nghiên cứu phương pháp đánh giá hiệu quả kinh tế các dự án đầu tư xây dựng công trình thủy lợi ở đồng bằng sông cửu long – áp dụng để đánh giá cho dự án kênh phú đức thuộc huyện tam nông, tỉnh đồng tháp

B

GIÁO D C VÀ ÀO T O
TR

NG

B

NÔNG NGHI P & PTNT

I H C TH Y L I

NGUY N NH T TR

NGHIÊN C U PH
KINH T CÁC D
TH Y L I

NG

NG PHÁP ÁNH GIÁ HI U QU

ÁN

UT

XÂY D NG CÔNG TRÌNH

NG B NG SÔNG C U LONG – ÁP D NG

ÁNH GIÁ CHO D

ÁN KÊNH PHÚ

HUY N TAM NÔNG, T NH

LU N V N TH C S

TP. H Chí Minh - 2015

C THU C

NG THÁP


B

GIÁO D C VÀ ÀO T O
TR

B

NG

NÔNG NGHI P & PTNT

I H C TH Y L I

NGUY N NH T TR

NGHIÊN C U PH
KINH T CÁC D
TH Y L I

NG

NG PHÁP ÁNH GIÁ HI U QU

ÁN

UT

XÂY D NG CÔNG TRÌNH

NG B NG SÔNG C U LONG – ÁP D NG

ÁNH GIÁ CHO D

ÁN KÊNH PHÚ

HUY N TAM NÔNG, T NH

C THU C

NG THÁP

CHUYÊN NGÀNH: QU N LÝ XÂY D NG
MÃ S : 60580302
LU N V N TH C S

NG

IH

NG D N KHOA H C:

PGS. TS. D

NG V N VI N

TP. H Chí Minh - 2015


L IC M N
Trong quá trình th c hi n Lu n v n, tôi đã nh n đ c s tr giúp quý báu c a
r t nhi u t ch c và cá nhân. Tôi mu n đ c bày t lòng cám n chân thành t i các
Phòng, Ban cùng t p th Quý th y cô c a tr ng
i H c Th y L i, đ c bi t là các
th y cô khoa công trình và khoa kinh t c a tr ng i H c Th y L i – ã trang b
nh ng ki n th c m i v khoa h c k thu t trong qu n lý xây d ng.
Tr c tiên, tôi mu n g i l i c m n chân thành đ n PGS.TS D ng V n Vi n
là nh ng ng i đã tr c ti p h ng d n và giúp đ trong quá trình nghiên c u và hoàn
thành lu n v n.
Xin chân thành cám n Ban Giám đ c Ban Qu n lý d án công trình ngành
nông nghi p ng Tháp đã t o đi u ki n s p x p th i gian h c t p và nghiên c u khoa
h c c a tôi trong th i gian qua đ c thu n l i. Lu n v n s không th hoàn thành n u
không có s giúp đ c a các đ ng nghi p. ó là nh ng ng i đã gánh vác ph n l n
công vi c c a tôi trong quá trình h c t p c ng nh quá trình th c hi n Lu n v n. Cho
tôi đ c g i l i tri ân t i m i ng i.
Xin chân thành cám n t i Trung tâm nghiên c u công trình bi n thu c Vi n

K thu t bi n và C c th ng kê t nh
ng tháp, S Tài nguyên và Môi tr ng t nh
ng Tháp, Phòng nông nghi p & PTNT huy n Tam Nông, Cty t v n c ph n đ u t
xây d ng NN đã giúp đ toàn b s li u đ th c hi n Lu n v n này.
Lu n v n s không th hoàn thành n u không có s giúp đ c a các đ ng
nghi p. ó là nh ng ng i đã gánh vác ph n l n công vi c c a tôi trong quá trình h c
t p c ng nh quá trình th c hi n Lu n v n. Cho tôi đ c g i l i tri ân t i m i ng i.
Trong khuôn kh lu n v n, do th i gian và đi u ki n h n ch nên không tránh
kh i nh ng thi u sót, vì v y tôi r t mong nh n đ c nh ng ý ki n đóng góp quý báu
c a các Th y, Cô, đ ng nghi p và nh ng ng i quan tâm.

Tp. H Chí Minh, ngày 25 tháng 03 n m 2015

Nguy n Nh t Tr

ng


L I CAM OAN
Tôi xin cam đoan B n lu n v n t t nghi p này là công trình nghiên c u th c s
c a cá nhân tôi, đ

c th c hi n trên c s nghiên c u lý thuy t, ki n th c kinh đi n,

nghiên c u kh o sát tình hình th c ti n và d
D

is h

ng d n khoa h c c a PGS.TS

ng V n Vi n.

H c viên th c hi n lu n v n

Nguy n Nh t Tr

ng


M CL C
M
1.

Tính c p thi t c a đ tài ............................................................................ 5

2.

M c đích c a đ tài .................................................................................... 7

3.

Cách ti p c n và ph

ng pháp nghiên c u ............................................. 7

a)

Cách ti p c n .............................................................................................7

b)

Ph

4.
Ch

U .............................................................................................................. 5

ng pháp nghiên c u ............................................................................8

K t qu d ki n đ t đ
ng 1. PH

NG PHÁP LU N V

1.1. T NG QUAN V PH
1.1.1 Ph

c.......................................................................... 8
ÁNH GIÁ HI U QU D

ÁN ......... 9

NG PHÁP ÁNH GIÁ .................................. 9

ng pháp dùng m t vài ch tiêu tài chính kinh t t ng h p k t h p v i

m t h ch tiêu b sung .........................................................................................9
1.1.2 Ph

ng pháp dùng m t ch tiêu t ng h p không đ n v đo .....................11

1.1.3 Ph

ng pháp giá tr - giá tr s d ng........................................................15

1.2. CÁC K T QU NGHIÊN C U Ã TH C HI N ............................. 17
1.3. CÁC PH

NG PHÁP NGHIÊN C U ÁNH GIÁ ........................... 18

1.3.1. Ph

ng pháp đi u tra, kh o sát, phân tích tài li u ....................................18

1.3.2. Ph

ng pháp phân tích nh vi n thám .....................................................19

1.3.3. Ph

ng pháp mô hình v t lý .....................................................................19

1.3.4. Ph

ng pháp mô hình toán .......................................................................20

