Một số biện pháp nâng cao chất lượng giảng dạy cho đội ngũ giáo viên trường MN bình minh minh
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (197.23 KB, 24 trang )
SKKN: Một số biện pháp nâng cao chất lượng giảng dạy cho đội ngũ giáo viên trường MN Bình Minh
MỤC LỤC
TT
1
Nội dung
A. ĐẶT VẤN ĐỀ
Trang
2
2
1. Lý do chọn đề tài
2
3
2. Mục đích nghiên cứu
5
4
3.Nhiệm vụ nghiên cứu
5
5
4. Đối tượng nghiên cứu
6
6
5. Phương pháp nghiên cứu
6
7
6. Phạm vi và thời gian nghiên cứu
6
8
B. NỘI DUNG
6
9
I. Tình hình đội ngũ cán bộ, giáo viên trong trường
6
10
II.Thuận lợi và khó khăn
7
11
III. Một số biện pháp về xây dựng trường lớp xanh, sạch, đẹp trong
Trường Mầm non
8
12
C. KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT, KIẾN NGHỊ
19
13
I. Kết luận
17
14
II. Bài học kinh nghiệm
18
15
III. Những kiến nghị, đề xuất
20
A. ĐẶT VẤN ĐỀ
1. Lý do chọn đề tài:
SKKN: Một số biện pháp nâng cao chất lượng giảng dạy cho đội ngũ giáo viên trường MN Bình Minh
Dạy học ở mẫu giáo có ý nghĩa rất quan trọng trong việc hình thành hoạt
động học tập cũng như nhân cách của trẻ. Đồng thời trang bị tốt hành trang cho
trẻ trước khi vào học các lớp ở bậc học phổ thông.
Trong những năm gần đây với sự phát triển kinh tế và xã hội, nước ta có
sự chuyển biến không ngừng, Ngành giáo dục và đào tạo nói chung, ngành học
mầm non nói riêng đã từng bước được cũng cố và phát triển. Ngành học mầm
non có một vị trí vô cùng quan trọng trong hệ thống giáo dục quốc dân. Tiếp tục
thực hiện có hiệu quả kế hoạch hành động của ngành Giáo dục, chương trình
hành động của Chính phủ thực hiện Nghị quyết số 29- NQ/TW của Ban chấp
hành Trung Ương khóa XI về đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục và đào tạo và
các Nghị quyết, chỉ thị của Đảng, Chính phủ và của Bộ Giáo Dục. Phát triển
mạng lưới trường lớp, nâng cao chất lượng thực hiện chương trình GDMN, tăng
cường các điều kiện để đổi mới hoạt động chăm sóc, giáo dục trẻ theo quan
điểm giáo dục lấy trẻ làm trung tâm. Hồ Chủ Tịch đã nói; “Dạy trẻ như trồng
cây con” Hay: “ Giáo dục mầm non sẽ mở đầu cho nền giáo dục tốt”. Chính vì
vậy mà ban giám hiệu nhà trường phải là con chim đầu đàn, quyết định toàn bộ
cả một quá trình hoạt động chuyên môn, hành chính trong nhà trường. Trong đó
công tác chuyên môn là chủ đạo. Vì muốn giáo dục được thế hệ trẻ mầm non tốt
đòi hỏi phải có một đội ngũ giáo viên giỏi về chuyên môn nghiệp vụ, có phẩm
chất đạo đức tốt, có nền tư tưởng chính trị vững vàng.
Quan điểm của Đảng và Nhà nước về giáo dục mầm non đã được khẳng
định trong nhiều văn bản pháp quy quan trọng, làm tiền đề cho các cấp ủy Đảng,
chính quyền địa phương và các đơn vị trong toàn ngành vận dụng. Trong đó
Luật giáo dục được Quốc hội thông qua ngày 14/6/2005, Luật sữa đổi, bổ sung
Luật giáo dục ngày 15/11/2009, tiếp đó là Quyết định số 149/2006/QĐ-TTg
ngày 23/6/2006 về Phê duyệt đề án “Phát triển giáo dục mầm non giai đoạn
SKKN: Một số biện pháp nâng cao chất lượng giảng dạy cho đội ngũ giáo viên trường MN Bình Minh
2006 - 2015”; Chỉ thị số 33 của Chính phủ “Về chống tiêu cực và khắc phục
bệnh thành tích trong giáo dục”; Quyết định số 239/QĐ-TTg phê duyệt “Đề
án phổ cập giáo dục mầm non cho trẻ 5 tuổi giai đoạn 2010-2015”;
Quyết định số 02/2008/QĐ-BGD&ĐT qui định các tiêu chí cụ thể giáo viên
cần phấn đấu để hoàn thiện phẩm chất chính trị, đạo đức, lối sống; lĩnh vực kiến
thức; kỹ năng thực hành. Đây là cơ sở để nhà trường thực hiện tốt công tác qui
hoạch, dự nguồn.
Quyết định số 16/2008/QĐ-BGD&ĐT ban hành qui chế đạo đức nhà giáo,
qui định những nội dung cụ thể ở một số điều nhằm đáp ứng mục đích tạo cơ sở
để các nhà giáo nỗ lực tự rèn luyện phù hợp với nghề mà xã hội tôn vinh, đồng
thời là một trong những cơ hội để đánh giá xếp loại và giám sát nhà giáo nhằm
xây dựng nhà giáo có bản lĩnh chính trị vững vàng, có phẩm chất và lương tâm
nghề nghiệp trong sáng, có lối sống và cách ứng xử chuẩn mực, thực sự là tấm
gương cho người học noi theo.
Đây là một vấn đề hết sức quan trọng đối với người phó hiệu trưởng và
đội ngũ giáo viên mầm non. Vì ta thấy chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ của
giáo viên tốt hay không phụ thuộc vào chuyên môn nghiệp vụ của giáo viên. Vì
vậy cần nâng cao trình độ lý luận và năng lược sư phạm cho đội ngũ giáo viên.
