Nghiên cứu sử dụng dây chuyền không điều hòa trong lập kế hoạch tiến độ thi công cho dự án đầu tư xây dựng trạm bơm lương tài

i

L IC M

N

Sau m t th i gian thu th p tài li u, nghiên c u và th c hi n, đ n nay lu n
v n th c s k thu t v i đ tài “Nghiên c u s d ng dây chuy n không đi u
hoà trong l p k ho ch ti n đ thi công cho d án đ u t xây d ng tr m
b mL

ng Tài - T nh H ng Yên” đã hoàn thành và đ m b o đ y đ các

yêu c u đ t ra trong b n đ c

ng đã đ

c phê duy t.

V i t t c s kính tr ng và bi t n sâu s c nh t, tôi xin bày t lòng bi t n
chân thành c a mình t i th y giáo GS.TS V Thanh Te đã dành nhi u th i
gian, tâm huy t đ h

ng d n và giúp đ t n tình tôi đ tôi hoàn thành t t

lu n v n t t nghi p này.
Tôi c ng xin chân thành c m n các th y, cô giáo trong Ban giám hi u tr ng
i h c Th y L i; các th y cô giáo trong Khoa Công Trình, B môn Công ngh
và Qu n lý xây d ng đã t n tình ch b o, d y d tôi trong su t quá trình h c t p t i
nhà tr

ng và đã t o đi u ki n đ tôi hoàn thành t t lu n v n này.

Cu i cùng, tôi xin chân thành c m n nh ng ng

i thân trong gia đình,

b n bè, đ ng nghi p đã t o đi u ki n, giúp đ , đ ng viên, khích l tôi trong
su t quá trình h c t p, th c hi n và hoàn thành lu n v n này.
Trong quá trình nghiên c u đ hoàn thành lu n v n này, ch c ch n khó
tránh kh i nh ng sai xót do kinh nghi m th c ti n và c s lý lu n ch a hoàn
thi n. Tôi r t mong mu n nh n đ

c s góp ý, ch b o chân thành c a quý

th y cô, b n bè, đ ng nghi p đ đ tài nghiên c u đ

c hoàn thi n h n n a.

Xin chân thành c m n./.
Hà N i, ngày 12 tháng 02 n m 2016
H c viên

Lê L nh C

ng


ii

B N CAM K T

tài lu n v n th c s k thu t “Nghiên c u s

d ng dây chuy n

không đi u hoà trong l p k ho ch ti n đ thi công cho d án đ u t xây
d ng tr m b m L
tr

ng Tài - T nh H ng Yên” c a h c viên đã đ

c Nhà

ng giao nghiên c u theo quy t đ nh s 1285/Q - HTL ngày 29 tháng 08

n m 2014 c a Hi u tr

ng tr

ng

i h c Th y L i.

Tôi xin cam đoan công trình nghiên c u trên là c a riêng tôi. Các thông
tin, tài li u trích d n trong lu n v n đã đ

c ghi rõ ngu n g c. K t qu nêu

trong lu n v n là trung th c và ch a t ng đ
trình nào tr

c công b trong b t k công

c đây.
Hà N i, ngày 12 tháng 02 n m 2016
H c viên

Lê L nh C

ng


iii

M CL C
L IC M

N ............................................................................................................. i

B N CAM K T ........................................................................................................ ii
M C L C ................................................................................................................. iii
DANH M C B NG .................................................................................................. v
DANH M C HÌNH V ........................................................................................... vi
M

U .................................................................................................................... 1

CH

NG 1: T NG QUAN V K HO CH TI N

TRONG XÂY D NG

CÔNG TRÌNH ........................................................................................................... 4
1.1. Khái ni m v k ho ch ti n đ trong xây d ng ................................................4
1.1.1. Khái ni m v k ho ch ti n đ trong xây d ng [5]. ..................................4
1.1.2. M c đích c a vi c l p k ho ch ti n đ trong xây d ng [5]. ....................5
1.1.3 Vai trò c a vi c l p k ho ch ti n đ thi công [1]. ....................................6
1.1.4.
1.2. Các ph

c đi m k ho ch ti n đ thi công [5]. ...................................................7
ng pháp s d ng đ l p k ho ch ti n đ xây d ng. .........................8

1.2.1. Nguyên t c l p k ho ch ti n đ thi công [5]............................................8
1.2.2 Các ph

ng pháp s d ng đ l p k ho ch ti n đ . ..................................9

1.3. Th c tr ng công tác l p k ho ch ti n đ thi công hi n nay [9]. ...................14
K T LU N CH
CH

NG 2: C

NG I.......................................................................................16
S

LÝ LU N TRONG

I U KHI N K

HO CH TI N

XÂY D NG CÔNG TRÌNH ........................................................................... 17
2.1. ánh giá hi n tr ng công tác l p k ho ch ti n đ .........................................17
2.1.1. Gi i thi u đ c đi m công trình th y l i ...................................................17
2.1.2. Nh ng y u t
2.1.3. Các ph

nh h

ng đ n ti n đ thi công xây d ng công trình ......18

ng pháp t ch c xây d ng ........................................................20

2.1.4. T ch c thi công theo ph

ng pháp dây chuy n [8]. ..............................25

2.2. Nghiên c u s d ng dây chuy n không đi u hòa trong l p k ho ch ti n đ .
...............................................................................................................................39


iv
2.2.1. Dây chuy n không đi u hòa .....................................................................39
2.2.2. N i dung và trình t l p dây chuy n xây d ng trong l p k ho ch ti n đ
thi công xây d ng. ..............................................................................................39
2.3.

ng d ng ph n m m MS project trong qu n lý ti n đ thi công xây d ng ...47

2.3.1. Gi i thi u v ph n m m MS Project ........................................................47
2.3.2.

ng d ng c a MS Project 2010 trong l p k ho ch ti n đ ...................49

K T LU N CH
CH

NG 2 ......................................................................................54

NG 3: ÁP D NG K T QU

HO CH TI N
B ML

NGHIÊN C U VÀO

I U KHI N K

THI CÔNG CHO CÔNG TRÌNH XÂY D NG TR M

NG TÀI, HUY N V N LÂM, T NH H NG YÊN.......................... 55

3.1. Gi i thi u khái quát v D án đ u t xây d ng Tr m b m L

ng Tài, huy n

V n Lâm, t nh H ng Yên ......................................................................................55
3.1.1. Tính c p thi t c a d án. .........................................................................55

