CLCT xây d ng ............................ 24

2.1.1.3 Các Thông t v QLCL công trình ........................................................... 26
2.1.1.4 Các v n b n pháp quy khác ...................................................................... 29
2.1.2ăH ăth ngăv năb nănhƠăn

căv ăQLCLăcôngătrìnhăđ iăv iăch ăđ uăt ........... 30

2.1.2.1 Trách nhi m c a ch

đ u t

v

QLCL công trình t i Ngh đ nh

15/2013/N -CP .................................................................................................... 30
2.1.2.2 M t s h n ch trong pháp lý đ i v i công tác QLCLCT c a C T ......... 32
2.2ă PHỂNă TệCH,ă ÁNHă GIÁă CÔNGă TÁCă QU Nă Lụă CH Tă L

NGă CÔNGă

TRỊNHăXỂYăD NGăCSHTăKHU CÔNG NGHI P ............................................... 33
2.2.1 Y uăt ăđ cătr ngăc aăcôngătrìnhăxơyăd ngăCSHTăKCN ................................. 33
2.2.1.1 Tu i th lâu dài, v n đ u t l n ............................................................... 33
2.2.1.2 V n hành v i công su t l n ...................................................................... 34
2.2.1.3 Chi phí đ u t dàn tr i, kéo dài nhi u n m .............................................. 34
2.2.1.4 G m nhi u lo i và c p công trình khác nhau ........................................... 34
2.2.1.5 Các công trình có m i liên quan ch c ch nhau ...................................... 35
2.2.1.6 M c đ an toàn v tính m ng và tài s n cao ............................................ 35
2.2.1.7 Ch t l

ng công trình ch u tác đ ng b i nhi u y u t ............................. 35

2.2.1.8 Là ti n đ đ thu hút đ u t vào Khu công nghi p, góp ph n phát tri n
kinh t xã h i.................................................................................................................. 36
2.2.2 Quyătrìnhăth căhi năđ uăt ăxơyăd ngăcôngătrình .......................................... 36
2.2.2.1 L u đ quy trình ....................................................................................... 36
2.2.2.2 N i dung công vi c và các th t c pháp lý ............................................... 37
2.2.3 Yêuăc uăv ăk ăthu t,ăch tăl

ngăcôngătrình ................................................... 42


2.2.3.1

i v i h s kh o sát đ a ch t ................................................................ 42

2.2.3.2

i v i h s thi t k ................................................................................ 43

2.2.3.3

i v i quá trình thi công xây l p (m t s công tác đ c thù) ................. 46

2.2.3.4

i v i công tác th m tra h s thi t k ................................................... 50

2.3 CÁC PH

NG PHÁP QU N LÝ CH T L

NG CÔNG TRÌNH............... 51

ng pháp QLCL theo h th ng tiêu chu n ISO 9001:2008 ..................... 51

2.3.1 Ph

2.3.1.1 Gi i thi u v h th ng QLCL theo h th ng tiêu chu n ISO 9001:2008 . 51
2.3.1.2 Các quy trình QLCL công trình theo tiêu chu n ISO 9001:2008 ............ 53
2.3.2. Ph

ngăphápăQLCLăđ ng b TQM ................................................................ 54

2.3.2.1 Gi i thi u v QLCL đ ng b TQM ........................................................... 54
2.3.2.2

c đi m c a TQM .................................................................................. 55

2.3.2.3 Các nguyên t c c b n c a qu n lý ch t l
2.3.3 Ph

ngăphápăQLCLătheoăngôiănhƠăch tăl

ng toàn di n ....................... 56

ng ............................................... 57

2.3.3.1 Gi i thi u v ngôi nhà ch t l

ng ............................................................ 57

u đi m c a ngôi nhà ch t l

ng ............................................................ 57

2.3.3.2
2.3.4 Ph

ngăphápăQLCLătheoăs ăđ ănhơnăqu ....................................................... 58

2.3.4.1 Gi i thi u v QLCL theo s đ nhân qu (x

ng cá) .............................. 58

2.3.4.2 M c đích, ý ngh a vi c s d ng s đ nhân qu ...................................... 60
2.3.4.3 T o m t bi u đ x
2.3 K TăLU NăCH
CH

ng cá ........................................................................ 60

NGă2 ...................................................................................... 61

NGă3: NGHIểNăCÚU,ă

ăXU TăGI IăPHÁPăNỂNGăCAOăCÔNGăTÁCă

QU NăLụăCH TăL

NGăCÔNGăTRỊNHăXỂYăD NG

C ăS ăH ăT NG KCNăV NHăL C
3.1ăGI IăTHI UăD ăÁNăXỂYăD NGăC ăS ăH ăT NGăKCNăV NHăL C ..... 62
3.1.1ă

năv ăqu nălỦ,ăquyămô ...................................................................................... 62

3.1.1.1

n v qu n lý ........................................................................................... 62

3.1.1.2 Quy mô ...................................................................................................... 63
3.1.2 V ătríăđ aălỦ,ăđi uăki năt ănhiênăxƣăh i .............................................................. 64
3.1.2.1 V trí đ a lý ................................................................................................ 64
3.1.2.2 i u ki n t nhiên, xã h i ......................................................................... 64


3.1.3 ThƠnhăt uăđ tăđ

c ............................................................................................ 65

