Tiểu luận môn marketing chiến lược marketing sản phẩm của công ty arico

CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CÔNG TY ARICOTIỂU LUẬN MARKETINGGV: Th.S QUÁCH THỊ BỬU CHÂU

NHẬN XÉT GIẢNG VIÊN

…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

1


CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CÔNG TY ARICOTIỂU LUẬN MARKETINGGV: Th.S QUÁCH THỊ BỬU CHÂU

…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

Mục Lục

LỜI NÓI ĐẦU

Công ty TNHH MTV Kỹ Nghệ Lạnh Á Châu - ARICO, tiền thân là Khối Lạnh Công Nghiệp
của Công ty CP Kỹ Nghệ Lạnh - Searefico. Bên cạnh việc đầu tư xây dựng mới nhà máy khang
trang, với các trang thiết bị công nghệ hiện đại, ARICO nhận chuyển giao từ Searefico toàn bộ
đội ngũ CBCNV, trang thiết bị máy móc, khách hàng, các dự án đã và đang thực hiện của Khối
Lạnh Công Nghiệp. Nhờ đó, ARICO kế thừa trên 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Lạnh
Công Nghiệp và dịch vụ Cơ Điện công trình của Searefico. ARICO chế tạo, cung cấp các thiết
bị lạnh và chế biến dùng trong ngành thủy hải sản, các thiết bị chế biến thực phẩm, đồ uống,
các thiết bị trong ngành dược, y tế, v.v.
Không chỉ đơn thuần cung cấp thiết bị, ARICO còn cung cấp giá trị sử dụng của sản phẩm cùng
với giải pháp tổng thể và trọn gói cho khách hàng.
Trong khuôn khổ bài tiểu luận này, chúng tôi trình bày các phân tích của mình về chiến lược
marketing của công ty ARICO với trọng tâm nằm ở phần “B. Chiến lược sản phẩm”.

2


CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CÔNG TY ARICOTIỂU LUẬN MARKETINGGV: Th.S QUÁCH THỊ BỬU CHÂU

CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA
CTY TNHH MTV KỸ NGHỆ LẠNH ARICO
A. Phân khúc thị trường

Sản phẩm của công ty: kỹ nghệ lạnh hay nói rõ hơn là cơ điện lạnh và dịch vụ cơ điện lạnh
công trình.

Các sản phẩm và dịch vụ trên chủ yếu phục vụ khách hàng trong các lĩnh vực
Nhà máy chế biến thủy sản
Nhà máy chế biến thực phẩm
Nhà máy chế biến đồ uống
Kho giữ lạnh
Như vậy sản phẩm nằm trong thị trường hàng tự sản xuất và dịch vụ
Các sản phẩm đều là các sản phẩm chuyên biệt cung cấp cho những nhà máy hoạt động
trong các lĩnh vực chuyên, chủ yếu nằm trong các nhà máy sản xuất thực phẩm, đồ uống,

-

3


CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CÔNG TY ARICOTIỂU LUẬN MARKETINGGV: Th.S QUÁCH THỊ BỬU CHÂU

hàng đông lạnh. Có ít nhà cung cấp thiết bị nên có thể coi là thị trường độc quyền nhóm,
thị trường cho các sản phẩm hiện tại, thay thế bổ sung cho các sản phẩm đã có.
Sản phẩm liên quan đến panel kho lạnh, dây chuyền sản xuất sản phẩm lạnh, phụ kiện
panel do dần đi vào bão hòa nên coi là thị trường tăng trưởng chậm
Các sản phẩm cơ điện lạnh còn lại; như hệ thống lạnh, hệ thống quản lý năng lượng, hệ
thống bơm đang trong thị trường tăng trưởng, khối lượng tiêu thụ lớn do các nhà máy
mọc lên ngày càng nhiều mà nhiệt độ tăng, nhu cầu làm mát, giảm nắng nóng, giảm
nhiệt độ nơi làm việc tăng dẫn đến nhu cầu quản lý năng lượng ngày càng hợp lý, tiết
kiệm.
B. Chiến lược sản phẩm
I.
Các dòng sản phẩm:
Thành lập từ năm 2009, với tiền thân là Khối Lạnh Công Nghiệp của Công ty CP Kỹ Nghệ
Lạnh – Searefico, Arico bắt đầu với tập hợp sản phẩm có sẵn gồm :

