Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp tại công ty xây dựng cao hà (TT)

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ
Đề tài: “Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh
trong đấu thầu xây lắp tại công ty xây dựng Cao Hà”.
Tác giả: Trần Văn Huynh
Khóa 2013B.
Từ khoá: Giải pháp, nâng cao, năng lực cạnh tranh, đấu thầu xây lắp, Công ty xây
dựng Cao Hà
Người hướng dẫn: PGS. TS. Nguyễn Ái Đoàn
Nội dung tóm tắt:
1. Lý do chọn đề tài
Ngày nay, đấu thầu được áp dụng trên nhiều lĩnh vực nhưng nhiều nhất vẫn là
trong lĩnh vực xây dựng công trình. Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, phương thức
đấu thầu trong lĩnh vực xây dựng cơ bản có vai trò to lớn đối với chủ đầu tư, nhà thầu và
Nhà nước. Mặt khác, do đặc điểm quá trình sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp
xây dựng được bắt đầu bằng hoạt động tiêu thụ sản phẩm thông qua việc ký kết hợp đồng
xây dựng. Chính vì vậy, sự phát triển của doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào khả năng
thắng thầu và hợp đồng xây dựng công trình. Thực tế hoạt động đấu thầu xây dựng công
trình nhiều năm trở lại đây có sự cạnh tranh rất quyết liệt về giá bỏ thầu, về chất lượng
công trình, về tiến độ thi công...Chính sự cạnh tranh này tạo cho các doanh nghiệp xây
dựng nhiều cơ hội, đồng thời cũng có nhiều thách thức. Cơ hội đó là số lần dự thầu tăng
lên, còn thách thức là việc có trúng thầu hay không. Mặt khác, sự đòi hỏi ngày càng cao
của các chủ đầu tư về chất lượng công trình, về tiến độ thi công...dẫn tới các nhà thầu phải
luôn nỗ lực để nâng cao năng lực của mình.
Công ty xây dựng Cao Hà là một doanh nghiệp tư nhân, hoạt động chủ yếu trong
lĩnh vực xây dựng dân dụng, đường giao thông, hạ tầng kỹ thuật... Hiện nay, ngành xây
dựng gặp rất nhiều khó khăn và Công ty xây dựng Cao Hà cũng không phải là một ngoại
lệ. Việc thắng thầu có ý nghĩa to lớn đối với Công ty bởi nó không chỉ giúp duy trì sản
xuất mà còn giúp doanh nghiệp tự chủ trong kinh doanh thoát khỏi khó khăn. Trong thời
gian vừa qua Công ty xây dựng Cao Hà đã gặt hái được rất nhiều thành công trong đấu

1

thầu xây lắp tại thị trường xây dựng tỉnh Cao Bằng, thắng thầu được những gói thầu lớn,
giá thầu hợp lý và khả năng thanh toán cao. Tuy nhiên, xác suất trượt thầu vẫn còn rất
cao, thị phần còn bó hẹp trong phạm vi tỉnh Cao Bằng. Đứng trước thực tế đó Công ty
vẫn chưa có được những giải pháp mang tính toàn diện đến vấn đề cạnh tranh trong đấu
thầu xây lắp.
Việc tìm giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp là vấn
đề thực sự cấp thiết trong thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp
xây dựng nói chung và Công ty xây dựng Cao Hà nói riêng, nó đặt ra yêu cầu phải nâng
cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp.
Là một cán bộ của Công ty, nhận thức rõ được tầm quan trọng của việc thắng thầu
đối với Công ty, tôi chọn đề tài: “Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng
lực cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp tại Công ty xây dựng Cao Hà.” làm đề tài luận
văn thạc sĩ. Đây là vấn đề có ý nghĩa cả về lý luận và thực tiễn đối với hoạt động sản xuất
kinh doanh của Công ty.
. M c đích nhi m v

phạm vi nghi n c u nghi n c u đề tài

M c đích nghi n c u
- Mục đích chủ yếu của luận văn là góp phần làm sáng tỏ cơ sở lý luận và thực tiễn
năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp; phân tích và đánh giá thực trạng năng lực
canh tranh trong đấu thầu xây lắp tại công ty xây dựng Cao Hà, chỉ ra các kết quả, hạn
chế và nguyên nhân của thực trạng đó.
- Từ những kết quả và hạn chế, luận văn đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng
lực canh tranh trong đấu thầu xây lắp tại công ty xây dựng Cao Hà, đưa ra một số kiến
nghị nhằm tăng thêm tính khả thi trong triển khai thực tế.
Nhi m v nghi n c u
Nghiên cứu, phân tích đánh giá năng lực canh tranh trong đấu thầu xây lắp tại công

ty xây dựng Cao Hà.

2


Đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực canh tranh trong đấu thầu xây lắp
tại công ty xây dựng Cao Hà, đưa ra một số kiến nghị nhằm tăng thêm tính khả thi trong
triển khai thực tế.
Phạm vi giới hạn nghi n c u
Đối tượng nghiên cứu: Năng lực canh tranh trong đấu thầu xây lắp của Công ty
xây dựng Cao Hà.
Phạm vi nghiên cứu: Công tác đấu thầu xây lắp của Công ty xây dựng Cao Hà..
Thời gian nghiên cứu trong 3 năm từ 2012đến 2014.
3. Nội dung luận văn gồm các phần sau:
Ngoài Phần mở đầu, Kết luận và Danh mục tài liệu tham khảo, nội dung chính của
Luận văn được kết cấu thành 3 chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận về đấu thầu và năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp
của doanh nghiệp.
Chương 2: Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp cảu
Công ty xây dựng Cao Hà.
Chương 3: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp
của Công ty xây dựng Cao Hà.
4. Phương pháp nghi n c u
- Luận văn sử dụng phương pháp có tính đặc thù của chuyên ngành là sự kết hợp
giữa phương pháp lịch sử và logic trong nghiên cứu.
- Luận văn sử dụng các phương pháp phân tích, thống kê, tổng hợp, so sánh, khảo
sát thực tế, phương pháp chuyên gia và nghiên cứu tình huống để làm rõ đối tượng và
mục tiêu nghiên cứu.
Dữ liệu sử dụng trong nghiên cứu đề tài chủ yếu là các dữ liệu thứ cấp được thu
thập từ nhiều nguồn, chủ yếu là các báo cáo tài chính, báo cáo kết quả hoạt động kinh

doanh, hồ sơ năng lực của Công ty Cao Hà và các báo cáo xét thầu của các Ban quản lý
dự án xây dựng trên địa bàn tỉnh Cao Bằng.
5. Kết luận:

3


Luận văn đã làm rõ thực trạng năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp của
Công ty xây dựng Cao Hà. Qua đó, luận văn đã chỉ ra những kết quả, hạn chế, những
nguyên nhân của hạn chế. Đồng thời, luận văn đã rút ra các bài học kinh nghiệm có ý
nghĩa cả về lý luận và thực tiễn đối với công tác đấu thầu xây lắp trong phạm vi nghiên
cứu nói riêng cũng như trên phạm vi cả nước nói chung.
Luận văn đã đề xuất những giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu
xây lắp của Công ty xây dựng Cao Hà trong thời gian tới. Đồng thời, luận văn đã đưa ra
một số kiến nghị để tăng thêm tính khả thi trong quá trình triển khai các giải pháp đã đề
xuất.
Hà Nội, ngày

tháng

năm 2016

GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

4