báo cáo thực tập tốt nghiệp công ty tnhh cơ điện lạnh hoàng phúc
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.71 MB, 27 trang )
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
GVHD: Võ Song Vệ
BỘ CÔNG THƯƠNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM TP. HỒ CHÍ MINH
KHOA CN ĐIỆN – ĐIỆN TỬ
BỘ MÔN: ĐIỆN CÔNG NGHIỆP
---*---
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
CÔNG TY TNHH CƠ ĐIỆN LẠNH HOÀNG PHÚC
GVHD: VÕ SONG VỆ
SVTT: NGUYỄN MINH ĐỨC
MSSV: 2002130112
LỚP: 04DHDT4
TP, NGÀY 29 THÁNG 3 NĂM 2017
SVTT: Nguyễn Minh Đức
Trang 1
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
GVHD: Võ Song Vệ
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT
NGHIỆP TẠI CÔNG TY
TNHH CƠ ĐIỆN LẠNH
HOÀNG PHÚC
SVTT: Nguyễn Minh Đức
Trang 2
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
GVHD: Võ Song Vệ
ĐẶT VẤN ĐỀ
Địa điểm thực tập: LANDMARK 2
Mục đích yêu cầu thực tập
_
_
_
_
_
Đi đầy đủ số buổi thực tập
Hoàn thành các công việc trong công ty
Thời gian thực tập: 6/2/2017 – 1/4/2017
Phương tiện đi lại: xe môtô
Trang thiết bị : áo bảo hộ, nón bảo hộ và giầy
LỜI CẢM ƠN
SVTT: Nguyễn Minh Đức
Trang 3
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
GVHD: Võ Song Vệ
Sau thời gian 3 năm học tập với sự cố gắng của em và sự giảng dậy tận tình của quý
thầy/cô đã giúp em hoàn thành quyển báo cáo thực tập tốt nghiệp này.
Em xin kính gửi đến quý thầy cô Trường Đại Học Công Nghiệp Thực Phẩm, Khoa
Công nghệ kỹ thuật điện – điện tử, các thầy cô bộ môn đã tận tình giảng dạy cho em các
kiến thức về ngành điện công nghiệp giúp em có nhiều kiến thức hơn trong lĩnh vực này.
Đặc biệt em xin chân thành cảm ơn thầy Võ Song Vệ đã hướng dẫn chi tiết để em
hoàn thành bài báo cáo thực tập tôt nghiệp. Em xin chân thành cảm ơn ban giám đốc, các
tổ trưởng và cán bộ công ty TNHH cơ điện lạnh Hoàng Phúc đã tận tình giúp đỡ hướng
dẫn cho em, đã giúp em có them được nhiều bài học từ thực tế, trao dồi thêm nhiều kiến
thức, kinh nghiệm trong công việc, để giúp em hoàn thành tốt bài báo cáo thực tập tốt
nghiệp này.
Tuy đã có nhiều cố gắng trong quá trình thực tập nhưng do kiến thức còn nhiều hạn
chế nên em còn thiếu sót trong công việc. Một lần nữa em xin cảm ơn quý thầy/cô, ban
giám đốc, tổ trưởng và cán bộ trong công ty đã hết lòng chỉ dạy, hướng dẫn tận tình cho
em. Những kiến thức kinh nghiệm này sẽ là hành trang vào đời hết sức quý báo đối với
công việc của em sau này.
TP.Hồ Chí Minh, tháng 3 Năm 2017
Sinh viên thực hiện
Nguyễn Minh Đức
NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY
................................................................................................................................................
SVTT: Nguyễn Minh Đức
Trang 4
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
GVHD: Võ Song Vệ
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
SVTT: Nguyễn Minh Đức
Trang 5
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
GVHD: Võ Song Vệ
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
SVTT: Nguyễn Minh Đức
Trang 6
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
GVHD: Võ Song Vệ
MỤC LỤC
NỘI DUNG THỰC TẬP
I.
GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY
Với tiền thân là Công ty TNHH CƠ ĐIỆN LẠNH TM – DV HOÀNG SƠN PHÁT,
Công ty TNHH XÂY DỰNG CƠ ĐIỆN LẠNH TM HOÀNG PHÚC được thành lập vào
tháng 6/2011
_
_
_
_
Tên công ty : Công ty TNHH XÂY DỰNG CƠ ĐIỆN LẠNH HOÀNG PHÚC
Địa chỉ
: 147/63 Tân Lập2 , KP.6, P. Hiệp Phú, Q.9, Tp.HCM
MST : 0310923336
Tel : (84.8) 37361123
Fax :08 3736 1224
Lĩnh vực hoạt động kinh doanh
Thiết kế, thi công các công trình dân dụng, chuyên nghiệp.
Thiết kế, thi công hệ thống điều hoà không khí & thông gió.
Thiết kế, thi công hệ thống cấp thoát nước.
Thiết kế thi công hệ thống phòng cháy chữa cháy.
Thiết kế, thi công hệ thống công nghệ thông tin, camera quan sát, hệ thống quản lý
điều khiển trung tâm.
_ Tư vấn, thiết kế, giám sát thi công hệ thống điện cho các công trình xây dựng dân
dụng và công nghiệp từ 110KV trở xuống
_
_
_
_
_
Chúng tôi đã đảm trách những công việc này trong một phạm vi rộng ở những chủng
loại dự án như sau:
SVTT: Nguyễn Minh Đức
Trang 7
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
GVHD: Võ Song Vệ
Chung cư, biệt thự
Cao ốc văn phòng, khách sạn
Khu công nghiệp
Bệnh viện
Trường học
Dịch vụ bảo trì
1. CHẤT LƯỢNG
Với sự đồng tâm nhất trí, Ban Giám Đốc cùng toàn thể Cán bộ Công nhân viên Công ty
TNHH Xây dựng Cơ Điện Lạnh Hoàng Phúc quyết tâm phấn đấu xây dựng Công ty ngày
càng phát triển và đáp ứng ngày càng cao các yêu cầu của khách hàng:
_
_
_
_
_
_
Chính sách này bao gồm việc đảm bảo thực thi những cam kết sau đây:
a. Thường xuyên điều chỉnh các quá trình tác nghiệp để không ngừng nâng cao chất
lượng của công trình, chất lượng sản phẩm và dịch vụ đồng thời cải tiến hệ thống
quản lý chất lượng.
b. Tận tâm tận lực thực hiện công trình, sản phẩm đúng tiến độ, và bảo hành công trình
tận tình chu đáo.
c. Liên tục đào tạo nguồn nhân lực, tăng cường đầu tư trang thiết bị, song song với
việc nghiên cứu ứng dụng các phương thức quản lý hiệu quả, công nghệ sản xuất
hiện đại, thiết kế mỹ thuật và kỹ thuật thi công tiên tiến.
2. CHÍNH SÁCH VÀ CHẾ ĐỘ LÀM VIỆC
a. Chế độ làm việc:
Thời gian làm việc: 8 giờ/ngày; 6 ngày/tuần.
Nghỉ phép, nghỉ lễ, nghỉ tết, nghỉ ốm, thai sản: theo qui định của bộ luật lao động.
Điều kiện làm việc đối với nhân viên văn phòng: văn phòng làm việc thoáng mát đầy
đủ trang thiết bị.
- Đối với lực lượng lao động trực tiếp: Công ty trang bị đầy đủ các phương tiện bảo hộ
lao động, các nguyên tác an toàn lao động được tuân thủ nghiêm ngặt.
b. Chính sách lương, thưởng:
-
-
-
Thực hiện đúng và đầy đủ việc trích nộp bảo hiểm xã hội và bảo hiểm y tế, thuế thu
nhập cá nhân, trợ cấp thất nghiệp và trợ cấp thôi việc cho người lao động theo chế độ
qui định hiện hành của luật lao động và theo văn bản thoả ước lao động.
Hệ thống lương của Công ty được xây dựng dựa vào nguyên tắc công bằng trên cơ sở
đánh giá một cách toàn diện trình độ, năng lực, kinh nghiệm, thâm niên và chủ yếu là
dựa vào hiệu quả qua công việc. Hệ thống này cũng đảm bảo tuân thủ những qui định
về chế độ tiền lương của nhà nước. Nhân viên được cấp trên trực tiếp đánh giá, xem
xét và đề xuất mức lương lên BGĐ duyệt. Việc tăng lương được BGĐ xem xét hang
quí dựa trên hiệu quả công việc của từng CBCNV.