3.1.2. Gi i thi u v d án: .................................................................................56
3.2. L p k ho ch ti n đ cho d án. .....................................................................60
3.2.1. Phân tích công ngh xây d ng và l p danh m c công vi c. ....................61
3.2.2. Xác đ nh l p dây chuy n và phân đo n t ch c thi công dây chuy n. ....67
3.2.3. Tính toán các thông s c a dây chuy n. ..................................................74
3.2.4. Liên k t các dây chuy n và l p bi u k ho ch ti n đ . ............................79
3.2.5. Tính toán các ch s c a dây chuy n. ......................................................83
3.3. So sánh l a ch n ph

ng án t ch c dây chuy n không nh p nhàng dùng đ

l p k ho ch ti n đ ...................................................................................................83
3.3.1. Ph

ng pháp t ch c thi công tu n t . ...................................................83

3.3.2. Ph

ng pháp t ch c thi công dây chuy n..............................................84

3.3.3. L a ch n ph
K T LU N CH

ng án. ...............................................................................84

NG III ....................................................................................85

K T LU N VÀ KI N NGH ................................................................................ 86
TÀI LI U THAM KH O ...................................................................................... 88

v

DANH M C B NG
B ng 3.1: Danh m c và kh i l

ng các công vi c chính.......................................... 63

B ng 3.2: B ng phân chia phân đo n t ch c thi công dây chuy n ......................... 69
B ng 3.3: B ng tính toán thông s c a dây chuy n .................................................. 75
B ng 3.4: B ng tính toán kho ng ghép sát O i,i+1 ...................................................... 81


vi

DANH M C HÌNH V
Hình 1.1. C u trúc mô hình k ho ch ti n đ ngang. ................................................ 11
Hình 1.2. C u trúc mô hình k ho ch ti n đ xiên.................................................... 12
Hình 2.1: Bi u đ chu trình ph

ng pháp thi công tu n t . .................................... 21

Hình 2.2: Bi u đ chu trình ph

ng pháp thi công song song. ................................ 23

Hình 2.3: Bi u đ chu trình ph

ng pháp thi công dây chuy n. .............................. 24

Hình 2.4: Bi u đ chu trình dây chuy n b ph n...................................................... 32
( nh p nhàng, không nh p nhàng và t

ng đ

ng) .................................................... 32

Hình 2.5: Bi u đ chu trình dây chuy n nh p nhàng. ............................................... 33
Hình 2.6: Dây chuy n khác nh p. .............................................................................. 34
Hình 2.7: Cân b ng dây chuy n b ph n theo nh p đ nhanh .................................. 36
Hình 2.8: Cân b ng dây chuy n b ph n theo nh p đ ch m ................................... 36
Hình 2.9: Dây chuy n nh p bi n. .............................................................................. 38
Hình 2.10: Trình t các b

c l p dây chuy n xây d ng ........................................... 41

Hình 3.1: Dây chuy n l p l n 1 ................................................................................. 60
Hình 3.2: Dây chuy n l p l n 2 ................................................................................. 61
Hình 3.3: M t b ng h ng m c khu nhà tr m và b x .............................................. 62
Hình 3.4: Phân đo n chính trong t ch c thi công.................................................... 68
Hình 3.5: Bi u đ dây chuy n không nh p nhàng và nhân l c ................................. 82


1

M

U

1. Tính c p thi t c a đ tài

Xây d ng là m t ngành s n xu t công nghi p, vì qua s n xu t xây d ng
ng

i ta bi n các lo i v t t , v t li u thành s n ph m xã h i là các tòa nhà,

các công trình ph c v qu c t dân sinh.
hoàn thành nhi m v s n xu t ng

i th c hi n công vi c xây l p ph i

t p h p đ v t t , máy móc, thi t b và đ c bi t con ng

i đ ti n hành công

vi c. Vi c ti n hành công vi c s n xu t có th th c hi n theo nhi u cách khác
nhau. Ta g i là ph

ng pháp t ch c s n xu t, đ đ m b o v ch t l

trình, ti n đ và kinh t c a công trình. M t trong nh ng b

ng công

c quan tr ng đ

nâng cao hi u qu c a m t d án xây d ng là l p k ho ch ti n đ thi công
xây d ng công trình .
Th c tr ng vi c l p k ho ch ti n đ thi công xây d ng công trình

n

c

ta hi n nay ch a h p lý, ch a ch t ch và còn tùy thu c vào nhà th u thi công
xây l p. Các doanh nghi p xây d ng có khuynh h
th

ng qu n lý, coi tr ng giá tr s n l

ti n đ , giá r b m c ch t l

ng coi tr ng s n xu t xem

ng xem nh hi u qu , quan tâm t i

ng. Các doanh nghi p đ có th th ng th u đã

c tình l p k ho ch ti n đ thi công xây d ng công trình có th i gian càng
ng n càng t t mà không ho c ít chú ý đ n các y u t

nh h

ng tác đ ng đ n

nh n ng l c v tài chính, máy móc thi t b và v v n, v công ngh xây
d ng. Nh ng hành vi này nh h
thi t k t ch c thi công, ch t l

ng nghiêm tr ng đ n ch t l

ng c a h s

ng h s d th u.

Ngoài ra, công tác đánh giá và phê duy t các ph

ng án ti n đ xây d ng

còn tùy ti n, theo ch quan c a nhà th u và c a Ch đ u t . Các công vi c
n u không đ

c th c hi n theo m t quy trình k thu t h p lý và không tuân

th nghiêm ng t th i gian b t đ u và th i gian hoàn thành thì không th ki m
soát đ

c, t đó

n v qu n lý, Ch đ u t không bi t đ

c chính xác th i

h n hoàn thành d án. Vi c l p k ho ch ti n đ thi công không h p lý v th i


2

gian và chi phí s d n đ n ch m tr trong quá trình thi công. Ph n l n các d
án b ch m ti n đ đ u làm chi phí t ng thêm đ n 20%-30% t ng giá tr .
Ch m bàn giao đ a công trình vào v n hành còn có ngh a là v n b

quay vòng ch m gây thi t h i cho nhà th u, Ch đ u t , Nhà n

đ ng,

c và xã h i.