Nghị quyết đại hội Đảng Trung Ương II khóa VIII đã coi giáo dục là quốc
sách hàng đầu, là hành trang cho sự tồn tại và phát triển của đất nước. Bởi lẽ đó
ban giám hiệu nhà trường phải xác định rõ vai trò, chức năng và nhiệm vụ của
mình: Là con chim đầu đàn, là người chỉ huy cao nhất, là người nắm tình huống
sự việc, thực hiện theo đúng mục tiêu đã định.
Sự hình thành nhân cách của một người phải là mục đích định hướng biện
pháp đào tạo. Dĩ nhiên nếu người Phó hiệu trưởng mà không biết tình huống xảy
SKKN: Một số biện pháp nâng cao chất lượng giảng dạy cho đội ngũ giáo viên trường MN Bình Minh
ra của chuyên môn thì không thể xây dựng kế hoạch chuyên môn cụ thể theo sự
chỉ đạo của hiệu trưởng.
Bản thân tôi luôn hiểu thấm thía lời dạy của Bác. Luôn phấn đấu, xông
xáo vươn lên trong mọi lĩnh vực để đảm bảo chỉ tiêu số lượng và chất lượng
chuyên môn của trường. Luôn có ý kiến đề xuất kịp thời hiệu trưởng để tìm ra
giải pháp thiết thực nhất cho công tác chuyên môn của trường. Luôn nắm chắc
vị trí vai trò, chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của người phó hiệu trưởng để
cùng hiệu trưởng lãnh đạo nhà trường đi lên về mọi mặt.
Những lời dặn dò đó đến bây giờ và mãi mãi vẫn là kim chỉ nam cho mọi
hành động thiết thực nhất, đã đi sâu vào từng thế hệ. Được Đảng và nhân dân tin
cậy giao trách nhiệm nặng nề cho các cô giáo vừa là người mẹ hiền, người cô
giáo mẫu mực đối với trẻ. Cô giáo là người thực hiện mũi nhọn chuyên môn,
biết chăm sóc giáo dục cháu tốt, biết cách tư vấn tuyên truyền giao lưu với mọi
đoàn thể cộng đồng dân cư mà mình đang dạy. Người phó hiệu trưởng phải biết
được vai trò nhiệm vụ của người giáo viên để từ đó bám sát vào nhiệm vụ năm
học của hiệu trưởng đề ra để xây dựng kế hoạch tuần, kế hoạch tháng, kế hoạch
năm cho phù hợp với thực tế của trường. Cùng giáo viên thực thi phần kế hoạch
đã đề ra. Chỉ đạo cho giáo viên thực hiện nghiệm túc các quy định về đạo đức
nhà giáo, tăng cường tu dưỡng rèn luyện về phẩm chất đạo đức, tạo điều kiện để
đội ngũ giáo viên nâng cao trình đội chuyên môn, nghiệp vụ đáp ứng yêu cầu
nâng cao chất lượng chăm sóc, giáo dục trẻ của toàn trường.
Qua thời gian công tác tại trường tôi nhận thấy đội ngũ giáo viên của
trường một số giáo viên công tác lâu năm và một số giáo viên mới ra trường
kinh nghiệm giảng dạy, cũng như các mặt công tác còn hạn chế.
Với đặc thù của trường như trên tôi nhận thấy việc bồi dưỡng chuyên môn
cho đội ngũ trong trường là việc làm hết sức cần thiết, cần được thực hiện sớm,
SKKN: Một số biện pháp nâng cao chất lượng giảng dạy cho đội ngũ giáo viên trường MN Bình Minh
thường xuyên, liên tục, xây dựng kế hoạch bồi dưỡng phải gắn với tình hình, đặc
điểm của trường mình. Nếu làm tốt công tác này sẽ giúp giáo viên nắm vững
phương pháp giảng dạy của từng hoạt động, có hình thức tổ chức các hoạt động
linh hoạt, sáng tạo, giúp giáo viên bình tĩnh, tự tin khi lên lớp, có nhiều kiến
thức trong chăm sóc, nuôi dưỡng và giáo dục cháu, từ đó nâng cao trình độ
chuyên môn nghiệp vụ, tay nghề. Do vậy trong công tác chỉ đạo chuyên môn,
ban giám hiệu nhà trường nói chung người phó hiệu trưởng nói riêng phải xác
định được vị trí, vai trò, nhiệm vụ của mình cùng sát cánh bên người hiệu trưởng
để tổ chức và chỉ đạo: Coi công tác chăm sóc giáo dục trẻ trong trường là nhiệm
vụ trọng tâm, chỉ đạo cho giáo viên duy trì số lượng nâng cao chất lượng, thực
hiện nghiêm túc nội quy, quy chế chương trình giảng dạy. Đoàn kết nhất trí
thống nhất phấn đấu tự rèn luyện để nâng cao chất lượng về mọi mặt. Đội ngũ
giáo viên là lực lượng chủ yếu có vai trò quyết định trong sự nghiệp giáo dục
mầm non. Khẳng định thương hiệu của nhà trường.
Với những lý do trên, là một cán bộ quản lý muốn nâng cao chất lượng
cho đội ngũ giáo viên nên tôi chọn đề tài “Một số biện pháp nâng cao chất
lượng chuyên môn cho đội ngũ giáo viên trường Mầm Non Bình Minh” để
làm đề tài nghiên cứu.
2. Mục đích nghiên cứu:
Xuất phát từ tình hình thực tế của nhà trường trước nhu cầu phát triển của
đất nước nói chung và địa phương nói riêng, mục đích nghiên cứu đề tài là đưa
ra một số biện pháp nâng cao chất lượng chuyên môn cho đội ngũ giáo viên
trong trường Mầm Non đặc biệt là Trường Mầm non Bình Minh, Huyện Kon
Rẫy, Tỉnh Kon Tum.