3.1.4 K ăho chăphátătri n ............................................................................................ 67
3.2 PHỂNăTệCHăTH CăTR NGăCÔNGăTÁCăQLCLăCÔNGăTRỊNHăC AăCH ă
UăT ăCSHTăKCNăV NHăL C ............................................................................. 70
3.2.1 Cácăhìnhăth căđ uăt .......................................................................................... 70
3.2.2 Môăhìnhăqu nălỦăd ăán ....................................................................................... 70
3.2.2.1 C c u t ch c phòng D án .................................................................... 70
3.2.2.2 Ch c n ng, nhi m v phòng D án .......................................................... 71
3.2.3ă

uăt ăxơyăd ng côngătrìnhăđi năhìnhăc aăKCN ............................................. 71

3.2.3.1 Gi i thi u chung v công trình Nhà x

ng cho thuê giai đo n 5 ........... 71

3.2.3.2 Tình hình tri n khai th c hi n đ u t xây d ng ...................................... 74
3.2.3.3 Nh n xét ch t l

ng các gói th u đã th c hi n ........................................ 77

3.2.4 M tăt năt iăchungătrongăcôngătácăQLCLăcôngătrìnhăCSHTăKCNăV nhăL c 82
3.2.4.1 L a ch n nhà th u .................................................................................... 82
3.2.4.2 T ch c qu n lý d án .............................................................................. 83
3.2.4.3 T giám sát công trình .............................................................................. 84
3.2.4.4 Qu n lý, v n hành công trình ................................................................... 85
3.2.4.5 S d ng v t li u cho công trình ................................................................ 85
3.2.4.6 Áp d ng h th ng ch t l

ng theo tiêu chu n ISO 9001:2008 ................ 85

3.2.5 Nguyênănhơnătácăđ ng ........................................................................................ 86
3.3

ă XU Tă CÁCă GI Iă PHÁPă NH Mă NỂNGă CAOă CÔNGă TÁCă QLCLă

CÔNGăTRỊNHăXỂYăD NGăCSHTăKCNăV NHăL C ........................................... 86
3.3.1 Áp d ng quy trình QLCL theo h th ng tiêu ISO 9001:2008 ........................ 87
3.3.1.1 Duy trì, áp d ng đ y đ các quy trình QLCL theo h th ng tiêu ISO

9001:2008 ...................................................................................................................... 87
3.3.1.2 Ki m tra tình hình th c hi n h p đ ng c a nhà th u ............................... 88
3.3.1.3 ánh giá n ng l c nhà th u sau khi th c hi n h p đ ng ........................ 89
3.3.2 Hoàn thi n công tác QLCL toàn di n TQM v i mô hình x
3.3.2.1 L a ch n nhà th u có ch t l
3.3.2.2 Th

ng cá .............. 92

ng ............................................................. 92

ng th o và qu n lý h p đ ng ............................................................ 93

3.3.2.3 Qu n lý ch t l

ng kh o sát ..................................................................... 94


3.3.2.4 Qu n lý ch t l

ng thi t k ....................................................................... 94

3.3.2.5 Th m tra, th m đ nh s n ph m thi t k .................................................... 96
3.3.2.6 Qu n lý thi công xây d ng công trình ...................................................... 96
3.3.2.7 Qu n lý ch t l

ng v t t , thi t b máy móc c a nhà th u ...................... 97

3.3.2.8 Qu n lý ch t l

ng giám sát ..................................................................... 98

3.4 K TăLU NăCH

NGă3 ...................................................................................... 99

K TăLU NăVĨăKI NăNGH ................................................................................... 100
TĨIăLI UăTHAMăKH O......................................................................................... 102
DANHăM CăCÁCăHỊNHă NH
Hình 1.1 – C s h t ng KCN
Hình 1.2 – S t lún đ

ng do rò r đ

Hình 1.3 – Thành m

ng thoát n

ng ng c p n

c

c m a b nghiêng đ do l i thi công

Hình 1.4 – Lún chân c u do l i thi t k , thi công
Hình 2.1 – L u đ quy trình đ u t xây d ng công trình
Hình 2.2 – H th ng v n b n theo tiêu chu n ISO 9001:2008
Hình 2.3 – Các quy trình QLCL công trình theo tiêu chu n ISO 9001:2008
Hình 2.4 – S đ QLCL theo ngôi nhà ch t l
Hình 2.5 – S đ QLQL x

ng

ng cá

Hình 3.1 – Công ty TNHH MTV Khu Công Nghi p V nh L c
Hình 3.2 – S đ t ch c công ty
Hình 3.3 – Kh i l

ng đ u t xây d ng CSHT KCN V nh L c

Hình 3.4 – Bi u đ t ng tr

ng ho t đ ng s n xu t kinh doanh

Hình 3.5 – Khu tái đ nh c , l u trú công nhân
Hình 3.6 – Khu dân c , tái đ nh c V nh L c
Hình 3.7 – Khu công nghi p V nh L c 2
Hình 3.8 – Khu công nghi p V nh L c m r ng
Hình 3.9 – K t n i KCN V nh L c hi n h u và KCN m r ng
Hình 3.10 – S đ t ch c b máy phòng D án
Hình 3.11 – M t b ng t ng th Nhà x

ng giai đo n 5

Hình 3.12 – S đ t ch c b ph n qu n lý công trình c a phòng D án
Hình 3.13 – Quy trình ki m tra, đánh giá ch t l

ng nhà th u

DANHăM CăCÁCăB NGăBI U
B ng 2.1 – Sai l ch cho phép v đ

ng kính l bu lông đ chính xác cao

B ng 2.2 – Sai l ch cho phép m t móng, t m g i, tr đ k t c u và v trí bu lông
neo
B ng 3.1 – B ng di n gi i quy mô KCN V nh L c
B ng 3.2 – Doanh thu và l i nhu n c a KCN V nh L c
B ng 3.3 – Kh i l

ng h t ng k thu t đã đ u t xây d ng

B ng 3.4 – T ng d toán công trình nhà x

ng cho thuê giai đo n 5

B ng 3.5 – Ph n công vi c đã th c hi n
B ng 3.6 – Ph n công vi c s th c hi n
B ng 3.7 – So sánh thông s b n v TKCS và BVTC
B ng 3.8 – So sánh th i gian th c hi n h p đ ng c a các nhà th u t v n
B ng 3.9 – So sánh h th ng QLCL ISO 9000 và TQM
B ng 3.10 – Bi u m u đánh giá n ng l c nhà th u


