CƠ hội và THÁCH THỨC của QUẢN TRỊ NHÂN lực

Cơ hội và thách thức của nghề nhân sự
Tại sao nói nghề nhân sự có nhiều cơ hội và thách thức ? Các nghiên cứu chỉ ra
rằng, trong một công ty, cứ khoảng 100 người lao động thì thì cần 1 nhân viên nhân
sự. Và nếu đem chỉ số này áp dụng tại Việt Nam, nơi có hơn 488.000 doanh nghiệp
đang hoạt động, với khoảng 3,5 triệu người lao động, thì phải cần đến 3 5.000 nhân
viên nhân sự ngay thời điểm hiện tại.
Nghề quản trị nhân sự
Phòng nhân sự là phòng ban quản lý rất nhiều công việc liên quan đến hoạt động
của công ty, hỗ trợ tất cả các phòng ban khác để cùng phát triển doanh nghiệp. Viêêc
định hướng và quy hoạch nguồn nhân lực phục vụ cho viêêc phát triển lâu dài của
doanh nghiêêp là một nhiệm vụ vô cùng quan trọng của bôê phâên này.
Thống kê gần đây cho thấy, trong khối ASEAN, Việt Nam là quốc gia có tỷ lệ nhân
viên bỏ việc khá cao (30%). Hiện nay, trong các công ty, công việc chính yếu của
phòng hành chính nhân sự mới dừng lại ở việc thực hiện việc chấm công, tính
lương, làm chế độ bảo hiểm, tuyển người, thực hành các yêu cầu về nhân sự do
các bộ phận khác yêu cầu, chứ chưa thể tạo ra những chiến lược nhân sự mang
tính đột phá cho toàn công ty.
Nhận thức được điều này, nhiều cơ quan doanh nghiệp đang chủ động trong việc áp
dụng những chiến lược nhằm chuyên nghiêêp hoa nhằm đảm bảo và thu hút nguồn
nhân lực dồi dào, có chất lượng.
Cơ hội nghề nhân sự
Dù là doanh nghiệp đang kinh doanh về lĩnh vực gì, quy mô lớn hay nhỏ, thì trong
cơ cấu tổ chức bộ máy doanh nghiệp, phòng nhân sự vẫn luôn được quan tâm, chú
trọng. Phòng kinh doanh có nhiệm vụ kiếm tiền về cho doanh nghiệp, phòng kế toán
quản lý tài chính chi tiêu, phòng truyền thông có cách phương án marketing hiệu
quả, tuy nhiên không thể thiếu phòng nhân sự với chức năng rất đặc thù đó là quản
lý tất cả nhân viên của các phòng ban khác. Phòng ban thống kê đánh giá chất
lượng nguồn nhân lực cho doanh nghiệp. Do vậy, là một nhân viên phòng quản lý
nhân sự, bạn là người có sức ảnh hưởng và trách nhiệm cao trong công việc.

Cơ hội của nghề nhân sự
Thống kê cho thấy, mỗi năm, số cử nhân được đào tạo Quản trị nhân sự trên cả
nước vào khoảng vài nghìn cử nhân, số lượng này chỉ chiếm 1/3 con số yêu cầu.
Điều đáng lo ngại là, chỉ số ít đội ngũ này có đủ năng lực đáp ứng yêu cầu từ phía
các doanh nghiệp. Thực trạng trên cho thấy, nền kinh có dấu hiệu hồi phục và đi lên
thì nhu cầu của xã hội đối vớinghề
vớinghề nhân sự đang rất cao.
Trong bối cảnh khủng hoảng của nền kinh tế, việc cắt giảm nhân viên để đảm bảo
sự tồn tại là một trong những giải pháp được nhiều doanh nghiệp lựa chọn. Chính
trong thời điểm khủng hoảng, doanh nghiệp cần nhìn nhận được những nhân tố nào
có thể đáp ứng tốt các yêu cầu của doanh nghiệp. Nhà quản trị giỏi là nhà người
nhìn ra được những nhân tố ấy. Dù thế nào đi nữa thì yêu cầu về nguồn quản trị
nhân sự có chất lượng cao chưa bao giờ là lỗi thời.
Thách thức của những người làm nghề nhân sự
Trước thách thức tạo ra các sản phẩm dịch vụ mang bản sắc riêng, các doanh
nghiệp phải trông đợi vào một nguồn lực chính, đó là “nguồn nhân sự”. Nhà quản trị
giỏi là nhà quản trị nhận thức rõ các nhân tố có chất lượng trong tổ chức của mình.


Thách thức nghề nhân sự
Nhiệm vụ hàng đầu đối với những người làm việc trong lĩnh vực nhân sự là cần
nhanh chóng khắc phục những hạn chế của mình để đáp ứng được nhu cầu của
công việc. Luôn phải tự bổ sung cơ sở kiến thức, đồng thời nắm rõ tình hình thị
trường. Bên cạnh đó, khả năng đánh giá, cảm nhận về con người và sự suy xét thận
trọng là nhân tố then chốt dẫn đến thành công của nhà quản lý. Phòng nhân sự là
phòng ban nắm được thống kê chi tiết nhất về chất lượng nhân sự công ty, dựa vào
những tiêu chí sẵn có kết hợp với nhu cầu phát triển thì phòng nhân sự phải đưa ra
lộ trình và kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực, phát triển kỹ năng những nhân sự sẵn
có, bổ sung những nhân sự mới có năng lực tốt hơn phù hợp với yêu cầu và văn
hóa doanh nghiệp.

Với nền kinh tế thị trường đầy thách thức như hiện nay. Có thể nói, các công ty cần
có những hướng đi mới, sản phẩm chất lượng… Để làm được những điều này thì
quan trọng nhất chính là yếu tố nhân lực. Chỉ có những nhân lực có chuyên môn
cao mới có thể giúp công ty phát triển và đi lên.

Cơ hội và thách thức nghề nhân sự


Do đó, hầu như các công ty đều nhận ra sự quan trọng của bộ phận quản trị nhân
sự trong doanh nghiệp. Họ sẵn sàng chi trả một mức lương cao để tuyển dụng
người có khả năng quản trị nhân sự một cách hiệu quả và chuyên nghiệp. Đi cùng
với đó cũng là yêu cầu cao dành cho những người theo ngành nghề này.
•

Nâng cao về trình độ chuyên môn và nâng cao kỹ năng trình bày và tư vấn.

•

Chủ động tìm hiểu các kiến thức về lĩnh vực đang làm để có sự hiểu biết và
quản lý nhân sự một cách chính xác.

•

Luôn phải trau dồi cho mình một cơ sở kiến thức khá rộng như biết về lĩnh
vực họat động của công ty, chức năng của các phòng ban

•

Luôn biết lắng nghe, tư vấn và chia sẻ cho mọi người

•

Có vốn kiến thức sống lớn, kinh nghiệm và cách ứng xử tình huống khéo léo

Có khả năng đánh giá, cảm nhận về con người và sự suy xét thận trọng