Vai trò của tư vấn thiết kế trong quản lí bảo đảm và nâng cao chất lượng công trình bê tông trong xây dựng công trình thủy lợi

L IC M

N

Qua quá trình h c t p và nghiên c u đ n nay, tác gi đã hoàn thành lu n v n
th c s v i đ tài: “Vai trò c a t v n thi t k trong qu n lý b o đ m và nâng
cao ch t l

ng công trình bê tông trong xây d ng công trình th y l i”.

Các k t qu đ t đ
ch t l

c là nh ng nghiên c u và đ xu t các gi i pháp qu n lý

ng công tác t v n thi t k đ m b o nâng cao ch t l

thi t k công trình th y l i, nh m nâng cao ch t l

ng l p d án t v n

ng công trình. Tuy nhiên, trong

khuôn kh lu n v n, do đi u ki n th i gian và trình đ có h n nên không th tránh
nh ng sai sót. Tác gi r t mong nh n đ

c nh ng l i ch b o và góp ý c a th y, cô

giáo và các đ ng nghi p.
Tác gi b y t lòng bi t n sâu s c t i TS. D
V n V nh đã h

ng

c Ti n và PGS.TS Bùi

ng d n, ch b o t n tình và cung c p các ki n th c khoa h c c n

thi t trong quá trình th c hi n lu n v n. Xin chân thành c m n các th y, cô giáo
tr

ng

i h c Th y l i đã gi ng d y, truy n đ t ki n th c và t o m i đi u ki n

thu n l i đ tác gi hoàn thành t t lu n v n th c s c a mình.
Tác gi xin chân thành c m n các đ ng nghi p và gia đình đã đ ng viên,
khích l tác gi trong quá trình h c t p và th c hi n lu n v n này.
Hà N i, tháng 05 n m 2015
Tác gi

Ki u V n S n


B N CAM OAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên c u c a riêng tôi. Các thông tin,
tài li u trích d n trong lu n v n đã nghi rõ ngu n g c. K t qu nêu trong lu n v n là
trung th c và ch a t ng ai công b trong b t k công trình nào tr

c đây.

Tác gi

Ki u V n S n


M CL C
M
CH

U ....................................................................................................................1
NG 1: KHÁI NI M V

CH T L

NG CÔNG TRÌNH BÊ TÔNG,
U T

NH NG NGUYÊN NHÂN VÀ HI U QU
TRÌNH BÊ TÔNG LIÊN QUAN
1.1. Khái ni m v ch t l

V N THI T K ..............................3

ng công trình .....................................................................3

1.1.1. Quan ni m v ch t l

ng ..................................................................................3

1.1.2. Quan ni m v qu n lý ch t l

1.1.3. Ch t l

NT

XÂY D NG CÔNG

ng .....................................................................7

ng công trình xây d ng .......................................................................9

1.2. Vai trò c a t v n thi t k trong vi c đ m b o và nâng cao ch t l

ng công

trình bê tông ..............................................................................................................11
1.2.1. Vai trò c a t v n thi t k ...............................................................................11
1.2.2. Yêu c u ch t l

ng trong công tác thi t k .....................................................12

1.3. Nh ng nguyên nhân ch y u làm gi m ch t l

ng và hi u qu đ u t công trình

bê tông .......................................................................................................................16
1.3.1. Nguyên nhân t công tác qu n lý ch t l

ng công trình xây d ng ................17

1.3.2. Nguyên nhân t công tác qu n lý ch t l

ng công trình bê tông ...................24

1.4. Ho t đ ng t v n thi t k ...................................................................................25
1.4.1. Khái ni m v t v n thi t k ...........................................................................25
1.4.2. Các thành ph n tham gia t v n ......................................................................25
K t lu n ch
CH

ng I: .....................................................................................................33

NG 2: NH NG C

O N THI T K K

S

KHOA H C VÀ PHÁP LÝ TRONG GIAI

THU T B O

M VÀ NÂNG CAO CH T L

NG

CÔNG TRÌNH BÊ TÔNG......................................................................................34
2.1.
2.1.1.

c đi m và yêu c u k thu t c a công trình bê tông .......................................34

c đi m c a bê tông ......................................................................................34

2.1.2. Yêu c u k thu t c a công trình bê tông .........................................................36
2.1.3. Yêu c u k thu t c a công tác bê tông............................................................37
2.2. Kh o sát trong xây d ng công trình bê tông th y l i ........................................41


2.2.1. Khái ni m v kh o sát xây d ng công trình bê tông th y l i .........................41
2.2.2. M c đích c a công tác kh o sát thi t k .........................................................41
2.2.3. Ch t l

ng c a công tác kh o sát trong xây d ng ..........................................42

2.2.4. N i dung c a công tác kh o sát xây d ng công trình th y l i ........................43
2.2.5. Ho t đ ng qu n lý ch t l

ng trong giai đo n kh o sát .................................45

2.3. Các v n đ trong thi t k công trình th y l i .....................................................48
2.3.1. Khái ni m thi t k công trình ..........................................................................48
2.3.2. Nhi m v và ý ngh a công tác thi t k . ...........................................................48
2.3.3. Yêu c u đ i v i thi t k xây d ng công trình th y l i ...................................49
2.3.4. T ch c công tác thi t k công trình xây d ng ...............................................50
2.3.5. N i dung c a h s thi t k công trình th y l i .............................................51
2.3.6. Trình duy t, th m đ nh, th m tra và nghi m thu thi t k ................................60
2.3.7. L u tr h s ...................................................................................................64
2.4. Nh ng gi i pháp ch y u trong t v n thi t k đ đ m b o và nâng cao ch t
l

ng công trình bê tông ...........................................................................................67

2.4.1. Nh ng sai ph m th
l

ng g p trong quá trình t v n thi t k làm gi m ch t

ng công trình bê tông ...........................................................................................67

2.4.2. Các gi i pháp chung v qu n lý nh m nâng cao ch t l

ng công trình xây

d ng ...........................................................................................................................72
K t lu n ch
CH

ng 2 .....................................................................................................85

NG 3: NH NG GI I PHÁP CH

Y U TRONG T

M B O VÀ NÂNG CAO CH T L
H

V N THI T K

NG CÔNG TRÌNH BÊ TÔNG

CH A PHAN D NG ......................................................................................86

3.1. Gi i thi u công trình h ch a Phan D ng .........................................................86
3.2. L a ch n nhà th u kh o sát và t v n thi t k ...................................................87
3.2.1. Nhà th u kh o sát đ a ch t ..............................................................................87
3.2.2. Nhà th u kh o sát đ a hình ..............................................................................91
3.2.3. L a ch n nhà th u t v n thi t k ...................................................................94
3.3. Qu n lý công tác thi t k ....................................................................................95


3.3.1. L a ch n các tiêu chu n, ch tiêu thi t k .......................................................95
3.3.2. Ki m tra và qu n lý h s thi t k ................................................................105
3.4. Công tác giám sát tác gi thi t k trong quá trình thi công h ch a ................109
3.4.1. Giám sát các tài li u đ a ch t và chu n b m t b ng thi công .......................109
3.4.2 Giám sát ch t l
K t lu n ch

ng thi công. ........................................................................109

ng 3 ...................................................................................................110

