Tải bản đầy đủ (.pdf) (110 trang)

Đề xuất mô hình tổ chức tại ban quản lý các dự án nông nghiệp thủy lợi hà nội

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (662.04 KB, 110 trang )

L I CAM OAN
Tôi xin cam đoan các s li u và k t qu nghiên c u trong Lu n v n là trung th c và
ch a đ

c s d ng đ b o v m t h c hàm h c v nào.

Tôi xin cam đoan các thông tin trích trong Lu n v n đ

c ghi rõ ngu n g c.

Hà N i, ngày 20 tháng 4 n m 2016
TÁC GI LU N V N

Tr n Anh Tú

i


L IC M

N

Lu n v n Th c s chuyên ngành Qu n lý xây d ng v i đ tài: “

xu t mô hình t

ch c t i Ban qu n lý các d án Nông nghi p – Th y l i Hà N i ” đ

c hoàn

thành. Tác gi Lu n v n xin bày t lòng bi t n và chân thành t i s giúp đ c a


Phòng

ào t o

i h c và Sau

i h c, các th y cô giáo c a Khoa Công trình, B

môn Công ngh và Qu n lý xây d ng - Tr
giáo, b n bè, đ ng nghi p và gia đình.

ng

i h c Th y l i, cùng các th y cô

c bi t, h c viên xin c m n sâu s c đ n

PGS.TS. Nguy n H u Hu đã tr c ti p h

ng d n, giúp đ t n tình cho tác gi

Lu n v n trong quá trình th c hi n Lu n v n.
Tác gi Lu n v n xin chân thành g i l i c m n đ n các Lãnh đ o và các cán b
đ ng nghi p c a: Ban Qu n lý các d án Nông nghi p – Th y l i Hà N i; Ban
Qu n lý d án Tr m b m tiêu Yên Ngh a; Ban Qu n lý d án sông Tích Hà N i;
Ban Qu n lý d án Kè c ng hóa b sông H ng Hà N i, Ban Qu n lý d án
và xây d ng Hà N i, Ban Qu n lý d án Ch

ng trình n


ut

c s ch và v sinh nông

thôn và các đ n v c liên quan đ n l nh v c đ u t xây d ng đã giúp đ cho tác gi
Lu n v n hoàn thành Lu n v n.
Do th i gian có h n và s hi u bi t còn ch a nhi u và đ y d ; tác gi Lu n v n
không th tránh kh i nh ng thi u sót nên r t mong nh n đ

ch

ng d n, đóng góp

ý ki n c a th y cô giáo và đ ng nghi p.
Hà N i, ngày 20 tháng 4 n m 2016
TÁC GI LU N V N

Tr n Anh Tú

ii


M CL C
L I CAM OAN ...................................................................................................... i
L IC M

N ........................................................................................................... ii

M C L C ................................................................................................................ iii
DANH M C HÌNH V .......................................................................................... vi

DANH M C CÁC KÝ HI U VI T T T ........................................................... vii
DANH M C CÁC KÝ HI U VI T T T ........................................................... vii
M

U ....................................................................................................................1
1. Tính c p thi t c a đ tài ................................................................................. 1
2. M c đích c a đ tài ........................................................................................ 5
3. Ph

ng pháp nghiên c u ................................................................................ 5

4. Ph m vi nghiên c u ........................................................................................ 5
5. Ý ngh a th c ti n c a đ tài ............................................................................ 5
6. K t qu d ki n đ t đ
CH

c ............................................................................... 6

NG 1: T NG QUAN V MÔ HÌNH QU N LÝ D

ÁN

UT

XÂY

D NG .........................................................................................................................7
1.1. Mô hình t ch c qu n lý d án đ u t xây d ng trong n

c ...................... 7


1.1.1. V d án đ u t xây d ng: ........................................................................... 7
1.1.2. V qu n lý d án xây d ng .......................................................................... 8
1.1.3. V mô hình t ch c qu n lý d án đ u t xây d ng: ................................ 10
1.2. B n ch t c a qu n lý d án ........................................................................... 11
1.3. Các ch c n ng và n i dung chính c a qu n lý d án ................................... 14
1.4. Các hình th c t ch c qu n lý và th c hi n d án đ u t xây d ng ........... 15
1.4.1. Các hình th c t ch c qu n lý d án đ u t xây d ng ............................. 15
1.4.2. Các hình th c qu n lý th c hi n d án đ u t xây d ng .......................... 16
1.5. Các hình th c k t c u t ch c d án c a các Ban qu n lý d án đ u t xây
d ng ............................................................................................................................... 20
K T LU N CH
CH

NG 2: C

BAN QU N LÝ D

NG 1 ........................................................................................21
S

LÝ LU N VÀ TH C T
ÁN

UT

CÁC MÔ HÌNH T

CH C


XÂY D NG ..................................................22

iii


2.1. Phân tích, đánh giá v n b n pháp quy liên quan đ n mô hình Ban qu n lý
d án ..........................................................................................................................22
2.1.1. Hình th c t ch c qu n lý d án đ u t xây d ng.................................... 22
2.1.2. V trí, ch c n ng, nhi m v c a các t ch c qu n lý d án đ u t xây
d ng ............................................................................................................................... 23
2.1.3. T ch c và ho t đ ng c a các t ch c qu n lý d án đ u t xây d ng ... 25
2.2. Vai trò quy t đ nh c a Ban qu n lý d án đ n ch t l ng đ u t xây d ng
công trình ...................................................................................................................34
2.2.1. Phân tích lo i hình các t ch c Ban qu n lý d án ................................... 34
2.2.2. Vai trò c a Ban Qu n lý d án trong qu n lý ch t l ng xây d ng công
trình ................................................................................................................................ 43
2.3. Ph ng th c chi ph i c a Ban qu n lý d án trong qu n lý ch t l ng đ u
t

xây d ng công trình ................................................................................................. 48
2.4. S tác đ ng c a mô hình t ch c đ n ch t l ng qu n lý d án .............511
2.5. Các nhân t

nh h

ng đ n mô hình t ch c Ban qu n lý d án……….52

2.5.1.Các nhân t lu t pháp…………………………………………..…...….52
2.5.2. Các nhân t v t ch c………………………………..……………….54
2.5.3. Các nhân t kinh t ………………………………………………….…56

