Tải bản đầy đủ (.pdf) (95 trang)

Mối quan hệ giữa lệch lạc quy mô doanh nghiệp và dòng vốn đầu tư nước ngoài tại việt nam

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (34.08 MB, 95 trang )

B

O
I H C KINH T TP. H

NGUY N HUY MINH

M I QUAN H GI A L CH L

T I VI T NAM

LU

Tp. H

P


B

O
I H C KINH T TP. H

NGUY N HUY MINH

M I QUAN H GI A L CH L

P

T I VI T NAM


: 60340201

LU

NG D N KHOA H C:
LANH

Tp. H

Minh


L IC
u, s li u s d ng trong lu
t ngu n g
th

t qu

c thu th p

m b o th c hi n trung

.

Lu
d

c


u

uc

cs

trong b t k

Nguy n Huy Minh


M CL C
TRANG PH
L
M CL C
DANH M C B NG
T
I THI U ........................................................................................... 1
1.1
1.2

................................................................................................ 1
M

u ........................................................................................... 3

1.3
1.4

u .................................................................................... 4

C

u ...................................................................................... 4

C
................................................................................................................................ 6
2.1

t .................................................................................................. 6

2.1.1 V
v ng 6

l ch l

t tri n

2.1.2

..................................................................... 7

2.2 Nh

............................................................................... 9

2.3 Nh ng

m, tranh lu n c

............................. 17

U ....................................................... 24

3.1

D li

u ........................................................................................... 24

3.2

u .................................................................................. 25

3.3

u .......................................................................................... 26

3.4

Thu th p d li u ................................................................................................ 29
K T QU

4.1
4.2

th
Th

U
ng ch


O LU N .................................... 33
t Nam .................................................. 33

................................................................................................. 40


4.3

Nh ng ki

mb

4.3.1 Ki
4.3.2 Ki

p c a d li u ..................................... 44
n ......................................................................... 44

nh t

......................................................................... 47

4.4

Ki

mb

4.5


K t qu

- ki

nh theo t

4.6

K t qu

- ki

nh h i quy d li

i chu i th i gian........... 54

4.7

K t qu

t l ch l

p ............... 60

4.8

t qu

pc


ki

nh Wald ................ 50

.................................................... 52

uv

..................................... 67

5 K T LU N ............................................................................................ 69
5.1

K t lu n t k t qu th c nghi m....................................................................... 69

5.2

H n ch

DANH M
PH L

n ngh ........................................................................................ 70
U THAM KH O
M TH

NG VI T NAM


DANH M C B NG

B ng 4.1:

c l a ch n t m u

.......................... 36

B ng 4.2: K t qu th

n d li u ...................................................... 42

B ng 4.3: K t qu ki

ng tuy n d li u b ng Eview 7 ................................. 46

B ng 4.4: K t qu ki

i quy d li

................ 50

B ng 4.5: K t qu ki

i quy hai gi

n 2SLS ..... 51

B ng 4.6: K t qu ki

nh theo t


................................................................ 53

B ng 4.7: K t qu h i quy d li

i th i gian............................................... 54

B ng 4.8: K t qu h i quy d li

i th

B ng 4.9: K t qu
B ng 4.10

tv
t qu

.................. 58
ng quy

u t i Vi t Nam v

p ...... 63
......... 67


T
V i d li u b ng thu th p s li u t

4c a


ng ch

Vi

quan h gi a l ch l c
ki

n
m i

p

K t qu

nh cho th y r

ng m nh m b i

p. Ngo
n quy

su t sinh l
nh c

ng

s

c nh


thu , chi

ng gi m gi
th
ng, d

ng y u t t o ni m tin

tinh vi c

ng ch

v
T
ch

c khi ra nh ng quy
c nh ng tranh lu n

ng c
: l ch l

ut
t Nam; l ch l

c ch

ng



1
I THI U
1.1
Hi n nay, trong xu th
ti n t

c

ng h i nh

i th gi i, Vi
u. Vi

c

doanh nghi p c

nh v t l s h u

n 49%. M
-

nh v t l s h

iv i

uh

ut


s h ut
nn il

t

v n doanh nghi p.