K T LU N VÀ KI N NGH ..............................................................................112
TÀI LI U THAM KH O ....................................................................................114


DANH M C HÌNH V
Hình 1.1: Cách nhìn c a nhà s n xu t và khách hàng v ch t l
Hình 1.2: S đ qu n lý ch t l

ng .......................... 4

ng ............................................................................ 7

Hình 2.1: Các b

c thi t k xây d ng công trình ..................................................... 52

Hình 2.2: Các b

c thi t k cho các b

Hình 2.3 : s c th m n

c đ u t xây d ng ..................................... 52

c qua thân đ p và n n đ p sông tranh 2 .......................... 70

Hình 2.4: S đ t ch c th c hi n trong quá trình kh o sát, thi t k ....................... 83


DANH M C B NG BI U

B ng 3-1: Các đ c tr ng nhi t đ ............................................................................. 97
B ng 3-2:

mt

ng đ i trung bình tháng ........................................................... 97

B ng 3-3: S gi n ng trung bình tháng ................................................................... 98
B ng 3-4: H

ng gió và t c đ gió l n nh t............................................................. 98

B ng 3-5: L

ng m a trung bình tháng, n m t i tuy n công trình .......................... 98

B ng 3-6: L

ng b c h i trung bình tháng và n m (Piche) ..................................... 98

B ng 3-7: Ch tiêu c , lý l p 3a .............................................................................. 100
B ng 3-8: Ch tiêu c , lý l p 4a .............................................................................. 101
B ng 3-9: Ch tiêu c , lý c a đ i đá IA1. ............................................................... 102
B ng 3-10: Các ch tiêu c lý l p (1c) .................................................................... 104


1
M

U

I. Tính c p thi t c a đ tài
Hi n nay, các mô hình tri n khai th c hi n d án

Vi t Nam là: thi t k -

đ u th u - thi công (TK- T-TC), thi t k - t ng th u xây l p (TK-TT), t ng th u
EPC, BT, BOT. Nhìn chung, các mô hình này đ u hi n đ i, đ u đã và đang đ
d ng

đ

các n

c phát tri n. Tuy nhiên, trong khi

n

c áp

c ngoài m i lo i mô hình

c áp d ng linh ho t tùy theo quy mô và lo i d án thì

trong n

c h u nh ta

ch áp d ng ph bi n mô hình đ u tiên là TK- T-TC, trong quá trình th c hi n phát
sinh nhi u nh

c đi m.

Mô hình TK- T-TC là mô hình th c hi n d án mà th c ch t do ch đ u t
tr c ti p qu n lý. Khi d án đ u t đã đ

c duy t, ch đ u t thuê t v n thi t k

ti n hành thi t k k thu t và b n v thi công. Sau đó t ch c đ u th u ch n các nhà
th u thi công và cu i cùng là cho tri n khai thi công xây l p công trình.

mô hình

này vai trò c a các nhà t v n thi t k , qu n lý d án, giám sát là đ c l p v i nhau
và v i c các nhà th u xây l p vì h đ u do ch đ u t thuê và ch làm vi c v i ch
đ ut .
Trong mô hình này, ch đ u t theo dõi và ch đ o sát sao ti n trình d án và
vai trò các bên tham gia d án hoàn toàn đ c l p. Nh ng ch đ u t ph i tham gia
sâu vào d án và quy t đ nh nh ng v n đ đòi h i ph i có ki n th c chuyên môn
xây d ng hay thi t b ; Các nhà t v n và nhà th u ký h p đ ng v i ch đ u t nên
ch ch u trách nhi m trong ph m vi ho t đ ng theo h p đ ng c a mình v i ch đ u
t ; Kh n ng n i k t, h p tác gi a các bên t v n và xây l p r t th p.
Trên th c t , h u h t các công trình th y l i đ u s d ng v t li u bê tông đ
xây d ng công trình. Trong nh ng n m qua nhi u công trình bê tông đã b h h ng
xu ng c p ho c hi u qu đ t đ

c ch a cao…M t trong nh ng nguyên nhân chính

là do t v n thi t k l p báo cáo thi t k k thu t ch a chính xác, l a ch n các ch
tiêu thi t k không phù h p và giám sát tác gi còn l ng l o…
Do đó, tôi ch n đ tài này nh m xác đ nh rõ vai trò c a t v n thi t k trong vi c
đ m b o và nâng cao ch t l

ng công trình nói chung và công trình bê tông nói riêng.


2
II. M c tiêu c a đ tài
1. ánh giá nh ng t n t i, nguyên nhân do t v n thi t k gây ra nh ng s c
công trình bê tông.

2.

xu t nh ng gi i pháp nâng cao ch t l

đ đ m b o ch t l

ng c a công tác t v n thi t k

ng công trình bê tông.

III. Cách ti p c n và ph

ng pháp nghiên c u

* Cách ti p c n
1. Tìm hi u các đã nghiên c u và ng d ng.
2. i u tra, kh o sát th c t các v n đ liên quan đ n kh o sát thi t k công trình.
3. Xin ý ki n, thu th p đánh giá c a các chuyên gia.
* Ph

ng pháp nghiên c u:

1. Ph

ng pháp nghiên c u và t ng h p tài li u

2. Ph

ng pháp phân tích và t ng k t kinh nghi m

3. Ph

ng pháp chuyên gia

IV. N i dung c a lu n v n
Ngoài ph n m đ u và k t lu n n i dung c a lu n v n đ
ch

c th hi n trong 3

ng nh sau:
Ch

ng 1: Khái ni m v ch t l

ng công trình bê tông, nh ng nguyên nhân

và hi u qu đ u t xây d ng công trình bê tông liên quan đ n t v n thi t k
Ch

ng 2: Nh ng c s khoa h c và pháp lý trong giai đo n thi t k k thu t

b o đ m và nâng cao ch t l
Ch

ng công trình bê tông

ng 3: Nh ng gi i pháp ch y u trong t v n thi t k đ đ m b o và

nâng cao ch t l

ng công trình bê tông h ch a Phan D ng


3
CH

NG 1: KHÁI NI M V CH T L

NG CÔNG TRÌNH BÊ TÔNG,
UT

NH NG NGUYÊN NHÂN VÀ HI U QU
TRÌNH BÊ TÔNG LIÊN QUAN
1.1. Khái ni m v ch t l

NT

XÂY D NG CÔNG

V N THI T K

ng công trình

1.1.1. Quan ni m v ch t l

ng[5]

Trong t t c các l nh v c c a đ i s ng kinh t xã h i quan ni m v ch t l
luôn đ

c nh c đ n nh m t ph m trù không th thi u. Trong m i l nh v c, v i

m c đích khác nhau có nh ng quan đi m v ch t l
ch t l

ng

ng đ

ng khác nhau. Quan ni m v

c hi u trên nhi u góc đ .