Chính vì v y mà trong quá trình l p k ho ch ti n đ thi công xây d ng công
trình ta c n ph i s p x p công vi c, phân b ngu n v n sao cho đ t hi u qu
cao nh t.
Có th th y r ng t ch c xây d ng là hoàn thi n h th ng qu n lý, xác
đ nh các ph

ng pháp t ch c, ch đ o xây d ng m t cách khoa h c đ m

b o hi u qu kinh t k thu t t i u khi xây d ng m t công trình c ng nh
m t h th ng các công trình. đ n v . Các công tác nh qu n lý d án, qu n
lý ti n đ và qu n lý ch t l

ng công trình, qu n lý an toàn lao đ ng thì

công tác l p và qu n lý k ho ch ti n đ là m t trong công tác quan tr ng,
nh h

ng tr c ti p t i th i gian hoàn thành c a d án.

Theo đó công tác l p và qu n lý k ho ch ti n đ là m t khâu quan tr ng
ngay t khi d án đ

c b t đ u ch p thu n đ u t cho t i khi kh i công và

thi công, tuy nhiên v n đ này t i nhi u đ n v nhà th u thi công ch a đ

c

quan tâm xây d ng m t cách khoa h c, chi ti t và tri t đ . Vi c xây d ng các
bi n pháp, các ph

ng án l p và qu n lý v ti n đ còn nhi u lúng túng và

y u kém. Nh n th y các v n đ th c tr ng đã nêu trên, vi c l a ch n đ tài
“Nghiên c u s d ng dây chuy n không đi u hoà trong l p k ho ch ti n đ
thi công cho d án đ u t xây d ng tr m b m L

ng Tài - T nh H ng Yên”

là đ tài có ý ngh a th c ti n, không ch riêng công trình c th nêu trên mà
còn c đ i v i các d án s đ

c th c hi n trong t

ng lai v công tác l p và

qu n lý k ho ch ti n đ .
2. M c đích c a đ tài
Nghiên c u và s d ng dây chuy n không đi u hòa trong l p k ho ch
ti n đ thi công cho d án đ u t xây d ng nói chung và áp d ng c th cho


3

d án đ u t xây d ng tr m b m L

ng Tài – T nh H ng Yên đem l i ý

ngh a v lý thuy t khoa h c và hi u qu th c t .
3. Ph

ng pháp nghiên c u

+ Nghiên c u lý thuy t trong l p và đi u khi n k ho ch ti n đ , Tìm hi u
n i dung, u nh

c đi m c a các ph

ng pháp t ch c xây d ng: Ph

pháp tu n t , ph

ng pháp song song và ph

ng

ng pháp dây chuy n.

+ Nghiên c u, phân tích các đi u ki n trong t ch c xây d ng, ph

ng

pháp mô hình toán b ng cách s d ng các ph n m m.
+ Tìm hi u, thu th p và phân tích đánh giá các tài li u công trình có liên

quan, kh o sát th c t hi n tr ng nh ng v trí xây d ng công trình.
+ V n d ng kinh nghi m th c t và lý thuy t th c ti n.
4. N i dung nghiên c u
Nghiên c u t ng quan v các ph
các ph

ng pháp t ch c xây d ng công trình và

ng pháp l p, qu n lý ti n đ . D a trên c s đó ch n ra k ho ch l p

ti n đ theo ph

ng pháp dây chuy n t i u hóa v chi phí và th i gian. T

đó áp d ng l p ti n đ xây d ng theo ph
tr m b m L
nâng cao đ

ng pháp dây chuy n cho công trình

ng Tài, Huy n V n Lâm, T nh H ng Yên. Qua đó góp ph n
c ch t l

ng, ti n đ thi công c ng nh hi u qu đ u t xây

d ng d án.
5. K t qu d ki n
đ tđ
đ

c m c đích nghiên c u đ t ra, lu n v n c n ph i gi i quy t

c nh ng k t qu sau đây:
- H th ng c s lý lu n v l p k ho ch ti n đ xây d ng công trình theo

ph

ng pháp t ch c thi công xây d ng dây chuy n không đi u hòa, ng

d ng ph n m m MS project trong công tác l p và qu n lý k ho ch ti n đ .
-

tài đ xu t ra đ

c ph

ng pháp nghiên c u s d ng dây chuy n

không đi u hòa áp d ng cho d án “đ u t xây d ng tr m b m L
Huy n V n Lâm, T nh H ng Yên”.

ng Tài,


4

CH

NG 1: T NG QUAN V K HO CH TI N

TRONG XÂY

D NG CÔNG TRÌNH
1.1. Khái ni m v k ho ch ti n đ trong xây d ng
1.1.1. Khái ni m v k ho ch ti n đ trong xây d ng [5].
Ngành xây d ng nói chung c ng nh các ngành s n xu t khác mu n đ t
đ

c nh ng m c đích đ ra ph i có m t k ho ch s n xu t c th . M t k

ho ch s n xu t đ

c g n li n v i m t tr c th i gian ng

l ch hay ti n đ . Nh v y ti n đ là m t k ho ch đ
M i thành ph n c a ti n đ đ

i ta g i đó là k ho ch
c g n li n v i niên l ch.

c g n trên m t tr c th i gian xác đ nh.

K ho ch ti n đ là k ho ch th i gian th c hi n các ph n công vi c
đ oc s p x p có t ch c, có trình t và đ
án xây d ng đ

c ki m soát c ng nh toàn b d

c hoàn thành m t cách có t ch c, có hi u qu , h u h t các

ti n đ xây d ng đ u đ

c bi u di n b ng các s đ ch ra s liên quan gi a

th i h n b t đ u và k t thúc c a các công vi c c a d án. Nó có th đ

c th

hi n b ng s đ ngang, s đ xiên hay s đ m ng, tu theo quy mô và m c
đ ph c t p c a công trình.
Nh v y ti n đ xây d ng là k ho ch s n xu t xây d ng th hi n b ng
bi u đ , n i dung bao g m các s li u tính toán, các gi i pháp đ

c áp d ng

trong thi công g m: công ngh , th i gian, đ a đi m, v trí và kh i l

ng các

công vi c xây l p cùng v i đi u ki n th c hi n chúng.
Ti n đ là b ph n không th tách r i c a thi t k t ch c xây d ng và
thi t k t ch c thi công, trong đó:
+ Ti n đ trong thi t k t ch c xây d ng g i t t là ti n đ t ch c xây
d ng do c quan t v n thi t k l p bao g m k ho ch th c hi n các công
vi c: Thi t k , chu n b , thi công, h p đ ng cung c p máy móc, thi t b , cung
c p h s tài li u ph c v thi công và đ a công trình vào ho t đ ng. Bi u đ
ti n đ n u là công trình nh thì th hi n b ng s đ ngang, n u công trình