u ki n

nt

doanh nghi
d ng doanh nghi p v

g

s

ng c c th ng

ng v

ng ch

t 280
i v i n n kinh t

12,62% so v i 2013. Tuy

u


ng

nh nh ng thu n l

g p nhi u r i ro do s thi u minh b ch v

c nh tranh t
c

nh

u

ps

n th hi

n
n ho t

iv
g ng t n d ng t

y, Vi

ki

nv


u

l
ki
ki

nt ot tc

u

t o nhi u thu n

ng. Song song v i nh

u

n, nh ng lu
ti p c

c
ah
c m t th

ng ti

li u h
ti p c

v ib
i hi u qu


th

ng ngu
ng,

n quy

ut


2
d

b

c a th

ng t

ng.
ng b i v n

l ch l

pc
ng l khi quy

m kh


i v i th

c. Nhi

nv v

S b

c ch

;

doanh nghi p s
. Nhi

ng hay

ng

thuy

c
n th hi

t l ch l

ng,

pn ib


t trong nh ng y u t

n ngu n v

t ngu n t s l ch l c c
s ch c ch n v th
d b

t ngu n t s

c ch

ng b

ki m s

u

ch c
ng n

th

th c t

tm i

am
i


th c nghi m.

u

y,

l ch l c q

nghi p

ng ch

t Nam.

us

v m i quan h
u t i th

m l ch l

c

nhi

ng h
uv

ti
th


l ch l

L ch l
t l ch l

ng m c

th

p. Khi
c khi ti

l ch l c

c

cho r
do b

Theo n

u


3
c a

cho


th y m

l ch l

md

b
iv

m

quan tr ng c

M t lo

uy ut

ng c

u

y r ng

n th

hi n di n c a v
ng s (2005) cho th y r

uc a
qu


a Hoa K s

i n i khi c phi

hi n

nh t o nhi u quy n l i

k

-Ferretti (2008) cho th

u
ng c

ut
ch, v

c u c a Erkin Diyarbakirlioglu (2011)

G

y r ng v

ng nhi u do s m c a c a th
i nhu n k v ng s
v

b t

ng. Quy

n quy

a

c bi

phi u c
1.2 M

u
u s th c hi
d li u t i th

:
ng ch

t Nam,

th y b ng ch ng th c s v t n t i v

u

l ch l

n
p, quy
ng b


b

ng?

K t qu ngh
c

nh c

ys
v

v

tn

nh


4
1.3

u
Nh

ut
u th c hi n t i th

ng Vi


ut

p
u s s d ng d li u t i th

t s bi n b sung

ng Vi t Nam v

ch ch

ch ch ng k

tc

. D li

c thu th p bao g

li
s d

i ho t

n 2010-2014.

Eview 7

ng h i quy d li


ch

c

chu i th i gian (Pooled OLS)

n ngo

i quan h c a

nn

c u Erkin Diyarbakirlioglu (2011), c i ti n t

a

s (2005), Dahlquist and Robertsson(2001). V i chu i d li u d ng b
hi

c t ng th th

ng ch
su t sinh l

hi
li

th

s


li u b ng

trong t ng th i k . K t qu h i quy d
hi

cs

ut

ng

n quy
M

u th c hi n

p.

n b sung s th hi n s
ng. T
u

n 2SLS,

c c a Erkin Diyarbakirlioglu (2011)
ng ch

qu
1.4 C


c ki

u s ti p c n

t Nam.

t

mb

t.

u
u v m i quan h gi a l ch l c
u t i th

ng ch

p
Vi

n
c tri n khai


5
i thi u t

u


u
t qu
t lu n

u


6
NG QUAN

2.1

t

2.1.1. V

l ch l

t tri n v ng

L ch l

m

t thu

M

ut


,l

Th c t th y r ng
ra nh ng quy

thu c l

u

ch c ch n. T

u

ng

nh quan tr ng

ng

p

t tri n v ng

t tri n v ng cho r

ng theo m

ng nh


ng h

t

ct
s

c ch

k v

cv
t th hi

i ro n

l i e ng i r

n ch t c a tri n v
c hay m t c

ng so v i m

n ch t tri n v
m tham chi u t

u).