3. Nhiệm vụ nghiên cứu:
SKKN: Một số biện pháp nâng cao chất lượng giảng dạy cho đội ngũ giáo viên trường MN Bình Minh
Nghiên cứu cơ sở lý luận, cơ sở thực tiễn và khảo sát, đánh giá về chất
lượng giảng dạy của trường Mầm non Bình Minh để từ đó tìm ra các biện pháp
để thực hiện tốt việc "Nâng cao chất lượng giảng dạy cho đội ngũ giáo viên"
trong trường Mầm non Bình Minh.
4. Đối tượng nghiên cứu:
Một số biện pháp để "Nâng cao chất lượng giảng dạy cho đội ngũ giáo
viên" trong Trường Mầm non Bình Minh, huyện Kon Rẫy, tỉnh Kon Tum.
5. Phương pháp nghiên cứu:
Phương pháp nghiên cứu lý thuyết:
Tham khảo một số tài liệu có liên quan để làm lý luận nghiên cứu.
Phương pháp thực tiễn:
Phương pháp quan sát.
phương pháp phân tích và tổng kết kinh nghiệm.
6. Phạm vi và thời gian nghiên cứu:
6.1. Phạm vi nghiên cứu:
Đội ngũ cán bộ giáo viên và học sinh Trường Mầm non Bình Minh,
huyện Kon Rẫy, tỉnh Kon Tum.
6.2. Thời gian nghiên cứu:
Tháng 09/2015: Hình thành ý tưởng (Chọn đề tài).
Tháng 10/2015: Làm đề cương viết sáng kiến kinh nghiệm về một số
biện pháp trên.
Tháng 11/2015 đến 01/2016: Áp dụng 1 số biện pháp trên vào tình hình
thực tế của trường.
Cuối tháng 01/2016: Hoàn thành sáng kiến kinh nghiệm.
B. NỘI DUNG
SKKN: Một số biện pháp nâng cao chất lượng giảng dạy cho đội ngũ giáo viên trường MN Bình Minh
I. Tình hình đội ngũ cán bộ, giáo viên và học sinh trong trường:
1. Về cán bộ, giáo viên:
Tổng số cán bộ, giáo viên trong toàn trường là 11 đ/c. Trong đó:
+ CBQL: 2 đ/c.
+ Giáo viên đứng lớp: 09 đ/c.
- Trình độ chuyên môn của giáo viên :
+ Đại học : 02 đ/c.
+ Cao đẳng: 05 đ/c.
+ Trung cấp: 01 đ/c.
+ Sơ cấp: 01 đ/c.
* Với trình độ chuyên môn đã tốt nghiệp Cao đẳng, Đại học nhưng hầu
hết giáo viên mới ra trường nên quá trình tổ chức các hoạt động, đầu tư đồ dùng
dạy học, thiết kế bài giảng còn nhiều hạn chế. Có một giáo viên trình độ mới đạt
sơ cấp nên khả năng tiếp thu cái mới chưa cao, kết quả khảo sát chất lượng đầu
năm toàn trường Ban giám hiệu nhà trường đã xếp loại như sau: Tốt: 01 đ/c;
Khá 03 đ/c; Đạt yêu cầu: 5 đ/c.
2. Về học sinh:
Có 7 lớp với tổng số học sinh: 154 cháu. Trong đó: Nữ: 61; Dân tộc: 145;
Nữ dân tộc: 58.
II. Thuận lợi và khó khăn:
1. Thuận lợi.
Đa số giáo viên của trường công tác tương đối lâu năm nên có nhiều
kinh nghiệm trong công tác chăm sóc, giáo dục trẻ.
Giáo viên rất yêu nghề mến trẻ, nhiệt tình trong công tác, hoàn thành tốt
mọi nhiệm vụ được giao.
SKKN: Một số biện pháp nâng cao chất lượng giảng dạy cho đội ngũ giáo viên trường MN Bình Minh
Tỉ lệ giáo viên giỏi các cấp ngày một nâng lên: Có 5 giáo viên giỏi cấp
trường, 1 giáo viên giỏi cấp huyện,
2. Khó khăn.
Đội ngũ giáo viên của trường còn yếu về chuyên môn, năng lực của giáo
viên chưa đồng đều, nhiều giáo viên chưa vững về chuyên môn và phương pháp
giảng dạy. Một số giáo viên tuy đã nắm bắt được phương pháp giảng dạy nhưng
chưa linh hoạt, sáng tạo trong bài dạy, còn dập khuôn máy móc, còn quá cứng
nhắc nên dẫn đến kết quả bài dạy chưa cao, chỉ dừng lại ở mức độ đạt yêu cầu.
Một số giáo viên mới ra trường nên khinh nghiệm giảng dạy còn nhiều
hạn chế. Còn lại là một số giáo viên là người dân tộc thiểu số nên khả năng tiếp
thu cái mới chưa cao.
III. MỘT SỐ BIỆN PHÁP VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG GIẢNG
DẠY CHO ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN TRONG TRƯỜNG MẦM NON.
1. Nâng cao trình độ chính trị, phẩm chất đạo đức cho đội ngũ giáo
viên:
Đất nước ta đang trong thời kỳ thực hiện sự nghiệp CNH-HĐH và có
những biến đổi to lớn về nhiều mặt, đòi hỏi người giáo viên mầm non phải được
nâng cao trình độ và được tu dưỡng học tập theo tấm gương đạo đức Hồ Chí
Minh có như vậy người giáo viên mới có điều kiện vận dụng tốt những lý luận
vào thực tiễn góp phần đào tạo những con người năng động sáng tạo vừa có đạo
đức vừa có tài.
Chính vì vậy việc nâng cao bồi dưỡng trình độ chính trị, phẩm chất đạo
đức cho mỗi giáo viên là một việc làm hết sức cần thiết, gúp cho giáo viên nắm
bắt kịp thời và nhận thức đúng chủ trương của Đảng, nhà nước và của Ngành.