2.5.4. Nhân t ngu n nhân l c……………….………………………………56
K T LU N CH
CH

NG 3: NGHIÊN C U S

BAN QLDA VÀ
D

NG 2 ...............................................................................58
TÁC

NG V MÔ HÌNH T

XU T MÔ HÌNH T

CH C C A

CH C T I BAN QU N LÝ CÁC

ÁN NÔNG NGHI P – TH Y L I HÀ N I ................................................ 59
3.1. Th c tr ng và phân tích mô hình t ch c c a các Ban qu n lý d án tr c

thu c S Nông nghi p và Phát tri n nông thôn Hà N i ............................................59
3.1.1. Mô hình Ban Qu n lý các d án Nông nghi p – Th y l i Hà N i .......... 59
3.1.2. Mô hình Ban Qu n lý d án đ u t và xây d ng Hà N i ......................... 63
3.1.3. Mô hình Ban Qu n lý d án Kè c ng hóa b sông H ng Hà N i ........... 66
3.1.4. Mô hình Ban Qu n lý d án sông Tích Hà N i ........................................ 70
3.1.5. Mô hình Ban qu n lý d án Tr m b m tiêu Yên Ngh a ........................... 73
3.1.6. Mô hình Ban Qu n lý d án Ch ng trình n c s ch và v sinh nông

thôn d a trên k t qu v n vay Ngân hàng Th gi i Thành ph Hà N i (2013-2017) 76

iv


3.2. Phân tích m i quan h v qu n lý gi a Ban và các phòng ch c n ng thu c
Ban ............................................................................................................................ 80
3.3. Phân tích m i quan h v qu n lý gi a S Nông nghi p và PTNT v i các
Ban qu n lý d án...................................................................................................... 81
3.4. Phân tích m i quan h v qu n lý gi a Ban qu n lý d án v i các đ n v có
liên quan .................................................................................................................... 83
3.5.

xu t gi i pháp nâng cao ch t l

ng mô hình t ch c các Ban qu n lý d

án ............................................................................................................................... 85
3.5.1. L a ch n phù h p gi a k t c u mô hình t ch c d án v i quy mô d án:
........................................................................................................................................ 85
3.5.2. Nâng cao ch t l ng v t ch c ................................................................ 87
3.5.3. áp ng v m t tài chính ........................................................................... 89
3.6. C s lý lu n đ xu t mô hình t ch c t i Ban Qu n lý các d án Nông
nghi p – Th y l i Hà N i ......................................................................................... 90
3.7.

xu t mô hình Ban Qu n lý d án các d án Nông nghi p – Th y l i Hà

N i ............................................................................................................................. 91
3.7.1. V s l


ng các Ban qu n lý d án c a S ............................................... 91

3.7.2.
xu t mô hình Ban Qu n lý các d án Nông nghi p – Th y l i Hà N i.
........................................................................................................................................ 92
K T LU N CH

NG 3 ........................................................................................97

K T LU N VÀ KI N NGH ................................................................................99
1. K t lu n ........................................................................................................ 99
2. Ki n ngh .................................................................................................... 100
TÀI LI U THAM KH O ....................................................................................101

v


DANH M C HÌNH V
Hình 1.1. Các b ph n h p thành Qu n lý d án xây d ng ..................................... 12
Hình 1.2 . Hình th c ch đ u t tr c ti p qu n lý d án .......................................... 17
Hình 1.3 . Hình th c ch nhi m đi u hành d án .................................................... 18
Hình 1.4 . Hình th c chìa khóa trao tay ................................................................... 19
Hình 2.1. Mô hình Ban qu n lý d án t ch c qu n lý d án theo d ng ch c n ng.
.................................................................................................................................. 36
Hình 2.2. Mô hình Ban qu n lý d án t ch c qu n lý d án theo k t c u t ch c
d ng d án. ............................................................................................................... 38
Hình 2.3. Mô hình Ban QLDA t ch c qu n lý d án theo k t c u t ch c d ng ma
tr n. ........................................................................................................................... 43
Hình 3.1. C c u t ch c c a Ban Qu n lý các d án Nông nghi p – Th y l i Hà N i. 60

Hình 3.2. C c u t ch c c a Ban Qu n lý d án

u t và xây d ng Hà N i ...... 64

Hình 3.3. C c u t ch c c a Ban Qu n lý d án Kè c ng hóa b sông H ng Hà N i 67
Hình 3.4. C c u t ch c c a Ban Qu n lý d án sông Tích Hà N i ....................... 71
Hình 3.5. C c u t ch c c a Ban qu n lý d án Tr m b m tiêu Yên Ngh a .......... 74
Hình 3.6. C c u t ch c c a Ban Qu n lý d án Ch

ng trình n

c s ch và v sinh

nông thôn d a trên k t qu v n vay Ngân hàng Th gi i Thành ph Hà N i (2013-2017)
.................................................................................................................................. 77
Hình 3.7.

xu t Mô hình t ch c t i Ban qu n lý d án NN – TL Hà N i .......... 94

vi


DANH M C CÁC KÝ HI U VI T T T
QLDA

Qu n lý d án

HC-TH

Hành chính – T ng h p


KH – TV

K ho ch – Tài v

KH-KT

K ho ch – K thu t

KH - TH

K ho ch – T ng h p

TC - KT

Tài chính – K toán

PTNT

Phát tri n nông thôn
y ban nhân dân

UBND
WB

Ngân hàng Th gi i

vii




M

U

1. Tính c p thi t c a đ tài
Theo Quy t đ nh s 20/2008/Q -UBND ngày 29/9/2008 c a

y ban nhân dân

Thành ph Hà N i thì S Nông nghi p và phát tri n nông thôn Hà N i có v trí và
ch c n ng nh sau:
“S Nông nghi p và phát tri n nông thôn Hà N i là c quan chuyên môn thu c

y

ban nhân dân Thành ph Hà N i. Ch u s ch đ o, qu n lý v t ch c, biên ch và
công tác c a UBND Thành ph Hà N i; đ ng th i ch u s ch đ o, ki m tra, h