5

l n ph c t p thì th hi n b ng s đ m ng. Trong ti n đ các công vi c th
hi n d

i d ng t ng quát, nhi u công vi c c a công trình đ n v đ

c nhóm

l i th hi n b ng m t công vi c t ng h p. Trong ti n đ ph i ch ra đ

c

nh ng th i đi m ch ch t nh giai đo n xây d ng, ngày hoàn thành c a các
h ng m c xây d ng, th i đi m cung c p máy móc thi t b cho công trình và
ngày hoàn thành toàn b .
+ Ti n đ trong thi t k t ch c thi công xây d ng g i là ti n đ thi
công do đ n v nhà th u (B) l p v i s tham gia c a các nhà th u ph (B’).
Trong đó th hi n các công vi c chu n b , xây d ng t m, xây d ng chính và
th i gian đ a t ng h ng m c công trình vào ho t đ ng. Ti n đ thi công có
th th hi n b ng s đ ngang hay s đ m ng. T ng ti n đ l p d a vào ti n
đ c a các công trình đ n v . Các công trình đ n v khi liên k t v i nhau d a
trên s k t h p công ngh và s d ng tài nguyên. Trong ti n đ đ n v các
công vi c xây l p đ

c xác đ nh chi ti t t ng ch ng lo i, kh i l

ng theo tính

toán c a thi t k thi công. Th i h n hoàn thành các h ng m c công trình và
toàn b công tr

ng ph i đúng v i ti n đ t ch c xây d ng.

1.1.2. M c đích c a vi c l p k ho ch ti n đ trong xây d ng [5].
Khi xây d ng m t công trình ph i th c hi n r t nhi u các quá trình xây
l p liên quan ch t ch v i nhau trong m t không gian và th i gian xác đ nh
v i tài nguyên có gi i h n. Nh v y m c đích c a vi c l p k ho ch ti n đ là
thành l p m t mô hình xây d ng, trong đó s p x p các công vi c sao cho b o
đ m xây d ng công trình trong th i gian ng n, giá thành h , ch t l

ng cao.

M c đích này có th c th nh sau:
- K t thúc và đ a các h ng m c công trình t ng ph n c ng nh t ng th
vào ho t đ ng đúng th i h n đ nh tr

c.

- S d ng h p lý máy móc thi t b .
- Gi m thi u th i gian

đ ng tài nguyên ch a s d ng.


6

- L p k ho ch s d ng t i u v c s v t ch t k thu t ph c v
xây d ng.
- Cung c p k p th i các gi i pháp có hi u qu đ ti n hành thi công
công trình.

1.1.3 Vai trò c a vi c l p k ho ch ti n đ thi công [1].
K ho ch ti n đ là tài li u th hi n rõ các c n c , các thông tin c n thi t
đ nhà th u t ch c và qu n lý t t m i ho t đ ng xây l p trên toàn công tr
Trong k ho ch ti n đ th

ng.

ng th hi n rõ:

+ Danh m c công vi c, tính ch t công vi c, kh i l

ng công vi c theo

t ng danh m c.
+ Ph

ng pháp th c hi n (ph

ng pháp công ngh và cách t ch c

th c hi n) nhu c u lao đ ng, xe c , máy móc và thi t b thi công và th i gian
c n thi t đ th c hi n t ng đ u vi c.
+ Th i đi m b t đ u và k t thúc c a t ng đ u vi c và m i quan h tr

c

sau v không gian, th i gian, công ngh và cách th c t ch c s n xu t c a các
công vi c.
+ Th hi n t ng h p nh ng đòi h i v ch t l

ng s n xu t, an toàn thi

công và s d ng hi u qu các ngu n l c đã có trên công tr

ng.

K ho ch ti n đ còn là c n c đ l p các k ho ch ph tr khác nh :
k ho ch lao đ ng - ti n l

ng, k ho ch s d ng xe máy, k ho ch cung ng

v t t , k ho ch đ m b o tài chính cho thi công …
Vi c thi t k t ch c thi công mà đi u quan tr ng là thi t k ph

ng

th c, cách th c ti n hành t ng công trình, h ng m c hay t h p công trình…,
có m t vai trò r t l n trong vi c đ a ra công trình th c t h s thi t k k
thu t ban đ u và các đi u ki n v các ngu n tài nguyên. Nó là tài li u ch y u
chu n b v m t t ch c và công ngh , là công c đ ng
s n xu t, trong đó ng

i ch huy đi u hành

i thi t k đ a vào các gi i pháp h p lý hóa s n xu t đ


7

ti t ki m v t li u, lao đ ng, công su t thi t b , gi m th i gian xây d ng và h p

lý v m t giá thành.
c đi m k ho ch ti n đ thi công [5].

1.1.4.

K ho ch ti n đ thi công xây d ng ph thu c r t nhi u vào đ c đi m c a
t ng công trình nh : đi u ki n t nhiên, đ c đi m đ a ch t th y v n n i xây
d ng công trình, c s h t ng (giao thông, đi n, n

c…), đ a hình, m c đ

ph c t p v k thu t và đi u ki n t ch c thi công. Quá trình s n xu t xây
d ng là m t quá trình đ ng và luôn ch u nh h

ng c a các y u t ng u nhiên

đ n ti n đ thi công. Ti n đ xây d ng ch u nh h

ng c a các đ c đi m c a

s n xu t xây d ng và s n ph m xây d ng vì v y trong quá trình l p k ho ch
ti n đ thi công c n ph i có d tr s n xu t. Ngu n d tr này đ m b o quá
trình xây d ng đ

c liên t c và đ phòng nh ng r i ro.