Để thực hiện tốt công tác trên người quản lý cần thực hiện một số việc
sau:
SKKN: Một số biện pháp nâng cao chất lượng giảng dạy cho đội ngũ giáo viên trường MN Bình Minh
- Cùng với các Đảng viên tham gia học tập tốt các lớp bồi dưỡng chính trị
để nắm vững Nghị quyết, chủ trương đường lối của Đảng để truyền đạt cho giáo
viên.
- Thường xuyên nắm bắt tình hình thông tin hai chiều, tích lũy những tài
liệu liên quan để cho giáo viên tham khảo và hiểu rõ đường lối của Đảng.
- Qua các cuộc phát động, thanh tra, kiểm tra, đánh giá hồ sơ, tổng kết
cuối năm, sơ kết học kỳ nhằm nâng cao ý thức trách nhiệm giáo viên gúp cho
giáo viên có thái độ đúng, hành vi đúng, có phẩm chất đạo đức tốt, uốn nắn kịp
thời những biểu hiện lệch lạc trong nhận thức của giáo viên.
2. Nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ giáo viên.
2.1. Về tâm lý học:
- Người quản lý, nhất là người phó hiệu trưởng, người trực tiếp chỉ đạo
công tác chuyên môn phải cung cấp cho giáo viên hiểu biết về tâm lý trẻ, đặc
biệt là sự phát triển tâm lý trẻ mẫu giáo.
- Hoạt động trẻ mẫu giáo là hoạt động vui chơi vì thế nó ảnh hưởng đến
các hoạt động khác. Dạy học ở mẫu giáo có đặc thù riêng: Trẻ mẫu giáo thường
học mà chơi, chơi mà học. Vì vậy dạy học ở mẫu giáo không chỉ đơn thuần là
cung cấp kiến thức mà phải phù hợp với đặc điểm tâm lý của trẻ thì công tác
chăm sóc giáo dục trẻ mới có hiệu quả.
2.2. Về giáo dục học:
Đối với trẻ mầm non vui chơi là hoạt động chủ đạo nhưng không thể thay
thế cho hoạt động học tập. Việc dạy học cho trẻ mẫu giáo phải được tiến hành
dưới nhiều hình thức, đa dạng, phong phú khác nhau, có thể tiến hành ở mọi lúc
mọi nơi, đặc biệt là trên tiết học. Nhưng bất kỳ ở hình thức nào thì dạy học ở
mẫu giáo cũng cần đảm bảo vai trò tổ chức, tính sư phạm và truyền thụ đúng
kiến thức phù hợp với nhận thức của trẻ, hướng trẻ hoạt động một cách hứng thú
tích cực. Người giáo viên phải biết tổ chức thu hút trẻ vào hoạt động học tập.
SKKN: Một số biện pháp nâng cao chất lượng giảng dạy cho đội ngũ giáo viên trường MN Bình Minh
Đây là một hoạt động mang tính phối hợp giữa cô và trẻ vì vậy đòi hỏi phải có
sự tham gia tích cực của cả hai bên thì quá trình dạy học mới đạt kết quả cao.
3. Nâng cao nghiệp vụ, kỹ năng sư phạm cho đội ngũ giáo viên.
Giáo viên là người đóng vai trò quyết định trong việc nâng cao chất lượng
chăm sóc giáo dục trẻ. Vì vậy việc giúp giáo viên nắm vững chuyên môn về mặt
lý thuyết là chưa đủ mà phải nâng cao kỹ năng tay nghề như: Các thao tác ứng
xử, cách lên lớp, cách tổ chức một tiết học, cách soạn giáo án và sử dụng đồ
dùng dạy học sao cho phù hợp. Việc nâng cao nghiệp vụ kỹ năng sư phạm cho
giáo viên là nhiệm vụ trọng tâm của nhà trường mà người phó hiệu trưởng phải
biết dựa theo thực tế của đội ngũ giáo viên mà lựa chọn hình thức bồi dưỡng cho
phù hợp.
4. Những phương pháp hình thức biện pháp bồi dưỡng chuyên môn
cho đội ngũ giáo viên.
* Phân loại giáo viên:
Để nắm chắc khã năng giảng dạy, các mặt mạnh, mặt yếu của giáo viên
qua quá trình điều tra, thăm lớp dự giờ chúng tôi phân định đội ngũ giáo viên
thành 3 loại:
+ Loại A1: Giáo viên có năng lực cao và luôn có ý thức vươn lên có
nhiều thành tích trong công tác, tích cực tham gia các hoạt động của nhà trường,
của Ngành. Nhiều năm liền giáo viên đạt giáo viên giỏi cấp trường, cấp huyện,
luôn là tấm gương sáng cho đội ngũ giáo viên noi theo.
1. Cao Thị Ngân
2. Y Nguyệt
+ Loại A2: Là giáo viên có năng lực chuyên môn nhưng ít cố gắng, chưa
có ý thức vươn lên, chưa tích cực tham gia các hoạt động.
1. Bùi Thị Ngọc Hải.
2. Lê Thị Mai Trang.
SKKN: Một số biện pháp nâng cao chất lượng giảng dạy cho đội ngũ giáo viên trường MN Bình Minh
+ Loại A3: Giáo viên có năng lực chuyên môn hạn chế nhưng có sự cố
gắng vươn lên, có thức học hỏi bạn bè, động nghiệp:
1. Y Hiếc.
2. Phạm Thị Tuyết Hương.
3. Phạm Thị Bích Thảo.
4. Y Nên.
5. Nguyễn Thị Lành.
Trên cơ sở phận loại chúng tôi bố trí cho loại A1 làm khối trưởng chuyên
môn, giáo viên dạy giỏi cấp trường, cấp Huyện, chiến sĩ thi đua cấp cơ sở.
Loại A2: Chúng tôi phân công thực hiện tiết dạy mẫu, bồi dưỡng tham gia
các hội thi. Phân công kèm cặp giúp đỡ giáo viên có năng lực chuyên môn hạn
chế.
Loại A3: Chúng tôi có kế hoạch thăm lớp dự giờ thường xuyên, tạo điều
kiện cho giáo viên được dự giờ để học tập.