ng

d n v chuyên môn, nghi p v c a B Nông nghi p và phát tri n nông thôn.
Ch c n ng c a S Nông nghi p và phát tri n nông thôn Hà N i là tham m u giúp
y ban nhân dân Thành ph Hà N i th c hi n qu n lý nhà n

c v : nông nghi p;

lâm nghi p; th y s n; th y l i và phát tri n nông thôn; phòng ch ng l t, bão; an
toàn nông s n, lâm s n, th y s n trong quá trình s n xu t đ n khi đ a ra th tr


ng;

v các d ch v công thu c ngành nông nghi p và phát tri n nông thôn và th c hi n
m t s nhi m v , quy n h n theo s

y quy n c a

y ban nhân dân Thành ph Hà

N i và theo quy đ nh c a pháp lu t.“
Do v y, S Nông nghi p và phát tri n nông thôn Hà N i đ

c UBND Thành ph

Hà N i giao nhi m v qu n lý đ u t , ch đ u t các d án đ u t xây d ng công
trình thu c l nh v c th y l i, đê đi u nh : các công trình tr m b m, kênh, m

ng,

các công trình v đê đi u, phòng ch ng l t bão, kè ch ng s t l b sông v.v....
Nhi m v và quy n h n c a S trong công tác th y l i, đê đi u đ

c quy đ nh g m

các công vi c chính c th nh sau:
-H

ng d n, ki m tra vi c th c hi n các quy đ nh c a UBND thành ph Hà N i v

phân c p qu n lý các công trình thu l i v a và nh và ch

thoát n

c nông thôn trên đ a bàn t nh; h

ng trình m c tiêu c p,

ng d n, ki m tra và ch u trách nhi m v

vi c xây d ng, khai thác, s d ng và b o v các công trình thu l i v a và nh ; t
ch c th c hi n ch

ng trình, m c tiêu c p, thoát n

duy t;
1

c nông thôn đã đ

c phê


- Th c hi n các quy đ nh v qu n lý sông, su i, khai thác s d ng và phát tri n các
dòng sông, su i trên đ a bàn thành ph Hà N i theo quy ho ch, k ho ch đã đ

c

c p có th m quy n phê duy t;
-H

ng d n, ki m tra và ch u trách nhi m v vi c xây d ng, khai thác, b o v đê


đi u, b o v công trình phòng, ch ng l , l t, bão; xây d ng ph

ng án, bi n pháp

và t ch c th c hi n vi c phòng, ch ng l , l t, bão, h n hán, úng ng p, s t, l ven
sông, trên đ a bàn thành ph Hà N i;
-H

ng d n vi c xây d ng quy ho ch s d ng đ t thu l i, t ch c c m m c ch

gi i trên th c đ a và xây d ng k ho ch, bi n pháp th c hi n vi c di d i công trình,
nhà

liên quan t i ph m vi b o v công trình th y l i, đê đi u và

bãi sông theo

quy đ nh;
-H

ng d n, ki m tra vi c th c hi n các quy đ nh qu n lý nhà n

c v khai thác và

b o v công trình thu l i; v hành lang b o v đê đ i v i đê c p IV, c p V; vi c
quy t đ nh ch m l đ h đê trong ph m vi c a thành ph Hà N i theo quy đ nh.
th c hi n đ

c nhi m v đ


c giao, S Nông nghi p và phát tri n nông thôn Hà

N i đã xây d ng, thành l p mô hình, t ch c d ng các Ban Qu n lý d án đ u t
xây d ng, c th g m 03 Ban qu n lý d án chuyên trách và 02 Ban qu n lý d án
tr ng đi m.
Ban qu n lý các d án Nông nghi p – Th y l i Hà N i là m t trong s các Ban
qu n lý d án chuyên trách; đ

c thành l p t i Quy t đ nh s 1912/Q -UBND ngày

07 tháng 11 n m 2008 c a UBND Thành ph Hà N i trên c s nguyên tr ng c a
Ban qu n lý d án th y l i thu c S Th y l i Hà Tây thành l p n m 1994. Có ch c
n ng th c hi n nhi m v qu n lý, tri n khai các d án v công trình Th y l i;
đi u; Th y s n… b ng ngu n v n Trung

ng và Thành ph và đ

ê

c Giám đ c S

Nông nghi p và Phát tri n nông thôn Hà N i giao. T n m 1994 đ n nay, v i n ng
l c, kinh nghi m, Ban qu n lý các d án Nông nghi p - Th y L i Hà N i đã hoàn
thành t t các nhi m v đ

c giao.

2



Ban qu n lý các d án Nông nghi p – Th y l i Hà N i là c quan chuyên môn, là
đ i di n ch đ u t các d án c a ch đ u t là S Nông nghi p và Phát tri n nông
thôn Hà N i. Ban qu n lý ch u s ch đ o, qu n lý v t ch c, biên ch và ho t đ ng
c a S Nông nghi p và Phát tri n nông thôn Hà N i; đ ng th i, ch u s ki m tra,
h

ng d n v chuyên môn, nghi p v c a B Nông nghi p và phát tri n nông thôn,

UBND thành ph Hà N i, S Nông nghi p và phát tri n nông thôn Hà N i.
Ch c n ng c a Ban qu n lý các d án Nông nghi p – Th y l i Hà N i là tham m u
giúp S Nông nghi p và Phát tri n nông thôn Hà N i th c hi n qu n lý các d án t
khâu chu n b đ u t , th c hi n đ u t , đ n khi hoàn thành và bàn giao công trình
đ a vào s d ng c a các d án s d ng v n ngân sách nhà n

c v : nông nghi p;

lâm nghi p; th y s n; th y l i và phát tri n nông thôn; th c hi n m t s nhi m v ,
quy n h n theo s

y quy n c a S Nông nghi p và Phát tri n nông thôn Hà N i và

theo quy đ nh c a pháp lu t.
Sau m t th i gian ho t đ ng, các mô hình Ban Qu n lý d án đ u t xây d ng có
nh ng u đi m nh t đ nh song c ng b c l nh ng m t h n ch làm nh h
công tác qu n lý ch t l

ng đ n

ng, ti n đ các d án đ u t xây d ng công trình. C th ,


Ban qu n lý g m 04 phòng: Qu n lý d án 1, Qu n lý d án 2, K ho ch – Tài v ,
Hành chính – T ng h p; nh ng m t u đi m, h n ch c th nh sau:
*

u đi m:

- Phòng Qu n lý d án giao cho các cán b tr c ti p theo dõi t ng d án t khâu
chu n b đ u t , th c hi n đ u t cho đ n khi k t thúc đ u t , bàn giao đ a công
trình vào khai thác s d ng nên các cán b ph i th

ng xuyên t nâng cao trình đ

chuyên môn, ch u khó h c h i và ch u trách nhi m v v n đ ki m soát h s ; t đó
h n ch đ

c vi c t n t i ch t l

ng h s c a t v n thi t k nh : thi u d li u đ u

vào khí tính n đ nh cho các c u ki n, thi u b n v , thi u công vi c xây d ng, thi u
kh i l

ng, nh m l n mã hi u đ n giá công vi c, v n d ng sai ch đ chính sách

Nhà n

c đang thi hành...

- Tính ch đ ng trong công vi c c a các Phòng cao h n, đ c bi t đ i v i Phòng

Qu n lý d án.
3


* H n ch :
- Tr

ng Ban qu n lý là công ch c và do Thành ph b nhi m, còn các cán b còn

l i c a Ban Qu n lý l i là viên ch c và do S b nhi m; tuy nhiên công ch c l i không
có ph c p công ch c theo quy đ nh mà ch đ c h ng ch đ ti n l ng, các kho n
khác theo d toán đ
-

c trích t chi phí Qu n lý các d án đ

c S giao.

i v i Phòng K ho ch – Tài v thì vi c xây d ng k ho ch các công vi c c a

Ban qu n lý còn ch a c th , rõ ràng; đ c bi t là v n đ tìm vi c làm (hay còn g i là
xây d ng các d án đ u t hi n t i và t

ng lai cho đ n v ) vì Ban qu n lý có d án

đ u do S giao; m t khác công tác k ho ch
tình hình th c hi n các d án đ
-

Ban đang làm ch là công tác báo cáo


c giao và đ xu t v n.

i v i hai Phòng Qu n lý d án:

+ Do cán b v a theo dõi thi công t i hi n tr

ng, v a ph i làm các th t c đ ti p

t c t ch c l a ch n nhà th u các gói th u ti p theo c a d án nên cán b theo dõi
tr c ti p d án đó s không tránh kh i vi c không th

ng xuyên có m t trong quá

trình thi công trong m t th i đi m nh t đ nh. M t khác có x y ra tình tr ng ng
làm thì không h t vi c, ng
vào d án l n, nh đ

i thì không có vi c th

i

ng xuyên đ làm vì ph thu c

c giao cho t ng cán b .

+ M c dù có hai Phòng Qu n lý d án nh ng ch c n ng, nhi m v c a các phòng
l i nh nhau, không phân giao riêng t ng l nh v c cho m i phòng nh : đê đi u,
th y l i, th y s n, ...; đây là v n đ khó kh n vì còn ph thu c vào các d án đ
S giao, n u s l

kia thì ng

c

ng d án m t l nh v c nhi u thì ch có m t phòng có vi c và phòng

c l i. N u xét v t ch c thì có th b trí m t Phòng Qu n lý d án.

+ Hiên nay, mô hình c a Ban qu n các d án Nông nghi p – Th y l i Hà N i là
ch a phù h p, vì là đ i di n ch đ u t ; mà theo Lu t Xây d ng n m 2014 thì ph i
áp d ng mô hình Ban Qu n lý d án đ u t xây d ng chuyên ngành và s đ

c giao

làm Ch đ u t . Do đó, mô hình t ch c c a Ban qu n lý s c n ph i xem xét,
nghiên c u đi u ch nh l i ch c n ng, nhi m v , quy n h n và ngh a v cho phù h p
v i Lu t Xây d ng n m 2014 và các v n b n h

4

ng d n hi n hành c a Nhà n

c.


Do đó, vi c ti n hành phân tích mô hình t ch c c a Ban qu n lý các d án Nông
nghi p – Th y l i Hà N i nh : ch c n ng, nhi m v , quy n h n và ngh a v c a
Ban qu n lý và cách b trí, s p x p các Phòng thu c Ban qu n lý cho phù h p v i
các v n b n hi n hành c a Nhà n


c; đ t đó đ a ra “

xu t mô hình t ch c t i

Ban Qu n lý các d án Nông nghi p – Th y l i Hà N i“ giúp cho vi c nâng cao
hi u qu qu n lý d án và s tác đ ng c a nó đ n công tác qu n lý ch t l

ng, ti n

đ các d án đ u t xây d ng là r t quan tr ng và c n thi t.
2. M c đích c a đ tài
xu t xây d ng mô hình t ch c t i Ban qu n lý các d án Nông nghi p – Th y
l i Hà N i nh m nâng cao ch t l
3. Ph

ng pháp nghiên c u

đ t đ
ph

ng qu n lý d án.

c m c tiêu nghiên c u c a đ tài, Tác gi Lu n v n đã d a trên các

ng pháp nghiên c u:

- Nghiên c u t ng quan v c s lý thuy t trên th gi i và trong n

c v mô hình


ho t đ ng c a các Ban qu n lý d án;
- Ti p c n th c t , thu th p thông tin, x lý s li u, nghiên c u th c ti n và ý ki n
các chuyên gia;
- Nghiên c u các quy đ nh hi n hành đ áp d ng v i đ i t

ng và n i dung nghiên

c u trong đi u ki n hi n nay theo mô hình phù h p.
4. Ph m vi nghiên c u
Nghiên c u mô hình t ch c, cách th c ho t đ ng c a các Ban Qu n lý d án đ u t
xây d ng thu c S Nông nghi p và phát tri n nông thôn Hà N i và tác đ ng c a nó
đ n ch t l

ng,, ti n đ thi công các công trình mà S đang qu n lý đ u t xây d ng.

