i
L IC M
N
Sau m t th i gian thu th p tài li u, nghiên c u và th c hi n, đ n nay lu n
v n th c s k thu t v i đ tài “Nghiên c u s d ng dây chuy n không đi u
hoà trong l p k ho ch ti n đ thi công cho d án đ u t xây d ng tr m
b mL
ng Tài - T nh H ng Yên” đã hoàn thành và đ m b o đ y đ các
yêu c u đ t ra trong b n đ c
ng đã đ
c phê duy t.
V i t t c s kính tr ng và bi t n sâu s c nh t, tôi xin bày t lòng bi t n
chân thành c a mình t i th y giáo GS.TS V Thanh Te đã dành nhi u th i
gian, tâm huy t đ h
ng d n và giúp đ t n tình tôi đ tôi hoàn thành t t
lu n v n t t nghi p này.
Tôi c ng xin chân thành c m n các th y, cô giáo trong Ban giám hi u tr ng
i h c Th y L i; các th y cô giáo trong Khoa Công Trình, B môn Công ngh
và Qu n lý xây d ng đã t n tình ch b o, d y d tôi trong su t quá trình h c t p t i
nhà tr
ng và đã t o đi u ki n đ tôi hoàn thành t t lu n v n này.
Cu i cùng, tôi xin chân thành c m n nh ng ng
i thân trong gia đình,
b n bè, đ ng nghi p đã t o đi u ki n, giúp đ , đ ng viên, khích l tôi trong
su t quá trình h c t p, th c hi n và hoàn thành lu n v n này.
Trong quá trình nghiên c u đ hoàn thành lu n v n này, ch c ch n khó
tránh kh i nh ng sai xót do kinh nghi m th c ti n và c s lý lu n ch a hoàn
thi n. Tôi r t mong mu n nh n đ
c s góp ý, ch b o chân thành c a quý
th y cô, b n bè, đ ng nghi p đ đ tài nghiên c u đ
c hoàn thi n h n n a.
Xin chân thành c m n./.
Hà N i, ngày 12 tháng 02 n m 2016
H c viên
Lê L nh C
ng
ii
B N CAM K T
tài lu n v n th c s k thu t “Nghiên c u s
d ng dây chuy n
không đi u hoà trong l p k ho ch ti n đ thi công cho d án đ u t xây
d ng tr m b m L
tr
ng Tài - T nh H ng Yên” c a h c viên đã đ
c Nhà
ng giao nghiên c u theo quy t đ nh s 1285/Q - HTL ngày 29 tháng 08
n m 2014 c a Hi u tr
ng tr
ng
i h c Th y L i.
Tôi xin cam đoan công trình nghiên c u trên là c a riêng tôi. Các thông
tin, tài li u trích d n trong lu n v n đã đ
c ghi rõ ngu n g c. K t qu nêu
trong lu n v n là trung th c và ch a t ng đ
trình nào tr
c công b trong b t k công
c đây.
Hà N i, ngày 12 tháng 02 n m 2016
H c viên
Lê L nh C
ng
iii
M CL C
L IC M
N ............................................................................................................. i
B N CAM K T ........................................................................................................ ii
M C L C ................................................................................................................. iii
DANH M C B NG .................................................................................................. v
DANH M C HÌNH V ........................................................................................... vi
M
U .................................................................................................................... 1
CH
NG 1: T NG QUAN V K HO CH TI N
TRONG XÂY D NG
CÔNG TRÌNH ........................................................................................................... 4
1.1. Khái ni m v k ho ch ti n đ trong xây d ng ................................................4
1.1.1. Khái ni m v k ho ch ti n đ trong xây d ng [5]. ..................................4
1.1.2. M c đích c a vi c l p k ho ch ti n đ trong xây d ng [5]. ....................5
1.1.3 Vai trò c a vi c l p k ho ch ti n đ thi công [1]. ....................................6
1.1.4.
1.2. Các ph
c đi m k ho ch ti n đ thi công [5]. ...................................................7
ng pháp s d ng đ l p k ho ch ti n đ xây d ng. .........................8
1.2.1. Nguyên t c l p k ho ch ti n đ thi công [5]............................................8
1.2.2 Các ph
ng pháp s d ng đ l p k ho ch ti n đ . ..................................9
1.3. Th c tr ng công tác l p k ho ch ti n đ thi công hi n nay [9]. ...................14
K T LU N CH
CH
NG 2: C
NG I.......................................................................................16
S
LÝ LU N TRONG
I U KHI N K
HO CH TI N
XÂY D NG CÔNG TRÌNH ........................................................................... 17
2.1. ánh giá hi n tr ng công tác l p k ho ch ti n đ .........................................17
2.1.1. Gi i thi u đ c đi m công trình th y l i ...................................................17
2.1.2. Nh ng y u t
2.1.3. Các ph
nh h
ng đ n ti n đ thi công xây d ng công trình ......18
ng pháp t ch c xây d ng ........................................................20
2.1.4. T ch c thi công theo ph
ng pháp dây chuy n [8]. ..............................25
2.2. Nghiên c u s d ng dây chuy n không đi u hòa trong l p k ho ch ti n đ .
...............................................................................................................................39
iv
2.2.1. Dây chuy n không đi u hòa .....................................................................39
2.2.2. N i dung và trình t l p dây chuy n xây d ng trong l p k ho ch ti n đ
thi công xây d ng. ..............................................................................................39
2.3.
ng d ng ph n m m MS project trong qu n lý ti n đ thi công xây d ng ...47
2.3.1. Gi i thi u v ph n m m MS Project ........................................................47
2.3.2.
