BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
Tập huấn tổ trưởng chuyên môn
ĐỔI MỚI PHƯƠNG PHÁP
DẠY HỌC, KIỂM TRA ĐÁNH GIÁ VÀ
TỔ CHỨC CÁC HOẠT ĐỘNG
CHUYÊN MÔN
NỘỘI DUNG
1
TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚI ĐỒNG BỘ
PPDH, KTĐG
2
KẾ HOẠCH TỔ CHUYÊN MÔN; SINH HOẠT CHUYÊN ĐỀ
CHUYÊN MÔN
3
CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA SỰ NHẬN BIẾT HÀNH VI HỌC SINH
4
ĐỔI MỚI SINH HOẠT TỔ CHUYÊN MÔN THÔNG QUA
NGHIÊN CỨU BÀI HỌC
2
Trao đổi
TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG
ĐỔI MỚI ĐỒNG BỘ PPDH, KTĐG,
NÂNG CAO HIỆU QUẢ GIÁO DỤC
Nội dung trình bày:
1. Từ quan niệm mới về chất lượng
trường phổ thông
2. đến vấn đề về quản lý đổi mới
đồng bộ PPDH, KTĐG ở trường
trung học
Từ quan niệm về
chất lượng trường phổ thông…
Thảo luận cá nhân:
Thầy, Cô hãy cho biết các yếu tố
chủ yếu để đánh giá chất lượng
trường học.
Chất lượng trường học
1. Chất lượng giáo dục (CLGD) của nhà trường?
- CLGD một khái niệm động, nhiều chiều, ít nhất gồm :
Mục tiêu; quá trình hoạt động nhằm đạt mục tiêu và
thành quả đạt được so với mục tiêu .
- Theo cách hiểu hiện nay: CLGD là sự đáp ứng của
nhà trường đối với các yêu cầu về Mục tiêu giáo dục
được quy định tại Luật Giáo dục và các quy định về
tiêu chuẩn đánh giá nhà trường của Bộ GD-ĐT.
- CLGD của nhà trường thể hiện qua các hoạt động
dạy học – giáo dục và các dịch vụ Giáo dục.
10 yếu tố đánh giá chất lượng trường học
(Theo CT hành động Dakar -2000 UNESCO)
(1) Người học khoẻ mạnh, được nuôi dạy tốt, được
khuyến khích để có động cơ học tập chủ động, kết
quả học tập tốt
(2) GV thạo nghề, được động viên đúng mức
(3) Phương pháp và Kỹ thuật dạy học tích cực
4) Chương trình giáo dục thích hợp với người dạy
và người học
5) Thiết bị, công nghệ, học liệu giáo dục thích hợp,
dễ tiếp cận
10 yếu tố đánh giá chất lượng trường học
(Theo CT hành động Dakar -2000 UNESCO)
6) Môi trường học tập vệ sinh, an toàn, lành mạnh.
7) Hệ thống đánh giá thích hợp với môi trường,
quá trình và kết quả giáo dục.
8) Hệ thống quản lý giáo dục có tính tham gia và
dân chủ.
9) Tôn trọng và thu hút được cộng đồng và nền
văn hoá địa phương trong hoạt động giáo dục.
10) Các thiết chế đầy đủ; chương trình giáo dục có
nguồn lực thích hợp, thoả đáng và bình đẳng.
Các nhóm tiêu chí đánh giá chất lượng
nhà trường
UNESCO nêu ra bốn nhóm thành tố tạo thành chất lượng của một nhà
trường (viết tắt là CIPO): Hoàn cảnh, Đầu vào, Quản lý quá trình, Kết quả đầu ra.
I) Hoàn cảnh nhà trường (Context):
- Hoàn cảnh kinh tế, xã hội.
- Dân trí và nhu cầu giáo dục của địa bàn dân cư.
- Chính sách đối với nhà trường.
- Sự đóng góp cho giáo dục của cộng đồng.
Các nhóm tiêu chí đánh giá chất lượng
nhà trường (tt)
II) Các yếu tố đầu vào (Input) – Gồm 5 yếu tố, viết
tắt là 5M:
- Con người (Man): chất lượng CBQL, GV, HS;
tham gia của XH vào công tác GD trong trường.