5. Ý ngh a th c ti n c a đ tài
tài đánh giá nh ng u, nh

c đi m; nh ng thu n l i, khó kh n, t n t i

các Ban

qu n lý d án đ u t xây d ng thu c S Nông nghi p và phát tri n nông thôn Hà
N i.

i u đó giúp cho Lãnh đ o S ; các phòng: t ch c cán b , k ho ch đ u t ,

5



qu n lý xây d ng công trình, tài chính k toán c a S ; các cán b thu c các Ban
qu n lý d án c a S Nông nghi p và phát tri n nông thôn Hà N i n m b t đ

c

th c tr ng mô hình các Ban qu n lý d án đang ho t đ ng, v n hành ra sao, tác
đ ng c a nó t i ch t l

ng, ti n đ thi công các công trình đ u t xây d ng.

6. K t qu d ki n đ t đ

c

- ánh giá th c tr ng và s phù h p v mô hình qu n lý, ho t đ ng, v n hành c a các
Ban Qu n lý d án đ u t xây d ng thu c S Nông nghi p và phát tri n nông thôn Hà
N i theo hình th c là đ n v s nghi p có thu, t trang tr i v tài chính.
- Tìm ra nh ng u, nh

c đi m; nh ng thu n l i, khó kh n, t n t i, tác đ ng đ n

công tác qu n lý ch t l

ng, ti n đ thi công các d án và t đó đ xu t gi i pháp

thích h p cho mô hình t ch c Ban qu n lý các d án Nông nghi p – Th y l i đ
phát huy m t m nh và kh c ph c nh ng m t còn h n ch .

6



CH
NG 1: T NG QUAN V MÔ HÌNH QU N LÝ D
XÂY D NG
1.1. Mô hình t ch c qu n lý d án đ u t xây d ng trong n

ÁN

UT

c

1.1.1. V d án đ u t xây d ng:
D án đ u t xây d ng là m t t p h p nh ng đ xu t có liên quan đ n vi c b v n
đ xây d ng m i, m r ng ho c c i t o nh ng công trình xây d ng nh m m c đích
phát tri n, duy trì, nâng cao ch t l

ng công trình ho c s n ph m, d ch v trong m t

th i h n nh t đ nh. D án đ u t xây d ng công trình bao g m ph n thuy t minh và
ph n thi t k c s .
Theo Lu t Xây d ng n m 2014 thì D án đ u t xây d ng là t p h p các đ xu t có
liên quan đ n vi c s d ng v n đ ti n hành ho t đ ng xây d ng đ xây d ng m i,
s a ch a, c i t o công trình xây d ng nh m phát tri n, duy trì, nâng cao ch t l
công trình ho c s n ph m, d ch v trong th i h n và chi phí xác đ nh.
chu n b d án đ u t xây d ng, d án đ

ng

giai đo n


c th hi n thông qua Báo cáo nghiên c u

ti n kh thi đ u t xây d ng, Báo cáo nghiên c u kh thi đ u t xây d ng ho c Báo
cáo kinh t - k thu t đ u t xây d ng.
Trong đó:
Báo cáo nghiên c u ti n kh thi đ u t xây d ng là tài li u trình bày các n i dung
nghiên c u s b v s c n thi t, tính kh thi và hi u qu c a vi c đ u t xây d ng,
làm c s xem xét, quy t đ nh ch tr

ng đ u t xây d ng.

Báo cáo nghiên c u kh thi đ u t xây d ng là tài li u trình bày các n i dung
nghiên c u v s c n thi t, m c đ kh thi và hi u qu c a vi c đ u t xây d ng
theo ph

ng án thi t k c s đ

c l a ch n, làm c s xem xét, quy t đ nh đ u t

xây d ng.
Báo cáo kinh t - k thu t đ u t xây d ng là tài li u trình bày các n i dung v s
c n thi t, m c đ kh thi và hi u qu c a vi c đ u t xây d ng theo ph

7

ng án thi t


k b n v thi công xây d ng công trình quy mô nh , làm c s xem xét, quy t đ nh

đ u t xây d ng.
*

c tr ng d án đ u t xây d ng:

- D án có m c đích, m c tiêu rõ ràng;
- D án có chu k riêng và th i gian t n t i h u h n;
- D án có liên quan đ n nhi u bên và có s t

ng tác ph c t p gi a các b ph n

qu n lí ch c n ng và qu n lí d án;
- S n ph m c a d án mang tính đ n chi c, đ c đáo;
- D án b h n ch b i các ngu n l c;
- D án luôn có tính b t đ nh và r i ro;
- Tính trình t trong quá trình th c hi n d án;
- Ng

i y quy n riêng c a d án.

* Phân lo i d án đ u t xây d ng:
- Theo quy mô và tính ch t: d án quan tr ng qu c gia do Qu c h i xem xét, quy t
đ nh v ch tr

ng đ u t ; các d án còn l i đ

c phân thành 3 nhóm A, B, C;

- Theo ngu n v n đ u t :
+ D án s d ng v n ngân sách nhà n


c;

+ D án s d ng v n tín d ng do Nhà n
c a Nhà n

c b o lãnh, v n tín d ng đ u t phát tri n

c;

+ D án s d ng v n đ u t phát tri n c a doanh nghi p nhà n

c;

+ D án s d ng v n khác bao g m c v n t nhân ho c s d ng h n h p nhi u
ngu n v n.
1.1.2. V qu n lý d án xây d ng
Có nhi u cách đ nh ngh a khác nhau v qu n lý d án:
Theo TS. Ben Obinero Uwakweh Tr

ng

i h c Cincinnati – M : “Qu n lý d án

là s lãnh đ o và phân ph i các ngu n l c và v t t đ đ t đ
đ nh tr

c các m c tiêu nh t

c v : ph m vi, chi phí, th i gian và s hài lòng c a các bên tham gia”.


8


Theo TS. Nguy n V n

áng: “Qu n lý d án là vi c đi u ph i và t ch c các bên

khác nhau tham gia vào d án, nh m hoàn thành d án đó theo nh ng h n ch
đ

c áp đ t b i: ch t l

ng, th i gian, chi phí”.