ng d ng c a MS Project 2010 trong l p k ho ch ti n đ ...................49
K T LU N CH
CH
NG 2 ......................................................................................54
NG 3: ÁP D NG K T QU
HO CH TI N
B ML
NGHIÊN C U VÀO
I U KHI N K
THI CÔNG CHO CÔNG TRÌNH XÂY D NG TR M
NG TÀI, HUY N V N LÂM, T NH H NG YÊN.......................... 55
3.1. Gi i thi u khái quát v D án đ u t xây d ng Tr m b m L
ng Tài, huy n
V n Lâm, t nh H ng Yên ......................................................................................55
3.1.1. Tính c p thi t c a d án. .........................................................................55
3.1.2. Gi i thi u v d án: .................................................................................56
3.2. L p k ho ch ti n đ cho d án. .....................................................................60
3.2.1. Phân tích công ngh xây d ng và l p danh m c công vi c. ....................61
3.2.2. Xác đ nh l p dây chuy n và phân đo n t ch c thi công dây chuy n. ....67
3.2.3. Tính toán các thông s c a dây chuy n. ..................................................74
3.2.4. Liên k t các dây chuy n và l p bi u k ho ch ti n đ . ............................79
3.2.5. Tính toán các ch s c a dây chuy n. ......................................................83
3.3. So sánh l a ch n ph
ng án t ch c dây chuy n không nh p nhàng dùng đ
l p k ho ch ti n đ ...................................................................................................83
3.3.1. Ph
ng pháp t ch c thi công tu n t . ...................................................83
3.3.2. Ph
ng pháp t ch c thi công dây chuy n..............................................84
3.3.3. L a ch n ph
K T LU N CH
ng án. ...............................................................................84
NG III ....................................................................................85
K T LU N VÀ KI N NGH ................................................................................ 86
TÀI LI U THAM KH O ...................................................................................... 88
v
DANH M C B NG
B ng 3.1: Danh m c và kh i l
ng các công vi c chính.......................................... 63
B ng 3.2: B ng phân chia phân đo n t ch c thi công dây chuy n ......................... 69
B ng 3.3: B ng tính toán thông s c a dây chuy n .................................................. 75
B ng 3.4: B ng tính toán kho ng ghép sát O i,i+1 ...................................................... 81
vi
DANH M C HÌNH V
Hình 1.1. C u trúc mô hình k ho ch ti n đ ngang. ................................................ 11
Hình 1.2. C u trúc mô hình k ho ch ti n đ xiên.................................................... 12
Hình 2.1: Bi u đ chu trình ph
ng pháp thi công tu n t . .................................... 21
Hình 2.2: Bi u đ chu trình ph
ng pháp thi công song song. ................................ 23
Hình 2.3: Bi u đ chu trình ph
ng pháp thi công dây chuy n. .............................. 24
Hình 2.4: Bi u đ chu trình dây chuy n b ph n...................................................... 32
( nh p nhàng, không nh p nhàng và t
ng đ
ng) .................................................... 32
Hình 2.5: Bi u đ chu trình dây chuy n nh p nhàng. ............................................... 33
Hình 2.6: Dây chuy n khác nh p. .............................................................................. 34
Hình 2.7: Cân b ng dây chuy n b ph n theo nh p đ nhanh .................................. 36
Hình 2.8: Cân b ng dây chuy n b ph n theo nh p đ ch m ................................... 36
Hình 2.9: Dây chuy n nh p bi n. .............................................................................. 38
Hình 2.10: Trình t các b
c l p dây chuy n xây d ng ........................................... 41
Hình 3.1: Dây chuy n l p l n 1 ................................................................................. 60
Hình 3.2: Dây chuy n l p l n 2 ................................................................................. 61
Hình 3.3: M t b ng h ng m c khu nhà tr m và b x .............................................. 62
Hình 3.4: Phân đo n chính trong t ch c thi công.................................................... 68
Hình 3.5: Bi u đ dây chuy n không nh p nhàng và nhân l c ................................. 82
1
M
U
1. Tính c p thi t c a đ tài
Xây d ng là m t ngành s n xu t công nghi p, vì qua s n xu t xây d ng
ng
i ta bi n các lo i v t t , v t li u thành s n ph m xã h i là các tòa nhà,
các công trình ph c v qu c t dân sinh.
hoàn thành nhi m v s n xu t ng
i th c hi n công vi c xây l p ph i
t p h p đ v t t , máy móc, thi t b và đ c bi t con ng
i đ ti n hành công
vi c. Vi c ti n hành công vi c s n xu t có th th c hi n theo nhi u cách khác
nhau. Ta g i là ph
ng pháp t ch c s n xu t, đ đ m b o v ch t l
trình, ti n đ và kinh t c a công trình. M t trong nh ng b
ng công
c quan tr ng đ
nâng cao hi u qu c a m t d án xây d ng là l p k ho ch ti n đ thi công
xây d ng công trình .
Th c tr ng vi c l p k ho ch ti n đ thi công xây d ng công trình
n
c
ta hi n nay ch a h p lý, ch a ch t ch và còn tùy thu c vào nhà th u thi công
xây l p. Các doanh nghi p xây d ng có khuynh h
th
ng qu n lý, coi tr ng giá tr s n l
ti n đ , giá r b m c ch t l
ng coi tr ng s n xu t xem
ng xem nh hi u qu , quan tâm t i
ng. Các doanh nghi p đ có th th ng th u đã
c tình l p k ho ch ti n đ thi công xây d ng công trình có th i gian càng
ng n càng t t mà không ho c ít chú ý đ n các y u t
nh h
ng tác đ ng đ n
nh n ng l c v tài chính, máy móc thi t b và v v n, v công ngh xây
d ng. Nh ng hành vi này nh h
thi t k t ch c thi công, ch t l
ng nghiêm tr ng đ n ch t l
ng c a h s
ng h s d th u.
Ngoài ra, công tác đánh giá và phê duy t các ph
ng án ti n đ xây d ng
còn tùy ti n, theo ch quan c a nhà th u và c a Ch đ u t . Các công vi c
n u không đ
c th c hi n theo m t quy trình k thu t h p lý và không tuân
th nghiêm ng t th i gian b t đ u và th i gian hoàn thành thì không th ki m
soát đ
c, t đó
n v qu n lý, Ch đ u t không bi t đ
c chính xác th i
h n hoàn thành d án. Vi c l p k ho ch ti n đ thi công không h p lý v th i
2
gian và chi phí s d n đ n ch m tr trong quá trình thi công. Ph n l n các d
án b ch m ti n đ đ u làm chi phí t ng thêm đ n 20%-30% t ng giá tr .
Ch m bàn giao đ a công trình vào v n hành còn có ngh a là v n b
quay vòng ch m gây thi t h i cho nhà th u, Ch đ u t , Nhà n
đ ng,
c và xã h i.
Chính vì v y mà trong quá trình l p k ho ch ti n đ thi công xây d ng công
trình ta c n ph i s p x p công vi c, phân b ngu n v n sao cho đ t hi u qu
cao nh t.