1. Panel cách nhiệt PU:
a) Panel cách nhiệt
b) Phụ kiện kho lạnh
2.
a)
b)
c)
d)

Hệ thống, thiết bị lạnh gồm:
Tủ đông gió
Tủ đông tiếp xúc
Cối đá vảy
Dàn lạnh

Hệ thống, thiết bị điện:
Hệ thống phân phối điện trung thế, hạ thế
Hệ thống điện nguồn và điều khiển
Hệ thống vận hành, điều khiển và quản lý nhà máy công nghiệp, dây chuyền công nghệ, nhà
máy chế biến thủy sản
d) Hệ thống chiếu sáng
3.
a)
b)
c)

4.
a)
b)
c)

d)

Dịch vụ:
Tư vấn, lập kế hoạch
Thiết kế công trình, thiết kế chế tạo
Chế tạo
Lắp đặt, quản lý công trình

Vào năm 2011 Arico bắt đầu mở rộng tập hợp sản phẩm bằng cách thêm vào các dòng sản
phẩm :
5. Các loại cửa cách nhiệt

Cửa các loại

4


CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CÔNG TY ARICOTIỂU LUẬN MARKETINGGV: Th.S QUÁCH THỊ BỬU CHÂU

6. Các thiết bị phụ trong hệ thống lạnh
a) Dàn ngưng tụ bay hơi thép không gỉ, tiết kiệm năng lượng
b) Bình áp lực
7. Các dây chuyền, thiết bị chế biến
a) Dây chuyền chế biến
b) Thiết bị hấp và làm nguội kiểu mới

Cùng với việc mở rộng tập hợp sản phẩm, chiều sâu của của tập hợp cũng được mở rộng
thêm cho tới ngày nay với hệ thống sản phẩm gần như hoàn chỉnh gồm 7 sản phẩm và nhiều
biến thể :
1.

a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)

Hệ thống, thiết bị lạnh
Thiết bị IQF siêu tốc lưới
Thiết bị IQF siêu tốc phẳng
Thiết bị IQF tầng sôi
Thiết bị IQF tẩm bột
Thiết bị tái đông siêu tốc
Tủ đông gió
Tủ đông tiếp xúc
Cối đá vảy
Dàn lạnh

2.
a)
b)
c)

Hệ thống, thiết bị điện
Hệ thống phân phối điện trung thế, hạ thế
Hệ thống điện nguồn và điều khiển
Hệ thống vận hành, điều khiển và quản lý nhà máy công nghiệp, dây chuyền công nghệ, nhà

máy chế biến thủy sản
Hệ thống chiếu sáng
Hệ thống điều khiển tiết kiệm điện cấp nước cho toàn nhà máy
Hệ thống phòng chống và báo cháy, hệ thống bảo vệ an toàn, hệ thống giám sát
Các dịch vụ phụ trợ khác

d)
e)
f)
g)

3. Panel cách nhiệt PU
a) Panel cách nhiệt
b) Phụ kiện kho lạnh
4. Các loại cửa cách nhiệt
5. Các thiết bị phụ trong hệ thống lạnh
a) Dàn ngưng tụ bay hơi thép không gỉ, tiết kiệm năng lượng
b) Bình áp lực

5


CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CÔNG TY ARICOTIỂU LUẬN MARKETINGGV: Th.S QUÁCH THỊ BỬU CHÂU

6.
a)
b)
c)
d)

Các dây chuyền, thiết bị chế biến
Dây chuyền chế biến
Thiết bị hấp và làm nguội kiểu mới
Thiết bị mạ băng
Băng tải nạp liệu, nâng độ cao, hóa cứng, rung ráo

7.
a)
b)
c)
d)

Dịch vụ
Tư vấn, lập kế hoạch
Thiết kế công trình, thiết kế chế tạo
Chế tạo
Lắp đặt, quản lý công trình

Chỉ tập trung vào một lĩnh vực mũi nhọn là kỹ nghệ lạnh nên Arico không đầu tư mở rộng sản
phẩm theo hướng giảm tính đồng nhất của tập hợp sản phẩm.