Theo TS. Tr nh Qu c Th ng: “Qu n lý d án là đi u khi n m t k ho ch đã đ t
đ

c ho ch đ nh tr

c và nh ng phát sinh x y ra, trong m t h th ng b ràng bu c

b i các yêu c u v pháp lu t, v t ch c, v con ng
đ

c các m c tiêu đã đ nh ra v ch t l

và môi tr

i, v tài nguyên nh m đ t


ng, th i gian, giá thành, an toàn lao đ ng

ng”.

Nói cách khác, Qu n lý d án là quá trình l p và đi u khi n m t k ho ch đ đ t
đ

c các m c tiêu đ u t , ph m vi d án, quy mô đ u t nh m đ m b o cho d án

hoàn thành đúng th i gian, trong ph m vi ngân sách đã đ
ch t l

c phê duy t, đ m b o

ng và các m c đích đ ra.

M c dù các đ nh ngh a v qu n lý d án có v khác nhau nh ng t p trung l i có
nh ng y u t chung nh sau:
Th nh t, mu n qu n lý đ
đ

c đ nh tr

c d án c n ph i có m t ch

ng trình, m t k ho ch

c.


Th hai, ph i có các công c , các ph

ng ti n đ ki m soát và qu n lý.

Th ba, ph i có quy đ nh các lu t l cho qu n lý.
Th t , là con ng

i, bao g m các t ch c và cá nhân có đ n ng l c đ v n hành

b máy qu n lý.
Vì tính ch t đa d ng và ph c t p c a qu n lý mà r t nhi u nhà khoa h c đã t p trung
nghiên c u và đã đ a ra nhi u lu n thuy t quan tr ng. Vi c qu n lý t d a vào kinh
nghi m là chính, đ

c nâng lên k thu t qu n lý, công ngh qu n lý và nh ng n m

cu i th k cu i XX đã tr thành khoa h c qu n lý. B n ch t c a khoa h c qu n lý
là m t s ph i h p k di u v a mang tính k thu t v a mang tính ngh thu t.

9


1.1.3. V mô hình t ch c qu n lý d án đ u t xây d ng:
Hi n nay, trong n

c ta đang có m t s mô hình t ch c qu n lý d án đ u t xây

d ng chính là:
(1) Ban qu n lý d án đ u t xây d ng chuyên ngành do các B qu n lý công trình
xây d ng chuyên ngành (B Xây d ng, B Giao thông v n t i, B Nông nghi p và

Phát tri n nông thôn, B Công th

ng) quy t đ nh thành l p và đ

c giao cho qu n

lý th c hi n các d án đ u t xây d ng do B làm Ch đ u t .
(2) Ban qu n lý d án đ u t xây d ng chuyên ngành do các t nh, thành ph quy t
đ nh thành l p, đ ng th i tr c thu c t nh, thành ph và đ

c giao làm ch đ u t đ

qu n lý th c hi n các d án đ u t xây d ng.
(3) Ban qu n lý d án đ u t xây d ng chuyên ngành do các t nh, thành ph quy t
đ nh thành l p nh ng tr c thu c các S qu n lý xây d ng chuyên ngành (S Xây
d ng, S Giao thông v n t i, S Nông nghi p và Phát tri n nông thôn, S Công
th

ng) và các UBND huy n; đ

c S , UBND huy n (là ch đ u t ) giao qu n lý,

th c hi n các d án đ u t xây d ng.
(4) Ban qu n lý d án đ u t xây d ng c a m t d án do các S qu n lý xây d ng
chuyên ngành (S Xây d ng, S Giao thông v n t i, S Nông nghi p và Phát tri n
nông thôn, S Công th

ng) và các UBND huy n quy t đ nh thành l p trên c s

l y các cán b c a các phòng ch c n ng sang làm kiêm nhi m; đ


c S , UBND

huy n (là ch đ u t ) giao qu n lý, th c hi n các d án đ u t xây d ng.
Nh v y, hi n nay
d ng và

n

c ta có 04 lo i mô hình t ch c qu n lý d án đ u t xây

các B , S qu n lý xây d ng chuyên ngành l i có r t nhi u Ban qu n lý

d án xây d ng chuyên ngành nên s l

ng con ng

i nhi u nên s g p khó kh n

trong công tác ch m lo đ i s ng cho cán b công nhân viên trong các Ban qu n lý
d án khi các Ban qu n lý d án đ

c giao ít d án. Các Ban qu n lý d án là đ n

v s nghi p và có thu, kinh phí ho t đ ng đ

c trích t ngu n chi phí qu n lý d án

nên không có v n đ u t cho các d án thì ho t đ ng c a các Ban qu n lý d án g p
r t nhi u khó kh n và có th d n đ n gi i th trong tr

M t khác, hi n nay
d ng

n

ng h p x u nh t.

c ta thì m t s mô hình Ban qu n lý d án đ u t xây

các t nh, thành ph v n còn ch a ki n toàn phù h p v i quy đ nh c a Lu t

10


Xây d ng n m 2014 v t ch c qu n lý d án đ u t xây d ng; trong đó có: thành
ph Hà N i, Phú Th ,.... nh : các Ban qu n lý d án v n tr c thu c S xây d ng
chuyên ngành nh ng không đ

c giao làm ch đ u t , m c dù Quy t đ nh thành l p

Ban qu n lý d án l i do UBND t nh, thành ph thành l p. M t khác, các Ban qu n
lý d án c a S Nông nghi p và PTNT Hà N i c b n g m 04 phòng chuyên môn
là: Phòng qu n lý d án 1, phòng qu n lý d án 2, phòng hành chính t ng h p,
phòng k ho ch tài v . Ch c n ng nhi m v c a các phòng ban còn ch a phù h p
nh : Ban qu n lý d án có 02 phòng qu n lý d án nh ng công vi c th c hi n l i
gi ng nhau; phòng k ho ch – tài v thì m ng k ho ch ch a th c hi n th c hi n
đúng ch c n ng làm k ho ch mà ch có th c hi n công tác báo cáo tình hình th c
hi n các d án. Ngoài ra, vi c s p x p b trí cán b trong các phòng chuyên môn
còn ch a phù h p v i công tác qu n lý d án nh : nhi u cán b có chuyên môn k
toán, tài chính; thi u cán b chuyên môn v l nh v c đi n, c khí, h t ng k thu t.

