SỞ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO QUẢNG NGÃI
TẬP HUẤN TỔ TRƯỞNG CHUYÊN MÔN TRƯỜNG TH
CHÀO MỪNG QUÝ THẦY CÔ
ĐẾN DỰ LỚP TẬP HUẤN
TỔ TRƯỞNG CHUYÊN MÔN
CÁC TRƯỜNG TH
THÁNG 7 NĂM 2011
SỞ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO QUẢNG NGÃI
TẬP HUẤN TỔ TRƯỞNG CHUYÊN MÔN TRƯỜNG TH
Chuyên đề 4
TỔ TRƯỞNG CHUYÊN MÔN
TRƯỜNG THCS VỚI NHIỆM VỤ
QUẢN LÝ PHÁT TRIỂN CHUYÊN MÔN,
NGHIỆP VỤ CHO GIÁO VIÊN
THÁNG 7 NĂM 2011
MỤC TIÊU
1
Mục tiêu chung:
Tăng cường sự hiểu biết cho TTCM về
.các nội dung và cách thức triển khai
các hoạt động quản lý, bồi dưỡng, phát
triển chuyên môn, nghiệp vụ cho GV
theo chuẩn nghề nghiệp và biết cách
để tạo động lực làm việc cho GV theo
thẩm quyền, phù hợp với bối cảnh xã
hội và điều kiện của mỗi nhà trường.
SREM
3
MỤC TIÊU:
2
Mục tiêu cụ thể:
• Kiến thức:
– Xác định được vai trò của đội ngũ GV trong
trường và vai trò của TTCM trong việc phát triển
đội ngũ GV.
– Nhận biết được một số nội dung cơ bản về phát
triển chuyên môn, nghiệp vụ cho đội ngũ GV phù
hợp với điều kiện của tổ, với vai trò, trách nhiệm,
quyền hạn của TTCM trong trường trung học.
SREM
4
MỤC TIÊU:
2
Mục tiêu cụ thể:
• Kĩ năng:
– Tổ chức thực hiện các hoạt động quản lý,
bồi dưỡng phát triển chuyên môn, nghiệp vụ
cho GV trong TCM ở trường trung học theo
chuẩn nghề nghiệp GV có hiệu quả.
– Tham mưu cho lãnh đạo nhà trường trong
việc sử dụng hợp lý đội ngũ GV của tổ, có
biện pháp tạo động lực làm việc cho GV
bằng hình thức phù hợp;
– Thực hiện kiểm tra, đánh giá GV trong tổ
đúng qui định, theo định hướng phát triển..
SREM
5
MỤC TIÊU:
2
Mục tiêu cụ thể:
• Thái độ:
– Mong muốn, tích cực, chủ động trong đổi
mới quản lý và thực hiện các hoạt động
bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ cho
đội ngũ GV trong TCM đáp ứng yêu cầu
đổi mới giáo dục hiện nay.
SREM
6
NỘI DUNG
SREM
1
Phần 1: Vai trò của tổ trưởng chuyên môn trong việc
2
Phần 2: Yêu cầu đối với đội ngũ GV trường
Trung Học
3
Phần 3: Các hoạt động phát triển chuyên môn nghiệp vụ
phát triển chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ giáo viên
cho GV trong tổ chuyên môn
7
Vai trò của tổ trưởng chuyên môn trong việc phát
triển chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ giáo viên
PHẦN 1
Vai trò của tổ trưởng chuyên môn
trong việc phát triển chuyên môn nghiệp vụ
cho đội ngũ giáo viên
SREM
8
Vai trò của tổ trưởng chuyên môn trong việc phát
triển chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ giáo viên
• Hoạt động 1:
– Hãy cùng suy nghĩ và nêu vai trò của GV
trong trường TH
– Xác định vai trò của TTCM trong phát triển
đội ngũ GV
SREM
9
Vai trò của tổ trưởng chuyên môn trong việc phát
triển chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ giáo viên
GV là những
người hưởng
ứng các chủ
trương thay đổi
nhà trường,
của tổ CM
Họ là
những người
xây dựng, vun
trồng và phát
triển văn hoá NT
SREM
Họ tham gia
xây dựng và
thực hiện kế
hoạch chiến
lược phát triển
NT, tổ CM
Họ
tham gia huy
động và sử
dụng nguồn
lực trong HĐ
của tổ/ trường
10
Vai trò của tổ trưởng chuyên môn trong việc phát
triển chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ giáo viên
TTCM
Lãnh đạo
phát triển đội ngũ
Tập hợp,
chia sẻ
tầm nhìn, sứ mạng
Định hướng
Dẫn dắt
Tạo sự thay đổi
Tạo động lực
SREM
Quản lý
phát triển đội ngũ
Xây dựng
KH phát triển
Tiếp nhận,
phân công
Đào tạo,
bồi dưỡng
Kiểm tra,
đánh giá GV
Đề nghị khen thưởng,
kỉ luật
Đề nghị bổ nhiệm,
thuyên chuyển,
hưu, …
11
Yêu cầu đối với đội ngũ GV
Trường Trung Học
PHẦN 2
Yêu cầu đối với đội ngũ GV
Trường Trung Học
SREM
12
Yêu cầu đối với đội ngũ GV
Trường Trung Học
HOẠT ĐỘNG 2
Hoạt động 2. Thảo luận CẶP ĐÔI để trả lời câu hỏi: để
thực hiện tốt mục tiêu giáo dục cấp học, nâng cao chất
lượng giáo dục toàn diện trong nhà trường, đội ngũ GV
trong các trường trung học cần đảm bảo các yêu cầu cơ
bản nào?