1.4. CHÍNH SÁCH PHÁT TRI N THU

L I VÙNG

NG B NG

SÔNG C U LONG ................................................................................. 21
1.5.
Ch

XU T H

NG NGHIÊN C U ...................................................... 23

ng 2. CÁCH TH C ÁNH GIÁ HI U QU KINH T CÁC D
2.1

I U TRA, THU TH P TÀI LI U, S

2.1.1. Nguyên t c và ph

ÁN ... 26

LI U .................................... 26

ng pháp thu th p tài li u, s li u ..............................26

Trang 1


2.1.2. Thu th p các tài li u dân sinh kinh t - xã h i vùng d án ......................26
2.1.3.Các tài li u v chi n l

c, k ho ch phát tri n kinh t xã h i vùng d

án ........................................................................................................................28
2.2. CÁCH XÁC

NH DI N BI N TH Y L C VÙNG D

ÁN B NG

MÔ HÌNH TH Y L C........................................................................... 28
2.2.1. Gi i thi u mô hình th y l c 1 chi u (MIKE 11) áp d ng trong nghiên c u
..................................................................................................................29
2.2.2.

ng d ng mô hình th y l c 1D h th ng sông Mê Kông (MIKE 11) ....30

2.2.3. K t qu ki m đ nh mô hình th y l c 1D ..................................................33
2.2.4.

ng d ng mô hình Mike 21 tính toán di n bi n ch đ th y l c vùng d

án ................................................................................................................ 35
2.2.5. Các b

c thi t l p mô hình MIKE 21 .......................................................35

2.2.6. Nh n xét vi c ng d ng mô hình th y l c 2D mô ph ng di n bi n th y
l c vùng d án ....................................................................................................36
2.3. XÁC

NH T NG CHI PHÍ D

ÁN THU L I (C) ........................ 36

2.3.1. Xác đ nh t ng m c đ u t c a d án .......................................................36
2.3.2. Chi phí qu n lý v n hành công trình hàng n m (CQLVH) ..........................39
2.3.3. Chi phí thay th (CTT) ...............................................................................40
2.3.4. T ng chi phí c a d án (C).......................................................................40
2.3.5. Dùng ph n m m HitoSoft đ tính t ng chi phí c a d án ........................40
2.4. XÁC

NH T NG L I ÍCH C A D

ÁN TH Y L I (B) ............... 42

2.4.1. Nguyên t c xác đ nh l i ích c a d án th y l i........................................42
2.4.2. Ph
2.5. XÁC

ng pháp và trình t xác đ nh l i ích c a d án th y l i ...................43
NH CÁC CH TIÊU HI U QU

KINH T

C A D

ÁN

TH Y L I ................................................................................................ 44

2.5.1. Giá tr thu nh p ròng (NPV) .....................................................................44

Trang 2


2.5.2. H s n i hoàn kinh t (IRR) ....................................................................45
2.5.3. T s thu nh p / chi phí (B/C) ..................................................................47
2.5.4. Phân tích đ nh y c a d án .....................................................................48
2.5.5. Phân tích tác đ ng c a d án th y l i đ i v i kinh t xã h i vùng h
l i

ng

..................................................................................................................49

2.5.6. Các tiêu chí đ đánh giá hi u qu d án th y l i .....................................50
Ch

ng 3. ÁP D NG ÁNH GIÁ HI U QU D
3.1. T NG QUAN D

ÁN KÊNH PHÚ

ÁN KÊNH PHÚ

C ...... 52

C ............................................. 52

3.1.1.

c đi m t nhiên ....................................................................................52

3.1.2.

c đi m dân sinh kinh t - xã h i ...........................................................57

3.1.3. Hi n tr ng h t ng vùng d án .................................................................58
3.1.4. K ho ch phát tri n kinh t xã h i vùng d án ........................................60
3.1.5. Quy mô h th ng công trình.....................................................................61
3.2. TÍNH TOÁN
KHI CÓ D

ÁNH GIÁ CH
ÁN KÊNH PHÚ

TH Y L C TR

C VÀ SAU

C....................................................... 62

3.2.1. Thi t l p mô hình MIKE 21 .....................................................................62
3.2.2. Ph m vi và mi n tính toán c a mô hình ...................................................63
3.2.3. L

i tính và c s d li u đ u vào ..........................................................63

3.2.4. K t qu tính toán.......................................................................................65
3.2.5. Nh n xét k t qu tính toán ........................................................................66

3.3. XÁC

NH T NG CHI PHÍ D

ÁN (C) ............................................. 67

3.3.1. T ng m c đ u t ......................................................................................67
3.3.2. Chi phí qu n lý v n hành hàng n m (CQLVH) ...........................................67
3.3.3. Chi phí thay th (CTT) ...............................................................................67
3.3.4. T ng chi phí c a d án (C).......................................................................68

Trang 3


3.4. XÁC

NH T NG L I ÍCH C A D

ÁN (B) .................................... 68

3.4.1. S n l

ng d ki n s t ng thêm khi có d án ..........................................68

3.4.2. Xác đ nh các y u t đ u vào đ u ra c a s n xu t nông nghi p ................69
3.4.3. Xác đ nh các ch tiêu hi u qu c a d án .................................................72
3.4.4. Nh n xét k t qu tính toán .......................................................................78
K T LU N VÀ KI N NGH ................................................................................ 79


K t lu n ...................................................................................................... 79



Ki n ngh .................................................................................................... 79

TÀI LI U THAM KH O ...................................................................................... 80
Tài li u tham kh o ti ng Vi t ............................................................................. 80
Tài li u tham kh o ti ng Anh ............................................................................. 80
PH L C TÍNH TOÁN ......................................................................................... 81

Trang 4


M

U
1. Tính c p thi t c a đ tài
ng b ng sông C u Long ( BSCL) là ph n cu i cùng c a Châu th sông

Mekong, bao g m 13 t nh/thành là Long An, Ti n Giang,

ng Tháp, V nh Long,

Trà Vinh, H u Giang, Sóc Tr ng, B n Tre, An Giang, Kiên Giang, B c Liêu, Cà
Mau và Tp. C n Th ; v i t ng di n tích t nhiên kho ng 3,96 tri u ha, chi m 5%
di n tích toàn l u v c sông Mekong.
xu t Nông - Lâm - Ng nghi p.
s nl

ng l

ây là vùng tr ng đi m chi m t l kho ng 50%

ng th c và kho ng 60% s n l

T sau ngày đ t n

ng thu s n c a c n

c th ng nh t, nh n th c đ

BSLC trong vi c cung c p l
Qu c gia,

BSCL có l i th phát tri n ch y u v s n
c.

c v trí đ c bi t quan tr ng c a

ng th c và trong chi n l

c an ninh l

ng th c

ng và Chính ph đã t p trung đ u t đ khai thác ti m n ng to l n c a

vùng này. Vi c xây d ng hàng lo t công trình th y l i đ d n ng t, tiêu chua, x
phèn, ng n m n, tiêu úng và hàng v n kilomet b bao đ ch ng l tháng VIII b o v

lúa Hè Thu, k t h p v i vi c áp d ng các gi ng lúa m i và ti n b k thu t trong
nông nghi p đã t o ti n đ đ thay đ i c c u mùa v . Chúng ta đã bi n

BSCL t

m t v lúa v i n ng su t r t th p thành hai v lúa và nhi u vùng đã s n xu t ba v
lúa v i n ng su t cao, đ a n

c ta tr thành n

c xu t kh u lúa g o đ ng hàng đ u

trên th gi i, góp ph n quan tr ng và quy t đ nh vào vi c th c hi n thành công
chi n l

c an ninh l

ng th c Qu c gia.