Khi thi t k k ho ch ti n đ thi công c n chú ý t i các yêu c u sau:
- K ho ch ti n đ này ph i đ

c thi t l p trên c s gi i pháp tác

nghi p xây l p d đ nh cho các h ng m c và công tác ch y u.
- Danh m c đ u vi c đ
công ngh đã ch n: kh i l

c phân chia chi ti t, phù h p v i các gi i pháp
ng công vi c đ

k thu t và t ch c thi công đ

ng án

c áp d ng.

dài th i gian th c hi n các đ u vi c, các h ng m c không đ

-

n đ nh theo đ nh m c chung mà đ
c a ph

c xác đ nh phù h p ph

ng ti n thi công và l c l

chính xác đ

c

c tính toán trên c s n ng su t th c t

ng lao đ ng đã ch n, chính vì v y đ

c cao h n.

- Th t th c hi n các đ u vi c đ

c n đ nh thông qua tính toán các

quan h v công ngh và t ch c đ có nhi u quá trình xây l p đ

c tri n khai

liên t c, nh p nhàng, t n d ng tri t đ n ng l c thi công và m t b ng s n xu t.
- Ph i xác đ nh các ch tiêu kinh t k thu t phù h p v i ti n đ đã l p và
có th ph i ti n hành t i u hóa k ho ch ti n đ theo nh ng yêu c u nh t đ nh.


8

- Ti n đ l p ra ban đ u ch là d ng t nh trên c s tính toán và gi
thi t theo s mong mu n c a ng
kh n ng tiêu th
th

i l p, t đó có th d ki n tính toán đ

c

tài nguyên c a công trình. Tuy nhiên trong thi công

ng có nh ng thay đ i vì v y yêu c u ti n đ l p ra ban đ u ph i có s

m m d o th hi n qua nh ng y u t nh :
+ Các công vi c th

ng có d tr đ có th thay đ i th i gian b t đ u,

k t thúc c a công vi c.
+ Ti n đ có kh n ng đi u ch nh linh ho t trong quá trình thi công.
i u đó đ

c th c hi n d dàng trong s đ ngang hay trong ph

ng pháp s

đ m ng.
1.2. Các ph

ng pháp s d ng đ l p k ho ch ti n đ xây d ng.

1.2.1. Nguyên t c l p k ho ch ti n đ thi công [5].
ti n đ l p ra sát v i th c t và yêu c u c a công trình làm cho vi c
xây dung công trình đ t hi u q a kinh t k thu t chúng ta c n đ nh h

ng

theo nh ng nguyên t c c b n sau:
- Ch n th t công vi c h p lý: khi xây d ng nh ng công trình l n ph c
t p, có nhi u h ng m c công trình liên quan v i nhau v qua ch c n ng công
ngh thi công nên vi c ch n th t thi công ph I h p lý. Ph i c n c vào

yêu c u c a ch đ u t , kh n ng c a nhà th u, tính ch t k thu t, đi u ki n
thi công, các bi n pháp an toàn…
- Xác đ nh th t thi công các h ng m c ph i d a trên các c n c đã đ
xu t

trên, theo đó c n c “Yêu c u c a ch đ u t ” ph i đ

c u tiên hàng

đ u. Còn các c n c khác tu theo công trình th c t , tu t ng nhà th u thi
công và các đi u ki n khác mà có s

u tiên khác nhau.


9

- Th t thi công các h ng m c ph i xác đ nh d a trên s ph i h p h p lý
gi a các y u t công ngh – không gian – th i gian gi a các h ng m c trên c
s gi i pháp công ngh và m i quan h không gian – th i gian .
-

m b o th i h n thi công: c n ph i đ m b o thi công theo h p đ ng,

th i h n xây d ng đ

c hi u là th i gian th c hi n công tác xây l p và đ a

công trình vào ho t đ ng ( ngày h i đ ng nghi m thu bàn giao ) đ công trình
hoàn thành bàn giao đúng th i h n theo h p đ ng. Trong khi l p ti n đ thì

th i h n xây d ng công trình ph thu c vào th i h n thi công c a t ng công
vi c và s s p x p chúng theo th i gian. Vì v y ng
đ

i l p ti n đ ph i n m

c các quy trình công ngh thi công toàn công trình.
- S d ng các ngu n l c đi u hoà trong s n xu t: Tính đi u hoà đ

c th

hi n trong bi u đ nhân l c. Bi u đ nhân l c đi u hoà khi s công nhân t ng
t t

trong th i gian dài và gi m d n. Khi thi công không có s t ng, gi m

đ t bi n. M t bi u đ nhân l c là h p lý khi t ng t t
d n

cu i, s ng

đo n đ u và gi m

i n đ nh càng g n m c trung bình càng t t.

- Thi t k t ch c thi công ph i b o đ m ch t l

ng d a trên s so sánh

toàn di n v m t k thu t, kinh t , an toàn lao đ ng c i thi n đi u ki n làm

vi c cho công nhân, b o v môi tr
- Khi l p ph

ng và b o đ m ch t ch t l

ng án s d ng v t li u ph i t ch c v n chuy n h p lý t

ch c cung c p đ ng b d tr h p lý và t n d ng đ
- Khi l p ph

ng xây d ng.

c v t li u đ a ph

ng án t ch c lao đ ng ph i l a ch n đúng hình th c t

ch c lao đ ng ( h n h p hay chuyên dùng) t n d ng lao đ ng đ a ph
1.2.2 Các ph

ng.
ng.

ng pháp s d ng đ l p k ho ch ti n đ .

Tùy theo tính ch t c a các công trình và yêu c u c a công ngh có 3
ph

ng pháp đ

c s d ng đ l p k ho ch ti n đ nh sau:

1.2.2.1 Mô hình k ho ch ti n đ ngang.


10

a. Khái ni m
Mô hình k ho ch ti n đ ngang (ph
Gantt đ x

ng pháp này do nhà khoa h c

ng t n m 1917) là nh ng đo n th ng n m ngang có đ dài nh t

đ nh ch th i đi m b t đ u, th i đi m th c hi n, th i đi m k t thúc vi c thi
công các công vi c theo trình t công ngh nh t đ nh.
b.

c đi m c u t o
C u trúc g m:
- Ph n 1: Danh m c các công vi c đ

và t ch c thi công, kèm theo là kh i l

c s p x p theo th t công ngh

ng công vi c, nhu c u nhân l c, máy

thi công, th i gian th c hi n, v n…c a t ng công vi c.
- Ph n 2:

c chia làm 2 ph n nh :