SREM
13
Yêu cầu đối với đội ngũ GV
Trường Trung Học
Yêu cầu
chất lượng
đội ngũ GV
trong TCM
Số lượng
Đủ
SREM
Cơ cấu
Đồng bộ
Chất lượng
đạt chuẩn
14
Yêu cầu đối với đội ngũ GV
Trường Trung Học
Yêu cầu với
mỗi giáo viên
Trình độ
chuyên môn
Đạt chuẩn
qui định
theo cấp học
SREM
Nghiệp vụ
sư phạm
vững vàng
Phẩm chất
đạo đức tốt
15
Phát triển chuyên môn, nghiệp vụ
cho đội ngũ giáo viên
PHẦN 3
Phát triển chuyên môn, nghiệp vụ
cho đội ngũ giáo viên
SREM
16
Phát triển chuyên môn, nghiệp vụ
cho đội ngũ giáo viên
• Quan điểm phát triển
• Xây dựng kế hoạch
(áp dụng CĐ 2)
• Tổ chức thực hiện bồi dưỡng
chuyên môn, nghiệp vụ cho GV
• Kiểm tra, đánh giá giáo viên…
SREM
17
3.1.Xây dựng kế hoạch phát triển GV
•
•
•
•
SREM
Qui hoạch
Kế hoạch sử dụng
Kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng
Kế hoạch kiểm tra, đánh giá
18
3.1.Xây dựng kế hoạch phát triển GV
•
•
•
•
SREM
Qui hoạch
Kế hoạch sử dụng
Kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng
Kế hoạch kiểm tra, đánh giá
19
3.2.Phân công sử dụng giáo viên
theo quan điểm phát triển
NGUYÊN
TẮC
PHÂN
CÔNG
GV
Đảm bảo
tính
pháp lý
SREM
Đảm bảo
chất lượng
và hiệu quả
Đảm bảo
dân chủ và
công bằng
Đảm bảo
tính kế thừa
và phát triển
Đảm bảo
tính linh hoạt
20
3.2.Phân công sử dụng giáo viên
theo quan điểm phát triển
CÁC CÁCH PHÂN CÔNG GV
Phân công Phân công Phân công
dạy theo
chuyên
sâu
dạy đuổi
phân môn
SREM
Hỗn hợp,
kết hợp
các cách PC
21
3.3.Các hoạt động phát triển chuyên môn
nghiệp vụ cho GV trong tổ chuyên môn
HOẠT ĐỘNG 4
• Hoạt động 4. Suy nghĩ và trao đổi
(cá nhân
nhóm)
– Phân tích những khó khăn, thuận lợi mà TTCM
thường gặp khi thực hiện nhiệm vụ bồi dưỡng
chuyên môn, nghiệp vụ cho GV.
– Liệt kê những hoạt động TTCM cần và có thể làm,
cách làm để phát triển giáo viên theo chuẩn nghề
nghiệp
SREM
22
3.3.Các hoạt động phát triển chuyên môn
nghiệp vụ cho GV trong tổ chuyên môn
Xây dựng tổ chuyên môn thành tổ chức học tập
Tổ chức các hoạt động bồi dưỡng định kì
Khuyến khích quá trình tự học, tự bồi dưỡng
Hỗ trợ phát triển chuyên môn, nghiệp vụ cho giáo viên
Giáo dục đạo đức nghề nghiệp
Tăng cường khả năng làm việc nhóm trong TCM
SREM
23
3.3.1.XÂY DỰNG TCM
THÀNH TỔ CHỨC HỌC TẬP
- Phát triển mối quan
Tổ chức 4H
hệ theo chiều ngang..
-Hình thành tư duy
hệ thống
- Chia sẻ tầm nhìn, sứ
mạng, các thông tin CM
- Xây dựng văn hóa tổ
HỌC
HÀNH
HỎI
HIỂU
chức với hệ giá trị cụ thể
SREM
24
Đổi mới sinh hoạt chuyên môn
nhằm phát triển chuyên môn cho GV
Xây dựng các chủ để sinh hoạt CM đa dạng, theo nhu cầu
phát triển GV: Dạy bài dài, khó/ Đổi mới PPDH/CĐnâng cao/
Phát hiện, bồi dưỡng HS giỏi/ Phát hiện, giúp đỡ HS yếu/…
Xây dựng chương trình sinh hoạt chủ đề khoa học:
Làm rõ mục tiêu/ Nội dung chính/ thời gian/ địa điểm
Người phụ trách/ cách tiến hành
Có kĩ năng tổ chức sinh hoạt chuyên môn:
Đúng giờ, hướng tới mục tiêu, khêu gợi ý kiến phát biểu;
giải quyết xung đột, đưa ra được cáckết luận khoa học ...
Tăng cường sinh hoạt nhóm chuyên môn
Sinh hoạt chuyên môn theo cụm trường/
tổ chức giao lưu CM với trường bạn
SREM
25