Do đ c thù là vùng đ ng b ng th p, nhi u kênh r ch, thu tri u cao nên vi c
t

i tiêu

đ ng b ng sông C u Long ph n l n nh vào t ch y. Chính vì th h

th ng thu l i th

ng g p là các h th ng t

y u là c ng và h th ng kênh m
do ch u nh h

i tiêu t ch y v i các công trình ch

ng, đê bao. Vùng đ t phía Tây B c c a

BSCL

ng m nh c a l nên h th ng kênh tr c tiêu thoát l đóng vai trò r t

quan tr ng, nh t là

vùng tr ng th p nh khu v c

ng Tháp M

i.

Trang 5


Các D án h th ng kênh tr c tiêu thoát l và cung c p n
ng Tháp M

ct

i cho vùng

i theo tinh th n Quy t đ nh 99/TTg ngày 9/2/1996 c a Th t

Chính ph phù h p Quy ho ch th y l i t ng h p
ph n gi m nh thi t h i cho ng

ng

ng b ng sông C u Long đã góp

i nông dân (và càng có ý ngh a trong đi u ki n

bi n đ i khí h u) giúp cho công tác xóa đói, gi m nghèo m t cách thi t th c, c i
thi n môi tr
l

ng sinh ho t và s n xu t, t đó t o ra s n ph m nông nghi p có ch t

ng cao h n, s n xu t nông nghi p ngày càng b n v ng, đ t đ

t c đ t ng tr

c m c tiêu duy trì

ng kinh t cao, đ ng th i t o chuy n bi n m nh v ch t l

ng, hi u

qu và s c c nh tranh c a n n kinh t . K t h p ch t ch , h p lý, hài hòa gi a phát
tri n kinh t , phát tri n xã h i và b o v môi tr
khí h u toàn c u (trích Ph

ng h

ng ng phó v i quá trình bi n đ i

ng phát tri n kinh t - xã h i t nh

ng Tháp

đ n n m 2020).
V l nh v c xây d ng thu l i có r t nhi u d án đ
r t ít d án đ

c đ u t , nh ng th

ng thì

c đánh giá hi u qu kinh t m t cách đ y đ và nhi u khi ch mang

tính hình th c. B i l , vi c đánh giá giá hi u qu c a m t d án, nh t là d án thu
l iv im cđ
tr

nh h

ng r ng, tác đ ng t i nhi u l nh v c nh kinh t , xã h i, môi

ng, an ninh qu c phòng ... trong đi u ki n c s d li u thi u th n, các con s

th ng kê ít đ
đánh giá, l

c quan tâm nên th c s không đ n gi n. M t khác, nhi u khi vi c
ng hoá g p không ít khó kh n c v c s khoa h c, ph

lu n... c ng nh công c đ ti n hành. Vì th , có nh ng d án đ

ng pháp

c tri n khai nh ng

không mang l i hi u qu nh mong mu n, th m chí đôi khi l i ích mang l i không
đ bù đ p thi t h i do d án gây ra. C ng có nh ng công trình mang l i l i ích th c
t r t l n nh ng đánh giá khi l p d án l i có hi u qu kinh t không cao.
Vi c phân tích, đánh giá hi u qu các d án đ u t xây d ng công trình th y l i
là r t c n thi t, có nh h

ng quy t đ nh đ n tính kh thi c a m t d án, nh m ch n

ra d án đem l i hi u qu , có tác đ ng tích c c trong c i thi n đi u ki n môi tr

ng,

mang l i kh n ng sinh l i cho kinh t c ng nh t o đi u ki n phát tri n kinh t - xã
h i cho khu v c h

ng l i c a d án. Vì v y “Nghiên c u ph

hi u qu các d án đ u t xây d ng công trình th y l i

ng pháp đánh giá

đ ng b ng sông C u
Trang 6


Long – Áp d ng cho d án kênh Phú

c thu c huy n Tam Nông, t nh

ng

Tháp” là m t đóng góp thi t th c. Nghiên c u này s đáp ng yêu c u th c t ,
nh m tìm cách đánh giá hi u qu cho các d
BSCL v i m t ví d c th

đ a bàn t nh

án thu l i mang đ c đi m c a

ng Tháp.

2. M c đích c a đ tài
Nghiên c u c s khoa h c đ xu t trình t th c hi n vi c l
nhân t

nh h

ng thành ti n d

kinh t c a các d án th y l i

thu c huy n Tam Nông, t nh
3. Cách ti p c n và ph

ng hoá các

i góc đ chi phí và l i ích đ đánh giá hi u qu
BSCL và áp d ng c th cho d án kênh Phú

c

ng Tháp.

ng pháp nghiên c u

a) Cách ti p c n
tài liên quan đ n v n đ tính toán hi u ích kinh t xã h i c a vùng lãnh th
khi “có d án” so v i khi “không có d án”.

ây là nh ng y u t ph thu c r t

nhi u vào s thay đ i c a không gian, th i gian, và c nh ng bi n đ i th i ti t khí
h u, khí t
c n tr

ng th y v n c ng nh đ c thù kinh t c a vùng mi n. Do đó cách ti p

c tiên là ti p c n th c ti n, k th a tài li u s n có, các c s d li u, k t

qu c a nh ng nghiên c u tr

c đây, c ng nh các s li u th ng kê đã có trong khu

v c. V i cách ti p c n này cho phép đ tài ti t ki m đ
và th i gian, đ ng th i có đ

c nhi u công s c, kinh phí

c các s li u sát v i th c t , ph n ánh đúng th c ti n.

đánh giá hi u qu , ti n hành đánh giá d án thông qua các ch tiêu kinh t ,
tính toán t ng m c đ u t và chi phí c ng nh l i ích mà d án mang l i. Vì th
cách ti p c n th 2 là ti p c n b i mô hình tính toán, s d ng mô hình toán
chuyên nghi p đ tính toán chi phí và l
Do d án có nh h

ng hóa nh h

ng c a d án.

ng r ng, t i nhi u y u t trong c môi tr

ng t nhiên,

kinh t và xã h i nên c n ph i có cách ti p c n mang tính t ng th , h th ng.