1.2. B n ch t c a qu n lý d án
B n ch t c a qu n lý d án chính là s đi u khi n m t h th ng trên c s 3 thành
ph n: con ng

i, ph

ng tiên, h th ng. S k t h p hài hòa 3 thành ph n trên cho ta

s qu n lý d án t i u. Trong h th ng con ng
h th ng đ



c g i là “k n ng m m”, còn

c g i là “k n ng c ng”.

Qu n lý bao g m hai ho t đ ng c b n đó là ho ch đ nh và ki m soát. Hai ho t
đ ng này có m i quan h t
HO CH
Còn đ ki m soát đ
đ

ng h nhau và không th tách r i nhau.

NH

KI M SOÁT

c thì ph i đo l


ng đ

c. Các m i quan h bi n ch ng đó

c th thành m t câu danh ngôn nh sau:

Chúng ta không th qu n lý đ

c n u chúng ta không ki m soát đ

c!

Chúng ta không th ki m soát đ

c n u chúng ta không đo l

Chúng ta không th đo l

c n u chúng ta không có k ho ch đ

ng đ

11

ng đ

c!
c!



Nh v y, đ qu n lý t t d án, suy cho cùng ph i l p k ho ch th c hi n d án t t.
Mu n qu n lý t t ph i có t ch c t t. Tuy nhiên, đ qu n lý d án xây d ng c n
nhi u b ph n h p thành.

ó là các ki n th c chung, các lý thuy t chung v qu n

lý, các ki n th c chung v chuyên môn nh là: quy ho ch, ki n trúc, k t c u, công
ngh , xây d ng, t ch c xây d ng, kinh t xây d ng và các ki n th c h tr nh là:
pháp lu t, t ch c nhân s , tin h c, môi tr

ng...

nh ngh a s thành công c a d án hi n nhiên là đi u quan tr ng. Tuy nhiên là s
các đ nh ngh a v thành công c a d án c ng nhi u không thua gì s l

ng d án.

V i m i m t d án, các nhà qu n tr d án l i có cách nhìn riêng, cách đánh giá
riêng v các n i dung tr ng y u trong các k t qu đ t đ
Do đó, thay vì c g ng đi tìm m t đ nh ngh a, ng

c c a d án.

i ta đ a ra m t “c c u t duy”

v s thành công.

LÝ THUY T


KI N TH C

QU N LÝ

CHUYÊN MÔN

QU N LÝ D

ÁN

XÂY D NG

KI N TH C
H TR

Hình 1.1. Các b ph n h p thành Qu n lý d án xây d ng

12


N u xem xét nhi u cách khác nhau mà các d án có th đ

c coi là thành công,

chúng ta s nh n ra r ng thành công c a d án t n t i trên b n c p đ , m i c p đ
có m t góc nhìn b t k giá tr c th đ đ nh l
nguyên t c v n không thay đ i. D
C p 1: áp ng đ
D án đáp ng đ


ng s thành công hay th t b i,

i đây là b n c p thành công c a d án:

c các m c đích c a d án
c các m c đích ban đ u v chi phí, th i gian, ch t l

ng và công

n ng.
C p 2: Hi u qu d án
D án đ t hi u qu có th đ

c

c tính theo các tiêu chu n sau đây:

- M c đ phân hóa đ i v i ho t đ ng c a khách hàng.
- Các tài nguyên trong d án đ
-L

ng t ng tr

- Mâu thu n đã đ

c áp d ng hi u qu đ n m c nào ?

ng và phát tri n các thành viên trong d án.
c qu n lý hi u qu đ n m c nào ?


- Chi phí cho qu n lý d án.
C p 3: Ti n ích c a khách hàng ho c ng
M t vài tiêu chí d

i đây giúp ta

- V n đ chính c a d án đ
- Có s gia t ng đ
- Có ti t ki m đ

i tiêu dùng

c tính đ

c s thành công c a d án:

c đ t ra ban đ u, th c t có đ

c gi i quy t không ?

c xác đ nh b ng doanh thu, thu nh p hay l i nhu n hay không ?
c kho n ti n nh d ki n hay không ?

C p 4: C i ti n t ch c
- Có di n ra s h c h i c a t ch c đ d n đ n các d án t t h n trong t
không ?

13

ng lai hay



- T ch c (các nhà qu n lý d án) h c đ

c gì sau khi hoàn thành d án ? Các ki n

th c đó có c i thi n các c h i cho các d án t
trong ba c p đ

ng lai, s thành công t i m i c p

c mô t trên đây hay không ?

- Các t ch c s h c h i t các thành công và c các th t b i c a d án, đ c i thi n
t l thành công c a h cho các d án t

ng lai. Các công c chính đ c i ti n t

ch c, đó là s d ng r ng rãi các bài h c đã h c đ

c t d án và duy trì cho các d

án sau.
1.3. Các ch c n ng và n i dung chính c a qu n lý d án
* Ch c n ng qu n lý d án có 5 ch c n ng chính nh sau:
- Ch c n ng l p k ho ch bao g m: xác đ nh m c tiêu, công vi c và d tính ngu n
l c c n thi t đ th c hi n d án.
- Ch c n ng t ch c, ti n hành phân ph i ngu n l c g m: ti n, lao đ ng, trang thi t
b , vi c đi u ph i và qu n lý th i gian.
- Ch c n ng lãnh đ o.

- Ch c n ng ki m soát: là quá trình theo dõi ki m tra ti n đ th c hi n d án, phân
tích tình hình th c hi n, t ng h p, đánh giá, báo cáo k t qu th c hi n và đ xu t
các gi i pháp gi i quy t các khó kh n trong quá trình th c hi n d án;
- Ch c n ng ph i h p hay còn g i là Qu n lý đi u hành d án.
* Các n i dung qu n lý d án:
(1) Qu n lý t ng h p d án
(2) Qu n lý ph m vi d án
(3) Qu n lý th i gian d án
(4) Qu n lý chi phí d án
(5) Qu n lý ch t l

ng d án

(6) Qu n lý nhân l c d án
14


(7) Qu n lý thông tin d án
(8) Qu n lý r i ro d án
(9) Qu n lý h s d án
1.4. Các hình th c t ch c qu n lý và th c hi n d án đ u t xây d ng
1.4.1. Các hình th c t ch c qu n lý d án đ u t xây d ng
C n c quy mô, tính ch t, ngu n v n s d ng và đi u ki n th c hi n d án, ng

i

quy t đ nh đ u t quy t đ nh áp d ng m t trong các hình th c t ch c qu n lý d án
sau:
(1). Ban qu n lý d án đ u t xây d ng chuyên ngành, Ban qu n lý d án đ u t
xây d ng khu v c áp d ng đ i v i d án s d ng v n ngân sách nhà n

theo chuyên ngành s d ng v n nhà n
t ng công ty nhà n

c, d án

c ngoài ngân sách c a t p đoàn kinh t ,

c.