* Kế hoạch bồi dưỡng
Xuất phát từ nhận thức: Muốn nâng cao chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ
trước tiên phải trang bị kiến thức cho đội ngũ giáo viên. Người phó hiệu trưởng
cần phải tham mưu với hiệu trưởng để xây dựng kế hoạch hoạt động theo từng
tháng cụ thể như: Kế hoạch thanh tra, kiểm tra toàn diện, kiểm tra chuyên đề đối
với từng giáo viên một cách cụ thể, lên kế hoạch tổ chức cho giáo viên thao
giảng thường xuyên hàng tuần.
Tổ chức cho giáo viên dự giời chéo để rút kinh nghiệm về tiết dạy cũng
như trang trí lớp, cách sử dụng đồ dùng dạy học, tham quan lớp điểm, dự giờ
học hỏi kinh nghiệm giảng dạy ở trường bạn để từ đó vận dụng những kiến thức
kỹ năng trong quá trình dạy học, nâng cao tỷ lệ chất lượng giáo viên khá giỏi.
Giảm tối đa tỷ lệ giáo viên không đạt yêu cầu.
5. Bồi dưỡng qua các buổi hội thảo chuyên đề.
SKKN: Một số biện pháp nâng cao chất lượng giảng dạy cho đội ngũ giáo viên trường MN Bình Minh
Trong công tác quản lý chỉ đạo chuyên môn tôi đặc biệt chú ý đến hoạt
động như tổ chức chuyên đề, thao giảng có thể nói đây là một việc làm rất cần
bởi vì các hoạt động với các đề tài cụ thể sẽ là những ví dụ sinh động giúp cho
giáo viên mắt thấy, tai nghe những gì mình được học ở lý thuyết và nghe qua hội
thảo. Nhận thức vấn đề này tôi thường xuyên chỉ đạo bộ phận chuyên môn tổ
chức chuyên đề, giáo dục mầm non mới theo kế hoạch định hình chuyên đề đầu
năm của trường, tổ đề ra như: Tập nói tiếng việt, Hoạt động làm quen với toán,
Hoạt động âm nhạc, Hoạt động làn quen văn học… cho toàn giáo viên được dự
và đúc kết rút kinh nghiệm sau mỗi lần tổ chức chuyên đề, tiếp tục cho giáo viên
thực hiện đại trà đồng thời tiến đến công tác kiểm tra và đánh giá chuyên đề, để
bổ sung những khiếm khuyết giáo viên kịp thời chỉnh sửa những sai sót của
mình. Ngoài việc tổ chức chuyên đề, BGH đề ra kế hoạch cho tổ mỗi tháng tổ
chức chuyên đề tại tổ. Trước đây mỗi khi thao giảng thường chỉ định một giáo
viên khá hoặc giáo viên lớp điểm dạy cho cả tổ cùng dự, sau khi dự giờ mức độ
tiếp thu của mỗi giáo viên chưa rõ, một số giáo viên đi dự giờ chưa có ý thức
nghiêm túc ghi chép không đầy đủ nên kết quả qua buổi thao giảng không cao.
BGH đã cải tiến lại cách tổ chức như sau: Mỗi khi thao giảng mỗi hoạt động nào
đó từng giáo viên ai cũng tổ chức hoạt động và được góp ý giáo viên nào chưa
mạnh dạn thì được góp ý giúp đỡ để lần sau dạy tiếp cho đến khi có hoạt động
đạt yêu cầu cao hơn. Với biện pháp này giúp giáo viên học tập lẫn nhau rất
nhiều. Khi dự giờ, giáo viên đã có ý thức tốt hơn, chuẩn bị chu đáo, theo dõi ghi
chép đầy đủ để tham gia ý kiến cùng rút kinh nghiệm.
Từ những hình thức này sẽ tạo cơ hội cho giáo viên trao đổi kinh nghiệm
về việc thực hiện, đối chiếu với việc thực hiện của đồng nghiệp để rút ra những
tồn tại cần khắc phục, học hỏi những cái hay, cái tốt chúng tôi thực sự thấy hiệu
quả với những buổi thao giảng và các buổi hội thảo chuyên đề, sau mỗi hoạt
SKKN: Một số biện pháp nâng cao chất lượng giảng dạy cho đội ngũ giáo viên trường MN Bình Minh
động là những bài học không chỉ cho chính người giảng dạy mà cho tất cả thành
viên trong Hội đồng sư phạm, những lời góp ý sâu sắc, chính xác, chân thành và
đầy tinh thần xây dựng, luôn được tôn trọng, xem xét hưởng ứng.
Hơn thế nữa, để mở rộng tầm nhìn và tạo cơ hội học tập cho giáo viên,
chúng tôi còn tổ chức các đợt tham quan, học tập tại các trường trong Huyện từ
đây giáo viên đã học hỏi được nhiều điều mới mẻ mà mình chưa có, BGH có
điều kiện so sánh, bổ sung và học tập những vấn đề mà trường chưa tổ chức,
thực hiện. Sau mỗi đợt tham quan học tập nhà trường có thêm diện mạo mới về
cách trang trí, về đồ dùng đồ chơi, về phương pháp đổi mới trong các hoạt động.
6. Bồi dưỡng chuyên môn qua lớp điểm:
Bồi dưỡng chuyên môn cho từng giáo viên tuy có nhiều kết quả nhưng
mất nhiều thời gian và có ít sức thuyết phục. Xây dựng lớp điểm và phát huy tác
dụng của lớp điểm là phương thức chỉ đạo có nhiều hiệu quả nhất.
Xây dựng lớp điểm là hình thức tạo ra mô hình mẫu về chăm sóc nuôi
dưỡng giáo dục trẻ phù hợp với thực tế địa phương để các lớp khác tham quan
và học tập.
