Tải bản đầy đủ (.pdf) (69 trang)

Báo cáo đề tài dự án phim

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (8.47 MB, 69 trang )

TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA
THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

BÁO CÁO ĐỀ TÀI:
DỰ ÁN PHIM

GVHD : Nguyễn Thuỳ Trang
NHÓM : 01


Q

QUẢN LÝ DỰ ÁN


TÌNH
DỰ
HUỐNG

ÁN PHIM
3


1

CUỘC ĐỜI CỦA TÔI VỚI
ĐỨC ĐẠT LAI LẠT MA

4

THOÁT KHỎI RIO


JAPUNI

2

HEIDI

5

NADIA

3

NĂM CỦA ECHO

6

KEIKO

7

ĐẢO GRAND
4


ĐỀ XUẤT DỰ ÁN 1:
CUỘC ĐỜI CỦA TÔI VỚI ĐỨC
ĐẠT LAI LẠT MA
Một bộ phim, kể về tiểu sử của thời thơ
ấu của Đức Đạt Lai Lạt Ma ở Tây Tạng
dựa trên cuốn sách thiếu nhi nổi tiếng của

Tales từ Nepal. Cuộc đời của Lạt Ma được
kể qua con mắt của "Guoda," một con rắn
đồng, và các động vật khác tại địa phương
người làm bạn với Đức Đạt lai Lạt Ma và
giúp anh ta hiểu các nguyên tắc của Phật
giáo.

Xác suất
Tỉ số lợi nhuận trên vốn

80%
8%

50%
18%

20%
24%

5


ĐỀ XUẤT DỰ ÁN 2:
PHIM HEIDI

Một bộ phim kể về câu
chuyện trẻ em xưa với âm
nhạc được viết bởi nhà
soạn nhạc từng đoạt giải
thưởng Syskle và Obert.

Bộ phim với kinh phí lớn
sẽ có ngôi sao tên tuổi
hàng đầu và phong cảnh
tuyệt đẹp của dãy núi
Alps của Thụy Sĩ


ĐỀ XUẤT DỰ ÁN 3: NĂM CỦA ECHO
Một bộ phim kể về sự nghiệp của một trong những ban
nhạc rock-and-roll có ảnh hưởng nhất trong lịch sử. Bộ phim
sẽ được đạo diễn bởi đạo diễn mới- Elliot Cznerzy và sẽ kết
hợp cảnh buổi hòa nhạc và đằng sau hậu trường các cuộc
phỏng vấn kéo dài lịch sử 25 năm của ban nhạc rock Echos.
Ngoài âm nhạc tuyệt vời, bộ phim sẽ tập trung vào cái chết
của một trong những thành viên sáng lập vì đã dùng quá liều
heroin và tiết lộ thế giới ngầm của tình dục, nói dối, và các
loại thuốc trong ngành công nghiệp âm nhạc.

Xác suất
Tỉ số lợi nhuận trên vốn

7

80%

50%

20%

12%


14%

18%


THOÁT KHỎI RIO JAPUNI
Một bộ phim hoạt hình trong rừng Amazon. Câu
chuyện xoay quanh Pablo, một con báo đốm Mỹ trẻ tuổi
cố gắng thuyết phục động vật rừng chiến đấu mà họ phải
đoàn kết và thoát khỏi sự tàn phá của dân địa phương.

Xác suất
Tỉ số lợi nhuận trên vốn

80%

50%

20%

2%

20%

30%


ĐỀ XUẤT DỰ ÁN 5:
PHIM NADIA


9

Câu chuyện của Nadia Comaneci, là một vận
động viên thể dục Romania nổi tiếng giành được
ba huy chương vàng 1976 tại Thế vận hội mùa hè
Olympic. Bộ phim sẽ diễn tả cuộc sống của cô khi
là một đứa trẻ nhỏ ở Romania và làm thế nào cô ấy
được lựa chọn bởi chính quyền Rumani tham gia
thế vận hội. Bộ phim sẽ làm nổi bật thế nào để
Nadia duy trì tinh thần thép của mình và tình yêu
dành cho môn thể dục dụng cụ – một bộ môn có
chương trình đào tạo khắc nghiệt.