T
v


l ch l c q

p

ng c

m gi

ch

gi i,

ch

t n m gi h u h t ch n

s n m gi ph n l n

1991,

n ch
c cho r
tin r ng th

ng n

as

ng


c. N

tho

ng th
.

i

c quan th

l

vi

t

gi

ms
i s quen thu
ng h i nh p tr

i


7
c a th


i.

n v thu , th ch qu

chuy n v

n ch chu

ch, m c thu su

ho ng

s gi m
i nh

n ti p

g tin t
t ho c nhi

os

n
t trong nh ng y u t

c bi
doanh nghi p s t

nh m t doanh nghi p v


ng t
m ig

ng.
ul l

nh. S

cao, b

om tv

ch l

xu th

p.

2.1.2.
mm
v i nh

i ho

i v i nhi

i, nh

c kinh t


i
t ng

a Mac. Doug
ph i b m

t vi c nh

thu l i m t l

ng s n xu

thu l i nhu

c s d ng m
t ho

n nh

,

ng kinh t c th nh m t o ra m t ho c nhi u s n ph m

thu l i nhu n

i b ra m t s

cg

u


ch
t m t ho

cg

r i ro c
b ra m

ban

u. Tuy nh

i ho

i l i

nhu

y s n xu t
n.

Theo Hescher Ohlin
v n

Samuaelson, Graham hay Krugman, nh
d ch chuy

u



8
ngh , k

kinh doanh nh m thu l i

nhu

th hi n qua nhi
t qu

c.

c ti p (FDI-Foreign
p (PFI-Portfolio Foreign Investment).
c, t ch c qu c t

c am
v

ch c phi

c cho m

i nhi

n) vay

c vi n tr


nv

i. Theo lo

n quy

nh vi c s d ng v

k t qu cao nh

c vi n tr

vay. Lo

c
ur i

u ki

c v kinh t hay

c nh n v n. Do v
trong v

ct

u qu v n

m t tr ng l n


ng ch

hu

c u c p thi t v v n.
c ti

ch

c

c ti p qu
is v
m

d ng

c th c hi

l i-

y

p

c hi

c

ng v

doanh nghi p ho
ti p c n th

p doanh nghi p m

ng mong mu

qu

p ti n t i
n th ng c

y

c

n. M

c mua l i
nh nghi p hi

hi n
nh

c th c
cm

Vi

t ph bi n trong

c ch y u th c hi

m i.
ng ch
ngu n v

n s n xu

u


9
nhu c

i nhu

c ti

u qu

trong s n xu t kinh doan
t p trung nhi
th

u ki n thu n l

ng

i vi


t

c s t i, tranh th

n d ng ngu

r

i nhu

v nb
s

iv

v

n kinh t -

ng
t s c c n thi t cho

ng ngu n v

c

th ch d
ti

n qu n c a s

c

V

c gia s

n n kinh t v i s

ng

g

c

h t

u c n tr

i c i thi

at os h p

d
2.2 Nh
Th c t , nh

m

chung hay l ch l
nhi u v


gi
iv

ng. Nh

t
hi

gi i trong nh

u qu c gia

:
uv

ct
ng

d
i ro danh m

c l i nhu n k v ng.

ng Hoa K cho r

an
mong t su t l i nhu

t .


th c nghi m t i th
c

u so v i th c


10
Merton

u v m

ng v n th

.N

n v

m gi nh ng c phi u quen thu c,

c phi u y h s bi t nhi
a ch n c phi u c
n th

n.

l y d li u t

u.


Baxter, Jermann and King v v
1997

ct

u cho th y v

ng

nhau

c OECD, v

nhu

mang l i l i

i b g n li

Danh m
s nn

cv

nn

a.

ng c a th


a. D li u thu th p t i Hoa K t
u t i sao l ch l
ang n m v n s
li

c ch

i Nh t B

u ti

ti n t
phi

su t sinh l

n l n, ho
t tr

chi m

ng, h th ng

nhi

ts

l ch l

c ch

v

h gi

n t i.
um
c nghi m t i th

Hoa K t

ng

t qu

d

c t
ng v th

c

ng n

s

a nhi
u v kho

giao d ch c phi


ng
ch c

c c a t ch
c

s n
t.