Lớp điểm là nơi đi đầu trong việc thực ghiện chuyên môn mới để rút kinh
nghiệm trước khi chỉ đạo đại trà. Khi chỉ đạo thực hiện chuyên môn ở lớp điểm,
người phó hiệu trưởng phải biết chọn giáo viên có trình độ chuyên môn nghiệp
vụ, có năng lực sư phạm để phân công đảm nhận lớp điểm. Chú trọng hình thức
bên ngoài: Trang trí lớp, thiết kế đồ dùng theo góc. Đến chất lượng chăm sóc
giáo dục trẻ.
Như vậy, công tác chỉ đạo lớp điểm sẽ cho chúng ta những kinh nghiệm,
tạo ra bước đi vững chắc cho giáo viên thực hiện tốt công tác chuyên môn, nâng
cao chất lượng dạy và học. Hoàn thành mục tiêu đào tạo của ngành học nói
chung và mục tiêu chăm sóc giáo dục trẻ của nhà trường nói riêng.
SKKN: Một số biện pháp nâng cao chất lượng giảng dạy cho đội ngũ giáo viên trường MN Bình Minh
7. Xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ:
Xây dựng kế hoạch bồi dưỡng cho đội ngũ giáo viên cụ thể theo từng giai
đoạn như sau:
* Bồi dưỡng dài hạn:
- Đối với giáo viên tham gia học Cao Đẳng, Đại học trường sẽ phân công,
phân nhiệm hợp lý để tạo điều kiện cho giáo viên đó tham gia học nâng chuẩn,
không bố trí những công việc kiêm nhiệm nhiều để khỏi chồng chéo thời gian
học:
- Dự kiến thời gian: Từ tháng 09/2014 đến 06/2016
+ 1 giáo viên đang theo học lớp liên thông từ trung cấp lên đại học tại
trường Cao Đẳng Sư Phạm Kon Tum.
+ 01 giáo viên học liên thông từ sơ cấp lên cao đẳng, học tại trường Cao
Đẳng Sư Phạm Kon Tum.
* Bồi dưỡng ngắn hạn:
- Nhà trường phân công dạy thay và động viên sự hỗ trợ giúp đỡ đồng
nghiệp để tạo điều kiện cho giáo viên tham gia học các lớp bồi dưỡng ngắn ngày
về chuyên môn cũng như bồi dưỡng nghiệp vụ.
- Tham gia các lớp bồi dưỡng khi phòng tổ chức, nhà trường sẽ sắp xếp
thời gian tạo điều kiện cho đội ngũ tham gia .
a, Bồi dưỡng giáo viên mới:
- Tháng 10/ 2015: Bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên mới: Cô Nguyễn
Thị Lành thực hiện chương trình mầm non mới.
- Tháng 11/ 2015: Bồi dưỡng chuyên môn cho Cô Phạm Thị Tuyết
Hương, Lê Thị Mai Trang về hoạt động phát triển vận động.
- Tháng 12/ 2015 : Bồi dưỡng cho Cô Y Nên về hoạt động làm quen âm
nhạc.
SKKN: Một số biện pháp nâng cao chất lượng giảng dạy cho đội ngũ giáo viên trường MN Bình Minh
b, Bồi dưỡng giáo viên dạy lâu năm nhưng chuyên môn yếu:
- Tháng 1 &2 / 2016: Bồi dưỡng cho Cô Y Hiếc về hoạt động dạy học lấy
trẻ làm trung tâm.
8. Bồi dưỡng chuyên môn qua dự giờ đánh giá:
Tiến hành thanh tra, kiểm tra để đánh giá năng lực giáo viên là một việc
làm không thể thiếu được trong công tác quản lý và bồi dưỡng. Muốn vậy,
người phó hiệu trưởng cần phải đề ra kế hoạch kiểm tra một cách cụ thể, tạo
điều kiện cho giáo viên phấn đấu. Việc thăm lớp dự giờ giáo viên phải được tiến
hành thường xuyên để phát hiện kịp thời những nhân tố tích cực mà phát huy
chuyên môn của họ. Đồng thời nắm được những thiếu sót, hạn chế của từng giáo
viên mà có biện pháp bồi dưỡng cụ thể cho giáo viên qua công tác thanh tra,
kiểm tra. Bên cạnh đó người phó hiệu trưởng phát hiện được những thiếu sót
trong công tác quản lý, chỉ đạo chuyên môn của mình, từ đó có những khắc phục
kịp thời. Hàng tháng mỗi lớp đều được dự giờ ít nhất một lần. Riêng giáo viên
yếu kém được dự giờ thêm để kịp thời uốn nắn những sai sót hạn chế về chuyên
môn. Việc kiểm tra được tiến hành dưới nhiều hình thức: Kiểm tra định kỳ, kiểm
tra toàn diện, kiểm tra cuối học kỳ, kiểm tra cuối năm.
Khi tiến hành kiểm tra giáo viên cần giữ được không khí bình tỉnh, tạo
cho mọi người kiểm tra thực sự phấn khởi, thoải mái. Người kiểm tra vui vẻ,
trân tình, tôn trọng người được kiểm tra. không làm cho giáo viên mất bình tĩnh
và sợ sệt. Tùy theo mức độ của giáo viên mà góp ý, chủ yếu nhìn vào sự cố gắng
và khả năng vươn lên của từng người mà nhận xét. Có như vậy người giáo viên
mới thực sự vui vẻ khi được kiểm tra, đồng thời hạn chế những tư tưởng xấu có
thể xảy ra. Đánh giá năng lực chuyên môn của giáo viên phải công bằng, vô tư,
chính xác, biết động viên kịp thời đến từng giáo viên. Sự cố gắng vươn lên của
từng giáo viên được đánh giá đúng mức và trân trọng.