T ăNG ăVI TăT T
Ch ăvi tăt t

Ch ănguyênăv n

CSHT

C s h t ng

KCN

Khu công nghi p

KKT

Khu kinh t

QLCL

Qu n lỦ ch t l

CLCT

Ch t l

CTXD

Công trình xây d ng

CLCTXD

Ch t l

TXD

ng

ng công trình
ng công trình xây d ng

u t xây d ng

QLDA

Qu n lý d án

BTCT

Bê tông c t thép

C T

Ch đ u t

TVGS

T v n giám sát

NT

Nhà th u

TG

T ng giám đ c

G

Giám đ c

PG

Phó Giám đ c

NV

Nhân viên

TKCS

Thi t k c s

BVTC

B n v thi công


1

M ă

U

1. Tínhăc păthi tăc aăđ ătƠi:

Chính ph Vi t Nam b t đ u th c hi n chính sách m c a vào n m 1986, chú
tr ng vi c kêu g i đ u t n
thoáng (Lu t

ut n

c ngoài b ng cách t o ra môi tr

ng pháp lỦ thông

c ngoài 1988) và xây d ng n n t ng h t ng đáp ng yêu c u

ho t đ ng đ u t . N m 1991 khu ch xu t đ u tiên c a Vi t Nam ra đ i. T đó, song
hành v i t c đ gia t ng đ u t n

c ngoài c ng nh trong n

c, hàng lo t khu công

nghi p, khu ch xu t, khu công ngh cao, khu kinh t và khu dân c đư ra đ i.
Vi c đ u t xây d ng các khu ch xu t, khu công nghi p, khu kinh t đư góp
ph n to l n vào công cu c công nghi p hóa - hi n đ i hóa đ t n

c. Trong đó c s h

t ng đóng vai trò đ c bi t quan tr ng trong vi c thu hút đ u t vào n n kinh t qu c
gia và chi m m t t tr ng v n l n trong ngành xây d ng.
Mu n đ t hi u qu t t trong các d án đ u t xây d ng c s h t ng (bao g m
c nh ng d án có v n đ u t n

c ngoài) thì ph i th

ng xuyên nâng cao ch t l

ng

công tác qu n lỦ xây d ng b t đ u t khâu l p quy ho ch, chu n b m t b ng xây
d ng, đ n bù di dân, kh o sát thi t k , thi công xây d ng và đ a các d án vào s
d ng, khai thác có hi u qu .
Tuy nhiên, trong nh ng n m qua liên t c x y ra các s c v ch t l
trình, công trình không đ m b o ch t l
h i, nh h

ng đ n tâm lỦ c a ng

ng gây nguy h i đ n đ i s ng con ng

ng công
i và xư

i dân, c a nhà đ u t có th k đ n nh : v s p c u

C n Th , s c H m chui V n Thánh (TP. H Chí Minh), s c th y đi n Sông Tranh
2, s c th y đi n
Caiầ

Dâng ậ

Chomo, ch t l

ng đ

ng cao t c N i Bài ậ Lào

ng th i v i xu th phát tri n không ng ng c a n n kinh t - xư h i nói chung

và c a ngành xây d ng nói riêng thì nhu c u v s l
trình c ng ngày càng đ

ng, quy mô, ch t l

c quan tâm và đòi h i kh t khe h n.

đáp ng đ

ng công
c nh ng

yêu c u đó thì các nhà đ u t , nhà th u c n tìm ra các gi i pháp qu n lỦ d án đ công
trình t t h n nh m đ t yêu c u ch t l

ng, ti n đ và chi phí đ t ra.

Bên c nh đó, đ nâng cao công tác qu n lỦ ch t l
chi u sâu, Nhà n

ng công trình xây d ng theo

c đư ban hành các lu t, ngh đ nh, thông t đ thi hành, h

ng d n

các công tác qu n lỦ đ u t , xây d ng công trình. G n đây nh t, B Xây d ng đư trình
Chính ph ban hành Ngh đ nh s 15/2013/N -CP ngày 06/02/2013 v qu n lỦ ch t
l

ng công trình xây d ng, Ngh đ nh 121/2013/N -CP ngày 10/10/2013 quy đ nh x


2
ph t hành chính trong ho t đ ng xây d ng; kinh doanh b t đ ng s n; khai thác, s n
xu t, kinh doanh v t li u xây d ng; qu n lỦ công trình h t ng k thu t; qu n lỦ phát
tri n nhà và công s . B Xây d ng c ng đư ban hành các thông t h

ng d n th c

hi n Ngh đ nh 15/2013/N -CP nh Thông t s 10/2013/TT-BXD ngày 25/7/2013
Quy đ nh chi ti t m t s n i dung v qu n lỦ ch t l

ng công trình xây d ng; Thông

t s 12/2013/TT-BXD ngày 31/7/2013 ban hành Quy đ nh T ch c gi i th
ch t l

ng v

ng công trình xây d ng; Thông t s 13/2013/TT-BXD ngày 15/8/2013 quy

đ nh th m tra, th m đ nh và phê duy t thi t k xây d ng công trình; Thông t s
09/2014/BXD ngày 10/7/2014 S a đ i, b sung m t s đi u t i các Thông t h