II.
Chiến lược dòng sản phẩm
1. Chiến lược thiết lập các dòng sản phẩm:

Khẳng định sự đa dạng hóa các dòng sản phẩm:
Nắm bắt được yêu cầu của thị trường đa ngành nghề, ARICO nghiên cứu và cho ra đời tất cả
các sản phẩm trong ngành thủy sản, nông sản hay thực phẩm. Đáp ứng từ đầu vào (nhà xưởng,
hệ thống điện, hệ thống chiếu sáng) đến đầu ra (các băng chuyền chuyền chế biến, kho lạnh
chứa hàng) trong các lĩnh vực này.

Bảng 1. Bảng thống các dòng sản phẩm
STT
1
2

DÒNG SẢN PHẨM
Hệ thống thiết bị lạnh
Hệ thống thiết bị điện

KHU VỰC PHỤC VỤ
Thủy sản, nông sản, thực phẩm
Thủy sản, nông sản, thực phẩm

3

Panel cách nhiệt

4

Cửa cách nhiệt

5

Các thiết bị phụ trong hệ thống lạnh

Thủy sản, nông sản, xây dựng, dược
phẩm, y tế, nhà hàng khách sạn,..
Thủy sản, nông sản, dược phẩm, y tế,
…
Thủy sản, nông sản, thực phẩm

6

Các dây chuyền, thiết bị chế biến

Nông sản, thực phẩm

6


CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CÔNG TY ARICOTIỂU LUẬN MARKETINGGV: Th.S QUÁCH THỊ BỬU CHÂU

Ở ARICO, khách hàng luôn tìm thấy sự đa dạng về chủng loại trong lĩnh vực lạnh công nghiệp,
từ các thiết bị cấp đông truyền thống như tủ đông gió, tủ đông tiếp xúc,… đến các thiết bị cấp
đông hiện đại như băng chuyền IQF(Individual Quick Freezer), REF (refreezer) trong ngành
thủy sản.

Không dừng ở đó, đối với các lĩnh vực nông sản và thực phẩm, ARICO đã nghiên cứu và cho
ra đời các băng chuyền IQF tầng sôi (nông sản), băng chuyền IQF tẩm bột (thực phẩm tẩm bột)
hay mới nhất là băng chuyền IQF kem (dùng để cấp đông kem).
2. Chiến lược phát triển dòng sản phẩm:
a) Chiến lược dãn xuống dòng sản phẩm

Để thâm nhập vào thị trường cấp trung không đòi hỏi về chất lượng cao như xây dựng các kho
trữ lạnh cho các đồn điền nông sản vừa và nhỏ, nhà hàng khách sạn, xây dựng, ARICO đã tìm

7


CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CÔNG TY ARICOTIỂU LUẬN MARKETINGGV: Th.S QUÁCH THỊ BỬU CHÂU

ra nguồn nguyên liệu có giá thành thấp nhưng vẫn đảm bảo chất lượng nhằm giảm giá thành,
tăng tính cạnh tranh với các đối thủ vừa và nhỏ.
STT
1

SẢN PHÂM
Panel cách nhiệt

2

Cửa cách nhiệt

THAY ĐỔI
Thay đổi nhà cung cấp hóa chất chuyển từ sử dụng hóa
chất nhập khẩu châu Âu sang dùng nguồn hóa chất từ Thái,
Trung Quốc, Hàn Quốc, giá thành giảm 30%
Thay đổi thiết kế cửa trươt tay, cơ cấu mới nhẹ hơn, đơn
giản hơn và giá thành giảm 30%.

b) Chiến lượng bổ sung dòng sản phẩm

ARICO đã không ngừng thay đổi để tạo ra những sản phẩm chất lượng. Để cải thiện tính thẩm
mỹ cũng như đáp ứng yêu cầu khắc khe của ngành thủy sản, thực phẩm, dược phẩm, hàng loạt
cải tiến đã được đưa vào áp dụng cho hai dòng sản phẩm Panel các nhiệt, cửa cách nhiệt và hệ
thống thiết bị lạnh.
c) Chiến lược hạn chế dòng sản phẩm:

Theo tiến trình của Bộ Tài nguyên và Môi trường cũng như thực tế hậu quả nặng nề do ảnh
hưởng của biến đổi khi hậu, ARICO đã loại bỏ sử dụng môi chất lạnh R22 sang sử dụng toàn

bộ môi chất lạnh NH3 trong các hệ thống lạnh. Trong vòng một năm tới Nhà máy Panel sẽ loại
bỏ hoàn toàn công nghệ sản HCFC-R141b sang sử dụng công nghệ sản xuất Cyclopentane thân
thiện với môi trường trong sản xuất panel cách nhiệt và cửa cách nhiệt.
Chiến lược cải biến và hiện đại hóa dòng sản phẩm
ST
T
1

2

8

THAY ĐỔI

HIỆU ỨNG

- Thay đổi bề mặt tấm
panel cách nhiệt từ sử
dụng inox SUS 304-2B
sang sử dụng inox SUS
304-HL và inox SUS 304No.4
- Thay đổi cơ cấu khóa và
bản lề từ sử dụng khóa
Cool max (thô, độ bền
không lâu) đến sử dụng cơ
cấu khóa và bản lề từ nhà
cung cấp Fermod (Pháp),
MTH (Ý).

- Nhận được hàng loạt phản hồi tích cực từ khách

hàng trong nước (Ocean Gift, Leow,…) cho đến các
khách hàng ngoài nước (PAP, ZAQ (Ấn độ)) mặc dù
giá tăng 5%.
- Tăng tính thẩm mỹ, tăng tuổi thọ sản phẩm, tránh
hiện tượng đóng băng khóa do ẩm => khách hàng
chấp nhận mặc dù giá thành tăng gần 10%.


CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CÔNG TY ARICOTIỂU LUẬN MARKETINGGV: Th.S QUÁCH THỊ BỬU CHÂU

3

- Thay đổi thiết kế cối đá
vảy, từ thiết bị sử dụng
hoàn toàn bằng tay sang
chế tạo thiết bị bán tự
động.
-. Thay đổi thiết kế băng
chuyền tái đông hai tầng
- Tạo ra thiết bị mạ băng
hóa cứng

4
5

- Giảm nhân công lao động cho khách hàng, giảm
thời gian chờ trong quá trình hoạt động khi sản xuất
của khách hàng.
- Giảm mất nước cho sản phẩm (tôm, cá), giảm thời
gian chờ cho khách hàng.

- Bù lại phần hao hụt sản phẩm, tăng giá trị sản phẩm
cho khách hàng.

d) Chiến lược dòng sản phẩm cho dịch vụ cơ điện lạnh

Không chỉ là một đơn vị sản xuất và luôn đáp ứng mọi yêu cầu của khách hàng, ARICO đã
xây dựng một đội ngũ công nhân viên chuyên nghiệp trong các lĩnh vực: tư vấn, thiết kế, thi
công, bảo hành, bảo trì.

e) Chiến lược phát triển dòng sản phẩm dịch vụ:

Giải pháp tổng thể và trọn gói là giá trị, là niềm tin không chỉ đối với khách hàng thân thiết
và cả những khách hàng mới. ARICO khẳng định mình không chỉ là một đơn vị bán hàng
hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực Lạnh Công Nghiệp mà còn nơi đáng tin cậy đem lại lợi
ích cho khách hàng.
III.
Chiến lược cho sản phẩm cụ thể
1. Chiến lược đổi mới sản phẩm:

Gần đây, công ty ARICO vừa cho ra đời 1 sản phẩm mới là THIẾT BỊ IQF KEM- cấp đông
cho kem. Sản phẩm mới khác hoàn toàn với các sản phẩm truyển thống của công ty là chuyên
cấp công cho thực phẩm thủy, hải sản.
2. Chiến lược bắt chước sản phẩm:

9


CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CÔNG TY ARICOTIỂU LUẬN MARKETINGGV: Th.S QUÁCH THỊ BỬU CHÂU

Công ty Arico đã bắt chước công nghệ sản xuất các loại cửa cách nhiệt: cửa ra vào, cửa sổ nhập

xuất hàng, cửa trượt tay, cửa trượt điện, cửa tủ đông. Tuy nhiên công ty vẫn cải tiến về chất liệu
PU bên trong nhằm phù hợp với giá cả của thị trường Việt Nam hơn thay vì nhập cửa nguyên
từ Châu Âu.

