Kỹ thuật xây dựng thang bảng lương và xác định mức lương

Ky naNG LaP THANG BaNG
LUWONG VA XAC diINH MWC
LƯƠNG

Giảng viên: TS Lê Quân

Dal hoc Thuong mat

¢ Tiép can với các phương diện chiên lược của tiên

lương, một sơ quan điêm tiên lương mới

« Nắm bắt tư tưởng và quan điểm, nguyên tắc và thực

hành trả lương trong nên kinh tê thị trường

+ Phát triển năng lực và kỹ năng đánh giá giá trị công

VIỆC



Dai ngo nhan sul

Truc tiép Gian tiép
_ương TT...

Hoa hong Ngay nghi bo sung
Bảo hiểm
mm.
at

' hưỈ ơng
- Nhân thọ
Chia lãi, chia lợi nhuận
„Xã hội

Dịch vụ khác _

° Hô trợ đào tạo, hồ trợ di lai...
‹ Chương trình giải trí

Nội dung cơ bản

9 Nội dung

* Nguyên lý cơ bản trả lương

se Công bằng

s Canh tranh

+ Cá nhân hóa tiên lương
s® Thưởng nỗ lực tập thê
¢ Tra lương gián tiếp

Các yêu tô ảnh hưởng

Yếu tô kinh tế
Yếu tô tâm lý
Yếu tơ xã hội
Yếu tơ chính tri

Yếu tơ thâm mỹ

' Chiến lược trả lương hôn hợp (mix)

Đặc điểm của thị Chiến lược đãi ngộ của Cty

trường lao động

Mức lương 90«1nt1710107210: ) Giá trị của công việc

trong ngành ¬" LICT lƯỐNG Gia tri cua

CoSức mua đồng tiên pe (wage mIX) NV. uười lao động

Thoả ước a T khả năng chỉ
rả của chủ DN
tập thể
Luật phá

Câu thành của chính sách tiên lương

Trả lương trực tiếp
Trả lương gián tiếp
Đãi ngộ tinh thân

Quy trinh minh bach
Ương quan
giữa các cá nhân

Nhận thức, so sánh các

ty lệ
Cx/Rx vs Cy/Ry

Nguyên tắc tham chiều

Công hiến của ————————* rả lương theo
tôi và lương của công hiện và.
tôi tham khảo tiên
lương cạnh tranh

Tham chiéu

Noi bo
Thi trwong lao dong
Ca nhan

Hop dong

Mơ hình quản trị tiên lương

Chính sách Mục tiêu/Kết quả

Công băng PTCV Công băng
Cạnh tranh Định giá trị công việc Hai long
Cá nhân hóa Hàm tiên lương Tuong quan
Quản lý lương
Xác định thị trường Cam két

Điêu tra Tham gia
Mức lương

Câu trúc lương Thanh tich

Tăng lương Hiéu qua
Sang tao
Lương thành tích
Biêu dương...

Hoạch định
Lập ngân sách
He sq ;
Truyên thông, thông tin, kiêm soat

Các yêu tô ảnh hưởng đến

tiên lương

Chiên lược trả lương

Đáp ứng cơ hội và thách thức của môi
trường kinh doanh, bám sát mục tiêu dài
hạn của doanh nghiệp

Các yêu tô ảnh hưởng

Chiên lược doanh nghiệp

Văn hóa doanh nghiệp

Nỗ lực nâng cao chất lượng
Tổ chức công việc

Chiến lược nhân sự
Quy mô, ngành nghề...

Công bằng trong đãi ngộ


Công bằng nội bộ: ba định hướng

Dựa trên:giá trị công việc

Dựa trên giá trị của người lao động

Hệ thống hỗn hợp

Dai ngo nang lực VA

ĐC)e Ị ⁄⁄

= VU

bD Mi

= + } |⁄

Z, J\ \4

Năng lực mêm J\ AY

AV

⁄4⁄ ⁄ :
rr? `