- CSVC (Material): CSVC, TBDH, tài liệu, SGK,...
- Tài chính (Money): các nguồn thu và sử dụng hợp
lý vào hoạt động DH, GD, dịch vụ.
- Phương pháp (Method): khả năng nắm vững các
PPDH-KTĐG, TBDH, KTDH và vận dụng vào cải
tiến, nâng cao chất lượng DH, GD.
- Quản lý (Management): Cơ cấu tổ chức, phân
công lao động, cơ chế phối hợp hoạt động, thực
hiện kế hoạch khoa học, hiệu quả
Các nhóm tiêu chí đánh giá chất lượng
nhà trường (tt)
III) Quản lý quá trình (Process)–viết tắt là PDCA
1- Xây dựng kế hoạch (Plan):
+ Phân tích cơ hội và thách thức trong hoàn
cảnh, ĐK của trường để xây dựng KH dài hạn,
năm học, từng mặt hoạt động có ưu tiên thứ bậc
KH. Chỉ rõ: Làm việc gì? Ai làm? Làm thế nào?
Nguồn lực để thực hiện? Làm khi nào? Các yêu
cầu cần đạt được?
+ KH cần được tập thể biết, thảo luận, hiến kế
và thống nhất các việc phải làm, cách làm, các chỉ
tiêu cần đạt.
Các nhóm tiêu chí đánh giá chất lượng
nhà trường (tt)
III) Quản lý quá trình (Process)-viết tắt là PDCA (tt):
2 - Thực hiện kế hoạch (Do):
+ Căn cứ vào KH chung, phân công nhiệm vụ cho
các tổ chức, các cá nhân.
+ Các tổ, cá nhân xây dựng KH thực hiện nhiệm vụ
được phân công phù hợp nhất đối với mình.
+ KH hành động của các tổ, cá nhân được tập hợp
lại, hình thành KH giám sát của trường đối với các tổ,
cá nhân.
Các nhóm tiêu chí đánh giá chất lượng
nhà trường (tt)
III) Quản lý quá trình (Process)-viết tắt là PDCA (tt):
3 - Giám sát thực hiện kế hoạch (Check):
+ Mỗi cá nhân tự quản lý việc thực hiện KH và tự
giám sát công việc của mình đến kết quả cuối cùng.
+ Nhà trường hoặc tổ có các đợt giám sát định kỳ
hoặc bất thường, phát hiện kịp thời các vấn đề mới
phát sinh để có biện pháp hỗ trợ, hoặc các quyết
định bổ sung, tạo ĐK cho mỗi cá nhân hoàn thành
KH khắc phục kịp thời những sai sót ngay trong quá
trình thực hiện.
Các nhóm tiêu chí đánh giá chất lượng
nhà trường (tt)
III) Quản lý quá trình (Process)-viết tắt là PDCA (tt):
4. Tác động cải tiến liên tục (Act):
Sau một quá trình hoạt động cần tổng kết rút kinh
nghiệm, xác nhận những ưu điểm cần phát huy,
nhược điểm cần khắc phục; mặt khác hoàn cảnh,
ĐK đầu vào của trường, của cá nhân đã thay đổi so
với thời gian đầu.
=> Cần phân tích để tiếp tục đề xuất các tác động
cải tiến cho chu kỳ quản lý tiếp theo.
=> Quá trình cải tiến từng bước, liên tục hướng
tới đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao về CLGD.
Các nhóm tiêu chí đánh giá chất lượng
nhà trường (tt)
IV) Kết quả đầu ra (Outcome)
- Tập trung vào những đặc điểm cụ thể về chất
của đối tượng => chính là sự thay đổi về KT, KN và
thái độ (so với mục tiêu GD) của HS từ khi bắt đầu
cho đến cuối giai đoạn hưởng lợi GD.
- Giáo viên đạt chuẩn nghề nghiệp cao;
- Hệ thống giáo dục dân chủ, bình đẳng.