(2). Ban qu n lý d án đ u t xây d ng m t d án áp d ng đ i v i d án s d ng
v n nhà n
đ

c B tr

c quy mô nhóm A có công trình c p đ c bi t; có áp d ng công ngh cao
ng B Khoa h c và Công ngh xác nh n b ng v n b n; d án v qu c

phòng, an ninh có yêu c u bí m t nhà n

c.

(3). Thuê t v n qu n lý d án đ i v i d án s d ng v n nhà n

c ngoài ngân

sách, v n khác và d án có tính ch t đ c thù, đ n l .
(4). Ch đ u t s d ng b máy chuyên môn tr c thu c có đ đi u ki n n ng l c đ
qu n lý th c hi n d án c i t o, s a ch a quy mô nh , d án có s tham gia c a
c ng đ ng.

Ban qu n lý d án, t v n qu n lý d án ph i có đ đi u ki n n ng l c theo quy
đ nh.
Chính ph quy đ nh chi ti t v mô hình, t ch c và ho t đ ng c a các ban qu n lý
d án đ u t xây d ng.

15


Tuy nhiên, hi n nay

n

c ta v n còn t n t i các Ban qu n lý d án ch a đ

hi n theo hình th c t ch c qu n lý d án đ u t xây d ng nh quy đ nh

c th c
trên, c

th :
- Các Ban qu n lý d án tr c thu c các S (nh

Thành ph Hà N i: S Giao

th ng v n t i có 08 Ban qu n lý d án, S Xây d ng có 06 Ban qu n lý d án, S
Nông nghi p và PTNT có 05 Ban qu n lý d án) ch đ

c S (là Ch đ u t ) giao

qu n lý, th c hi n các d án đ u t , m c dù các Ban qu n lý d án này đ

t nh, thành ph ra quy t đ nh thành l p; các Ban qu n lý d án không đ

c UBND
c giao làm

ch đ u t và c ng không tr c thu c UBND t nh, thành ph qu n lý tr c ti p.
- Các Ban qu n lý d án tr c thu c UBND huy n c ng không đ

c giao làm Ch

đ u t mà UBND t nh, thành ph giao cho UBND huy n làm ch đ u t d án,
nh ng sau đó UBND huy n l i s d ng b máy hi n có c a mình kiêm nhi m và c
ng

i ph trách cho t ng d án c th và t gi i tán khi d án bàn giao đ a công

trình vào s d ng và quy t toán; m t dù

các huy n đ u có m t Ban qu n lý d án

chuyên trách do UBND huy n thành l p nh ng UBND huy n (là Ch đ u t ) l i
không giao h t các d án cho Ban qu n lý d án này th c hi n.
1.4.2. Các hình th c qu n lý th c hi n d án đ u t xây d ng
Tùy theo đi u ki n c th c a d án (công trình), c n c vào quy mô, tính ch t c a
d án và n ng l c c a mình, ch đ u t l a ch n m t trong các hình th c qu n lý
th c hi n d án sau:
a. Hình th c Ch đ u t tr c ti p qu n lý th c hi n d án:
Hình th c Ch đ u t tr c ti p qu n lý th c hi n d án đ

c áp d ng v i các d án


mà ch đ u t có n ng l c chuyên môn phù h p và có đ cán b chuyên môn đ t
ch c qu n lý th c hi n d án theo các tr
- Tr

ng h p sau:

ng h p Ch đ u t không thành l p Ban qu n lý d án:

Ch đ u t không thành l p Ban qu n lý d án mà s d ng b máy hi n có c a
mình kiêm nhi m và c ng

i ph trách (chuyên trách ho c kiêm nhi m – thông

16


th

ng là Phó Giám đ c S đ i v i S làm Ch đ u t ho c Phó Ch t ch huy n

đ i v i UBND huy n làm Ch đ u t ...) đ qu n lý vi c th c hi n d án.
Tr

ng h p này áp d ng đ i v i các d án nhóm B, C thông th

ng khi Ch đ u t

có các phòng ban chuyên môn v qu n lý k thu t, tài chính phù h p đ qu n lý
th c hi n d án.

Ch đ u t ph i có quy t đ nh giao nhi m v , quy n h n cho các phòng, ban và cá
nhân đ
- Tr

c c kiêm nhi m ho c chuyên trách qu n lý vi c th c hi n d án.

ng h p Ch đ u t thành l p Ban qu n lý d án:

Ch đ u t thành l p Ban qu n lý d án tr c thu c đ qu n lý vi c th c hi n d án:
Tr

ng h p này áp d ng đ i v i d án nhóm A; các d án nhóm B, C có yêu c u k

thu t cao ho c Ch đ u t đ ng th i qu n lý nhi m d án.
Ban qu n lý d án đ

c thành l p theo Quy t đ nh c a Ch đ u t và ph i đ m bào

các nguyên t c: là đ n v tr c thu c Ch đ u t ; nhi m v và quy n h n c a Ban
qu n lý d án ph i phù h p v i trách nhi m, quy n h n c a Ch đ u t và quy đ nh
c a pháp lu t có liên quan; ph i đ m báo có đ n ng l c v chuyên môn, nghi p v
đ th c hi n nhi m v th c hi n qu n lý d án.

Có b máy đ

Ch đ u t

n ng l c

Ch đ u t

l p ra

T th c hi n

Ban qu n lý d án

T ch c th c

T ch c th c

T ch c th c

hi n d án I

hi n d án II

hi n d án III

Hình 1.2 . Hình th c ch đ u t tr c ti p qu n lý d án
17


×