Trang 7


M t khác, b i nh h

ng c a d án mang tính t ng th (có tính h th ng), liên

quan t i nhi u v n đ nên m t cách ti p c n không th không đ c p đ y là ti p c n
theo h

ng phát tri n b n v ng, nh m đ m b o s hài hòa c a các l i ích, cân

nh c gi a các nh h

ng tích c c và tiêu c c, gi a cái đ

c và cái m t đ đáp ng

yêu c u phát tri n lâu dài, b n v ng.
b) Ph

ng pháp nghiên c u
th c hi n các m c đích đ t ra đ tài s l a ch n ph

ng pháp thích h p đ

nghiên c u cách đánh giá hi u qu kinh t cho các d án thu l i mang đ c đi m
chung c a

BSCL v i ví d c th

nghiên c u đ

đ a bàn t nh

ng Tháp. M t s ph

ng pháp

c s d ng trong quá trình th c hi n lu n v n:

+ Ph

ng pháp thu th p c s d li u đã có, đi u tra, kh o sát th c đ a.

+ Ph

ng pháp phân tích, x lý th ng kê s li u;

+

ng d ng b mô hình toán MIKE đ l

ng hóa các nh h

ng c a d án;

+

ng d ng mô hình toán chuyên nghi p Hitosoft đ tính toán chi phí c a d

án;
+ Ph

ng pháp phân tích tài chính và ph

ng pháp phân tích chi phí l i ích:

đánh giá hi u qu kinh t xã h i c a d án;
+ Ph

ng pháp chuyên gia: L y ý ki n c a các chuyên gia.

4. K t qu d ki n đ t đ
xu t đ
nhân t

nh h

c

c trình t th c hi n và cách th c đ ti n hành vi c l

ng t i thành ph n chi phí và l i ích khi th c hi n d án làm c s

đ tính toán các ch tiêu hi u qu c a d án, giúp cho ng
đ ch n đ

ng hoá các

c ph

i ra quy t đ nh có c s

ng án t i u. T đó c ng làm tài li u kham th o góp ph n đ y

m nh công tác đánh giá hi u qu c a nh ng d án thu l i t

ng t trong t nh

ng

Tháp nói riêng và BSCL nói chung.

Trang 8


Ch

ng 1. PH

NG PHÁP LU N V

1.1. T NG QUAN V PH

ÁNH GIÁ HI U QU D ÁN

NG PHÁP ÁNH GIÁ

ánh giá hi u qu d án đ

c th c hi n t giai đo n chu n b đ u t và sau

khi đ a công trình vào khai thác s d ng.
phân tích, đánh giá l a ch n đ

dùng các ph

ng pháp đánh giá nh : ph

c ph

ng án t t c a d án ng

1.1.1 Ph

ng

ng pháp dùng m t vài ch tiêu tài chính

kinh t t ng h p k t h p v i m t h ch tiêu b sung; ph
tiêu t ng h p không đ n v đo; ph

i ta th

ng pháp dùng m t ch

ng pháp giá tr - giá tr s d ng.

ng pháp dùng m t vài ch tiêu tài chính kinh t t ng h p k t h p v i

m t h ch tiêu b sung
1.1.1.1. C s lý lu n
Ph

ng pháp dùng m t vài ch tiêu tài chính kinh t t ng h p v i m t h

thông ch tiêu b sung, l y ch tiêu tài chính - kinh t t ng h p làm ch tiêu chính đ
l a ch n ph

ng án còn h ch tiêu b sung ch có vai trò ph , h tr kh ng đ nh rõ

thêm tính đúng đ n c a k t qu l a ch n.
Ph

ng pháp này l y ch tiêu tài chính - kinh t t ng h p làm ch tiêu chính

đ so sánh l a ch n các ph
khái quát ph

ng án vì ch có lo i ch tiêu này m i có th ph n ánh

ng án m t cách t

ng đ i toàn di n các m t kinh t , tài chính, k

thu t và xã h i. Các ch tiêu k thu t không có kh n ng này.
Ph

ng pháp giúp ta đánh giá và l a ch n ph

di n nh ng không tránh kh i m t s nh

ng án m t cách t

ng đ i toàn

c đi m là các ch tiêu tài chính kinh t

t ng h p ch u s bi n đ ng c a giá c , c a t giá h i đoái (n u d án có liên quan
đ n ngo i t ), ch u s tác đ ng c a quan h cung c u nên không ph n ánh b n ch t
u vi t v k thu t c a ph

ng án.

1.1.1.2. H ch tiêu s d ng đ đánh giá
a) Nhóm các ch tiêu tài chính và kinh t - xã h i
Các ch tiêu hi u qu tài chính
Các ch tiêu hi u qu tài chính bao g m: các ch tiêu t nh và các ch tiêu đ ng.
Trang 9


Các ch tiêu t nh bao g m:
+ L i nhu n tính trên m t đ n v s n ph m;
+ M c doanh l i m t đ ng v n đ u t ;
+ Th i h n thu h i v n đ u t (ch a tính đ n giá tr th i gian c a ti n t ).
Các ch tiêu đ ng bao g m:
+ Hi u s thu chi (NPV ho c NFW, NAW);
+ Su t thu l i n i t i (IRR);
+ T s thu chi BCR (B/C).
Các ch tiêu nêu trên ph n ánh l i ích tr c ti p c a doanh nghi p. Chúng có
th đóng vai trò chi tiêu tài chính - kinh t t ng h p. Khi quy t đ nh ph

ng án

ch đ u t ch dùng m t trong các ch tiêu trên làm ch tiêu chính, các ch tiêu còn

l i đ tham kh o. Còn h ch tiêu b sung có th dùng các ch tiêu k thu t, môi
tr

ng và xã h i khác tùy theo t ng tr

ng h p c a d án nghiên c u.