ng

d n Ngh đ nh s 15/2013/N -CP.
Nh n th y đ

c t m quan tr ng trong công tác qu n lỦ ch t l

ng công trình, đ c

bi t đ i v i công trình xây d ng c s h t ng. V i nh ng ki n th c quỦ báu đư đ
h c t tr

ng

c

i h c Th y L i và nh ng kinh nghi m công tác th c t c a b n thân

t i công ty TNHH MTV Khu Công Nghi p V nh L c, tác gi l a ch n đ tài ắNghiên
c u, đ xu t gi i pháp nâng cao công tác qu n lý ch t l

ng công trình xây d ng

c a Ch đ u t c s h t ng KCN V nh L cẰ làm lu n v n th c s chuyên ngành
qu n lỦ xây d ng.
2.ăM căđíchăc aăđ ătƠi:
- H th ng hóa các v n b n pháp lu n áp d ng cho qu n lỦ ch t l

ng công trình

xây d ng c s h t ng khu công nghi p;
- Nghiên c u quy trình, ki m soát, đ m b o ch t l

ng các giai đo n trong đ u t

xây d ng c s h t ng khu công nghi p;
- Nghiên c u, đ xu t gi i pháp nh m t ng c

ng công tác qu n lỦ ch t l

ng

công trình c a Ch đ u t c s h t ng Khu công nghi p V nh L c.
3.ă

iăt

ngăvƠăph măviănghiênăc u:

-

it

ng nghiên c u c a lu n v n là các công trình trong d án đ u t xây

d ng c s h t ng khu công nghi p V nh L c;
- Ph m vi nghiên c u là công tác qu n lỦ ch t l

ng c a Ch đ u t v i các công

trình thu c d án đ u t xây d ng c s h t ng khu công nghi p V nh L c;
4.ăCáchăti păc năvƠăph

ngăphápănghiênăc u:ă

4.1 Cách ti p c n:
- Ti p c n h th ng v n b n pháp lu t v công tác qu n lỦ ch t l

ng công trình;


3
- Ti p c n th c t t i công ty TNHH MTV KCN V nh L c và ngu n d li u c a
khu công nghi p.
4.2 Ph

ng pháp nghiên c u:

- T ng h p và h th ng hóa c s lỦ lu n.
- Th ng kê, kh o sát th c tr ng.
- Nghiên c u, phân tích t ng h p.
5.ăK tăqu ăd ăki năđ tăđ

c:

- H th ng c s lỦ lu n v qu n lỦ ch t l

ng xây d ng công trình c s h

t ng.
- Các gi i pháp nh m nâng cao công tác qu n lỦ ch t l
c s h t ng KCN V nh L c.

ng công trình xây d ng


4

CH

NGă1

T NGăQUANăV ăQU NăLụăCH TăL

NG

CÔNGăTRỊNHăXỂYăD NGă
C I M C A CÔNG TRÌNH XÂY D NG C

1.1

u t xây d ng khu công nghi p

1.1.1

Vi t Nam

1.1.1.1 Tình hình đ u t xây d ng khu công nghi p
Tính đ n cu i n m 2013, trên c n

H T NG KCN

S

n

c ta [1]

c có 289 KCN đ

c thành l p, c p gi y

ch ng nh n đ u t v i t ng di n tích đ t t nhiên kho ng 81.207 ha. Di n tích đ t
công nghi p có th cho thuê đ t 54.184 ha (chi m kho ng 66,7% t ng di n tích đ t t
nhiên); 15 KKT ven bi n đ

c thành l p v i t ng di n tích m t đ t và m t n

ch n

698.221 ha, trong đó 10% di n tích đ t ph c v tr c ti p cho s n xu t công nghi p, du
l ch, d ch v , th

ng m i là các ngành t o ra giá tr s n xu t cho KKT ven bi n; và 28

KKT c a kh u v i t ng di n tích h n 600 nghìn ha.
Các KCN đ

c thành l p trên 60 t nh, thành ph , ch y u t p trung t i các vùng

kinh t tr ng đi m nh m phát huy l i th v v trí đ a lỦ và ti m n ng phát tri n kinh t
c a các vùng.
KCN, vùng

ông Nam B có s l

ng KCN đ

ng b ng sông H ng v i 77 KCN;

c thành l p nhi u nh t v i 98
ng b ng sông C u Long v i 51

KCN; khu v c mi n trung có 33 KCN; Trung du mi n núi phía B c v i 23 KCN; Tây
Nguyên v i 7 KCN.
N m 2014, v n đ u t n
đó có m t s d án l n nh

c ngoài vào các KCN, KKT đ t 20,23 t USD, trong

:

- T h p công ngh cao Samsung Thái Nguyên giai đo n 2 ậ v n đ u t 3 t
USD.
- Samsung CE Complex ậ v n đ u t 1,4 t USD.
- T h p nhà máy Samsung Display B c Ninh ậ v n đ u t 1 t USD.
- S n xu t s i t i KCN Texhong H i Hà ậ v n đ u t 300 tri u USD.
-

u t xây d ng và kinh doanh c s h t ng KCN c ng c a ngõ qu c t H i

Phòng ậ v n đ u t 259 tri u USD.
-

u t xây d ng kinh doanh h t ng KCN Texhong H i Hà giai đo n I ậ v n

đ u t 215 tri u USD.
- Khu ph c h p Onehub Saigon ậ v n đ u t 130 tri u USD.