+ Ph n trên là thang th i gian, đ

c đánh s tu n t (s t nhiên) khi ch a

bi t th i đi m kh i công ho c đánh s theo l ch khi bi t th i đi m kh i công.
+ Ph n d

i thang th i gian trình bày đ th Gantt: m i công vi c đ

th hi n b ng m t đo n th ng n m ngang, có th là đ

c

ng liên t c hay “g p

khúc” qua m i đo n công tác đ th hi n tính không gian.

th hi n nh ng

công vi c có liên quan v i nhau v m t t ch c s d ng đ

ng n i, đ th

hi n s di chuy n liên t c c a m t t đ i s d ng m i tên liên h . Trên đ

ng

th hi n công vi c, có th đ a nhi u thông s khác nhau: nhân l c, v t li u,
máy, ca công tác…, ngoài ra còn th hi n ti n trình thi công th c t …
- Ph n 3: T ng h p các nhu c u tài nguyên, v t t , nhân l c, tài chính.
Trình bày c th v s l

ng, quy cách v t t , thi t b , các lo i th …các ti n

đ đ m b o cung ng cho xây d ng.


11

Stt

Th¸ng 1

§.vÞ k.l­îng T.gian ...

C«ng viÖc

1

2

3

Th¸ng 2

5

4

6

7

Th¸ng 3

8

9

10 11 12

A

1

A

2

B

3

C

4

D

5

E

.

..

.

..

(dù tr÷)

B

C2

C1

§­êng nèi logic

C3
Mòi tªn
di chuyÓn thî
E

D

P(ng­êi)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10 11 12

T(ngµy)

Hình 1.1. C u trúc mô hình k ho ch ti n đ ngang.
u nh

c.
-

c đi m và ph m vi s d ng.

u đi m: Di n t m t ph

xây d ng t
- Nh

ng pháp t ch c s n xu t, m t k ho ch

ng đ i đ n gi n, rõ ràng.
c đi m: Không th hi n rõ m i liên h logic ph c t p gi a các

công vi c mà nó ph i th hi n. Mô hình đi u hành t nh không thích h p tính ch t
đ ng c a s n xu t, c u t o c ng nh c khó đi u ch nh khi có s a đ i. S ph
thu c gi a các công vi c ch th c hi n m t l n duy nh t tr

c khi th c hi n k

ho ch do đó các gi i pháp v công ngh , t ch c m t đi giá tr th c ti n là vai trò
đi u hành khi k ho ch đ

c th c hi n. Khó nghiên c u sâu nhi u ph

h n ch v kh n ng d ki n di n bi n c a công vi c, không áp d ng đ

ng án,
c các

tính toán s đ m t cách nhanh chóng khoa h c.

T t c các nh

c đi m trên làm gi m hi u qu c a quá trình đi u khi n

khi s d ng s đ ngang, hay nói cách khác mô hình KHT ngang ch s d ng


12

hi u qu đ i v i các công vi c đ n gi n, s l

ng đ u vi c không nhi u, m i

liên h qua l i gi a các công vi c ít ph c t p.
1.2.2.2. Mô hình k ho ch ti n đ xiên.
c đi m c u t o.

a.

V c b n mô hình k ho ch ti n đ xiên ch khác mô hình k ho ch ti n
đ ngang ch thay vì bi u di n các công vi c b ng các đo n th ng n m ngang
ng

i ta dùng các đ

ng th ng xiên đ ch s phát tri n c a các quá trình thi

công theo c th i gian (tr c hoành) và không gian (tr c tung). Mô hình k
ho ch ti n đ xiên, còn g i là s đ xiên hay s đ chu trình (Xyklogram).
Tr c không gian mô t các b ph n phân nh c a đ i t

ng xây l p

(khu v c, đ t, phân đo n công tác…), tr c hoành là th i gian, m i công vi c
đ

c bi u di n b ng m t đ
Hình d ng các đ

công vi c và s
ph

đ

ng xiên riêng bi t.

ng xiên có th khác nhau, ph thu c vào tính ch t
t

ch c thi công, s

khác nhau này gây ra b i

ng_chi u_nh p đ c a quá trình. V nguyên t c các đ

không đ

c phép c t nhau tr tr

ng xiên này

ng h p đó là nh ng công vi c đ c l p v i

nhau v công ngh .
R3

1

2

3

4

m
…
1
m
…
1

…

a
t

t

Hình 1.2. C u trúc mô hình k ho ch ti n đ xiên.
b.

-

u nh

c đi m và ph m vi s d ng.

u đi m: Mô hình k ho ch ti n đ xiên th hi n đ

c di n bi n công

vi c c trong không gian và th i gian nên có tính tr c quan cao.


13

- Nh

c đi m: Là lo i mô hình đi u hành t nh, n u s l

ng công vi c

nhi u và t c đ thi công không đ u thì mô hình tr nên r i và m t đi tính tr c
quan, không thích h p v i nh ng công trình ph c t p.
- Ph m vi áp d ng: Mô hình k ho ch ti n đ xiên thích h p v i các công
trình có nhi u h ng m c gi ng nhau, m c đ l p l i c a các công vi c cao.
bi t thích h p v i các công tác có th t ch c thi công d

c

i d ng dây chuy n.

1.2.2.3. Mô hình k ho ch ti n đ theo s đ m ng.
a. Khái ni m
Mô hình k ho ch ti n đ theo s đ m ng là m t đ th có h

ng bi u

di n trình t th c hi n t t c các công vi c, m i quan h và s ph thu c gi a
chúng, nó ph n ánh tính quy lu t c a công ngh s n xu t và các gi i pháp
đ

c s d ng đ th c hi n ch
b.

u đi m, nh

ng trình nh m v i m c tiêu đ ra.

c đi m và ph m vi áp d ng:

u đi m:

-

+ Cho th y m i quan h ch t ch v công ngh , t ch c gi a các công vi c.
+ Ch ra đ

c nh ng công vi c quan tr ng, quy t đ nh đ n th i h n hoàn

thành công trình (các công vi c này nh sau này g i là công vi c “g ng”). Do

đó ng

i qu n lý bi t t p trung ch đ o có tr ng đi m.

+ Lo i tr đ

c nh ng khuy t đi m c a s đ ngang.