Các ch tiêu hi u qu kinh t - xã h i
Các ch tiêu hi u s thu chi, su t thu l i n i t i, t s thu chi c ng có th dùng
đ đánh giá hi u qu kinh t
chúng ta c n ph i đ

- xã h i c a m t d án đ u t . Trong tr

ng h p này

c xác đ nh t góc đ l i ích c a toàn b n n kinh t qu c dân,

c a toàn xã h i.
C ng gi ng nh các ch tiêu hi u qu tài chính, các ch tiêu kinh t

- xã h i

nêu trên c ng có th dùng làm ch tiêu tài chính kinh t t ng h p đ quy t đ nh
ph

ng án đ u t . Ngoài ra, trong phân tích kinh t

- xã h i ng

i tra còn s d ng

các ch tiêu nh m c đóng góp hàng n m cho ngân sách Nhà n

c, làm t ng m c

s ng dân c , t o thêm công n vi c làm, gi i quy t n n th t nghi p, b o v môi
tr

ng…
Các ch tiêu chi phí
Trong nhóm này có các ch tiêu nh giá thành (t ng chi phí xây d ng công

trình d án, chi phí đ u t , chi phí khác, chi phí v n hành,…

Trang 10


b) Nhóm ch tiêu k thu t
Các nhóm ch tiêu v kh i l

ng xây l p;

Các nhóm ch tiêu v tuy n (đ i v i các công trình xây d ng giao thông);
Các ch tiêu khai thác.
c) Các ch tiêu v môi tr

ng và các ch tiêu xã h i khác

Di n tích xây d ng, di n tích chi m đ t;

M cđ

nh h

ng đ n mùa màng nông nghi p;

M cđ

nh h

ng đ n môi tr

ch y, nh h

ng nh kh n ng gây xói l , thay đ i dòng

ng đ n h đ ng th c v t, ti ng n, ch t l

đ th m m , c nh quan, nh h

ng không khí, v n

ng đ n các di s n v n hóa, khu du l ch,

thay đ i t p quán sinh ho t c a dân…
Ngoài ra v n đ an ninh qu c phòng là r t quan tr ng ph i đ
t khi giai đo n đ u c a d án. Ph i tính đ n c các nh h

c xem xét ngay

ng th c p nh : quy

mô pháp tri n các ngành s n xu t liên quan nh s n xu t nguyên v t li u xây d ng,
phát tri n giao thông t o ti n đ cho các ngành s n xu t khác phát tri n…
1.1.2 Ph

ng pháp dùng m t ch tiêu t ng h p không đ n v đo

1.1.2.1. C s lý lu n
Trong so sánh, đánh giá, l a ch n các ph

ng án đ u t có tr

ng h p ph i

dùng nhi u ch tiêu khác nhau v i các đ n v đo khác nhau. Th
ph

ng án này h n ph

khác. Ví d , th

ng ph

chi phí duy tu, b o d

ng án kia

m t s ch tiêu nh ng l i kém

ng th

ng,

m t s ch tiêu

ng án xây d ng công trình có v n đ u t ban đ u l n thì
ng l i nh ; ph

ng án cho s n ph m ch t l

ng t t thì chi

phí không th p,…
T đây n y sinh nhu c u so sánh các ph
h pđ

c, tính g p đ

ng án b ng m t ch tiêu nào đó t ng

c t t c các ch tiêu mu n so sánh. Trong khi các ch tiêu

mu n so sánh l i có đ n v khác nhau nên không th c ng l i đ so sánh hay so sánh
m t cách tr c ti p. Mu n v y, tr

c h t ph i làm m t đ n v đo c a chúng (vô th

nguyên hóa), làm cho chúng tr nên đ ng h

ng r i m i có th tính g p l i đ

c.

Trang 11


ó là lý do ra đ i ph
h ng ph

ng pháp dùng m t ch tiêu t ng h p không đ n v đo đ x p

ng án đ u t .

V b n ch t, ch tiêu t ng h p không đ n v đo là t t c các ch tiêu c n thi t
đ đánh giá các ph
nhau đ

ng án đ u t v n có ý ngh a, vai trò khác nhau, đ n v đo khác

c làm cho đ ng h

tr ng (theo ph

ng, làm m t đ n v đo, đ

c đánh giá v m c đ quan

ng pháp chuyên gia) r i tính g p l i trong m t ch tiêu b ng m c

đ quan tr ng đã đánh giá.
Ph

ng pháp dùng m t ch tiêu t ng h p không đ n v đo th

d ng đ so sánh l a ch n các ph

ng đ

c áp

ng án khi mà chúng có nhi u ch tiêu, mà m c đ

quan tr ng c a m i ch tiêu đ u đáng k , ví d nh các trong phân tích kinh t
h i c a d án đ u t xây d ng công trình th y l i thì các ch tiêu c n đ

- xã

c xem xét

có th là: thúc đ y kinh t khu v c phát tri n, đ m b o an ninh qu c gia, góp ph n
xóa đói gi m nghèo,…
u, nh
-

c đi m c a ph

ng pháp

u đi m:

+ Vi c so sánh l a ch n đ n gi n và th ng nh t vì ch dùng m t ch tiêu duy
nh t - Ch tiêu t ng h p không đ n v đo;
+ Có th đ a nhi u ch tiêu vào so sánh, giúp cho vi c so sánh có tính t ng
h p và ph n ánh đ

c t t c các m t, các khía c nh c a các ph

+ Có th tính đ n c các ch tiêu khó th l

ng án;

ng hóa và các ch tiêu ch có th

di n t b ng l i, ví d nh tính th m m , khía c nh tâm lý… b ng ph

ng pháp cho

đi m c a chuyên gia.
-

Nh

c đi m:

+ D mang tính ch quan trong b

c cho đi m m c đ quan tr ng c a các ch

tiêu vì ph i l y ý ki n chuyên gia;

+ D che l p m t ch tiêu ch y u n u đ a quá nhi u ch tiêu vào so sánh;
+ Các ch tiêu đ a vào so sánh có th b trùng l p

m t m c đ nh t đ nh.

Trang 12


Ph

ng pháp xác đ nh m c đ quan tr ng (tr ng s ) c a các ch tiêu

xác đ nh t m quan tr ng c a các ch tiêu ng
pháp l y ý ki n chuyên gia. Chuyên gia là nh ng ng
lâu n m trong l nh v c nghiên c u. S l

i ta th

ng

i có ki n th c, kinh nghi m

ng chuyên gia thu hút vào vi c l y ý ki n

không nên ít quá, vì nh v y không đ m b o đ chính xác. Ng
chuyên gia quá thì trong m t s tr

ng dùng ph

ng h p s khó tìm đ

c l i, n u l y nhi u

c m t k t lu n chung

(n u k t lu n này là c n thi t) và ngoài ra nó đòi h i nh ng chi phí l n không c n
thi t.
l y ý ki n chuyên gia, ng

i ta có th s d ng nhi u ph

pháp ma tr n vuông Warkentin, ph
ph

ng pháp: ph

ng

ng pháp cho đi m theo thang đi m tr

c,

ng pháp s bình quân,… trong đó ph

ng pháp ma tr n vuông Warkentin đ

c

s d ng ph bi n h n c .
1.1.2.2. M t s ph

Ph
Ph

ng pháp c th

ng pháp đ n gi n

ng pháp đ n gi n áp d ng cho các tr

ng h p có các đ c đi m sau:

+ Các ch tiêu so sánh ch là đ nh tính và không có đ n v đo;
+ M c đáp ng c a các ph
s ) c a các ch tiêu so sánh đ
Nh v y, ph
các tr

ng án theo các ch tiêu và m c quan tr ng (tr ng

c xác đ nh theo ph

ng pháp chuyên gia.

ng pháp này mang n ng tính ch quan và ch nên áp d ng cho

ng h p không có ho c không th tính toán các ch tiêu so sánh đ nh l
Ph

ng.

ng pháp pattern

Trình t tính toán c a ph

ng pháp này g m 6 b

c:

B

c 1. L a ch n các ch tiêu đ đ a vào so sánh;

B

c 2. Xác đ nh h

B

c 3. Làm m t đ n v đo c a các ch tiêu;

B

c 4. Xác đ nh t m quan tr ng c a m i ch tiêu;

B

c 5. Xác đ nh ch tiêu t ng h p không đ n v đo c a ph

B

c 6. So sánh l a ch n ph

ng c a các ch tiêu và làm cho các ch tiêu đ ng h

ng;

ng án;

ng án.

Trang 13


Ph
Các b

ng pháp so sánh c p đôi
c tính toán c a ph

ng pháp này c ng gi ng nh c a ph

ng pháp

Pattern, ch có cách làm m t đ n v đo c a các ch tiêu và cách l a ch n ph

ng án

cu i cùng là có đi m khác.
Cách làm m t đ n v đo c a các ch tiêu:
Khi so sánh c p đôi 2 ph

đ n v đo c a ch tiêu i c a ph

ng án a và b theo ch tiêu i nào đó thì tr s không
ng án:

a so v i b là:

(1.1)

b so v i a là:

(1.2)

Trong đó:

– giá tr c a ch tiêu i trong ph
– giá tr c a ch tiêu i trong ph

N u có 3 ph

ng án a;

ng án b.

ng án a, b và c đem ra so sánh thì ta l n l

đôi a v i b; a v i c và b v i c. M i c p l i đ

t so sánh t ng c p

c so sánh nh 2 công th c (1.1) và

(1.2).
Cách xác đ nh ch tiêu t ng h p không đ n v đo:
Ch tiêu t ng h p không đ n v đo c ng đ
ph

ng án. N u có 2 ph

c tính trong so sánh theo t ng c p

ng án đem ra so sánh là a và b theo m ch tiêu thì ch tiêu

t ng h p không đ n v đo c a ph

ng án:

a so v i b là:

(1.3)

b so v i a là:

(1.4)

Trong đó: Wi – tr ng s c a ch tiêu th i.
N u có 3 ph

ng án so sánh là a, b và c thì ta l n l

v i b; a v i c và b v i c. N u s ph
ph i so sánh l n l

t so sánh t ng c p đôi a

ng án đem ra so sánh nhi u h n n a ta c ng

t v i t ng c p đôi theo công th c (1.3) và (1.4).

Trang 14


Cách ch n ph

ng án t t nh t:

Các tr s c a ch tiêu t ng h p không đ n v đo V đ
sánh t ng c p sau đó đ
l n h n thì đ

c tính toán trong so

c tính theo % so v i nhau, trong đó ph

c cho là 100%. Sau đó ta l p ma tr n vuông t các ph

so sánh c p đôi. Giá tr c a m i ô trong ma tr n là tr s % c a ph
đó so v i ph

ng án nào có V

ng án c a c t t

T ma tr n thu đ

ng án trong

ng án c a dòng

ng ng.

c, n u hàm m c tiêu là c c ti u thì ta l a ch n ph

ng án

t t nh t theo quy t c maximin (quy t c l c quan hay còn g i là quy t c thu n l i nh
nh t, quy t c t i đa hóa c c ti u). N u hàm m c tiêu là c c đ i ta ph i l a ch n
ph

ng án t t nh t theo quy t c minimax.

1.1.3 Ph

ng pháp giá tr - giá tr s d ng

1.1.3.1 C s lý lu n
M i ph

ng án k thu t luôn luôn đ

c đ c tr ng b ng các ch tiêu giá tr và

các ch tiêu giá tr s d ng.
Các ch tiêu giá tr đ

c bi u di n b ng ti n nh v n đ u t , t ng chi phí xây

d ng, các ch tiêu hi u qu kinh tài chính, kinh t …
Các ch tiêu giá tr s d ng đ
công su t, tu i th , ch t l
Ph

c bi u di n theo các đ n v đo khác nhau nh

ng…

ng pháp giá tr - giá tr s d ng so sánh các ph

toán giá tr ho c chi phí c n thi t đ có đ

ng án trên c s tính

c m t đ n v giá tr s d ng c a s n

ph m d án.
Giá tr s d ng
đ

đây đ

c hi u theo ngh a r ng, hay nói khác đi nó có th

c th hi n ch b ng m t ch tiêu giá tr s d ng đ n l nào đó, mà c ng có th là

m t ch tiêu giá tr s d ng t ng h p đ

c xác đ nh theo ph

ng pháp xác đ nh ch

tiêu t ng h p không đ n v đo.
Ph

ng pháp giá tr - giá tr s d ng có th áp d ng cho các tr

- So sánh các ph

ng h p:

ng án đ u t có giá tr s d ng khác nhau;

- Các d án ph c v l i ích công c ng, không l y m c tiêu l i nhu n là chính;
Trang 15


- Phân tích hi u qu kinh t - xã h i c a d án.
u nh

c đi m c a ph

u đi m: Ph

ng pháp:

ng pháp giá tr - giá tr s d ng có nh ng u đi m c a ch

tiêu kinh t t ng h p khi tính ch tiêu giá tr và c a ch tiêu t ng h p không đ n v
đo khi tính ch tiêu giá tr s d ng t ng h p.
Nh

c đi m:

- Các nh

c đi m c a ch tiêu tài chính kinh t t ng h p nh ch u s bi n

đ ng c a giá c , c a t giá h i đoái (n u d án có liên quan đ n ngo i t ), ch u s
tác đ ng c a quan h cung c u nên không ph n ánh b n ch t u vi t v k thu t c a
ph

ng án k thu t;
- Các nh

c đi m c a ch tiêu t ng h p không đ n v đo nh : d mang tính

ch quan trong b

c cho đi m m c quan tr ng c a các ch tiêu và đ b che l p m t

ch tiêu ch y u n u đ a quá nhi u các ch tiêu vào so sánh…

1.1.3.2 N i dung c a ph
Theo ph

ng pháp

ng pháp giá tr - giá tr s d ng các ph

theo tiêu chu n giá tr (chi phí) Gd nh nh t đ đ t đ

ng án có th đ

c so sánh

c m t đ n v giá tr s d ng

t ng h p:
min

(1.5)