5
u t xây d ng, kinh doanh h t ng k thu t KCN và c ng Nam Ti n Phong,

-

m Nhà M c ậ v n đ u t 128 tri u USD.
1.1.1.2 Vai trò c a khu công nghi p đ i v i n n kinh t
- Các KCN đư t o nên giá tr gia t ng cao v giá tr s n xu t công nghi p, đóng
góp l n vào giá tr s n xu t công nghi p, góp ph n đ y nhanh quá trình chuy n d ch c
c u kinh t theo h

ng công nghi p hoá, hi n đ i hoá.

- Các KCN là nhân t quan tr ng nâng cao giá tr kim ng ch xu t kh u, tham gia h i
nh p kinh t qu c t , gi i quy t vi c làm, đào t o ngu n nhân l c, nâng cao thu nh p,
đ i s ng và trình đ c a ng

i lao đ ng.

- S phát tri n c a các khu công nghi p thúc đ y s phát tri n c a các lo i hình
d ch v ph c v s n xu t công nghi p, góp ph n t ng thu ngân sách đ a ph

ng.

- S phát tri n các KCN đư đ y nhanh t c đ đô th hóa; t o s phát tri n đ ng
đ u gi a các vùng, mi n; góp ph n hoàn thi n k t c u h t ng xư h i và b o v môi
tr

ng sinh thái.

1.1.1.3

c đi m khu công nghi p

- V m t pháp lỦ: KCN đ

Vi t Nam
c hình thành trên các vùng lãnh th c a Vi t Nam,

các doanh nghi p ho t đ ng trong các KCN c a Vi t Nam ph i tuân th và ch u s
đi u ch nh c a pháp lu t Vi t Nam.
- V m t kinh t xã h i: KCN là n i t p trung ngu n l c đ phát tri n công
nghi p, các ngu n l c c a đ a ph

ng, c a các nhà đ u t trong và ngoài n

c. M c

tiêu khi xây d ng khu công nghi p là thu hút v n đ u t v i quy mô l n, thúc đ y s n

xu t công nghi p, xu t nh p kh u, t o vi c làm, phát tri n c s h t ng, chuy n giao
công ngh , ki m soát ô nhi m môi tr
- V ph

ng.

ng th c huy đ ng v n đ u t : KCN có th đ

v n đ u t phát tri n c a ngân sách đ a ph
ngân sách trung

c b trí v n t ngu n

ng và ngu n v n h tr có m c tiêu c a

ng, v n h tr phát tri n chính th c (ODA), v n tín d ng u đưi.

KCN thu hút v n đ u t theo các hình th c BOT, BT, BTO và các hình th c khác theo
quy đ nh c a pháp lu t.
- V m t c s h t ng:
+ Trong n n kinh t th tr

ng hi n nay, các ho t đ ng s n xu t, kinh doanh

và d ch v luôn ho t đ ng trên n n t ng là CSHT t i t ng đ a ph

ng c th .

+ Vi c đ u t xây d ng CSHT không ch có s tham gia c a Chính ph mà
còn có s đóng góp c a các nhà đ u t t nhân và nhà đ u t n

c ngoài.


6
+ Các công trình CSHT có ch c n ng ph c v s n xu t, đ i s ng xã h i c a
con ng

i

hi n t i và c trong t

ng lai.

+ H th ng CSHT là m t t p h p các công trình xây d ng có th i gian, kh i
l

ng thi công, v n đ u t l n, tu i th công trình cao, th i gian ph c v lâu nên th i

gian thu h i v n dài.
+ Nh ng sai l m trong quy ho ch, thi t k , áp d ng công ngh , ch t l

ng xây

d ng, qu n lỦ s đ u ph i tr giá r t đ t, h u qu có th r t nghiêm tr ng, nh h

ng

liên đ i đ n các ngành khác trong n n kinh t và xư h i.
Do đó, yêu c u đ t ra khi xây d ng CSHT đ t ch t l

ng bên c nh vi c áp d ng

nh ng thành t u ti n b c a khoa h c k thu t, ph i c n c vào quy ho ch phát tri n
vùng, t ch c qu n lỦ ch t l
kinh t - xư h i trong t

ng và d ki n đ

c nh ng bi n đ ng, phát tri n c a

ng lai.

1.1.2 Côngătrìnhăc ăs ăh ăt ng khu công nghi p
1.1.2.1 C s h t ng khu công nghi p
C s h t ng là t ng th các đi u ki n c s v t ch t, k thu t và ki n trúc đóng
vai trò n n t ng c b n cho các ho t đ ng kinh t , xư h i đ
th

c di n ra m t cách bình

ng trên m t ph m vi lưnh th nh t đ nh.
Công trình c s h t ng KCN là h th ng các công trình xây d ng c s v t ch t

k thu t đ

c đ u t xây d ng nh m ph c v ho t đ ng s n xu t, kinh doanh và d ch

v c a các doanh nghi p trong KCN.
Công trình c s h t ng KCN bao g m 4 trong 5 lo i công trình đ

c phân lo i

theo Ngh đ nh s 15/2013/N -CP [2]:
- Công trình dân d ng: nhà v n phòng đi u hành, tr s ngân hàng, siêu th , nhà

hàng, chung c ,...
- Công trình công nghi p: nhà máy s n xu t n

c u ng tinh khi t, n

c đá viên

và các nhà máy s n xu t công nghi p khác.
- Công trình h t ng k thu t: tr m x lý c p n

th ng đ

ng ng phân ph i n

c c p, thoát n

c, h th ng đ

chi u sáng, công viên, nhà đ xe,...
- Công trình giao thông: đ

c, x lý n

ng b , c u, c ng,..

c th i, x lý rác, h

ng dây đi n, thông tin,


7

Hình 1.1 – C s h t ng khu công nghi p

1.1.2.2 Thành ph n c a công trình c s h t ng KCN
a.

ng giao thông, c u, c ng:

- Trên c s quy ho ch, phân khu ch c n ng c a KCN mà đ i v i m i KCN
đ

c thi t k h th ng đ

ng giao thông, c u, c ng đ ng b v i quy mô KCN và hài

hòa v i h th ng giao thông ngoài KCN.
- H th ng giao thông trong KCN ch y u g m các tuy n đ
t 20m-40m và các tuy n đ
- Các tuy n đ

ng đ

ng ph v i l gi i t 8m-20m.

c thi t k và xây d ng đ m b o kh n ng l u thông an

toàn và phù h p v i các lo i ph
b. H th ng c p n

ng chính v i l gi i

ng ti n ho t đ ng trong KCN.

c:

- Ngu n n

c m t: là ngu n n

cđ

- Ngu n n

c ng m: là ngu n n

c l y t kênh ngòi, sông su i, ao h .

cđ

c l y t h th ng m c n

c ng m d

i

lòng đ t.
- Ngu n n

c máy thành ph : ngu n n

c a các công ty c p n

c máy

i giao thông, phân khu ch c n ng khu quy ho ch và

v trí đ u vào c a tuy n ng c p n
đ

c l y t h th ng n

c.

- Theo quy ho ch m ng l

h th ng c p n

c s ch đ

c chính toàn khu quy ho ch có th x y ra, thi t k

c cho khu quy ho ch v i các tuy n ng chính và ng nhánh v i

ng kính ng:Þ 100, Þ 150, Þ 200, Þ 300 ( ng nh a uPVC).

- H th ng c p n

cđ

c xây d ng ng m d

i l đ

ng và cách móng công

trình 1,5 m, đ nh ng cách m t đ t 1,0 m, xung quanh ng ph i đ

c l p b ng cát đư

sàng s ch đá nh m đ m b o an toàn và tu i th cho h th ng ng c p n

c.


8
- H th ng ng c p n

c PCCC g m tuy n ng và tr c u h a.

c. H th ng thoát n

c:

- H th ng thoát n

c m a: là h th ng các đ

thoát n

c b ng BTCT đ

c xây d ng đ đ u n i t h th ng thoát n

doanh nghi p đ n h th ng thoát n
- H th ng thoát n

ng ng c ng, h ga và m

c khi th i ra môi t

c m a t i các

c chung c a khu (sông ngòi, kênh r chầ).

c th i: là h th ng các h ga, đ

ng ng c ng kín d n n

th i t các công trình, các doanh nghi p đ n nhà máy x lý n
lý tr

ng

c

c th i c a KCN đ x

ng t nhiên.

d. H th ng c p đi n và thông tin liên l c:
- Ph t i đi n bao g m đi n ph c v các c s s n xu t công nghi p nhà máy, xí

nghi p, các công trình ph tr .
- Ngu n đi n l y t ngu n đi n chung c a t nh, thành ph .
- H th ng l

đ

i đi n trung th đi trên các tr bê tông ly tâm d n theo các tr c

ng, r nhánh vào các tr m bi n th phân ph i vào t ng nhà máy, xí nghi p trong

KCN.
- M ng h th chi u sáng đ

ng giao thông trên các tuy n đ

ng trong KCN.

- H th ng thông tin liên l c là không th thi u trong vi c đ u t c s h t ng,

bao g m: m ng đi n tho i, các tr m thu phát sóng di đ ng, m ng cáp truy n hình và
m ng internet t c đ cao.
e. Nhà máy x lý n

c th i, x lý rác, c p n

- Nhà máy x lỦ n

c th i: n

chu n n

c th i tr

c th i đ

c khi x ra môi tr

- X lỦ rác: rác th i đ

c s ch:

c x lỦ hai c p đ n khi đ t đ các tiêu

ng t nhiên.

c t p trung và các xe rác v n chuy n v nhà máy phân

lo i và x lỦ theo quy đ nh c a Nhà n

c.

- Nhà máy khai thác và x lỦ, c p n

c s ch: vi c khai thác, x lỦ c p n

theo v trí đ a lỦ và s cho phép c a B Tài nguyên và Môi tr
ph

c tùy

ng và chính quy n đ a

ng.
f. Nhà x

ng, nhà kho:

- D a vào đi u ki n và quy ho ch c th c a t ng KCN, khu v c nhà x

kho đ

ng, nhà

c đ u t xây d ng đ ph c v kinh doanh h t ng ho c ho t đ ng s n xu t t i

KCN, khu v c nhà x

ng, nhà kho chi m kho ng 60% di n tích toàn KCN.


9
- Vi c đ u t xây d ng nhà x

ng, nhà kho phù h p v i quy ho ch và thi t k

chi ti t c a KCN đ m b o tính ti n ích, th m m và các quy đ nh chung v xây d ng,
an toàn giao thông và PCCC c a Nhà n

c.

g. Các công trình d ch v , ph tr và cây xanh:
-

m i KCN không th thi u các công trình d ch v ph c v các ho t đ ng kinh

doanh, s n xu t nh : c a hàng x ng d u, ngân hàng, tr m b o trì, s a ch a ôtô, máy
móc công nghi p, nhà hàng n u ng, siêu th , nhà l u trú,...
- Bên c nh các công trình d ch v còn có các công trình ph tr khác: b n xe, b n

c ng, nhà máy phát đi n, tr m cân,ầ
- Vi c đ u t xây d ng các công trình d ch v v n ph i tuân theo các quy đ nh v

xây d ng chung c a KCN và c a Nhà n

c.