9. Bồi dưỡng chuyên môn qua phong trào đánh giá.
SKKN: Một số biện pháp nâng cao chất lượng giảng dạy cho đội ngũ giáo viên trường MN Bình Minh
Có thể nói, biện pháp bồi dưỡng thông qua các phong trào thi đua, tổ chức
các hội thi, hội giảng thường xuyên sẽ giúp cho giáo viên mạnh dạn, bình tĩnh tự
tin khi lên lớp. Để đạt được thành tích đòi hỏi mỗi người phải trao dồi năng lực
sư phạm, nghệ thuật lôi cuốn trẻ, phải chịu khó suy nghĩ tìm tòi, học hỏi đồng
nghiệp, bạn bè … Từ đó trình độ chuyên môn và tay nghề của giáo viên được
nâng lên. Phong trào thi đua gắn liền với các hội thi sẽ làm cho phong trào thi
đua trong nhà trường càng sôi nổi, có tác dụng tuyên truyền đến đa số phụ
huynh; Trong các phong trào thi đua nhà trường luôn xác định rõ mục tiêu, luôn
thể hiện tốt tinh thần công khai, minh bạch, đảm bảo công bằng và dân chủ
trong các Hội thi
Hằng năm trường đã tổ chức các hội thi: thi trang trí lớp, thi giáo viên giỏi
cấp trường, thi làm đồ dùng dạy học đều đạt kết quả tốt…
Việc tổ chức các hội thi trong nhà trường có tác dụng thúc đẩy sự phấn
đấu vươn lên của các giáo viên. Trong các hội thi, họ có điều kiện khẳng định
mình trước tập thể. Song bên cạnh đó, việc tổ chức các hội thi cũng tạo được
mối quan hệ thân ái, giúp đỡ nhau trong tập thể giáo viên nhà trường để cùng
nhau tiến bộ.
Để các hội thi thành công và có kết quả tốt, BGH chỉ đạo chuyên môn xây
dựng kế hoạch cụ thể cho từng tháng, thông báo với toàn chị em để họ nắm
được nội dung, thời gian thi.
Ví dụ: - Tháng 9, 10: Thi trang trí nhóm lớp.
- Tháng 11: Thi giáo viên giỏi cấp trường . Thi làm đồ dùng dạy
học.
Trong các đợt thi, giáo viên luôn có sự chuẩn bị và nỗ lực phấn đấu để
đạt kết quả cao nhất. Sau hội thi, trường có tổng kết rút kinh nghiệm khen
SKKN: Một số biện pháp nâng cao chất lượng giảng dạy cho đội ngũ giáo viên trường MN Bình Minh
thưởng các cá nhân có thành tích xuất sắc. Chính vì làm tốt vấn đề trên nên phần
nào cũng đã động viên tinh thần của chị em, nâng dần chất lượng chăm sóc giáo
dục trẻ trong nhà trường .
- Phong trào thi đua dạy tốt có tác dụng rất lớn đến việc nâng cao trình độ
nghiệp vụ và chất lượng giáo dục trong trường học. Thực tế cho thấy, những
giáo viên tham gia và đạt kết quả cao trong phong trào thi đua đều là những giáo
viên trưởng thành nhanh chóng về chuyên môn.
Tổ chức tốt phong trào thi đua trong nhà trường cũng là một hình thức bồi
dưỡng chuyên môn cho đội ngũ giáo viên không kém phần quan trọng. Chính vì
vậy hàng năm chúng tôi đều phát động phong trào thi đua qua các đợt: 20/11
cuối đợt thi đua, nhà trường đều tiến hành sơ kết, đánh gía, rút kinh nghiệm,
đồng thời động viên khen thưởng những giáo viên có thành tích cao. Góp ý cho
những giáo viên chậm tiến, chưa có ý thức vươn lên. Kết quả của mỗi đợt thi
đua là cơ sở cho việc xét thi đua cuối năm đối với giáo viên. Từ đó chất lượng
chăm sóc giáo dục trẻ ngày càng được nâng cao.
* Kết quả dự giờ giáo viên và chất lượng học sinh qua 02 năm học.
Với những biện pháp trên, bản thân tôi đã bồi dưỡng được đội ngũ giáo
viên có nhiều tiến bộ chất lượng giảng dạy, vận dụng sáng tạo phương pháp
giảng dạy, hoàn thành tốt nhiệm vụ chuyên môn, đưa chất lượng chuyên môn
của đội ngũ giáo viên và chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ trong nhà trường
mầm non Bình Minh càng vươn lên rõ rệt, cụ thể như sau:
- Về chất lượng giảng dạy:
Chất lượng tiết dạy
Chất lượng hồ sơ
TT Năm học
Tổng
Giỏi
Khá TB
Yếu Tổng Tốt
số tiết
số bộ
dạy
hồ sơ
Khá TB
Yếu
SKKN: Một số biện pháp nâng cao chất lượng giảng dạy cho đội ngũ giáo viên trường MN Bình Minh
01
2014-
02
2015
Học kỳ I.
2015-
120
20
40
55
5
8
2
3
2
70
20
30
19
1
8
4
3
1
2016
TT
Chất lượng học sinh qua 2 năm.
Năm học
Tổng
số học
01
02
sinh
2014-2015
138
Học kỳ I.
154
2015-2016
Chất lượng
Đạt
Chưa đạt
105
33
129
25
Bé ngoan
50
C. PHẦN KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT.
I. Kết luận.
- Giáo dục đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển của
xã hội. Trong nghị quyết Đại Hội lần thứ VIII đã nêu rõ “ Giáo dục là quốc sách
hàng đầu trong chiến lược phát triển lâu dài của đất nước”.
1
SKKN: Một số biện pháp nâng cao chất lượng giảng dạy cho đội ngũ giáo viên trường MN Bình Minh
- Vì thế những người làm công tác giáo dục cần có nhận thức sâu sắc về
vai trò vị trí của ngành. Nhất là giáo dục mầm non, ngành học đặt cơ sở nền
móng đầu tiên cho quá trình giáo dục con người. Qua thời gian công tác tại
trường tôi đặc biệt quan tâm đến vấn đề bồi dưỡng nâng cao chất lượng giảng
dạy cho đội ngũ giáo viên.