N u xu t phát t b n thân s n ph m: Ch t l

ng là t p h p nh ng tính ch t c a

b n thân s n ph m đ ch đ nh tính thích h p c a nó nh m th a mãn nh ng nhu c u
xác đ nh, phù h p v i công d ng c a nó. B n thân m i s n ph m ph i đáp ng đ
yêu c u v m t hình th c và n i dung. T khi s khai, s n ph m đã đ
ph c v cho nh ng nhu c u c a con ng
chi c, đ

c t o ra đ

i, nh ng s n ph m này đ u mang tính đ n

c t o ra đ ph c v cho m t nhóm đ i t

ng mà nó ph c v . Ngày nay,

khi th gi i ngày càng phát tri n, dân s th gi i ngày càng t ng, nhu c u con ng
ngày càng l n h n và đa d ng h n. M i s n ph m đ
nhu c u c a con ng

i, ch t l

c

ng s n ph m đ

i

c t o ra nhi u h n đ ph c v

c đánh giá thông qua tính sang t o

trong thi t k , th m m và công n ng s d ng.
Xu t phát t phía nhà s n xu t: Ch t l

ng là s hoàn hào và phù h p c a m t

s n ph m v i m t t p h p các yêu c u tiêu chu n hay các quy cách đã đ
đ nh tr

c. M i m t s n ph m đ

c xác

c t o ra t phía nhà s n xu t ph i đáp ng đ

nh ng quy đ nh v ki m đ nh ch t l

c

ng, b n thân nhà s n xu t c ng ph i t xây

d ng lên nh ng quy đ nh v đ c tính k thu t c a s n ph m. Khi đó, khái ni m ch t
l

ng s n ph m đ

c hi u là kh n ng đáp ng nh ng tiêu chu n v ki m đ nh ch t

l

ng do nhà s n xu t đ t ra.
Xu t phát t phía th tr

ng – khách hàng: Ch t l

đích s d ng c a khách hàng. Ngoài vi c đ t đ
và các t ch c ki m đ nh ch t l

ng đ a ra, ch t l

ng là s phù h p v i m c

c các tiêu chu n do nhà s n xu t

ng s n ph m còn đ

c đánh giá


4
m c th a món c a khỏch hng. M t s n ph m ch
l

ng cho n khi nú

phớa ng

c i vo s d ng v tr i qua quỏ trỡnh ỏnh giỏ tr c ti p t

i s d ng (Khỏch hng). Xu t phỏt t phớa th tr

o ch t l

c coi l th c s t ch t

ng c a s n ph m l kh n ng ỏp ng

ng khỏch hng, th

c

c nhu c u c a khỏch hng v

thi t k m u mó v n i dung s n ph m. Tuy nhiờn, nhu c u khỏch hng l luụn luụn

thay i v khụng ng ng ũi h i cao h n, b i v y ch t l
th

ng

c coi l vi c lm

ng xuyờn liờn t c trong cỏc ho t ng c a doanh nghi p.
ý nghĩa chất lượng

sản xuất

cách nhìn của nhà sản xuất

cách nhìn của khách hàng

chất lượng của phù hợp

chất lượng của thiết kế

- Phù hợp với đặc tính kỹ thuật
- Chi phí sản xuất

- Đặc tính của chất lương

marketing

- Giá bản của sản phẩm

thỏa mn nhu cầu

của khách hàng

Hỡnh 1.1: Cỏch nhỡn c a nh s n xu t v khỏch hng v ch t l
V m t giỏ tr : Ch t l


c hi u l i l

ng o b ng t s gi a l i ớch thu

c t vi c tiờu dựng s n ph m v i chi phớ b ra t

cú r t nhi u s n ph m
ph m


ng

ng

c l i ớch ú. Ngy nay,

c t o ra ph c v cựng m t m c ớch s d ng. Cỏc s n

c t o ra a d ng v hỡnh th c v n i dung. Nh ng s n ph m cựng ỏp ng

c nh ng tiờu chu n t phớa nh s n xu t v yờu c u s d ng c a khỏch hng khi

xột v m t giỏ tr , ch t l

ng cũn l kh n ng h giỏ thnh c a s n ph m n m c

th p nh t m v n th a món
V m t c ch tranh: Ch t l

c nh ng yờu c u t ra.
ng cú ngh a l cung c p nh ng thu c tớnh m mang

l i l i th c ch tranh nh m phõn bi t s n ph m ú v i s n ph m khỏc cựng lo i trờn
th tr

ng. Ch t l

ng ụi khi

c ỏnh giỏ thụng qua m t vi c tớnh riờng m


5
nh ng s n ph m cùng m c đích s d ng khác không có nh m t o ra u th c nh
tranh cho s n ph m. Bên c nh đó là các d ch v ch m sóc khách hàng, chính sách
b o hành t phía nhà cung c p s n ph m.
nh ngh a v ch t l

ng đ

c th a nh n

ph m vi qu c t , đó là đ nh ngh a

c a t ch c tiêu chu n hóa qu c t . Theo đi u 3.1.1 c a tiêu chu n ISO 9000:2005
đ nh ngh a ch t l

ng là ‘M c đ đáp ng các yêu c u c a m t t p h p có đ c tính

v n có’
Ch t l

ng dù đ

c hi u trên góc đ nào đi ch ng n a nó v n ph i bao g m 9

thu c tính:
Thu c tính k thu t: Nó ph n ánh công d ng ch c n ng c a s n ph m hàng hóa

-

d ch v . Các thu c tính này xác đ nh ch c n ng tác d ng ch y u và nó đ

c quy

đ nh b i các y u t t o lên s n ph m nh k t c u v t ch t, thành ph n c u t o, các
đ c tính v c lý hóa. Hai s n ph m có cùng công d ng ch c n ng s d ng nh
nhau, s n ph m đ t ch t l

ng t t h n là s n ph m đáp ng t t h n v m c đích s

d ng;
-

Thu c tính v tu i th : đây là y u t đ c tr ng cho tính ch t s n ph m có gi

đ

c kh n ng làm vi c bình th

nghiêm túc ch đ b o hành, b o d

ng hay không trong m t đi u ki n th c hi n
ng theo quy đ nh thi t k . Tu i th c a s n

ph m là c s quan tr ng giúp cho khách hàng quy t đ nh l a ch n mua hàng, làm
t ng uy tín c a s n ph m và làm cho s n ph m đó có kh n ng c ch tranh cao h n;
tin c y: đây đ

-

c coi là m t y u t quan tr ng nh t ph n ánh ch t l

s n ph m hàng hóa d ch v .

ng c a

ây chính là c s cho các doanh nghi p có kh n ng

duy trì và phát tri n s n ph m c a mình;
-

an toàn: nh ng tiêu chí án toàn trong khai thác v n hành s n ph m hàng hóa

là nh ng ch tiêu c c k quan tr ng, đ c bi t là nh ng ch tiêu an toàn t i s c kh e
c a khách hàng là y u t b t bu c ph i có trong m i s n ph m v i đi u ki n tiêu
dùng hi n nay;
- M c đ gây ô nhi m: c ng gi ng nh đ an toàn và nó đ

c coi nh là m t yêu

c u b t bu c mà các nhà s n xu t ph i tuân th khi đ a s n ph m c a mình ra th
tr

ng;


6
-

Tính ti n d ng: ph n ánh nh ng đòi h i v tính s n có, d v n chuy n, b o qu n

và s d ng, đ ng th i có kh n ng thay th nh ng b ph n b h ng;
-

Tính kinh t : đ

c đánh giá thông qua hai y u t là giá thành c a s n ph m và

m c đ tiêu hao nhiên li u khi đ a vào s d ng.

i u quan tr ng không ph i ch là

các tính ch t s d ng c a s n ph m mà c n xem xét đ n giá bán c a s n ph m có

phù h p v i ng

i tiêu dùng hay không khi đ a vào s d ng m c đ tiêu hao nhiên

li u là bao nhiêu?