Có th th y r ng t ch c xây d ng là hoàn thi n h th ng qu n lý, xác
đ nh các ph
ng pháp t ch c, ch đ o xây d ng m t cách khoa h c đ m
b o hi u qu kinh t k thu t t i u khi xây d ng m t công trình c ng nh
m t h th ng các công trình. đ n v . Các công tác nh qu n lý d án, qu n
lý ti n đ và qu n lý ch t l
ng công trình, qu n lý an toàn lao đ ng thì
công tác l p và qu n lý k ho ch ti n đ là m t trong công tác quan tr ng,
nh h
ng tr c ti p t i th i gian hoàn thành c a d án.
Theo đó công tác l p và qu n lý k ho ch ti n đ là m t khâu quan tr ng
ngay t khi d án đ
c b t đ u ch p thu n đ u t cho t i khi kh i công và
thi công, tuy nhiên v n đ này t i nhi u đ n v nhà th u thi công ch a đ
c
quan tâm xây d ng m t cách khoa h c, chi ti t và tri t đ . Vi c xây d ng các
bi n pháp, các ph
ng án l p và qu n lý v ti n đ còn nhi u lúng túng và
y u kém. Nh n th y các v n đ th c tr ng đã nêu trên, vi c l a ch n đ tài
“Nghiên c u s d ng dây chuy n không đi u hoà trong l p k ho ch ti n đ
thi công cho d án đ u t xây d ng tr m b m L
ng Tài - T nh H ng Yên”
là đ tài có ý ngh a th c ti n, không ch riêng công trình c th nêu trên mà
còn c đ i v i các d án s đ
c th c hi n trong t
ng lai v công tác l p và
qu n lý k ho ch ti n đ .
2. M c đích c a đ tài
Nghiên c u và s d ng dây chuy n không đi u hòa trong l p k ho ch
ti n đ thi công cho d án đ u t xây d ng nói chung và áp d ng c th cho
3
d án đ u t xây d ng tr m b m L
ng Tài – T nh H ng Yên đem l i ý
ngh a v lý thuy t khoa h c và hi u qu th c t .
3. Ph
ng pháp nghiên c u
+ Nghiên c u lý thuy t trong l p và đi u khi n k ho ch ti n đ , Tìm hi u
n i dung, u nh
c đi m c a các ph
ng pháp t ch c xây d ng: Ph
pháp tu n t , ph
ng pháp song song và ph
ng
ng pháp dây chuy n.
+ Nghiên c u, phân tích các đi u ki n trong t ch c xây d ng, ph
ng
pháp mô hình toán b ng cách s d ng các ph n m m.
+ Tìm hi u, thu th p và phân tích đánh giá các tài li u công trình có liên
quan, kh o sát th c t hi n tr ng nh ng v trí xây d ng công trình.
+ V n d ng kinh nghi m th c t và lý thuy t th c ti n.
4. N i dung nghiên c u
Nghiên c u t ng quan v các ph
các ph
ng pháp t ch c xây d ng công trình và
ng pháp l p, qu n lý ti n đ . D a trên c s đó ch n ra k ho ch l p
ti n đ theo ph
ng pháp dây chuy n t i u hóa v chi phí và th i gian. T
đó áp d ng l p ti n đ xây d ng theo ph
tr m b m L
nâng cao đ
ng pháp dây chuy n cho công trình
ng Tài, Huy n V n Lâm, T nh H ng Yên. Qua đó góp ph n
c ch t l
ng, ti n đ thi công c ng nh hi u qu đ u t xây
d ng d án.
5. K t qu d ki n
đ tđ
đ
c m c đích nghiên c u đ t ra, lu n v n c n ph i gi i quy t
c nh ng k t qu sau đây:
- H th ng c s lý lu n v l p k ho ch ti n đ xây d ng công trình theo
ph
ng pháp t ch c thi công xây d ng dây chuy n không đi u hòa, ng
d ng ph n m m MS project trong công tác l p và qu n lý k ho ch ti n đ .
-
tài đ xu t ra đ
c ph
ng pháp nghiên c u s d ng dây chuy n
không đi u hòa áp d ng cho d án “đ u t xây d ng tr m b m L
Huy n V n Lâm, T nh H ng Yên”.
ng Tài,
4
CH
NG 1: T NG QUAN V K HO CH TI N
TRONG XÂY
D NG CÔNG TRÌNH
1.1. Khái ni m v k ho ch ti n đ trong xây d ng
1.1.1. Khái ni m v k ho ch ti n đ trong xây d ng [5].
Ngành xây d ng nói chung c ng nh các ngành s n xu t khác mu n đ t
đ
c nh ng m c đích đ ra ph i có m t k ho ch s n xu t c th . M t k
ho ch s n xu t đ
c g n li n v i m t tr c th i gian ng
l ch hay ti n đ . Nh v y ti n đ là m t k ho ch đ
M i thành ph n c a ti n đ đ
i ta g i đó là k ho ch
c g n li n v i niên l ch.
c g n trên m t tr c th i gian xác đ nh.
K ho ch ti n đ là k ho ch th i gian th c hi n các ph n công vi c
đ oc s p x p có t ch c, có trình t và đ
án xây d ng đ
c ki m soát c ng nh toàn b d
c hoàn thành m t cách có t ch c, có hi u qu , h u h t các
ti n đ xây d ng đ u đ
c bi u di n b ng các s đ ch ra s liên quan gi a
th i h n b t đ u và k t thúc c a các công vi c c a d án. Nó có th đ
c th
hi n b ng s đ ngang, s đ xiên hay s đ m ng, tu theo quy mô và m c
đ ph c t p c a công trình.
Nh v y ti n đ xây d ng là k ho ch s n xu t xây d ng th hi n b ng
bi u đ , n i dung bao g m các s li u tính toán, các gi i pháp đ
c áp d ng
trong thi công g m: công ngh , th i gian, đ a đi m, v trí và kh i l
ng các
công vi c xây l p cùng v i đi u ki n th c hi n chúng.