Cửa trượt điện

Cửa tủ đông

10

Cửa sổ nhập xuất hàng và cửa trượt tay

Cửa ra vào


CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CÔNG TY ARICOTIỂU LUẬN MARKETINGGV: Th.S QUÁCH THỊ BỬU CHÂU

3. Chiến lược thích ứng sản phẩm:

Trong quá trình tồn tại trên thị trường, công ty ARICO cũng đang quan tâm đến việc cải tiến
sản phẩm, nâng cao chất lượng sản phẩm đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Điển hình là sản phẩm THIẾT BỊ IQF ĐÔI SIÊU TỐC LƯỚI. Được kết hợp từ sản phẩm Thiết
bị IQF siêu tốc lưới và Thiết bị tái đông siêu tốc qua một băng chuyền. Hệ Thống sản phẩm cải
tiến gọn và chiếm ít không gian hơn hệ thống gồm hai sản phẩm cũ. Tiện lợi hơn cho khách
hàng trong quá trình lắp đặt và sản xuất.

Thiết bị IQF siêu tốc lưới

Thiết bị tái đông siêu tốc

C. Chiến lược giá:

Dòng sản phẩm: panel cách nhiệt, cửa cách nhiệt+các dây chuyền thiết bị chế biến có mục tiêu
Marketing là dẫn đầu về chất lượng sản phẩm, định giá dựa trên cơ sở giá trị khách hàng và trên
cơ sở cạnh tranh chủ yếu với hàng ngoại nhập
Dòng sản phẩm còn lại có mục tiêu Marketing tối đa hóa lợi nhuận định giá trên cơ sở chi phí
và trên cơ sở cạnh tranh với các sản phẩm trong nước
D. Chiến lược phân phối:

Vì sản phẩm của Công ty ARICO là sản phẩm công nghiệp cao cấp và đặc thù, công ty chỉ sản
xuất sản phẩm ( cả sản phẩm vật chất và sản phẩm dịch vụ ) theo yêu cầu đặt hàng của khách
hàng nên công ty bán hàng trực tiếp cho khách hàng, qua các hình thức như : catalog, mail,
điện thoại, internet để đạt đến thị trường. Không qua bất kì trung gian kênh phân phối nào.
Dưới đây là những phương tiện bán hàng công ty áp dụng:

11


CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CÔNG TY ARICOTIỂU LUẬN MARKETINGGV: Th.S QUÁCH THỊ BỬU CHÂU

Web

Mail và số điện thoại công ty

E. Chiến lược xúc tiến:

12

Catalog

CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CÔNG TY ARICOTIỂU LUẬN MARKETINGGV: Th.S QUÁCH THỊ BỬU CHÂU

Công ty Arico có chiều dài lịch sử hình thành lâu đời và phát triển mạnh mẽ trong ngành công
nghệ điện lạnh. Công ty hình thành trong giai đoạn thị trường Việt Nam còn mới mẻ trong lĩnh
vực kỹ nghệ điện lạnh này.
Chính vì sự phát triển mạnh mẽ và có uy tín cao nên công ty Arico đã chọn cho mình các chiến
lược xúc tiến đặc thù, phù hợp với chiến lược phát triển của công ty. Các chiến lược thay đổi
qua từng thời kỳ. Nhưng trong bài tiểu luận này chúng tôi xin tập trung vào giai đoạn hiện tại
của công ty Arico.

Hiện nay công ty Arico đang tập trung chú trọng đầu tư vào các hoạt động Marketing sau:
1. Trong hoạt động quảng cáo:
- Công ty thực hiện việc quản bá hình ảnh sản phẩm công ty và giới thiệu các gói sản

phẩm đã và đang được công ty cung cấp trên các trang báo, tạp chí
Giới thiệu công nghệ và thông tin công ty Arico

13


CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CÔNG TY ARICOTIỂU LUẬN MARKETINGGV: Th.S QUÁCH THỊ BỬU CHÂU

-

Nhờ có bộ phận IT đã giúp Arico rất nhiều trong việc cập nhật thông tin nhanh
chóng, nhờ đó khách hàng có thể tiếp cận thông tin sản phẩm dịch vụ của Arico một
cách nhanh nhất về các dòng sản phẩm, công nghệ cũng như giá cả và các dự án, đối
tác mà công ty Arico đã và đang đảm nhiệm. Ngoài ra Arico còn thực hiện việc
quảng cáo sản phẩm bằng hình ảnh, website , video youtube trên các trang web chị

sự quản lý của Google.