ây là y u t r t quan tr ng đ i v i nh ng s n ph m mà khi s

d ng có tiêu hao nhiên li u và n ng l

ng. Ti t ki m nhiên li u và n ng l

nay đã tr thành m t trong nh ng y u t ph n ánh ch t l
tranh c a s n ph m trên th tr
-

ng ngày

ng và kh n ng c nh

ng;

Tính th m m : là đ c tính bên ngoài c a s n ph m có th quan sát và đánh giá

tr c ti p b ng m t th

ng. Nó là đ c tr ng cho s truy n c m, s h p lý v hình

th c, ki u dáng. Hay nói cách khác nh ng s n ph m ngày nay ph i đ m b o s
hoàn thi n v kích th

c, ki u dáng và tính cân đ i.

c tính này ngày càng tr lên

quan tr ng đ i v i nhà s n xu t, m t s n ph m có thi t k đ p, phong cách hi n đ i,
ki u dáng m i m s mang l i u th cho s n ph m;
-

Tính vô hình: ngoài nh ng thu c tính h u hình ra thì ch t l

ng còn có nh ng

thu c tính vô hình khác nh tên g i, nhãn hi u và danh ti ng c a s n ph m nh ng
thu c tính này có ý ngh a quan tr ng đ i v i khách hàng khi đánh giá ch t l

ng

s n ph m hàng hóa d ch v c ng nh đ a ra quy t đ nh l a ch n cho s n ph m. ây
là c n c t o ra s khác bi t, th hi n tính chuyên nghi p c a nhà s n xu t.
Ch t l

ng là s k t h p c a b n y u t Lao đ ng – K thu t – Kinh t - V n

hóa. Nó ph n ánh đ

c kh n ng đáp ng các yêu c u v ch c n ng k thu t, giá tr

s d ng mà s n ph m có th đ t đ

c. Các thu c tính ch t l

t ng h p c a nhi u y u t , nhi u b ph n h p thành. Ch t l

ng ph i là k t qu
ng không ch ph n

ánh trình đ k thu t c a s n ph m mà còn ph n ánh trình đ , đi u ki n phát tri n
kinh t xã h i c a m i n
Ch t l
Ch t l

ng có th đ

ng ph i đ

c, m i khu v trong t ng th i k .
c đo l

ng và đánh giá thông qua các tiêu chu n c th .

c đánh giá trên hai m t khách quan và ch quan. Tính ch quan


7
th hi n thông qua ch t l

ng trong s phù h p hay còn g i là ch t l

Tính khách quan th hi n thông qua ch t l

ng thi t k .

ng trong s tuân th thi t k . Ch t

l

ng ch có th hi n đúng trong nh ng đi u ki n tiêu dùng c th , không có ch t

l

ng cho m i đ i t

ng khách hàng trong m i đi u ki n tiêu dùng c th .

Vi c t o ra nh ng s n ph m ch t l

ng s t o ra s c h p d n, thu hút khách

hàng và t o nên l i th c ch tranh cho doanh nghi p. Ch t l

ng giúp cho doanh

nghi p t ng uy tín, hình nh và danh ti ng c a mình nh đó nó có tác đ ng r t l n
đ n quy t đ nh l a ch n mua hàng c a khách hàng. Ch t l
duy chì và m r ng th tr

ng là c s cho vi c

ng, t o s phát tri n lâu dài và b n v ng cho các doanh

nghi p
Nâng cao ch t l

ng có ngh a t

ng đ

ng v i vi c nâng cao n ng su t lao

đ ng, gi m thi u chi phí, đ ng th i gi m thi u m c đ gây ô nghi m môi tr
1.1.2. Quan ni m v qu n lý ch t l
1.1.2.1 Khái ni m qu n lý ch t l
Qu n lý ch t l

ng

ng[5]

ng

ng (QLCL) t p h p nh ng ho t đ ng ch c n ng qu n lý chung

nh m xác đ nh chính sách ch t l

ng, m c đích ch t l

ng và th c hi n chúng b ng

nh ng ph

ng ti n nh l p k ho ch, t ch c th c hi n, đ m b o ch t l

ti n ch t l

ng trong khuôn kh m t h th ng

chÝnh s¸ch chÊt l­îng

môc ®Ých chÊt l­îng

ng và c i

tæ chøc thùc hiÖn

qu¶n lý chÊt l­îng

Hình 1.2: S đ qu n lý ch t l
Qu n lý ch t l
s ng c a ng

ng

ng gi m t v trí then ch t đ i v i s phát tri n kinh t , đ i

i dân và ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p.

i v i n n kinh t qu c dân: QLCL mang l i s ti t ki m lao đ ng xã h i, làm
t ng tr
QLCL đ

ng và phát tri n kinh t .

nh ng n n kinh t phát tri n, quy trình v

c áp d ng r ng rãi trong quy trình s n xu t và t ng s n ph m đ

ra. Nh đó s n ph m đ

ct o

c t o ra nhi u h n, mang l i giá tr chung cho toàn xã h i.


8
i v i khách hàng: khi có ho t đ ng QLCL, khách hàng s đ
nh ng s n ph m hàng hóa d ch v có ch t l

c th h

ng

ng t t h n v i chi phí th p h n. M c

đ tin c y c a khách hàng v i s n ph m c ng t ng lên khi s d ng các s n ph m đã
đ

c áp d ng đúng quy trình v QLCL, mang l i c m giác an tâm trong quá trình s

d ng.

i v i doanh nghi p: QLCL là c s đ t o ni m tin cho khách hàng, giúp cho
doanh nghi p có kh n ng duy trì m r ng th tr

ng làm t ng n ng su t gi m chi

phí s n xu t và t ng n ng su t lao đ ng nh vi c h n ch đ
quá trình s n xu t, mang l i ch t l

c nh ng sai sót trong

ng có tính đ ng b cho nh ng s n ph m đ

c

t o ra.
Trong c ch th tr

ng, c c u s n ph m, ch t l

ng s n ph m hay giá c và

th i gian giao hàng là hai y u t quy t đ nh r t l n đ n s t n t i và phát tri n c a
các doanh nghi p mà các y u t này ph thu c r t l n vào ho t đ ng QLCL.
Ch t l

ng s n ph m và QLCL là v n đ s ng còn c a các doanh nghi p trong

đi u ki n hi n nay. T m quan tr ng c a QLCL ngày nay càng đ

c nâng cao, do đó

chúng ta ph i không ng ng nâng cao trình đ QLCL, đ c bi t là trong các t ch c.
1.1.2.2 Nguyên t c c a qu n lý ch t l

ng

QLCL ph i đòi h i đ m b o tính đ ng b trong các m t ho t đ ng vì nó là
k t qu c a nh ng n l c chung c a t ng b ph n, t ng cá nhân.
QLCL đ

c th c hi n toàn di n và đ ng b vì nó giúp cho các ho t đ ng

c a doanh nghi p n kh p nhau.

