Tải bản đầy đủ (.pptx) (18 trang)

Kinh đô company tìm hiểu về chiến lược kinh đô

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.4 MB, 18 trang )

Học viện Nông nghiệp Việt Nam
Khoa KE & QTKD

Tiểu luận môn: Quản Trị Chiến Lược

Nhóm 3
Đề tài : Tìm hiểu về



Lịch sử hình thành và phát triển
Thành lập năm 1993
Lĩnh vực hoạt động:
1. Sản xuất, chế biến thực phẩm
2. Kinh doanh bất động sản
3. Kinh doanh mặt hàng bán lẻ
4. Đầu tư tài chính


Ban lãnh đạo của công ty

Nhà sáng lập-Chủ tịch
Hội Đồng Quản trị Tập
đoàn Kinh Đô:
Ông Trần Kim Thành

Đồng sáng lập- Phó Chủ
tịch Hội đồng Quản trị
Tập đoàn Kinh Đô : Ông
Trần Lê Nguyên


Vương Bửu Linh – Vương Ngọc Xiểm
Đồng Sáng Lập, Thành Viên HĐQT,
Phó Tổng Giám Đốc Tập Đoàn Kinh Đô


Công ty con và công ty liên quan
Công ty con
Công ty cổ phần Kinh Đô TPHCM

Địa chỉ: Khu Công Nghiệp Việt Nam – Singapore, Thị Xã
Thuận An, Tỉnh Bình Dương, Việt Nam
Hoạt động chính: Chế biến nông sản, thực phẩm; sản
xuất kẹo, nước tinh khiết, và nước ép trái cây; mua bán
nông sản thực phẩm, công nghệ phẩm và vải sợi.

TỶ LỆ SỞ HỮU : 99,92%

TỶ LỆ SỞ HỮU : 100%
Công ty Cổ phần chế biến thực phẩm
Kinh Đô – Miền Bắc

Địa chỉ: Thị trấn Bần Yên Nhân, Huyện Mỹ Hào,
Tỉnh Hưng Yên, Việt Nam.
Hoạt động chính: Sản xuất và chế biến các loại
thực phẩm, bao gồm các loại bánh thượng
hạng, kinh doanh thực phẩm, các loại đồ uống,
rượu, thuốc lá tại Việt Nam và cho thuê nhà
xưởng.

Công ty CP VINABICO

Địa chỉ: 436 Nơ Trang Long, Phường 13,
Địa chỉ: Khu công nghiệp Tây Bắc Củ Chi, Ấp Cây
Quận Bình
Sộp, Xã Tân An Hội, Huyện Củ Chi, Tp. Hồ Chí
Thạnh, Tp. Hồ Chí Minh, Việt Nam.
Minh,Việt Nam.
Hoạt động chính: Sản xuất và kinh doanh
Hoạt động chính: Sản xuất và kinh doanh các loại các sản phẩm
thực phẩm và đồ uống như kem ăn, sữa và các sản bánh kẹo và sản xuất nước uống tinh
phẩm làm từ sữa
khiết.

Công ty TNHH 1TV KIDO

TỶ LỆ SỞ HỮU : 100%

TỶ LỆ SỞ HỮU 100%


Công ty con và công ty liên quan
Công ty liên quan
Công ty Công nghiệp Dầu Thực vật Việt
Nam (“Vocarimex”)
Công ty nắm giữ 24% vốn chủ sở hữu của
Vocarimex, hiện là một công ty cổ phần có
trụ sở đăng ký tại số 58 Nguyễn Bỉnh
Khiêm, Phường Đa Kao, Quận 1, Thành
phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.

Công ty Cổ phần Đầu tư Lavenue (“Lavenue”)


Công ty nắm giữ 50% vốn sở hữu của Lavenue, một
công ty cổ phần được thành lập theo Luật Doanh
nghiệp Việt Nam có trụ sở đăng ký tại Lầu 3, Tòa nhà
May Flower, 12 Lê Thánh Tôn, Quận 1, Thành phố Hồ
Chí Minh, Việt Nam.

TỶ LỆ SỞ HỮU :
10\\\\\\\\\\\\\\\\\


Tầm nhìn
Hương vị cho Cuộc Sống


Tổng quan tình hình hoạt động của công ty


Chiến lược của Kinh Đô






Quan điểm của nhóm
Tiếp tục với mục tiêu trở thành tập đoàn thực phẩm ở VN.
Tập trung hoạt động chính vào mảng kinh doanh thực phẩm.
Học hỏi kinh nghiệm kinh doanh của các tập đoàn lớn mạnh trên thế gới như công
ty Nestle’

Mời các chuyên gia đầu ngành về nghiên cứu, phát triển sản phẩm,quản lý theo xu
thế toàn cầu hóa

-cty cần lựa chọn các lĩnh vực kinh doanh tốt ngoài KD thực phẩm để không

ảnh hưởng tiêu cưc đến công ty.

Tiếp tục sử dụng các PT truyền thông cổ động và giữ vững sự ủng hộ của khách hàng
Mua lại nhà cung cấp hay tự xây dựng nhà cung cấp cho riêng cho mình để góp phần
làm giảm sự phụ thuộc về giá và chất lượng NVL



S1:Thương hiệu mạnh, thị phần lớn, có
W1:Chưa khai thác hết công suất của
sự nhận biết cao từ khách hàng. Có
máy móc thiết bị.
mạng lưới phân phối rộng khắp.
W2: Chưa xây dựng thương hiệu đồng
đều cho các dòng sản phẩm.
S2: Đội ngũ quản lý có kinh nghiệm,
W3:Xuất khẩu hạn chế, chưa quảng bá
đội ngũ nhân viên lành nghề.
S3 : Cơ sở vật chất, hệ thống máy móc mạnh thương hiệu ra nước ngoài.
W4: Công ty lớn nhưng vẫn tồn tại
thiết bị tiên tiến và tiềm lực tài chính
phong cách quản lý kiểu gia định.
mạnh.
W5: Ý thức chung về cạnh tranh của
S4:Hoạt động nghiên cứu và phát triển

đội ngũ nhân viên chưa cao.
mạnh.
W6 :Chưa thật sự chủ động về nguồn
S5: Hoạt động marketing tốt
máy móc thiết bị,nguyên vật liệu.

Điểm
mạnh

Điểm
yếu

O1: Kinh tế trong nước ổn định, thu nhập
người dân ngày càng cao, nhu cầu tiêu dùng T1: Xuất hiện nhiều sản phẩm thay thế
tăng
T2: Các doanh nghiệp trong nước gia
O2: Tiềm năng thị trường bánh kẹo trong tăng đầu tư vào các hoạt động sản xuất
nước ngày càng lớn trong khi đối thủ cạnh kinh doanh lĩnh vực bánh kẹo
tranh trong nước còn yếu
T3: Khó khăn cho xuất khẩu do các
O3: Thị trường XNK mở rộng do Việt Nam nước đưa ra nhiều rào cản thương mại
gia nhập WTO, TPP,AFTA, hàng rào thuế và các tiêu chuẩn hoá lý đối với hàng
quan được bãi bỏ
thực phẩm.

Cơ hội

Thách
thức


O4: Nhu cầu về thực phẩm dinh dưỡng cao T4: Việt Nam gia nhập TTP, WTO, AFTA
cấp ngày càng tăng lên
nên đối thủ cạnh tranh nước ngoài sẽ
tăng lên



Thanks For
Watching
THE
END



×