SVTT: Nguyễn Minh Đức
Trang 8
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
-
GVHD: Võ Song Vệ
Chính sách thưởng phạt thoả đáng, công bằng và phân minh nhằm để khuyến khích sự
nỗ lực và gắn bó của CBCNV đối với Công ty cũng như xây dựng một môi trường
làm việc trong sạch lành mạnh và thân thiện.
c. Đào tạo:
- Công ty triển khai các khoá huấn luyện, đào tạo định hướng, truyền đạt qua các
thông tin nội bộ,hướng dẫn CBCNV thực hiện nghiêm túc các sứ mệnh và chính sách
của công ty, chú trọng rèn luyện CBCNV tính trung thực, thanh liêm, tinh thần trách
nhiệm, đạo đức và lương tâm nghề nghiệp.
3. ĐỐI TÁC KINH DOANH VÀ KHÁCH HÀNG
Công ty luôn cố gắng tìm ra tiếng nói chung với các đối tác và khách hàng. Với quan
niệm rằng mọi vấn đề điều có thể giải quyết một cách thoả đáng trên tinh thần tôn
trọng sự công bằng, bình đẳng, bảo đảm sự hài hoà về lợi ích của các bên. Hoàng
Phúc cũng xác định rằng chỉ có sự hợp tác đầy thiện chí mới có thể mang lại kết quả
tốt đẹp và giúp cho tất cả các bên cùng nhau phát triển và tiến bộ. Sự phát triển và
tiến bộ của từng doanh nghiệp là nền tảng chung cho sự phát triển của xã hội. Đóng
góp cho sự phát triển này được xác định là một sứ mệnh quan trọng của Công ty.
Cạnh tranh lành mạnh trong tinh thần hoà bình là cách nghĩ, cách làm xuyên suốt của
lãnh đạo và toàn thể CBCNV trong Công ty.
4. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY
SVTT: Nguyễn Minh Đức
Trang 9
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
GVHD: Võ Song Vệ
Giám đốc
Khối văn phòng
BP. Hành chánh nhân sự
Khối dự án
BP.Kế toán
BP.Thiết kế
Giám sát 1
BP.Thi công
Giám sát 2
Giám sát 3
Giám sát 4
Giám sát 5
1 TT
1 TT
+ 7 CN
1 TT
+ 7 CN
1 TT
+ 7 CN
+ 7 CN
a. Giám đốc:
_ Tên cơ sở sản xuất của công ty đã hoạch định, được quyền tổ chức sản xuất theo
_
_
_
b.
_
_
phương thức hợp lí nhất nhằm đảm bảo hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu với hiệu quả
cao nhất, đồng thời tận dụng năng lực sản xuất them theo kế hoạch công ty tìm kiếm.
Là người kí kết các hợp đồng kinh tế với các cơ quan đơn vị trong và ngoài quốc
doanh và chịu trách nhiệm trước toàn công ty và pháp luật, khách hang trong việc
thực hiện các nội dung ký kết trong hợp đồng.
Được quyền quản lý các loại vốn, tài sản và có trách nhiệm bảo quản sử dụng có hiệu
quả tài sản đó.
Được quyền ban hành các nội quy, quy định bảo quản việc thực hiện nghiêm chỉnh
các tiêu chuẩn kỹ thuật, định mức vật tư, định mức lao động của công ty. Điều chỉnh
các định mức phù hợp với tình hình thực tế của công ty. Được quyền ký các quyết
định điều động nhân viên trong công ty, bổ nhiệm, nâng bậc lương, thôi việc, khen
thưởng, kỹ luật đối với nhân viên trong công ty.
Bộ phận kế toán tài chính:
Chức năng của kế toán là cung cấp thong tin, nhất là thong tin về tài chính, có ích để
công ty có căn cứ ra quyết định. Những thong tin về tài chính cho phép công ty có
những lựa chọn thích hợp để có hướng kinh doanh sản xuất cho công ty.
Các kế toán viên, quan sát từng khâu hàng tháng, hàng quý, năm, phân phối giữa gái
thành và tiền lương để tính giá thành sản phẩm. Tổng kết từng tháng để báo cáo cho
công ty.