Đăng ký quảng cáo thông tin công ty trên Yelow Pages
2. Trong hoạt động chào hàng và bán hàng cá nhân.
- Công ty có một đội ngũ nhân viên kinh doanh năng động, nhiệt huyết và hiệu quả có

-

khả năng tìm kiếm khách hàng và chăm sóc khánh hàng khá tốt. Đặc biệt, các nhân
viên nòng cốt và làm việc lâu năm tại Arico có mạng lưới quan hệ rộng với rất nhiều
đối tác trong ngành và uy tín ngày càng lớn mạnh. (Ấn Độ, Campuchia …)
Vì lịch sử hình thành khá sớm nên tại thời điểm đó, Arico dường như độc quyền về
dòng sản phẩm kỹ nghệ điện lạnh. Chỉ vừa cổ phần hóa vào năm 2012 nên vị trí
thương trường của Arico hiện nay được xem như một Ông Lớn trong ngành.

3. Trong lĩnh vực tuyên truyền

14


CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CÔNG TY ARICOTIỂU LUẬN MARKETINGGV: Th.S QUÁCH THỊ BỬU CHÂU

-

Quảng bá thương hiệu Arico đến sự kiện giới thiệu kỹ nghệ lạnh ở hội chợ triễn lãm
Ấn độ bằng hình thức Chạy Demo trực tiếp sản phẩm mang từ Việt Nam sang để giới
thiệu đến với bạn bè quốc tế và khẳng định được vị thế sản phẩm công ty trên trường
quốc tế. Ngoài ra công ty còn thực hiện gửi thông tin đến khách hàng các nước khu
vực Đông Nam Á khi có thông tin về các gói thầu kèm theo các chứng nhận chất
lượng thương hiệu của Arico

Giấy chứng nhận – Arico tại hội chợ triễn lãm Ấn Độ
-

15

Bên cạnh đó, việc tuyên truyền tốt công việc làm ăn đúng đắn quan tâm đến sự phát
triển của cộng đồng bằng trách nhiệm của mình trong việc sản xuất kinh doanh nâng
cao đời sống người lao động, Công ty thường xuyên tham gia các hoạt động xã hội
nhằm thể hiện sự quan tâm chia sẻ của Công ty đến lợi ích cộng đồng thông qua một
số hoạt động điển hình như sau: Tổ chức cho CB-CNV Công ty quyên góp ủng hộ
đồng bào miền Trung bị thiệt hại bởi các trận lũ lụt. Đóng góp ủng hộ quỹ phòng
chống lụt bão của TP.HCM như truyền thống nhiều năm qua của Công ty. Ủng hộ
Quỹ sữa “Vươn cao” của Vinamilk để cùng góp phần cải thiện tầm vóc của trẻ em
nghèo Việt Nam. Ủng hộ Quỹ hỗ trợ nạn nhân chất độc màu da cam tại Hà Nội.


CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CÔNG TY ARICOTIỂU LUẬN MARKETINGGV: Th.S QUÁCH THỊ BỬU CHÂU

Phụng dưỡng 01 bà mẹ VNAH ở thành phố Đà Nẵng Tài trợ đội Bkit4u của Đại Học
Bách Khoa TP.HCM trong cuộc thi chung kết Robocons năm 2010.
-

Ngoài ra còn liên kết với trường Đại Học Sự Phạm Kỹ Thuật TP HCM để quảng bá
hình ảnh công ty đến với đông đảo khối sinh viên trong trường và tìm kiếm nguồn
lực

Hỗ trợ gia đình có hoàn cảnh khó khăn

16

Bằng khen học bổng sinh viên trường SPKT-TPHCM


CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CÔNG TY ARICOTIỂU LUẬN MARKETINGGV: Th.S QUÁCH THỊ BỬU CHÂU

DANH SÁCH NHÓM

STT
1
2
3
4
5

17

HỌ VÀ TÊN
VŨ HỮU CHIẾN
NGUYỄN THỊ DIỄM XUÂN
VÕ HỮU HOÀNG HẢI
PHẠM VĂN TRUNG
NINH THẾ VĨNH THỊNH

MÃ SỐ SINH
VIÊN
33161020355
33161020009
33161020308
33161020301

33161020004

STT DANH
SÁCH LỚP
1
71
14
61
56