- N m trong t ng th quy ho ch c a KCN là khu v c cây xanh g m công viên và

dưy cây xanh cách ly b trí quanh KCN t o c nh quan và đi u hòa môi tr

ng sinh

thái.

1.2 QU N LÝ CH T L

NG CÔNG TRÌNH XÂY D NG C

S

H

T NG

KHU CÔNG NGHI P
1.2.1 Qu n lý ch tăl
- Ch t l

ngăcôngătrìnhăxơyăd ng

ng công trình xây d ng là nh ng yêu c u v an toàn, b n v ng, k

thu t và m thu t c a công trình phù h p v i quy chu n, tiêu chu n xây d ng, các quy
đ nh trong v n b n quy ph m pháp lu t có liên quan và h p đ ng giao nh n th u xây
d ng 3].
- Theo ISO 8402:1999: ắQu n lỦ ch t l

ng là nh ng ho t đ ng c a ch c n ng

qu n lỦ chung nh m xác đ nh chính sách ch t l
pháp nh l p k ho ch ch t l
ti n ch t l

ng và th c hi n thông qua các bi n

ng, ki m soát ch t l

ng trong h th ng ch t l

ng, đ m b o ch t l

ng v i c i

ngẰ.[4].

- Theo ISO 9000:2000: ắQu n lỦ ch t l

ng là ho t đ ng ph i h p v i nhau đ

ti n hành và ki m soát m t t ch c v m t ch t l

ngẰ.[4].

Nh v y, QLCL CTXD là toàn b các ho t đ ng c a các ch th tham gia qu n
lý xây d ng thông qua các bi n pháp kinh t , k thu t, hành chính tác đ ng lên toàn b
quá trình, ho t đ ng xây d ng nh m đ m b o ch t l

ng công trình trong các giai

đo n: chu n b đ u t , th c hi n đ u t , k t thúc đ u t và v n hành khai thác.


10
Các ho t đ ng này ph i phù h p v i h th ng v n b n, quy ph m pháp lu t hi n

hành và tuân th các tiêu ch n, quy chu n ngành xây d ng.

ng th i ph i đ m b o

các y u t : an toàn, b n v ng, k thu t và m thu t đ t ra c a các ch th qu n lý.
Ch th tham gia QLCL CTXD bao g m: các c quan qu n lý Nhà n

c v xây

d ng, ch đ u t , các đ n v t v n, đ n v thi công xây l p, cung c p thi t b và nhân
dân.
1.2.2 Nguyênăt căchung v ăqu n lý ch tăl
Qu n lỦ ch t l

ngăcôngătrìnhăxơyăd ng

ng công trình xây d ng ph i đ

c th c hi n xuyên su t trong

quá trình đ u t , k t lúc l a ch n nhà th u t v n, kh o sát; l p d án đ u t xây
d ng; l p các b

c thi t k ; l a ch n nhà th u cung c p v t t thi t b , nhà th u thi

công xây d ng; quá trình thi công, l p đ t; nghi m thu hoàn thành và b o hành công
trình xây d ng.
1.2.3 Côngătácăqu nălỦăch tăl

ngăcôngătrình

1.2.3.1 Công tác QLCL công trình
a. Qu n lý c a Nhà n
Qu n lỦ Nhà n

Vi t Nam và m t s n

c khác

Vi t Nam

c v QLCL công trình

c v ch t l

ng CTXD có m c đích đ m b o ch t l

ng s n

ph m xây d ng, thúc đ y phát tri n kinh doanh, s d ng h p lỦ tài nguyên thiên nhiên
lao đ ng, b o đ m, an toàn, v sinh, b o v môi tr

ng, b o v quy n và l i ích c a

ch đ u t , góp ph n nâng cao n ng l c c nh tranh cho các doanh nghi p trong đi u
ki n n n kinh t h i nh p, vi c qu n lỦ Nhà n
-

nh h

ng công trình bao g m:

ng s phát tri n c a ngành xây d ng, nâng cao ch t l

xây d ng k ho ch, quy ho ch v ch t l
các chính sách khuy n khích ch t l
- Xây d ng, ban hành và h
ch t l

c v ch t l

ng s n ph m,

ng, ban hành lu t, các v n b n d

i lu t và

ng.
ng d n th c hi n các v n b n pháp quy v qu n lỦ

ng:
N i dung các v n b n pháp quy bao g m: Quy đ nh v m c tiêu, yêu c u,

n i dung và ph

ng th c, ph

ng pháp; v h th ng t ch c và ch c n ng, nghi p v

quan h , quy trình th c hi n; v trách nhi m quy n h n c a h th ng t ch c đó.

Thanh tra, ki m tra vi c ch p hành lu t, các ch đ chính sách, các tiêu
chu n, quy đ nh v ch t l

ng công tác xây l p, v ch t l

ng công trình.

Thanh tra, ki m tra vi c th c hi n các gi i pháp thi t k , công ngh đư đ
duy t, các quy đ nh có tính ch t b t bu c trong thi t k và thi công.

c


11
- Ki m tra, đánh giá, ch ng nh n ch t l
quy t khi u n i, tranh ch p v ch t l

ng công tác xây l p và công trình, gi i

ng công trình.

b. Qu n lý c p c s v QLCL công trình
H th ng QLCL c p c s : đó là ch đ u t , t ch c nh n th u xây l p, các t
ch c t v n ph i h p th c hi n QLCL trên công tr

ng xây d ng. H th ng này qu n

lỦ tr c ti p và có tác đ ng quan tr ng đ i v i ch t l

ng công trình.