SVTT: Nguyễn Minh Đức
Trang 10
1 TT
+ 7 CN
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
GVHD: Võ Song Vệ
c. Bộ phận quản lý vật tư:
Là người quản lý kế hoạch sản xuất, xuất nhập các vật tư và tiêu thụ sản phẩm. Nhận kế
hoạch sản xuất cở sở, giao xây dựng kế hoạch tự tiềm kiếm trình giám đốc duyệt. Điều độ
sản xuất, dáp ứng các nhu cầu cảu khách. Giúp giám đốc lập các hợp đồng kinh tế với
khách hang. Tổ chức tiếp nhận, vận chuyển, bốc xếp vật tư, nguyên liệu hang hóa. Tổ
chức quản lý nghiệp vụ hệ thống kho vật tư, lập báo cáo định kì về thực hiện kế hoạch
sản xuất.
d. Bộ phận dự án:
Tổ chức áp dụng các quy trình công nghệ, các tiêu chuẩn định mức kinh tế kỹ thuật đã
được công ty ban hành, giúp giám đốc xây dựng các định mức mói công trình công ty
duyệt. Tổ chức thử nghiệm các công trình công nghệ mới, điều chỉnh bổ sung các quy
trình hiện tại cho phù hợp với thiết bị, vật tư và tiến bộ kỹ thuật. Xây dựng kế hoạch sữa
chữa máy móc thiết bị. Tổng kết công tác sáng kiến, sang chế. Tổ chức giáo trình biên
soạn và giảng dạy các lớp đàotạo, bổ túc nâng cao tay nghề bậc thợ.
e. Bộ phận giám sát thi công:
Là những người kiểm tra, quản lý chất lượng sản phẩm, một cách lien tục trong từ khâu
sản xuất. Tổ chức kiểm tra xác nhận chất lượng các loại vật tư nhập vào. Chỉ đạo công
tác kiểm tra ở các quá trình sản xuất và lắp đặt. Quản lý phương tiện đo kiểm. Được
quyền kiến nghị với giám đốc về các biện pháp đảm bảo chất lượng sản xuất. Được
quyền bố trí công tác phân công nhiệm vụ cho các nhân viên thuộc quyền. Được quyền
chấp nhận hoặc kiến nghị với giám đốc đình chỉ giao nhận vật tư, nguyên liệu bán thành
phẩm không đạt chất lượng.
CÁC THIẾT BỊ THI CÔNG
Stt
Loại thiết bị thi
ĐVT
công
Số
lượng
Nhãn
Hiệu
Sở hữu của
Chất lượng thực hiện
nhà thầu hay
nay
đi thuê
1.
Máy Khoan Bàn
02
Earth
Sở Hữu
98%
2.
Máy Khoan
Tông
20
Bosch
Sở Hữu
90%
3.
Máy Khoan sắt
Cái
10
Bosch
Sở hữu
90%
4.
Máy cắt tường
Cái
10
Matech
Sở hữu
90%
5.
Máy cắt tay
Cái
10
Matech
Sở hữu
90%
6.
Máy Đục
Cái
10
Hitachi
Sở hữu
90%
7.
Máy ren răng
Cái
01
Rex
Sở hữu
95%
cái
Bê Cái
SVTT: Nguyễn Minh Đức
Trang 11
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
GVHD: Võ Song Vệ
Stt
Loại thiết bị thi
ĐVT
công
Số
lượng
Nhãn
Hiệu
Sở hữu của
Chất lượng thực hiện
nhà thầu hay
nay
đi thuê
8.
Máy cắt bàn
Cái
02
Yeyang
Sở hữu
90%
9.
Máy cưa lộng
Cái
02
Makita
Sở hữu
90%
10.
Máy hàn điện
Cái
02
Hồng ký
Sở hữu
90%
11.
Balan
Cái
02
VN
Sở hữu
100%
12.
Con Đội
Cái
02
VN
Sở hữu
100%
13.
Bộ kềm bấm đầu Bộ
cốt thủy lực
02
Tac
Sở hữu
98%
14.
Bộ kềm bấm đầu Bộ
cốt điện
01
Sở hữu
98%
15.
Bộ típ
Bộ
05
Topic
Sở hữu
98%
16.
Cây cần lực
Bộ
01
Kawa
Sở hữu
98%
17.
Dây Nguồn
Bộ
20
Sở hữu
90%
18.
Kéo cắt cáp
Cái
04
Japan
Sở hữu
98%
19.
Thùng đồ nghề
Cái
05
VN
Sở hữu
98%
20.