Ti n đ là b ph n không th tách r i c a thi t k t ch c xây d ng và
thi t k t ch c thi công, trong đó:
+ Ti n đ trong thi t k t ch c xây d ng g i t t là ti n đ t ch c xây
d ng do c quan t v n thi t k l p bao g m k ho ch th c hi n các công
vi c: Thi t k , chu n b , thi công, h p đ ng cung c p máy móc, thi t b , cung
c p h s tài li u ph c v thi công và đ a công trình vào ho t đ ng. Bi u đ
ti n đ n u là công trình nh thì th hi n b ng s đ ngang, n u công trình
5
l n ph c t p thì th hi n b ng s đ m ng. Trong ti n đ các công vi c th
hi n d
i d ng t ng quát, nhi u công vi c c a công trình đ n v đ
c nhóm
l i th hi n b ng m t công vi c t ng h p. Trong ti n đ ph i ch ra đ
c
nh ng th i đi m ch ch t nh giai đo n xây d ng, ngày hoàn thành c a các
h ng m c xây d ng, th i đi m cung c p máy móc thi t b cho công trình và
ngày hoàn thành toàn b .
+ Ti n đ trong thi t k t ch c thi công xây d ng g i là ti n đ thi
công do đ n v nhà th u (B) l p v i s tham gia c a các nhà th u ph (B’).
Trong đó th hi n các công vi c chu n b , xây d ng t m, xây d ng chính và
th i gian đ a t ng h ng m c công trình vào ho t đ ng. Ti n đ thi công có
th th hi n b ng s đ ngang hay s đ m ng. T ng ti n đ l p d a vào ti n
đ c a các công trình đ n v . Các công trình đ n v khi liên k t v i nhau d a
trên s k t h p công ngh và s d ng tài nguyên. Trong ti n đ đ n v các
công vi c xây l p đ
c xác đ nh chi ti t t ng ch ng lo i, kh i l
ng theo tính
toán c a thi t k thi công. Th i h n hoàn thành các h ng m c công trình và
toàn b công tr
ng ph i đúng v i ti n đ t ch c xây d ng.
1.1.2. M c đích c a vi c l p k ho ch ti n đ trong xây d ng [5].
Khi xây d ng m t công trình ph i th c hi n r t nhi u các quá trình xây
l p liên quan ch t ch v i nhau trong m t không gian và th i gian xác đ nh
v i tài nguyên có gi i h n. Nh v y m c đích c a vi c l p k ho ch ti n đ là
thành l p m t mô hình xây d ng, trong đó s p x p các công vi c sao cho b o
đ m xây d ng công trình trong th i gian ng n, giá thành h , ch t l
ng cao.
M c đích này có th c th nh sau:
- K t thúc và đ a các h ng m c công trình t ng ph n c ng nh t ng th
vào ho t đ ng đúng th i h n đ nh tr
c.
- S d ng h p lý máy móc thi t b .
- Gi m thi u th i gian
đ ng tài nguyên ch a s d ng.
6
- L p k ho ch s d ng t i u v c s v t ch t k thu t ph c v
xây d ng.
- Cung c p k p th i các gi i pháp có hi u qu đ ti n hành thi công
công trình.
1.1.3 Vai trò c a vi c l p k ho ch ti n đ thi công [1].
K ho ch ti n đ là tài li u th hi n rõ các c n c , các thông tin c n thi t
đ nhà th u t ch c và qu n lý t t m i ho t đ ng xây l p trên toàn công tr
Trong k ho ch ti n đ th
ng.
ng th hi n rõ:
+ Danh m c công vi c, tính ch t công vi c, kh i l
ng công vi c theo
t ng danh m c.
+ Ph
ng pháp th c hi n (ph
ng pháp công ngh và cách t ch c
th c hi n) nhu c u lao đ ng, xe c , máy móc và thi t b thi công và th i gian
c n thi t đ th c hi n t ng đ u vi c.
+ Th i đi m b t đ u và k t thúc c a t ng đ u vi c và m i quan h tr
c
sau v không gian, th i gian, công ngh và cách th c t ch c s n xu t c a các
công vi c.
+ Th hi n t ng h p nh ng đòi h i v ch t l
ng s n xu t, an toàn thi
công và s d ng hi u qu các ngu n l c đã có trên công tr
ng.
K ho ch ti n đ còn là c n c đ l p các k ho ch ph tr khác nh :
k ho ch lao đ ng - ti n l
ng, k ho ch s d ng xe máy, k ho ch cung ng
v t t , k ho ch đ m b o tài chính cho thi công …
Vi c thi t k t ch c thi công mà đi u quan tr ng là thi t k ph
ng
th c, cách th c ti n hành t ng công trình, h ng m c hay t h p công trình…,
có m t vai trò r t l n trong vi c đ a ra công trình th c t h s thi t k k
thu t ban đ u và các đi u ki n v các ngu n tài nguyên. Nó là tài li u ch y u
chu n b v m t t ch c và công ngh , là công c đ ng
s n xu t, trong đó ng
i ch huy đi u hành
i thi t k đ a vào các gi i pháp h p lý hóa s n xu t đ
7
ti t ki m v t li u, lao đ ng, công su t thi t b , gi m th i gian xây d ng và h p
lý v m t giá thành.
c đi m k ho ch ti n đ thi công [5].
1.1.4.
K ho ch ti n đ thi công xây d ng ph thu c r t nhi u vào đ c đi m c a
t ng công trình nh : đi u ki n t nhiên, đ c đi m đ a ch t th y v n n i xây
d ng công trình, c s h t ng (giao thông, đi n, n
c…), đ a hình, m c đ
ph c t p v k thu t và đi u ki n t ch c thi công. Quá trình s n xu t xây
d ng là m t quá trình đ ng và luôn ch u nh h
ng c a các y u t ng u nhiên
đ n ti n đ thi công. Ti n đ xây d ng ch u nh h
ng c a các đ c đi m c a
s n xu t xây d ng và s n ph m xây d ng vì v y trong quá trình l p k ho ch
ti n đ thi công c n ph i có d tr s n xu t. Ngu n d tr này đ m b o quá
trình xây d ng đ
c liên t c và đ phòng nh ng r i ro.
Khi thi t k k ho ch ti n đ thi công c n chú ý t i các yêu c u sau:
- K ho ch ti n đ này ph i đ
c thi t l p trên c s gi i pháp tác
nghi p xây l p d đ nh cho các h ng m c và công tác ch y u.