m b o bao hàm vi c duy trì m c ch t l

ng

th a mãn khách hàng, còn c i ti n s giúp cho các s n ph m hàng hóa d ch v có
ch t l

ng v

t mong đ i c a khách hàng.

m b o và c i ti n là s phát tri n liên

t c không ng ng trong công tác QLCL, n u ch gi i quy t phi n di n m t v n đ thì
s không bao gi đ t k t qu nh mong mu n.
QLCL đ

c th c hi n theo quá trình: QLCL theo quá trình là ti n hành các

ho t đ ng qu n lý

m i khâu liên quan đ n hình thành ch t l

ng, t khâu nghiên

c u nhu c u khách hàng cho đ n d ch v sau bán hàng. QLCL theo quá trình s
giúp doanh nghi p có kh n ng h n ch nh ng sai sót do các khâu, các công đo n
đ uđ

c ki m soát m t cách ch t ch .


9
1.1.3. Ch t l

ng công trình xây d ng

1.1.3.1. Khái ni m v công trình xây d ng [7]
Công trình xây d ng là s n ph m đ
ng

c t o thành b i s c lao đ ng c a con

i, v t li u xây d ng, thi t b l p đ t vào công trình, đ

đ t, có th bao g m ph n d

ph n trên m t n

c, đ

c liên k t đ nh v v i

i m t đ t, ph n trên m t đ t, ph n d

im tn

c và

c xây d ng theo thi t k . Công trình xây d ng bao g m

công trình xây d ng công c ng, nhà , công trình công nghi p giao thông, thu l i,
n ng l

ng và các công trình khác.

1.1.3.2. Khái ni m v công trình th y l i[2]
S n ph m đ

c t o thành b i trí tu và s c lao đ ng c a con ng

li u xây d ng và thi t b l p đ t vào công trình, đ

i cùng v t

c liên k t đ nh v v i n n công

trình nh m m c đích ng n ng a ho c h n ch nh ng m t tác h i, khai thác s d ng
và phát huy nh ng m t có l i c a ngu n n
1.1.3.3. Khái ni m v ch t l
Ch t l

c đ phát tri n kinh t - xã h i.

ng công trình xây d ng

ng công trình xây d ng là nh ng yêu c u v an toàn, b n v ng, k

thu t và m thu t c a công trình nh ng ph i phù h p v i quy chu n và tiêu chu n
xây d ng, các quy đ nh trong quy ph m pháp lu t có liên quan và h p đ ng kinh t .
Ch t l

ng công trình xây d ng không ch đ m b o an toàn v m t k thu t mà còn

ph i th a mãn các yêu c u v m t an toàn s d ng có ch a đ ng các y u t xã h i
và kinh t .
Ch t l

ng công trình xây d ng không ch đ m b o s an toàn v m t k thu t

mà còn ph i th a mãn các yêu c u v an toàn s d ng có ch a đ ng y u t xã h i
và kinh t . Ví d : m t công trình quá an toàn, quá ch c ch n nh ng không phù h p
v i quy ho ch, ki n trúc, gây nh ng nh h
toàn môi tr

ng…), không kinh t thì c ng không tho mãn yêu c u v ch t l

công trình. Có đ
t

nh h

ng b t l i cho c ng đ ng (an ninh, an

c ch t l

ng

ng công trình xây d ng nh mong mu n, có nhi u y u

ng, trong đó có y u t c b n nh t là n ng l c qu n lý (c a chính quy n,

c a ch đ u t ) và n ng l c c a các nhà th u tham gia các quá trình hình thành s n
ph m xây d ng.


10
Vi c phân công qu n lý c ng đ

c các qu c gia lu t hóa v i nguyên t c:

Nh ng n i dung “phù h p” (t c là vì l i ích c a xã h i, l i ích c ng đ ng) do Nhà
n

c ki m soát và các n i dung “đ m b o” do các ch th tr c ti p tham gia vào

quá trình đ u t xây d ng (ch đ u t và các nhà th u) ph i có ngh a v ki m soát.

1.1.3.4. Khái ni m v ch t l ng công trình th y l i
Công trình xây d ng nói chung và công trình th y l i nói riêng (trong đó đ c
bi t là công trình th y l i làm b ng bê tông) là m t lo i s n ph m hàng hóa đ c bi t,
trong đó ch đ u t ho c bên h

ng l i đ

c coi là khách hàng. Nhà th u và các

đ n v t v n là các nhà cung c p s n ph m. Công trình xây d ng là m t lo i hàng
hóa đ c bi t b i nó có nh ng đ c tính riêng n ch a trong ngay s n ph m t khi b t
đ u đ n khi đ a vào s d ng. Các đ c tính ch có
đ n chi c, quy mô, v n đ u t cho s n ph m t

s n ph m xây d ng nh có tính

ng đ i l n, th i gian hình thành s n

ph m và th i gian s d ng công trình kéo dài, có tính c đ nh v m t không gian và
s ch u chi ph i c a các môi tr
th

ng khác ch đ

d ng l i đ

ng xung quanh. N u nh các lo i hàng hóa thông

c bi t đ n s n ph m khi đã hoàn thành thì trái l i công trình xây

c khách hàng (ch đ u t ) tr c ti p tham gia qu n lý, giám sát ngay t

khâu hình thành ý t

ng cho s n ph m (giai đo n chu n b đ u t ) cho t i khi công

trình đ a vào s d ng. Chính b i công trình xây d ng đ

c coi là m t lo i hàng hóa

đ c bi t, nó đòi h i ph i có m t quy trình đánh giá và qu n lý theo m t cách riêng.
t o ra m t s n ph m xây d ng đ t ch t l
l

ng c n có m t quá trình qu n lý ch t

ng v i s tham gia c a t t c các bên liên quan bao g m: ch đ u t , đ n v t

v n, nhà th u cùng tham gia qu n lý ch t l
Trong đó, nhà th u t v n thi t k đ
ch t l

ng theo các b

c coi là m t b

c th c hi n c a d án.

c quan tr ng quy t đ nh đ n

ng công trình sau này. B i v y, c n áp d ng m t quy trình đánh giá và qu n

lý ch t l

ng cho giai đo n này nh m t o ra m t s n ph m có ch t l

ng nhu c u s d ng trong t

ng t t, đáp

ng lai.