Bàn nâng cáp
Bộ
01
VN
Sở hữu
98%
21.
Rọ kéo cáp
Cái
02
Taiwan
Sở hữu
100%
22.
Thang
Cái
08
VN
Sở hữu
98%
23.
Giàn giáo
Bộ
20
VN
Sở hữu
98%
24.
Dây an toàn
Sợi
50
VN
Sở hữu
98%
CÁC DỰ ÁN THI CÔNG
ST
Tên dự án
Địa chỉ
Nội dung công việc
T
Thời
gian
thực
SVTT: Nguyễn Minh Đức
Trang 12
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
GVHD: Võ Song Vệ
hiện
01
Hùng Vương plaza
126 Hùng Vương, Q.5
Thi công lắp đặt hệ 2008
thống Cơ điện lạnh
02
03
Căn hộ cao cấp 92 Nguyễn Hữu Cảnh, Q. Thi công lắp đặt hệ 2009
Saigon Pearl
Bình Thạnh
thống Cơ điện lạnh
-2011
Trường Việt Úc
Quận 1
Thi công lắp đặt hệ 2011
thống điện
04
05
Văn
phòng
The Phan Xích Long, Q. Phú Thi công lắp đặt hệ 2011
Vission
Nhuận
thống điện
Nhà máy Unilever
KCN Tây Bắc, huyện Củ Chi Thi công lắp đặt hệ 2011
thống điện
06
Dự án Lemeridien
3C Tôn Đức Thắng, Quận 1
Thi công lắp đặt hệ 2011 –
thống điện
07
08
Nhà máy Jabil Việt Khu công nghệ cao , Q. 9
Thi công lắp đặt hệ 2011 –
Nam
thống điện
Văn Phòng ICIC
An Phú, Quận 2
10
2012
Thi công lắp đặt hệ 2012thống cơ điện lạnh
09
2013
2013
Nhà máy chế biến Trảng Bàng, Tây Ninh
Thi công lắp đặt hệ 2013
nông sản
thống điện
Nhà máy sản xuất KCN Phước Đông, Gò Dầu, Thi công lắp đặt hệ 2013
sợi
màu
Brotex Tây Ninh
thống điện
xưởng sợi 2A giai
đoạn 1
11
Nhà máy Dược Hậu KCN Tân Phú Thạnh, Hậu Thi công lắp đặt hệ 2013
Giang
12
Giang
thống điện
Nhà máy sản xuất KCN Phước Đông, Gò Dầu, Thi công lắp đặt hệ 2013
SVTT: Nguyễn Minh Đức
Trang 13
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
sợi
màu
GVHD: Võ Song Vệ
Brotex Tây Ninh
thống điện
xưởng nhuộm giai
đoạn 1
13
Nhà máy sản xuất KCN Phước Đông, Gò Dầu, Thi công lắp đặt hệ 2014
sợi
màu
Brotex Tây Ninh
thống điện
xưởng sợi 3 giai
đoạn 2
14
Dự án Lemeridien 3C Tôn Đức Thắng, Quận 1
Thi công lắp đặt hệ 2014
giai
thống điện
đoạn
hoàn
thiện
15
Dự án Tòa nhà Phạm Văn Đồng, Quận Gò Thi công lắp đặt hệ 2014
Thương
mại-Dịch Vấp, TP. HCM
thống điện
vụ- Căn hộ cao tầng
Sunny Plaza.
TRÌNH BÀY NỘI DUNG CHUYÊN MÔN
Qua quá trình khảo sát phần hệ thống hệ thống điện trong công trường Landmark 2
chúng em biết được rất nhiều các loại tủ điện cung cấp điện cho các tầng trong tòa
nhà.
1. Cách lắp tủ điện
_ Tủ nguồn là nơi cung cấp điện cho một dãy hành lang của một tầng, trong tủ nguồn
gồm các contacto và role điều khiển, ổn định điện áp cho các căn hộ, trong tủ nguồn
bao gồm còn có các thanh cái chịu điện áp cao. Đảm bảo cung cấp đủ điện năng cho
căn hộ, cũng như trong quá trình thi công cần cung cấp cho các thiết bị cần sử dụng
nguồn điện như máy cắt, máy hàn, máy khoan, máy đục bê tong, máy nén của hệ
thống lạnh.