- Danh m c đ u vi c đ
công ngh đã ch n: kh i l
c phân chia chi ti t, phù h p v i các gi i pháp
ng công vi c đ
k thu t và t ch c thi công đ
ng án
c áp d ng.
dài th i gian th c hi n các đ u vi c, các h ng m c không đ
-
n đ nh theo đ nh m c chung mà đ
c a ph
c xác đ nh phù h p ph
ng ti n thi công và l c l
chính xác đ
c
c tính toán trên c s n ng su t th c t
ng lao đ ng đã ch n, chính vì v y đ
c cao h n.
- Th t th c hi n các đ u vi c đ
c n đ nh thông qua tính toán các
quan h v công ngh và t ch c đ có nhi u quá trình xây l p đ
c tri n khai
liên t c, nh p nhàng, t n d ng tri t đ n ng l c thi công và m t b ng s n xu t.
- Ph i xác đ nh các ch tiêu kinh t k thu t phù h p v i ti n đ đã l p và
có th ph i ti n hành t i u hóa k ho ch ti n đ theo nh ng yêu c u nh t đ nh.
8
- Ti n đ l p ra ban đ u ch là d ng t nh trên c s tính toán và gi
thi t theo s mong mu n c a ng
kh n ng tiêu th
th
i l p, t đó có th d ki n tính toán đ
c
tài nguyên c a công trình. Tuy nhiên trong thi công
ng có nh ng thay đ i vì v y yêu c u ti n đ l p ra ban đ u ph i có s
m m d o th hi n qua nh ng y u t nh :
+ Các công vi c th
ng có d tr đ có th thay đ i th i gian b t đ u,
k t thúc c a công vi c.
+ Ti n đ có kh n ng đi u ch nh linh ho t trong quá trình thi công.
i u đó đ
c th c hi n d dàng trong s đ ngang hay trong ph
ng pháp s
đ m ng.
1.2. Các ph
ng pháp s d ng đ l p k ho ch ti n đ xây d ng.
1.2.1. Nguyên t c l p k ho ch ti n đ thi công [5].
ti n đ l p ra sát v i th c t và yêu c u c a công trình làm cho vi c
xây dung công trình đ t hi u q a kinh t k thu t chúng ta c n đ nh h
ng
theo nh ng nguyên t c c b n sau:
- Ch n th t công vi c h p lý: khi xây d ng nh ng công trình l n ph c
t p, có nhi u h ng m c công trình liên quan v i nhau v qua ch c n ng công
ngh thi công nên vi c ch n th t thi công ph I h p lý. Ph i c n c vào
yêu c u c a ch đ u t , kh n ng c a nhà th u, tính ch t k thu t, đi u ki n
thi công, các bi n pháp an toàn…
- Xác đ nh th t thi công các h ng m c ph i d a trên các c n c đã đ
xu t
trên, theo đó c n c “Yêu c u c a ch đ u t ” ph i đ
c u tiên hàng
đ u. Còn các c n c khác tu theo công trình th c t , tu t ng nhà th u thi
công và các đi u ki n khác mà có s
u tiên khác nhau.
9
- Th t thi công các h ng m c ph i xác đ nh d a trên s ph i h p h p lý
gi a các y u t công ngh – không gian – th i gian gi a các h ng m c trên c
s gi i pháp công ngh và m i quan h không gian – th i gian .
-
m b o th i h n thi công: c n ph i đ m b o thi công theo h p đ ng,
th i h n xây d ng đ
c hi u là th i gian th c hi n công tác xây l p và đ a
công trình vào ho t đ ng ( ngày h i đ ng nghi m thu bàn giao ) đ công trình
hoàn thành bàn giao đúng th i h n theo h p đ ng. Trong khi l p ti n đ thì
th i h n xây d ng công trình ph thu c vào th i h n thi công c a t ng công
vi c và s s p x p chúng theo th i gian. Vì v y ng
đ
i l p ti n đ ph i n m
c các quy trình công ngh thi công toàn công trình.
- S d ng các ngu n l c đi u hoà trong s n xu t: Tính đi u hoà đ
c th
hi n trong bi u đ nhân l c. Bi u đ nhân l c đi u hoà khi s công nhân t ng
t t
trong th i gian dài và gi m d n. Khi thi công không có s t ng, gi m
đ t bi n. M t bi u đ nhân l c là h p lý khi t ng t t
d n
cu i, s ng
đo n đ u và gi m
i n đ nh càng g n m c trung bình càng t t.
- Thi t k t ch c thi công ph i b o đ m ch t l
ng d a trên s so sánh
toàn di n v m t k thu t, kinh t , an toàn lao đ ng c i thi n đi u ki n làm
vi c cho công nhân, b o v môi tr
- Khi l p ph
ng và b o đ m ch t ch t l
ng án s d ng v t li u ph i t ch c v n chuy n h p lý t
ch c cung c p đ ng b d tr h p lý và t n d ng đ
- Khi l p ph
ng xây d ng.
c v t li u đ a ph
ng án t ch c lao đ ng ph i l a ch n đúng hình th c t
ch c lao đ ng ( h n h p hay chuyên dùng) t n d ng lao đ ng đ a ph
1.2.2 Các ph
ng.
ng.
ng pháp s d ng đ l p k ho ch ti n đ .
Tùy theo tính ch t c a các công trình và yêu c u c a công ngh có 3
ph
ng pháp đ
c s d ng đ l p k ho ch ti n đ nh sau:
1.2.2.1 Mô hình k ho ch ti n đ ngang.
10
a. Khái ni m
Mô hình k ho ch ti n đ ngang (ph
Gantt đ x
ng pháp này do nhà khoa h c
ng t n m 1917) là nh ng đo n th ng n m ngang có đ dài nh t
đ nh ch th i đi m b t đ u, th i đi m th c hi n, th i đi m k t thúc vi c thi
công các công vi c theo trình t công ngh nh t đ nh.
b.
c đi m c u t o
C u trúc g m:
- Ph n 1: Danh m c các công vi c đ
và t ch c thi công, kèm theo là kh i l
c s p x p theo th t công ngh
ng công vi c, nhu c u nhân l c, máy
thi công, th i gian th c hi n, v n…c a t ng công vi c.
- Ph n 2:
c chia làm 2 ph n nh :
+ Ph n trên là thang th i gian, đ
c đánh s tu n t (s t nhiên) khi ch a
bi t th i đi m kh i công ho c đánh s theo l ch khi bi t th i đi m kh i công.