II. Bài học kinh nghiệm:
Giáo dục mẫu giáo là một khoa học rất tinh vi và là một nghệ thuật do đó
đòi hỏi giáo viên phải có năng lực toàn diện mới đảm bảo nhiệm vụ giáo dục các
cháu.
Để có được một đội ngũ như vậy cần phải:
- Thường xuyên chăm lo cho đội ngũ, xây dựng một khối đoàn kết nhất
trí trong nhà trường, giáo viên là sức mạnh tổng hợp để thực hiện có
kết quả việc nâng cao chất lượng toàn diện của trường.
- Tham mưu với hiệu trưởng để có kế hoạch và phương thức bồi dưỡng
cụ thể để nâng dần trình độ và năng lực của giáo viên, cho giáo viên
tham gia đào tạo nghiệp vụ, các lớp bồi dưỡng ngắn hạn, dài hạn, tạo
điều kiện về mặt thời gian cho giáo viên bồi dưỡng và tự bồi dưỡng để
hoàn thành tốt nhiệm vụ.
- Trang bị cơ sở vật chất tạo điều kiện về tài liệu, phân phối chương
trình đồ dùng học tập, tổ chức các chuyên đề xây dựng chỉ đạo lớp
điểm. Hội thi, hội thảo, dự giờ, kiểm tra, tham quan học tập, mở mang
tầm nhìn để vươn lên kịp với đơn vị bạn.
- Người quản lý phải luôn gương mẫu về mọi mặt, có nhận thức đúng
đắn về tầm quan trọng của công tác giảng dạy, luôn đi sâu, đi sát trong
việc kiểm tra chất lượng chuyên môn, đánh giá đúng thực trạng của
SKKN: Một số biện pháp nâng cao chất lượng giảng dạy cho đội ngũ giáo viên trường MN Bình Minh
giáo viên, nắm được phương pháp của từng loại tiết, từng bộ môn và
thủ thuật kinh nghiệm lên lớp.
III. Một số đề xuất:
- Để nâng cao chất lượng cho đội ngũ giáo viên ngày càng vững mạnh
phục vụ tốt cho công tác chăm sóc giáo dục trẻ, bản thân tôi là người phó hiệu
trưởng luôn luôn đề cao công tác chỉ đạo bồi dưỡng nâng cao chất lượng giảng
dạy cho đội ngũ giáo viên. Vì vậy tôi kính mong phòng giáo dục quan tâm hơn
nữa và đầu tư cơ sở vật chất cho trường, mở các lớp tập huốn nâng cao chuyên
đề theo phương pháp đổi mới cho đội ngũ giáo viên của trường được học hỏi.
- Cùng với sự giúp đỡ của chính quyền địa phương và các bậc phụ huynh
tạo điều kiện cho giáo viên phát huy hết năng lực chuyên môn để nâng cao chất
lượng chăm sóc giáo dục trẻ.
- Đối với giáo viên tôi đề nghị hãy phát huy hết khã năng làm chủ tập thể,
sáng tạo trong công tác, nhiệt tình phấn đấu nâng cao nghiệp vụ chuyên môn để
làm tốt công tác chăm sóc giáo dục trẻ trong nhà trường để đáp ứng mục tiêu
giáo dục mà ngành giáo dục đã đề ra. Phát triển đào tạo thế hệ trẻ thế hệ con
người mới xã hội chủ nghĩa.
Trên đây là một số kinh nghiệm của bản thân tôi với mong muốn thực
hiện tốt việc “Nâng cao chất lượng giảng dạy cho đội ngũ giáo viên” ở Trường
Mầm non Bình Minh nói riêng và ở các trường Mầm non nói chung. Rất mong
nhận được sự đóng góp, xây dựng ý kiến của các cấp lãnh đạo và đồng nghiệp
để sáng kiến kinh nghiệm của tôi được hoàn thiện và hiệu quả hơn.
Tôi xin trân trọng cảm ơn!
……, ngày 26 tháng 1 năm 2016
Người viết sáng kiến kinh nghiệm
NHẬN XÉT CỦA HỘI ĐỒNG CHẤM SÁNG KINH NGHIỆM CẤP TRƯỜNG
SKKN: Một số biện pháp nâng cao chất lượng giảng dạy cho đội ngũ giáo viên trường MN Bình Minh
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
, ngày
tháng
năm 2016
T/M HĐKH CẤP TRƯỜNG
NHẬN XÉT CỦA HỘI ĐỒNG CHẤM SÁNG KINH NGHIỆM CẤP HUYỆN
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
, ngày
tháng
năm 2016
T/M HĐKH CẤP HUYỆN
SKKN: Một số biện pháp nâng cao chất lượng giảng dạy cho đội ngũ giáo viên trường MN Bình Minh
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
1. NQ/TW: Nghị quyết, trung ương.
2. GDMN : Giáo dục mầm non.
3. QĐ/TTg: Quyết định, thủ tướng.
4. QĐ- BGD&ĐT: Quyết định bộ giáo dục và đào tạo.
5. CNH-HĐH: Công nghiệp hóa, hiện đại hóa.
6. BGH: Ban giám hiệu.
SKKN: Một số biện pháp nâng cao chất lượng giảng dạy cho đội ngũ giáo viên trường MN Bình Minh
TÀI LỆU THAM KHẢO
1. Tạp chí giáo dục mầm non.
2. Chương trình giáo dục mầm non.
3. Nghị quyết 29- NQ/TW của Ban chấp hành Trung Ương khóa XI.
4. Luật giáo dục Quốc Hội thông qua ngày 14/6/2005.
5. Quyết định số 149/2006/QĐ-TTg ngày 23/6/2006.
6. Chỉ thị số 33 của Chính phủ.
7. Quyết định 239/QD-TTg.
8. Quyết định số 02/2008/QĐ-BGD&ĐT.
9. Quyết định số 16/2008/QĐ-BGD&ĐT.
SKKN: Một số biện pháp nâng cao chất lượng giảng dạy cho đội ngũ giáo viên trường MN Bình Minh