-

i v i t ch c nh n th u xây l p có trách nhi m ch y u đ m b o ch t l

ng

công trình xây d ng. N i dung ch y u v QLCL c a các t ch c nh n th u bao g m:
nghiên c u k h s thi t k , k p th i phát hi n sai sót ho c b t h p lý, nh ng v n đ
c n đ m b o ch t l

ng và an toàn. Chu n b thi công, l p các bi n pháp thi công và

bi n pháp đ m b o và nâng cao ch t l
đ m b o tiêu chu n, ch t l

ng công trình. Tìm ngu n v t li u, c u ki n

ng đ đ a vào s d ng. L a ch n cán b k thu t, công

nhân có đ trình đ , kinh nghi m đ i v i công vi c đ

c giao. T ch c nghi m thu

công tác xây l p theo đúng quy đ nh, s a ch a nh ng sai sót, sai ph m k thu t m t
cách nghiêm túc. Th c hi n đ y đ các v n b n v qu n lỦ ch t l

ng trong quá trình

thi công nh các b n v , biên b n nghi m thu, nh t kỦ thi công, ầ

-

i v i ch đ u t (t ch c giao th u): Th c hi n đúng và đ y đ trình t xây

d ng c b n theo quy đ nh c a Nhà n
thi t k tr

c. T ch c ki m tra, th m tra, th m đ nh h s

c khi ti n hành l a ch n nhà th u. T ch c l a ch n nhà th u đáp ng đ

n ng l c, kinh nghi m theo quy đ nh c a pháp lu t. T ch c giám sát ch t l
t ch c thuê TVGS ch t l

ng trong tr

ng ho c

ng h p không đ n ng l c giám sát. T ch c

nghi m thu b ng v n b n các công vi c xây l p, các b ph n công trình. T p h p và
b o qu n đ y đ h s k thu t c a công trình bao g m thi t k , tài li u ki m tra
nghi m thu, thanh quy t toán và các tài li u k thu t khác.
-

i v i các t ch c t v n (kh o sát, thi t k , l p d án, th m tra, th m đ nh,

giám sát, ki m toán): Giao đ h s h p l , đ m b o ti n đ th c hi n các gói th u t
v n theo h p đ ng đư ký. Minh b ch, công tâm, có tinh th n ch u trách nhi m hoàn
thi n, b sung và k t qu s n ph m c a d ch v t v n.

c. Giám sát c a nhân dân v ch t l

ng công trình

- Giám sát c a nhân dân v ch t l

ng công trình xây d ng đ

i u 9, Ngh đ nh 15/2013/N -CP ngày 06/01/2013.

c quy đ nh t i


12
- Các t ch c, cá nhân có quy n theo dõi, k p th i phát hi n các hành vi vi ph m
pháp lu t v qu n lý đ u t xây d ng công trình c a ch đ u t , ban qu n lý d án, các
nhà th u khi tham gia đ u t xây d ng công trình.
- Nhân dân có quy n ki n ngh , khi u n i, t cáo đ n các c quan qu n lý có
th m quy n v các hành vi vi ph m các quy đ nh v qu n lý đ u t xây d ng nh m k p
th i ng n ch n, x lý, tránh gây lãng phí, th t thoát v n, tài s n c a Nhà n
h

ng x u đ n môi tr

c và nh

ng, l i ích và đ i s ng c a nhân dân.

1.2.3.2 Kinh nghi m t m t s n

c khác

a. T i Singapore
Ngoài c quan c a Nhà n

c là C quan Qu n lỦ Xây d ng & Nhà

(Building

and Construction Authority ậ BCA), t n m 1989, Singapore áp d ng h th ng ki m
tra đ c l p do các cá nhân hay t ch c không thu c BCA đ m nhi m, g i là ki m tra
viên đ

c y quy n (Accredited Checker ậ AC). AC có th là m t t ch c hay cá nhân

đ t các đi u ki n v n ng l c, kinh nghi m chuyên môn. Các ki m tra viên này đ

c

BCA c p gi y ch ng nh n đ thay c quan QLNN th c hi n ki m tra thi t k k t c u
(tr

c khi c p phép xây d ng) và các ki m tra trong quá trình thi công. Lu t c a

Singapore quy đ nh ch công trình ph i thuê m t ki m tra viên t giai đo n thi t k ;
khi n p h s đ đ
đ i v i ch t l

c c p phép xây d ng, ph i có báo cáo đánh giá c a ki m tra viên

ng thi t k .

Nguyên t c QLCL xây d ng c a chính quy n Singapore là C T ph i ch ng
minh và đ t s ch p thu n c a chính quy n đ i v i s tuân th pháp lu t trong quá
trình xây d ng thông qua các hình th c: ch p thu n thi t k k t c u khi c p phép xây
d ng, ch p thu n cho thi công ti p t i các đi m chuy n giai đo n quan tr ng c a công
trình, ch p thu n công trình hoàn thành đ a vào s d ng.
Nh v y

Singapore có s tham gia tích c c c a thành ph n t nhân trong quá

trình qu n lỦ ch t l

ng công trình.

n

y quy n ậAccredited Checker) là l c l
ch t l

c này, l c l

ng t nhân (ki m tra viên đ

ng h tr c quan Nhà n

c

c trong ki m soát

ng t khâu thi t k đ n thi công công trình [6].

b. T i Nh t B n
Nh t B n đư s d ng ắPh

ng pháp đánh giá t ng h pẰ ậ nhà th u đ

c ch n là

nhà th u có kh n ng th c hi n công trình t t nh t v i s đánh giá t ng h p c a y u t
giá c và ch t l

ng, ph

ắThúc đ y đ m b o ch t l

ng pháp này đ
ng công trìnhẰ.

c Qu c h i Nh t B n thông qua b ng Lu t