+ Ph n d
i thang th i gian trình bày đ th Gantt: m i công vi c đ
th hi n b ng m t đo n th ng n m ngang, có th là đ
c
ng liên t c hay “g p
khúc” qua m i đo n công tác đ th hi n tính không gian.
th hi n nh ng
công vi c có liên quan v i nhau v m t t ch c s d ng đ
ng n i, đ th
hi n s di chuy n liên t c c a m t t đ i s d ng m i tên liên h . Trên đ
ng
th hi n công vi c, có th đ a nhi u thông s khác nhau: nhân l c, v t li u,
máy, ca công tác…, ngoài ra còn th hi n ti n trình thi công th c t …
- Ph n 3: T ng h p các nhu c u tài nguyên, v t t , nhân l c, tài chính.
Trình bày c th v s l
ng, quy cách v t t , thi t b , các lo i th …các ti n
đ đ m b o cung ng cho xây d ng.
11
Stt
Th¸ng 1
§.vÞ k.lîng T.gian ...
C«ng viÖc
1
2
3
Th¸ng 2
5
4
6
7
Th¸ng 3
8
9
10 11 12
A
1
A
2
B
3
C
4
D
5
E
.
..
.
..
(dù tr÷)
B
C2
C1
§êng nèi logic
C3
Mòi tªn
di chuyÓn thî
E
D
P(ngêi)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10 11 12
T(ngµy)
Hình 1.1. C u trúc mô hình k ho ch ti n đ ngang.
u nh
c.
-
c đi m và ph m vi s d ng.
u đi m: Di n t m t ph
xây d ng t
- Nh
ng pháp t ch c s n xu t, m t k ho ch
ng đ i đ n gi n, rõ ràng.
c đi m: Không th hi n rõ m i liên h logic ph c t p gi a các
công vi c mà nó ph i th hi n. Mô hình đi u hành t nh không thích h p tính ch t
đ ng c a s n xu t, c u t o c ng nh c khó đi u ch nh khi có s a đ i. S ph
thu c gi a các công vi c ch th c hi n m t l n duy nh t tr
c khi th c hi n k
ho ch do đó các gi i pháp v công ngh , t ch c m t đi giá tr th c ti n là vai trò
đi u hành khi k ho ch đ
c th c hi n. Khó nghiên c u sâu nhi u ph
h n ch v kh n ng d ki n di n bi n c a công vi c, không áp d ng đ
ng án,
c các
tính toán s đ m t cách nhanh chóng khoa h c.
T t c các nh
c đi m trên làm gi m hi u qu c a quá trình đi u khi n
khi s d ng s đ ngang, hay nói cách khác mô hình KHT ngang ch s d ng
12
hi u qu đ i v i các công vi c đ n gi n, s l
ng đ u vi c không nhi u, m i
liên h qua l i gi a các công vi c ít ph c t p.
1.2.2.2. Mô hình k ho ch ti n đ xiên.
c đi m c u t o.
a.
V c b n mô hình k ho ch ti n đ xiên ch khác mô hình k ho ch ti n
đ ngang ch thay vì bi u di n các công vi c b ng các đo n th ng n m ngang
ng
i ta dùng các đ
ng th ng xiên đ ch s phát tri n c a các quá trình thi
công theo c th i gian (tr c hoành) và không gian (tr c tung). Mô hình k
ho ch ti n đ xiên, còn g i là s đ xiên hay s đ chu trình (Xyklogram).
Tr c không gian mô t các b ph n phân nh c a đ i t
ng xây l p
(khu v c, đ t, phân đo n công tác…), tr c hoành là th i gian, m i công vi c
đ
c bi u di n b ng m t đ
Hình d ng các đ
công vi c và s
ph
đ
ng xiên riêng bi t.
ng xiên có th khác nhau, ph thu c vào tính ch t
t
ch c thi công, s
khác nhau này gây ra b i
ng_chi u_nh p đ c a quá trình. V nguyên t c các đ
không đ
c phép c t nhau tr tr
ng xiên này
ng h p đó là nh ng công vi c đ c l p v i
nhau v công ngh .
R3
1
2
3
4
m
…
1
m
…
1
…
a
t
t
Hình 1.2. C u trúc mô hình k ho ch ti n đ xiên.
b.
-
u nh
c đi m và ph m vi s d ng.
u đi m: Mô hình k ho ch ti n đ xiên th hi n đ
c di n bi n công
vi c c trong không gian và th i gian nên có tính tr c quan cao.
13
- Nh
c đi m: Là lo i mô hình đi u hành t nh, n u s l
ng công vi c
nhi u và t c đ thi công không đ u thì mô hình tr nên r i và m t đi tính tr c
quan, không thích h p v i nh ng công trình ph c t p.
- Ph m vi áp d ng: Mô hình k ho ch ti n đ xiên thích h p v i các công
trình có nhi u h ng m c gi ng nhau, m c đ l p l i c a các công vi c cao.
bi t thích h p v i các công tác có th t ch c thi công d
c
i d ng dây chuy n.
1.2.2.3. Mô hình k ho ch ti n đ theo s đ m ng.
a. Khái ni m
Mô hình k ho ch ti n đ theo s đ m ng là m t đ th có h
ng bi u
di n trình t th c hi n t t c các công vi c, m i quan h và s ph thu c gi a
chúng, nó ph n ánh tính quy lu t c a công ngh s n xu t và các gi i pháp
đ
c s d ng đ th c hi n ch
b.
u đi m, nh
ng trình nh m v i m c tiêu đ ra.
c đi m và ph m vi áp d ng:
u đi m:
-
+ Cho th y m i quan h ch t ch v công ngh , t ch c gi a các công vi c.
+ Ch ra đ
c nh ng công vi c quan tr ng, quy t đ nh đ n th i h n hoàn
thành công trình (các công vi c này nh sau này g i là công vi c “g ng”). Do
đó ng
i qu n lý bi t t p trung ch đ o có tr ng đi m.
+ Lo i tr đ
c nh ng khuy t đi m c a s đ ngang.
+ Gi m th i gian tính toán do s d ng đ
c máy tính đi n t vào l p,
tính, qu n lý và đi u hành ti n đ .