Mối quan hệ giữa các nhóm yếu tố
Nhóm yếu tố
Đầu vào
- M/trường đảm bảo;
- Ng/lực thoả đáng;
- CTGD thích hợp;
- Thu hút cộng đồng
tham gia GD.
Nhóm yếu tố
Quá trình
- Xây dựng KH
-Thực hiện KH
-Giám sát thực hiện KH
Tác động cải tiếnliên tục
- PP và KT dạy và học
tích cực;
Nhóm yếu tố
Đầu ra
- Người học khoẻ
mạnh, có động cơ HT,
kết quả cao;
- GV thạo nghềnghiệp;
- Hệ thống GD dân chủ
- Hệ thống đánh giá
thích hợp;
- H/thống q/lí dân chủ.
Ngữcảnh
Hoàn cảnh KT-XH, Dân trí và nhu cầu GD của địa bàn dân cư; Chính
sách đối với nhà trường; Sự đóng góp cho GD của cộng đồng.
… đến việc tăng cường quản lý
đổi mới đồng bộ phương pháp
dạy học, kiểm tra đánh giá,
nâng cao hiệu quả giáo dục
Một số
vấn đề
về
PPDH,
KTĐG
và
đổi mới
PPDH,
KTĐG
Vấn đề thứ nhất:
Phương pháp dạy học
Quan điểm dạy học?
- Là định hướng tổng thể cho hành động
PP, trong đó có sự kết hợp giữa các nguyên
tắc DH, lý luận DH, điều kiện DH và tổ chức
DH; định hướng về vai trò của GV và HS trong
quá trình DH.
- Là định hướng mang tính chiến lược, mô
hình LT của PPDH => Chưa đưa ra những mô
hình hành động, những hình thức cụ thể cho
hành động PP.
Quan điểm dạy học?
DH giải quyết vấn đề, DH giải thích - minh hoạ;
DH kế thừa; DH khám phá; DH nghiên cứu; DH
định hướng hành động; DH định hướng HS; DH
theo tình huống; DH gắn với kinh nghiệm; DH
định hướng mục tiêu; DH giao tiếp; v.v..; các môn
còn có những quan điểm dạy học đặc thù.
Trong các quan điểm DH nêu trên, DH giải quyết
vấn đề là con đường cơ bản để phát huy tính tích
cực nhận thức của HS, có thể vận dụng trong hầu
hết các hình thức và PPDH với những năng lực
của GV và mức độ tự lực khác nhau của HS.
Phương pháp dạy học?
- PPDH cụ thể là những hình thức, cách thức
hành động của GV và HS nhằm thực hiện những
mục tiêu DH xác định, phù hợp với những nội dung
và những ĐK DH cụ thể. PPDH cụ thể quy định
những mô hình hành động của GV và HS.
- Có hàng trăm PPDH cụ thể, gồm những PP
chung cho nhiều môn, các PP đặc thù bộ môn.
- Bên cạnh các PPDH truyền thống như: thuyết
trình, đàm thoại, biểu diễn trực quan, làm mẫu, có
một số PP khác như: PP nghiên cứu trường hợp,
PP điều phối, PP đóng vai, v.v...
Kĩ thuật dạy học?
KTDH là những động tác, cách thức hành động
của của GV và HS trong các tình huống hành động
nhỏ nhằm thực hiện và điều khiển quá trình dạy
học. Các KTDH chưa phải là các PPDH độc lập.
Có tới hàng ngàn KTDH. Bên cạnh những KTDH
thông thường, ngày nay người ta chú trọng các
KTDH phát huy tính tích cực, sáng tạo của người
học, như: Kỹ thuật “Động não”, Kỹ thuật “tia
chớp”, Kỹ thuật tương tự, Kỹ thuật bản đồ tư duy
v.v...
MÔ HÌNH BA BÌNH DIỆN CỦA PPDH
Quan điểm DH – PPDH - Kỹ thuật DH
Bình diện vĩ mô
Bình diện trung gian
QUAN
ĐIỂM DẠY
HỌC
1
PHƯƠNG PHÁP
DẠY HỌC
PP vĩ mô
PP Cụ thể
(theo nghĩa hẹp)
Bình diện vi mô
KỸ THUẬT DẠY HỌC
PP vi mô