_ Các tủ điện chính được cung cấp điện cho các tủ phụ để cung cấp điện cho các thiết
bị. Tủ đặt ở các tầng trong phòng máy cung cấp cho các căn hộ trong tầng đó.
II.
SVTT: Nguyễn Minh Đức
Trang 14
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
GVHD: Võ Song Vệ
Hình 1.1: Tủ điện chính cung cấp điện cho căn hộ từng tầng
_
Bên trong tủ điện tầng gồm các CB và các đồng hộ điện để chỉ số điện định mức sử
dụng của mỗi hộ như hình :
Hình 1.2: Các thiết bị bên trong tủ điện chính
_
Ngoài tủ cung cấp điện cho mỗi căn hộ ra còn có tủ cung cấp điện cho hành lang mỗi
tầng như sau:
SVTT: Nguyễn Minh Đức
Trang 15
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
GVHD: Võ Song Vệ
Hình 1.3: Tủ hành lang mỗi tầng
_
Tủ hành lang gồm có các CB và 2 công tắc tơ, 2 timer thời gian để chỉnh thời gian bật
mở đèn cho khu vực:
Hình 1.4: Các thiết bị trong tủ hành lang
_
Tủ điều hòa cũng được trang bị cho mỗi tầng , gồm có các CB đóng ngắt điều hòa tại
hành lang các tầng :
SVTT: Nguyễn Minh Đức
Trang 16
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
GVHD: Võ Song Vệ
Hình 1.5: Tủ điều hòa
_
Ngoài các tủ trên còn có lắp đặt tủ thang máy cho các thang và đấu dây vào tủ để vận
hành thiết bị:
Hình 1.6: Thi công lắp đặt tủ thang máy
SVTT: Nguyễn Minh Đức
Trang 17
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
GVHD: Võ Song Vệ
Các thiết bị đóng cắt và bảo vệ trong công trình luôn đảm bảo đóng cắt điện tốt gồm
các MCCB và CCB để ngắt mở nguồn điện ,các rơ le bảo vệ khi có sự cố xảy ra, cầu
chì và aptomat là các thiết bị bảo vệ ngắn mạch và quá tải của mạng điện.
_ Nguồn dự trữ được đặt trong tòa nhà nhằm cung cấp nguồn điện tạm thời, tin cậy và
ổn định, chống lại các sự cố về nguồn như mất điện, sụt áp, quá áp…..Nguồn dự trữ
điện cung cấp nguồn điện duy trì điện cho toàn bộ tòa nhà.
2. Cách thức đi ống âm tường
Đục tường để chúng ta đi ống xuống các hộp thiết bị. Các ống đi âm tường theo chiều
thẳng đứng hoặc song song. Đầu cưới của ống là vị trí của hộp chứa công tắc, ổ cấm,
hộp đèn. Cố định ống với các hộp trên bằng khớp nối vặn. Các hộp đèn đi âm trong
sàn sẽ được nhét giấy hoặc xốp và quấn bang keo phủ kín trước khi cố định vào để
tránh cho bê tong lọt vào. Đường ống cấp cho ổ cắm tiết diện dây 3(1Cx4)mm dùng
ống có đường kính 25mm, cấp cho đèn tiết diện dây 3(1Cx2.4)mm dung ống đường
kính 20mm, đường dây tín hiệu thường dung đường kính 20mm.
_
Hình 1.7: Hình mô tả ống đi âm tường
SVTT: Nguyễn Minh Đức
Trang 18
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
GVHD: Võ Song Vệ
Các bước thi công ống âm tường:
_
Xác định vị trí cần lắp đặt
Đọc bản vẽ thi công, dựa vào đó xác định vị trí thi công các ống điện âm tường, xong ta
cũng dựa vào tình hình thực tế phát sinhtrong quá trình thi công để đưa ra phương án.
_
Lấy dấu
Ta dung thước thủy, laze, để xác định vị trí chính xác của ống điện trên thực tế.
_
Cắt rảnh
Dùng máy cắt bê tong để cắt rãnh đặt ống điện âm tường, rãnh cắt rộng từ 5-200cm tùy
thuộc vào bản vẽ.
_
Đóng lưới
Đóng lưới ở vị trí cắt rãnh để cố định lại ống điện âm tường, lưới đống vào phải lớn hơn
chiều rộng rãnh, tiếp đó ta dung hồ vữa trét lại các vị trí đã đặt ống .