+ Cho phép t i u hóa k ho ch, ti n đ thi công theo ch tiêu th i gian,
giá thành xây d ng và nhu c u tài nguyên cho thi công.
ng th i còn thu n
ti n cho vi c t đ ng hóa tính toán và đi u khi n thi công.
- Nh
c đi m:
+ Ph i li t kê toàn b các ho t đ ng trong d án nên ph c t p và c u k .
14
+ Ph
ng pháp s đ m ng ch th c s có hi u qu trên c s có s qu n
lý sát sao c a cán b k thu t, các b qu n lý và s đ m b o v cung ng v t
t – k thu t, lao đ ng đ y đ theo yêu c u đã l p ra trong m ng.
- Ph m vi áp d ng:
+ Ph
ng pháp s đ m ng dùng đ l p k ho ch và đi u khi n t t c các
lo i d án, t d án xây d ng m t công trình đ n d án s n xu t kinh doanh
hay d án gi i quy t b t k m t nhi m v ph c t p nào trong khoa h c k
thu t, kinh t , quân s … đ u có th s d ng s đ m ng.
1.3. Th c tr ng công tác l p k ho ch ti n đ thi công hi n nay [9].
Trong nh ng n m g n đây, ti n đ thi công xây d ng công trình tr
thành v n đ r t đ
c quan tâm trong xây d ng. Ti n đ thi công xây d ng
công trình quy t đ nh tr c ti p đ n th i gian hoàn thành công trình và đ a
công trình vào khai thác, s d ng.
Theo Báo cáo s : 7435/BKH T-GSTD T ngày 02/10/2013 c a B K
ho ch và
u t , tình tr ng các d án ch m ti n đ v n ph bi n. Trong 6
tháng đ u n m 2013 có 3.006 d án ch m ti n đ , chi m 11,2% t ng s d án
th c hi n trong k . Có r t nhi u nguyên nhân d n đ n th c tr ng trên nh ng
có m t s nguyên nhân ch y u nh : Do công tác gi i phóng m t b ng (có
1.058 d án, chi m 3,94% s d án th c hi n trong k ); Do b trí v n không
k p th i (có 655 d án, chi m 2,48% s d án th c hi n trong k ); Do n ng
l c c a ch đ u t , Ban qu n lý d án và các nhà th u (có 271 d án, chi m
1,01% s d án th c hi n trong k ); Do quy trình th t c đ u t (có 413 d
án, chi m 1,54% s d án th c hi n trong k ).
Theo thông tin đ
c công b t i cu c h p Ban ch đ o qu c gia v v n
ODA và v n vay u đãi nh m đánh giá tình hình th c hi n gi i ngân ngu n
v n này trong 6 tháng đ u n m 2015 thì đã có 14 d án đang trong tình tr ng
ch m ti n đ và c n ti p t c đ
c giám sát th
ng xuyên.
15
Vi c các công trình tr ng đi m nh đ
N i, th y đi n H i Xuân (Thanh Hóa), đ
tr m b m Ngo i
N
ng s t trên cao Hà
ông – Hà
ng cao t c H i Phòng – Hà N i,
II (Hà N i), h th ng th y l i Tân M (Ninh Thu n), h
c Trong (Qu ng Ngãi), h T Tr ch (Th a Thiên Hu )… đang b ch m
ti n đ là m t trong nh ng ví d đi n hình. D u cho đó là nh ng công trình
đ
c u tiên, ngu n v n luôn đ
c cung ng k p th i. Nh ng bên c nh đó có
nh ng công trình v n hoàn thi n ti n đ m t cách k p th i nh đ
ng qu n lý
biên gi i (B qu c phòng), tr m b m Nh t Trai (B c Ninh), h
nh Bình
(Bình
nh), h ch a n
cC a
t (Thanh Hóa)…
Các d án ch m ti n đ s gây thi t h i và lãng phí vô cùng l n. Nhà
n
c, doanh nghi p và c xã h i b v n đ u t vào các d án xây d ng
(chi m 40% GDP), nh ng do ch m hoàn thành d n đ n đình tr s n xu t,
ngu n v n không đ
c quay vòng k p th i, b "chôn" v n, lãi su t v n ph i
tr , thi u công trình cho xã h i, cho ng
khó có th đo đ m h t.
i dân...
c bi t, lãng phí v đ t đai
16
K T LU N CH
NG I
Có nhi u các d án thi công xây d ng trong giai đo n hi n nay đ u hoàn
thành ch m so v i k ho ch ti n đ đ ra d n đ n chi phí phát sinh t ng cao.
h n ch đ n m c t i đa tình tr ng ch m ti n đ thi công c a các d án
trong giai đo n hi n nay.
gi i quy t v n đ trên thì ngoài nh ng y u t nh ti n đ gi i ngân
h p lý, l a ch n nhà th u xây l p có đ n ng l c v chuyên môn k thu t thì
ph i k đ n công tác l p k ho ch ti n đ thi công cho d án hi n nay c n
đ
c quan tâm đúng m c h n n a. Nh ng ng
i l p k ho ch ti n đ c n có
s tính toán chính xác, s p x p các danh m c n i dung công vi c h p lý đ có
đ
c m t k ho ch ti n đ thi công phù h p, nh m đ m b o yêu c u đ t ra.
làm t t đ
c l p k ho ch ti n đ trong thi công xây d ng, tr
c tiên
c n có cái nhìn đúng đ n v các n i dung trong công tác l p k ho ch ti n đ
th c hi n các d án và các v n đ liên quan đ n nó.
ra đ
c ph
ng pháp
t ch c xây d ng h p lý đ gi m t i đa th i gian thi công và chi phí xây d ng
công trình.
C s , trình t l p k ho ch ti n đ trong thi công xây d ng s đ
bày trong ch
ng II c a lu n v n.
c trình
17
CH
NG 2: C
S
LÝ LU N TRONG I U KHI N K HO CH
TI N
XÂY D NG CÔNG TRÌNH
2.1. ánh giá hi n tr ng công tác l p k ho ch ti n đ .
