Slide thuyết trình tổ chức quản lý dự án

CHÀO MỪNG
THẦY VÀ CÁC BẠN
ĐẾN VỚI BUỔI THUYẾT TRÌNH CỦA NHÓM 6

TỔ CHỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN
Thành viên nhóm:
Lê Quang Giàu
Phạm Thanh Huy
Phạm Thị Phi Oanh
Nguyễn Thị Lụa
Nguyễn Thùy Linh


Định nghĩa quản lý dự án

Quản lý dự án là ngành khoa
học nghiên cứu về việc lập kế
hoạch, tổ chức và quản lý,
giám sát quá trình phát triển
của dự án nhằm đảm bảo cho
dự án hoàn thành đúng thời
gian, trong phạm vi ngân
sách đã được duyệt, đảm bảo
chất lượng, đạt được mục
tiêu cụ thể của dự án và các
mục đích đề ra.


I. Giới thiệu về dự án
1. Tên dự án: Tổ hợp nhà máy chế biến nông sản, thực phẩm Westfood Hậu Giang
2. Chủ đầu tư: Công ty CP Westfood Hậu Giang

3. Vốn đầu tư: 500 Tỷ đồng
4. Địa điểm: Khu công nghiệp Sông Hậu
5. Hình thức đầu tư: Xây dựng, mua sắm máy móc thiết bị mới 100%
6. Diện tích xây dựng: 7 ha
7. Thời gian thực hiện dự án: 24 tháng
8. Dự kiến sử dụng 4.000 người lao động thường xuyên


Mục tiêu dự án
1. Đầu tư mới nhà máy chế biến nông
sản, thực phẩm với dây chuyền hiện đại
khép kín từ khâu đầu vào đến thành
phẩm.
2. Tạo việc làm cho khoảng 4.000 lao
động.
3. Đem lại nguồn thu ngân sách tỉnh
thông qua nộp thuế.
4. Thúc đẩy ngành công nghiệp phát
triển, tăng thu nhập và tạo đầu ra ổn
định cho các hộ nông dân.


4. Máy móc thiết bị cho dự án
Stt

Tên Thiết bị

Tính năng

Nơi sản xuất

Thiết bị

Số
lượng

Ước giá
(USD)

Giá trị
(USD)

Nhật

08

500.000

4.000.00

1

Băng Chuyền IQF

Cấp đông nhanh cho SP

2

Kho lạnh

Bảo quản TP

Nhật + VN

05

600.000

3.000.000

3

Máy ghép

Đóng nắp lon

Thái Lan

12

40.000

480.000

4

Nồi hấp

Thanh Trùng

Thái Lan

20

15.000

300.000

5

Nồi hơi

Luộc SP

Việt Nam

02

250.000

500.000

6

Máy phát điện

Cung cấp điện

Mỹ, Nhật

03

150.000

450.000

7

Phương tiện vận tải

Vận chuyển

Nhật

05

60.000

300.000

Tổng
cộng:

9.030.000


5. Vốn đầu tư dự án
TT

Hạng mục

Vốn đầu tư
(tỷ đồng)

1

Chi phí đất đai

90

2

Chi phí xây lắp

110

3

Thiết bị trong nước

80

4

Thiết bị ngoài nước

120

5

Chi phí sản xuất + Dự phòng

38

Tổng cộng:

500

Ghi
chú


Các giai đoạn thực hiện dự án
Chuẩn bị
đầu tư

Thực hiện
dự án
Thị trường tiêu thụ

Nghiên cứu thị trường

Nghiên cứu công nghệ - Kỹ thuật

Phân tích tài chính dự án

Nguồn nguyên liệu

Vận hành
dự án
- Nhật

- Hàn Quốc
- Mỹ
- Các nước Châu Âu
Hậu Giang có 140.000 ha
đất sản xuất nông nghiệp
trồng chủ yếu 4 loại cây
trồng chủ yếu để làm
nguyên liệu. Ngoài ra còn
có các địa phương khác
trong khu vực ĐBSCL