Xác suất
Tỉ số lợi nhuận trên vốn

80%

50%

20%

8%

15%

20%



ĐỀ XUẤT DỰ ÁN 6:
KEIKO – CÂU CHUYỆN CỦA
MỘT KẺ SĂN CÁ VOI
Câu chuyện của Keiko, kẻ giết cá voi nổi
tiếng, sẽ được kể do Seiko tưởng tượng,
người ở xa tương lai, là nói cho đứa con của
mình về ông nội nổi tiếng của họ. Bộ phim
kinh phí lớn sẽ tích hợp cảnh thật của cá voi
trong một môi trường hoạt hình thực tế sử
dụng hình ảnh nghệ thuật máy tính. Câu
chuyện sẽ tiết lộ cách Keiko đáp ứng điều
trị của mình bởi con người.

Xác suất
Tỉ số lợi nhuận trên vốn

80%
6%

50%
18%

20%
25%

10


ĐỀ XUẤT DỰ ÁN 7:
ĐẢO GRAND


Câu chuyện có thật về một nhóm các sinh
viên nghiên cứu sinh học mà họ là người đã
phát hiện ra rằng một nhà máy phân bón là bán
phá giá và thải độc chất vào một con sông gần
đó. Bộ phim miêu tả cảnh sinh viên tổ chức một
chiến dịch để chống quan liêu địa phương và
cuối cùng buộc các nhà máy phân bón phục hồi
hệ sinh thái địa phương.

Xác suất
Tỉ số lợi nhuận trên vốn

80%
9%

50%
15%

20%
11

20%


BẢNG ĐÁNH GIÁ ƢU TIÊN DỰ ÁN


MỤC TIÊU PHẢI THỰC HIỆN


PHẢI ĐÁP ỨNG NẾU CÓ CÁC TÁC ĐỘNG

ĐÁP ỨNG TẤT CẢ CÁC TIÊU CHUẨN AN TOÀN VÀ MÔI TRƢỜNG
XẾP LOẠI PHIM ĐƢỢC CÔNG CHIẾU RỘNG RÃI VÀ PHIM HẠN
CHẾ TRẺ EM
KHÔNG CÓ ẢNH HƢỞNG XẤU ĐẾN HOẠT ĐỘNG KHÁC
TẦM QUAN
TRỌNG
1-100

