MARKETING CĂN BẢN
GVHD: Ths. Đoàn Thị Thanh Hằng
ĐỀ TÀI:
TÌM HIỂU VỀ DOANH NGHIỆP COCA COLA
VIỆT NAM
DANH SÁCH THÀNH VIÊN
1. Huỳnh Thị Ngọc Lam
8. Trần Thị Kiều Ni
2. Nguyễn Thị Kim Liên
9. Nguyễn Thị Thanh Phương
3. Lê Thị Minh Liên
10. Nguyễn Thị Trường Thảo
4. Phạm Thị Bích Ly
11. Lê Thị Thu Thảo
5. Nguễn Thị Trà My
12. Kiều Thị Thu Thủy
6. Phạm Thị Ái Nhi
13. Nguyễn Thị Như Ý
7. Nguyễn Lưu Quỳnh Như
NỘI DUNG CHÍNH
THÔNG TIN CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP
CÁC CHIẾN LƯỢC MARKETING HỖN HỢP
ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP
TIỂU SỬ
John Stith Pemberton
Vào năm 1886, ông chế tạo ra Coca Cola để
chống lại sự phụ thuộc vào thuốc giảm đau,
đặc biệt là morphine.
TIỂU SỬ
Asa Griggs Candler
Ông đã mua lại và đưa Coca Cola dẫn đầu
thị trường nước ngọt có gas trong thế kỷ
XX.
Chỉ duy nhất 2 người còn sống biết công
thức Coca Cola
TIỂU SỬ
NHỮNG CON SỐ
ẤN TƯỢNG
1
51 tỷ USD doanh thu hàng năm
2
146,200 nhân viên
3
96% dân số thế giới nhận biết nhãn hiệu
4
3500 sản phẩm khác nhau
5
8 tỷ chai bán ra mỗi ngày
6
275 công ty đóng chai
7
10450 nước uống được tiêu thụ mỗi giây
THÔNG TIN CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP
*Tên đầy đủ: Công ty TNHH
nước giải khát Coca Cola
Việt Nam
*Trụ sở: 485 Xa lộ Hà Nội,
P. Linh Trung, Q. Thủ Đức,
TP.HCM
*Website:
LỊCH SỬ COCA COLA VIỆT NAM
2015
2004
Không ngừng phát triển cho đến nay
Chuyển giao cho Tập đoàn đóng chai Sabco
2001
1994
Coca Cola trở lại Việt Nam
Hợp nhất Coca Cola
3 miền thành một
1960
Coca Cola lần đầu giới thiệu tại Việt Nam
NHÃN HIỆU COCA COLA
Tên: COCA COLA bắt nguồn từ lá Coca và hạt Cola
NHÃN HIỆU COCA COLA
THƯƠNG HIỆU COCA COLA
Đại diện cho sản phẩm nước giải khát thành công
nhất và những người xuất sắc đã tạo nên sản phẩm
Coca Cola có giá trị thương hiệu là 56 tỷ USD
Biểu tượng thương hiệu gợi lên sự năng động, sáng tạo, trẻ trung, tươi mới
Chiến lược về sản phẩm
Chiến lược giá
CÁC CHIẾN LƯỢC
MARKETING HỖN HỢP
Chiến lược phân phối
Chiến lược xúc tiến
CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM
Khoảng 500 nhãn hiệu tại hơn 200 quốc gia
CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM
CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM
Chiến lược cho dòng sản phẩm
CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM
Chiến lược hạn chế dòng sản
phẩm
CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM
Chiến lược (tăng) giảm tính
đồng nhất của sản phẩm
CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM
Chiến lược
đổi mới sản phẩm
CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM
Chiến lược
tái định vị sản
phẩm
CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM
Chiến lược tăng tính chiều
sâu của tập hợp sản phẩm
CHIẾN LƯỢC CHO DÒNG SẢN PHẨM
Mở rộng dòng sản phẩm
Minute Maid Nutri
25/8/2005
Minute Maid Teppy
CHIẾN LƯỢC CHO DÒNG SẢN PHẨM
Hiện đại hóa dòng sản phẩm
Mục đích của chiến lược là đảm bảo cho các sản
phẩm thích nghi với nhu cầu ngày một nâng cao
của thị trường
CHIẾN LƯỢC HẠN CHẾ DÒNG SẢN PHẨM
Loại bỏ sản phẩm không hiệu quả để phát triển sản phẩm hiệu quả hơn