1.1.3.5. Yêu c u qu n lý ch t l ng công trình xây d ng[3]
Công tác kh o sát, thi t k , thi công xây d ng công trình ph i đ m b o an toàn
cho b n thân công trình và các công trình lân c n; đ m b o an toàn trong quá trình
thi công xây d ng và tuân th các quy đ nh c a Ngh đ nh 15 N -CP[3]


11
Công trình, h ng m c công trình ch đ
đáp ng đ

c nghi m thu đ đ a vào s d ng khi

c các yêu c u c a thi t k , quy chu n k thu t qu c gia, tiêu chu n áp

d ng cho công trình, ch d n k thu t và các yêu c u khác c a ch đ u t theo n i
dung c a h p đ ng và quy đ nh c a pháp lu t có liên quan.
T ch c, cá nhân khi tham gia ho t đ ng xây d ng ph i có đ đi u ki n n ng
l c phù h p v i công vi c th c hi n, có h th ng qu n lý ch t l

nhi m v ch t l
tr

ng các công vi c xây d ng do mình th c hi n tr

ng và ch u trách
c ch đ u t và

c pháp lu t.
Ch đ u t có trách nhi m t ch c qu n lý ch t l

ng phù h p v i tính ch t,

quy mô và ngu n v n đ u t xây d ng công trình trong quá trình th c hi n đ u t
xây d ng công trình theo quy đ nh c a Ngh đ nh này.
Ng

i quy t đ nh đ u t có trách nhi m ki m tra vi c t ch c th c hi n qu n

lý ch t l

ng công trình xây d ng c a ch đ u t và các nhà th u theo quy đ nh c a

Ngh đ nh này và quy đ nh c a pháp lu t có liên quan.
C quan qu n lý nhà n
ch t l

c v xây d ng h

ng d n, ki m tra công tác qu n lý

ng c a các t ch c, cá nhân tham gia xây d ng công trình; ki m tra, giám

đ nh ch t l

ng công trình xây d ng; ki n ngh và x lý các vi ph m v ch t l

ng

công trình xây d ng theo quy đ nh c a pháp lu t.
1.2. Vai trò c a t v n thi t k trong vi c đ m b o và nâng cao ch t l

ng công

trình bê tông
1.2.1. Vai trò c a t v n thi t k
Công tác t v n thi t k công trình xây d ng nói chung và công trình th y l i
nói riêng là toàn b vi c lên ph
công trình d a trên ch tr
ch t th y v n, giúp ng

ng án, ti n hành th c hi n công vi c thi t k m t

ng đ u t và nh ng đi u ki n v đ a hình, đ a ch t, đ a

i xem có đ

c cái nhìn tr c quan v công trình xây d ng.

H s thi t k bao g m tài li u kinh t k thu t t ng h p ph n ánh ý t

ng thi t k

thông qua b n v và thuy t minh tính toán d a trên c n c khoa h c. H s thi t k
đ

c s d ng làm c s ph c v cho công tác thi công xây d ng công trình. Công

tác qu n lý ch t l

ng c a ch đ u t , nhà th u và giám sát tác gi .


12
M c đích c a giai đo n thi t k công trình nh m đ a ra ph
công n ng s d ng, ph

ng án ki n trúc, ph

cháy n . Gi i pháp b o v môi tr

ng án công ngh ,

ng án k t c u, k thu t, phòng ch ng

ng và đ a ra t ng m c đ u t , d toán chi phí

xây d ng công trình.
Công tác thi t k có vai trò quan tr ng, quy t đ nh hi u qu c a v n đ u t .
Trong giai đo n chu n b đ u t , ch t l

ng thi t k quy t đ nh vi c s d ng v n

đ u t ti t ki m h p lý v kinh t . N u ch t l
d n đ n vi c lãng phí v n đ u t , nh h
đo n thi t k sau đ u đ

ng thi t k giai đo n này không t t

ng đ n giai đo n thi t k sau, b i các giai

c phát tri n trên c s các thi t k giai đo n tr

c đó.

Trong giai đo n th c hi n đ u t , giai đo n thi t k đóng vai trò là c s đ
xác đ nh các ch tiêu kinh t k thu t c a công trình. Các yêu c u v k thu t và chi
phí đ th c hi n chi ti t trên h s thi t k công trình.
đ u t đáp ng các tiêu chí v ch t l

m b o quá trình th c hi n

ng, ti t ki m chi phí và đúng ti n đ .

Vai trò c a ch nhi m d án: Trong quy trình th c hi n d án
d án có vai trò r t quan tr ng, có t m nh h
d án. Ch nhi m d án là ng
Ch nhi m d án là ng

ng r t l n đ n ch t l

trên ch nhi m
ng, ti n đ c a

i ch u trách nhi m cao nh t v ch t l

ng thi t k .

i t ng ch huy v các m t chuyên môn k thu t đ i v i các

b ph n liên quan.
1.2.2. Yêu c u ch t l
Yêu c u ch t l

ng trong công tác thi t k

[2]

ng trong công tác thi t k công trình bê tông th y l i đ

c

quy đ nh theo QCVN 04-05:2012/BNN&PTNT khi thi t k xây d ng công trình
th y l i ph i đ m b o các yêu c u chung sau:
L p Báo cáo đ u t , D án đ u t và Báo cáo kinh t - k thu t xây d ng
công trình ph i c n c vào quy ho ch th y l i và quy ho ch phát tri n kinh t - xã
h i c a vùng có liên quan đ n d án đã đ
xu t ph

c c p có th m quy n phê duy t nh m đ

ng án khai thác và s d ng h p lý tài nguyên n

c.

L a ch n trình t khai thác b c thang ph i d a trên quy ho ch b c thang và
s đ trình t xây d ng b c thang đã đ

c c p có th m quy n phê duy t. Tr

h p quy ho ch khai thác b c thang ch a đ

ng

c phê duy t thì vi c l a ch n trình t


13
khai thác b c thang, quy mô công trình, hình th c và lo i công trình, b trí t ng th ,
các thông s và ch tiêu thi t k chính ph i đ
ch tiêu kinh t - k thu t gi a các ph

c quy t đ nh trên c s so sánh các

ng án và xem xét các y u t c b n sau đây:

a đi m xây d ng công trình, các đi u ki n t nhiên và xã h i n i xây

-

d ng công trình và vùng ch u nh h
ch t, ki n t o, th nh

ng, khí t

ng c a công trình nh đi u ki n đ a hình, đ a
ng – khí h u, th y v n, môi tr

ng sinh thái

v.v....;
- Nhu c u hi n t i và t

ng lai v c p n

c và tiêu n

c cho các l nh v c

kinh t - xã h i nh nông nghi p, công nghi p, dân sinh, th y s n, phòng ch ng l ,
n ng l

ng, v n t i th y, du l ch, môi tr

ng v.v... liên quan đ n ngu n n

cc a

l u v c đang xem xét;
- D báo v s thay đ i ch đ th y v n, ch đ dòng ch y l

th

ng h

l u; kh n ng bi n đ i v lòng d n, b sông, bãi b i, b h , vùng c a sông, vùng
ng p và bán ng p; s thay đ i ch đ xói mòn và b i l ng bùn cát
l u, h l u sông su i và trong lòng h ch a n
và các tính ch t c a đ t; bi n đ i v môi tr

vùng th

c; s bi n đ i v ch đ n

ng

c ng m

ng sinh thái sau khi công trình đ

c

xây d ng có xét đ n bi n đ ng c a các y u t khí h u, th y v n, đ a ch t th y v n,
đ ng th c v t trên c n và d

in

trình ho c t ng thêm các đ i t

c, s n xu t nông nghi p, k ho ch m thêm công

ng dùng n

c m i trên l u v c trong t

ng lai.