MỤC TIÊU MONG MUỐN

ĐƢỢC ĐỀ CỬ CHO GIẢI PHIM HAY NHẤT CỦA NĂM

60

TẠO RA MỘT NHÂN VẬT HOẠT HÌNH CHÍNH, MỚI

20

YES (CÓ)
NO (KHÔNG)
= KHÔNG ÁP DỤNG
YES (CÓ)
NO (KHÔNG)
= KHÔNG ÁP DỤNG
YES (CÓ)
NO (KHÔNG)
= KHÔNG ÁP DỤNG


ĐỊNH NGHĨA TÁC DỘNG CỦA MỘT DỰ ÁN

0
1
2
0
1
2

=
=
=
=
=
=

KHÔNG CÓ TIỀM NĂNG
CÓ TIỀM NĂNG THẤP
CÓ TIỀM NĂNG CAO
KHÔNG CÓ TIỀM NĂNG
CÓ TIỀM NĂNG THẤP
CÓ TIỀM NĂNG CAO

2

3

4

5


6

7

Y

Y

N

Y

N/A

N

Y

Y

Y

N

Y

Y

Y


Y

Y

Y

N

N

Y

N

N

ĐIỂM

ĐIỂM ĐIỂM ĐIỂM ĐIỂM ĐIỂM

ĐIỂM

1

2

2

2


2

2

0

1

2

0

1

0

10

0 = KHÔNG CÓ TIỀM NĂNG
1 = CÓ TIỀM NĂNG THẤP
2 = CÓ TIỀM NĂNG CAO

2

2

0

0


0

0

55

0 = KHÔNG CÓ TIỀM NĂNG
1 = CÓ TIỀM NĂNG THẤP
2 = CÓ TIỀM NĂNG CAO

0

1

2

0

0

2

1

0

0

0


1

1

0

1

2

0

2

0

0

0

1

2

0

2

TỔNG SỐ ĐIỂM


150

255

360

140

190

320

SỰ ƢU TIÊN

5

3

1

6

4

2

TẠO THÊM HÀNG HÓA

NÂNG CAO MỐI QUAN TÂM VỀ MÔI TRƢỜNG


TẠO RA LỢI NHUẬN LỚN HƠN 18%

70

SỰ THÖC ĐẨY NHÀ NƢỚC CỦA PHIM HOẠT HÌNH

40

TẠO RA MỘT TRÀO LƢU

Y =
N =
N/A
Y =
N =
N/A
Y =
N =
N/A

1

10

0
1
2
0
1

2

<
=
>
=
=
=

18%
18%-22%
22%
KHÔNG CÓ TÁC ĐỘNG
CÓ 1 VÀI TÁC ĐỘNG
TÁC ĐỘNG LỚN

0 = KHÔNG CÓ TIỀM NĂNG
1 = CÓ TIỀM NĂNG THẤP
2 = CÓ TIỀM NĂNG CAO

7


CHAPTER 2:
STRATEGY AND PROJECT SELECTION


Tổng quát về tầm quan trọng của kế hoạch
chiến lược và tiến trình phát triển nó


NỘI
DUNG

Những vấn đề cơ bản khi chiến lược và
dự án không có liên hệ
Phương pháp chung đảm bảo tính thống
nhất chiến lược – dự án


Strategy
Project 3
Project 2

Project 1

* Chiến lược của một công ty được thực hiện
qua các dự án
*Mỗi dự án cần có một sự liên hệ rõ ràng với
chiến lược chung của tổ chức
16


Service
New
Products

Processes

Dự án được công ty dùng để chuyển hóa
chiến lược thành những sản phẩm, dịch vụ

hay các tiến trình cần thiết để đạt mục tiêu.

Project

Strategy


 Môi trường kinh tế hiện nay là không thể đoán trước, bởi
sự thay đổi công nghệ nhanh chóng, cạnh tranh toàn cầu
và những rủi ro tài chính.
 Những điều kiện này khiến việc liên kết chiến lược – dự
án càng thêm phần quan trọng để có thành công.
 Đảm bảo một mối liên hệ vững chắc giữa 2 yếu tố này là
một nhiệm vụ khó khăn, đòi hỏi ở những người quản lí
cao cấp và trung cấp một sự chú ý nhất định.
18


LÀM THẾ NÀO MÀ MỘT TỔ
CHỨC CÓ THỂ ĐẢM NHẬN
SỰ LIÊN KẾT NÀY ???

TỪ TỪ, ĐỂ SUY
NGHĨ CÁI COI =(


CÂU TRẢ LỜI LÀ ...




Câu trả lời đòi hỏi Tính Thống
Nhất giữa dự án và kế hoạch chiến
lược.



Sự thống nhất đảm đương sự tồn
tại của kế hoạch chiến lược và một
tiến trình ưu tiên một dự án nào đó
dựa trên đóng góp của nó tới kế
hoạch.
20


THEO ĐUỔI
LAN MAN
NHỮNG
CÔNG NGHỆ
NGOẠI LAI

TẬP TRUNG
VÀO CÁC
KHÁCH
HÀNG
TRUNG BÌNH

VƯỚNG VÀO
VIỆC TÌM
KIẾM SỰ
HOÀN HẢO


KHÔNG HIỂU
ĐƢỢC VAI
TRÕ CỦA DỰ
ÁN TRONG
CHIẾN LƢỢC
TẬP TRUNG
VÀO VẤN ĐỀ
CÓ SỰ ƯU
TIÊN THẤP
21


The Strategic Management
Process: An Overview


The Strategic Management Process
Quản lí chiến lược là quá trình
STRATEGY

 Tiếp cận “chúng ta là gì?”
 Quyết định và thực hiện “chúng ta
định sẽ trở thành gì và làm cách nào để
tới được đó”


HAI CHIỀU HƢỚNG CHÍNH CỦA
QUẢN LÝ NGUỒN LỰC
PHẢN ỨNG

VỚI SỰ
THAY ĐỔI
CỦA MÔI
TRƢỜNG

PHÂN BỔ
NGUỒN
LỰC

24


TRÌNH TỰ TIÊU BIỂU CỦA CÁC HOẠT
ĐỘNG TRONG MỘT TIẾN TRÌNH
QUẢN LÝ DỰ ÁN
1. Xem xét lại và định nghĩa nhiệm vụ của tổ chức.

2. Thiết lập muc đích và mục tiêu dài hạn.
3. Phân tích và đề ra chiến lƣợc để đạt mục tiêu.
4. Hiện thực hóa mục tiêu thông qua dự án.


×