11
u t i Ph n Lan, d li u thu th p t

ch

kh ng ho ng thanh kho n t i Th
2000). Sau kho

n th

t , Th

ng b i s h tr c a Qu ti n t Qu c

c kh ng ho ng thanh kho n khi gi m ti n t m
y

a h th

s


h th ng. D

li u t

c

gia gi m d
cho Th

y, vi

u n n kinh t

d n h i ph c.
v
mc

ng Th

tr c t c th
th

c ti n m t th p,

c ti
nv

nh s


n, chi
cs

ng. D li u t

y u
mb

b ch. S

hi n s
nt im ts

Dennis a

nl

.

u ai s nh
li

c l

ch t th

ng

ch


cho

r

ch c s ho

ng hi u qu

su t sinh l i

ms
c

nv n

p m

s

nh

nh
ng.
u c a Froot and Ramadorai v n

m

a danh

ct


thu
u ki n th

nh

ng th

ts

ng thu th

c. S


12
d

ng n

t i vi

am
im

ng qu

li u l y t

Hoa K .

l ch l

i Anh, Hoa K , Nh t B n v
ng th

c ch
c quan v th

ng n

v

ud

ng ti

li u ho

Brennan

uv

pt

ng c a th

ng v n qu c t
danh m

ng c a

cl

a 4 qu c gia l y t

thu th p t t

u qu

c gia Hoa K , Anh, Nh t B n, C

cho th

u

b

ct
d

quy

c
ct

uv
. D li

Lynch v i

ng


ng c a 250 qu

ng s t
h

u cho th y

t

ts

d

n

nh c

Lan

u v c i thi

tr th

ng ch

(ADR) s

ng l


nk

n
h

i b c a Hoa K

th

li u l y t

1996.
Seasholes

uv n

n

ng m i
ch c

ng th


13
pc

am

nr i


v

u l y t th

Qu c t
ng s
th

c uv
t Hoa K nhi

t, vi

V i vi
ns h

b im

ki

t

ng.
n th

li u thu th p t

uv


c li

tin, b ng ch ng t

u l i th

ng ch

av

i

c l i th
m

in

c ngo

a. Cu
c phi

sinh l

i gi

u t i th

c ng s
ng t


a

pd

su t

ng ch

danh m c c
d ng d li

ch

c

ng Hoa K t

a Hoa K s

in

nh t o nhi u quy n l i cho
minh b ch.
uc
ti p
c

a nh
i th trong ti p c n nh

c l i, l i th

ch

n h n.
iv

ng ch

ng ch

a Ph n Lan.


14
u thu th

li u ch

tt

2004.
li

n n m gi c

ng

s


ch c ch
c ch

i nh p th

l ch l c

u t i ch ng minh r ng vi c
ph n n m gi t cu

u Sorensen v l ch l
th y v
l

c ch

nh

c chia s r i ro qu c t cho

,

c ch

ym

a vi c gi m l ch

m gi c ph n qu c t


ud

li u qu c t S&P v

i ro qu c t

c gia trong t ch

c, Canada, Ph

tB

K

c nghi m cho th

nh d n

m r i ro.
N

u Driess

v

b ng ch ng t

l

m t qu c gia. V


qu c gia, s

n t 52

nm ts

MSCI l y t

nh. V i d li u t

li

n

t s k t qu . Vi
xem nh s

mr

pc am

sinh l

i m t m c t su t
hi n m nh nh t

n
ng gi danh m c c


v n c m th

y b ng th

ng n

os

n m gi
Collard, Dellas, Diba and Stockman n
m

ct

uv h
i qu c t

c

ch l

n
gia m c

nt is h pd n

u chia s
ho

ng


n, v

c ch
c
c qu c gia cho


15
p kh

c b n). D li

ut

a Hoa K

y

n.
u Diego A. Agudelo (2007) v i v

c hay

ng m i n i. D li u thu th p t th
ch

a Indonesia t
i th


ng

cho r ng,

ng ch

ti p c n nhi

th

c s thu th

c nhi u
cl

n,

c bi

ng l
u

.V

u

phi u,
li u s d ng c a 18 n n kinh t
n kinh t


ki m t su t sinh l

i t i Hoa K t

c u cho th y t su

ic

i gi
nl

ng th gi i ti

ch n ra danh m

t. H s k t h p s

ng
gi m thi u r i

d ng v

u

c

2008 v b
ng t

ch l


c danh m

kho ng g n 1000 qu

.