ánh giá và đ xu t bi n pháp t ng th h n ch tác đ ng b t l i;
- D báo s bi n đ ng m c tiêu, n ng l c, đi u ki n ho t đ ng các ngành
h

ng l i hi n có khi công trình th y l i m i đi vào ho t đ ng nh v n t i th y,

ngh cá, ngh r ng, du l ch, các công trình th y l i - th y đi n, đê đi u và các công
trình c p n

c khác...

Ph i đ m b o các quy đ nh v an toàn, n đ nh và b n v ng t

ng ng v i

c p công trình; qu n lý v n hành thu n l i và an toàn; đ ng th i ph i tho mãn các
yêu c u gi i h n v tính th m n

c, tác đ ng xâm th c c a n

c, bùn cát và v t li u

trôi n i, tác đ ng xói ng m trong thân và n n công trình, tác đ ng c a sinh v t v.v...
Có các ph

ng án đ i ng thích h p đ x lý c th đ i v i t ng tr

ng h p nh m


14
gi m nh nh ng tác đ ng b t l i có th gây ra cho b n thân công trình và các đ i
t

ng b nh h

ng khác ho c khi công trình b s c , h h ng.

Ph i đ m b o tr v h l u l u l
c u b o v môi tr
đã đ

ng và các đ i t

ng và ch đ dòng ch y phù h p v i yêu

ng dùng n

c đ a vào k ho ch xây d ng trong t

công trình

ng

c cho các

h l u không có

c c th thì trong mùa khô ph i tr v h l u m t l

ng ng v i l u l

toàn môi tr

ng lai g n nh c p thêm n

h l u, yêu c u giao thông th y trong mùa khô. Khi

yêu c u dùng n
thi u t

c đang ho t đ ng, k c đ i t

ng n

ct i

ng trung bình mùa ki t t n su t 90 % (Q90%) đ b o

ng sinh thái.

Khi thi t k c n xem xét kh n ng và tính h p lý v kinh t - k thu t trên
các m t sau đây:
- Kh n ng k t h p thêm m t s ch c n ng trong m t h ng m c công trình.

Có k ho ch đ a công trình vào khai thác t ng ph n nh m s m phát huy hi u qu
đ ut ;
- C c u l i các công trình hi n có và đ xu t các gi i pháp c i t o, kh c
ph c đ chúng phù h p và hài hòa v i d án m i đ

cđ ut ;

- Quy chu n hóa b trí thi t b , k t c u, kích th

c và ph

ng pháp thi công

xây l p nh m đ y nhanh ti n đ , h giá thành và t o thu n l i cho qu n lý khai thác
sau này;
- T n d ng đ u n

cđ

c t o ra

các đ u m i th y l i và trên đ

ng d n

đ phát đi n và cho các m c đích khác.
m b o s hài hòa v ki n trúc th m m c a t ng công trình trong h th ng
công trình đ u m i và s hòa nh p c a chúng v i c nh quan khu v c. Trong m i
tr

ng h p thi t k đ u ph i đ m b o duy trì các đi u ki n b o v thiên nhiên, v

sinh môi tr
d

ng sinh thái và nghiên c u kh n ng k t h p t o thành đi m du l ch, an

ng ...
Xác đ nh rõ đi u ki n và ph

ng pháp thi công, th i gian xây d ng h p lý

phù h p v i l ch khai thác sinh l i, kh n ng cung ng lao đ ng, v t t , thi t b , v t
li u xây d ng, giao thông th y b và ngu n l c t nhiên trong khu v c d án ph c


15
v xây d ng. K t h p gi a thi công c gi i và th công m t cách h p lý. Ph i s
d ng t i đa

m c có th ngu n v t li u d khai thác và s n có

khu v c xây d ng

công trình.
Giám sát th

ng xuyên tình tr ng công trình và trang thi t b trong th i gian

thi công c ng nh trong su t quá trình khai thác sau này.

Thi t k và thi công xây d ng công trình th y l i trên các sông su i có giao
thông th y ph i đ m b o nh ng đi u ki n c n thi t đ các ph
th y có th qua l i đ

ng ti n giao thông

c.

Gi i quy t v n đ di dân, tái đ nh c , đ n bù thi t h i v s n xu t, tài s n, c
s h t ng kinh t , v n hóa, xã h i trong vùng b ng p và l y m t b ng xây d ng
công trình theo nguyên t c môi tr

ng và đi u ki n s ng n i

m i t t h n, ngày

càng n đ nh và phát tri n h n.
Các công trình ch y u t c p II tr lên ph i b trí thi t b quan tr c s làm
vi c c a công trình và n n trong su t quá trình xây d ng và khai thác nh m đánh
giá m c đ b n v ng c a công trình, phát hi n k p th i nh ng h h ng, khuy t t t
n u có đ quy t đ nh bi n pháp s a ch a, phòng ng a s c và c i thi n đi u ki n
khai thác.

i v i các công trình c p III và c p IV, tu t ng tr

ng h p c th v

lo i công trình, đi u ki n làm vi c c a công trình và n n c n b trí thi t b quan tr c
cho m t s h ng m c công trình chính khi có lu n c th a đáng và đ

c ch đ u t

ch p thu n.
Khi thi t k xây d ng công trình c p đ c bi t và c p I ph i ti n hành m t s
nghiên c u th c nghi m đ đ i ch ng, hi u ch nh, chính xác hoá các thông s k
thu t và t ng thêm đ tin c y cho đ án nh : các nghiên c u v n n móng, v t li u
xây d ng, ch đ th y l c, th m, tình tr ng làm vi c c a các k t c u ph c t p, ch
đ nhi t trong bê tông, ch đ làm vi c c a thi t b , hi u qu c a vi c ng d ng ti n
b khoa h c và công ngh m i v.v...
tùy thu c vào t ng tr

it

ng và ph m vi nghiên c u th c nghi m

ng h p c th c a t ng công trình và đ

trong giai đo n đ u c a d án. Công tác này c ng đ

c đ xu t ngay

c phép áp d ng cho h ng m c

công trình c p th p h n khi trong th c t ch a có hình m u xây d ng t

ng t .