3. Cách thức lắp đặt ống nổi: đi ống nổi để bảo vệ dây điện được đảm bảo và an toàn .
Hình 1.8: Mô phỏng đi ống nổi
SVTT: Nguyễn Minh Đức
Trang 19
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
GVHD: Võ Song Vệ
Hình 1.10: Thi công đi ống nổi
4. Lắp đặt máng cáp, thang cáp
Các máng cáp được sử dụng để đặt các dây điện để nối với các đèn chiếu sang tại hành
lang . Qúa trình làm máng được trang bị máy cắt và máy khoan để làm máng. Khoan các
lỗ khoan trên trần rùi đóng tắc kê đạn hoặc tắc kê nở vào các lỗ khoan để gắn ti vào cố
định cho máng chắc chắn. Sau đây là hình ảnh về việc cắt và khoan máng :
SVTT: Nguyễn Minh Đức
Trang 20
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
GVHD: Võ Song Vệ
Hình 1.11 : Thi công cắt và lắp đặt máng cáp
Đục tường để đưa máng vào :
SVTT: Nguyễn Minh Đức
Trang 21
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
GVHD: Võ Song Vệ
Hình 1.12: Thi công đục tường để làm máng
5. Kéo cáp, dây
Hệ thống dây cáp kéo tới tải được đặt trên khay cáp hoặc thang cáp với kích thước tùy
vào số lượng cáp
Các thao tác khi kéo dây, cáp:
_
_
_
_
_
6.
Ta dựa vào bảng vẽ sơ đồ nguyên lý kéo dây, để xác định vị trí kéo dây, số lượng dây
phải kéo, và kéo với những loại dây nào màu gì:
Loại cáp: cadivi, cáp nguồn, dây tivi, dây camera,…
Kích cỡ: 2.5mm2, 4mm2, 6mm2…
Màu dây: đỏ, xanh, đen, dây te (xanh sọc vàng)….
Luồn dây: Dùng dây mồi lùn vào ống điện âm tường đã lắp đặt trước đó, quấn đầu
dây cáp hay dây điện vào dây mồi thật chặc, sau đó dung băng keo đen điện quấn lại
để tránh lỗi dây điện, dây cáp đưa ra cạ vào thành ống điện gây khó khan khi kéo và
cũng để tang sự chắc chắn cho chổ quấn dây. Tiến hành kéo dây theo bản vẽ sơ đồ
nguyên lý.
Thi công lắp thiết bị trên bảng
SVTT: Nguyễn Minh Đức
Trang 22
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
GVHD: Võ Song Vệ
Hình 1.14: Lắp đặt thiết bị trên bảng điện
7. Các quy tắc an toàn trong vận hành hệ thống điện
_ Trước khi sử dụng các thiết bị điện cần kiểm tra: cách điện giữa các pha với nhau,
_
_
_
_
_
8.
giữa pha với vỏ
Sử dụng điện áp thấp, máy biến áp cách ly, máy cách ly an toàn.
Áp dụng đúng các biện pháp như đeo dây an toàn khi bắt dàn giáo, sử dụng bút thử
điện.
Khi sửa điện phải mang giầy để tránh bị điện giật
Không làm việc trong điều kiện ẩm ướt vì nước dẫn điện sinh ra điện.
Các mối nối phải được bọc kín bằng bang keo cách điện. Kiểm tra kĩ dây nối, không
sử dụng dây quá cũ. Không đặt dây lên vật sắt nhọn dễ gây đứt dây.
Quy trình thi công điện
Lắp đặt ống bảo vệ dây cáp điện âm tường và ống ngầm, trunkinh, ladder, ống điện
nổi: Ống dung trong công trình là loại chịu nhiệt, nhựa dẻo. Các ống được chon ngầm
trong tường hoặc sàn bê tông. Những vị trí ở tầng kĩ thuật thì được đặt nổi .Các vít và tắc
kê sẽ được dung để gắn các kẹp ống và các lỗ được khoan bằng khoan điện.