Các giai đoạn thực hiện dự án
Chuẩn bị
đầu tư
Nghiên cứu thị trường
Nghiên cứu công nghệ - Kỹ thuật
Phân tích tài chính dự án
Mô hình hoạt động kinh doanh

Thực hiện
dự án

Vận hành
dự án

- Nhập khẩu:
+ Nhật: Băng chuyền IQF, Máy
phát điện, kho lạnh
+ Thái Lan: Máy ghép, Nồi hấp

- Trong nước: Nồi hơi, hợp tác với
Nhật làm kho lạnh
- Tiêu chuẩn: HACCP
- Mục tiêu: Phù hợp với trình độ sản
xuất, an toàn môi trường, giảm thiểu
tối đa tổn thất sau sản xuất


Các giai đoạn thực hiện dự án
Chuẩn bị
đầu tư

Thực hiện
dự án

Vận hành
dự án

Nghiên cứu thị trường
Nghiên cứu công nghệ - Kỹ thuật
Phân tích tài chính dự án
Mô hình hoạt động kinh doanh

Một số chỉ tiêu cơ bản:
NPV: Hiện giá thuận
B/C: Thu nhập / Chi phí
IRR: Chỉ số lợi nhuận


Các giai đoạn thực hiện dự án

Chuẩn bị
đầu tư

Thực hiện
dự án

Vận hành
dự án

Nghiên cứu thị trường
Nghiên cứu công nghệ - Kỹ thuật
Phân tích tài chính dự án
Mô hình hoạt động kinh doanh

Dự án được đầu tư theo hình thức:
100% vốn từ công ty cổ phần Westfood


Các giai đoạn thực hiện dự án
Chuẩn bị
đầu tư

Thực hiện
dự án

Vận hành
dự án

Thiết kế kỹ thuật

Chủ đầu tư tiến hành lựa chọn tư vấn chuyên ngành thiết kế bảng
vẽ-dự toán các hạng mục công trình như nhà xưởng, hạ tầng kỹ
thuật, nhà máy xử lý nước thải…

Lựa chọn nhà thầu thi công

Đấu thầu, lựa chọn nhà thầu thi công các hạng mục như: San lấp
mặt bằng, thi công xây dựng các hạ tầng giao thông…. Với hình
thức đấu thầu rộng rãi. Công ty Xây dựng Hải phòng 5 đã trúng
thầu làm tổng thầu dự án

Quá trình thực hiện xây dựng

Ban Quản lý dự án xây dựng của Công ty phân công cán bộ trực
tiếp Quản lý, giám sát chất lượng, khối lượng công trình; Lập và
quản lý tiến độ thi công; quản lý chi phí.
Nghiệm thu, bàn giao công trình xây dựng đưa vào sử dụng


Các giai đoạn thực hiện dự án
Chuẩn bị đầu tư

Vận hành

So sánh, đánh
giá các chỉ tiêu

Thực hiện dự án

Vận hành dự án

Nguyên
liệu

Rửa
sạch

Sơ chế

Rửa
Sạch

Làm
nguội

Thanh
trùng

Thoát
khí

Cân vô
lon

Dán
nhãn

Đóng
gói

Xuất
hàng


Các giai đoạn thực hiện dự án
Chuẩn bị
đầu tư
Vận hành

So sánh, đánh
giá các chỉ tiêu

Thực hiện
dự án

Vận hành
dự án
Kinh tế
xã hội

Môi
trường

Tài
chánh

Công
suất

KẾT LUẬN
Hầu hết các dự án đầu tư đều được phân ra thành các giai đoạn phản ánh kế hoạch cho
từng giai đoạn cụ thể, nhằm mục đích tối ưu hóa sử dụng các nguồn lực, công ty đã góp
phần kích thích phát triển ngành nông nghiệp, góp phần phát triển kinh tế xã hội tỉnh
Hậu Giang cũng như ĐBSCL. Với quy mô sản xuất của công ty, sau khi dự án đi vào hoạt
động giải quyết lao động địa phương.


Xin chân thành cám ơn Thầy
và Các bạn đã theo dõi