2.1.1. Gi i thi u đ c đi m công trình th y l i
N
c ta hi n nay đang chú tr ng vào phát tri n nông nghi p áp d ng công
ngh cao đi đôi v i nó đ đáp ng đ
c u s d ng n
c c n ph i đ
c các ti n b khoa h c k thu t thì nhu
c ch đ ng h n. Do đó đ đáp ng th c tr ng
thì các công trình xây d ng thu l i phát tri n r ng kh p và toàn di n. Nhi u
công trình đ u m i nh đ p dâng, h ch a, tr m b m đ
trong c n
c v i đ u t v n c a TW hay nhà n
c xây d ng kh p n i
c và nhân dân cùng làm v i
đ các lo i công trình thi công v i k thu t khác nhau. Kh i l
ngày càng l n, ch t l
ng xây d ng
ng yêu c u ngày càng cao, l i s d ng nhi u máy móc
thi t b hi n đ i.
Khác v i vi c xây d ng các công trình xây d ng dân d ng và công
nghi p. Công tác thi công xây d ng công trình thu l i có đ c đi m sau:
- Kh i l
ng l n:
Các công trình thu l i ph n nhi u mang tính ch t l i d ng t ng h p
ngu n n
c nh ph
ng ti n, v n t i, nuôi cá, t
nhi u công trình đ n v nh đ p, c ng, kênh m
i v.v... m i công trình thì có
ng, âu tàu, tr m thu đi n
v.v... m i công trình đ n v l i có nhi u lo i, nhi u ki u làm b ng các v t li u
khác nhau nh đ t, đá, bêtông, g , s t thép v.v... v i t ng kh i l
ng r t l n
có khi hàng tr m ngàn, tri u m3.
Ví d : CTTL Phú Ninh công tác đ t riêng công trình đ p đ t đ u m i V =
2,5 x 106 m3
CTTL Sông à đ p đ t đ 27 x 106 m3
CTTL Âu tàu SÔNG À 2,2 x 106 m3 bêtông
18
- Ch t l
ng cao:
Công trình thu l i yêu c u ph i n đ nh, b n lâu, an toàn tuy t đ i trong
quá trình khai thác. Do đó ph i tho mãn yêu c u sau.
Ch ng l t, lún, n t n , ch ng th m, ch ng xâm th c t t, xây l p v i đ
chính xác cao v.v...
- i u ki n thi công khó kh n:
Công tác thi công công trình thu l i ti n hành trên lòng sông su i, đ a
hình ch t h p, m p mô, đ a ch t x u và ch u nh h
ng c a n
c m a, ng m,
th m do đó thi công r t khó kh n, xa dân c , đi u ki n kinh t ch a phát tri n.
- Th i gian thi công ng n:
Công trình thu l i th
ng ph i xây d ng lòng d n sông su i ngoài yêu
c u l i d ng t ng h p ngu n n
c còn ph i hoàn thành công trình trong mùa
khô hay hoàn thành c n b n v i ch t l
ng cao do đó th i gian thi công h n
ch .
Thi công các công trình thu l i đòi h i hoàn thành kh i l
ng l n trong
th i gian h n ch l i g p đi u ki n khó kh n ph c t p và ph i b o đ m ch t
l
ng cao giá thành h do đó ph i làm t t công tác t ch c và k ho ch b ng
cách.
- L p k ho ch ti n đ thi công h p lý
- Tranh th mùa khô, chú tr ng công trình tr ng đi m
- K ho ch ph i c th toàn di n có bi n pháp đ i phó nh ng tr
ng h p
b t l i có th x y ra.
- Các b ph n công trình ph i ph i h p ch t ch v i nhau h
ng t p trung
vào vi c hoàn thành k ho ch ti n đ .
2.1.2. Nh ng y u t
nh h
ng đ n ti n đ thi công xây d ng công trình
Th c t nhi u công trình kéo dài 5- 7 n m. Nguyên nhân d n đ n ch m
tr ch y u do c ch , chính sách v đ n bù gi i phóng m t b ng (GPMB) còn
19
b t c p liên quan đ n quy n l i tr c ti p c a ng
i dân "b gi i phóng m t
b ng". C th , giá đ n bù thi u nh t quán và không phù h p; khu tái đ nh c
không b ng n i
c ; các t ch c t v n, l p ph
ng án GPMB, các ban
GPMB không chuyên nghi p, lúng túng; các ch tài còn ch a đ ng b và
ch a đ m nh.
Bên c nh đó là giai đo n đ u th u và th c hi n thi công. Có r t nhi u
công trình đ u th u kéo dài x y ra ch y u
bi t Lu t
công trình v n Nhà n
c.
c
u th u thiên v ch n nhà th u giá r mà không tính đ n đ y đ
n ng l c đ m b o ti n đ và ch t l
ng nhà th u d n đ n đ u th u kéo dài.
Ngoài ra còn m t nguyên nhân khác d n đ n h u h t các công trình ch m
ti n đ là do v n không đ
c đ m b o. Hi n t
ng phân b v n dàn tr i v n
ph bi n, trình t , th t c c p v n, thanh toán ch m tr d n đ n ti n đ thi
công kéo dài. Th c t , ch tr m t s d án tr ng đi m còn tuy t đ i đa s d
án tri n khai ch m do ngu n v n th c hi n không đ , ch m quy t toán.
nh h
ng đi u ki n th i ti t: Do đ c đi m c a công trình xây d ng đa
s là thi công
ngoài tr i nên nh h
ng c a đi u ki n t nhiên, th i ti t đ n
ti n đ thi công r t rõ nét. Khi đi u ki n th i ti t không thu n l i (tr i có m a
ho c m a kéo dài), ph n l n các công tr
k ho ch ti n đ thi công, ng
ng đ u ph i d ng thi công. Khi l p
i l p ph i n m b t đ
c tình hình th i ti t khu
v c thi công, ch đ ng xác đ nh th i gian d tr h p lý cho các công vi c
trong th i gian mùa m a.
ng th i, c n ph i có các gi i pháp thoát n
c,
ch ng úng, b trí v trí các kho bãi h p lý đ đ m b o k ho ch ti n đ thi
công đ
c th c hi n t t.
Nh ng quan tr ng h n c đó là nguyên nhân ch quan đ n t các bên liên
quan trong quá trình th c hi n d án nh n ng l c qu n lý c a ch đ u t , t
v n thi t k không đáp ng đ
c yêu c u ti n đ , n ng l c c a nhà th u.
Trong đó có nguyên nhân xem nh công tác l p k ho ch ti n đ thi công d