Thực trạng về hoạt động tuyển chọn và đào tạo cán bộ của công ty tư vấn xây dựng đông dương

Chủ đề : Thc trng v hot ng tuyn chn v o to cỏn b ca
Cụng ty t vn xõy dng ụng Dng
Công ty t vấn xây dựng Đông Dơng là một doanh nghiệp ngoài
quốc doanh, hoạt động trong lĩnh vực t vấn đầu t, t vấn xây dựng,
có các quyền và nghiã vụ dân sự theo luật định, tự chịu trách
nhiệm về toàn bộ hoạt động kinh doanh theo luật Doanh nghiệp.
Với mục tiêu xây dựng đội ngũ nhân lực chuyên nghiệp, nhiệt
huyết, cùng chí hớng phát triển sự nghiệp lâu dài, gắn bó với Công
ty.
Tạo cơ hội bình đẳng cho mọi cá nhân có năng lực đợc thăng
tiến trong sự nghiệp.
1. Con ngời là trọng tâm trong các mối quan hệ:
Tin tởng, tôn trọng các kỹ s, nhân viên và không có sự đối xử
phân biệt do giới tính, chủng tộc, tôn giáo. Nguyên tắc này
không có ngoại lệ và áp dụng cho mọi cấp trong mọi tình
huống.
2. Minh bạch và trung thực:
Minh bạch và trung thực trong tuyển dụng, đào tạo, sử dụng và
cơ hội phát triển cho mọi nhân viên.
Minh bạch và trung thực trong trao đổi thông tin giữa chuyên
viên các cấp với nhau để cùng thực hiện phơng châm liên tục
hoàn thiện chất lợng trong công việc.
Nhân sự điều hành các cấp có trách nhiệm lắng nghe và phát
huy, động viên sự phát biểu những ý tởng mới của từ

nhân

viên.
3. Tuyển dụng và làm việc tại Công ty.
1

Mục tiêu của tuyển chọn nhân viên là mời đợc sự cộng tác từ
những ứng viên xuất sắc nhất thống qua quá trình tuyển dụng
công bằng, khách quan. Khi ứng cử viên bắt đàu công việc tại
Công ty thì ngời đó cũng bắt đầu một sự nghiệp với khả năng
phát triển lên những công việc có vị trí cao hơn khởi điểm
trong tơng lai.
4. Tiền lơng, thởng, phúc lợi và cá khoản đóng góp.
Công ty thực hiện chế độ khen thởng công bằng, các khoản
tiền thởng đợc xem xét theo thành tích công việc của từng bộ
phận và các cá nhân có liên quan và phù hợp với tình hình hoạt
động của Công ty.
Công ty và toàn thể nhân viên thực hiện nghiêm túc các quy
định của pháp luật lao động về các nghĩa vụ tài chính của
ngời lao động nh các loại bảo hiểm bắt buộc, thuế thu nhập cá
nhân. Các nhân viên của Công ty đợc hởng các chế độ phúc lợi
xã hội theo quy đinh của pháp luật lao động.
Chế độ phúc lợi vừa phù hợp với luật pháp hiện hành vừa có
những nét riêng của Tổng công ty nh nghỉ mát, du lịch và các
chế độ khác .. cho nhân viên.
5. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
Mục tiêu của việc đào tạo các kỹ s, nhân viên đủ trình độ
chuyên môn đạo đức trong công việc, đủ năng lực phát triển sự
nghiệp của Doanh nghiệp trên thơng trờng.
Các kỹ s, nhân viên áp dụng xuất sắc các nội dụng đã đợc tạo
vào nhiệm vụ chuyên môn của mình tạo ra đợc thành quả vợt
trội sẽ đợc u tiên phát triển thăng tiến trong Công ty.
6. Khen thởng:

2

Nhân viên đợc xét khen thởng hàng quí dựa trên kết quả hoạt
động kinh doanh của bộ phận và thành tích đóng góp của cá
nhân.
Nhân viên có hành vi vi phạm trong công việc hoặc trong việc
chấp hành Nội quy lao động sẽ đợc xem xét áp dụng các hình
thức kỷ luật phù hợp với quy định của pháp luật lao động.
7. Văn hoá của Công ty
- Tính hiệu quả và hợp tác:
+ Phấn đấu doanh thu ngày càng tăng trởng, tạo ra dịch vụ tốt
nhất, làm hài lòng khách hàng
+ Chúng ta không những đạt kết quả trớc mắt mà tới những
thành tựu bền vững.
+ Chúng ta không những kiên quyết đạt đợc những hiệu quả
các nhân mà còn hỗ trợ nhau để đạt mục tiêu chung
- Cởi mở:
+ Chúng ta không những giải quyết công việc dựa trên lỹ lẽ
phân minh mà còn thấu cảm đến từng hoàn cảnh cá nhân.
+ Chúng ta không những cởi mở lắng nghe mà trao đổi thông
tin mà con cẩn trọng bảo mật những thông tin nhạy cảm.
- Cầu tiến :
+ Chúng ta không những cởi mở với những cơ hội mới mà còn
bình tĩnh tính toán và tự chế.
+ Chúng ta không những tạo điều kiện cho sự sáng tạo mà còn
đánh giá cao những nỗ lực chuyên nghiệp
- Liêm khiết & tôn trọng:
+ Chúng ta không những tuân thủ pháp luật và thực hành liêm
khiết mà còn đòi hỏi những đối tác của chúng ta cũng hành xử
nh vậy

3


+ Chúng ta không những luôn đối xử tôn trọng với mọi ngời mà
còn biết hớng họ đến những kết quả đôi bên cùng có lợi.
- Tín nhiệm: Chúng ta không những tin cậy lẫn nhau mà còn thờng xuyên kiểm soát để củng cổ lòng tin cậy đó.
Do nhân sự là một trong những lí do quan trọng hàng đầu để
tồn tại và phát triển, nhất là trong lĩnh vực t vấn xây dựng, nên việc
tuyển dụng và đào tạo cán bộ là một nhiệm vụ quan trọng mà Công
ty đặt lên hàng đầu.
Công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực của Công ty nhằm
hớng tới mục tiêu trang bị cho nhân viên những kiến thức, kỹ năng
tiên tiến và thái độ phù hợp để phục vụ công việc một cách có hiệu
quả tốt, thực hiện tốt nhiệm vụ đợc giao, đồng thời phát triển tiềm
năng của mỗi nhân viên và mang lại hiệu quả tối đa cho Công ty.
Công ty có chính sách đào tạo và phát triển ở tất cả vị trí với
phơng châm: không tuyển dụng đào tạo ồ ạt mà tuyển dụng và
đào tạo chọn lọc, ít nhng phải tinh. Nguồn nhân lực tăng trởng tùy
theo sự tăng trởng của các d án mà Công ty phát triển đợc. Công ty có
những chính sách sau:
- Tất cả nhân viện đợc tạo điều kiện nghiên cứu, học tập thông qua
các chơng trình đào tạo nội bộ, đào tạo bên ngoài phù hợp với yêu
cầu vị trí công việc của mỗi ngời trong lĩnh vực chuyên môn và
quản lý.
- Công tác đào tạo và phát triển năng lực nhân viên đợc tổ chức và
tiến hành một cách có hệ thống, liên tục ở tất cả các bộ phận
- Mỗi nhân viên đợc tạo điều kiện để phát triển năng lực bản thân
dựa trên kế hoạch phát triển cá nhân theo định hớng phát triển của
Công ty

4


- Nhân viên mới sẽ đợc huấn luyện, đào tạo một cách đầy đủ để hội
nhập vào môi trờng làm việc của Công ty.
- Tạo điều kiện cho nhân viên đợc thay đổi vị trí công việc nhằm
phát triển toàn diện kỹ năng của mỗi ngời.
Trên đây là những chính sách của Công ty về tuyển dụng và đào
tạo tuy nhiên vẫn còn hạn chế.
Công ty t vấn xây dựng Đông Dơng là Công ty ngòai quốc doanh,
việc tuyển dụng những ngòi có tài và đào tạo họ thành những bộ
khung nòng cốt của Công ty là một trong những chính sách quan
trọng hàng đầu nhng Công ty vẫn gặp các khó khăn nh: phải tự thu
xếp trụ sở, các công việc phải tự tìm kiếm và phát triển theo qui
luật cạnh tranh bình đẳng trong cơ chế thị trờng, trong khi đó các
Doanh nghiệp quốc doanh vẫn đợc Nhà nớc u ái giao sử dụng đất
đai, trụ sở, phân bổ công việc, nguồn vốn ngân sách, vốn tín dụng
của các Ngân hàng do Nhà nớc bảo lãnh...

5