+ Gi m th i gian tính toán do s d ng đ

c máy tính đi n t vào l p,

tính, qu n lý và đi u hành ti n đ .
+ Cho phép t i u hóa k ho ch, ti n đ thi công theo ch tiêu th i gian,
giá thành xây d ng và nhu c u tài nguyên cho thi công.

ng th i còn thu n

ti n cho vi c t đ ng hóa tính toán và đi u khi n thi công.
- Nh

c đi m:

+ Ph i li t kê toàn b các ho t đ ng trong d án nên ph c t p và c u k .


14

+ Ph

ng pháp s đ m ng ch th c s có hi u qu trên c s có s qu n

lý sát sao c a cán b k thu t, các b qu n lý và s đ m b o v cung ng v t
t – k thu t, lao đ ng đ y đ theo yêu c u đã l p ra trong m ng.
- Ph m vi áp d ng:
+ Ph

ng pháp s đ m ng dùng đ l p k ho ch và đi u khi n t t c các

lo i d án, t d án xây d ng m t công trình đ n d án s n xu t kinh doanh
hay d án gi i quy t b t k m t nhi m v ph c t p nào trong khoa h c k
thu t, kinh t , quân s … đ u có th s d ng s đ m ng.
1.3. Th c tr ng công tác l p k ho ch ti n đ thi công hi n nay [9].
Trong nh ng n m g n đây, ti n đ thi công xây d ng công trình tr
thành v n đ r t đ

c quan tâm trong xây d ng. Ti n đ thi công xây d ng

công trình quy t đ nh tr c ti p đ n th i gian hoàn thành công trình và đ a
công trình vào khai thác, s d ng.
Theo Báo cáo s : 7435/BKH T-GSTD T ngày 02/10/2013 c a B K
ho ch và

u t , tình tr ng các d án ch m ti n đ v n ph bi n. Trong 6

tháng đ u n m 2013 có 3.006 d án ch m ti n đ , chi m 11,2% t ng s d án
th c hi n trong k . Có r t nhi u nguyên nhân d n đ n th c tr ng trên nh ng
có m t s nguyên nhân ch y u nh : Do công tác gi i phóng m t b ng (có
1.058 d án, chi m 3,94% s d án th c hi n trong k ); Do b trí v n không
k p th i (có 655 d án, chi m 2,48% s d án th c hi n trong k ); Do n ng

l c c a ch đ u t , Ban qu n lý d án và các nhà th u (có 271 d án, chi m
1,01% s d án th c hi n trong k ); Do quy trình th t c đ u t (có 413 d
án, chi m 1,54% s d án th c hi n trong k ).
Theo thông tin đ

c công b t i cu c h p Ban ch đ o qu c gia v v n

ODA và v n vay u đãi nh m đánh giá tình hình th c hi n gi i ngân ngu n
v n này trong 6 tháng đ u n m 2015 thì đã có 14 d án đang trong tình tr ng
ch m ti n đ và c n ti p t c đ

c giám sát th

ng xuyên.


15

Vi c các công trình tr ng đi m nh đ
N i, th y đi n H i Xuân (Thanh Hóa), đ
tr m b m Ngo i
N

ng s t trên cao Hà

ông – Hà

ng cao t c H i Phòng – Hà N i,

II (Hà N i), h th ng th y l i Tân M (Ninh Thu n), h

c Trong (Qu ng Ngãi), h T Tr ch (Th a Thiên Hu )… đang b ch m

ti n đ là m t trong nh ng ví d đi n hình. D u cho đó là nh ng công trình
đ

c u tiên, ngu n v n luôn đ

c cung ng k p th i. Nh ng bên c nh đó có

nh ng công trình v n hoàn thi n ti n đ m t cách k p th i nh đ

ng qu n lý

biên gi i (B qu c phòng), tr m b m Nh t Trai (B c Ninh), h

nh Bình

(Bình

nh), h ch a n

cC a

t (Thanh Hóa)…

Các d án ch m ti n đ s gây thi t h i và lãng phí vô cùng l n. Nhà
n

c, doanh nghi p và c xã h i b v n đ u t vào các d án xây d ng

(chi m 40% GDP), nh ng do ch m hoàn thành d n đ n đình tr s n xu t,
ngu n v n không đ

c quay vòng k p th i, b "chôn" v n, lãi su t v n ph i

tr , thi u công trình cho xã h i, cho ng
khó có th đo đ m h t.

i dân...

c bi t, lãng phí v đ t đai


16

K T LU N CH

NG I

Có nhi u các d án thi công xây d ng trong giai đo n hi n nay đ u hoàn
thành ch m so v i k ho ch ti n đ đ ra d n đ n chi phí phát sinh t ng cao.
h n ch đ n m c t i đa tình tr ng ch m ti n đ thi công c a các d án
trong giai đo n hi n nay.
gi i quy t v n đ trên thì ngoài nh ng y u t nh ti n đ gi i ngân
h p lý, l a ch n nhà th u xây l p có đ n ng l c v chuyên môn k thu t thì
ph i k đ n công tác l p k ho ch ti n đ thi công cho d án hi n nay c n
đ

c quan tâm đúng m c h n n a. Nh ng ng

i l p k ho ch ti n đ c n có

s tính toán chính xác, s p x p các danh m c n i dung công vi c h p lý đ có
đ

c m t k ho ch ti n đ thi công phù h p, nh m đ m b o yêu c u đ t ra.
làm t t đ

c l p k ho ch ti n đ trong thi công xây d ng, tr

c tiên

c n có cái nhìn đúng đ n v các n i dung trong công tác l p k ho ch ti n đ
th c hi n các d án và các v n đ liên quan đ n nó.

ra đ

c ph

ng pháp

t ch c xây d ng h p lý đ gi m t i đa th i gian thi công và chi phí xây d ng
công trình.
C s , trình t l p k ho ch ti n đ trong thi công xây d ng s đ
bày trong ch

ng II c a lu n v n.

c trình

17

CH

NG 2: C

S

LÝ LU N TRONG I U KHI N K HO CH

TI N

XÂY D NG CÔNG TRÌNH

2.1. ánh giá hi n tr ng công tác l p k ho ch ti n đ .
2.1.1. Gi i thi u đ c đi m công trình th y l i