Hay tiêu chu n giá tr s d ng t ng h p Sd l n nh t đ t đ

c tính trên m t

đ ng chi phí:
max
Trong đó: G – giá tr hay chi phí c a ph
S – giá tr s d ng c a ph
Giá tr s d ng t ng h p Sj c a ph

(1.6)
ng án;

ng án.
ng án j có th xác đ nh b ng ph

ng pháp

ch tiêu t ng h p không đ n v đo:

Trang 16


V i:

Trong đó:
- Cij – ch tiêu giá tr s d ng th i c a ph

ng án j khi còn đ n v đo ban đ u;

- Pij – ch tiêu giá tr s d ng th i c a ph

ng án j khi đã làm m t đ n v đo;

- Wi – tr ng s c a ch tiêu i;
- m – s ch tiêu giá tr s d ng đ a vào so sánh;
- n – s ph

ng án.

1.2. CÁC K T QU NGHIÊN C U Ã TH C HI N
Trong n

c ta có r t nhi u d án, thu c nhi u l nh v c khác nhau nh : th y

l i, th y đi n, xây d ng dân d ng, giao thông và công nghi p ... đ u đ
kinh t xã h i theo nhi u ph
Công trình th y đi n th
tr

c đánh giá

ng pháp khác nhau và t ng th i đi m khác nhau.
ng Kon Tum là d án l n nh t t nh Kon Tum t

c đ n nay, là công trình th y đi n thu c c p II, d án thu c nhóm A. Th i gian

b t đ u: 9/2009. Phân tích kinh t c a d án bao g m: phân tích tính kinh t c a
chính d án và tính kinh t xã h i c a d án.
+ Phân tích tài chính d án bao g m: phân tích tài chính theo yêu c u c a t ng
đ u t và phân tích tài chính theo yêu c u c a ch đ u t .
+ Phân tích r i ro bao g m: phân tích đ nh y, phân tích tình hu ng, phân tích
r i ro b ng mô ph ng Monte Carlo đ đánh giá qui mô tác đ ng c a m i bi n có
kh n ng nh h

ng đ n k t qu c a d án. T đó đ xu t gi i pháp h n ch s thay

đ i và tác đ ng c a các bi n.

Trang 17

D án đ u t xây d ng công trình

ê bi n Ba Tri, huy n Ba Tri - t nh B n

Tre, d án ch ng xói l sông Ti n, th tr n H ng Ng , t nh

ng Tháp.

ây là m t

ti u d án n m trong D án qu n lý r i ro thiên tai, b ng v n vay Ngân hàng Th
gi i, th i gian b t đ u 01/2009. Ph

ng pháp: Phân tích hi u qu kinh t c a d án

đ n th i đi m tính toán phân tích n m 2009:
+ Chi phí kinh t c a d án
+ L i ích kinh t c a d án
+ Ch tiêu hi u qu kinh t (NPV, IRR, BCR) ;
+ Phân tích, đánh giá hi u qu kinh t c a d án.
+ Phân tích đ nh l

ng là ph

+ Các ch tiêu đ nh l

ng pháp phân tích g m

ng, th hi n quan h gi a chi phí và k t qu đ t đ

c

c a d án: hi u qu đ u t tính cho 1 th i đo n (2006-2009) hi u qu đ u đ u t đ t
m c yêu c u (đáng giá) hay ch a đ t m c yêu c u (không đáng giá)...
Ph

ng pháp dùng các ch tiêu đ ng (so sánh th i đi m phân tích và th i đi m

l p d án):
+ So sánh các ch tiêu hi u s thu chi NPV
+ So sánh theo ch tiêu su t thu l i n i t i IRR
+ So sánh theo ch tiêu t s
1.3. CÁC PH

NG PHÁP NGHIÊN C U ÁNH GIÁ

nghiên c u đánh giá ch đ thu l c, thu v n, di n bi n lòng d n ng
đã s d ng m t s ph
li u; ph

ng pháp nh ph

i ta

ng pháp đi u tra, kh o sát, phân tích tài

ng pháp phân tích nh vi n thám; ph

ng pháp mô hình v t lý; ph

ng

pháp mô hình toán.

1.3.1. Ph

ng pháp đi u tra, kh o sát, phân tích tài li u

T tài li u kh o sát: đ a hình, đ a ch t, th y v n, bùn cát ti n hành tính toán, so
sánh, phân tích, suy lu n, đánh giá, nh n xét, ki n ngh .
Ph

ng pháp phân tích t tài li u th c đo: cho bi t hi n tr ng c a lòng d n t i

th i đi m đo đ c. V i tài li u đo nhi u n m, phân tích di n bi n trên m t b ng, m t
c t d c, v trí tuy n l ch sâu, bi n đ i trên các m t c t ngang hay ch p các b n đ ,
Trang 18


bình đ lòng sông cùng t l

nh ng th i k khác nhau s cho bi t di n bi n c a

lòng d n gi a hai th i đi m và d đoán xu th phát tri n c a lòng d n.
Nh v y, bình đ lòng d n sông, h i đ , b ng h i âm, s li u ghi trên card là
nh ng thông tin có giá tr đ bi t đ
c a đ a hình lòng d n - m t đ i t

c đ c đi m hình thái và tr c l

ng hình thái

ng nghiên c u không th quan sát tr c ti p đ

c.

Và đ i v i m t vùng tr ng đi m c th cho bi t quá trình bi n đ i c a n i t i lòng
d n, đ chính xác khi xem xét di n bi n v i s li u tính toán r t chính xác.
Trong vi c tính toán d báo xói l b cho m t v trí tr ng đi m, n u đi u ki n
cho phép thì vi c đo đ c đ xem xét quá trình bi n đ i lòng d n là hoàn toàn có th
th c thi.
Nh

c đi m c a ph

ng pháp là ph m vi nghiên c u nh , chi phí đo đ c l n,

th i gian nghiên c u kéo dài.