16
Khi thi t k xây d ng công trình th y l i d ng kh i l n ph i xem xét phân

b h p lý v t li u trong thân công trình, phù h p v i tr ng thái ng su t, bi n d ng,
yêu c u ch ng th m v.v... nh m gi m giá thành mà v n đ m b o đ

c các yêu c u

k thu t.
Khi thi t k s a ch a, ph c h i, nâng c p và m r ng công trình th y l i
ph i đáp ng thêm các yêu c u sau:
- Xác đ nh rõ m c tiêu s a ch a, ph c h i, nâng c p, m r ng công trình nh
s a ch a đ công trình ho t đ ng bình th

ng ho c kéo dài th i gian ho t đ ng trên

c s công trình hi n t i, ho c c i thi n đi u ki n qu n lý v n hành, t ng m c b o
đ m, nâng cao n ng l c ph c v , c i thi n môi tr

ng v.v...;

- Trong th i gian ti n hành c i t o, s a ch a, nâng c p công trình không
đ

c gây ra nh ng nh h

ng b t l i quá m c cho các h đang dùng n

nghiên c u s d ng l i công trình c

c. C n

m c t i đa;

- C n thu th p đ y đ các tài li u đã có c a công trình c n s a ch a, ph c
h i, nâng c p v kh o sát, thi t k , thi công, qu n lý, quan tr c, nh ng s c đã x y
ra, k t h p v i các nghiên c u kh o sát chuyên ngành đ đánh giá đúng ch t l

ng,

tình tr ng k thu t, trang thi t b , n n và công trình v.v.... làm c s cho vi c l a
ch n các gi i pháp phù h p.
Các công trình h ch a n

c đ u ph i có quy trình v n hành đi u ti t đ

c p có th m quy n phê duy t. N i dung quy trình ph i đ t đ
-C pn

c đ m b o hài hoà l i ích c a các đ i t

ng v i n m th a n
-

c, đ n

c và n m ít n

c

c các yêu c u sau:
ng s d ng n

ct

ng

c;

m b o đi u ti t theo yêu c u phòng ch ng l cho h ch a n

c và h

l u.
1.3. Nh ng nguyên nhân ch y u làm gi m ch t l

ng và hi u qu đ u t công

trình bê tông
nâng cao ch t l

ng công trình xây d ng nói chung và công trình bê tông

trong xây d ng công trình th y l i nói riêng

n

c ta hi n nay thì đi u đ u tiên

ph i làm là chúng ta ph i nâng cao công tác qu n lý ch t l

ng công trình xây

17
d ng. Giám sát ch t ch ch t l

ng công trình t khâu kh o sát thi t k , thi công,

cho đ n khâu v n hành công trình sau khi hoàn thành.
1.3.1. Nguyên nhân t công tác qu n lý ch t l
1.3.1.1. Nguyên nhân t khâu qu n lý ch t l

ng công trình xây d ng

ng kh o sát, thi t k

1. Khái ni m kh o sát : Kh o sát xây d ng là m t ho t đ ng th sát, đo v ,
th m dò, thu th p, phân tích, nghiên c u và đánh giá t ng h p đi u ki n thiên nhiên
c a vùng, đ a đi m xây d ng v đ a hình, đ a m o, đ a ch t th y v n, hi n tr ng
công trình đ l p các gi i pháp đúng đ n v k thu t và h p lý nh t v kinh t khi
thi t k , xây d ng c ng trình. Kh o sát xây d ng ch đ
kh o sát đã đ

c ti n hành theo nhi m v

c duy t.

Công trình th y l i v i đ c thù th

ng đ

c xây d ng t i n i có đ a hình, đ a

ch t ph c t p nh : đ a hình đ i núi, sông su i, khu v c c a sông, khu v c lòng
h … ho t đ ng kh o sát CTTL d a trên nh ng quy đ nh c th c a tiêu chu n
ngành đ

c áp d ng hi n hành.

a. Kh o sát đ a hình
Xác đ nh v trí các h ng m c công trình: s d ng các công c đo v b n đ ,
l pl

i kh ng ch , đo v chi ti t theo đúng quy đ nh c a t ng giai đo n kh o sát,

t i các v trí d ki n đ t các h ng m c công trình c n đ

c đo v chi ti t nh m ph c

v cho công tác xác đ nh chính xác v trí công trình trong quá trình thi t k và thi
công.
ánh giá đ

c đi u ki n c th đi u ki n đ a hình tuy n c n kh o sát trên c

s đó đ xu t bi n pháp thi công công trình: B ng vi c đo v tr c ti p và l p l

i

kh ng ch cao đ t i v trí xây d ng công trình, công tác kh o sát đ a hình đ a ra
k t qu đánh giá v đ a hình, đ a m o, các đi u ki n khách quan nh h

ng trong

quá trình thi công, t đó đ xu t các gi i pháp thi t k , thi công xây d ng công
trình.
c thù c a CTTL là đ a hình, đ a ch t nh h
ph

ng r t nhi u đ n l a ch n

ng án thi t k , thi công xây d ng công trình, kh i l

ng công tác đào đ p

chi m t tr ng khá l n trong hình thành t ng m c đ u t . Có nh ng công trình giá


18
tr đào đ p chi m 50%-60% giá tr t ng m c đ u t . Nh vi c xác đ nh đ

c cao

trình, di n tích vùng d án xây d ng, k t qu báo cáo kh o sát đ a hình đ a ra kh i
l

ng t

ng đ i c n thi t trong công tác đào đ p. Xác đ nh c ly t v trí công trình

đ n các m v t li u, c ly t i v trí bãi th i t đó xác đ nh đ

c chi phí c n thi t

trong thành ph n t ng m c đ u t .
Kh o sát đ a hình theo tiêu chu n qu c gia TCVN 8478-2010 Công trình
th y l i quy đ nh thành ph n và n i dung công tác kh o sát đ a hình CTTL bao
g m:
-Thu th p, phân tích t ng h p các đi u ki n t nhiên, tài li u c a vùng, đ a
đi m xây d ng
- Gi đoán ch p nh hàng không
- Phân tích đánh giá tài li u kh o sát đã có
-L pl

i kh ng ch m t b ng, l p l

lòng h , đo v đ a hình khu h

i kh ng ch cao đ , đo v đ a hình

ng l i, đo v đ a hình khu đ u m i, đo c t d c, c t

ngang các công trình đ u m i và các công trình ph khác, đo v bình đ m v t
li u, ch nh lý tài li u l p báo cáo k t qu kh o sát.
b. Kh o sát đ a ch t, đ a ch t th y v n
Cung c p các thông s v đi u ki n đ a ch t công trình và các ho t đ ng đ a
ch t khác t i khu v c xây d ng công trình ph c v cho vi c thi t k . Vi c l a ch n
n n móng công trình ph thu c vào k t qu kh o sát đ a ch t c a các l p đ t đá, đ a
ch t th y v n n i xây d ng công trình. Xác đ nh đ y đ các ch tiêu c lý c ng nh
kh n ng đáp ng v các yêu c u n n móng xây d ng công trình giúp cho vi c l a
ch n ph

ng án thi t k đ m b o đ

c kh n ng làm vi c c a công trình sau này.

ánh giá tính kh thi c a d án v m t đ a ch t công trình.

xu t các bi n

pháp s lý v n n móng công trình. Vi c đ a ra các k t qu đánh giá các ch tiêu c
lý c a các l p đ t đá t i v trí xây d ng công trình là m t trong nh ng y u t quan
tr ng đ ch đ u t có th so sánh l a ch n ph

ng án đ u t . Vi c khoan th m dò

đ a ch t s tìm ra các v trí có tính ch t c lý t t, đáp ng t i tr ng công trình, gi m
giá thành xây l p.