N

c ta hi n nay đang chú tr ng vào phát tri n nông nghi p áp d ng công

ngh cao đi đôi v i nó đ đáp ng đ
c u s d ng n

c c n ph i đ

c các ti n b khoa h c k thu t thì nhu

c ch đ ng h n. Do đó đ đáp ng th c tr ng

thì các công trình xây d ng thu l i phát tri n r ng kh p và toàn di n. Nhi u
công trình đ u m i nh đ p dâng, h ch a, tr m b m đ
trong c n

c v i đ u t v n c a TW hay nhà n

c xây d ng kh p n i

c và nhân dân cùng làm v i

đ các lo i công trình thi công v i k thu t khác nhau. Kh i l
ngày càng l n, ch t l

ng xây d ng

ng yêu c u ngày càng cao, l i s d ng nhi u máy móc

thi t b hi n đ i.
Khác v i vi c xây d ng các công trình xây d ng dân d ng và công
nghi p. Công tác thi công xây d ng công trình thu l i có đ c đi m sau:
- Kh i l

ng l n:

Các công trình thu l i ph n nhi u mang tính ch t l i d ng t ng h p
ngu n n

c nh ph

ng ti n, v n t i, nuôi cá, t

nhi u công trình đ n v nh đ p, c ng, kênh m

i v.v... m i công trình thì có
ng, âu tàu, tr m thu đi n

v.v... m i công trình đ n v l i có nhi u lo i, nhi u ki u làm b ng các v t li u
khác nhau nh đ t, đá, bêtông, g , s t thép v.v... v i t ng kh i l

ng r t l n

có khi hàng tr m ngàn, tri u m3.
Ví d : CTTL Phú Ninh công tác đ t riêng công trình đ p đ t đ u m i V =
2,5 x 106 m3
CTTL Sông à đ p đ t đ 27 x 106 m3
CTTL Âu tàu SÔNG À 2,2 x 106 m3 bêtông


18

- Ch t l

ng cao:

Công trình thu l i yêu c u ph i n đ nh, b n lâu, an toàn tuy t đ i trong
quá trình khai thác. Do đó ph i tho mãn yêu c u sau.
Ch ng l t, lún, n t n , ch ng th m, ch ng xâm th c t t, xây l p v i đ
chính xác cao v.v...

- i u ki n thi công khó kh n:
Công tác thi công công trình thu l i ti n hành trên lòng sông su i, đ a
hình ch t h p, m p mô, đ a ch t x u và ch u nh h

ng c a n

c m a, ng m,

th m do đó thi công r t khó kh n, xa dân c , đi u ki n kinh t ch a phát tri n.
- Th i gian thi công ng n:
Công trình thu l i th

ng ph i xây d ng lòng d n sông su i ngoài yêu

c u l i d ng t ng h p ngu n n

c còn ph i hoàn thành công trình trong mùa

khô hay hoàn thành c n b n v i ch t l

ng cao do đó th i gian thi công h n

ch .
Thi công các công trình thu l i đòi h i hoàn thành kh i l

ng l n trong

th i gian h n ch l i g p đi u ki n khó kh n ph c t p và ph i b o đ m ch t
l

ng cao giá thành h do đó ph i làm t t công tác t ch c và k ho ch b ng

cách.
- L p k ho ch ti n đ thi công h p lý
- Tranh th mùa khô, chú tr ng công trình tr ng đi m
- K ho ch ph i c th toàn di n có bi n pháp đ i phó nh ng tr

ng h p

b t l i có th x y ra.
- Các b ph n công trình ph i ph i h p ch t ch v i nhau h

ng t p trung

vào vi c hoàn thành k ho ch ti n đ .
2.1.2. Nh ng y u t

nh h

ng đ n ti n đ thi công xây d ng công trình

Th c t nhi u công trình kéo dài 5- 7 n m. Nguyên nhân d n đ n ch m
tr ch y u do c ch , chính sách v đ n bù gi i phóng m t b ng (GPMB) còn


19

b t c p liên quan đ n quy n l i tr c ti p c a ng

i dân "b gi i phóng m t

b ng". C th , giá đ n bù thi u nh t quán và không phù h p; khu tái đ nh c
không b ng n i

c ; các t ch c t v n, l p ph

ng án GPMB, các ban

GPMB không chuyên nghi p, lúng túng; các ch tài còn ch a đ ng b và
ch a đ m nh.
Bên c nh đó là giai đo n đ u th u và th c hi n thi công. Có r t nhi u
công trình đ u th u kéo dài x y ra ch y u
bi t Lu t

công trình v n Nhà n

c.

c

u th u thiên v ch n nhà th u giá r mà không tính đ n đ y đ

n ng l c đ m b o ti n đ và ch t l

ng nhà th u d n đ n đ u th u kéo dài.

Ngoài ra còn m t nguyên nhân khác d n đ n h u h t các công trình ch m
ti n đ là do v n không đ

c đ m b o. Hi n t

ng phân b v n dàn tr i v n

ph bi n, trình t , th t c c p v n, thanh toán ch m tr d n đ n ti n đ thi
công kéo dài. Th c t , ch tr m t s d án tr ng đi m còn tuy t đ i đa s d
án tri n khai ch m do ngu n v n th c hi n không đ , ch m quy t toán.
nh h

ng đi u ki n th i ti t: Do đ c đi m c a công trình xây d ng đa

s là thi công

ngoài tr i nên nh h

ng c a đi u ki n t nhiên, th i ti t đ n

ti n đ thi công r t rõ nét. Khi đi u ki n th i ti t không thu n l i (tr i có m a
ho c m a kéo dài), ph n l n các công tr
k ho ch ti n đ thi công, ng

ng đ u ph i d ng thi công. Khi l p

i l p ph i n m b t đ

c tình hình th i ti t khu

v c thi công, ch đ ng xác đ nh th i gian d tr h p lý cho các công vi c
trong th i gian mùa m a.

ng th i, c n ph i có các gi i pháp thoát n

c,

ch ng úng, b trí v trí các kho bãi h p lý đ đ m b o k ho ch ti n đ thi
công đ

c th c hi n t t.

Nh ng quan tr ng h n c đó là nguyên nhân ch quan đ n t các bên liên
quan trong quá trình th c hi n d án nh n ng l c qu n lý c a ch đ u t , t
v n thi t k không đáp ng đ

c yêu c u ti n đ , n ng l c c a nhà th u.

Trong đó có nguyên nhân xem nh công tác l p k ho ch ti n đ thi công d