1.3.2. Ph

ng pháp phân tích nh vi n thám

T tài li u nh v tinh

các th i k khác nhau cho phép nh n đ

thông tin khá chính xác v đ a hình b bi n

th i đi m nh đ

c nh ng

c l u ch p, b ng

các công ngh tin h c GIS đ l p b n đ theo m c đích s d ng, xem xét quá trình
bi n đ i lòng d n trong t ng giai đo n (gi a hai th i đo n nh đ

c ch p), k t qu

cho bi t quá trình di n bi n, tình hình xói, b i ...
So sánh các nh có t l l n, đ phân gi i cao

các th i k s cho bi t quá

trình bi n đ i lòng d n trên ph m vi r ng.
H n ch : c n ph i có trung tâm x lý và có nh v i đ phân gi i cao, ph

ng

pháp này ch cho bi t nh ng thay đ i trên m t b ng.
1.3.3. Ph

ng pháp mô hình v t lý

u đi m: cho bi t chính xác các ch tiêu v k thu t, qui mô kích th

c công

trình, các gi i pháp x lý h tr t i u đ vi c đ u t công trình đ t hi u qu cao
nh t.
Nh

c đi m: N u trong đi u ki n cho phép v c s v t ch t, trang thi t b ,

khi nghiên c u b ng mô hình v t lý đòi h i vi c gi i h n ph m vi c a mô hình, l a

Trang 19


ch n t l mô hình c n đ m b o lu t t

ng t c a tham s th y l c, h n n a là vi c

s d ng mô hình lòng c ng hay mô hình lòng đ ng.
1.3.4. Ph

ng pháp mô hình toán

Cho đ n nay nhi u mô hình toán đ tính toán th y l c m t chi u ho c hai
chi u đã đ
t ph

c s d ng r ng rãi trên th gi i trên c s gi i bài toán thu đ ng l c

ng trình Saint Venant ho c Navier Stoke. Tùy t ng mô hình, cho phép d

báo, đánh giá quá trình bi n đ i lòng d n gián ti p thông qua các tham s th y l c,

hay tr c ti p s bi n đ i c a lòng d n.
u đi m c a ph

ng pháp: có th s d ng mô hình đ tính toán cho nhi u

ph

ng án, nhi u k ch b n khác nhau, rút ng n th i gian nghiên c u, l a ch n

ph

ng án t i u.
Nh

c đi m: yêu c u v s li u đ u vào có đ chính xác cao, tài li u c b n

(đ a hình, dòng ch y) đ ki m đ nh và trình đ ng
N m 1997, Vi n K thu t tài nguyên n

i s d ng mô hình.
c và môi tr

ng

an M ch DHI

(Danish Hydraulic Institute) công b ph n m m tính toán th y l c MIKE 11. ây là
mô hình th y đ ng l c h c đ

c gi i t h ph

ng trình Saint - Venant toàn ph n

cho sông, kênh d n và áp d ng cho c sông ch u nh h
MIKE 11 đ

ng c a th y tri u. Mô hình

c xem là thành công nh t trong mô ph ng m c n

c, l u l

ng,

chuy n t i bùn cát, xâm nh p m n và c đ n truy n ch t, m t y u t r t quan tr ng
trong nghiên c u ch t l

ng n

c và đánh giá tác đ ng môi tr

MIKE 11 mà r t nhi u d án v qu n lý ngu n tài nguyên n

ng n

c đã đ

và đã thành công trên nhi u qu c gia, trong đó có nh ng d án l n
Pakistan, n

c. Nh có
c tri n khai
Bangladesk,

….

u đi m c a mô hình MIKE 11 c ng nh các mô hình m t chi u khác là có
th mô ph ng các h th ng sông, r ch l n, ph c t p trong th i gian dài, v i chi u
dài c a các nhánh sông r ch hàng tr m kilômét r t phù h p v i vùng nghiên c u,
n i có m ng l
bi n
n

i sông – kênh – r ch ch ng ch t, ch u nh h

ông. S li u biên đ u vào c a mô hình g m l u l

c. S li u đ hi u ch nh mô hình c ng là l u l

ng n

ng m nh m c a tri u
ng n

c và biên m c

c hay m c n

c th c đo
Trang 20

các v trí c n ki m tra trong mô hình. Khi mô ph ng di n bi n xói b i lòng d n,
yêu c u s li u v bùn cát th

ng là đ

ng kính h t bình quân d c theo các sông

r ch. Tính toán b ng mô hình này đ n gi n và không m t nhi u th i gian. Tuy
nhiên, vì là mô hình m t chi u nên các y u t v hình thái sông trên m t b ng ch a
đ

c xét đ n, ch ng h n nh các đo n sông cong, g p khúc hay nh h

ng c a các

phân nh p l u...Các y u t th y l c ch là các y u t trung bình trên m t c t ngang.
Xói b i lòng d n ch xem xét theo tuy n l ch sâu c a sông, còn v xói l ngang, mô
hình MIKE 11 không đáp ng đ

c.

Mô hình MIKE 21 cho phép mô ph ng chi ti t các y u t th y l c và hình thái
hai chi u. Mô hình có th mô ph ng theo ph
ngang (xói l b i l ng lòng và b sông).

ng đ ng (chi u sâu) và ph

ây đ

ng

c xem nh là m t công c r t

m nh, là m t trong nh ng mô hình t t nh t hi n nay trên th gi i tính toán d báo
quá trình di n bi n lòng d n.
Tuy v y, h n ch c a mô hình này là s li u dùng đ hi u ch nh mô hình c n
thêm nhi u y u t nh tr

ng phân b v n t c dòng ch y hai chi u, t c đ xói l

b ... là các y u t hi n nay ch a th đo đ c tr c ti p ngoài hi n tr
ph i lúc nào c ng có th thu th p đ

ng ho c không

c.

Trong đ tài này s s d ng b mô hình MIKE (MIKE 11 và MIKE 21) c a
Vi n Th y l c

an M ch đ tính toán cho h th ng sông, kênh r ch toàn b khu

v c đ ng b ng sông C u Long, trong đó có khu v c d án kênh Phú

c, tính toán,

mô ph ng ch đ th y l c hi n tr ng (ch a có d án) và theo k ch b n n o vét kênh
(có d án) đ so sánh nh h

đ

ng c a d án.

ây là b ph n m m tính toán th y l c

c xem là có u th nh t hi n nay trên th gi i, trong đó MIKE 11 - tính dòng

m t chi u và MIKE 21 - tính dòng hai chi u, l
1.4. CHÍNH SÁCH PHÁT TRI N THU

i m m d o.
L I VÙNG

NG B NG SÔNG

C U LONG
ng b ng sông C u Long ( BSCL) là ph n cu i cùng c a châu th Mê
Kông g m 13 t nh, có v trí quan tr ng trong chi n l

c phát tri n kinh t - xã h i

Trang 21