Lắp đặt cáp điện: Công việc thi công hệ thống dây điện, cáp điện được thực hiện khi đã
lắp đặt ống. Số lượng dây được tính toán toán kĩ và phù hộp khi đi vào ống. Các dây cáp
SVTT: Nguyễn Minh Đức
Trang 23
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
GVHD: Võ Song Vệ
điện đều được phân pha theo màu dây( dây pha: màu xanh, đỏ, vàng, dây trung tính: màu
đen, dây đất: xanh-vàng )và phân pha theo khu vực đúng bản vẽ thiết kế. Các mối nối và
dây đảm bảo cách điện tuyệt đối toàn hệ thống, các mối nối, các dây nối với nhau không
được trùng trên các mặt cắt. Cách kiểm tra các pha là:pha-pha, pha-đất, pha-trung tính,
trung tính-đất.
Lắp đặt tủ điện: là loại có bệ đỡ và tủ gắn tường.
Lắp đặt thiết bị điện: các thiết bị phải đảm bảo chất lượng. Các đầu dây điện được tuốt
vỏ gắn vào ổ cấm, công tắc và domino đèn sao cho dây tuốt nằm gọn trong lỗ dây, không
được hở ra ngoài để gây sự chạm đất
Đấu nối kiểm tra, nghiệm thu đấu điện, thử nghiệm, vận hành: bấm đầu ruột cáp trước
khi lắp đặt vào điểm nối cảu thiết bị. Kiểm tra sơ đồ đấu nối dây, điện thế sử dụng của
thiết bị từ catalogue hoặc trên nhãn thiết bị trước khi tiến hành đấu nối.
III.
ST
T
TRÌNH BÀY CÁC CÔNG VIỆC LIÊN QUAN
TÊN CÔNG
VIỆC
THỜI GIAN
THỰC HIỆN
1
Kéo dây camera
9/2/2017
2
Kéo dây camara
10,11,13/2/2017
3
Kéo cáp
14,15/2/2017
4
Lắp đặt tủ thang 16,17,18,20/2/
máy
2017
5
Đấu dây vào tủ
21,22,23/2/2017
6
Kéo cáp
24,25/2/2017
SVTT: Nguyễn Minh Đức
VỊ TRÍ CỦA
CÔNG VIỆC
MỤC ĐÍCH
CỦA CÔNG
VIỆC
Kéo tầng 44,45 Để gắn các thiết
bị camera quan
sát
Kéo tầng 46,47 Để gắn các thiết
bị camera quan
sát
Kéo tầng 49
Để cung cấp điện
cho thang máy
trên tầng máy
Tầng máy
Cung cấp điện
cho thang hoạt
động
Tầng hầm
Hoàn thành đểvận
hành điện cung
cấp điện cho hoạt
động
Kéo tầng 49
Cung cấp điện
cho các tủ
Trang 24
GHI
CHÚ
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
GVHD: Võ Song Vệ
7
Tracking
27,28/2/2017
Tầng 42,43
8
Tracking
1,2/3/2017
Tầng 44,45,46
9
Lắp tủ hành lang 3,4/3/2017
và điều hòa
Tầng 42,45
10
Đi ống nổi
6,7,8/3/2017
Tầng G
11
Tracking
9,10/3/2017
Tầng 47,48
12
Kéo dây camera
11/3/2017
Tầng 48
13
Lắp tủ hành lang 13,14/3/2017
và điều hòa
Tầng 48,49
14
Tracking
15/3/2017
Tầng 1
15
Tracking
16/3/2017
Tầng G
SVTT: Nguyễn Minh Đức
Trang 25
Để đưa dây điện
theo máng để
xuống tủ điện giữ
cho dây k rớt ra
ngoài ,tạo cho
thẩm mĩ, an toàn
khi sử dụng
Để đưa dây điện
theo máng để
xuống tủ điện giữ
cho dây k rớt ra
ngoài ,tạo cho
thẩm mĩ, an toàn
khi sử dụng
Lắp tủ để đấu điện
vào sử dụng điện
cho hành lang và
điều hòa không
không cho tầng đó
Đi ống để kéo dây
điện tới các ổ thiết
bị cho kinh tế và
an toàn
Để đưa dây điện
theo máng để
xuống tủ điện giữ
cho dây k rớt ra
ngoài ,tạo cho
Để gắn các thiết
bị camera quan
sát
Lắp tủ để đấu điện
vào sử dụng điện
cho hành lang và
điều hòa không
không cho tầng đó
Làm cho dây đi
xuống tủ được cố
định và có thẩm
mĩ
Làm cho dây đi
xuống tủ được cố