s d ng

i Hoa K t

m 63%, phi l i nhu n chi
am ts t ph
S b

c ch

i
n trong quy

quy

n danh m

os


16
gi


c. S

hi n qua danh m

-Ferretti v
cho th

ut

u

ct

ng c

p, chi

ch, v

ud

d li u t i

Iceland t
iv

l

c t v i h n ch v


th

c b t ch

gia nh

c
n v n di chuy

ch l

v m

m t s th

c

ng ho

n

c ch

c th a nh n

ug
li

nc


th c nghi m g n

cl yt

t ng h p nh ng th

ng ch

gi i) v

21 qu

nt

n

2005.
ng s
i nh p theo th i g

ti p t

u v chi

ct

u bi

n, c u


ng t m th i trong n n kinh t

khi n cho h s
N

li u l y t

qu c gia d n h i t v i nhau.

u

2010

ch l

nh danh m

c
u.

gi a 2 n

n quy

t

a 26 qu c gia c

u


li u
tv

a
t

2010

n nv
ch chuy n v n. Theo th

u r ng kho
ng m i n

,


17
vi

t th

th

s

i v i kho

m gi


s d ng 23 th

y kho

mang t

u Van Wincoop, E., Warnock
gi

ng m i n i t

l ch l

c

c ch

r ng s

ng giao d ch

n

u cho

m nhi u
ch l

vi cung, c
t nt i


c ch

iy ut

u cho r

t GE (gi

c a t ng th n n kinh t b

trong m t t ng th

ng minh t p

ng

ng c

) th c t

p do bi

n l ch l

i

d ng k t qu d li u t i Hoa K t
u cho
th


ch g

c

n l ch l

e ng

c ch

i ro t

u Erkin Diyarbakirlioglu v
l ch l

p. D li u

Th

,t

n 2008. V
u do s m c a c a th

nhu n k v ng s
2.3 Nh

n quy


ng ch

i n i Istabul,

b

ng

ng

i
av

m, tranh lu n c
hi

t

i gian

m

c

ch l

nghi p t

nt


c.

Th c t
l

ng c a l ch
c ch

c ch
ch

n

t. M t s
ng gi

th hi

hi n v
L ch l

l ch l c
c
m


18
gi

y cho th y th c t


vi

n t i quy t

r

su t sinh l
o(

b

ct

ch, chi

th
khi

y gi

ng

).

nt

ng n

ng t vi


ng v i

t l ch l

c xem quan tr ng

c gia t

u Stulz

nv

1981, Rowland 1999), b

u

c u Brennan 2003

8), s t

Xu 2003) va ch

u

u

Zhang 2010

ut


T v

u cho th y l ch l

c ch

Th nh t

ng x y ra
i r i ro, nh t

i v i th

ct om
Th hai, th

r i ro th
ch.

n v thu

mong mu n khuy

n d ch chuy

c thu

n


ng GE (general equilibrium theory) gi
c

c a t ng th n n kinh t b

trong m t t ng th

ng minh t

ng t n t i
u Baxter,

ng c

Jermann and King (V

ct

1997)

u Collard, Dellas, Diba and Stockman (
danh m

ct

giao d

2007) cho r

t GE b


n danh m

nb

t ph n l n n

u

ng h
i giao d ch.

c xu th h i nh

y ra.
u Sorensen (L ch l

c ch

nh

ym

2007)

m gi c ph n qu c t

chia s r i ro qu c t cho th y v n
a vi c gi m l ch l
i ro qu c t


c ch
li


×